礦山安全生產(chǎn)隱患整改方案（精選10篇）
為了保障事情或工作順利、圓滿進行，往往需要預(yù)先進行方案制定工作，方案是書面計劃，是具體行動實施辦法細則，步驟等。那么優(yōu)秀的方案是什么樣的呢？以下是小編收集整理的礦山安全生產(chǎn)隱患整改方案（精選10篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。
礦山安全生產(chǎn)隱患整改方案1
一、指導(dǎo)思想
按照國務(wù)院關(guān)于深入扎實開展“安全生產(chǎn)年”活動各項部署，為大力宣傳貫徹《國務(wù)院關(guān)于堅持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展促進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見》(國發(fā)〔20xx〕40號，以下簡稱《意見》)、《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)〔20xx〕23號，以下簡稱《通知》)、《安全生產(chǎn)“十二五”規(guī)劃》(國辦發(fā)〔20xx〕47號)，進一步加強宣傳教育工作，在全社會營造“科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展”、“關(guān)愛生命，關(guān)注安全”的輿論環(huán)境和社會氛圍，全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，緊緊圍繞“安全發(fā)展”這條主線，突出“綜合治理，保障平安”的活動主題，落實安全生產(chǎn)責任制，普及安全法規(guī)和安全知識，弘揚安全文化，著力強化全礦干部職工的安全責任意識，提高全員安全素質(zhì)，為普及安全法律法規(guī)和安全知識，推進企業(yè)安全文化建設(shè)，創(chuàng)建“平安礦山”、構(gòu)建和諧礦區(qū)、推進企業(yè)的經(jīng)濟快速發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。充分在縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局及上級安全監(jiān)管部門的指導(dǎo)和全礦以往“安全生產(chǎn)月”活動組7在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，制定了20xx年爛窖子煤礦“安全生產(chǎn)月”活動方案。具體如下：
二、活動主題
20xx年礦“安全生產(chǎn)月”活動主題：科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、綜合治理、保障平安。
三、活動時間：
20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日
四、活動目標
實現(xiàn)全礦全年個人無違章，班組無輕傷，區(qū)隊無重傷，全礦消滅重傷以上人身事故及二級以上非人身事故。
五、組織領(lǐng)導(dǎo)
為加強“安全生產(chǎn)月”活動的順利進行，礦特成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組:
組長：
副組長：
成員：
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安檢科，鄧賢才兼任辦公室主任。
六、活動內(nèi)容及實施步驟
1、6月1日前，制作安全生產(chǎn)月宣傳橫幅三條，分別懸掛于辦公樓前和主副井調(diào)度樓前；礦安監(jiān)科要組織力量在主、副井張貼安全生產(chǎn)月宣傳標語，同時充分利用班前會、“三九”安全活動等機會，組織職工學(xué)習文件，重溫安全誓言，廣泛宣傳安全生產(chǎn)月活動的意義，以此拉開“安全生產(chǎn)月”活動序幕。
活動期間，國家安監(jiān)總局、省、地、縣相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)將在電視上發(fā)表電視講話或署名文章以及相關(guān)安全主題節(jié)目，礦安監(jiān)科要組織人員及時收看。
安全生產(chǎn)月活動期間，縣安全生產(chǎn)月活動督查小組將以“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、綜合治理，保障平安”為主題進行督查落實，積極參與上級主管部門組織的各種活動，要組織力量踴躍參加，營造“安全生產(chǎn)月”萬人參與宣傳活動的濃厚氛圍。
2、活動期間，要組織職工開展形式多樣的活動，要利用黑板報（不少于5期）、電視、VCD、教材、安全知識搶答等工具組織職工學(xué)習安全生產(chǎn)方面的相關(guān)知識，確保每個職工在“安全生產(chǎn)月”活動期間都要接受安全知識培訓(xùn)教育。
3、活動期間，各生產(chǎn)單位要把工程質(zhì)量放在首位，各安監(jiān)科要牽頭組織生產(chǎn)、技術(shù)、機電等相關(guān)人員積極開展工程質(zhì)量評比、安全隱患自查自糾活動，切實做到質(zhì)量標準化、工作程序化，徹底實現(xiàn)無隱患生產(chǎn)。
4、活動期間，礦部要號召全體職工開展“十個一”活動，即讀一本安全生產(chǎn)知識的書；提一條安全生產(chǎn)建議；查一條事故隱患或違章行為；寫一篇安全生產(chǎn)體會；做一件預(yù)防事故的實事；接受一次安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)；召開一次職工家屬安全生產(chǎn)座談會；憶一次事故教訓(xùn)；當一天安全監(jiān)督員；開展一次安全生產(chǎn)簽名活動。
5、活動期間，各單位要堅持科礦級、隊長入井帶班制度，加強安全監(jiān)管，積極排查“三違”，及時消除不安全隱患，遏制各類事故的發(fā)生。針對在夏季大忙期間，家在當?shù)剞r(nóng)村的同志，要合理安排輪休，回礦后休息不好不準入井工作。
6、在活動月期間，各單位要加強現(xiàn)場管理，要有重點地加強安全防范工作。安監(jiān)科要加強雨季“三防”的相關(guān)工作；機電科要做好設(shè)備防爆管理和避雷針、避雷器的'校驗工作，生產(chǎn)科要組織力量對各井下水倉進行及時清挖，行政保衛(wèi)科要對危房有效防范，防止出現(xiàn)意外事故。各有關(guān)職能部門要和相關(guān)人員結(jié)合自身工作特點有針對性地開展防治水、防火災(zāi)、防頂板災(zāi)害、防瓦斯災(zāi)害、防煤塵災(zāi)害、防運輸事故等方面的工作，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
7、技術(shù)科要結(jié)合正在進行的水害搶險救災(zāi)演習活動，健全應(yīng)急救援預(yù)案，積極開展救災(zāi)演習活動，提高礦井應(yīng)急救援能力。
8、各單位要按照上級要求，積極開展“安康杯”知識競賽活動，提高干部職工的安全意識，保障職工的合法權(quán)益。具體要做好活動的動員、組織、報名工作，務(wù)必使競賽活動取得實效。
七、活動要求
1、安監(jiān)科要根據(jù)活動方案內(nèi)容，制定相應(yīng)的活動計劃，6月1日前報活動辦公室。并于活動期間，每周四要對活動進行一次書面總結(jié)并報礦活動辦公室，以便將先進經(jīng)驗交流和推廣。礦活動辦公室每周五上午要將礦一周來活動開展情況進行統(tǒng)計、實時記錄相關(guān)資料，以備上級檢查時備查。
2、活動結(jié)束后，對完成活動目標、出勤達到23班的采煤隊、掘進隊、開拓隊職工，每人獎勵100元（含安檢員）；運輸隊、修護隊、機電隊井下的職工每人獎勵80元；平地輔助單位的職工每人獎勵50元；采煤隊、掘進隊、開拓隊的班長，一線科室辦事員，平地科長、主任每人獎勵200元；運輸隊、修護隊、機電隊的班長每人獎勵150元；活動領(lǐng)導(dǎo)·小組正副組長，每人獎勵500元；活動領(lǐng)導(dǎo)小組成員，每人獎勵300元。
3、對在活動期間不能盡職盡責、發(fā)生事故導(dǎo)致完不成活動目標的相關(guān)責任人，將依照有關(guān)規(guī)定從嚴從重進行處罰。
礦山安全生產(chǎn)隱患整改方案2
按照集團公司團委以及礦《關(guān)于開展20XX年“安全生產(chǎn)月”活動的`通知》（晉煤寺二井安字【20XX】51號）的要求，經(jīng)礦團委研究決定，決定在各團支部和廣大團青中開展“安全生產(chǎn)、青年爭先”主題系列活動，現(xiàn)特制定如下實施方案：
