運營商招聘方案范文（精選6篇）

　　為了確保事情或工作得以順利進行，我們需要事先制定方案，方案可以對一個行動明確一個大概的方向。方案應(yīng)該怎么制定呢？以下是小編精心整理的運營商招聘方案范文（精選6篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　運營商招聘方案1

　　在產(chǎn)業(yè)園招商工作展開前，制定一份合理的招商策劃方案是一件必不可少的事情，招商方案的制定，一方面能夠指導(dǎo)招商的大方向，另一方面也可以梳理產(chǎn)業(yè)園的定位與發(fā)展方向，做到心中有數(shù)。那么產(chǎn)業(yè)園招商方案該如何制定呢？

　　無界投資控股集團作為一家以全球產(chǎn)業(yè)資源配置為核心的多元化運營管理企業(yè)，有著豐富產(chǎn)業(yè)園招商經(jīng)驗，并且已經(jīng)成功打造了20幾個產(chǎn)業(yè)園。關(guān)于如何制定產(chǎn)業(yè)園招商方案，我們總結(jié)出了以下8個要點，大家不妨對照著看，一定會讓你的產(chǎn)業(yè)園招商工作更上一層樓。

　　1、產(chǎn)業(yè)園定位要科學(xué)

　　自從杰克·特勞特的《定位》火了之后，各行各業(yè)便對“定位”兩字視若發(fā)展的命脈，這在產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展中同樣如此。產(chǎn)業(yè)園定位要科學(xué)，園區(qū)應(yīng)該根據(jù)自身的區(qū)位優(yōu)勢、資源稟賦等情況進行合理的發(fā)展定位、產(chǎn)業(yè)甄選。比如是一些相對偏僻的山區(qū)，那么產(chǎn)業(yè)園的定位就不適合高新產(chǎn)業(yè)。因此，產(chǎn)業(yè)園招商人員切不可盲目招商，而是應(yīng)該是有選擇的去招商。

　　2、確定產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展目標

　　產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展目標其實是給企業(yè)的強心劑，企業(yè)之所以選擇入駐產(chǎn)業(yè)園，一方面是沖著地方政策，但是更多的還是希望能夠?qū)⑵髽I(yè)做大做強，因此園區(qū)運營者需要告訴企業(yè)園區(qū)的目標及愿景，這也是吸引企業(yè)的'一個亮點。

　　3、基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)及產(chǎn)業(yè)配套

　　產(chǎn)業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和產(chǎn)業(yè)配套，這兩部分的重要性想必大家都知道，所以在制定產(chǎn)業(yè)園招商方案的時候，這部分也一定要寫進去，一個優(yōu)良的產(chǎn)業(yè)園區(qū)、一個有吸引力的園區(qū)，其服務(wù)配套應(yīng)該是完善和健全的。試想，如果你的產(chǎn)業(yè)園不僅美觀漂亮，生產(chǎn)性配套設(shè)施、生活性配套設(shè)施、服務(wù)配套也一應(yīng)俱全，這可都是加分項。

　　4、盡量滿足不同企業(yè)的不同需求

　　每家企業(yè)都不一樣，因此產(chǎn)業(yè)園區(qū)與企業(yè)之間的合作也一定會存在差異。這一部分在招商方案中也要明確的制定出來，在不影響整體的情況，提供多樣化的合作方式，盡最大的努力滿足企業(yè)不同的需求同樣是一件非常重要的事情。

　　5、土地出讓和廠房租售

　　企業(yè)的規(guī)模有大有小，因此企業(yè)對于廠房的要求及規(guī)模也不盡相同，對于那些對土地有需求的企業(yè)，方案中也可以制定出相應(yīng)的政策，比如以土地的形式出讓給他們。而對于規(guī)模相對小一些的企業(yè)，他們并不需要土地，那么我們就可以建設(shè)好廠房，讓他們來使用，甚至在廠房的建設(shè)中，也可以讓其自己去建設(shè)想要的廠房。

　　6、廣而告之

　　“酒香也怕巷子深”，廣告是為了能夠讓更多的人了解到產(chǎn)業(yè)園，因此，廣告這一部分也是產(chǎn)業(yè)園招商方案中必不可少的一部分。前期園區(qū)可以建好產(chǎn)業(yè)園區(qū)的官方網(wǎng)站，通過充實內(nèi)容，及時更新，提高瀏覽量。然后在其他的工業(yè)網(wǎng)站發(fā)布招商信息，以擴大在網(wǎng)絡(luò)的影響力。另可通過參加專業(yè)的會展會展活動、電視報紙媒體廣告、招商手冊投遞等方式進行宣傳。

　　7、招商方法

　　產(chǎn)業(yè)園的招商方法大家可以移步之前的文章《產(chǎn)業(yè)園招商，掌握這8點會讓你事半功倍》，在此不再贅述，方案中應(yīng)該將產(chǎn)業(yè)園的招商方法做詳細說明，以此來進一步指導(dǎo)招商人員順利展開工作。

　　8、做好客戶維護

　　企業(yè)在入駐產(chǎn)業(yè)園后，產(chǎn)業(yè)園工作人員應(yīng)該積極與企業(yè)建立起良好的溝通渠道，切不可在企業(yè)入駐園區(qū)后便對企業(yè)不管不問了。因此產(chǎn)業(yè)園招商方案中關(guān)于企業(yè)的后期維護也應(yīng)當列在內(nèi)。了解企業(yè)的入駐情況，也是了解和發(fā)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)園問題最有效的途徑。

　　產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商是一項艱巨而長期的任務(wù)，不可能一蹴而就。因此，產(chǎn)業(yè)園招商方案作為指導(dǎo)文件，可以有效地把握招商節(jié)奏，也能夠幫助招商人員更好地進行產(chǎn)業(yè)園招商。無界投資控股集團作為一家以全球產(chǎn)業(yè)資源配置為核心的多元化運營管理企業(yè)，將豐富的上下游資源整合，以完善、科學(xué)的保障體系，搭建政府與企業(yè)之間的“橋梁”。無界愿為加速中國產(chǎn)業(yè)發(fā)展獻計獻策，為助推中國產(chǎn)業(yè)發(fā)展貢獻力量。

　　運營商招聘方案2

　　經(jīng)濟發(fā)展離不開工業(yè)園區(qū)的合理規(guī)劃。近年來，越來越多的地方開始意識到園區(qū)招商引資的重要性，也開始著手進行園區(qū)建設(shè)。但通過全員部署、層層分解指標、廣撒網(wǎng)等方式，效果往往不理想。如何把園區(qū)建好、規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化，從而帶動地方產(chǎn)業(yè)聯(lián)動和經(jīng)濟發(fā)展，是各地都在探討的問題。

　　第一招：把握區(qū)域產(chǎn)業(yè)規(guī)劃

　　每個地方都有自己獨特的產(chǎn)業(yè)。比如，上海重點發(fā)展金融業(yè)，杭州是電商圣地，義烏是小商品之都，深圳重點發(fā)展科技……每個地方都有最適合自己產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)劃。在建設(shè)園區(qū)時，首先要了解當?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)資源和上下游配套設(shè)施。

　　那么如何才能知道當?shù)氐闹饕�產(chǎn)業(yè)是什么，通過區(qū)域產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，分析區(qū)域內(nèi)集中的企業(yè)從事什么樣的業(yè)務(wù)，規(guī)模有多大，是否形成產(chǎn)業(yè)集聚。經(jīng)過大數(shù)據(jù)分析，我們可以從一個個數(shù)據(jù)中判斷出該地區(qū)的核心產(chǎn)業(yè)是什么，最缺乏的`產(chǎn)業(yè)是什么。

　　第二招：園區(qū)規(guī)劃定位

　　對于一個工業(yè)園區(qū)來說，早期的定位和規(guī)劃，代表著園區(qū)發(fā)展的天花板在哪里，能否實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。在了解了本地區(qū)的產(chǎn)業(yè)情況后，要根據(jù)本地區(qū)的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃對園區(qū)進行定位。

