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礦山安全生產隱患整改方案（精選10篇）
為了保障事情或工作順利、圓滿進行，往往需要預先進行方案制定工作，方案是書面計劃，是具體行動實施辦法細則，步驟等。那么優秀的方案是什么樣的呢？以下是小編收集整理的礦山安全生產隱患整改方案（精選10篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。
礦山安全生產隱患整改方案1
一、指導思想
按照國務院關于深入扎實開展“安全生產年”活動各項部署，為大力宣傳貫徹《國務院關于堅持科學發展安全發展促進安全生產形勢持續穩定好轉的意見》(國發〔20xx〕40號，以下簡稱《意見》)、《國務院關于進一步加強企業安全生產工作的通知》(國發〔20xx〕23號，以下簡稱《通知》)、《安全生產“十二五”規劃》(國辦發〔20xx〕47號)，進一步加強宣傳教育工作，在全社會營造“科學發展，安全發展”、“關愛生命，關注安全”的輿論環境和社會氛圍，全面貫徹科學發展觀，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，緊緊圍繞“安全發展”這條主線，突出“綜合治理，保障平安”的活動主題，落實安全生產責任制，普及安全法規和安全知識，弘揚安全文化，著力強化全礦干部職工的安全責任意識，提高全員安全素質，為普及安全法律法規和安全知識，推進企業安全文化建設，創建“平安礦山”、構建和諧礦區、推進企業的經濟快速發展創造良好環境。充分在縣安全生產監督管理局及上級安全監管部門的指導和全礦以往“安全生產月”活動組7在總結經驗的基礎上，制定了20xx年爛窖子煤礦“安全生產月”活動方案。具體如下：
二、活動主題
20xx年礦“安全生產月”活動主題：科學發展、安全發展、綜合治理、保障平安。
三、活動時間：
20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日
四、活動目標
實現全礦全年個人無違章，班組無輕傷，區隊無重傷，全礦消滅重傷以上人身事故及二級以上非人身事故。
五、組織領導
為加強“安全生產月”活動的順利進行，礦特成立活動領導小組:
組長：
副組長：
成員：
領導小組下設辦公室，辦公室設在安檢科，鄧賢才兼任辦公室主任。
六、活動內容及實施步驟
1、6月1日前，制作安全生產月宣傳橫幅三條，分別懸掛于辦公樓前和主副井調度樓前；礦安監科要組織力量在主、副井張貼安全生產月宣傳標語，同時充分利用班前會、“三九”安全活動等機會，組織職工學習文件，重溫安全誓言，廣泛宣傳安全生產月活動的意義，以此拉開“安全生產月”活動序幕。
活動期間，國家安監總局、省、地、縣相關領導將在電視上發表電視講話或署名文章以及相關安全主題節目，礦安監科要組織人員及時收看。
安全生產月活動期間，縣安全生產月活動督查小組將以“科學發展、安全發展、綜合治理，保障平安”為主題進行督查落實，積極參與上級主管部門組織的各種活動，要組織力量踴躍參加，營造“安全生產月”萬人參與宣傳活動的濃厚氛圍。
2、活動期間，要組織職工開展形式多樣的活動，要利用黑板報（不少于5期）、電視、VCD、教材、安全知識搶答等工具組織職工學習安全生產方面的相關知識，確保每個職工在“安全生產月”活動期間都要接受安全知識培訓教育。
3、活動期間，各生產單位要把工程質量放在首位，各安監科要牽頭組織生產、技術、機電等相關人員積極開展工程質量評比、安全隱患自查自糾活動，切實做到質量標準化、工作程序化，徹底實現無隱患生產。
4、活動期間，礦部要號召全體職工開展“十個一”活動，即讀一本安全生產知識的書；提一條安全生產建議；查一條事故隱患或違章行為；寫一篇安全生產體會；做一件預防事故的實事；接受一次安全生產知識培訓；召開一次職工家屬安全生產座談會；憶一次事故教訓；當一天安全監督員；開展一次安全生產簽名活動。