一、活動時間
20XX年6月1日至8月31日
二、活動內(nèi)容
1、開展青年安全生產(chǎn)示范崗爭創(chuàng)活動。團委牽頭重新修訂礦青年安全生產(chǎn)示范崗管理辦法，開展青年安全生產(chǎn)示范崗爭創(chuàng)交流活動，規(guī)范流程，加強管理，突出實效。
2、開展青監(jiān)崗員“亮身份、保安全、促發(fā)展”小分隊活動�！鞍踩a(chǎn)月”期間，青監(jiān)崗總崗組織不少于2次的青監(jiān)崗員現(xiàn)場檢查活動。通過活動的`開展，充分發(fā)揮青監(jiān)崗員監(jiān)督檢查職能，嚴格隱患排查整改，嚴肅查處和糾正“三違”行為。
3、開展安全生產(chǎn)月主題板報評比活動。團委牽頭組織各團支部開展安全生產(chǎn)月主題板報展示評比活動，進一步提升廣大職工安全意識和技能水平，向全礦職工宣貫了安全生產(chǎn)月活動主題、活動要求、活動內(nèi)容以及安全事故、安全文化、安全知識等具有教育意義的內(nèi)容，為礦井安全生產(chǎn)營造氛圍，推動礦井安全發(fā)展。
4、開展“我為安全獻一計”合理化建議征集活動。各單位要積極發(fā)動廣大團青，就完善管理流程、優(yōu)化工藝技術(shù)、改善作業(yè)環(huán)境等方面開動腦筋，建言獻策，為提升礦井本質(zhì)安全水平匯聚力量。
三、活動要求
1、團委要在工作博客上開辟“安全生產(chǎn)、青年爭先”專欄，對主題系列活動中的亮點特色進行跟蹤報道。
2、各團支部要認真組織開展“我為安全獻一計”合理化建議征集活動，實現(xiàn)建議的閉合循環(huán)，并精選上報,隊組所報建議不得少于2條,其它單位至少1條,征集卡及匯總電子版務(wù)必于7月5日團委郵箱。
3、礦團委將對各單位活動開展情況進行督查，并將此項工作納入寺河煤礦二號井20XX年黨委辦公室對各支部工作考核以及20XX年度“五四”表彰考核范疇。
礦山安全生產(chǎn)隱患整改方案3
為進一步加強我隊安全生產(chǎn)，深入貫徹落實《安全生產(chǎn)法》，增強全隊員工的安全生產(chǎn)意識和安全保障能力，切實執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加快“五型企業(yè)”建設(shè)步伐，確保我隊安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，根據(jù)××辦發(fā)[20xx]61號和××礦發(fā)[20xx]75號《關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》的文件精神，現(xiàn)將我隊開展“安全生產(chǎn)月”活動的方案安排如下：
一、活動時間
20xx年6月1日至30日
二、活動主題
安全發(fā)展、預(yù)防為主
三、組織機構(gòu)
為了加強對“安全生產(chǎn)月”活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，隊成立了“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長：
副組長：
成員：
四、活動目標
1、全隊消滅輕傷及以上事故，杜絕“一通三防”、水、火、頂板、機電、運輸?shù)仁鹿始爸卮笤O(shè)備故障。
2、本隊安全質(zhì)量標準化達到一級水平。
3、安全量化考核得分在950分以上。
4、機電設(shè)備三率達90.5.1。
五、活動階段劃分
1、宣傳準備階段（6月1日-10日）
2、活動實施階段（6月11日-28日）
3、活動總結(jié)階段（6月28日-30日）
六、活動的主要內(nèi)容
1、組織收看集團公司領(lǐng)導(dǎo)“安全生產(chǎn)月”活動講話。并就活動講話在職工中進行討論。
2、“安全生產(chǎn)月”活動期間，隊團支部負責寫三篇以安全為題材的.通訊稿件。宣傳我隊安全工作中的突出人物事跡。
3、開展“安全生產(chǎn)月”簽名活動。并在隊會議室懸掛“安全生產(chǎn)月”活動主題橫幅。
4、開展以班組為單位進行安全知識競賽活動。提高全隊員工的安全防范意識，檢驗員工掌握安全知識的能力。
5、開展以“安全與家庭幸福的關(guān)系”為主題的演講活動。用最典型的事故案例剖析安全工作中應(yīng)該注意的問題。
6、組織員工開展以班組為單位，安全為主題的小型文藝節(jié)目演出活動，增加活動氣氛。
7、開展全員安全學(xué)習宣傳活動。學(xué)習國家安全生產(chǎn)方針及法律法規(guī)。
8、開展送溫暖活動�！鞍踩a(chǎn)月”活動期間由隊工會組織到井下開展送溫暖活動。
9、開展“安全生產(chǎn)零事故”活動。一是強化安全監(jiān)督檢查。查本隊員工是否持證上崗，查操作人員是否按章作業(yè)，查隱患是否整改；二是強化員工自保、互保、聯(lián)保意識。開展每人寫一篇安全保證書，提一條安全建議，查一條安全隱患，結(jié)一個安全互保對子的“四個一”活動；三是狠反“三違”。深入貫徹落實集團公司《三違處罰辦法》，嚴格執(zhí)行反“三違”制度。
七、活動要求
1、全隊各班組職工在總結(jié)去年安全工作的同時，結(jié)合今年“五型企業(yè)”建設(shè)和自己的崗位，要制定自己的安全工作目標，為我隊的安全工作奠定基礎(chǔ)。
2、各班組按照隊上制定的活動方案積極組織本班組人員參加，精心準備，認真對待本次活動。
3、全隊職工要把自己的每項工作與《神華集團安全質(zhì)量標準化標準》緊密結(jié)合起來，上標準崗，干標準活，提高達標水平。
礦山安全生產(chǎn)隱患整改方案4
巴依里煤礦20xx年安全宣傳、教育、培訓(xùn)計劃為了加強煤礦職工安全意識、法律法規(guī)、提高煤礦職工的安全生產(chǎn)操作技能。煤礦根據(jù)實際情況，特制定安全宣傳、教育和培訓(xùn)計劃，具體內(nèi)容如下：
一、宣傳、教育、培訓(xùn)的內(nèi)容：
1、有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)方面的法律、法規(guī)、規(guī)章及煤礦職工的權(quán)利和義務(wù);
2、煤礦安全規(guī)程、有關(guān)行政機關(guān)關(guān)于安全生產(chǎn)方面規(guī)范性規(guī)定及煤礦企業(yè)有關(guān)安全管理的規(guī)章制度;
3、與職工本職工作有關(guān)的.安全知識(崗位操作規(guī)程等);
4、災(zāi)害預(yù)防和處理計劃編制學(xué)習，各種事故征兆的識別，發(fā)生緊急危險情況時的應(yīng)急措施和撤退路線;
5、生產(chǎn)設(shè)備、安全裝置、勞動防護用品(用具)的正確使用方法;自救設(shè)備的使用和有關(guān)急救方面的知識;
6、歷年事故案例教育;
7、有關(guān)行政機關(guān)規(guī)定的其它內(nèi)容。
二、宣傳、教育、培訓(xùn)的范圍：安全培訓(xùn)計劃表煤礦企業(yè)必須對所有職工進行安全教育、培訓(xùn)，并遵守下列規(guī)定：
1、新進煤礦的井下作業(yè)職工，接受安全教育、培訓(xùn)的時間不得少于72小時，考試合格后，必須在有安全工作經(jīng)驗的職工帶領(lǐng)下工作滿4個月，然后再次考核合格，方可獨立作業(yè);
2、對調(diào)換工作和采用新工藝的作業(yè)人員必須重新培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后，方可上崗作業(yè);
3、對“三違”、回爐的職工必須進行教育、培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后，方可上崗作業(yè);
4、所有生產(chǎn)作業(yè)人員，每年在職教育、培訓(xùn)的時間不少于是20小時;
5、教育、培訓(xùn)按計劃進行，培訓(xùn)的時間、地點、內(nèi)容、考核結(jié)果應(yīng)記錄在案。
三、宣傳、教育、培訓(xùn)的時間、要求：
1、每季度開展一次集中教育培訓(xùn)。
2、每季度開展一次安全知識競賽(演講)活動，另附活動通知。(安辦)
3、每季度開展一次黑板報評比、班組活動評比、安全獎罰總結(jié)，并記錄在案。(25日前交回安辦匯總)(安辦、工會、井口)
4、每季度開展一次“勞動安全無事故”競賽活動。(工會、井口)
5、開展好每年六月份的“安全生產(chǎn)月”活動，另附活動通知。每周一題(安全警句)，每周一通知井口指導(dǎo)員或核算員。(安辦、井口)