　　第三招、差異化定位發(fā)展

　　當然，是同向發(fā)展還是差異化發(fā)展，是園區(qū)需要思考的問題。經(jīng)過全面的大數(shù)據(jù)分析，我們發(fā)現(xiàn)臺州曾被稱為應(yīng)急產(chǎn)業(yè)之都，有著非常深厚的應(yīng)急產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。

　　為此，我們根據(jù)當?shù)禺a(chǎn)業(yè)上下游配套條件，建設(shè)了中國臺州智慧應(yīng)急產(chǎn)業(yè)園，短短幾個月就吸引了130多家企業(yè)落戶納稅。

　　第四招、頭雁效應(yīng)

　　雁群在遷徙之時，飛行的隊伍中一只大雁會借助前一只大雁的羽翼產(chǎn)生的動力而飛行，這樣會更省力。在園區(qū)招商引資過程中，離不開這樣具有典型引領(lǐng)作用的頭雁企業(yè)。一家頭雁企業(yè)甚至可以帶動眾多上下游配套項目落戶園區(qū)。

　　第五招、引領(lǐng)效應(yīng)

　　“外來的和尚會念經(jīng)，但未必念得好。”有時候，與其專注于引進外部企業(yè)，不如嘗試扶持本土企業(yè)成為龍頭，帶來產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)。支持本地企業(yè)或入駐企業(yè)發(fā)展壯大、做大做強，引導(dǎo)企業(yè)IPO上市，吸引更多有潛力的企業(yè)入駐，形成產(chǎn)業(yè)園區(qū)主體。

　　第六招：政策性返利補貼

　　“天下熙熙，皆為利；天下熙熙，皆為利。”沒有足夠的效益，企業(yè)何必背井離鄉(xiāng)，搬到外地？因此，通過稅收、土地、貸款貼息、科技獎勵等手段吸引有潛力的企業(yè)落戶也是一種方式。

　　第七招：筑巢引鳳，吸引人才

　　企業(yè)的發(fā)展需要人才，產(chǎn)業(yè)的發(fā)展同樣離不開人才的供給。不少地方開始筑巢引才。誰速度快、效率高，誰就能搶占人才高地。

　　第八招：產(chǎn)融互動

　　吸引企業(yè)落戶，推動園區(qū)發(fā)展，離不開資本的力量。通過資本杠桿撬動合作伙伴和社會資源，推動行業(yè)快速發(fā)展，是非常有效的手段。

　　資金是怎么來的？不少企業(yè)落戶后，還面臨著走出去找投資的困擾。事實上，如果園區(qū)能為企業(yè)牽線搭橋，為產(chǎn)業(yè)基金和投資公司牽線搭橋，讓企業(yè)和管理層自主選擇，企業(yè)的發(fā)展機會將事半功倍。

　　第九招、會展招商

　　顧名思義，就是舉辦各種線下活動，如展示活動、創(chuàng)業(yè)大賽等，通過一系列活動提升園區(qū)知名度，吸引有潛力的企業(yè)，擴大投資選擇范圍。

　　通過線下活動吸引的項目，園區(qū)還可以進行大數(shù)據(jù)分析，分析什么樣的企業(yè)對園區(qū)感興趣，什么樣的企業(yè)有落戶意向。今后，招商還可以重點在這類項目上突破。

　　第十招：開放市場

　　企業(yè)發(fā)展最重要的是市場。如何將產(chǎn)業(yè)園內(nèi)的項目捆綁銷售給入駐企業(yè)，或者促進園區(qū)內(nèi)企業(yè)之間的協(xié)同發(fā)展、聯(lián)動發(fā)展，這是一個需要研究的課題，有利于降低招商引資難度，提高效益。

　　第十一招：委托第三方招商

　　技術(shù)行業(yè)有專業(yè)。在招商面臨瓶頸時，可嘗試委托第三方開展招商，充分發(fā)揮專業(yè)招商機構(gòu)、相關(guān)行業(yè)主管部門、行業(yè)協(xié)會的信息集成和網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)勢，通過建立合作關(guān)系進行委托招商，拓寬招商視野，提高招商針對性。

　　第十二招：網(wǎng)絡(luò)招商

　　網(wǎng)絡(luò)招商也是網(wǎng)絡(luò)營銷，從建立自己的網(wǎng)站到廣告、網(wǎng)頁廣告、搜索引擎、友情鏈接、We媒體等多種網(wǎng)絡(luò)傳播方式。

　　第十三招：大數(shù)據(jù)招商

　　對于各地政府而言，最困難也最重要的招商方式，就是大數(shù)據(jù)招商。

　　當然，招商引資的方式千萬條，大數(shù)據(jù)來敲門。當然，最重要的一點是服務(wù)和信譽。只有優(yōu)質(zhì)、高效、主動的服務(wù)，才能營造良好的營商投資環(huán)境，只有講誠信、重誠信，才能解決企業(yè)安家落戶的后顧之憂。

　　運營商招聘方案3

　　園區(qū)招商是一項艱巨而長期的任務(wù)，不可能一蹴而就。很多園區(qū)在還沒確定自己的明確的發(fā)展定位和產(chǎn)業(yè)體系規(guī)劃后，就希望企業(yè)立刻就入駐我們的園區(qū)，這也是不可能的。園區(qū)招商是一項系統(tǒng)工程，策劃很關(guān)鍵，主要把握好下列幾個流程：

　　一先定位：

　　定位要科學(xué)，園區(qū)根據(jù)自身的區(qū)位優(yōu)勢、資源稟賦等情況進行合理的發(fā)展定位、產(chǎn)業(yè)甄選。比如以發(fā)展制造企業(yè)為例，這些企業(yè)與研究型等高新技術(shù)企業(yè)相比就存在很大的差異，制造型的企業(yè)對地理位置要求更高一些，這里面涉及到了物流，配套等因素。這就要求要考慮到園區(qū)自身的地理位置是否具有相對的優(yōu)勢。還例如內(nèi)地一些偏僻的山區(qū)，如果去搞高科技電子產(chǎn)業(yè)園，這顯然也不符合客觀事實。

　　二再定發(fā)展目標：

　　園區(qū)招商的目的就是為了吸引投資者，所以園區(qū)的招商目標就是要讓企業(yè)知道我們的園區(qū)發(fā)展目標，例如通過企業(yè)的招商手冊或網(wǎng)上發(fā)布信息，告訴企業(yè)廠商園區(qū)的發(fā)展意圖，找到有需求的企業(yè)并吸收他們到園區(qū)來投資建廠。

　　三做好產(chǎn)業(yè)配套：

　　一個優(yōu)良的產(chǎn)業(yè)園區(qū)、一個有吸引力的園區(qū)。其服務(wù)配套應(yīng)該是完善和健全的。主要包括：生產(chǎn)性配套設(shè)施、生活性配套設(shè)施、服務(wù)配套三個方面的。除了必備的生產(chǎn)及生活性配套設(shè)施外，一些勞務(wù)、法律、咨詢、廣告、設(shè)計等中介服務(wù)業(yè)；技術(shù)、公共創(chuàng)新平臺建設(shè)等服務(wù)配套尤其重要。

　　四定好園區(qū)與企業(yè)的合作方式：

　　每家企業(yè)有不同的需求，在尋求合作方式上面也會存在很大差異。我們的目標就是提供多樣化的合作方式，盡最大的努力滿足企業(yè)不同的需求。合作方式的多樣化，滿足不同的需求，就可以吸引更多的企業(yè)進駐到工業(yè)園來。

　　①土地出讓：對有土地需求的企業(yè)，我們以土地的形式出讓給他們。

　　②廠房租售：規(guī)模稍微小點的企業(yè)，或者說不需求土地，只對廠房需求，我們可以建好了再提供給他們。而且在在建廠房的過程中也可以根據(jù)企業(yè)需求，可以讓企業(yè)自己按需求設(shè)計我們建設(shè)，還可以我們自己設(shè)計建設(shè)。

