園區招商策劃方案（通用19篇）

　　為了確定工作或事情順利開展，時常需要預先制定方案，方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密，并有很強可操作性的計劃。制定方案需要注意哪些問題呢？下面是小編精心整理的園區招商策劃方案，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　園區招商策劃方案 1

　　為不斷創新招商引資工作思路、改進招商引資方式、落實招商引資工作責任，積極營造“領導干部帶頭、全員力量參與”的招商引資大格局，不斷推動招商引資工作，現結合我區實際，特制定20xx年招商引資高潮實施方案。

　　一、指導思想

　　以區委六屆三次全會精神為指導，結合我區“十三五”規劃，搶抓長三角一體化發展政策機遇，深度對接珠三角等發達地區，重點瞄準江、浙、滬經濟圈，以引進大項目、實現大投資、做強大企業、培育大產業為目標，確保完成20xx年招商引資工作任務。

　　二、年度工作任務

　　引進億元以上項目12個，工業項目不少于6個；新簽項目到位資金19.8億元，同比增長10%。

　　三、主要推進措施

　　（一）圍繞主導產業，堅持工業實體招商

　　緊扣“工業強區”戰略，圍繞主導產業，聚焦完善產業鏈，聚焦壯大龍頭企業，聚焦培育產業基地、突出工業招商，為區域經濟增長提供強有力地支撐。

　　1、拓展園區空間，夯實招商承載平臺

　　針對園區現有可利用的成熟地塊少，大強項目承載能力受限的現狀，適時啟動低碳園三期、循環園鐵沿線基礎設施路建設和征遷工作，完善園區硬件設施，為招商新項目入駐提供平臺保障。低碳園三期重點引進具備高新技術、高產出、低碳環保型的項目；根據豐樂河三期綜合治理項目進展，引進信息平臺、現代物流等生產性服務項目；循環園主要圍繞環境污染小、產品附加值高的項目實施“東擴南進”戰略。

　　2、保障項目用地，深化永佳戰略合作

　　深化同永佳集團的戰略合作，充分運用集團在資金、人才、管理等方面的優勢，優先保障項目用地，鼓勵積極開展對外合作，加快項目選取力度，力爭戰略合作早出成果。

　　3、培育本土企業，促進企業轉型升級

　　借鑒神劍集團收購永佳三利新增產能、奔馬與立馬合作新上電動車變速器總成的成功經驗，鼓勵企業通過對外合作、增資擴股、科技創新、融資上市等方式，促進企業“二次創業”，實現企業轉型升級，拉動工業經濟增長。

　　4、閑置低效處置，利用存量換取增量

　　按照提質增效、轉型升級的要求，聯合相關職能部門全力攻堅，大力開展閑置低效土地清理工作。把摸排出的依元服飾、瑞園科技、恒鷹實業、佳美機電等16戶企業作為招商資源，鼓勵通過嫁接盤活、技改擴建、股權轉讓、整體轉讓等方式進行“二次招商”，重點關注飛鴻實業、任翔鋼貿。

　　5、承接產業轉移，促進產業行業發展

　　利用大企業大集團兼并重組不斷加快的機遇，加強大企業“敲門招商”力度，促進與國內知名企業、上市公司等大企業大集團合作。重點收集上市公司、知名企業對外擴張及大企業、大集團轉移發展的產業現狀情況，加強跟蹤對接有產業轉移、搬遷擴產意向的企業，選取符合產業發展要求有選擇地引進產業成熟度高、成長性好的優質項目。

　　（二）圍繞雙創基地，堅持服務業招商

　　依托置業大廈建設雙創基地，打造雙創示范平臺，促進“大眾創業、萬眾創新”，重點發展電子商務、文創產業和總部經濟項目。按照“一年建成運營、兩年培育扶持、三年見成效”的目標思路，借鑒外地先進理念、開放政策并結合運營意見，制定完善雙創扶持政策；依托杭州頤高電子運營公司市場資源和專業招商優勢的同時，緊盯天凡星網絡、志合實業、恒隆集團、深圳前海等在談項目，提高項目入駐率和成長性；力爭同普天集團、中東集團的實現合作做強雙創基金，發揮雙創示范基地配套功能和集聚效應。力爭完成招商入駐成熟項目10個以上，創業團隊10個以上，實現稅收100萬元以上。

　　（三）圍繞文旅資源，突出特色小鎮招商

　　充分挖掘西溪南鎮、潛口鎮的自然生態、文化旅游、紅色文化、飲食特色、田園風光、名人故居等內涵、資源和優勢，在土人學社、美麗之冠、太極養生等項目基礎上，結合美麗鄉村、特色小鎮建設，整合包裝一批具有吸引力的招商合作項目，把引進符合小鎮業態打造的項目作為招商重點。多形式、多渠道積極宣傳我區的特色小鎮優勢，重點吸引一些關聯產業和資本。強化鄉鎮、相關部門溝通聯系，合力推進，著力把特色小鎮打造成養生度假、鄉野體驗、投資創業的.最佳目的地。

　　（四）圍繞存量資源，做好房地產類招商

　　抓住當前房地產市場逐漸回暖的有利契機，發揮黃山市中心城區組團定位和工業集聚的優勢，圍繞富繞、老皖機、農商行北側等存量可開發資源，積極開展對外推介，盤活存量土地，提升城市品質和壯大城市規模，緩解財政增長壓力。

　　（五）依托政策優勢，做好總部經濟招商

　　積極會同有關部門開展總部經濟招商工作，發揮總部經濟辦公室協調作用，制定總部經濟招商方案，舉行招商推介會，強化總部經濟招商工作，重點加大對商貿、建筑、規劃設計等行業的招商力度，力爭實現總部經濟稅收1.1億元，進一步壯大財稅規模。

　　四、健全保障機制

　　（一）強化組織領導。

　　成立“招商引資高潮”工作領導小組，具體人員組成：

　　組長：

　　副組長：

　　成員：各鄉鎮、開發區管委會、區直各部門、區國稅局、地稅局、供電所、電信局等駐徽有關單位及自來水公司主要負責人。

　　領導小組下設辦公室，辦公室設在區招商局，許同志任辦公室主任。

　　（二）繼續推行產業招商，提升招商水平。充分發揮職能部門的專業優勢，繼續推行產業招商。按照工業、文化旅游、現代農業、現代物流、總部經濟、商住開發、電子商務等七大板 塊進行劃分，由分管領導、產業牽頭部門、職能部門等共同負責產業招商謀劃、指導及重點項目的跟蹤、洽談、簽約、推進，進一步提升招商引資水平。

　　（三）夯實招商工作方式，提升招商實效。

　　一是堅持領導招商。繼續發揮領導招商優勢，對重大項目實施高層招商，實行牽頭領導“雙月”匯報制度。

　　二是強化信息工作，繼續堅持做到手機報每天有動態，每半月招編發一期商快報，讓招商熱情持續高漲，形成你追我趕的工作局面，為招商工作提供信息支撐。

　　三是積極與市招商小分隊溝通聯系，加強委托招商，與各類商會、行業協會等各類中介組織機構的聯系，建立廣泛穩定和長期的合作關系，通過政府獎勵充分發揮其在招商引資中的重要作用。

　　四是大力開展對外推介，摸排優勢資源，編制一批優質項目，利用徽商大會、皖港合作等平臺積極開展對外推介；

　　五是狠抓以商引商。在做好為企服務的同時，組織開展以商引商先進典型評比，利用媒體、光榮榜、明星墻等方式進行大力宣傳，充分發揮企業主體作用，力爭起到事半功倍的效果。

　　六是以激勵促工作。研究制定切實可行、操作性強的《招商引資引薦人獎勵辦法》，讓招商有功人員得實惠，激發招商工作積極性。

　　（四）嚴把項目準入關，提升招商質量。為提升招商項目質量，避免出現“邊招商邊清理，再招商再清理”現象，繼續強化項目預審。項目預審各組成單位要切實履行職責，在對項目進行環保、安全、預期效益嚴格把關的同時，應更加注重考察投資商的“資本、資信、資質、資歷”，對項目的投資方式、資金實力、融資渠道以及關聯產業和市場情況進行綜合評估。

　　（五）強化項目精準服務，推進招商工作。做到謀劃一批、在談一批、簽約一批、推進一批，形成招商項目精準服務的合力，進一步推進招商引資工作。按照在談項目促簽約、簽約項目抓開工、在建項目早投產、投產企業出效應的要求，堅持“一個項目，一位領導，一套班子，一個方案，一抓到底”推進機制，對重點在談項目緊盯不放，對落地項目強力攻堅，對建設項目督促推進，對投產項目加強服務管理。

　　（六）持續濃厚招商氛圍，強化督查考核。繼續推行“聯動招商+分開考核”模式，注重招商實績考核。在增強招商工作信心，充分調動干部的積極性，形成全區上下合力招商濃厚氛圍的同時，強化對招商工作的督查，確保招商引資工作落到實處。

　　園區招商策劃方案 2

　　為深入貫徹落實全縣招商引資“百日大會戰”動員大會精神，全力推進開發區建設，迅速提高開發區承載能力和重點項目建設速度、質量、效益，奮力實現“三個再翻番”目標，經主任辦公會研究決定，從7月7日起，集中力量開展開發區招商引資“百日大會戰”活動，現制定如下實施方案：

　　一、目標任務

　　通過開展大會戰，實現開發區新入駐項目15個以上，力爭引進1-2個超億元的工業項目；實現新開工項目6個以上，新投產項目10個以上；基本完成ceg二期基礎設施建設，大會戰期間開發面積500畝。

　　二、建設要求

　　1、基礎設施建設方面：

　　ceg二期填方、路網工程：9月完成地塊填方工程，10月完成管網與路基工程，確保企業順利入駐。

　　商務服務中心建設：抓緊建設一期商務樓群。

　　配套工程：完成相關地塊的水、電、通信等綜合管網的布埋、完善綠化亮化設施，滿足入園企業的需要。

　　高起點規劃：按照產業集聚要求做好開發區二期的`建設規劃。

　　2、招商引資方面：會戰期間，確保正式簽約工業項目15個以上，建成投產企業10個以上。要加快落實招商引資項目，對已確定合作方的項目，要及時完成合同簽訂，辦完有關手續，力爭項目提前開工投產。對尚未確定合作方的項目，要抓緊聯系洽談，確保會戰期間簽約。重大項目邀請縣領導進行實質性談判。

　　3、項目建設方面：加快續建、新建項目投資建設進度，確保在三季度前基本完成年度任務，大會戰期間新入駐項目要及時完成各項前期工作，力爭早日開工。

　　三、主要措施

　　成立組織，加強領導。成立招商引資“百日大會戰”活動工作領導小組，主任胡廣漢同志任組長，副主任王向陽、主任科員胡國富、紀檢組長馬勇任副組長，各科室負責人為成員。經濟發展科、招商中心負責大會戰日常工作。

　　廣泛宣傳，營造氛圍。要加大宣傳力度，采取橫幅、網站、電視臺等多種形式宣傳發動，使大會戰的意義、目的、任務深入人心，形成人人關心工業發展，人人支持工業發展的良好氛圍。在高速公路出入口設置廣告牌突出宣傳xx縣開發區。

　　整合資源，強力推進。調動各科室一切積極因素，整合資源，切實提高效能，形成合力，統籌推進，狠抓落實。

　　一是有針對性地赴溫州、杭州等江浙重點地區，認真籌劃1-2次招商推介會，力爭引進和落實一批產值上規模、技術上檔次、稅收上臺階的重點項目，確保在大會戰期間取得更好成效。

　　二是積極申請銀行貸款，運用多種方式籌集建設資金，加快開發區基礎設施建設。

　　三是加強入園項目管理，提高投資強度和畝均稅收，集約使用土地。

　　四是加強工業企業經濟運行監測，建立完善的運行監控系統。

　　五是扎實抓好信訪維穩、安全生產工作，大會戰期間征地掃尾工作要強力配合開發區基礎設施和重點項目建設，堅決依法打擊各種破壞項目建設的違法犯罪活動，依法維護投資商的權益。

　　六是各科室要對照全年工作計劃，創造性地開展工作，確保完成全年招商引資任務。

　　嚴明責任，嚴格獎懲。建立大會戰工作匯報會制度，及時聽取招商、項目建設方面的專題匯報，分析項目進展、招商情況，及時研究和協調解決項目實施、招商過程中遇到的困難和問題，扎實推進大會戰活動。按照縣里考核辦法，將大會戰活動成效納入年度考核，對成績突出的科室和個人予以表彰獎勵。抓住活動中不落實及落實不力的人和事，強化督促檢查和跟蹤問效，發現問題立即整改到位。