6、組織好每年清明節(jié)的掃墓活動、“9.14”及其他事故案例教育。(安辦)
7、每月兩篇廣播稿，職工自檢書。井隊于每月20日前交回安辦。
8、開展好各項安全教育宣傳活動。(安辦)
9、各種記錄本臺帳，各井口指定負責人應(yīng)及時保管、交回安辦，以備案。
10、做好每月事故統(tǒng)計上報工作，及時開展事故調(diào)查，分清責任。
礦山安全生產(chǎn)隱患整改方案5
為進一步提高公司精細安全水平，夯實安全管理基礎(chǔ)，提高員工安全素質(zhì)，規(guī)范員工操作，有效消除各類不安全因素，防止事故發(fā)生，根據(jù)XX發(fā)[20xx]XX號文件要求，結(jié)合公司實際情況，特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“安全為自己、安全為大家”的安全理念，健全完善安全管理制度及安全生產(chǎn)責任制，狠抓貫徹落實，強化安全培訓(xùn)，狠抓班組建設(shè)和安全質(zhì)量標準化建設(shè)，規(guī)范員工操作，推行手指口述，嚴格采掘確認，全面開展安全精細化管理各項工作，切實提升公司精細安全水平。
二、工作目標
全年絕對死亡人數(shù)為零，重傷人數(shù)不超過一人次；全年無火災(zāi)及一級非傷亡事故；達安全質(zhì)量標準化二級礦井；實現(xiàn)班組達標、崗位達標；大幅提高公司安全精細化管理水平。
三、組織機構(gòu)
為切實加強安全精細化管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，確保方案有效實施，公司成立領(lǐng)導(dǎo)組。
組長：總經(jīng)理
副組長：各分管副總經(jīng)理
成員：各科、隊負責人
領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)了辦公室，辦公室設(shè)在安全科，辦公室主任由安全副總兼任，主要負責安全精細化各項工作的監(jiān)督落實，精細化管理實施細則的整理匯編，精細化工作進度的檢查、分析、考核及安全精細化月匯報工作。公司還成立了六個安全精細化工作小組，并分別指定一名副組長牽頭，開展具體工作：
1、班組建設(shè)小組
負責人：生產(chǎn)副總聯(lián)系方式：138xxxxxxxx
負責部門：調(diào)度室
主要職責：加快班組隊伍建設(shè)，按要求配足人員，嚴格班組長選拔，突出班組長在現(xiàn)場施工作業(yè)過程中的領(lǐng)導(dǎo)能力；健全班前會議制度、交接班制度等班組建設(shè)管理制度，并嚴格執(zhí)行落實；強化安全培訓(xùn)教育、宣傳教育等，積極開展各類安全活動，提高員工安全意識，轉(zhuǎn)變思想，實現(xiàn)“人人講安全，人人會安全”；健全完善考核細則，加強日常檢查，獎優(yōu)罰劣，充分調(diào)動員工安全生產(chǎn)的積極性。
2、隱患排查治理小組
負責人：安全副總聯(lián)系方式：159xxxxxxxx
負責部門：安全科
主要職責：做好作業(yè)現(xiàn)場、設(shè)施設(shè)備、人員狀態(tài)及各系統(tǒng)（通風、瓦斯、機電、運輸、防塵、滅火、頂板、防治水等）的安全檢查，著力建設(shè)三級群監(jiān)網(wǎng)絡(luò)，充分發(fā)揮群眾在安全監(jiān)管中的作用，同時重點抓好隱患排查閉合管理，做到有檢查、有整改、有驗收，確保隱患排查治理工作落到實處。
3、操作規(guī)范小組
負責人：總工程師聯(lián)系方式：135xxxxxxxx
機電副總聯(lián)系方式：158xxxxxxxx
負責部門：生產(chǎn)科
主要職責：完善作業(yè)規(guī)程及各工種技術(shù)操作規(guī)程，在采掘作業(yè)規(guī)程中要明確探放水和采掘作業(yè)的銜接工序，細化各系統(tǒng)設(shè)施、設(shè)備的安裝、使用和管理，工具、物料的使用和存放等規(guī)定，確保對施工作業(yè)起到實際指導(dǎo)作用，同時根據(jù)不同崗位工種作業(yè)特點，制定完善各崗位技術(shù)操作規(guī)程，并按要求懸掛在作業(yè)現(xiàn)場。
4、“手指口述”操作法小組
負責人：安全副總聯(lián)系方式：159xxxxxxxx
負責部門：安全科
主要職責：做好“手指口述”安全確認法的宣傳、培訓(xùn)教育等工作，并督促各單位推行實施，健全完善考核細則，建立獎罰制度，定期組織開展“手指口述”崗位操作競賽活動，充分調(diào)動廣大員工執(zhí)行“手指口述”安全確認法的.積極性。
5、采掘安全確認小組
負責人：總經(jīng)理助理 聯(lián)系方式：151xxxxxxxx
負責部門：調(diào)度室
主要職責：監(jiān)督、督促各施工隊嚴格落實采掘安全確認制度，每班班前檢查工作面安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題要積極組織整改，由班組長、安全員、瓦斯員現(xiàn)場驗收并簽字確認后匯報調(diào)度室，調(diào)度室根據(jù)整改落實情況下發(fā)施工命令，方可組織施工作業(yè)。同時要認真執(zhí)行交接班制度，帶班領(lǐng)導(dǎo)、帶班長、要害部位崗位人員、安全員、瓦檢員必須在現(xiàn)場交接班，認真填寫交接班日志。
6、防治水小組
負責人：總工程師聯(lián)系方式：135xxxxxxxx
負責部門：地測科
主要職責：督促、指導(dǎo)各開拓、掘進工作面貫徹落實探放水各項制度，堅持“有掘必探，先探后掘”的探放水原則，認真組織探放水工作，保證做到探掘分離，嚴格按照“探水-驗收-掛牌公示-下發(fā)掘進通知單-掘進施工”的作業(yè)順序執(zhí)行，確保安全。
四、實施步驟及主要內(nèi)容
1、1-2月份（總體規(guī)劃部署）
�。�1）編制20xx年安全精細化管理實施方案和實施細則，進一步細化“手指口述”安全確認標準及各崗位操作規(guī)范，完善采掘安全確認制度、探放水安全確認制度等。
（2）通過會議、文件、標語、宣傳材料和宣傳專欄等方式對安全精細化管理進行宣傳，組織全體干部職工學(xué)習精細化管理實施方案，進一步加深全體員工對安全精細化管理工作的認識，確保各項工作扎實有序推進。
2、3-6月份（塑造精細化典范）
�。�1）建章建制，進一步健全完善班組培訓(xùn)學(xué)習、班前會議、交接班等安全管理制度，規(guī)范日常施工日志、隱患排查記錄、交接班記錄等，并嚴格執(zhí)行落實，4月底所有班組要全部完成建章建制工作，做到凡事有章可循，凡事有據(jù)可查；配備人員，按要求配齊班組長及特種作業(yè)人員，公司現(xiàn)有班組12個，持證班組長8人，對未持有效證件的班組長，制定培訓(xùn)計劃報縣局參加培訓(xùn)，6月底實現(xiàn)所有班組長全部持證上崗；5月份以開拓隊四個班組為試點班組，開展班組建設(shè)達標活動，在建章建制、配備人員的基礎(chǔ)上，深入開展親情教育、每日一題、班前合唱礦歌、入井前宣誓等安全培訓(xùn)教育活動，同時在班前會議室懸掛各項管理制度、各崗位責任制、工資考核細則，安全學(xué)習專欄等牌板，營造班組安全文化，6月底實現(xiàn)四個試點班組達標。
�。�2）印發(fā)“手指口述”安全確認法操作標準手冊，人手一冊，進行學(xué)習。組織所有員工參加“手指口述”培訓(xùn)，4月底完成所有員工培訓(xùn)工作。5月份以安全員、瓦斯員、變電工、爆破工、主斜井和副立井絞車司機等特種作業(yè)人員為試點工種，大力推行“手指口述”安全確認法，嚴格崗位責任制、操作規(guī)范上墻制度，6月底保證所有特種作業(yè)人員能夠熟練的運用“手指口述”進行崗位描述和安全確認。
�。�3）嚴格落實采掘安全確認制度和探放水安全確認制度，規(guī)范現(xiàn)場管理和匯報程序，4月底實現(xiàn)所有工作面懸掛采掘安全確認牌板和探放水安全確認牌板；5月份以XX、XX為試點工作面，深入推行采掘、探放水安全確認，6月底做到兩個試點工作面采掘、探放水安全確認臺帳齊全，牌板填寫及時準確，班班有確認、班班有匯報，及時發(fā)現(xiàn)并消除工作面存在的各類安全隱患，防止事故發(fā)生。
3、7-10月（全面推行）
以試點班組、試點工種、試點工作面為標準，全面推行安全精細化管理，10月底實現(xiàn)所有班組精細化管理達標，所有崗位操作規(guī)范、管理制度健全并上墻，所有工種能夠熟練運用“手指口述”進行崗位描述和安全確認，所有工作面能夠嚴格按找采掘安全確認制度和探放水安全確認制度執(zhí)行。
4、11-12月