　　五園區(qū)廣告推廣：

　　“酒香也怕巷子深”,園區(qū)招商中廣告推廣上也是重要的環(huán)節(jié),需要通過各種渠道來展示園區(qū)。前期園區(qū)應(yīng)該建好產(chǎn)業(yè)園區(qū)的官方網(wǎng)站，通過充實內(nèi)容，及時更新，提高瀏覽量；然后在其他的工業(yè)網(wǎng)站發(fā)布招商信息，以擴大在網(wǎng)絡(luò)的影響力。另可通過參加專業(yè)的會展會展活動、電視報紙媒體廣告、招商手冊投遞等方式進行宣傳。

　　六做好跟蹤服務(wù)：

　　在進行前期的銷售客戶資源的搜集之后，關(guān)鍵的一環(huán)還需要做好后續(xù)的跟蹤服務(wù)，在第一時間上了解客戶的問題和意愿。

　　①電話跟蹤：根據(jù)通過各種方式搜集的企業(yè)信息，用電話的方式去了解企業(yè)的搬遷的最新動態(tài)，并記錄溝通信息，以作為接下來溝通依據(jù)。

　　②直接拜訪：從電話跟蹤等方式中分出意向性比較大的客戶，采用直接上門拜訪的形式，進一步加強與企業(yè)的面對面式交流，尋找企業(yè)考慮的問題，積極采取解決措施。

　　其他招商渠道淺析

　　按照“大招商、招大商”原則，轉(zhuǎn)變招商理念，針對每個產(chǎn)業(yè)園區(qū)的產(chǎn)業(yè)體系的特殊性，在做好產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)策劃的`同時，創(chuàng)新招商模式，變傳統(tǒng)招商為新型多元招商，打通八大招商策略：

　　(1)推介會招商：

　　針對園區(qū)重點項目，通過“走出去”舉辦專場推介會進行專項招商，全面展示項目的投資前景和園區(qū)良好的發(fā)展環(huán)境，提高招商的針對性和目的性。

　　(2)會展招商：

　　通過主辦各類展會活動，提升園區(qū)知名度，吸引潛在客商，擴大招商選擇范圍。

　　(3)以商招商：

　　充分發(fā)揮客商之間信息靈敏、聯(lián)系面廣的優(yōu)勢，通過已落戶園區(qū)的項目獲取更多客商信息，通過他們向外推介園區(qū)的招商信息和招商政策，加強與相關(guān)企業(yè)的溝通聯(lián)系，帶動更多客商到園區(qū)來投資發(fā)展。

　　(4)網(wǎng)絡(luò)招商：

　　建立專門的招商網(wǎng)站，與政府的網(wǎng)站或?qū)�業(yè)網(wǎng)站聯(lián)動，全面推介園區(qū)的投資環(huán)境和項目信息；通過網(wǎng)頁廣告、搜索引擎、友情鏈接等形式，在知名門戶網(wǎng)站發(fā)布重大項目招商信息，擴大招商信息的傳播范圍和傳播力度。

　　(5)中介招商：

　　發(fā)揮專業(yè)招商機構(gòu)、相關(guān)行業(yè)主管單位及行業(yè)協(xié)會的信息整合和人脈資源優(yōu)勢，通過建立合作關(guān)系進行委托招商，拓寬招商的視野，提高招商的針對性。

　　(6)捆綁招商：

　　將園區(qū)內(nèi)的產(chǎn)業(yè)項目(例如：旅游開發(fā)、農(nóng)業(yè)開發(fā)、工業(yè)開發(fā)、地產(chǎn)開發(fā)……..等)進行捆綁銷售，降低招商難度，提高招商效率。

　　(7)服務(wù)招商：

　　建立領(lǐng)導(dǎo)問責(zé)制，為投資者提供從項目申報、注冊登記到員工招聘、信貸審批、產(chǎn)品檢驗等在內(nèi)的全程“保姆式”服務(wù)。通過優(yōu)質(zhì)、高效、主動的服務(wù)營造良好的投資環(huán)境，解除客商的后顧之憂。

　　(8)定向招商：

　　瞄準相關(guān)發(fā)達地區(qū)進行定點定向招商，重點引進知名度高、經(jīng)營模式成熟的相關(guān)企業(yè)等落戶，以名企業(yè)、大項目帶動園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

　　上面呢就是經(jīng)略中國的我給你們帶來的產(chǎn)園園區(qū)招商的幾個內(nèi)容，希望大家善于發(fā)現(xiàn)善于總結(jié)，首先人家為什么要來，來了之后怎么能留住，這些都是需要我們反思的，現(xiàn)在是信息時代，信息透明度也是我們提倡的，所以要真正抓住用戶的心才是招商成敗的關(guān)鍵。

　　運營商招聘方案4

　　經(jīng)濟的發(fā)展，離不開產(chǎn)業(yè)園區(qū)的合理規(guī)劃。近年來，越來越多的地方開始意識到園區(qū)招商的重要性，也開始著手進行園區(qū)建設(shè)。但全員出動、指標層層分解、廣撒網(wǎng)等方式，收效往往差強人意。如何才能打造一個園區(qū)，使之規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化，從而帶動當?shù)禺a(chǎn)業(yè)聯(lián)動，經(jīng)濟發(fā)展，是各個地方都在探討的問題。

　　第一計：把握區(qū)域的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃

　　每個地方，都有其獨特的產(chǎn)業(yè)，比如上海重點發(fā)展金融產(chǎn)業(yè)，杭州是電商圣地，義烏是小商品之都，深圳主打科技……每一個地方都有最適合其產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)劃，在打造一個園區(qū)的時候，首先應(yīng)了解當?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)資源，上下游配套。

　　那怎么才能知道當?shù)氐闹鞔虍a(chǎn)業(yè)是什么，通過區(qū)域產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，分析該區(qū)域集中經(jīng)營的企業(yè)，都是從事什么業(yè)務(wù)，規(guī)模如何，是否形成產(chǎn)業(yè)集聚，通過大數(shù)據(jù)分析后，就可以從一個個數(shù)據(jù)中，判斷該區(qū)域的核心產(chǎn)業(yè)是什么，最欠缺的產(chǎn)業(yè)是什么了。

　　第二計：園區(qū)的規(guī)劃和定位

　　對于一個產(chǎn)業(yè)園區(qū)來說，前期的定位和規(guī)劃，代表著這個園區(qū)發(fā)展的天花板在哪里，是否能夠?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。了解了區(qū)域的產(chǎn)業(yè)情況之后，就要針對區(qū)域的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，對園區(qū)進行定位。

　　比如愛就投通過平臺的大數(shù)據(jù)技術(shù)，發(fā)現(xiàn)泰州姜堰聚焦新能源、智能制造兩大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)以及大健康、電子信息兩大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，這就使得我們在打造園區(qū)時，需要圍繞這幾大產(chǎn)業(yè)體系進行產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。

　　第三計，差異化定位發(fā)展

　　當然，是千篇一律，還是差異化發(fā)展，是園區(qū)需要思考的問題。經(jīng)過綜合大數(shù)據(jù)分析，我們發(fā)現(xiàn)泰州曾經(jīng)被稱為應(yīng)急產(chǎn)業(yè)之都，有非常深厚的應(yīng)急產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。

　　于是根據(jù)當?shù)卦摦a(chǎn)業(yè)上下游配套情況，我們打造了中國泰州智能應(yīng)急產(chǎn)業(yè)園，在短短幾個月內(nèi)，吸引了超過130家企業(yè)落戶納稅。

　　第四計，頭雁效應(yīng)

　　雁群在遷徙之時，飛行的隊伍中一只大雁會借助前一只大雁的羽翼產(chǎn)生的動力而飛行，這樣會更省力。在園區(qū)招商的過程中，這樣有著典型帶頭示范作用的頭雁企業(yè)是不能少的。一個頭雁企業(yè)甚至可以帶動非常多上下游配套項目落戶園區(qū)。

　　在實際招商過程中，愛就投通過大數(shù)據(jù)遴選除了各行各業(yè)的優(yōu)質(zhì)頭部企業(yè)，通過吸引頭部企業(yè)入駐來打造頭雁效應(yīng)，吸引該企業(yè)上下游項目入駐。

　　第五計，龍頭效應(yīng)