　　園區招商策劃方案 3

　　一、考核內容

　　1、考核對象

　　（1）重點對象。15個鄉鎮、3個街道、bbxx經濟開發區、xx工業集中區和14個市直部門（同20xx年）組成20個作戰單位。

　　（2）其他對象。其他市直部門及垂直管理部門不下達具體考核指標，以招商引資500萬元為獎勵起始指標。

　　2、考核范圍

　　（1）落戶xx經濟開發區的固定資產（土地、廠房、設備等，下同）投資額達到1000萬元以上（含1000萬元），且投資強度不低于xx萬元的項目。

　　（2）落戶xx工業集中區的固定資產投資額達到1000萬元以上（含1000萬元），且投資強度不低于1500萬元的項目。

　　（3）進入兩區孵化器的固定資產投資額達到200萬元以上（含200萬元）的項目。

　　（4）落戶各鄉鎮固定資產投資500萬元以上的資產盤活及新建工業項目。

　　（5）落戶各鄉鎮固定資產投資1000萬元以上的農業產業化龍頭項目及旅游開發類項目。

　　（6）續建項目固投5000萬元以下的跨1個年度考核；5000萬元至1億元的跨2個年度考核；1億元以上的跨3個年度考核。

　　（7）當年固定資產投資超1000萬元的其它項目（不包括房地產開發項目）。

　　（8）已交土地款，尚未摘牌，未開工的項目不考核。

　　3、計分標準

　　重點對象計分標準：

　　（1）基礎分：完成市里下達指標數的得基礎分100分；完成指標數在60%-100%的按百分比得基礎分；完成指標數低于60%的不得基礎分。

　　（2）成果分：符合考核范圍要求的項目，固定資產每到位100萬元得1分，上不封頂。

　　（3）各項加分：

　　①新建大項目加分：新建1個固投3000－5000（含3000）萬元的項目，另加25分；新建1個當年固投到位5000萬－1億（含5000萬元）的項目，另加50分；新建1個當年固投到位1億元以上的項目，另加100分。每到位1000萬元另加50分，以此類推，上不封頂；

　　②續建大項目加分：續建項目當年固定資產投資到位3000萬元以上的項目，另加20分，在此基礎上，每增加1000萬元另加10分，以此類推，上不封頂；

　　③外資項目加分：外資項目固定資產到位資金經換算后按同比增加20%計；

　　④規模以上工業加分：新增1戶規模以上工業企業（以統計局認定為準）加5分，上不封頂。

　　其它對象計分標準：

　　完成招商引資500萬元獎勵起始指標的基礎分為10分，其余各項計分標準比照重點對象計分標準計算。

　　二、考核方式

　　考核工作采取現場實際踏查與查驗相關證明材料相結合的方式進行，主要看新增固定資產投資完成情況。各相關部門要對所考核項目出具以下相關證明材料：

　　（1）土地出讓繳款憑證（租賃協議）。

　　（2）基本建設完稅憑證。

　　（3）設備購置發票、生產性車輛購置發票及行車證。

　　（4）考核組要求提供的`其它證明材料。

　　（5）聯合引進項目雙方單位出具的分成比例協議書。

　　沒有上述憑證的固定資產投資，以考核組現場認定或經有資質的中介部門評估為準。

　　三、結果運用

　　1、20xx年市財政列支250萬元作為招商引資和大項目獎金，按分計獎，分值為：總獎金×全市平均完成率÷全市總得分。如果獎金節余，滾入下年。

　　2、設立特大項目獎，當年完成固定資產投資1億元（含1億元）至2億元的項目，每一個項目另獎2.5萬元，當年完成固定資產投資2億元（含2億元）以上的項目，每一個項目另獎5萬元。

　　3、重點考核對象實行一票否決制，被一票否決的單位，其它各項目工作不得分，不排序，不能評為各類先進，并給予通報批評。

　　園區招商策劃方案 4

　　20xx年是我市三年“項目建設年”的第一年，也是我市實施全民招商，全社會抓項目戰略部署的第一年。為更好的完成市委、市政府交給我區的任務，動員全區力量，加大工作力度，把招商引資上項目工作抓緊、抓實，特制定本方案。

　　一、指導思想

　　以區委“構建金三角，再造新xx”的戰略目標為指導，主動適應經濟全球化和入世的新形勢，進一步解放思想，與時俱進。深入貫徹《鶴崗市20xx年招商引資工作方案》，在招商引資上項目上實現重大突破，是我區經濟總量上規模、上水平的戰略措施。堅持“引進來”與“走出去”相結合，強化招商引資第一要事，以“項目建設年”為契機，突出攻大項目、抓大投入，全面提升招商引資水平，確保全年招商引資任務的順利的完成。

　　二、組織領導

　　為確保招商引資工作的順利完成，特成立招商引資工作領導小組及辦公室。（辦公室設在區經貿局）

　　組長：

　　副組長：

　　成員：

　　領導小組的職責是：確定全區招商引資工作的總體部署、工作措施、推進措施，解決招商引資工作中的重點難點，定期聽取各部、委、辦、局招商引資進展情況的匯報。

　　辦公室主任：

　　副主任：

　　成員：經貿局全體成員

　　辦公室主要職責是：匯報全區招商引資進展情況，及時向區招商引資領導小組匯報；綜合全區招商引資工作情況，及時向上級部門反映；協調招商引資工作中的有關問題。

　　三、工作目標

　　（一）招商引資金額：確保完成8000萬元，力爭完成9000萬元。

　　（二）實施12510工程：

　　即：億元以上的項目1個；5000萬元以上項目2個；1000萬元以上項目5個；100萬元以上項目10個。

　　四、任務分解

　　（一）招商引資目標任務按照全民招商的要求，具體分解到每個人，同時按照戰線與部門雙重管理要求，戰線領導要對所管部門的招商引資工作負具體責任；部門領導要對本部門工作人員的招商引資工作負具體責任。

　　（二）xx區招商引資任務分解表（略）

　　單位：xx萬元

　　注：其他機關工作人員的招商引資任務為：副科級以上25萬元，科員10萬元。

　　（三）12510項目工程任務分解表（略）

　　（四）重點項目推進落實任務分解表（略）

　　五、推進措施

　　（一）辟建工業園區，搭建發展平臺，靠園區推進

　　為加快我區經濟的大發展、快發展，借鑒各地區發展的成功經驗，辟建占地面積100萬公頃的工業園，通過園區的功能、園區的.環境、園區的政策、園區的效應大力開展招商引資工作。今年：

　　一是搞好園區的整體規劃工作。

　　二是做好三通一平的有關工作。

　　三是力爭2—3戶企業入住園區。

　　（二）加強組織領導，目標任務到人，靠機制推進

　　按照市政府三年“項目建設年”的總體要求，在全市各部門開展全民大招商工作。為完成我區的招商引資工作目標：

　　一是加強組織領導，成立招商引資領導小組。

　　二是部門要用70％的精力、人力抓招商引資工作。

　　三是要明確目標任務，人人盯住項目、人人有責任、人人有目標的發展機制。

　　四是要制定招商引資優惠政策，同時要制定內部考評辦法，以政策、考評來推進招商引資工作。

　　（三）突出重點項目，明確落實責任，靠服務推進

　　突出重點、落實責任，對重點項目要加大推進工作力度，每個重點項目要指派一名領導主抓，一套班子推進、一條龍服務、一抓到底的工作機制，以確保重點項目如期建成，盡快達產達效。

　　（四）優化人文環境，轉變工作思路，靠環境推進

　　要樹立“投資環境就是生產力”，“你發財、我發展”的雙贏觀念，形成領導、部門、人人是招商主體的招商引資氛圍。要從搶抓機遇入手，從主動服務入手，從廣泛聯系入手，從學習政策、提高素質入手，齊抓共管，創建優良的招商引資環境，達到人人是環境、處處時時是環境的新局面。

　　（五）親商、安商、富商，靠以商招商推進

　　現有區屬企業是我區經濟發展的基礎，在加大招商引資工作力度的同時：

　　一是要加大對區屬企業服務支持力度，真正做到親商、安商、富商。

　　二是要發揮現有企業的潛力，通過老板的各種社會關系，實現以商招商。

　　（六）拓寬信息渠道，加大廣泛聯系，靠信息推進

　　信息的來源、信息的收集、信息的暢通，是我區招商引資的一項重要基礎工作。要通過多種渠道、多種方式、多種關系實現信息暢通，每個人都要建立聯系卡、確立聯系方式，要在全區開展引來一個客商，提供一條信息，提出一條意見的“三個一”活動。

　　（七）創新招商方式，多路開展招商，靠創新推進

　　要轉變認識、創新招商思路。既要招外商，也要引內資。在招商方式上，按照市場化、現代化的要求，開展專業招商、網上招商、項目招商，要走出去、請進來，要建立友好區縣，確定招商基地，通過多路招商，上大項目、引大企業，實現我區經濟的騰飛。

　　園區招商策劃方案 5

　　按照縣委、縣政府開展招商引資“三年攻堅”活動的工作部署，為促進我局招商引資工作有效開展，確保完成招商引資“三年攻堅”任務，特制定本方案。

　　一、指導思想

　　以科學發展觀為指導，按照全縣招商引資“三年攻堅”會議的總體部署，明確招商引資目標，加大招商引資力度，嚴格落實招商引資措施，主動溝通，加強聯系，重點服務，確保完成我局招商引資目標任務。

　　二、目標任務

　　20xx年-20xx年，至少引進1個超千萬元以上工業項目，20xx年確定目標并洽談，20xx年項目簽約，20xx年確保開工。

　　三、主要措施

　　（一）強化組織領導。成立局招商引資工作領導小組，局長我局招商引資工作第一責任人，副局長黃漢洙為招商引資工作分管負責人。

　　局招商引資工作領導小組成員為：

　　領導小組下設辦公室，辦公室設在項目投資建設公司，成員為：

　　局招商引資工作辦公室負責組織、謀劃、綜合、協調全局招商引資活動。

　　（二）建立三項制度。

　　一是實行包保完成任務制度。局招商辦和局主要領導簽訂目標責任書，確保完成局年度招商目標任務。

　　二是實行招商引資工作每月一通報、兩月一調度制度。局務會每個月專題研究一次招商引資工作，聽取各科室和招商人員招商引資工作情況匯報，分析有價值的信息，研究新情況、解決新問題，重要項目信息隨時會辦并作出安排。

　　三是安排必要的工作經費。

　　（三）全員捕捉并提供信息。招商引資是“一把手”工程，是保增長、促發展、培財源的根本途徑，也是全局干部職工的重要職責，局機關各科室、局屬各單位10月底前至少提供1條有價值的招商信息（指有明確投資人、投資項目、落地意向，并進行詢問考察，具體由局招商辦認定），并實行月報制度。

　　（四）積極走訪并跟進意向項目。局招商辦對所掌握的`相關招商引資信息進行分析、篩選，對有價值的招商信息及合作投資意向的人員，注重加強聯系，主動采取有效措施，力促來考察簽約。

　　（五）加強跟蹤服務和督促檢查。局機關各科室、局屬各單位要全力以赴為招商引資服務，切實做到親商、安商、富商，對引進項目提供優質便捷的跟蹤服務，著力為投資者排憂解難，全力為投資者獻計獻策。

　　（六）健全考評激勵機制。凡提供招商引資信息并成功落戶的項目引進者，縣里獎勵資金全部獎給個人，在同等或相近條件下，優先提拔重用；對未完成提供招商引資信息任務的，與年終獎金掛鉤。

　　四、幾點要求

　　（一）加強領導。成立局招商引資工作機構，形成黨政“一把手”親自抓、分管領導直接抓、各科室（單位）人員具體抓，上下聯動、齊抓共管、人人參與的招商引資格局。局招商辦要制定招商舉措，及時掌握招商引資工作動態，落實每月一通報、兩月一調度工作機制，切實把招商引資工作當作頭等大事抓緊抓好，抓出成效。局其他各科室（單位）負責人要高度重視招商引資工作，服從局統一安排，第一時間抓好信息收集上報，積極為招商服務。

　　（二）加強宣傳。全局干部職工要抓住各種機會，加大對的宣傳力度，大張旗鼓地宣傳縣的優勢、我縣發展經濟的良好環境和招商引資工作，讓更多客商了解、認識、關注、投資，營造全局招商、全力招商、全年招商的濃厚氛圍。

　　（三）按時報送招商引資情況。局招商辦要定期向局領導班子匯報招商引資工作開展情況（招商引資信息、項目運作進度和資金到位情況），積極參加縣里組織的集中培訓，及時通報我局招商引資情況。局機關各科室、局屬各單位要不斷向局招商辦提供招商信息。