5、活動期間，各單位要堅持科礦級、隊長入井帶班制度，加強安全監管，積極排查“三違”，及時消除不安全隱患，遏制各類事故的發生。針對在夏季大忙期間，家在當地農村的同志，要合理安排輪休，回礦后休息不好不準入井工作。
6、在活動月期間，各單位要加強現場管理，要有重點地加強安全防范工作。安監科要加強雨季“三防”的相關工作；機電科要做好設備防爆管理和避雷針、避雷器的'校驗工作，生產科要組織力量對各井下水倉進行及時清挖，行政保衛科要對危房有效防范，防止出現意外事故。各有關職能部門要和相關人員結合自身工作特點有針對性地開展防治水、防火災、防頂板災害、防瓦斯災害、防煤塵災害、防運輸事故等方面的工作，夯實安全生產基礎。
7、技術科要結合正在進行的水害搶險救災演習活動，健全應急救援預案，積極開展救災演習活動，提高礦井應急救援能力。
8、各單位要按照上級要求，積極開展“安康杯”知識競賽活動，提高干部職工的安全意識，保障職工的合法權益。具體要做好活動的動員、組織、報名工作，務必使競賽活動取得實效。
七、活動要求
1、安監科要根據活動方案內容，制定相應的活動計劃，6月1日前報活動辦公室。并于活動期間，每周四要對活動進行一次書面總結并報礦活動辦公室，以便將先進經驗交流和推廣。礦活動辦公室每周五上午要將礦一周來活動開展情況進行統計、實時記錄相關資料，以備上級檢查時備查。
2、活動結束后，對完成活動目標、出勤達到23班的采煤隊、掘進隊、開拓隊職工，每人獎勵100元（含安檢員）；運輸隊、修護隊、機電隊井下的職工每人獎勵80元；平地輔助單位的職工每人獎勵50元；采煤隊、掘進隊、開拓隊的班長，一線科室辦事員，平地科長、主任每人獎勵200元；運輸隊、修護隊、機電隊的班長每人獎勵150元；活動領導·小組正副組長，每人獎勵500元；活動領導小組成員，每人獎勵300元。
3、對在活動期間不能盡職盡責、發生事故導致完不成活動目標的相關責任人，將依照有關規定從嚴從重進行處罰。
礦山安全生產隱患整改方案2
按照集團公司團委以及礦《關于開展20XX年“安全生產月”活動的`通知》（晉煤寺二井安字【20XX】51號）的要求，經礦團委研究決定，決定在各團支部和廣大團青中開展“安全生產、青年爭先”主題系列活動，現特制定如下實施方案：
一、活動時間
20XX年6月1日至8月31日
二、活動內容
1、開展青年安全生產示范崗爭創活動。團委牽頭重新修訂礦青年安全生產示范崗管理辦法，開展青年安全生產示范崗爭創交流活動，規范流程，加強管理，突出實效。
2、開展青監崗員“亮身份、保安全、促發展”小分隊活動。“安全生產月”期間，青監崗總崗組織不少于2次的青監崗員現場檢查活動。通過活動的`開展，充分發揮青監崗員監督檢查職能，嚴格隱患排查整改，嚴肅查處和糾正“三違”行為。
3、開展安全生產月主題板報評比活動。團委牽頭組織各團支部開展安全生產月主題板報展示評比活動，進一步提升廣大職工安全意識和技能水平，向全礦職工宣貫了安全生產月活動主題、活動要求、活動內容以及安全事故、安全文化、安全知識等具有教育意義的內容，為礦井安全生產營造氛圍，推動礦井安全發展。
4、開展“我為安全獻一計”合理化建議征集活動。各單位要積極發動廣大團青，就完善管理流程、優化工藝技術、改善作業環境等方面開動腦筋，建言獻策，為提升礦井本質安全水平匯聚力量。
三、活動要求
1、團委要在工作博客上開辟“安全生產、青年爭先”專欄，對主題系列活動中的亮點特色進行跟蹤報道。
2、各團支部要認真組織開展“我為安全獻一計”合理化建議征集活動，實現建議的閉合循環，并精選上報,隊組所報建議不得少于2條,其它單位至少1條,征集卡及匯總電子版務必于7月5日團委郵箱。
3、礦團委將對各單位活動開展情況進行督查，并將此項工作納入寺河煤礦二號井20XX年黨委辦公室對各支部工作考核以及20XX年度“五四”表彰考核范疇。
礦山安全生產隱患整改方案3