　　“外來的和尚會念經(jīng)，但未必能念好經(jīng)”，有時候與其側(cè)重外部企業(yè)的引入，不如先嘗試扶持本地企業(yè)成為龍頭，帶來產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)。扶持當?shù)仄髽I(yè)或已落戶企業(yè)成長，做大做強，輔導(dǎo)企業(yè)掛牌IPO，從而吸引更多潛力企業(yè)入駐，形成主體產(chǎn)業(yè)園區(qū)。

　　第六計：政策返利補貼

　　“天下熙熙，皆為利來；天下攘攘，皆為利往”，沒有足夠的利益，企業(yè)憑什么要背井離鄉(xiāng)，遷移到其他地方？所以同時通過稅收、土地、貼息貸款、科技獎勵等手段，吸引潛力企業(yè)落戶，也是一個方法。

　　但是不同的企業(yè)，對于政策的需求是不同的，比如在實際操作過程中，我們發(fā)現(xiàn)很多智能制造企業(yè)，需要搬遷設(shè)備，對于設(shè)備補貼、廠房補貼等方面有需求，于是我們通過大數(shù)據(jù)匹配技術(shù)，為企業(yè)匹配適合其企業(yè)發(fā)展的園區(qū)，滿足企業(yè)的差異化需求。

　　第七計：筑巢引鳳，人才不可少

　　企業(yè)發(fā)展，需要人才，產(chǎn)業(yè)發(fā)展，同樣離不開人才的供給，不少地方已經(jīng)開始筑巢引鳳，吸引人才，誰的速度快，效率高，誰就能搶占人才高地。

　　但絕大多數(shù)企業(yè)，對各個地方的人才政策是不清楚的`，為了方便企業(yè)匹配查詢，愛就投大數(shù)據(jù)，也對人才政策及人才匹配方面，做了一些研究，可以幫助企業(yè)匹配適合的人才集聚園區(qū)。

　　第八計：產(chǎn)融互動

　　要吸引企業(yè)落戶，推動園區(qū)發(fā)展，就離不開資本的力量，通過資本杠桿撬動合伙伙伴和社會資源，助推產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展是非常有效的手段。

　　那資本怎么來？很多企業(yè)落戶后，還面臨著出門找投資的困擾，實際上如果園區(qū)能夠為企業(yè)匹配產(chǎn)業(yè)基金、投資公司，讓企業(yè)和資方都能自主做選擇，企業(yè)發(fā)展機會事半功倍。

　　第九計：會展招商

　　顧名思義就是舉辦各類線下活動，比如展會活動，創(chuàng)業(yè)大賽等，通過一系列活動提高園區(qū)的知名度，吸引潛在企業(yè)，擴大招商選擇范圍。

　　通過線下活動吸引的項目，園區(qū)也可以對此進行大數(shù)據(jù)分析，分析什么樣的企業(yè)對該園區(qū)感興趣，什么樣的企業(yè)有落戶意向，以后招商也可以重點對這類項目進行突破。

　　第十計：開放市場

　　企業(yè)發(fā)展最看重的就是市場了，如何將產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi)的項目，捆綁銷售給擬落戶企業(yè)，或者推動園區(qū)企業(yè)之間的協(xié)同發(fā)展，聯(lián)動發(fā)展，是需要研究的課題，這有利于降低招商難度，提高效率。

　　第十一計：委托第三方進行招商

　　術(shù)業(yè)有專攻，當招商面臨瓶頸時，可以嘗試委托第三方進行招商，發(fā)揮專業(yè)招商機構(gòu)、相關(guān)行業(yè)主管單位及行業(yè)協(xié)會的信息整合和人脈資源優(yōu)勢，通過建立合作關(guān)系進行委托招商，拓寬招商的視野，提高招商的針對性。

　　第十二計：網(wǎng)絡(luò)招商

　　網(wǎng)絡(luò)招商也就是網(wǎng)絡(luò)營銷，從建立自有網(wǎng)站，到進行廣告投放，進行網(wǎng)頁廣告、搜索引擎、友情鏈接、自媒體等種種方式進行線上傳播。

　　第十三計：大數(shù)據(jù)招商

　　對于各地政府而言，最困難也最重要的招商方式，就是大數(shù)據(jù)招商。以愛就投股份為例，愛就投的大數(shù)據(jù)招商系統(tǒng)，囊括了1.6億的項目信息，通過人工智能篩選審核的項目接近3000萬個，通過對各地園區(qū)的區(qū)域產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)分析，愛就投股份可以精準地對各地經(jīng)濟發(fā)展進行多維度畫像，匹配對接數(shù)據(jù)庫的項目資源。

　　當然，招商引資方式千千萬，大數(shù)據(jù)開敲門，當然最最重要的一點，就是服務(wù)和信譽。只有通過優(yōu)質(zhì)、高效、主動的服務(wù)，才能營造良好的營商投資環(huán)境，只有講誠信，重誠信，才能解決企業(yè)落戶的后顧之憂。

　　運營商招聘方案5

　　為貫徹落實《山東省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)濟青煙國際招商產(chǎn)業(yè)園建設(shè)行動方案（2020—2025年）的通知》（魯政辦字〔2020〕37號），進一步深化產(chǎn)業(yè)鏈精準招商，聚力引進支柱型、引領(lǐng)型世界500強企業(yè)，打造國際一流的高端產(chǎn)業(yè)招商先行區(qū)，特制定本工作方案。

　　一、總體要求

　　（一）指導(dǎo)思想。牢固樹立新發(fā)展理念，發(fā)揮山東新舊動能轉(zhuǎn)換綜合試驗區(qū)“三核”城市、中國（山東）自由貿(mào)易試驗區(qū)煙臺片區(qū)等重大戰(zhàn)略優(yōu)勢，以“引龍頭、建鏈條、育集群”為總體目標，以高端化工新材料、海洋生物與醫(yī)養(yǎng)健康、高端裝備制造產(chǎn)業(yè)為主攻方向，以產(chǎn)業(yè)鏈招商為路徑，圍繞“延鏈、補鏈、強鏈”核心關(guān)鍵環(huán)節(jié)，瞄準價值鏈高端，緊盯世界500強企業(yè)，創(chuàng)新實施“標準地”招引，力爭“引進一個、帶動一群、輻射一片”，著力打造全國領(lǐng)先、具有全球影響力的高端產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。

　　（二）發(fā)展目標。2020年,國際招商產(chǎn)業(yè)園落地1個世界500強企業(yè)、2個引擎性項目，構(gòu)建形成“領(lǐng)軍企業(yè)+產(chǎn)業(yè)集群+特色園區(qū)”的推進態(tài)勢和“項目支撐+政策保障”的運行機制，產(chǎn)業(yè)規(guī)模達到900億元。到2022年，每個優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)至少新落地1個世界500強企業(yè)、1個行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)、一批延鏈補鏈強鏈標桿性企業(yè)、一批引擎性項目，構(gòu)建形成主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鮮明、龍頭企業(yè)帶動、上下游配套拉動的產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，產(chǎn)業(yè)規(guī)模達到1600億元。到2025年，培育形成國內(nèi)一流、世界知名的先進制造業(yè)集群，全方位邁向全球產(chǎn)業(yè)鏈和價值鏈中高端，產(chǎn)業(yè)規(guī)模達到3300億元。

　　二、產(chǎn)業(yè)布局和招引方向

　　依托中國（山東）自由貿(mào)易試驗區(qū)煙臺片區(qū)、新舊動能轉(zhuǎn)換綜合試驗區(qū)、中韓（煙臺）產(chǎn)業(yè)園等重大戰(zhàn)略功能區(qū)，重點打造高端化工新材料、海洋生物與醫(yī)養(yǎng)健康、高端裝備制造3大產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。