　　園區招商策劃方案 6

　　為進一步加大招商引資工作力度，促進全鎮經濟平穩較快發展，圓滿完成縣委、縣政府下達的指導性任務，經鎮黨委政府研究決定制定本方案：

　　一、加強領導，提高招商引資積極性

　　為提高招商引資工作力度，鎮政府成立了由主要領導任組長，其他班子成員為副組長的招商引資領導小組，負責對全鎮招商引資工作進行宣傳、發動、組織領導和各項措施的落實，鼓勵動員全鎮干部、企業老板、社會能人積極參與招商引資，在全鎮范圍內廣泛深入開展招商引資工作宣傳活動，打造一種人人關心招商、人人支持招商、人人投身招商的良好氛圍，力爭在招大商，引巨資上有所突破，掀起我鎮招商引資新的高潮。

　　二、明確目標，實現招商引資新成效

　　一產項目：圍繞農業結構的調整與優化，推動新型工業化、信息化、城鎮化和農業現代化同步發展，通過示范帶動、龍頭引領，大力引進生態休閑農業、特色訂單農業、種+養+加工全產業鏈農業等集群規模農業項目，力爭全鎮當年開工建設總投資5000萬元以上的現代農業示范園、特色規模種養殖等現代農業項目不少于2個。

　　二產項目：圍繞重點產業，統籌抓好招大引強與中小企業創業孵化，不斷提升招商引資項目質量。力爭新引進固定資產投資5000萬元以上工業項目不少于2個，開工建設固定資產投資3000萬元以上工業項目不少于1個，其中3000萬元以上工業項目不少于5個。

　　三、創新方式，實現招商引資新突破

　　多渠道、多形式、多方法、多措施開展招商引資活動。

　　一是吸引全鎮在外的.成功人士，返鄉創業，對在外的成功人士各村都要摸清底數，將聯系地址、聯系方式、聯系電話摸清楚并將情況上報到鎮政府，由鎮政府統一建立檔案，鎮政府將組織專門團體，采取登門拜訪或電話拜訪的方式，加強聯系、宣傳我們的優惠政策和投資環境，以親情、鄉情感召他們吸引他們回鄉創業；

　　二是抓好代理招商，發動全鎮干部群眾充分利用親戚關系、朋友關系、同學關系、戰友關系，為我鎮的招商引資牽線搭橋，利用在外的老鄉、朋友、同學等關系，通過電話、信函等聯系方式，了解招商信息，掌握投資需求，保持溝通聯系；

　　三是組織專門招商團走出去，鎮政府將組織專門人員對有投資意向或有投資需求的企業，迅速走出去做好聯系和對接，開展有效的招商活動，重點在工業及現代農業方面做文章，并力爭在新的項目上有所突破。

　　四、強化保障，確保招商引資動力

　　在全鎮招商引資活動中表現突出，作出較大貢獻的個人和單位鎮政府給予重獎，對重點項目引薦人實行特殊獎勵，并作為年終評優評先的重要依據；鎮政府安排年度招商引資專項經費不少于10萬元，對引薦我鎮的客商，鎮政府將給予熱情接待，對投資的有效信息，簽約就給引薦人獎勵，簽約5000萬元以上的工業項目，按簽約的0.1%獎勵給引薦人。

　　項目完工經縣招商引資考核認證，投資2000—5000萬元（含）的按1%獎勵引薦人；投資在5000萬元以上的按2%獎勵引薦人；投資在億元以上的按2.5%獎勵引薦人，重大項目實行重獎，其它一、三產業項目參照蒙城縣招商引資細則規定，同時享受縣政府相應的獎勵政策。

　　五、優化環境，增強招商引資吸引力

　　凡是引進項目不經鎮政府允許，任何單位和部門不準直接收費。杜絕“三亂”，本著“你賺錢，我保護，你發展，我鋪路，你納稅，我服務，你有難，我幫助”的宗旨，為企業提供全方位支持。對外來投資者和經營戶實行簡化辦理程序，提高辦事效率，對大的項目實行“一事一議”給予優惠政策。

　　園區招商策劃方案 7

　　按照省、市新戰略對招商引資工作提出的新任務、新標準和新要求，為進一步加大招商引資力度，積極探索專業招商模式，拓展招商渠道，充分調動各方面招商引資積極性和創造性，有效開展專業化招商工作，制訂本方案。

　　一、指導思想

　　以黨的十八大精神為統領，以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，圍繞精心打造“三六五十”戰略布局，加快“兩區四園”產業平臺建設，有效激發各級干部干事創業的工作動力和企業投資興業的發展活力，切實優化招商引資工作方式，重點開展專業化招商工作，形成全面動員、合力招商、協調聯動、克難攻堅的良好氛圍，力爭引進和發展一批支撐縣域經濟發展的龍頭產業和特色產業，為推動依蘭科學跨越發展，全面建成和諧、富裕、文明、宜居的精彩依蘭注入新動力。

　　二、實施步驟

　　（一）組建專業招商隊伍

　　1、成立戰線招商引資領導小組。每個戰線均成立招商引資領導小組，由戰線領導任組長。

　　2、組建戰線招商小分隊。重點經濟部門在本部門內獨立組建招商小分隊；其它單位聯合組建招商小分隊。各招商小分隊的活動歸戰線領導統一領導。各招商小分隊加強和縣招商局的日常工作聯系，及時上報工作動態。

　　3、成立專業招商分局。招商局為招商引資綜合管理服務部門，負責全縣招商引資綜合服務管理工作。

　　（1）成立四個招商分局，即招商一分局、招商二分局、招商三分局、招商四分局，各分局設局長1名，副局長2名。實行用人動態管理新機制，人員在縣機關事業單位干部中公開招聘，所需編制在縣內調劑解決。

　　（2）組建專業招商分局。面向社會公開選聘招商引資經驗豐富、業務能力強的專業人才，組建專業招商分局，主攻商會、行會開展招商活動。聘任的招商分局人員，給予基本工資和績效提成待遇。由縣政府頒發聘任證書。聘任期初定1年，期滿后視工作情況由縣政府決定繼續聘任或解聘。

　　（二）落實責任指標

　　1、各招商分局任務指標。

　　（1）年度引資總額不少于1億元。

　　（2）每年新聯絡、拜訪中國500強企業、著名央企、民企、行業龍頭企業或其他重點投資企業不少于10家，并促成不少于4家來我縣進行投資考察。

　　2、各戰線、鄉鎮及縣直各部門任務指標。

　　《中共依蘭縣委依蘭縣人民政府關于調整<2012年招商引資工作方案>的通知》（依發〔2012〕24號）中各戰線及98個招商引資扛標單位的任務指標保持不變，完成時限截止到2014年4月17日。

　　（三）明確工作重點

　　按照縣委、縣政府的統一安排，分赴各重點目標區域開展工作。各招商分局、招商小分隊到達目的地后，要廣泛聯系，與各地政府、開發區、企業界和商會組織建立起良好的合作關系；要認真學習先進地區的發展理念和管理經驗，深入研究了解各地在改善環境、發展經濟等方面采取的政策和措施；要大力推介依蘭，宣傳我縣區位優勢以及招商引資優惠政策；緊盯世界500強、國內500強、行業100強以及央企和名牌企業，廣泛開展有針對性的招商引資活動，力求取得招商引資工作實效。

　　1、各戰線招商引資領導小組招商重點。

　　（1）工交戰線招商引資領導小組側重引進煤化工、醫藥制造項目。

　　（2）政府綜合戰線招商引資領導小組側重引進水能、風能、生物質能等發電項目及電力能源裝備制造項目。

　　（3）農業戰線招商引資領導小組側重引進綠色食品和農副產品深加工、畜牧產品精深加工、木制品加工等產業項目。

　　（4）財貿戰線招商引資領導小組側重引進金融、物流等現代服務業項目及其他重要產業項目。

　　（5）文衛戰線招商引資領導小組側重面向紅色旅游、綠色生態旅游、文化旅游、休閑旅游及旅游資源綜合開發、旅游酒店及旅游基礎設施建設、旅游產品制造業、旅游配套服務業等產業招商。

　　（6）黨群戰線招商引資領導小組側重引進裝備制造產業項目。

　　（7）政法戰線招商引資領導小組側重面向果酒飲品制造項目招商。

　　（8）安全信訪戰線招商引資領導小組側重面向礦產資源開發和以矸石、粉煤灰等為原料的新型建材項目招商。

　　2、各招商分局招商重點。

　　（1）招商一分局重點招引資源、能源類項目。

　　（2）招商二分局重點招引食品、醫藥類項目。

　　（3）招商三分局重點圍繞長三角區域開展招商。

　　（4）招商四分局重點圍繞泛珠三角區域開展招商。

　　（5）專業招商分局重點圍繞經濟發達地區的各商會、行會開展招商。

　　（四）開展專業培訓

　　各招商小分隊和招商分局組建一周后，立即對人員集中開展培訓，重點介紹外地成功經驗做法、招商談判技巧和我縣產業基礎、資源優勢以及相關政策等內容。

　　（五）掀起招商高潮

　　1、迅速行動。在完成專業培訓后，各招商分局、招商引資責任單位圍繞各自招商領域和重點，立即奔赴全國各地，開展大招商活動。

　　2、集中簽約。按照全年計劃安排，上半年和下半年各搞一次簽約。各招商分局、招商引資責任單位要加大力度、加快節奏，確保在較短時間內取得明顯階段性成果。

　　3、成果展示。從20xx年4月份開始，到10月份，每隔兩個月集中開展一次項目開工拉練活動，通過看項目、比開工、找差距、鼓干勁，推動產業項目大建設、大發展。

　　三、保障機制

　　（一）建立產業項目謀劃機制。由縣發改局負責，招商局配合，聘請專業機構，按照項目建議書、商業計劃書、市場預測、技術支撐、贏利模式、投資效益和相關配套政策7個要件要求，科學謀劃和包裝一批招商項目，為產業項目大招商提供前提條件。

　　（二）建立招商引資項目報備機制。凡是年度內新引進以及洽談的招商項目，各引資單位要及時向縣招商引資工作領導小組辦公室報備。未進行報備的`項目，年終將不予考核認定。

　　（三）建立項目建設領辦推進機制。由縣招商局負責，建立大項目建設綠色通道，凡是引進投資3000萬元以上的產業大項目，由縣招商局為企業建立項目服務檔案。全程領辦，督促落實，確保項目盡快開工建設。項目設立籌建后，要繼續做好后續服務工作，定期走訪企業，加強與企業的日常聯系，及時幫助企業反映和協調解決運行過程中存在的困難和問題，確保項目引得進、留得住。

　　（四）建立項目考核評價機制。由縣委組織部牽頭，縣招商局配合，制定招商引資目標考核辦法。把招商引資成效作為考核使用干部重要內容和依據，將招商引資指標完成情況及招商引資項目洽談情況納入崗位目標考核重要內容。

　　（五）建立招商經費保障機制。縣財政為每個戰線招商引資領導小組和招商分局每年預算安排10萬元招商經費，以后按引進項目情況追加經費。經費由縣招商局統一管理，專款專用。

　　（六）建立招商引資激勵機制。完善招商引資獎勵辦法，提高獎勵額度，及時兌現獎勵政策，增強廣大干部群眾參與招商引資工作的積極性，掀起全民招商熱潮。

　　四、工作要求

　　（一）思想認識到位。各招商分局及招商引資責任單位要統一思想，提高認識，進一步增強緊迫感和責任感，真正把產業項目大招商作為經濟發展的第一要務，強化措施，強力推進，努力形成上下齊抓、逐級落實、共促招商的濃厚氛圍。

　　（二）工作謀劃到位。各招商分局及招商引資責任單位要按照《方案》的要求，結合所承擔的目標任務，在充分學習借鑒先進地區經驗辦法的基礎上，深入研究，認真謀劃，努力做到推進有措施、工作有保障、服務有機制，確保產業項目招商扎實有效開展。

　　（三）責任落實到位。縣招商引資工作領導小組辦公室負責全縣產業項目招商任務統籌，各戰線招商引資領導小組、招商分局、招商引資責任單位具體承擔招商任務，任務責任要落實到人、落實到項目上，明確時間節點，明確推進措施，明確主攻方向，確保各項招商任務落到實處、抓出成效。

　　（四）領導帶頭到位。縣級領導率先垂范，帶頭策劃、帶頭組織、定期帶隊赴重點地區，有針對性地開展招商引資活動，確保全縣產業項目大招商收到顯著實效。同時，按照縣級領導重點企業包保和聯系制度，及時解決產業項目招商遇到的困難和問題，引領和帶動全縣產業項目大招商活動深入推進。

　　（五）督促考核到位。分四個階段進行考核。3月末，重點考核招商項目對接情況，并予以通報；6月末，進行半年考核，重點考核項目進展情況；9月末，對本年度招商成果進行集中展示；12月末，進行年終考核，對全年招商引資情況進行總結評比，兌現獎懲。