�。�1）11月份舉辦精細安全主題演講比賽，宣傳精細安全在公司安全管理中的先進性和重要性，營造精細安全氛圍，調(diào)動廣大員工的積極性；同時以班組為單位，對本年度1-10月精細化管理各項工作進展情況進行總結(jié)評比，獎優(yōu)懲劣，推廣學(xué)習先進的經(jīng)驗和做法，促進精細化管理穩(wěn)步向前推進。
�。�2）12月份進入聯(lián)合試運轉(zhuǎn)階段，是公司由建設(shè)礦井向生產(chǎn)礦井過渡的關(guān)鍵時期，要切實將精細化管理作為一種先進的管理模式融入到日常安全管理中去，使公司的精細安全水平上一個臺階。同時做好20xx年安全精細化管理年度規(guī)劃。
五、工作要求
1、提高認識，加強領(lǐng)導(dǎo)。
各級領(lǐng)導(dǎo)要充分認清推行安全精細化管理的重要性和必要性，按照方案要求，結(jié)合分管專業(yè)特點，認真做好安全精細化管理的監(jiān)督、落實工作，同時嚴格執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)和施工單位領(lǐng)導(dǎo)雙值班、雙帶班制度，保證各項工作有序順利開展。
2、加強培訓(xùn)，規(guī)范操作。
根據(jù)不同崗位工種工作特點，制定切實可行的安全培訓(xùn)計劃，認真開展日常安全培訓(xùn)教育工作，并采用會議、條幅、講座、活動等形式大力開展宣傳教育，有效提高員工安全意識及技能水平。同時加強精細化管理知識和操作標準培訓(xùn)，讓全體員工掌握精細化操作方法，改變粗放操作習慣，矯正不安全行為，逐步規(guī)范員工操作。
3、健全制度，嚴格考核。
各工作小組要結(jié)合公司實際情況，健全完善分管專業(yè)安全精細化管理各項制度，安全精細化管理辦公室負責整理匯編，并編制詳細的考核細則，對各小組工作開展情況進行嚴格檢查，對于發(fā)現(xiàn)的問題及時登記建檔、落實整改，每月分析、評比、總結(jié)，摒棄工作中的不足，推行好的經(jīng)驗和做法，不斷提高公司安全精細化管理水平。
礦山安全生產(chǎn)隱患整改方案6
20xx年3月30日，貴州xxx工礦股份有限公司對我礦的安全生產(chǎn)狀況進行了全面的檢查，經(jīng)現(xiàn)場檢查，共查出隱患6條,建議2條。我礦對本次所查出的隱患高度重視，于當天晚上19：00分在礦會議室組織召開了安全隱患專項整改會議，成立了專項隱患整改治理領(lǐng)導(dǎo)小組，按照“五落實”（落實措施、落實責任、落實資金、落實時限、落實預(yù)案）原則和有關(guān)規(guī)定要求逐條進行整改，為安全、科學(xué)、合理、認真地搞好本次安全隱患整改落實工作，按照會議精神編制本整改方案。
一、落實整改責任，成立組織機構(gòu)
1、設(shè)立安全隱患整改領(lǐng)導(dǎo)小組：
組 長：（負責隱患落實整改工作的安排布置、全面指揮及組織協(xié)調(diào)管理工作）
副組長：（負責整改工作期間的現(xiàn)場指揮、跟蹤、隨時抽查跟進隱患整改落實進度情況）
隊長：（負責審核安全隱患整改方案和協(xié)助組長解決整改過程中出現(xiàn)的技術(shù)難題）
成 員：
�。ň唧w負責各項整改工作的實施和安全檢查。經(jīng)常深入現(xiàn)場，根據(jù)自身職責分管范圍進行隱患整改跟進，力爭按質(zhì)、按量、按時完成整改任務(wù)。）
安全隱患整改領(lǐng)導(dǎo)小組職責：
�。�1）對編制的整改方案認真進行會審，并提出會審意見。
（2）對整改方案提出的各項安全措施是否可行，遺漏補充，負責整改工作安全。
�。�3）制定隱患整改表，對隱患整改進度進行跟蹤檢查。
�。�4）嚴格執(zhí)行“編號登記、復(fù)查銷號”的整改制度。
�。�5）整改領(lǐng)導(dǎo)小組成員分工明確，責任到人，層層落實責任。
（6）對各項整改項目，責任人必須到現(xiàn)場指揮、督查、發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
�。�7）在隱患整改過程中，遇到難以解決的問題時，由領(lǐng)導(dǎo)小組組長負責召開領(lǐng)導(dǎo)小組全體工作人員會議，提出解決問題的方法和措施。
�。�8）按整改方案進行整改，安全措施不到位決不允許施工。
�。�9）做好整改期間各項記錄。在規(guī)定期限內(nèi)對所有隱患督查整改落實到位。
2、設(shè)立安全隱患整改、復(fù)查驗收領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長：（礦長）
副組長：（安全礦長） （總工程師）
成 員：
安全隱患整改、復(fù)查驗收領(lǐng)導(dǎo)小組職責：
�。�1）負責所有整改項目復(fù)查驗收工作，對整改不合格的必須重新進行整改，直到合格為止。
�。�2）制定各項整改項目驗收標準，嚴格按標準進行驗收。
�。�3）對整改期間“三違”現(xiàn)象進行督查，對各類違章、違紀行為按有關(guān)規(guī)定進行處罰。
（4）狠抓整改工程質(zhì)量，對各項整改工程質(zhì)量跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。
�。�5）對整改工作失職人員進行嚴肅查處。
�。�6）對整改各項安全檢查記錄進行檢查、完善。
�。�7）整改結(jié)束并經(jīng)自查自驗合格后，報請集團公司驗收。
3、整改所需資金及物資設(shè)備保障
董事長、總經(jīng)理和財務(wù)科長負責籌措整改所需資金及整改期間物資設(shè)備的正常供應(yīng)等。
二、整改要求
嚴格按照定措施、定時限、定資金、定預(yù)案、定責任人的“五定”原則，針對存在的薄弱環(huán)節(jié)，采取切實有效措施，進行重點整治，嚴密防范。同時要求各隊、各班組對安全隱患必須本著快速、安全、優(yōu)質(zhì)、高效、限期的原則進行整改，確保礦井安全生產(chǎn)。如果發(fā)現(xiàn)對隱患整改采取消極態(tài)度、拖延或采取應(yīng)付使整改質(zhì)量無保證而導(dǎo)致發(fā)生事故的，將嚴厲追究有關(guān)人員的責任。
三、隱患內(nèi)容及整改措施、責任人、整改時間
1、煤礦無礦級安全管理機構(gòu)文件，安全生產(chǎn)管理機構(gòu)不健全。
�。�1）整改措施：成立我礦的礦級安全管理機構(gòu)，由xxx董事長簽發(fā)并進行公示，且逐步健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)。
（2）整改責任人：
（3）整改期限：在4月15日前完成。
2、主斜井探放水鉆孔已施工結(jié)束，無鉆孔竣工圖和允許掘進距離。副斜井探放水資料不完善。
（1）整改措施：要求承建主斜井的施工單位按照實際比例繪制探放水的平面圖和剖面圖，在圖上必須標示清楚煤（巖）層位和允許掘進距離。要求承建副斜井的施工單位完善探放水資料，資料完成后報我礦進行審核。
�。�2）整改責任人：
�。�3）整改監(jiān)督人：
�。�3）整改期限：4月10日前完成。
3、副斜井、主斜井無瓦斯檢查牌板。
�。�1）整改措施：要求下屬兩施工單位在《規(guī)程》規(guī)定位置必須懸掛瓦斯檢查牌板，且按有關(guān)規(guī)定及時檢查和填寫瓦斯數(shù)據(jù)。
（2）整改責任人：
�。�3）整改監(jiān)督人：
�。�4）整改期限：4月5日前完成。
4、特種作業(yè)人員配備不足（瓦斯員、安全員、絞車司機、安全監(jiān)控員、探放水工、防突工等）。
（1）整改措施：要求兩施工單位按規(guī)定配齊相關(guān)特種作業(yè)人員和證件。
（2）整改責任人：
�。�3）整改監(jiān)督人：
（4）整改期限：4月20日前完成。
5、副斜井瓦斯探頭懸掛不到位。
�。�1）整改措施：要求承建副斜井的施工單位立即將瓦斯探頭吊掛到規(guī)定位置。
（2）整改責任人：
�。�3）整改監(jiān)督人：
�。�4）整改期限：4月5日前完成。
6、井巷施工牌板（五圖一表）不到位。
�。�1）整改措施：要求下屬兩施工單位將“五圖一表”做成規(guī)范的牌板按要求懸掛在施工現(xiàn)場。
�。�2）整改責任人：
（3）整改監(jiān)督人：
�。�4）整改期限：4月10日前完成。
以上隱患內(nèi)容及整改方案見附表。
五、整改期間安全技術(shù)措施
兩施工隊根據(jù)本次所查出來的隱患問題，制定整改方案，并明確責任人和整改期限，以及整改后達到的標準，確保整改工作順利完成。
2、在隱患整改過程中要加強施工人員的安全思想教育，嚴格按標準施工，嚴格按相關(guān)操作規(guī)程的規(guī)定操作，嚴禁違章作業(yè)和在處理隱患過程中發(fā)生事故。