　　（一）高端化工新材料產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。

　　1.集聚區(qū)位置。位于煙臺開發(fā)區(qū)大季家街道和潮水鎮(zhèn)之間平暢河區(qū)域，規(guī)劃面積20平方公里。

　　2.集聚區(qū)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀。集聚區(qū)擁有萬華化學(xué)、萬潤股份等國內(nèi)行業(yè)龍頭企業(yè)，擁有聚合物表面材料制備技術(shù)國家工程實驗室等多家省級以上創(chuàng)新平臺，已形成基礎(chǔ)化學(xué)原料制造、合成材料制造、專用化學(xué)品制造、橡膠制品業(yè)等多門類產(chǎn)業(yè)體系。其中，萬華化學(xué)成功研發(fā)出第六代MDI的制造技術(shù)，成為中國第一家、全球第四家掌握MDI的制造技術(shù)的企業(yè)，MDI產(chǎn)能世界第一，躋身全球化工20強。萬潤股份生產(chǎn)的沸石系列環(huán)保材料適用于國際最高要求的汽車尾氣排放標準。

　　3.集聚區(qū)產(chǎn)業(yè)培育及招引方向。加快調(diào)整高端化工先進基礎(chǔ)材料產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，積極發(fā)展高端化工精深加工和高附加值品種，提高關(guān)鍵戰(zhàn)略材料生產(chǎn)研發(fā)比重，前沿新材料取得一批核心技術(shù)專利，部分品種實現(xiàn)量產(chǎn)。

　　（1）高性能樹脂。以萬華化學(xué)為龍頭聚力發(fā)展異氰酸酯、工程塑料、高端聚烯烴、高性能聚氨酯材料及制成品，建設(shè)全球產(chǎn)能最大、品種最全、競爭力最強的異氰酸酯基地。

　　（2）橡膠及彈性體。依托萬華化學(xué)高性能熱塑性彈性體創(chuàng)新平臺，發(fā)展有機硅改性聚氨酯熱塑性彈性體、聚烯烴熱塑性彈性體、丁基橡膠/尼龍熱塑性彈性體、聚酯型熱塑性彈性體。

　　（3）電子化學(xué)品。依托萬潤股份等企業(yè)，發(fā)展平板顯示用液晶和OLED材料。

　　（4）先進無機非金屬材料。依托萬潤股份，加強沸石催化劑在乘用車尾氣催化治理、電廠煙氣脫硝等領(lǐng)域的研發(fā)應(yīng)用。

　　（二）海洋生物與醫(yī)養(yǎng)健康產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。

　　1.集聚區(qū)位置。位于煙臺開發(fā)區(qū)八角街道白銀河以北區(qū)域、高新區(qū)核心區(qū)南部和牟平區(qū)沁水工業(yè)園內(nèi)，規(guī)劃面積23平方公里。

　　2.集聚區(qū)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀。集聚區(qū)內(nèi)擁有“國家火炬計劃海洋生物與醫(yī)藥特色產(chǎn)業(yè)基地”“國家山東創(chuàng)新藥物孵化基地”“國家綜合性新藥研發(fā)技術(shù)大平臺”等多個國字號招牌，培育了綠葉制藥、東誠藥業(yè)、榮昌制藥、石藥百克、邁百瑞等一批行業(yè)龍頭企業(yè)和細分領(lǐng)域骨干企業(yè)，擁有國家綜合性新藥研發(fā)技術(shù)大平臺示范企業(yè)3個、國家級企業(yè)技術(shù)中心1個、省級企業(yè)技術(shù)中心（工程實驗室、研究中工程技術(shù)研究中心）19個，產(chǎn)品涵蓋生物制藥、醫(yī)療器械、診斷試劑與疫苗、現(xiàn)代中藥、生物保健品等多個領(lǐng)域。其中，綠葉制藥致力于抗腫瘤、中樞神經(jīng)系統(tǒng)、心血管、糖尿病等領(lǐng)域的創(chuàng)新藥物研發(fā)、生產(chǎn)和銷售，入選“醫(yī)藥上市公司研發(fā)創(chuàng)新實力10強”。榮昌制藥的系統(tǒng)性紅斑狼瘡（SLE）新藥泰它西普獲得美國食品藥品監(jiān)督管理局（FDA）II期臨床試驗許可，并向國家藥品監(jiān)督管理局正式提交新藥上市申請。石藥百克的聚乙二醇化重組人粒細胞刺激因子注射液（津優(yōu)力）技術(shù)上處于國內(nèi)領(lǐng)先水平，上市占有率全國第一。

　　3.集聚區(qū)產(chǎn)業(yè)培育及招引方向。培育壯大生物醫(yī)藥、醫(yī)療器械、海洋健康產(chǎn)品等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。

　　（1）生物醫(yī)藥。支持企業(yè)針對腫瘤、免疫系統(tǒng)疾病、心血管疾病和感染性疾病，開發(fā)長效注射用微球、微晶、透皮貼劑等高端制劑和基于新治療靶點的抗體新藥，搭建長效和靶向高端制劑及ADC、雙功能抗體等新型抗體技術(shù)平臺。支持企業(yè)針對糖尿病、病毒感染等疾病，開發(fā)長效性基因重組蛋白質(zhì)藥物以及多聯(lián)多價疫苗、基因工程疫苗、病毒載體疫苗、核酸疫苗等新型疫苗。

　　（2）醫(yī)療器械。支持企業(yè)發(fā)展掌握核心技術(shù)、臨床價值大的體外診斷產(chǎn)品，包括高通量生化分析、免疫分析、分子診斷儀器及相關(guān)試劑；支持企業(yè)發(fā)展醫(yī)用高壓氧艙、氣壓艙、醫(yī)用制氧等各類涉氧器械和用于口腔修復(fù)、皮膚修復(fù)、韌帶修復(fù)、骨修復(fù)以及神經(jīng)修復(fù)的各類組織修復(fù)材料新型產(chǎn)品。

　　（3）保健品和海洋健康產(chǎn)品。支持企業(yè)發(fā)展保健飲品、氨基酸類和人參類功能性保健食品及海洋生物制劑、海洋保健食品。

　　（4）高技術(shù)醫(yī)藥研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化服務(wù)外包。圍繞特色中間體和原料藥、高端制劑、新型抗體等領(lǐng)域，支持建設(shè)一批高水平、國際化的綜合性生物醫(yī)藥合同研發(fā)和生產(chǎn)服務(wù)平臺。加大對CAR-T免疫治療藥物開發(fā)平臺及抗體藥物產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)工藝表征、工藝驗證（PC/PV）關(guān)鍵共性技術(shù)平臺的支持力度。

　　（三）高端裝備制造產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。

　　1.集聚區(qū)位置。位于煙臺開發(fā)區(qū)古現(xiàn)街道磁山周邊區(qū)域和福山區(qū)北部智造芯城，規(guī)劃面積23.7平方公里。

　　2.集聚區(qū)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀。集聚區(qū)及周邊產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)雄厚，擁有汽車整車設(shè)計研發(fā)、新能源汽車核心零部件、工業(yè)機器人、增材制造等規(guī)模以上企業(yè)百余家，形成以上汽通用東岳（別克、雪佛蘭品牌）整車制造、現(xiàn)代汽車整車設(shè)計研發(fā)中心和德爾福為龍頭，涵蓋新能源汽車研發(fā)設(shè)計、測試、成果轉(zhuǎn)讓及輕量化車身、發(fā)動機、變速箱、底盤、動力電池、整車電控和熱管理系統(tǒng)等傳統(tǒng)燃油及新能源汽車全產(chǎn)業(yè)鏈配套，是目前山東省最大的乘用車及動力總成生產(chǎn)基地。同時，在研發(fā)生產(chǎn)智能機器人、3D打印機及智能工廠等領(lǐng)域集聚了艾迪精密、路通精密、三迪時空等一批龍頭企業(yè)，打造了煙臺智能制造產(chǎn)業(yè)園等一批裝備制造產(chǎn)業(yè)載體。

　　3.集聚區(qū)產(chǎn)業(yè)培育及招引方向。培育壯大機器人及智能制造裝備，高端節(jié)能汽車，新能源整車及關(guān)鍵零部件核心技術(shù)，汽車制造研發(fā)設(shè)計、智能網(wǎng)聯(lián)等產(chǎn)業(yè)。