　　園區招商策劃方案 8

　　為聚焦銅川高質量發展，聚焦內陸改革開放高地建設，聚焦產業鏈補鏈、強鏈、擴鏈，進一步加強招商引資工作力度，實現精準招商，加快項目落地，助推銅川西部傳統產業轉型升級示范城市建設，現結合實際，提出如下實施方案。

　　一、總體思路

　　圍繞全市產業布局和轉型發展，瞄準產業的高端化、前沿化，全員出動、全面推進招商引資工作。精準抓好航天科技、數字經濟、高端裝備制造、先進陶瓷、生物醫藥、文化旅游體育、現代農業、現代服務業等領域招商引資，培育發展新動能，聚焦短板弱項，著力招引高新技術企業特別是科創企業、總部經濟、上市公司等，實現招商引資到位資金年均增長15%以上，推動我市經濟實現高質量發展。

　　二、發揮招商引資的主力作用

　　（一）發揮區縣園區景區重大項目招商部的主體作用。

　　各區縣、市新區管委會，市級各園區、景區管委會是招商引資的主體，主要負責同志要擔負起重大項目招商的第一責任，結合各自發展實際和產業布局，統籌各種資源，挖潛增效，招大引強。把社區工廠作為鎮域招商引資的重要內容，鄉鎮（街道）黨政主要負責同志是第一責任人，要切實抓好工作落實。7月初各區縣、園區、景區要組建產業招商小分隊并開展招商活動。

　　（二）強化重點產業招商部的主導作用。

　　以構建產業體系為主線，以強化產業支撐、培育優勢產業為重點，招大引強。市級部門要結合職責定位，突出行業特點，增強招商的專業性和精準性。建立由分管副市長主抓，市科技局、市發展改革委、市工信局、耀州窯文化基地管委會、市衛健委、市文化和旅游局、市農業農村局、市商務局、市教育局、市交通運輸局、市金融辦等牽頭部門主要領導為第一責任人的航天科技、數字經濟、高端裝備制造、先進陶瓷、生物醫藥、文化旅游體育、現代農業、商貿服務業、教育服務業、交通服務業、現代金融等11個主導產業招商部（具體招商方向和項目詳見附表1），每個主導產業招商部牽頭部門要確定班子一名副職，具體負責招商引資工作。實行一個產業、一套工作班子、一套專家團隊、一套扶持政策、一套招商方案的工作機制。市發展改革委要定期召集經濟顧問、專家、智庫成員和相關部門，研究我市產業發展方向，策劃包裝重大項目；市對外經濟合作中心要及時更新招商項目庫和客商名錄庫，并定期與各經濟部門和區縣、園區、景區分享。7月上旬各產業招商部組建到位、責任到人、細化招商時間表和路線圖，積極開展外出招商。

　　（三）調動各方力量形成全員招商大格局。

　　圍繞國家重大投資動向、產業政策導向，抓住“一帶一路”、新時代西部大開發、黃河流域生態保護和高質量發展、關中平原城市群建設等重大戰略機遇，立足銅川經濟社會發展需求，創新招商引資工作路徑，緊盯中省部門、知名商會、行業（產業）協會、高校校友會等，及時捕捉重點招商信息，增強點對點招商、叩門招商的實效。發揮大數據平臺、“銅鹽合作”機制、政府駐外機構、中介組織、民主黨派及工商聯、僑聯、在銅落戶企業作用，為銅川招商引資牽線搭橋，聚焦力量，形成合力。

　　7月1日起，市招商引資工作領導小組辦公室每周將區縣、園區、景區、經濟口部門主要負責同志從事招商引資工作情況匯總，上報市委、市人大、市政府、市政協主要領導和分管經濟、招商工作領導。

　　三、夯實招商引資工作責任

　　（一）加強組織領導，完善會商機制。

　　堅持在以市委書記任第一組長、市長任組長的市招商引資工作領導小組領導下開展工作，市對外經濟合作中心作為領導小組辦公室要發揮好組織協調、督促落實作用。堅持重大招商引資項目定期會商制度，由市招商引資工作領導小組辦公室牽頭，每月召開1次會議，通報全市招商引資工作進度、重大招商項目動態，商議解決具體問題。對投資額較大的重大項目，由市政府主要領導親自協調，一事一議，一企一策，研究解決項目推進中的重大事項。成立由常務副市長牽頭，發展改革、行政審批、自然資源、住建、城市管理、環保、人防、消防、稅務、市場監管等部門參加的'項目推進保障工作專班，及時研究解決招商引資項目實施中的具體問題，推進項目落地。實行一次性告知，一次性辦結，共同為項目前期手續提供“最多跑一次”式服務。

　　（二）強化工作機制，開展精準招商。

　　各主導產業招商部牽頭部門要制定切實可行的招商引資工作計劃，每月至少赴外組織開展一次有針對性的招商活動，活動方案經分管副市長簽字后報市招商引資工作領導小組辦公室備案；各區縣、園區、景區要制定招商計劃，將全年招商任務按月分解，責任到人，并將任務分解清單報市招商引資工作領導小組辦公室備案。招商工作要注重挖掘區位優勢，瞄準高端產業、一流企業，招大引強，引進總部經濟，主動承接長三角、大灣區、大西安產業轉移；要注重挖掘生態優勢，用好銅川青山、綠水、藍天的生態效應，吸引項目和投資，強化用地保障，進一步完善園區、景區承載能力；要注重挖掘人文優勢，用好銅川優秀傳統文化、革命文化、社會主義先進文化等資源，以文化魅力吸引客商；要注重挖掘會展平臺作用，積極主動組織具有我市品牌特色推介活動，組團參加進博會等中省重大招商活動，促進招商引資；要注重挖掘產業基金作用，發揮產業基金龍頭牽引作用，對成長性好的項目和企業提供支持，對融資難的中小企業提供貸款擔保墊資，發揮杠桿作用，撬動金融資本支持項目發展。

　　（三）注重考核導向，激勵擔當作為。

　　按照全市年度目標責任考核要求，市對外經濟合作中心要積極發揮職能作用，堅持做好招商引資周匯總、月通報、季排名、年考核，強化考核問責。把招商引資項目開工率、資金到位率、項目推進進度和服務對象滿意度作為考核評議的重要依據。強化考核結果運用，落實好“三項機制”，把考核結果與部門單位年度獎懲掛鉤，與干部評優選先、選拔任用掛鉤，把招商引資作為培養干部勇于擔當的主陣地、積極作為的主戰場。

　　園區招商策劃方案 9

　　為進一步加大我團招商引資工作力度，充分發揮產業招商團的優勢，加速產業集聚，推動經濟發展高質量，特制訂本方案。

　　一、指導思想

　　根據區委辦公室、區政府辦公室《關于進一步優化產業招商推進機制的通知》（xx辦發〔2018〕89號）要求，堅持“領導招商”和“專業招商”相結合，以產業招商為支撐，團長帶頭參加各類招商洽談活動，全體成員堅定不移抓招商，積極開展“走出去，引進來”活動，努力提升招商引資實效，為工業強區建設貢獻四團力量。

　　二、工作目標

　　根據20xx年全區招商引資目標任務分解表要求，明年全年要完成計劃投資1-5億元、5-10億元、10億元以上的新簽約項目、合同項目、新注冊項目、達到開工條件項目、開工項目、竣工項目各一個。

　　三、領導小組

　　為更好的完成我團招商引資目標任務，細化分工，優化招商、服務幫辦事項，特成立招商引資領導小組，下設辦公室，辦公室設在區經信局，張達任辦公室主任，領導小組下設三個小組分別負責三大區域招商活動：

　　廣東、深圳、香港地區化工園區（經信局）

　　福建、廈門、臺灣地區高新區

　　江蘇、浙江、上海地區張家港（宣傳部）

　　每個小組第一名為組長，具體負責各小組招商引資工作安排，對牽頭領導和團長負責。

　　四、工作措施

　　（一）完善招商推進機制。建立“一周一梳理，一月一匯報”招商工作推進機制，每周各小組認真梳理本周招商引資工作，每月各小組組長向牽頭領導和團長作述職報告，匯報本月招商引資實績。

　　（二）積極搜尋優質線索。整合優質線索對口開展外出拜訪，各招商小組要認真梳理本區域優質線索，做到招商活動次次有進展、件件有收獲。建立招商活動開展常態化機制，各小組每月外出招商時間不少于三分之一，對有價值的線索邀請區領導助陣招商，利用企業招商對接活動和邀請客商的形式營造良好招商氛圍。

　　（三）強化項目服務幫辦。深入開展項目及企業掛鉤幫辦，推薦重點企業通過市長座談會、領導會辦會等平臺解決實際問題，著力營造優質的營商環境。圍繞企業關心的重難點問題，持續深入開展“三服務三促進”、企業家沙龍、問題會辦會等活動，幫助企業化解要素制約問題；充分運用產業扶持政策，最大限度為企業和項目爭取政策扶持，為加快推進項目建設、促進工業強區高質量發展貢獻力量。

　　五、工作保障

　　（一）加強經費保障。每年由區財政統籌設立專項經費50萬元，招商經費列支由團長陳謹慎同志審核把關。我團組織開展的大型招商活動的經費由區財政局提供保障，區財政局會同區商務局制定專項方案上報，開展招商活動的過程中要嚴格遵守中央“八項規定”，厲行節約、簡化形式，合理高效使用相關經費。

　　（二）實行激勵保障。

　　一是薪酬激勵，各專業招商人員可享受同等身份人員1.5倍的工資待遇，每年度區財政、園區對招商人員0.5倍激勵薪酬部分進行總測算，設立專項經費，按照1.2倍的'工資標準發放招商人員日常工資，余下0.3倍激勵薪酬，年底根據我團目標任務完成情況按比例發放。

　　二是晉升激勵，將招商引資實績作為區委使用干部的重要參考依據，在同等條件下優先提拔具有招商實績的招商有功人員，根據日常工作開展情況和招商實績量化打分，按季度排名。

　　（三）強化要素保障。在土地方面，由團領導向園區、鄉鎮爭取土地供應，保障招引項目能夠按時落地，在電力方面，積極對接市電力公司，幫助企業以最快的速度完成供配電設施建設，保障項目盡快投產達效。

　　園區招商策劃方案 10

　　為進一步加大招商引資工作力度，強化全局廣大干部職工的目標意識和責任意識，確保完成和超額完成全年招商引資目標任務，特制定本方案。

　　一、考核對象

　　全體人員（行政人員，下屬單位人員，合同制人員）

　　二、考核內容

　　（一）工業招商引資到位資金0.8億元；

　　新開工1000-5000萬元工業項目1個；

　　新開工5000萬元-億元工業項目1個；

　　新竣工1000-5000萬元工業項目1個；

　　新竣工5000萬元以上工業項目1個。

　　（二）引進房地產及經營性三產項目不少于1個，到位資金不少于5000萬元。

　　（三）注冊外資實際到賬資金400萬美元。

　　三、考核目標任務分解

　　1、局領導：局長和分管局長內資4000萬元，外資100萬美元；班子其他成員每人內資1000萬元，外資40萬美元。

　　2、局各科室：內資1000萬元，外資40萬美元。

　　3、開發中心：內資1000萬元，外資40萬美元。

　　四、考核要求

　　1、實行招商引資保證金制度。局長及分管局長2000元，班子其他副職1000元，中層及以下行政人員、下屬單位人員每人500元，合同制人員每人200元。招商引資保證金在3月底前上繳到局辦公室。

　　2、堅持招商引資月例會制度。

　　五、考核獎懲

　　1、對提供有價值招商信息獎勵。所謂有價值信息是指有投資主體、投資意向、投資實力且符合產業政策的投資項目，一條信息，給予100元。

　　2、簽約總投資分別在1億元、5000萬元、3000萬元、1000萬元、500萬元及以上項目的，獎勵引薦人1000元、800元、600元、400元、200元。

　　3、對落地工業項目的獎勵（經區考核認定）。對引資人予以經濟獎勵：500萬元---1000萬元項目，開工獎1000元，竣工獎1000元，共2000元；1000萬元（不含）---2000萬元項目，開工獎2000元，竣工獎2000元，共4000元；2000萬元（不含）---3000萬元項目，開工獎3000元，竣工獎3000元，共6000元；3000萬元（不含）---5000萬元項目，開工獎4000元，竣工獎4000元，共8000元；5000萬元（不含）---8000萬元項目，開工獎4000元，竣工獎6000元，共10000元；8000萬元以上項目，開工獎5000元，竣工獎7000元，共12000元；特大項目特別考慮。置換項目不設開工獎，只設竣工獎。區獎勵的部分全部獎勵給項目引資人，同時局對引資人實行一比一配套獎勵（扣除已發放部分）。