3、在整改期間要加強安全隱患整改過程中的'現(xiàn)場指揮工作。
4、凡本次列入的井下安全隱患必須嚴格按煤礦安全質(zhì)量標準化要求對照進行整改，確保整改質(zhì)量。
5、礦分管領(lǐng)導(dǎo)要加強對所分管范圍內(nèi)存在的隱患整改工作指導(dǎo)并監(jiān)督按要求進行整改。
6、要加強協(xié)調(diào)配合，對整改過程中存在的問題要及時反饋信息到整改辦公室。
7、要高度重視這次停產(chǎn)整頓整改工作，要站在為礦負責、為職工負責、為本人負責的高度責任感，加強本次整改工作的力度，確保各項整改工作得以很好的落實。
8、安全礦長要對本次整改工作加強跟蹤落實，整改一條，注銷一條，直到所有整改工作結(jié)束。
9、各擋車裝置必須保持常閉狀態(tài)，只有在車輛通過時才能打開。
10、必須有礦管理人員在現(xiàn)場跟班作業(yè)，嚴禁脫崗。
11、各整改項目整改結(jié)束后及時報告礦安監(jiān)部，并由安監(jiān)部長組織相關(guān)人員進行驗收，對整改不合格達不到標準的必須進行限期重新整改，再達不到要求的對分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)單位責任人進行經(jīng)濟處罰。
12、整改工作結(jié)束后，由礦安監(jiān)部組織進行初驗收，認為合格后，及時向上級申請進行驗收。
13、未述部分嚴格按《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦操作規(guī)程》及國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
礦山安全生產(chǎn)隱患整改方案7
為認真吸取水城礦業(yè)集團馬場煤礦“3.13”煤與瓦斯突出事故教訓(xùn)，樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”煤礦安全生產(chǎn)方針，確保文化煤礦 “一通三防”工作落實到位，防治水工作更好地開展、頂板管理、機電運輸?shù)认嚓P(guān)工作正常開展，經(jīng)礦委會研究決定，成立文化煤礦隱患排查治理管理機構(gòu)，明確相關(guān)工作職責，望礦屬相關(guān)單位認真遵照執(zhí)行。
一、成立隱患整改領(lǐng)導(dǎo)小組：
1、組長：
2、副組長：
3、成員：
二、領(lǐng)導(dǎo)小組職責：
1、組長職責：負責全礦整改、驗收的全面監(jiān)督管理工作，包括資金、材料、人員到位。
2、副組長：配合組長工作，負責將各項工作落到實處，整改整改期間控制入井人數(shù)不得超過規(guī)定，監(jiān)督檢查在規(guī)定的時間內(nèi)有效快速完成。
3、成員：主要是加強現(xiàn)場管理及巡查，并負責每一項工程在整改期間確保安全及工程質(zhì)量達到整改要求，并在施工現(xiàn)場督查落實工作的到位情況。
三、存在問題及隱患。
（一）安全生產(chǎn)管理：
1、特種作業(yè)人員配備不足，監(jiān)控員3人，無瓦斯抽放工和探放水工。
2、未嚴格執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)入井帶班制度規(guī)定，2月21日煤礦復(fù)工以來礦長王偉入井帶班1次，工程師未帶班。
3、礦井未做煤與瓦斯突出危險性鑒定，按突出礦井進行管理，未落實區(qū)域防突措施。
�。ǘ┍O(jiān)測監(jiān)控：
1、安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)針對井下水倉、泵房、變電所等地點設(shè)置的瓦斯報警值（0.79）、斷點值（0.8）均布符合要求。
2、副斜井擋車欄和防跑車裝置不完善。
（三）防突及瓦斯治理
1、1185運輸石門掘進工作面、1270回風石門掘進工作面瓦斯抽放管路未安設(shè)到工作面迎頭。
2、1219回風石門掘進工作面已揭穿M9煤層，該石門從1219車場處施工本煤層瓦斯抽放鉆孔，未控制石門揭煤整個斷面及范圍正迎頭未采取先抽后掘。
3、井下各個掘進工作面無局部防突預(yù)測預(yù)報牌板，且考察臨界值指標和鉆屑量不符合要求。
4、礦井高負壓瓦斯抽放管路在巷道低洼處未安設(shè)放水器。
5、礦井各掘進工作面編制石門揭煤消突評價報告無針對性，無相關(guān)瓦斯治理參數(shù)。
6、礦井未配備測定瓦斯相關(guān)參數(shù)的儀器儀表。
�。ㄋ模┓乐嗡芾�。
1、礦井主排水系統(tǒng)未安裝完善。
2、1185運輸石門掘進工作面未嚴格執(zhí)行“逢掘必探”的規(guī)定，現(xiàn)場檢查無探放水鉆孔。
�。ㄋ模┩L管理。
1、未嚴格執(zhí)行測風制度，部分測風牌板填寫風量與實際相差較大。
2、1270回風石門掘進工作面導(dǎo)風筒未使用彎管連接裝置，轉(zhuǎn)死彎。
四、所需資金：
20萬元。
五、隱患整改期間安全管理辦法。
（一）建立、健全和完善我礦安全管理責任制。
1、建立健全安全生產(chǎn)責任制。
進一步明確主要負責人、分管負責人、技術(shù)負責人的工作職責、輔助單位、職能機構(gòu)的業(yè)務(wù)保安制和各崗位人員的崗位責任制，管理人員和特種作業(yè)人員應(yīng)承擔整頓期間的安全生產(chǎn)任務(wù)，把安全生產(chǎn)的責任逐項分解，落實到各部門和各崗位人員，達到齊抓共管，共同把整改工作保質(zhì)保量地完成。
2、明確企業(yè)法定代表人的責任。
法定代表人是安全生產(chǎn)第一責任者。負責全面貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和行業(yè)技術(shù)規(guī)范；組織制定落實安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度和操作規(guī)程；健全安全管理機構(gòu)，配齊安全管理人員，落實領(lǐng)導(dǎo)入井帶班制度；保證安全生產(chǎn)投入的有效實施；保障職工安全生產(chǎn)的合法權(quán)益，落實職工安全培訓(xùn)；組織安全檢查，及時消除事故隱患；制定事故應(yīng)急救援預(yù)案，及時報告和組織事故搶救；主動接受并積極配合安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查，認真整改存在的問題；建立和維護煤礦安全生產(chǎn)。
3、建立安全監(jiān)督檢查制度。
我礦設(shè)立專職安全管理機構(gòu)，配備足夠的專職安全管理人員。其中配備專職安全檢查人員不少于12人，并確保每班都有專職安全檢查人員在井下跟蹤檢查、監(jiān)督安全生產(chǎn)及各項規(guī)章制度的落實情況。
4、落實安全辦公會議制度。
每周由法定代表人主持召開1次安全生產(chǎn)辦公會議，專門研究解決整改過程中存在的'安全問題。辦公會議決定事項要明確責任，形成紀要，并在下次會議檢查落實，有記錄備查。
（二）加強安全生產(chǎn)技術(shù)管理。
1、建立技術(shù)管理體系。
法定代表人負責建立以技術(shù)負責人為首的技術(shù)管理體系，技術(shù)負責人對我礦安全生產(chǎn)技術(shù)工作負責。礦設(shè)立技術(shù)管理機構(gòu)，配備采掘、通風、機電、地質(zhì)及測量等專業(yè)技術(shù)人員。
2、加強技術(shù)基礎(chǔ)工作管理。
技術(shù)負責人負責組織制定礦井事故應(yīng)急救援預(yù)案及災(zāi)害預(yù)防處理計劃、采掘作業(yè)規(guī)程、各類安全措施和預(yù)案及隱患排查治理方案，確保技術(shù)方案的針對性、適應(yīng)性和可操作性。
3、嚴格安全技術(shù)審批制度。
認真編制、會審、貫徹、執(zhí)行和復(fù)審環(huán)節(jié)，增強技術(shù)管理的安全保障性。
4、建立、健全和完善礦井采、掘、機、運、通、地測、調(diào)度等各專業(yè)臺賬、卡片和記錄，完善各類圖紙資料和相關(guān)技術(shù)資料。
5、加強我礦水害防治的技術(shù)管理。
嚴格執(zhí)行“預(yù)測預(yù)報、有疑必探、先探后掘、先治后采”的水害防治原則，落實“防、堵、疏、排、截”的綜合治理水措施。對礦井水文地質(zhì)條件和水文地質(zhì)特征分析，查明井田范圍內(nèi)老空水、斷層水、導(dǎo)水鉆孔、陷落柱水和含水層水等對我礦開采的威脅程度，制定水害防治的專項措施，提出警戒性預(yù)測方案，對水文地質(zhì)條件不清的采取有效措施，查明水害情況，在未查明水害情況前，嚴禁從事采掘活動。