　　（1）機器人及智能制造裝備。重點發(fā)展工業(yè)機器人、增材制造裝備，前瞻布局智能傳感與控制裝備、智能檢測與裝配裝備、智能物流與倉儲裝備等智能制造關(guān)鍵技術(shù)裝備，建設(shè)機器人產(chǎn)業(yè)園、增材制造和機器人研究院，培育智能制造系統(tǒng)集成商，推動機器人及智能制造裝備在相關(guān)行業(yè)創(chuàng)新應(yīng)用，打造高端智能裝備制造特色功能區(qū)、高端機器人和激光智造特色產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。

　　（2）節(jié)能汽車。以現(xiàn)代汽車研發(fā)中心為核心，重點鼓勵已有企業(yè)創(chuàng)新技術(shù)、提升產(chǎn)品、提高節(jié)能產(chǎn)品比例，重點發(fā)展小排量、混合動力且符合國家排放標準的動力總成及整車產(chǎn)品，推動煙臺汽車制造業(yè)高端化發(fā)展。針對汽車輕量化材料發(fā)展趨勢，鼓勵萬華集團等企業(yè)發(fā)揮原材料領(lǐng)域的獨特優(yōu)勢，積極向汽車研發(fā)領(lǐng)域布局，推進工程塑料等大規(guī)模運用，逐步實現(xiàn)整車結(jié)構(gòu)優(yōu)化。

　　（3）新能源汽車及核心零部件產(chǎn)業(yè)。以一汽寶雅及在推進的整車項目為依托，加快實現(xiàn)煙臺新能源汽車產(chǎn)業(yè)的新突破，豐富整車產(chǎn)品類型，鞏固煙臺在山東省汽車產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先地位；發(fā)揮煙臺副產(chǎn)氫豐富的資源優(yōu)勢，鼓勵開展氫燃料汽車的研發(fā)和測試，培育氫能技術(shù)研究院，并與國際先進企業(yè)開展合作，在氫泵、膜電極、雙極板等燃料汽車核心部件方面實現(xiàn)大規(guī)模產(chǎn)業(yè)化，為煙臺做好氫燃料汽車產(chǎn)業(yè)奠定良好的配套基礎(chǔ)；以宏瑞輕量化車身、創(chuàng)為新能源等一批行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)為基礎(chǔ)，大力招引和培育新能源汽車產(chǎn)業(yè)核心零部件項目，著力引進整車電控、車身輕量化、整車智能化、自動駕駛及車聯(lián)網(wǎng)等具有行業(yè)前瞻和未來市場的核心零部件研發(fā)及生產(chǎn)項目，實現(xiàn)新興汽車核心零部件產(chǎn)業(yè)聚集，打造煙臺整車項目承接“軟實力”和“新生態(tài)”，更好的為整車企業(yè)做好配套服務(wù)，培育汽車產(chǎn)業(yè)可持續(xù)的、新的經(jīng)濟增長點。

　　（4）智能網(wǎng)聯(lián)汽車。加強與清華大學(xué)、浙江大學(xué)等重點高校溝通合作，鼓勵企業(yè)前瞻布局基于互聯(lián)網(wǎng)的車載智能信息服務(wù)系統(tǒng)、駕駛輔助級智能汽車、部分或高度自動駕駛級智能汽車等，適時啟動智能網(wǎng)聯(lián)汽車及運行環(huán)境研究與應(yīng)用示范，打造國內(nèi)特色鮮明的智能網(wǎng)聯(lián)汽車運行示范區(qū)。

　　三、實施“標準地”招商

　　樹立“國際標準、雙向選擇”理念，把“標準地”制度作為國際招商產(chǎn)業(yè)園資源要素配置市場化改革的重要抓手，充分激發(fā)市場主體創(chuàng)新活力，爭創(chuàng)市場有效、政府有為、企業(yè)有利的體制新優(yōu)勢。

　　（一）推行“標準地”制度。企業(yè)投資工業(yè)項目“標準地”，是指在國際招商產(chǎn)業(yè)園內(nèi)完成相關(guān)區(qū)域評估基礎(chǔ)上，帶著固定資產(chǎn)投資強度、容積率、單位能耗標準、單位排放標準、畝均稅收等至少五項基本指標出讓的國有建設(shè)用地。各有關(guān)區(qū)政府（管委）要根據(jù)產(chǎn)業(yè)準入、功能區(qū)劃和相關(guān)區(qū)域評估要求，建立符合當?shù)貙嶋H、切實可行的新增工業(yè)項目“標準地”的投資、能耗、環(huán)境、建設(shè)、畝均稅收等控制性指標體系，并實行動態(tài)調(diào)整。出讓的每一塊凈地原則上不低于“12345”的“標準地”門檻：工業(yè)項目容積率不得低于1.2，畝產(chǎn)稅收30萬元以上，固定資產(chǎn)投資強度每畝達到400萬元以上，畝均產(chǎn)值達到500萬元以上。對項目建設(shè)、竣工驗收、達產(chǎn)復(fù)核、股權(quán)變更等環(huán)節(jié)實施協(xié)同監(jiān)管，按約定予以獎懲，項目正常運營后，實施“畝產(chǎn)效益”評價和資源要素差別化配置，實現(xiàn)項目全生命周期管理。（責(zé)任單位：福山區(qū)、牟平區(qū)政府，煙臺開發(fā)區(qū)、高新區(qū)管委，市發(fā)展改革委、市工業(yè)和信息化局、市自然資源和規(guī)劃局、市生態(tài)環(huán)境局、市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局、市商務(wù)局、市投資促進中心、市科技局、市財政局、市稅務(wù)局）

　　（二）實行“拿地即開工模式”審批。精簡工程建設(shè)項目審批流程，落實功能區(qū)區(qū)域評估制度，采取模擬審批、容缺審批等模式，再造項目開工前審批服務(wù)流程。對實施“拿地即開工”推進機制的項目，在確定項目用地后，提前為其提供相關(guān)政策和技術(shù)咨詢服務(wù)、建設(shè)用地規(guī)劃許可、建設(shè)工程規(guī)劃許可等審批手續(xù)預(yù)審，在項目取得土地后完成正式手續(xù)辦理。用地企業(yè)按照相關(guān)標準做出承諾后，即可直接開工建設(shè)，建成投產(chǎn)后，相關(guān)部門按照既定標準與法定條件驗收。（責(zé)任單位：福山區(qū)、牟平區(qū)政府，煙臺開發(fā)區(qū)、高新區(qū)管委，市行政審批服務(wù)局、市自然資源和規(guī)劃局、市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局）

　　（三）2020—2025年滾動推出凈地計劃。三大產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)共計劃滾動推出凈地30平方公里左右。其中，2020年，推出凈地4平方公里；2022年，計劃累計推出凈地16平方公里；2025年，計劃累計推出凈地30平方公里。詳見煙臺國際招商產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)業(yè)布局圖（附件1）。（責(zé)任單位：福山區(qū)、牟平區(qū)政府，煙臺開發(fā)區(qū)、高新區(qū)管委，市自然資源和規(guī)劃局）

　　四、工作重點

　　（一）實施精準高效招引。依托三大產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和資源優(yōu)勢，深入開展全產(chǎn)業(yè)鏈招商引資研究，繪制“產(chǎn)業(yè)鏈全景圖”，本著“缺什么補什么、弱什么強什么”的.原則面向世界500強精準開展產(chǎn)業(yè)鏈招商，引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大、成長性好的項目，向產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)集中集聚，通過延鏈、補鏈、強鏈把產(chǎn)業(yè)短板補起來，為推動全市產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展壯大提供有力支撐。（責(zé)任單位：福山區(qū)、牟平區(qū)政府，煙臺開發(fā)區(qū)、高新區(qū)管委，市投資促進中心、市商務(wù)局）