　　4、鼓勵外資招商，引進外資項目的，到位資金按照實際到位資金的兩倍計算。以7:1折合人民幣計算總數，對照工業項目1.2倍標準進行獎勵。

　　5、房地產項目、經營性三產項目和農業加工類項目投資到位資金獎勵，對照工業項目0.8倍標準進行獎勵。

　　6、對招商引資工作實績突出者，可優先享有評先、評優資格，并作為推薦使用干部的重要依據。

　　7、全年招商引資工作受到區委、區政府處罰的，則對招商引資無實績（包括無有價值的招商信息）的'人員，實行“一票否決”制，取消評先、評優資格，同時保證金不予退還；沒有受到區委、區政府處罰的，退還全體人員保證金。

　　8、對于局退休人員提供招商引資信息及引進項目的，視同在職人員一樣，進行獎勵。

　　園區招商策劃方案 11

　　根據工業區工委、管委20xx年的工作安排意見，為進一步加快我區整體開發建設步伐，切實加大招商引資力度，擴大招商引資規模，提高全區投資促進工作水平，我們特擬定工作方案如下：

　　一、工作措施

　　1、根據《工業基地產業發展規劃》和《補充規劃》，不斷充實和更新招商引資項目庫，聘請有資質的專家或機構對項目庫編制進行指導。

　　2、進一步完善工業區（含功能區）的招商引資政策和健全激勵機制并爭取上級黨委政府及有關部門的大力支持和政策傾斜。

　　3、努力打造承接中東部產業轉移引資項目平臺，做好引資信息的聯絡工作，加強與沿海地區（如廣東省等）投資促進機構和招商中介機構的聯系，并做好項目推介。

　　4、加大工業區對外宣傳工作力度，搭建工業區網上招商平臺。力爭今年6月底開通招商網站，同時在媒體上多層次宣傳工業區各項工作進展成效，提高和擴大知名度和美譽度。

　　5、組織好重大招商活動，積極參與省、州舉辦的各項重要招商活動或商務會議、會展，精心組織好年內到長三角、珠三角等地招商活動，開展小分隊招商、開展以商招商活動，有選擇地參加國家級、區域性博覽會、交易會和貿洽會及項目推介會，力求多開展一些綜合性或專題招商活動。

　　6、優化投資發展環境，在逐步加快投資硬環境建設的基礎上，進一步深化招商引資服務體制建設，認真落實服務承諾制，建立健全投資者投訴中心，建立辦證辦照“綠色通道”，創建依法辦事、公開公正、高效誠信的投資軟環境。

　　7、健全協調聯動招商機制和工作調度會議制度，使工業區與核心區、功能區之間做到聯合招商，形成合力，口徑一致、整合資源，落戶項目布局合理，達到利益共享的目的。

　　8、協助工業區搭建投融資平臺，組建開發投資公司，為招商引資夯實投資良好環境。

　　二、工作思路和目標

　　緊緊圍繞州委、州政府“工業強州”發展戰略和做強核心區，帶動功能區的思路，按照以資源定規劃，以規劃定項目的原則，突出特色，優化結構，加快循環經濟產業基地建設，大力引進符合我區產業規劃和優先發展資源開發型、規模相對較大的項目，尤其注重引進資源消耗低、環境污染少、產業關聯度大、有長遠效益的工業項目，適當發展服務業和房地產經濟。切實提高招商引資的.項目質量和資金到位率，大力加強投資環境建設，營造親商、招商、安商、富商的良好氛圍。在20xx年實現協議引資6億元，力爭到位資金3億元（含續建項目）的工作奮斗目標。

　　①協助做好黔東火電廠一期（2×60萬KW）工程通過國家有關部門核準服務工作和電廠二期啟動協調服務工作；

　　②做好貴州省東立水泥有限公司年產120萬噸新型干法水泥生產線項目及配套產業鏈包裝廠等項目的引進和協調服務及建設工作；

　　③做好年產80萬噸林漿紙一體化項目落實和開工建設前期工作的協調及其產業鏈配套的衛星項目引資工作；

　　④做好啟動實施黔東工業區道路網建設（長10公里、寬36米城市主干道建設工程和長6公里、寬26米工業主干道建設工程）的項目融資招商工作；

　　⑤完成黔東循環經濟工業基地發展規劃的補充規劃工作，力爭在4月底前提交規劃成果；

　　⑥跟蹤多晶硅生產、鎳鐵合金生產、高鈦鐵合金生產和實木復合地板木材綜合開發等項目，爭取早日簽約落戶；

　　⑦根據工業區產業發展規劃布局，做好各工業區與各園區、功能區投資促進的協調服務和項目準入落戶工作；

　　⑧根據產業規劃和項目庫，做好定點定項目招商工作。

　　力爭引進一批造紙、化工、冶金、能源、建材大中型工業項目，初步形成以林業、礦產資源為重點的主導產業和循環經濟產業鏈，初步形成循環經濟工業示范基地，建立健全良好的投資環境和招商引資管理服務體制及運行機制。

　　重點發展能源、新型建材、冶金、化工、白酒及飲料、生物制藥、農林產品加工等七大產業群及附屬配套產業鏈，進一步調整產業結構，優化產業布局，發展產業集群，形成運行較為良好、效益較為顯著的循環經濟產業鏈。

　　園區招商策劃方案 12

　　為了做好招商引資工作，確保全年招商引資工作任務順利完成，特制定本工作方案。

　　一、指導思想

　　高舉中國特色社會主義偉大旗幟，牢牢把握發展第一要務，堅持在認真搞好審計業務工作的同時，把招商引資作為加快發展的第一要務，解放思想，開拓創新，強化措施，完善機制，優化環境，切實提高招商引資的質量和水平，確保全年招商引資任務完成，為推動我縣經濟社會又好又快發展做出貢獻。

　　二、目標任務及完成時限

　　全年完成招商引資到位資金xx萬元以上，趕明年xx月底完成。

　　三、項目意向

　　貼合國家產業政策和我縣產業規劃，重點在房地產開發、第三產業發展方面開展招商。

　　四、工作措施

　　（一）強化發展意識，營造招商氛圍。充分認識招商引資是加快縣域經濟社會發展的一項基礎性、戰略性工作，落實全面招商的工作要求，把招商引資作為全局的一項重要工作來抓。全體干部要樹立全民招商的思想，積極搜集、尋求招商信息，宣傳優惠政策，千方百計鼓勵、吸引投資者來我縣投資興業，努力營造良好的招商氛圍。

　　（二）豐富招商方式，健全招商網絡。要積極利用親友招商、網絡招商、以商招商等方式招商的同時，積極探索代理招商的方式。充分利用和聯系彬縣藉在外人才資源優勢，主動加強與沿海地區商會、科研院校的聯系和溝通，搜集和掌握招商引資信息。及時成立招商小分隊，主動出擊，外出招商。

　　（三）成立工作機構，落實工作職責。實施招商引資“一把手”工程，成立以局長為組長的招商引資工作領導小組。招商引資工作在局黨組的統一領導下開展，實行主要領導全面抓，分管領導具體抓，全局上下共同抓，各負其責，職責到人。各股室要高度重視，切實增強招商引資的職責感和緊迫感，積極參與支持招商引資工作，挖掘發揮每位干部的.人脈關系，積極開展招商引資，確保招商引資任務的全面完成。

　　（四）落實優惠政策，重獎招商功臣。按照《x縣招商引資考核獎懲辦法》，制定以下優惠獎勵政策。

　　1、凡局干部職工完成招商引資到位資金的一次性獎勵x萬元；對未完成任務的，按照到位資金狀況，適當給予獎勵。

　　2、凡需出外招商的，局里帶給交通工具，每月增加xx元的通訊費。

　　3、外出招商期間工資、津貼照發，按規定報銷旅差費，并優先享受年度帶薪休假。

　　4、招商引資沒有成果的，差旅費只報銷xx%。

　　5、對招商引資工作成績突出的，作為評選先進、組織推薦的優先人選。

　　園區招商策劃方案 13

　　產業園區進行招商策劃方案首先要有明確的目標和要求，才能保證招商策劃收到預期的效果。否則，策劃就成了花架子，只能做表面文章，流于形式。此外，產業園區招商是一項艱辛和持久的工程，所以前期的招商策劃尤為關鍵，要做好以下幾個方面：

　　1、科學進行產業定位

　　產業園區定位要充分考慮資源稟賦、區位優勢、產業基礎和區域分工協作等因素，不同的產業園區有不同的優勢，產業園區要發揮比較優勢，做好產業定位，做大做強優勢產業。此外，產業升級和產業轉移也是產業定位考慮的重要因素。有了科學的產業定位和明確的招商方向，招商人員在尋找合作企業時才更具針對性，有助于提高項目落成率。“五度易鏈”為園區提供一站式招商、選商服務，從產業、區域、企業等多角度為園區全面繪制雙鏈產業畫像，形象的展示出園區產業的優勢、劣勢、缺失產業環節，精準定位產業短板及雙鏈所需的延、展、擴、強、補環節，幫助園區進行科學產業定位，并分析企業產業鏈供需關系、企業投資態勢及區域布局，為園區推送所需的精準招商標的(優先推薦世界/國內/民營500強企業)。

　　2、多樣化的合作方式

　　不同的企業有不同的需求，因為企業規模不同，所以在尋求合作方式上面也會存在差異。園區的目標就是提供多樣化的合作方式，盡最大的努力滿足企業不同的需求。合作方式的多樣化，滿足不同的.需求，就可以吸引更多的企業進駐到產業園區來。

　　3、 優化產業配套服務

　　一個優良的產業園區、一個有吸引力的園區。其服務配套應該是完善和健全的。主要包括：生產性配套設施、生活性配套設施、服務配套三個方面的。除了必備的生產及生活性配套設施外，一些勞務、法律、咨詢、廣告、設計等中介服務業；技術、公共創新平臺建設等服務配套尤其重要。

　　4、 加強產業集聚原則

　　產業園區必須擺脫同質化競爭，不能僅僅依靠政策優惠來進行招商引資，必須結合實際和自身的優勢，確立自身的主導產業，積極引入高端、總部型、規模大、產出高的產業類項目，不斷培育壯大園區的主導產業和特色產業。推進企業、項目之間在產業鏈延伸方向上建立相互配套。分工協作關系，形成相互關聯、相互支撐、相互促進的發展格局；發揮作為優勢產業鏈“鏈核”的龍頭重點企業、重點產品的帶動作用。

　　5、做好精準推廣營銷

　　“酒香也怕巷子深”，園區招商中廣告推廣上也是重要的環節，需要通過各種渠道來展示園區。此外。還要著重于整個營銷思路、方向以及實際的行銷操作。與住宅、商業地產營銷不同，產業園區的目標客戶群更加狹窄、專業、分散。所以，精準投放，直接面對有效的客戶，才是確保成功的關鍵。

　　6、跟訪服務實時到位

　　在進行前期的銷售客戶資源的搜集之后，關鍵的一環還需要做好后續的跟蹤服務，實時了解企業的最新動態，對意向性比較大的客戶做到上門拜訪，做到第一時間了解客戶的問題和意愿，尋找企業考慮的問題，積極采取解決措施。

　　所謂產業園區招商策劃是指依靠專業化的園區招商運作手段，廣泛整合項目的合作資源優勢，依據科學成效的項目運營操作流程，通過投資立項與開發咨詢、全程招商策劃、項目招商執行等多個業務板塊，為園區項目提供科學、系統、專業、規范的項目招商策劃、項目營銷代理等項目全程合作服務，運用高效的策略，吸納企業進駐生產經營。

　　園區招商策劃方案 14

　　一、總體思路

　　緊抓國家“十二五”規劃新興產業和發達地區產業升級轉移、山東省藍紅黃區域發展、新興工業化示范區的機遇，充分發揮我縣區位、資源、產業、政策等比較優勢，堅持“縣外就是外”，發揮資源招商的主體作用、園區招商的載體作用，培育發展新興產業，創新招商方式，主動承接國內外產業轉移，加大對半島藍色經濟區、長三角、珠三角和日韓、歐美、港臺等重點區域的招商力度，千方百計引進一批投資規模大、科技含量高、稅收貢獻大、產業帶動力強的項目推動縣域經濟又好又快發展。

　　二、主要措施

　　1、做好招商活動的組織籌備工作。在招商方向上，突出招引工業加工項目，堅持大項目帶動戰略，在引進大項目上下功夫，著力引進國內外知名大企業集團、大公司投資的大項目；著力引進科技含量較高、附加值高、耗能低、無污染、拉動力強的項目。在招商區域上，要突出半島藍色經濟區、長三角、珠三角以及京津唐等重點地區；在招商方式上，做好招商活動的統籌組織工作，突出小分隊專業招商、以商招商、產業招商和委托招商。