為進一步加強我隊安全生產，深入貫徹落實《安全生產法》，增強全隊員工的安全生產意識和安全保障能力，切實執行“安全第一，預防為主”的方針，加快“五型企業”建設步伐，確保我隊安全生產持續穩定發展，根據××辦發[20xx]61號和××礦發[20xx]75號《關于開展20xx年“安全生產月”活動的通知》的文件精神，現將我隊開展“安全生產月”活動的方案安排如下：
一、活動時間
20xx年6月1日至30日
二、活動主題
安全發展、預防為主
三、組織機構
為了加強對“安全生產月”活動的組織領導，隊成立了“安全生產月”活動領導小組。
組長：
副組長：
成員：
四、活動目標
1、全隊消滅輕傷及以上事故，杜絕“一通三防”、水、火、頂板、機電、運輸等事故及重大設備故障。
2、本隊安全質量標準化達到一級水平。
3、安全量化考核得分在950分以上。
4、機電設備三率達90.5.1。
五、活動階段劃分
1、宣傳準備階段（6月1日-10日）
2、活動實施階段（6月11日-28日）
3、活動總結階段（6月28日-30日）
六、活動的主要內容
1、組織收看集團公司領導“安全生產月”活動講話。并就活動講話在職工中進行討論。
2、“安全生產月”活動期間，隊團支部負責寫三篇以安全為題材的.通訊稿件。宣傳我隊安全工作中的突出人物事跡。
3、開展“安全生產月”簽名活動。并在隊會議室懸掛“安全生產月”活動主題橫幅。
4、開展以班組為單位進行安全知識競賽活動。提高全隊員工的安全防范意識，檢驗員工掌握安全知識的能力。
5、開展以“安全與家庭幸福的關系”為主題的演講活動。用最典型的事故案例剖析安全工作中應該注意的問題。
6、組織員工開展以班組為單位，安全為主題的小型文藝節目演出活動，增加活動氣氛。
7、開展全員安全學習宣傳活動。學習國家安全生產方針及法律法規。
8、開展送溫暖活動。“安全生產月”活動期間由隊工會組織到井下開展送溫暖活動。
9、開展“安全生產零事故”活動。一是強化安全監督檢查。查本隊員工是否持證上崗，查操作人員是否按章作業，查隱患是否整改；二是強化員工自保、互保、聯保意識。開展每人寫一篇安全保證書，提一條安全建議，查一條安全隱患，結一個安全互保對子的“四個一”活動；三是狠反“三違”。深入貫徹落實集團公司《三違處罰辦法》，嚴格執行反“三違”制度。
七、活動要求
1、全隊各班組職工在總結去年安全工作的同時，結合今年“五型企業”建設和自己的崗位，要制定自己的安全工作目標，為我隊的安全工作奠定基礎。
2、各班組按照隊上制定的活動方案積極組織本班組人員參加，精心準備，認真對待本次活動。
3、全隊職工要把自己的每項工作與《神華集團安全質量標準化標準》緊密結合起來，上標準崗，干標準活，提高達標水平。
礦山安全生產隱患整改方案4
巴依里煤礦20xx年安全宣傳、教育、培訓計劃為了加強煤礦職工安全意識、法律法規、提高煤礦職工的安全生產操作技能。煤礦根據實際情況，特制定安全宣傳、教育和培訓計劃，具體內容如下：
一、宣傳、教育、培訓的內容：
1、有關煤礦安全生產方面的法律、法規、規章及煤礦職工的權利和義務;
2、煤礦安全規程、有關行政機關關于安全生產方面規范性規定及煤礦企業有關安全管理的規章制度;
3、與職工本職工作有關的.安全知識(崗位操作規程等);
4、災害預防和處理計劃編制學習，各種事故征兆的識別，發生緊急危險情況時的應急措施和撤退路線;
5、生產設備、安全裝置、勞動防護用品(用具)的正確使用方法;自救設備的使用和有關急救方面的知識;
6、歷年事故案例教育;
7、有關行政機關規定的其它內容。
二、宣傳、教育、培訓的范圍：安全培訓計劃表煤礦企業必須對所有職工進行安全教育、培訓，并遵守下列規定：
1、新進煤礦的井下作業職工，接受安全教育、培訓的時間不得少于72小時，考試合格后，必須在有安全工作經驗的職工帶領下工作滿4個月，然后再次考核合格，方可獨立作業;
2、對調換工作和采用新工藝的作業人員必須重新培訓，經考試合格后，方可上崗作業;
3、對“三違”、回爐的職工必須進行教育、培訓，經考試合格后，方可上崗作業;