　　（二）組建專業(yè)招商隊伍。各有關(guān)區(qū)政府（管委）作為國際招商產(chǎn)業(yè)園招商責(zé)任主體，要分別組建一支熟悉500強及行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)運作決策機制，通曉國際慣例、了解產(chǎn)業(yè)前沿、擅長溝通談判的高素質(zhì)專業(yè)化復(fù)合型招商人才隊伍。同時積極對接全市8個招商辦公室、3個招商代表處、3個境外經(jīng)濟合作中心，緊盯世界500強、行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，建立招商載體資源庫、項目資源庫、客戶庫及目標企業(yè)庫。充分發(fā)揮世界500強及行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的品牌效應(yīng)和撬動作用，采取委托招商、以商招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商等方式，探索平臺合作招商、資本招商新模式，多渠道、全方位開展招商工作。（責(zé)任單位：福山區(qū)、牟平區(qū)政府，煙臺開發(fā)區(qū)、高新區(qū)管委，市投資促進中心）

　　（三）搭建精準招引平臺。根據(jù)世界500強及全球行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)國別（地區(qū)）分布，重點面向日韓、歐美、香港、京滬等發(fā)達國家和地區(qū)，科學(xué)制定全市境內(nèi)外招商計劃，集中優(yōu)勢資源和力量，開展組團式招商，每年在境內(nèi)外開展10場以上招商推介活動。其中，省級層面，積極組織參加儒商大會、跨國公司領(lǐng)導(dǎo)人青島峰會、港澳山東周、日韓山東周、歐洲商務(wù)周等重大活動，并自主舉辦專場招商活動，發(fā)出煙臺聲音；市級層面，創(chuàng)新組織籌辦煙臺國際招商產(chǎn)業(yè)園專題招商會、煙臺全球招商大會等高端化、特色化招引活動。深化與日韓在相關(guān)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的投資合作。發(fā)布高質(zhì)量的多語種“煙臺國際招商產(chǎn)業(yè)園招商合作索引地圖”，為全球資本選擇煙臺，提供透明、公平、便捷、穩(wěn)定的預(yù)期和資訊。（責(zé)任單位：福山區(qū)、牟平區(qū)政府，煙臺開發(fā)區(qū)、高新區(qū)管委，市投資促進中心、市商務(wù)局）

　　（四）營造國際一流營商環(huán)境。深化“放管服”改革，進一步簡政放權(quán)、優(yōu)化服務(wù)，以“一次辦好”為導(dǎo)向，深化流程再造。加快“數(shù)字政府”建設(shè)，推動電子證照登記應(yīng)用和互認互通，優(yōu)化“煙臺一手通”APP服務(wù)，80%以上政務(wù)服務(wù)事項要實現(xiàn)“移動辦理”。市級涉企審批事項全部實現(xiàn)容缺受理，開辟重點項目審批“綠色通道”。為世界500強及全球行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)和項目逐一配備服務(wù)大使，提供直通包辦服務(wù)。外籍高端人才居留許可證、工作許可證辦理時間，最短壓縮至5個工作日。支持在國際招商產(chǎn)業(yè)園自行設(shè)計和操作試點企業(yè)投資項目承諾制。健全知識產(chǎn)權(quán)保護機制，完善知識產(chǎn)權(quán)工作體系，加強知識產(chǎn)權(quán)保護力度，營造激勵創(chuàng)新的良好環(huán)境。（責(zé)任單位：福山區(qū)、牟平區(qū)政府，煙臺開發(fā)區(qū)、高新區(qū)管委，市政府辦公室、市發(fā)展改革委、市商務(wù)局、市市場監(jiān)管局、市行政審批服務(wù)局、市大數(shù)據(jù)局）

　　五、政策支持

　　（一）保障重大產(chǎn)業(yè)項目用地需求。借助正在開展的煙臺國土空間總體規(guī)劃編制，將國際招商產(chǎn)業(yè)園用地全部納入規(guī)劃中，重大項目用地采取“一事一議”辦法解決。對鼓勵發(fā)展的產(chǎn)業(yè)和項目實行專項用地保障，對市級以上重點項目予以傾斜。實施工業(yè)用地彈性出讓制度和土地使用權(quán)作價入股制度，制定支持先租后讓、租讓結(jié)合、彈性年期供地的具體辦法，符合劃撥供地標準的項目可免征場地使用費。鼓勵企業(yè)利用存量土地新建廠房或增加原廠房層數(shù)與容量。支持在產(chǎn)業(yè)園內(nèi)探索進行工業(yè)地產(chǎn)試點，在不改變功能和土地用途的前提下，允許工業(yè)標準廠房分割轉(zhuǎn)讓，辦理不動產(chǎn)證書。（責(zé)任單位：福山區(qū)、牟平區(qū)政府，煙臺開發(fā)區(qū)、高新區(qū)管委，市自然資源和規(guī)劃局）

　　（二）探索能耗資源要素化利用方式。按照“資源要素跟著項目走”要求，在充分挖潛市縣兩級存量的基礎(chǔ)上，積極爭取重大項目能耗、煤耗等資源要素省級單列和省級統(tǒng)籌支持，優(yōu)先保障國際招商產(chǎn)業(yè)園入園項目。對全省產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整有明顯帶動作用的新興產(chǎn)業(yè)項目、重大規(guī)劃布局項目等，按照基準價格給予不低于20%的優(yōu)惠。（責(zé)任單位：福山區(qū)、牟平區(qū)政府，煙臺開發(fā)區(qū)、高新區(qū)管委，市發(fā)展改革委、市生態(tài)環(huán)境局）

　　（三）統(tǒng)籌各類資金支持產(chǎn)業(yè)發(fā)展。加大國際招商產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項目政府專項債券資金申報爭取力度，切實用好地方政府專項債券，推動國際招商產(chǎn)業(yè)園建設(shè)和具備條件項目及早開工，帶動擴大有效投資。創(chuàng)新政府引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方式，發(fā)揮財政資金引導(dǎo)作用。整合社會資本，將國際招商產(chǎn)業(yè)園內(nèi)項目優(yōu)先納入新舊動能轉(zhuǎn)換基金投資項目庫，引導(dǎo)新舊動能轉(zhuǎn)換基金加大投資力度。建立天使基金、科創(chuàng)基金、產(chǎn)業(yè)基金協(xié)同機制，加強市區(qū)基金聯(lián)動，形成投資合力。探索設(shè)立跨境股權(quán)投資基金，推動境外天使投資、創(chuàng)業(yè)投資等機構(gòu)投資人來煙投資。鼓勵金融機構(gòu)積極探索無形資產(chǎn)質(zhì)押融資形式，開展股權(quán)、知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押等信貸業(yè)務(wù)，積極發(fā)展集合債券、集合票據(jù)、集合信托等融資方式。（責(zé)任單位：市財政局、市發(fā)展改革委、市地方金融監(jiān)管局、人民銀行市中心支行、煙臺銀保監(jiān)分局、市稅務(wù)局）

　　（四）優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境。深入落實《中共煙臺市委煙臺市人民政府關(guān)于進一步加快創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的意見》（煙發(fā)〔2017〕13號）及配套實施細則等一系列招才引智政策,繼續(xù)加大人才政策創(chuàng)新力度。大力實施“雙百計劃”等市級重點人才工程，扎實做好“xx計劃”“xx計劃”“泰山人才”等選拔推薦工作。在安居落戶、配偶隨遷、子女入學(xué)、醫(yī)療保障等方面為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才提供便捷高效服務(wù)。（責(zé)任單位：市委組織部、市科技局、市工業(yè)和信息化局、市財政局、市人力資源社會保障局）

　　（五）加大政策支持和招商獎勵力度。深入貫徹落實《中共煙臺市委煙臺市人民政府關(guān)于進一步加強“雙招雙引”工作的意見》（煙發(fā)〔2018〕17號）、《關(guān)于印發(fā)煙臺市招商引資專項資金管理暫行辦法的通知》（煙財企〔2018〕16號）等文件的基礎(chǔ)上，對世界500強、全球行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)在國際招商產(chǎn)業(yè)園投資的符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展導(dǎo)向的項目，實行“一事一議”，進一步加大支持力度，并按規(guī)定對招商引資團隊或個人予以獎勵。（責(zé)任單位：福山區(qū)、牟平區(qū)政府，煙臺開發(fā)區(qū)、高新區(qū)管委，市投資促進中心、市財政局、市科技局、市地方金融監(jiān)管局、市商務(wù)局）