　　2、做好小分隊招商。小分隊招商成本低、機動靈活、針對性強，可以充分利用各種招商平臺，以小博大，有的放矢，能做到事半功倍的效果。20xx年各鎮(街道)、經濟開發區、縣直有關單位組織專業招商小分隊外出招商，重點對長三角、珠三角、京津唐和膠東半島等地區，廣泛聯絡重點摸排，鎖定目標區域、目標產業和企業，外出巡回招商，對每一條線索、每一個項目、每一個有投資意向的客商盯緊盯牢，做到不達目的不放棄。

　　3、做好產業招商。圍繞“四新一高”產業，明確招商任務，發揮園區招商的載體作用，加大傳統產業升級改造，培植壯大新興產業進行招商。以常林高端裝備制造產業園為載體，重點引進高端裝備、機械制造、五金鑄造、汽車及配件等項目；以金沂蒙集團、福瑞達等企業為依托，以生物醫藥、精細化工、農資等項目；以廣州市臺商工業園(中際節能工業園)、綠色照明產業園為載體，以濱海開發區為載體，以節能產品、新能源、新材料、信息技術等項目為招商重點，打造廣州綠色產業園。

　　4、做好以商招商。近年來，縣外客商在我縣投資了一批項目，投資客商在來源地人緣熟、路子廣，加之熟悉我縣經濟現狀和人文環境，發揮這些投資客商的優勢，是下步招商工作的重點之一。各鎮(街道)、經濟開發區、縣直有關單位做好投資客商的摸底排查工作，列出客商明細，做好聯絡工作。

　　5、做好以企招商。我縣現已形成了高端裝備、復合肥、化工、鋼材、柳編等較好的產業基礎。在當前形勢下，加大企業招商力度，以企引企，以企招商，既可以擴大企業規模，又可以拉長產業鏈條。無論是招商活動的組織，還是招商信息的收集、發布及項目的開發、包裝，都要及時與有關企業聯系溝通，組織有招商意向的企業家，參加一些較大規模的招商引資活動，到重點區域進行考察洽談，以充分發揮企業招商的主體作用。通過企業主體作用的發揮，積極引導企業走出去，通過內外企業聯合拓寬融資渠道，優化資本結構，擴大經營規模，提高競爭力。

　　6、做好親情招商。數年來的招商實踐證明，充分利用我縣在外人員多、在外創業成功人士多的優勢，通過老鄉、同學等關系，積極開展以外出創業人員回鄉投資興業為主題的親情招商活動，廣泛聯系在外成功人士，組織招商懇談會等活動，加強宣傳推介，加深感情，做到以情動人、以情招商。

　　7、做好駐點招商和委托招商。充分借助市政府駐上海、廣東招商辦事處的有利條件及縣企業駐外辦事處進行招商。選準重點區域，選派專業招商人員，強化駐點招商工作。結合小分隊招商，在重點區域選擇有實力的商會、中介機構、知名企業和關系廣、有經驗的專業人員進行委托招商。

　　8、做好招商信息服務工作。招商信息的收集、項目庫的充實、招商項目的開發包裝，是招商引資的基礎性工作。真實可靠的客商投資信息是招商工作的有效資源，加強與縣內外大集團、大企業及各類投資機構的溝通聯系，及時了解外商投資動態，跟蹤捕捉招商信息，整合客商、項目資源，為招商工作提供信息服務。

　　9、創新項目開發機制。擴大招商引資，必須首先改變目前項目策劃滯后的問題，搞好對外招商項目的.論證和包裝，拿出對外資有吸引力的項目，與外商的預期實現最大的對接，集中研發一批對全縣經濟和社會發展有較大影響的大項目、精品項目、品牌項目對外招商。

　　10、抓好重點項目的落地推進工作。強化抓招商必須重點抓落地的意識，營造濃厚的項目推進氛圍，堅持把項目落地作為組織經濟工作的一個重要抓手和擴大招商成果的一個關鍵環節，扎扎實實地做好每一個項目的落實與推進，做好在建、在談重點項目的提報、篩選、匯總和上報工作，對前期已接洽、簽約的項目，積極爭取項目盡快實施，盡快轉變為現實生產力。

　　園區招商策劃方案 15

　　一、工作思路

　　緊扣全面建成小康社會目標任務，堅持穩中求進工作總基調和新發展理念，將20xx年確定為“招商引資提質年”，按照“六大新提升、三個進一步強化”總體思路，堅持轉型創新、提升求進工作指向，發揮比較優勢，走差異化競爭之路，注重可持續發展、產業融合發展和民生與經濟協同發展，依托韓林澗產業園和姬家山產業園等平臺和資源，實施精準招商、靶向招商、以商招商等，助推全區經濟社會持續健康快速發展，努力譜寫新時代富裕生態文明和諧美麗鶴山新篇章。

　　二、招商產業及目標

　　全區重點圍繞兩大主導產業，兼顧特色產業，努力實現招商引資工作提質增效目標。

　　兩大主導產業：精細化工、現代煤炭物流及深加工；特色產業，包括休閑旅游、商貿服務、社會事業（醫療、教育等）、機械制造、清潔能源等。

　　招商目標：全區全年到位市外資金27.4億元；新簽約、新落地億元以上項目18個，其中：10億元以上項目2個，5—10億元項目4個，1—5億元項目12個，形成落地一批、簽約一批、洽談一批的梯次跟進格局。

　　三、招商重點及載體

　　繼續依托兩個產業園開展招商引資活動，進一步明確產業定位，廣納外資，挖潛內資，積極利用協會、院校資源，實施精準化招商。

　　（一）精細化工產業。依托姬家山產業園，重點發展高端橡膠助劑、離子樹脂、農藥（醫藥），優化園區內上下游企業布局，形成區域耦合發展的產業鏈條，實現資源綜合利用，建設清潔型、環保型化工園區。

　　一是繼續招大引強。以新增加的1000畝建設用地為依托，從國內外500強、行業領軍企業、上市企業中篩選目標企業，精準開展投資分析，圍繞助劑、樹脂和農藥（醫藥）等產業，實行一對一、點對點的精準招商，著力引進一批帶動力強、富民富財政的大項目、好項目。

　　二是推進產業鏈招商。圍繞助劑、農藥（醫藥）等，開展延鏈補鏈強鏈招商，拉長產業鏈條，壯大產業規模。

　　三是大力引進園區配套服務項目。重點圍繞危化品專業物流、金融服務、技術研發平臺、進出口服務等專業公司或平臺進行招商，全方位服務園區企業，提升園區軟實力。

　　四是推進化工總部經濟項目招商。招引一批生產性企業地區總部落戶園區，突破資源環境瓶頸。

　　（二）現代煤炭物流及深加工產業。依托韓林澗產業園，重點圍繞現代煤炭物流及深加工產業對接洽談，著力引進行業龍頭企業，實現園區二次騰飛。

　　一是緊盯行業龍頭企業開展招商工作，重點引進帶動能力強、產業規模大的企業入駐。

　　二是大力發展總部經濟。圍繞河南投資集團豫北煤炭物流儲配基地項目，積極引進和大力培育總部經濟項目。

　　三是強力推進“僵尸”企業盤活。圍繞園區內停產和半停產企業，大力開展盤活招商。

　　（三）特色產業方面

　　1、休閑旅游產業方面。繼續圍繞西部山區“北斗七星”古村落群、五巖山景區和古瓷窯遺址等開展招商工作，著力引進大型文旅集團，打捆對我區旅游資源進行整體開發運作，進一步完善基礎設施和配套服務設施，提升接待能力和旅游品位，打造1—2個叫得響、口碑好的景點，吸引周邊居民到我區旅游消費。

　　2、商貿服務產業方面。堅持“產城融合”發展理念

　　一是圍繞園區企業需求，開展電器配件、原材料等生產資料商貿業的招商，滿足企業日常需求。

　　二是圍繞企業產業工人需求，開展休閑娛樂、住宿、餐飲費等中高檔服務業的招商，留住消費。

　　3、社會事業方面。總結成功經驗，進一步拓寬視野，大力引進全國全省知名教育機構、特色專科醫院和養老機構，補齊補強短板，助推社會事業全面進步。

　　4、機械制造產業方面。依托現有鑄造企業和東街鐵路以東、鶴山街東段路北約1000畝地塊；胡鶴線以南、王東線兩側約3000畝地塊，積極開展上下游配套招商，著力引進機械制造企業等，開辟新的產業領域。

　　5、清潔能源產業方面。以電力直接交易試點項目為重點，引進實力強的企業盡快入駐。

　　四、招商措施

　　（一）開展集中活動，確保招商效果

　　全年開展招商引資集中活動至少兩次以上。活動期間，對各單位招商情況兩周召開一次調度會，一月一排名，舉行1—2次項目集中簽約或集中開工儀式，以活動推進工作，以項目檢驗工作開展情況，活動結束后對各單位工作情況進行綜合評比排名，獎優罰劣。

　　（二）強化招商力量，提升工作實效

　　繼續堅持全員招商和專業招商相結合的招商方式，更加注重招商隊伍素質和業務水平的提高。進一步完善招商工作隊伍機制，明確各單位專職招商隊員，并優先保障招商工作經費，增強招商工作積極性和專業性。并把招商引資工作作為選拔、鍛煉、培養年輕干部的平臺，使一批綜合素質高、業務能力強、招商成績好的干部脫穎而出。

　　（三）精準招商方法，積極創新探索

　　1、以商招商。各單位要借鑒以往招商成功經驗，充分發揮資源優勢，組織開展座談會、拜訪等形式，及時掌握有價值信息，擴大招商引資成果。

　　2、親情招商。圍繞我區在外企業家、在外創業成功人士，加強宣傳推介，加深感情，做到以情動人、以情招商，積極開展以外出創業人員回鄉投資興業為主題的親情招商活動。

　　3、網絡招商。圍繞我區產業要求，通過查閱互聯網資料，檢索有效信息，積極對接，大力推介，增強網絡招商能力。

　　4、委托招商。探索嘗試與專業的.投資中介咨詢機構建立緊密合作關系，發揮中介組織的作用，為我區介紹引進符合產業發展的大項目、好項目。

　　（四）創新招商機制，充實隊伍力量

　　總結我區專業招商和全員招商的成功經驗，建立專業招商隊伍，開展專業招商帶動全員招商的新局面。

　　一是成立專業招商隊伍，即由區級領導任專業招商小組組長，專業招商工作組抽調各鄉鎮、街道、產業園和主要經濟部門5名一般干部組成。專業招商工作組由區招商引資領導小組直接管理，主要職責是落實區級工作領導小組安排的任務，主動開展產業研究、外出招商、對接洽談等工作。

　　二是各鄉鎮、街道、產業園和區直有關單位，成立自己的招商工作小組，按照區委、區政府招商工作要求，組織開展本單位招商引資工作，確保完成下達的招商引資工作目標任務。

　　五、招商保障

　　（一）加強組織領導

　　1、強化招商引資“一把手”負責制。成立由區長任組長，常務副區長和分管副區長任副組長，相關單位主要負責同志為成員的區招商引資工作領導小組，負責統籌推進20xx年招商引資提質年活動。領導小組下設辦公室，辦公室設在區商務局。定期聽取各鄉鎮、街道、產業園和區直有關單位招商引資工作匯報。各鄉鎮、街道、產業園和區直有關單位主要負責同志要親自掛帥，對招商工作進行謀劃、指揮、協調和督辦，并在人、財、物等方面進行傾斜，確保本單位招商引資目標任務圓滿完成。

　　2、完善重大項目聯系，推進工作機制。進一步完善縣級領導跟蹤聯系的大企業、大項目制度，對重大項目明確牽頭領導和具體責任人，細化工作推進的時間和節點，實行全程工作責任制，提高項目的簽約率、開工率和達產率，促進在談項目早簽約、簽約項目早投產、投產項目早見效。

　　（二）強化績效評價

　　1、更加注重招商引資工作效果。把招商引資考核和績效評價作為各單位工作綜合成效考評的重要依據，完不成招商引資任務的單位不得評為年終綜合考評先進單位。

　　2、更加注重招商引資督導考核。區委督查室、區政府督查室聯合區商務局，對各招商責任單位招商引資工作推進、目標任務完成、項目簽約落地等情況進行適時督查督辦，確保工作落到實處。

　　3、更加注重招商引資獎勵激勵。設立招商引資工作優秀獎和突出貢獻獎等，對完成任務目標的單位或簽約重大項目的單位、個人，根據工作完成情況給予2—10萬元的資金獎勵，激發招商工作積極性。

　　（三）優化營商環境

　　1、完善招商引資項目服務制度，進一步優化各職能部門辦事程序，減少項目手續辦理流程，提高辦事效率，為項目推進營造良好環境。

　　2、堅持項目例會、現場辦公、專案研究等工作推進機制，及時協調解決招商引資和項目推進中的問題，為企業順利入駐提供保障。

　　3、政法部門牽頭，嚴厲打擊惡意阻工、強買強賣、強攬工程等行為，對破壞投資環境的典型事件，依法從嚴從快查處，大力營造重商、親商、安商、富商的良好社會氛圍，打造以服務為優勢的招商品牌。