一要堅持先探后掘，落實老空（窯）探放的責任和措施。采掘工程施工前，要分析查明老空的空間位置、積水量和水壓，確定探水警戒線，并準確繪制在采掘工程平面圖上。
二要開展水害預(yù)測預(yù)報工作，建立班、日報防治水報表領(lǐng)導(dǎo)簽閱制度。
三要把好探放水的關(guān)口，探水前，要分析老空水的空間位置、積水量和水壓，制定探放水措施，由專業(yè)人員、專用鉆機探放水，嚴格控制鉆孔的超前距離，探放水時，要撤出探放水點部位受水害威脅區(qū)域的所有人員，探放水孔必須打中老空水體，要認真檢查瓦斯或其它有害氣體；四要加強職工自主保安意識教育，明確告訴職工，礦井的采掘工作面有突水預(yù)兆時，應(yīng)立即撤到安全地點。
6、對所有錨桿支護掘進巷道按要求施工，確保工程質(zhì)量符合要求。
（三）加強安全整改現(xiàn)場管理。
1、落實煤礦法定代表人和礦領(lǐng)導(dǎo)入井帶班制度。
井下每班必須確保至少有1名礦級管理人員在現(xiàn)場帶班。帶班礦領(lǐng)導(dǎo)要做到與工人同下同上，深入采掘工作面，抓安全整改重點環(huán)節(jié)，督促區(qū)隊加強現(xiàn)場整改，把安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和各項措施細化落實到區(qū)隊和班組。
2、落實現(xiàn)場管理制度。
嚴格落實井口檢身制度，嚴禁人員酒后或帶火種等下井。要建立各生產(chǎn)、輔助單位現(xiàn)場安全管理制度，單位安全管理人員和班組長必須認真執(zhí)行現(xiàn)場帶班管理制度，加強現(xiàn)場監(jiān)督檢查和安全管理，嚴格按照《煤礦安全規(guī)程》、《采掘作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》和整改方案組織整改，從嚴查處“三違”�，F(xiàn)場存在安全重大隱患時要立即停止作業(yè)，采取措施進行處理。存在險情時必須立即將人員撤出到安全地點，并及時上報。
3、加強局部通風機管理，局部通風必須實現(xiàn)“雙風機、雙電源、自動切換”功能，杜絕無計劃停電停風，確保掘進工作面連續(xù)供風和風量滿足規(guī)定要求。
4、嚴格執(zhí)行瓦斯檢查制度，合理增設(shè)瓦斯檢查地點，嚴禁空班漏檢、假檢；嚴格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度。
5、要牢固樹立“煤塵堆積就是事故”的理念，井下所有通風巷道都必須定期沖刷，產(chǎn)塵點、轉(zhuǎn)載點等容易積塵地點必須做到隨積隨沖。
6、要按照《煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)及檢測儀器使用管理規(guī)范》要求，配齊各類傳感器和加強現(xiàn)場的檢查和維護，確保系統(tǒng)運行平穩(wěn)、數(shù)據(jù)傳輸準確。
7、要建立自然發(fā)火預(yù)測預(yù)報制度，發(fā)現(xiàn)自然發(fā)火、有害氣體的指標超過或達到臨界值等異常情況時，立即撤出作業(yè)人員，并采取措施進行處理。
8、加強現(xiàn)場的頂板管理。各小班必須解決存在的質(zhì)量隱患和安全問題，確保采掘工作面支護強度和整改作業(yè)安全。
9、加強礦井機電管理。建立設(shè)備定期檢查、維護、保養(yǎng)和檢修制度，保證設(shè)備完好；杜絕電氣設(shè)備失爆，保證礦井用電安全。
10、對有水害威脅的地點，堅持“三不”生產(chǎn)，即：“不查明情況不生產(chǎn)、隱患不排除不生產(chǎn)、措施不落實不生產(chǎn)”。
11、加強現(xiàn)場管理，對現(xiàn)場作業(yè)不執(zhí)行相關(guān)規(guī)程、措施和整改方案的，必須追究處理。要充分發(fā)揮當班帶班礦領(lǐng)導(dǎo)、安全員、瓦檢員的作用，做好各類事故防范工作。
�。ㄋ模﹪栏耠[患排查管理制度。
1、加強隱患排查整改。
建立安全生產(chǎn)隱患排查制度，明確日常排查、定期排查和分級管理的任務(wù)、范圍和責任。每周至少組織一次全面的、以隱患排查為主要內(nèi)容的安全大檢查，安全管理人員和班組長負責隨時進行隱患排查。對新查出的各類隱患要進行登記，落實整改措施和責任人員，限期進行整改。
2、認真做好停產(chǎn)整頓工作，制定整改方案及完善各項安全保障措施；隱患整改、驗收領(lǐng)導(dǎo)小組，要積極組織落實資金、材料，并限期進行整改。
3、未經(jīng)上級主管部門批準，嚴禁進行井下整改和采掘活動，但必須保證礦井的正常供電、通風和排水，保證井下監(jiān)控系統(tǒng)正常，準確、有效監(jiān)控。
4、每天三班，輪流下井巡查且必須有礦級帶班領(lǐng)導(dǎo)。加強對井下各巷道、采掘工作面等地點的巡查，發(fā)現(xiàn)隱患必須及時匯報調(diào)度室，根據(jù)情況制定措施進行處理。
（五）加強停產(chǎn)整頓期間安全教育培訓(xùn)和勞動保障。
1、每天組織對管理人員、特種作業(yè)人員及其它作業(yè)人員集中進行安全知識培訓(xùn)和法律、法規(guī)、規(guī)程、措施、安全生產(chǎn)規(guī)章制度等學(xué)習，提高職工操作技能和安全管理意識，并考試合格后方可上崗。
2、特殊崗位（礦調(diào)度、監(jiān)控室等）不得空班空崗。
3、領(lǐng)導(dǎo)小組成員、管理人員、值班人員必須保持24小時通信暢通。
4、值班人員必須堅守崗位，不得隨意離開工作崗位，有事外出必須按照請假辦理請假手續(xù)，按時認真考勤，并做好交接班工作。
5、地面其他值班人員必須服從值班領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮，輪流值班，24小時進行巡查，不得脫崗，必須認真做好自己的本職工作，尤其是加強夜班對重點部位的巡回檢查，嚴防發(fā)生偷盜或其它破壞現(xiàn)象，保護礦上財產(chǎn)不受損失，確保礦井安全。
六、礦井存在問題及隱患整改的安全保障措施：
1、停止所有采掘作業(yè)，每班必須有礦領(lǐng)導(dǎo)帶班，與工人同上同下，落實好礦領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，特殊工程現(xiàn)場跟班交接，必須做到責任到人、管理到位，檢查到位，嚴禁走形式、弄虛作假。
2、嚴格執(zhí)行“一工程、一措施”制度，措施編制必須具有針對性和可操作性，并貫徹到相關(guān)人員。
3、加強現(xiàn)場管理，嚴格控制每個小班下井人員，每個掘進工作面同時作業(yè)人數(shù)不得超過8人（包括管理人員）。
4、做好交接班工作，開好每班班前會，交待工作任務(wù)要明確，安全注意事項要講清楚，讓職工明白，保證整改施工安全，符合質(zhì)量要求。
5、采掘工作面每次整改前，必須嚴格執(zhí)行“敲幫問頂”制度，嚴格按照質(zhì)量標準化標準施工。
6、臥底、清理文明衛(wèi)生安全注意事項；
（1）施工人員必須顧前觀后，防止工具傷人；
（2）嚴格按腰線清理，清理后的巷道斷面必須設(shè)計斷面要求；
（3）清理的煤矸及時裝入礦車運走；
�。�4）水溝按尺寸清挖、暢通無阻。
7、推礦車注意事項：
（1）平巷推車人員必須站在礦車的后方，推車間隔距離必須符合《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定；
�。�2）過車場、轉(zhuǎn)彎、道岔等處必須向前方發(fā)出行車信號，并減速慢行；
（3）嚴禁放飛車、蹬車、扒車等。
8、每個工作面每小班不得小于3次瓦斯等有害氣體的檢查，并做好詳細記錄，嚴禁空班漏檢、虛報亂填數(shù)據(jù)，嚴禁瓦斯超限作業(yè)。發(fā)生瓦斯超限，必須立即撤出所有人員，切斷電源，設(shè)置柵欄，掛上警示牌，查找原因進行處理，未處理好前，嚴禁作業(yè)。
9、嚴禁帶電檢修，搬遷電氣設(shè)備前，必須先切斷源，掛上“禁止送電”牌，嚴格執(zhí)行“誰停電、誰送電”制度。
10、斜井嚴禁行車行人，副斜井有人作業(yè)時，嚴禁絞車運行，絞車運行時，斜井所有人員必須提前撤到躲避硐室內(nèi)等安全地點并按規(guī)定使用阻車器，擋車欄。
11、保證瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)準確、有效正常監(jiān)控。
12、保證井下通信暢通，加強巡回檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報處理。