4、所有生產作業人員，每年在職教育、培訓的時間不少于是20小時;
5、教育、培訓按計劃進行，培訓的時間、地點、內容、考核結果應記錄在案。
三、宣傳、教育、培訓的時間、要求：
1、每季度開展一次集中教育培訓。
2、每季度開展一次安全知識競賽(演講)活動，另附活動通知。(安辦)
3、每季度開展一次黑板報評比、班組活動評比、安全獎罰總結，并記錄在案。(25日前交回安辦匯總)(安辦、工會、井口)
4、每季度開展一次“勞動安全無事故”競賽活動。(工會、井口)
5、開展好每年六月份的“安全生產月”活動，另附活動通知。每周一題(安全警句)，每周一通知井口指導員或核算員。(安辦、井口)
6、組織好每年清明節的掃墓活動、“9.14”及其他事故案例教育。(安辦)
7、每月兩篇廣播稿，職工自檢書。井隊于每月20日前交回安辦。
8、開展好各項安全教育宣傳活動。(安辦)
9、各種記錄本臺帳，各井口指定負責人應及時保管、交回安辦，以備案。
10、做好每月事故統計上報工作，及時開展事故調查，分清責任。
礦山安全生產隱患整改方案5
為進一步提高公司精細安全水平，夯實安全管理基礎，提高員工安全素質，規范員工操作，有效消除各類不安全因素，防止事故發生，根據XX發[20xx]XX號文件要求，結合公司實際情況，特制定本方案。
一、指導思想
以科學發展觀為指導，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，牢固樹立“安全為自己、安全為大家”的安全理念，健全完善安全管理制度及安全生產責任制，狠抓貫徹落實，強化安全培訓，狠抓班組建設和安全質量標準化建設，規范員工操作，推行手指口述，嚴格采掘確認，全面開展安全精細化管理各項工作，切實提升公司精細安全水平。
二、工作目標
全年絕對死亡人數為零，重傷人數不超過一人次；全年無火災及一級非傷亡事故；達安全質量標準化二級礦井；實現班組達標、崗位達標；大幅提高公司安全精細化管理水平。
三、組織機構
為切實加強安全精細化管理工作的領導，確保方案有效實施，公司成立領導組。
組長：總經理
副組長：各分管副總經理
成員：各科、隊負責人
領導組下設了辦公室，辦公室設在安全科，辦公室主任由安全副總兼任，主要負責安全精細化各項工作的監督落實，精細化管理實施細則的整理匯編，精細化工作進度的檢查、分析、考核及安全精細化月匯報工作。公司還成立了六個安全精細化工作小組，并分別指定一名副組長牽頭，開展具體工作：
1、班組建設小組
負責人：生產副總聯系方式：138xxxxxxxx
負責部門：調度室
主要職責：加快班組隊伍建設，按要求配足人員，嚴格班組長選拔，突出班組長在現場施工作業過程中的領導能力；健全班前會議制度、交接班制度等班組建設管理制度，并嚴格執行落實；強化安全培訓教育、宣傳教育等，積極開展各類安全活動，提高員工安全意識，轉變思想，實現“人人講安全，人人會安全”；健全完善考核細則，加強日常檢查，獎優罰劣，充分調動員工安全生產的積極性。
2、隱患排查治理小組
負責人：安全副總聯系方式：159xxxxxxxx
負責部門：安全科
主要職責：做好作業現場、設施設備、人員狀態及各系統（通風、瓦斯、機電、運輸、防塵、滅火、頂板、防治水等）的安全檢查，著力建設三級群監網絡，充分發揮群眾在安全監管中的作用，同時重點抓好隱患排查閉合管理，做到有檢查、有整改、有驗收，確保隱患排查治理工作落到實處。
3、操作規范小組
負責人：總工程師聯系方式：135xxxxxxxx
機電副總聯系方式：158xxxxxxxx
負責部門：生產科
主要職責：完善作業規程及各工種技術操作規程，在采掘作業規程中要明確探放水和采掘作業的銜接工序，細化各系統設施、設備的安裝、使用和管理，工具、物料的使用和存放等規定，確保對施工作業起到實際指導作用，同時根據不同崗位工種作業特點，制定完善各崗位技術操作規程，并按要求懸掛在作業現場。
4、“手指口述”操作法小組