　　園區招商策劃方案 16

　　一、招商策劃存在著一般意義上的通用戰略和特殊意義上的戰略戰術

　　物流園區策劃通常首先提出的是物流園區戰略策劃，然后是戰術策劃。所謂戰略策劃好比是物流園區的發展謀略計劃，就是在未來的發展過程中，它著眼的是核心的競爭力的可持續發展的全方位著眼。所以從這點看來，戰略策略是非常重要的。對于物流園區項目發展戰略來說，僅僅有一兩個好的戰略策劃還是遠遠不夠的，還須要進行了一系列的戰術策劃和策略。 物流園區招商策劃存在著一般意義上的通用戰略，同時又依據物流園區類型的不同，具有各自不同的特殊意義上的戰略戰術。有效地進行相關資料收集及分析，策劃出符合物流園區類型的招商策略。所有這些都是經過一邊執行戰略策劃，同時一邊策劃廷續實施戰術策略。

　　二、招商策劃的客戶定位和招商策略

　　從物流園區大致分類型，確定物流園區項目客戶定位和招商策略。

　　A、國際型物流園區：客戶定位和招商策略，依托港口、機場和陸路口岸，與集裝箱運輸和海關監管通道相結合的大型轉運樞紐的主要物流業務需求來確定。

　　B、全國樞紐型物流園區：客戶定位和招商策略，是多種運輸方式骨干線網交匯的中轉樞紐主要物流業務需求和物流服務需求來確定；

　　C、區域型組織型物流園區：客戶定位和招商策略，跨區域的長途運輸和城市配送體系之間的轉換樞紐為主要物流業務需求來確定；

　　D、城市配送型物流園區：客戶定位和招商策略，支持保障商貿和城市生產生活的配送、大型連鎖分撥中心業務需求來確定。

　　E、定向服務型物流園區：客戶定位和招商策略，依據園區提供服務區域內企業的主要物流業務需求來確定。

　　F、公路交通樞紐型物流園區：客戶定位和招商策略，主要承接公路散、雜貨的轉運、配送、分撥中心業務需求來確定。

　　G、產業聚集型物流園：客戶定位和招商策略，按提供專業物流服務相關配套目標來確定。

　　H、功能提升型物流園區：客戶定位和招商策略，服務功能、服務內容、相關配備的完善、運作體系、設備先進程度來確定。

　　J、綜合服務型物流園區：客戶定位和招商策略，以市場的需求為導向的功能定位來確定。 客戶定位和招商策略只能是初步界定，因為實際上物流園區的服務對象和服務范圍并非僅僅是一個絕對準確的劃定范圍，因此多數物流園區往往同時具有交叉定位，而以其中某一種為主。

　　三、招商策劃對客戶甄別和目標客戶的發掘

　　對客戶應有一般的.通用溝通技巧方法，但是，不同功能的物流園區應根據客戶各自不同的特點，在招商策略上和溝通技巧方法不盡相同。

　　1、首先要進行的是客戶甄別和目標客戶的發掘。

　　2、從各種渠道收集到的客戶資料進行篩選，確定哪些是本項目的潛在客戶。

　　3、客戶資料庫的建立并將資料分類留存歸檔。

　　4、然后通過開展與客戶的定向聯絡，適時傳遞項目最新進展信息，以使其保持對項目的關注。

　　5、全程把握客戶投資心理及進駐意向，直至最終的鎬定。

　　四、物流園區招商現場的包裝與管理

　　1、招商現場的包裝與管理是招商過程中重點工作事項，具有較強的針對性，是物流園區招商重要載體。

　　2、招商現場功能區的合理設計分布、裝修、采光、布置。

　　3、宣傳材料、圖片、畫冊的文案、設計、展示、位置。

　　4、模型臺，光碟和視頻演示的設計、制作；以及放置、使用，音響和效果。

　　5、迎賓、咨詢、客服、招商人員的業務、商務禮儀、素質、語言、談吐、氣質的培訓。

　　6、物流園區企業形象、企業文化、企業理念的一個重點展示窗口。

　　7、招商現場的管理。

　　8、對來賓產生直接影響和展示效果，促進招商成功效率。

　　五、物流園區招商推廣

　　1、在具體的招商推廣過程中，需對一部分客戶重點推廣。

　　2、物流園區廣告的發布區域亦應具有較強的針對性。

　　3、選擇當地主流媒體、物流行業雜志同時要考慮客戶群相關行業雜志和媒體作為廣告宣傳的重點載體。

　　4、舉辦各種不同形式的招商會、物流園區項目推介會，

　　5、通過與相關行業協會、商會合作的方式，向相關企業推介物流園區項目。

　　6、有選擇地參與國內國際影響較大的物流行業活動、展覽會、論壇，以提升物流園區知名度。

　　7、提升物流園區形象，同時考慮節約招商推廣成本及實現園區招商效果。

　　六、招商策劃方案應適時調整。

　　1、物流園制定的招商策劃必須切實可行。

　　2、目標客戶的確定必須準確。

　　3、加強與客戶溝通，客戶的跟進工作必須持續。

　　4、客戶的信息反饋必須及時。

　　5、招商策劃方案，要依照招商進展與客戶的反饋信息適時調整。

　　6、適當的優惠政策制定，同樣會對招商效果起到積極的促進作用。

　　7、可以綜合定向客戶的建設的要求，劃定小部分區域予以建設，為招商提供更靈活的處置方式。

　　8、物流園區是以市場的需求為導向，也是決定招商效果的最直接因素。

　　七、戰略合作伙伴的選擇，是物流園區開發建設的保障

　　選擇好的戰略合作伙伴，對加快物流園區開發建設速度、降低風險，提高物流園區成功率、具有非常重要意義。

　　(一)投融資合作伙伴

　　1、物流園區的開發建設，放眼全球，與國際接軌；

　　2、海外基金投資優勢和本土化投資融資相溶洽。

　　(二)入場投資合作伙伴

　　1、引進國際知名跨國公司為首選合作開發的伙伴之一；

　　2、發展本土化的趨勢，與代表性的國有或民營企業深入交流；

　　3、引進國內100強、具有代表性、有意向性、有進入園區尋發展空間較大的企業為首選合作開發的伙伴之一。

　　(三) 專業機構合作伙伴

　　1、物流園區的通常會委托專業規劃、咨詢、顧問、策劃機構協助工作，專業機構在的物流園區整個過程中，將起到積極的促進作用，特別是在培育的初期，更是起著積極的向導、引導、指導、輔導和督導的作用。

　　2、選擇方法：

　　⑴、 一般選擇方法：

　　a從事物流園區研究方面的專業機構；

　　b知名的

　　c有良好信譽的；

　　d行業有良好口碑的；

　　e行業有認知度的。

　　⑵、關鍵選擇方法：

　　擁有和國內外眾多的的物流企業、投資財團、行業協會、商會建立了長期、密切關系，擁有龐大的客商資源的機構進行合作。

　　⑶、經典選擇方法：

　　擁有全國最成功案例和經典案例的，在行業具有影響力。

　　⑷主要目的和意義：將有利于提高物流園建設的成功率，有效地規避市場風險。

　　3、合作的方式：

　　a可以在某一階段介入；

　　b也可全程跟進；

　　c提供策劃方案的形式合作；

　　d也可以委托代理的形式合作。

　　選擇方法與技巧：關鍵看項目的進展狀況與開發商對物流園區項目的把握情況而定。

　　園區招商策劃方案 17

　　招商工作決定著產業園的未來，優質項目的引進能夠促進園區產業的高質發展。產業園區招商是一項艱巨而長期的工作，不可能一蹴而就。產業園區招商部門應制定有效的產業園區招商運營方案，促進招商工作的持續高效開展。

　　一、制定產業園區招商運營方案按時間軌可分為：

　　開發前期招商、園區建成招商、產業階段招商、產業發展招商

　　1、開發前期招商：是指產業園區在產業定位、規劃設計期間就需要進行的招商，這里招的“商”是符合園區產業定位的主導/龍頭企業，為日后推動產業集群效應搭建基礎。

　　2、園區建成招商：此階段招商主要以產業鏈招商為主，可以定向招引與龍頭/鏈主企業配套的上下游企業、關聯服務企業，完成園區產業鏈的補鏈、延鏈。

　　3、產業階段招商：這個階段園區的產業集群效應已經有所呈現，入駐產業的關聯度已經較高，相互帶動發展能力較高，在產業內具有一定的影響，能夠令當地政府針對性的增加一些產業優惠政策。

　　4、產業發展招商：這個階段園區可以成立相關產業研究機構或通過與國內國際知名產業研究機構合作。持續跟蹤產業發展趨勢，同時研究政治經濟大勢、區域及當地經濟文化、前沿技術等等，增強自身對產業發展的.判斷力、掌控產業發展脈絡，更為快速的壯大發展。

　　二、制定產業園區招商運營方案按招商渠道可分為：

　　政府招商渠道、大數據招商渠道、產業鏈招商渠道、以商招商渠道、互聯網招商渠道、商會/協會招商渠道、展會/會議招商渠道、文化/活動招商渠道、駐點招商渠道、中介/顧問招商渠道。下面主要為大家介紹一下大數據招商和產業鏈招商。

　　1、大數據招商渠道：許多專業的服務機構都已經建立了龐大的招商數據庫，產業園區既可以自己建立這樣的招商數據庫，也可以與專業的服務機構合作，購買專業的大數據服務，獲得精準的企業信息，再直接對接企業。

　　2、產業鏈招商渠道：產業鏈招商作為產業園重要的招商渠道，圍繞區域產業的主導產品，定向招引與之配套的上下游企業、關聯服務性企業，謀求產業協同發展，增強產品、企業、產業的綜合競爭力。就是利用一個上規模主體生產企業的落戶，制定合理的優惠政策，吸引配套上下游企業就近落戶生產配套產品，延伸產業鏈。利用零部件加工項目的集群化，吸引主機生產企業就近落戶，降低產品的商務成本，提高市場競爭力。

　　三、制定產業園區招商運營方案按思路可分為三個階段：

　　產業發展方向定位、對標企業尋找篩選、親商暖企，做好“穩商”服務

　　1、產業發展方向定位：產業園區進行產業定位要充分考慮資源稟賦、區位優勢、產業基礎和區域分工協作等因素，此外，產業升級和產業轉移也是產業定位考慮的重要因素。不同的產業園區有不同的優勢，產業園區要發揮比較優勢，做好產業定位，做大做強優勢產業。產業園區可以通過資源優勢、區域優勢、區域產業基礎、區域分工協作、產業升級等幾個方面來進行產業定位。

　　2、對標企業尋找篩選：有了明確的產業發展定位，接下來就是尋找對標企業，這也是產業園招商過程中最為困難的一步。很多產業園區都因為缺乏招商信息渠道，而導致招不到想要的企業。

　　3、親商暖企，做好“穩商”服務：新的企業入駐，園區應給予其足夠重視，硬件上提供保障、稅收上提供優惠，遇到困難積極幫助解決等，建立起“親”商“清”的園企關系，園區與企業打交道，要坦坦蕩蕩，盡心盡力，企業也有困難就說，有要求就提，真正做到“親”不逾矩，“清”不疏遠，企業才會因為園區的福利和貼心而留下來。

　　園區招商策劃方案 18

　　目前沿海發達地區產業結構發生重大調整，大批勞動密集型產業急需向內地進行轉移。承接產業轉移是欠發達地區經濟發展的重要方式和有效途徑，為了落實xx省人民政府《關于積極承接產業轉移促進加工貿易發展的意見》等文件精神，主動快速承接產業轉移，結合我縣實際，特制定本工作方案。

　　一、工作目標

　　圍繞產業梯度轉移，用三年時間實施“三個一”工程：

　　（一）引進轉移產業項目100個入園。

　　（二）實現新增產值10億元。

　　（三）實現新增稅收1億元。

　　二、主攻方向

　　（一）根據我縣的地理位置和工業經濟發展的現狀，我縣承接產業轉移的主攻區域為珠三角區域，輻射長三角、閩三角。重點為東莞、增城、佛山、深圳等城市。

　　（二）根據我縣工業經濟的產業結構狀況，按照投資規模較小、轉移方便、有一定技術含量、有一定利稅空間和發展空間，并符合國家產業政策的要求，主動承接勞動密集型產業，重點放在電子加工業、建筑陶瓷業、家用五金制造業等產業。

　　三、承接模式

　　（一）在經濟開發區的基礎上籌建專業園區對接轉移產業。在充分考慮社會影響力、投資親合力、招商吸引力的'前提下，有針對性的先后建設電子工業園、家用五金工業園、建筑陶瓷工業園，直接對接沿海城市的相關產業。