　　六、實施保障

　　（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。加強市級統(tǒng)籌。成立煙臺國際招商產(chǎn)業(yè)園建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市發(fā)展改革委，統(tǒng)籌負責(zé)國際招商產(chǎn)業(yè)園三個產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈招商工作的總體指導(dǎo)和綜合評價。辦公室下設(shè)精準招商組、園區(qū)建設(shè)推進組、要素政策保障組三個工作小組，分別由牽頭部門負責(zé)開展相關(guān)工作。落實地方政府主體責(zé)任。福山區(qū)、牟平區(qū)政府和煙臺開發(fā)區(qū)、高新區(qū)管委要強化產(chǎn)業(yè)園建設(shè)主體責(zé)任意識，抓緊建立相關(guān)工作體系，確定時間表、路線圖，加快推進重點任務(wù)實施。要把招引世界500強引擎性項目作為“一把手”工程，從項目招引到落地投產(chǎn)，實行一個專班推進、定制一套個性化政策、實施“一對一”服務(wù)，全面落實土地、資金、人才等支持政策，確保各項工作取得實效。重大問題及時向市委、市政府報告。

　　（二）編制園區(qū)發(fā)展規(guī)劃。制定園區(qū)具體建設(shè)方案，繪制重點產(chǎn)業(yè)鏈全景圖，出臺產(chǎn)業(yè)鏈招商指導(dǎo)目錄。明確園區(qū)空間發(fā)展布局，加快優(yōu)質(zhì)建設(shè)用地整備推出進度。推動各類優(yōu)勢資源、要素向園區(qū)集聚，全面增強園區(qū)承載能力，確保重大項目及時落地。（責(zé)任單位：福山區(qū)、牟平區(qū)政府，煙臺開發(fā)區(qū)、高新區(qū)管委，市發(fā)展改革委、市自然資源和規(guī)劃局、市商務(wù)局）

　　（三）加強宣傳引導(dǎo)。充分利用中央和省、市主要媒體，積極發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)媒體、自媒體作用，策劃系列專題宣傳活動，圍繞產(chǎn)業(yè)鏈精準招商、優(yōu)惠支持政策、引擎性項目落地、營商環(huán)境優(yōu)化等方面，及時發(fā)布招商動態(tài)信息，營造濃厚輿論氛圍。（責(zé)任單位：市委宣傳部、市發(fā)展改革委、市投資促進中心、市自然資源和規(guī)劃局、市商務(wù)局）

　　（四）開展督導(dǎo)評價。將國際招商產(chǎn)業(yè)園建設(shè)工作納入全市“三重”工作，對產(chǎn)業(yè)園招商和建設(shè)情況進行跟蹤調(diào)度和綜合評價。根據(jù)綜合評價結(jié)果，結(jié)合年度目標任務(wù)完成情況，對成效突出的在要素保障等方面給予傾斜，對進度緩慢的予以通報，旗幟鮮明激勵先進、鞭策后進，凝聚工作合力。（責(zé)任單位：市發(fā)展改革委、市投資促進中心、市商務(wù)局、市自然資源和規(guī)劃局）

　　運營商招聘方案6

　　一、確立開發(fā)區(qū)招商目標包括以下三個方面

　　1、要達到的目標是什么；

　　2、圍繞目標進行隨后的一切工作；

　　3、目標是否能夠得以實現(xiàn)。

　　二、廣泛搜集各方面資料

　　搜集資料信息對招商工作來說，尤為重要。開發(fā)區(qū)招商過程原本就是一個收集信息、尋找機遇、尋求合作伙伴的過程。搜集資料要注意以下幾點：

　　1、既要注重信息的針對性，但也不要放過信息的廣泛性。如我們策劃新聞發(fā)布會時，事先理所當然要重點收集與新聞發(fā)布會相關(guān)的資料及信息，但也不要放過附帶而來的一些資料及信息。因為有時稍加留心就可以獲得一些意外收獲。這一點在廣州經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)的招商史上不乏其例。如某廣場項目就是偶爾從報刊上獲得的一則消息而因此引進的。

　　2、要注意改進收集資料、獲取信息的手段。信息瞬息萬變，信息交換日益頻繁，信息流量不斷增加，獲取信息的方式也在不斷更新。我們要嘗試采用各種先進的手段來收集信息。

　　3、要對信息及時加以處理，并提高加工處理信息的能力。信息是有時效性的，一定期限內(nèi)信息才有價值，過時的信息是一錢不值的。我們要提高對信息的分析、處理和加工能力，對信息進行深加工，從而使信息的價值量大增。

　　三、制定招商方案

　　制定招商方案的優(yōu)劣直接影響招商策劃后幾個程序的進行，是開發(fā)區(qū)招商策劃的一個重要程序，制定開發(fā)區(qū)招商方案的要考慮以下兩個方面：

　　1、方案的可行性，制定招商方案要切合實際，制訂的目標要能夠?qū)崿F(xiàn)，或者說經(jīng)過努力能夠?qū)崿F(xiàn)。不能不顧實際和可能憑空拍腦袋，不切實際，制訂無法實現(xiàn)的方案

　　2、方案的可選擇性，要同時制訂各類方案，比較選擇其中最合適、最理想的方案也就成為開發(fā)區(qū)招商策劃中一個帶有決策意義的重要環(huán)節(jié)。如果方案選擇得好，繼而進行的工業(yè)園招商工作就有可能取得好的成績；選擇各類招商方案要考慮一下幾個因素：

　　a、要考慮開發(fā)區(qū)招商方案是否與開發(fā)區(qū)招商工作的長遠戰(zhàn)略目標相一致。前面已經(jīng)提到，招商是一項系統(tǒng)工程，我們對本地區(qū)、本單位的招商工作要站在戰(zhàn)略的角度進行準確的目標定位，在組織一項具體的招商活動時，首先要考慮招商方案是否與我們長遠的招商目標相一致。

　　b、要選擇成功率較高的一種方案。成功率的大小與方案的科學(xué)性和創(chuàng)造性有關(guān)，也與外方的政治、經(jīng)濟、宗教、文化、地理等因素有關(guān)，要選擇雙方有良好合作意向，把握較大的招商對象。

　　c、要選擇成本較小，而效果又相對較好的一種方案。成本包括機會成本和貨幣成本。機會成本是指我們在得到一個機會時而又去另一個機會所付出的代價。如我們決定到國招商的同時，失去了在日本招商的可能性。我們在比較選擇方案時，要選擇機會成本和貨幣成本都較小，而效果又較好的一種方案。

　　四、實施招商方案：

　　實施的方案是在各類招商方案中經(jīng)過了嚴格篩選和充分論證的.，是可行和可靠的方案。因此，實施過程中要遵守原方案中制訂的程序、原則和操作辦法，不得隨意變更時間、地點、出席會議的人員等，在萬不得已的情況下才改變會議的有關(guān)事項。

　　五、跟蹤調(diào)查招商方案：

　　開發(fā)區(qū)招商方案較為集中的實施階段結(jié)束后，并不是園區(qū)招商方案全部過程的完結(jié)，更不是工業(yè)園招商策劃的終止。跟蹤調(diào)查招商方案主要提現(xiàn)在以下幾個方面：

　　1、主動征詢和收集外方(他方)對整個招商方案(如招商會)的意見。本次招商活動成功的地方在哪里?需要改進和注意的地方在哪里?通過收集這些反饋意見，對我們在以后進行類似的招商策劃和制訂招商方案時能有所借鑒。

　　2、對在招商活動中所捕捉到的信息要繼續(xù)跟蹤，對新接觸的外商要保持聯(lián)系，不要出現(xiàn)招商會一結(jié)束，信息和來往就隨之終止的局面。對有意向的合作項目，要在方案實施之后創(chuàng)造條件促其盡快簽約。

　　3、對在招商活動中已簽約的項目要加快立項和報批工作，促使項目盡早上馬，促使外資盡快到位，使合作項目進入實質(zhì)性的實施和建設(shè)階段。

　　4、對如何做好跟蹤調(diào)查招商方案工作也應(yīng)制訂一個方案，分工到人，明確職責(zé)，并定期檢查跟蹤調(diào)查工作的成效。

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