負責人：安全副總聯系方式：159xxxxxxxx
負責部門：安全科
主要職責：做好“手指口述”安全確認法的宣傳、培訓教育等工作，并督促各單位推行實施，健全完善考核細則，建立獎罰制度，定期組織開展“手指口述”崗位操作競賽活動，充分調動廣大員工執行“手指口述”安全確認法的.積極性。
5、采掘安全確認小組
負責人：總經理助理 聯系方式：151xxxxxxxx
負責部門：調度室
主要職責：監督、督促各施工隊嚴格落實采掘安全確認制度，每班班前檢查工作面安全狀況，發現問題要積極組織整改，由班組長、安全員、瓦斯員現場驗收并簽字確認后匯報調度室，調度室根據整改落實情況下發施工命令，方可組織施工作業。同時要認真執行交接班制度，帶班領導、帶班長、要害部位崗位人員、安全員、瓦檢員必須在現場交接班，認真填寫交接班日志。
6、防治水小組
負責人：總工程師聯系方式：135xxxxxxxx
負責部門：地測科
主要職責：督促、指導各開拓、掘進工作面貫徹落實探放水各項制度，堅持“有掘必探，先探后掘”的探放水原則，認真組織探放水工作，保證做到探掘分離，嚴格按照“探水-驗收-掛牌公示-下發掘進通知單-掘進施工”的作業順序執行，確保安全。
四、實施步驟及主要內容
1、1-2月份（總體規劃部署）
（1）編制20xx年安全精細化管理實施方案和實施細則，進一步細化“手指口述”安全確認標準及各崗位操作規范，完善采掘安全確認制度、探放水安全確認制度等。
（2）通過會議、文件、標語、宣傳材料和宣傳專欄等方式對安全精細化管理進行宣傳，組織全體干部職工學習精細化管理實施方案，進一步加深全體員工對安全精細化管理工作的認識，確保各項工作扎實有序推進。
2、3-6月份（塑造精細化典范）
（1）建章建制，進一步健全完善班組培訓學習、班前會議、交接班等安全管理制度，規范日常施工日志、隱患排查記錄、交接班記錄等，并嚴格執行落實，4月底所有班組要全部完成建章建制工作，做到凡事有章可循，凡事有據可查；配備人員，按要求配齊班組長及特種作業人員，公司現有班組12個，持證班組長8人，對未持有效證件的班組長，制定培訓計劃報縣局參加培訓，6月底實現所有班組長全部持證上崗；5月份以開拓隊四個班組為試點班組，開展班組建設達標活動，在建章建制、配備人員的基礎上，深入開展親情教育、每日一題、班前合唱礦歌、入井前宣誓等安全培訓教育活動，同時在班前會議室懸掛各項管理制度、各崗位責任制、工資考核細則，安全學習專欄等牌板，營造班組安全文化，6月底實現四個試點班組達標。
（2）印發“手指口述”安全確認法操作標準手冊，人手一冊，進行學習。組織所有員工參加“手指口述”培訓，4月底完成所有員工培訓工作。5月份以安全員、瓦斯員、變電工、爆破工、主斜井和副立井絞車司機等特種作業人員為試點工種，大力推行“手指口述”安全確認法，嚴格崗位責任制、操作規范上墻制度，6月底保證所有特種作業人員能夠熟練的運用“手指口述”進行崗位描述和安全確認。
（3）嚴格落實采掘安全確認制度和探放水安全確認制度，規范現場管理和匯報程序，4月底實現所有工作面懸掛采掘安全確認牌板和探放水安全確認牌板；5月份以XX、XX為試點工作面，深入推行采掘、探放水安全確認，6月底做到兩個試點工作面采掘、探放水安全確認臺帳齊全，牌板填寫及時準確，班班有確認、班班有匯報，及時發現并消除工作面存在的各類安全隱患，防止事故發生。
3、7-10月（全面推行）
以試點班組、試點工種、試點工作面為標準，全面推行安全精細化管理，10月底實現所有班組精細化管理達標，所有崗位操作規范、管理制度健全并上墻，所有工種能夠熟練運用“手指口述”進行崗位描述和安全確認，所有工作面能夠嚴格按找采掘安全確認制度和探放水安全確認制度執行。
4、11-12月
（1）11月份舉辦精細安全主題演講比賽，宣傳精細安全在公司安全管理中的先進性和重要性，營造精細安全氛圍，調動廣大員工的積極性；同時以班組為單位，對本年度1-10月精細化管理各項工作進展情況進行總結評比，獎優懲劣，推廣學習先進的經驗和做法，促進精細化管理穩步向前推進。