　　（二）在承接方式上采用直接投資入園、承租廠房入園、建設經營園區等。

　　四、園區建設

　　（一）在經濟開發區二園區規劃土地10000畝，用于承接產業轉移的專業園區，并盡快合理規劃布局。

　　（二）采用政府投入、金融信貸、社會籌資等多種渠道，盡快完善園區基礎設施，包括拉通園區骨干道路、平整土地、架設水電干線等。

　　（三）完成20000平方米標準廠房及相應生活配套設施。

　　（四）完成園區環境評估，引進具有專業水平的投資商開發經營園內環保處理設施。

　　五、優惠政策

　　除享受經濟開發區所有優惠政策外，還享有以下政策：

　　（一）土地獎勵。凡投資5000萬元以上，投資容積為100萬元∕畝，并三年內實現年度稅收1000萬元以上的，其購置土地費獎勵返還。

　　（二）稅收獎勵。企業竣工投產后，年納稅50萬元以上的，連續五年獎勵年度實現稅收縣級留成部分的50%。

　　（三）廠房租賃獎勵。凡進入園區租賃經濟開發區廠房投資的企業，免收第一年租金。三年后購置廠房時，其前二年所交租金可抵扣土地價款。

　　（四）證照辦理打包。凡進入園區投資的企業證照辦理實行分行業、按規模打包，由經濟開發區負責辦結。

　　六、工作措施

　　（一）成立機構。由縣招商引資領導小組負責承接產業轉移工作。

　　（二）廣泛宣傳。采用一切宣傳手段對外宣傳我縣承接產業轉移的信息、政策、措施。

　　1、在茶陵政府公眾信息網站、茶陵招商網站設立承接產業轉移專門窗口。

　　2、在茶陵電視臺開設承接產業轉移專欄。

　　3、編印《茶陵縣承接產業轉移招商手冊》。

　　4、不定期召開承接產業轉移招商推介會。

　　（三）全力招商。以建設轉移產業專業園為契機，集中組織力量進駐轉移地，瞄準電子線路板、建筑陶瓷、家用五金制造等轉移項目專業招商。

　　1、縣政府與對接地政府建立經濟發展友好合作伙伴關系，并進行互訪。

　　2、招商小分隊進駐東莞相關鎮區，建立固定辦公場所常年對接招商，并向周邊增城、佛山、深圳等地延伸。

　　3、鼓勵各鄉鎮、辦事處、縣直機關單位前往承接地對接招商。

　　（四）優化環境。

　　1、將承接轉移產業園區定為“無費區”。

　　2、由經濟開發區全程代辦、限時辦結各種手續。

　　3、進入園區企業參觀，檢查或其它非生產經營活動實行報告審批制。

　　4、實施專業園區投資商對職能部門評議制和人大代表監督制。

　　七、工作要求

　　（一）建立激勵機制。對于引進的產業轉移項目依照縣招商引資獎勵辦法的相關條款進行獎勵，并對招商引資人連續獎勵三年。

　　（二）建立重點企業聯系機制。對投資達到一定規模的企業，定為縣級領導工作聯系點，指定相關職能部門實行對口聯系，及時了解和解決企業在發展中存在的問題和困難。

　　（三）建立承接產業轉移調度機制。定期對鄉鎮、相關縣直單位、招商小分隊承接產業轉移的工作進行檢查督促，并將檢查結果逐季通報。

　　（四）建立責任考核機制。建立和完善承接產業轉移的考核辦法，并逐年考核。

　　（五）凡與本方案有沖突或重疊的以本方案為準。

　　（六）此方案自20xx年1月1日起施行，未明確事宜，由茶陵縣人民政府負責統一解釋。

　　（七）此方案暫定三年。

　　園區招商策劃方案 19

　　為進一步擴大對外開放，切實做好招商引資工作，按照《市百日招商活動實施方案》的通知要求，我市確定利用9月至11月3個月時間，在全市組織開展百日招商活動。現制定活動方案如下：

　　一、指導思想

　　圍繞市委、市政府“實施四大主體戰略，構筑四個支撐，實現三個轉變”的發展思路，堅持全民招商與專業招商相結合，以優化升級傳統產業、培育壯大新興產業為重點招商領域，以長三角、珠三角、環京津等產業聚集區為重點招商區域，以世界500強、央企、國企和行業龍頭為重點招商對象，以更緊迫的危機意識、更開放的理念、更清晰的思路、更明確的目標、更有力的措施，開展百日招商活動。推進小團組、精細化和專業化招商模式，通過一對一上門深度對接，力爭簽約一批項目、落地一批項目、建設一批項目，努力提升我市對外開放水平，推動招商引資實現新突破。

　　二、總體目標

　　各鄉鎮辦、市直各單位通過開展百日招商活動，著力引進一批重大戰略支撐項目，確保完成外資引進3000萬美元、內資完成22億元人民幣的全年招商引資任務目標，并力爭完成外資5000萬美元、內資25億元人民幣。具體要求是：

　　（一）項目引進有大突破。依托產業優勢，發揮園區、企業的主體作用，集中人力、物力、財力進行招商引資大會戰，爭取引進一批大項目、好項目。

　　（二）項目質量有大提高。重點引進符合國家產業、環境政策要求，對我市主導產業提升拉動作用強、產業產品生命周期長的項目，力爭超額完成市政府下達的簽約3億元以上項目2個，利用外資500萬美元以上項目1個的任務目標。

　　（三）項目落地有大成效。加大招商項目落地推進力度，對500萬美元以上或1億元以上重大招商項目實行市級領導分包機制，明確一名市級領導牽頭、一個責任部門主辦推動，切實加快項目落地開工進度，推動項目早日落地開工、早日投產達效。

　　（四）園區發展水平有大提升。積極參加省、市業務培訓，并組織我市有關單位考察學習先進地區園區發展經驗，進一步解放思想、轉變觀念、創新舉措，不斷加強對產業園區的培育建設。在大力推動省級經濟技術開發區發展的同時，注重對金馬嶺、金豐、金康等各類產業園區的開發培育，充分發揮園區在資金、人才、技術、產業等方面的聚集效應，吸引廣大上下游產業項目入園發展，不斷將園區做大做強、做精做專，打造我市經濟發展新的增長極。

　　三、活動安排

　　（一）參加市組織的招商活動。

　　1、京津招商活動。積極參加市組織的京津招商活動，針對國內外500強、央企、上市公司、國外駐華商務機構，重點圍繞新能源、新材料、玻璃、裝備制造等產業，認真謀劃對接項目，細化投資分析，一對一上門對接洽談。

　　2、廈門招商活動。以第屆中國國際投資貿易洽談會為契機，結合我市實際，重點做好在舉辦的“陶瓷產業項目推介會”后續工作。同時，要進一步加強與臺灣、香港等地客商的溝通聯系，爭取引進臺資、港資項目落戶我市。

　　3、招商引資務實操作及園區建設培訓活動周（9月14日-9月19日）。按照市要求，組織有關招商辦、園區負責人參加在江西新余國家級開發區舉辦第二次招商實務與園區建設提升培訓班。學習考察江西新余優秀園區建設及管理經驗，提升我市園區建設發展水平，提高招商人員業務素質和實際操作能力。

　　4、推動重大招商項目活動（9月下旬）。積極參加市政府組織的赴外省市招商洽談活動，力爭推動并簽約一批重大合作項目，推進招商引資工作深入開展。

　　5、赴“珠三角”、“長三角”招商活動月（9月下旬-11月底）。學習借鑒威縣、南宮整體引進廣東電子信息產業、小家電制造產業模式，抓住該地區部分產業轉移機遇，組織精干小團組，深入“長三角”、“珠三角”地區，廣泛宣傳我市投資優勢，深入挖掘轉移項目，找準有產業轉移意向的客戶，逐個上門對接，力爭在產業整體引進上實現新突破。

　　（二）組織我市自辦招商活動。

　　1、全員發動，全面開展招商活動。年初，市委、市政府制定出臺了《關于年開放招商工作的`實施意見》，對全年開放招商工作進行了全面安排部署，明確了各鄉鎮辦、市直各單位的年度招商任務和考核獎懲辦法。百日招商活動期間，各級各部門要結合全市總體方案，認真制定本單位的百日招商活動方案，發揮自身優勢，加大招商工作力度，深入開展招商活動，爭取洽談一批項目，簽約一批項目，確保完成全年任務目標。

　　2、創新舉措，扎實推進小分隊招商。今年，我市從各單位抽調60名干部組織了30個小分隊開展專業招商工作。百日招商期間，各小分隊要圍繞重點產業、重點區域、重點客商，主動出擊，強化溝通，積極引進項目，全面完成全年招商引資任務。招商一、二、三辦要加強對小分隊招商工作的業務指導，各小分隊所在單位要對小分隊招商工作高度重視，切實保障人員、經費和外出時間，推動小分隊工作扎實有效開展。

　　3、突出重點，精心組織10.18市慶招商活動。10月18日，我市將舉辦一系列招商引資和經貿洽談活動。要提前制定活動方案，明確活動內容，認真謀劃確定對外招商項目；提前開展外出招商邀商活動，邀請部分重點客商到我市參觀考察。同時，要做好重點項目的洽談準備工作，加強與有投資意向客商的溝通聯系，全方位搞好服務，爭取10.18市慶活動期間簽訂投資協議。

　　四、工作措施及要求

　　（一）加強領導，強力推進。市政府成立由市長劉果芳為組長，市委常委、常務副市長興連根為副組長，招商辦一、二、三辦，發改局等部門負責人為成員的百日招商活動領導小組。領導小組辦公室設在市招商一辦，辦公室主任由招商一辦主任路現江擔任，具體負責活動的總體籌劃、督查、總結等工作。各鄉鎮辦、各部門都要成立相應領導機構，制定活動方案及時間安排表。單位一把手作為第一責任人要親自安排部署，親自帶隊外出招商，要結合我市產業特點謀劃招商項目，明確招商重點，突出合作對接，務求百日招商活動取得實效。

　　（二）保障經費，全力推動。為切實推進我市招商引資工作扎實開展，激發各級各部門招商工作熱情和動力，解決招商經費不足的實際問題，市政府決定拿出專項經費對各鄉鎮辦、各部門招商引資工作完成情況進行預獎。具體辦法是，由各單位提出引進招商項目的公關方案及經費申請，經市政府研究同意后先行預撥招商經費，用于開展招商工作。若招商項目順利簽定協議并按協議要求建成投產，則市政府將先行撥付的招商經費全額獎勵給項目引進單位；若招商項目未能簽定協議或未能按協議要求建成投產，則市政府將先行撥付給單位的招商經費予以全額收回。各級各部門要結合年初下達的招商引資任務目標，認真謀劃招商項目、招商工作方案，務于9月20日前將招商項目公關方案及經費申請報市政府辦公室招商和項目建設科。

　　（三）廣辟渠道，廣泛宣傳。要按照文件要求，在珠三角、長三角、環京津等重點招商區域設立3-4個招商聯絡處，建立常態化招商機制，積極獲取戰略投資信息，引進重大招商項目。要充分利用電視、網絡、報紙、簡報等形式，廣泛宣傳百日招商活動的重要意義，及時交流活動信息、經驗和成果，通報招商活動的開展情況。

　　（四）謀劃項目，夯實基礎。發改局要根據國家產業政策和我市產業發展實際需要，認真抓好項目謀劃工作。要聘請項目專家，謀劃10個以上專業化、聚群化、延伸產業鏈、操作性強的招商項目，撰寫可行性研究報告，報百日招商活動領導小組辦公室上報市招商服務局。同時，要精心謀劃篩選，增加市項目庫儲備，為今后一個時期的招商引資工作奠定基礎。

　　（五）強化督導，落實責任。開放招商工作是我市優化調整產業結構，促進經濟持續快速發展的重要舉措。年初，市委、市政府高規格召開了全市對外開放暨優化發展環境大會，印發了《關于年開放招商工作的實施意見》、《關于對招商引資工作考核獎懲的暫行辦法》、《市招商引資中介人獎勵暫行辦法》等文件，對各級各部門年招商引資任務目標、獎懲考核辦法、專業招商小分隊工作職責及管理機制進行了明確細化。各級各部門要結合本次百日招商活動，進一步明確工作目標，強化責任意識，狠抓工作落實，積極引進一批內外資項目，確保百日招商活動取得實效。市政府將組織專項督導組對各鄉鎮辦、各部門百日招商工作開展情況和全年招商引資任務目標完成情況進行專項督查。對招商引資任務目標完成較好的單位給予通報表揚；對工作開展不力、未能按時完成任務目標的單位進行通報批評，并與年終考核掛鉤。

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