13、嚴格按工程質(zhì)量和支護質(zhì)量標準進行整改、檢查和驗收，如發(fā)現(xiàn)不合格的堅決不予驗收并及時返工。
14、跟班礦長每班將整改情況必須向礦整改驗收工作領(lǐng)導(dǎo)小組及調(diào)度室報告并做好記錄，確保礦長掌握每天的整改質(zhì)量、施工進度等。
15、整改期間嚴格控制下井作業(yè)人員不得超過措施規(guī)定，除機電設(shè)備維修工、通風員和安全管理人員及少數(shù)整改人員外，其余人員不得下井；特殊工種必須配齊配全，并持證上崗。
16、物資供應(yīng)部門要確保供給材料滿足整改的要求。
17、主扇風機必須正常運轉(zhuǎn)，做到停產(chǎn)不停風，地面主扇因故障停電必須保證在10分中內(nèi)正常啟動，否則值班礦長必須及時匯報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，以便及時有效處理。
18、井下獨頭巷道必須保證局扇正常運轉(zhuǎn)，并每班安排專職瓦檢員檢查風筒是否正常供風及檢查瓦斯，加強井下各地點的通風、瓦斯情況檢查，每班檢查瓦斯不少于3次。
七、整改期間，整改負責人及特種作業(yè)人員安排情況。
�。ㄒ唬┑V領(lǐng)導(dǎo)入井帶班負責人：
�。ǘ┨胤N作業(yè)人員安排情況：
1、零點班。
�。�1）帶班領(lǐng)導(dǎo)：
（2）安全員：
�。�3）瓦檢員：
2、八點班。
�。�1）帶班礦長：
�。�2）安全員：
�。�3）瓦檢員：
3、四點班。
�。�1）帶班礦長：
�。�2）安全員：
�。�3）瓦檢員：
（三）機電負責人：
�。ㄋ模┩L與防突負責人：
�。ㄎ澹┓缐m負責人：
（六）施鉆及探放水負責人：
各項整改工作必須嚴格認真落實到位，在規(guī)定時間內(nèi)保質(zhì)保量完成，由驗收領(lǐng)導(dǎo)小組進行整改復(fù)查驗收，對落實整改不力的責任人要嚴肅追查處理。
礦山安全生產(chǎn)隱患整改方案8
市煤炭局先后到我礦進行了安全檢查，提出了整改意見。
我礦為全面落實《安全生產(chǎn)法》和國務(wù)院446號令《煤礦安全規(guī)程》等法律確保礦井安全生產(chǎn)。礦召開專題會議研究并成立隱患排查整改工作專組，制定了安全整改方案和安全隱患排查措施，做到整改“資金、責任人、措施”落實。
安全整改我們主要做了以下工作：
一、建立建全安全生產(chǎn)責任制，從礦長到主要工種作業(yè)人員簽字了安全生產(chǎn)責任狀，做到獎罰分明。
二、加強職工隊伍建設(shè)和安全知識培訓(xùn)
提高工人安全意識，礦每星期周五定期組織從業(yè)人員進行安全教育專題學(xué)習，由礦長、工程師、安全礦長組織培訓(xùn)和受課，并進行了考核合格上崗。
三、加大安全投入，創(chuàng)建安全文明生產(chǎn)和安全達標礦井
1、以“一通三防”為重點，完善通風系統(tǒng)增加安全監(jiān)控的設(shè)施，對瓦斯、煤塵、火災(zāi)的.防治安全技術(shù)措施落實到位，不留死角。每周定期對主要巷道灑水沖洗。
2、對礦井供電系統(tǒng)進行了排查整改，地面線路排查，井下線路設(shè)備檢修整改，實行掛牌管理責任到人，確保供電系統(tǒng)安全可靠。
3、對排水系統(tǒng)進行了改造和完善，新增排水管路和水泵，排水能力滿足礦生產(chǎn)要求。
四、加強安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作的管理，完善各項規(guī)章制度措施、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程。
加強安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理，隱患排查整改使我們更加提高了安全生產(chǎn)工作責任重要性的認識，據(jù)有關(guān)文件通報煤礦安全事故案例，使我們?nèi)V職工深刻認識安全責任大于天，安全生產(chǎn)必須堅持安全第一，預(yù)防為主。按《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定做好隱患排查整改和安全措施的落實工作。
五、安全生產(chǎn)隱患排查組織整改項目
一、成立隱患排查小組
組長：林開運
副組長：曾慶峰
池晉峰
成員：林琪、汪壽明、黃兆清、曾發(fā)新、鄭清然、王文喜、張永平、王汝碰
二、安全隱患排查項目：
1、“一通三防”負責人：曾慶峰、池晉峰、林琪、汪壽明
2、提升運輸
負責人：鄭清然、黃兆清
3、排水系統(tǒng)
負責人：林琪、鄭清然
4、機電設(shè)備
負責人：鄭清然、林琪
5、瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)
負責人：曾慶峰、鄭清然、林琪、
王汝碰
6、從業(yè)人員培訓(xùn)
負責人：林琪、汪壽明、白植格
六、通過自查排查“一通三防”及設(shè)備檢修情況。
1、“一通三防”完善通風系統(tǒng)管理，主扇運轉(zhuǎn)正常，巷道風路暢通，局扇安裝位置符合要求，對密閉進行檢修加固。
2、掘進工作面風筒管理嚴格按標準要求，吊掛整齊平直，不拐死角，風筒無破口，出風口距工作面不大于5米。
3、監(jiān)控系統(tǒng)、線路、傳感器、儀器、儀表進行效驗并按規(guī)定安裝，確保完好，使用正常。
4、防塵系統(tǒng)重新更換管路，增加閥門噴頭，完善防塵系統(tǒng)。
5、運輸提升設(shè)備定期檢查，檢修及時填寫記錄，提升鋼絲繩每天定時檢查，確保安全系數(shù)不超標，發(fā)現(xiàn)不合格及時更換。
6、井下電器設(shè)備，無失爆現(xiàn)象，并檢測風電、瓦電閉鎖和三大保護裝置。
七、安全生產(chǎn)管理措施
1、嚴格執(zhí)行《規(guī)程》有關(guān)規(guī)定，堅持安全第一，預(yù)防為主。
2、礦長24小時調(diào)度值班，跟班礦長現(xiàn)場安全生產(chǎn)監(jiān)督管理。
3、嚴格執(zhí)行，現(xiàn)場交接班制度，班前會議制度，確保各項安全措施落實到現(xiàn)場。
4、落實“一通三防”責任，做到隱患不排除、不生產(chǎn)、不安全、不生產(chǎn)，把各項責任落實到人，把各項措施落實到現(xiàn)場。
5、堅持值班礦長，班組長首先對工作面進行檢查，無安全隱患后作業(yè)人員才進入工作面制度。
6、嚴格執(zhí)行各項工程質(zhì)量驗收制度。
礦山安全生產(chǎn)隱患整改方案9
安全是一切工作的首位。為了防治事故隱患，把事故泯滅在萌芽之中�，F(xiàn)結(jié)合當前工作具體實際，特制定煤礦企業(yè)規(guī)章制定如下：
第一條隱患排查整改會議的組織召開、整改、資料的形成要求：
1、礦每周星期一的隱患排查會議由礦長主持，各分管副礦長、副總、部門負責人、基層單位負責人參加；專業(yè)每天的隱患排查會議由分管副礦長或托付的分管副總工程師主持，相關(guān)基層單位治理人員和部門人員參加；基層隊每班的隱患排查由值班隊長主持，班員參加。
2、對所排查的隱患必須按照“六定原則”降實整改，即：定項目、定措施、定資金、定負責人、定完成時刻、定復(fù)查人。
3、礦每周一的隱患排查會議以會議紀要的形式按照“六定原則”明確整改；專業(yè)部門、基層隊及班組排查的隱患“六定原則”和閉鎖循環(huán)整改要求做好記錄，并嚴格按要求予以降實整改。
第二條“現(xiàn)場隱患”是指生產(chǎn)安全職能部門和“六條線”經(jīng)過現(xiàn)場執(zhí)法檢查的形式確定的隱患，對現(xiàn)場隱患按以下程序進行閉鎖循環(huán)治理。
1、發(fā)覺隱患：各級治理人員在執(zhí)行下井帶班或日常入井檢查時，要突出重點，有針對性地開展檢查，尤其是重點工作頭面、日常安全治理的“死角”、“空白地帶”納入列表治理，有打算地開展別定期的現(xiàn)場隱患排查。
2、填報隱患：各級治理人員出井后馬上在礦安全信息站填報隱患事情。
3、匯總隱患：由安全信息站人員對所填報的隱患進行分類匯總，并進行信息處理（在礦業(yè)公司安全信息系統(tǒng)上進行公布并跟蹤降實整改事情）。
4、下達隱患整改通知書：安監(jiān)部門在收到信息匯總后，對所填報的隱患進行梳理歸類，按“六定原則”下達隱患整改通知書，并且建立隱患登記臺帳，履行簽字手續(xù)。
5、實施整改：隱患整改責任單位必須依照整改通知書的要求實施整改。各基層單位要按礦的統(tǒng)一要求建立隱患公示牌，對本單位負責整改的隱患整改事情進行公示，并及時修改、填充相關(guān)整改信息。
6、反饋整改信息：隱患整改完成后，隱患整改責任單位必須及時向安監(jiān)部門和復(fù)查部門反饋整改信息。一是及時在信息系統(tǒng)中錄入整改完成事情，二是將隱患整改復(fù)查申請單反饋到相關(guān)部門。
7、復(fù)查驗收：由安監(jiān)部會同業(yè)務(wù)主管部門組織復(fù)查驗收，復(fù)查事情及時在信息系統(tǒng)中錄入銷號或再次下發(fā)隱患整改通知書。
第三條對隱患復(fù)查的要求。
1、整改單位接到隱患整改通知書后，嚴格按要求進行整改，整改完成后及時填寫復(fù)查申請單，交安監(jiān)部和專業(yè)部門后組織復(fù)查，并在安全信息系統(tǒng)上錄入整改事情。
2、復(fù)查時，負責復(fù)查的部門人員必須將復(fù)查卡帶到現(xiàn)場逐條逐項對比復(fù)查。復(fù)查后簽名返回信息站，由信息站統(tǒng)一進行銷號。
3、經(jīng)復(fù)查未整改或整改未達到要求的，信息中心應(yīng)及時反饋到安監(jiān)部門，并由安監(jiān)部門再次下發(fā)整改通知書，并對相關(guān)責任人進行處罰。
第四條實行隱患整改報告制度。
對查出的隱患按照a、b、c、d四級進行分類治理，分級整改。其中a類隱患（難以整改的重大隱患），由各專業(yè)部門每月24日前報礦安監(jiān)部統(tǒng)一上報礦業(yè)公司組織整改，各專業(yè)部門并且報分管上級分管部門備案；b類隱患（普通重大隱患）即由礦組織整改的隱患，每月25日前由各專業(yè)部門報次月隱患整改項目、責任單位、整改措施、完成時刻等到安監(jiān)部，必要時在礦長安全辦公會上提出并降實整改方案；c類隱患（相對整改難度較大的隱患）由各專業(yè)部門組織整改，并報礦安監(jiān)部門備案，安監(jiān)部門和專業(yè)部門作為重點進行日常監(jiān)控；d類隱患（普通現(xiàn)場隱患）由各單位組織降實整改，整改事情報礦安監(jiān)部門備案。
第五條加強對隱患排查整改事情的日常監(jiān)控力度。
安監(jiān)部門信息系統(tǒng)負責人每天對信息系統(tǒng)內(nèi)的已通知隱患整改完成事情進行查詢，發(fā)覺未完成的`必須查明原因，并對已完成的整改項目及時安排人員進行復(fù)查。在每周一的礦隱患排查會上通報本周所有隱患的整改完成事情，并對未完成整改的責任人的處罰進行通報。
第六條安全信息系統(tǒng)的治理。
1、各單位由隊長負責，并指定專人負責對信息的錄入和治理，一經(jīng)發(fā)覺系統(tǒng)別正常或使用過程中浮現(xiàn)咨詢題或疑咨詢，及時與礦信息中心專管員聯(lián)系。
2、安全信息系統(tǒng)的要緊功能：
⑴安全治理制度查詢和上傳。
�、迫V職員身份信息查詢、井下全員考勤統(tǒng)計查詢。
�、前踩顒拥挠涗浖安樵�。
�、入[患排查整改
�、匐[患登記：對各級檢查人員檢查的現(xiàn)場隱患進行登記建檔。
②整改通知：對登記建檔的現(xiàn)場隱患進行篩選，通知到整改單位。
③整改事情：整改單位將整改實施內(nèi)容及相關(guān)事情反映出來，確認完成整改。
�、苷谋O(jiān)控：對隱患進行復(fù)查和對隱患相關(guān)信息實時監(jiān)控。對隱患到期未整改的用紅色報警；對整改完成未復(fù)查的用黃色報警；對復(fù)查經(jīng)過的用綠色顯示。
�、芍攸c監(jiān)控：錄入重點工程和重點防突頭面的相關(guān)信息，以便查詢和跟蹤監(jiān)控。
⑹報表統(tǒng)計。
�、藬�(shù)據(jù)上報。
第七隱患排查與整改職責考核
1、基層單位隱患遲延整改或整改別合格的，按100元/條予以處罰，并按遲延日數(shù)累計。隱患罰款一律由單位治理人員承擔，其中單位黨政正職各承擔總額的25%，剩余部分由單位其它治理人員均攤。嚴禁將隱患罰款分攤給職員或在單位工資總額中抵扣。
2、未按要求組織開展隱患排查整改工作，賦予專業(yè)部門和基層單位負責人100元/次的罰款（未按要求形成相關(guān)資料并報安監(jiān)部門備案的，視為未開展）。
3、未在信息系統(tǒng)上及時錄入完成事情，賦予基層單位隊長罰款20元/天，未及時填寫并返回復(fù)查申請單，賦予基層單位隊長罰款20元/次。
4、全礦各級治理人員月度隱患排查與整改職責納入安全業(yè)績考核，由安監(jiān)部每月5日前按規(guī)定考核，報礦相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后由工資科嚴格執(zhí)行。
第八條本規(guī)定從文件下發(fā)之日起執(zhí)行，其修改解釋權(quán)屬礦。
排查隱患是指經(jīng)過隱患排查整改會議的形式確定的隱患，包括礦每周、專業(yè)每天和單位每班排查出的各類隱患。
為了預(yù)防事故，及時發(fā)覺和消除事故隱患，建立礦井隱患排查與整改的日常監(jiān)控機制，最終實現(xiàn)隱患排查整改閉鎖循環(huán)治理，結(jié)合礦業(yè)公司的規(guī)定和礦井實際，特制定本規(guī)定。
礦山安全生產(chǎn)隱患整改方案10
為了認真貫徹9月9日縣政府全體擴大會議精神，縣局決定，在全縣煤礦范圍內(nèi)深入開展安全生產(chǎn)百日專項行動，確保到年底實現(xiàn)安全生產(chǎn)零死亡目標，特制定本方案。
一、活動時間
20xx年9月20日-20xx年12月30日
第一階段（20xx年9月20日至10月31日）為煤礦企業(yè)自查自糾階段，全縣所有煤礦企業(yè)要高度重視，深入查找分析各類安全隱患，對查出的問題和隱患，嚴格落實安全生產(chǎn)責任制和隱患排查治理措施，確保排查不留死角，治理不留后患，消除不安全因素，確保煤礦安全生產(chǎn)。
第二階段（20xx年11月1日至11月30日）為縣煤炭局組織全面檢查階段。由縣煤炭局各包抓領(lǐng)導(dǎo)帶隊，包礦技術(shù)干部和駐礦安全監(jiān)督員參與進行全面檢查，針對存在的問題，要做到整改措施、責任、時限、預(yù)案、資金“五到位”，確保煤礦安全生產(chǎn)。
第三階段（20xx年12月1日至12月30日）為重點督查階段。由縣局組織督查組，進行重點督查和整治。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
成立全縣煤礦安全生產(chǎn)百日專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在局安監(jiān)科，何國江兼任辦公室主任，具體負責本次專項行動的組織協(xié)調(diào)。
三、檢查內(nèi)容
�。ㄒ唬┟旱V安全“十必須，十禁止”和礦長守職盡責執(zhí)行情況。
�。ǘ┑V井“一通三防”。瓦斯治理、防滅火、防治水、在建項目安全管理工作。礦井通風系統(tǒng)是否健全、完善、可靠，是否存在微風、無風作業(yè)現(xiàn)象；瓦斯抽采能力是否滿足要求，抽采是否達標，有無瓦斯超限事故。
�。ㄈ┧κ鹿暑A(yù)防措施落實情況。礦井水文地質(zhì)類型劃分及探放水設(shè)備配備情況；礦井及相鄰煤礦采空區(qū)、廢棄老巷及積水情況是否查楚，探放水措施落實情況；地面防洪災(zāi)、泥石流、滑坡等措施制定及落實情況。
�。ㄋ模┓罍缁鸫胧┲贫奥鋵嵡闆r。井下有無一氧化碳超限問題；灌漿、注氮措施落實情況；采空區(qū)封閉情況。
�。ㄎ澹┟旱V領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及節(jié)日期間值班安排情況。煤礦法人、礦長是否堅持坐鎮(zhèn)礦井指揮安全生產(chǎn)工作，是否落實帶班下井制度，在建、技改、整合礦井是否落實雙帶班制度。
（六）“打非治違”貫徹落實情況。
（七）其他重大安全隱患的`排查整治情況。
四、工作要求
�。ㄒ唬└髅旱V企業(yè)要高度重視此次活動，成立專門機構(gòu)，依據(jù)檢查內(nèi)容,制定切實可行的安全生產(chǎn)自查方案,做到安排具體,任務(wù)明確,措施得力,責任到人，確保自查自改工作收到實效。
（二）各煤礦礦長要親自抓,負總責，主管安全礦長要具體抓，切實負起責任,不得應(yīng)付差事,走過程，確保本次專項行動取得預(yù)期效果。
（三）縣煤炭局檢查組對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和安全隱患要提出處理意見，并跟蹤督促落實，消除事故隱患，建立隱患臺賬和檢查記錄，由局安監(jiān)科將工作開展情況匯總備案。
【礦山安全生產(chǎn)隱患整改方案】相關(guān)文章：
礦山安全生產(chǎn)隱患整改方案范文（通用10篇）12-15
安全生產(chǎn)問題隱患整改方案（精選25篇）12-14
企業(yè)安全生產(chǎn)隱患整改方案（精選18篇）06-14