（2）12月份進入聯合試運轉階段，是公司由建設礦井向生產礦井過渡的關鍵時期，要切實將精細化管理作為一種先進的管理模式融入到日常安全管理中去，使公司的精細安全水平上一個臺階。同時做好20xx年安全精細化管理年度規劃。
五、工作要求
1、提高認識，加強領導。
各級領導要充分認清推行安全精細化管理的重要性和必要性，按照方案要求，結合分管專業特點，認真做好安全精細化管理的監督、落實工作，同時嚴格執行礦領導和施工單位領導雙值班、雙帶班制度，保證各項工作有序順利開展。
2、加強培訓，規范操作。
根據不同崗位工種工作特點，制定切實可行的安全培訓計劃，認真開展日常安全培訓教育工作，并采用會議、條幅、講座、活動等形式大力開展宣傳教育，有效提高員工安全意識及技能水平。同時加強精細化管理知識和操作標準培訓，讓全體員工掌握精細化操作方法，改變粗放操作習慣，矯正不安全行為，逐步規范員工操作。
3、健全制度，嚴格考核。
各工作小組要結合公司實際情況，健全完善分管專業安全精細化管理各項制度，安全精細化管理辦公室負責整理匯編，并編制詳細的考核細則，對各小組工作開展情況進行嚴格檢查，對于發現的問題及時登記建檔、落實整改，每月分析、評比、總結，摒棄工作中的不足，推行好的經驗和做法，不斷提高公司安全精細化管理水平。
礦山安全生產隱患整改方案6
20xx年3月30日，貴州xxx工礦股份有限公司對我礦的安全生產狀況進行了全面的檢查，經現場檢查，共查出隱患6條,建議2條。我礦對本次所查出的隱患高度重視，于當天晚上19：00分在礦會議室組織召開了安全隱患專項整改會議，成立了專項隱患整改治理領導小組，按照“五落實”（落實措施、落實責任、落實資金、落實時限、落實預案）原則和有關規定要求逐條進行整改，為安全、科學、合理、認真地搞好本次安全隱患整改落實工作，按照會議精神編制本整改方案。
一、落實整改責任，成立組織機構
1、設立安全隱患整改領導小組：
組 長：（負責隱患落實整改工作的安排布置、全面指揮及組織協調管理工作）
副組長：（負責整改工作期間的現場指揮、跟蹤、隨時抽查跟進隱患整改落實進度情況）
隊長：（負責審核安全隱患整改方案和協助組長解決整改過程中出現的技術難題）
成 員：
（具體負責各項整改工作的實施和安全檢查。經常深入現場，根據自身職責分管范圍進行隱患整改跟進，力爭按質、按量、按時完成整改任務。）
安全隱患整改領導小組職責：
（1）對編制的整改方案認真進行會審，并提出會審意見。
（2）對整改方案提出的各項安全措施是否可行，遺漏補充，負責整改工作安全。
（3）制定隱患整改表，對隱患整改進度進行跟蹤檢查。
（4）嚴格執行“編號登記、復查銷號”的整改制度。
（5）整改領導小組成員分工明確，責任到人，層層落實責任。
（6）對各項整改項目，責任人必須到現場指揮、督查、發現問題及時處理。
（7）在隱患整改過程中，遇到難以解決的問題時，由領導小組組長負責召開領導小組全體工作人員會議，提出解決問題的方法和措施。
（8）按整改方案進行整改，安全措施不到位決不允許施工。
（9）做好整改期間各項記錄。在規定期限內對所有隱患督查整改落實到位。
2、設立安全隱患整改、復查驗收領導小組
組 長：（礦長）
副組長：（安全礦長） （總工程師）
成 員：
安全隱患整改、復查驗收領導小組職責：
（1）負責所有整改項目復查驗收工作，對整改不合格的必須重新進行整改，直到合格為止。
（2）制定各項整改項目驗收標準，嚴格按標準進行驗收。
（3）對整改期間“三違”現象進行督查，對各類違章、違紀行為按有關規定進行處罰。
（4）狠抓整改工程質量，對各項整改工程質量跟蹤檢查，發現問題，及時處理。
（5）對整改工作失職人員進行嚴肅查處。
（6）對整改各項安全檢查記錄進行檢查、完善。
（7）整改結束并經自查自驗合格后，報請集團公司驗收。
3、整改所需資金及物資設備保障
董事長、總經理和財務科長負責籌措整改所需資金及整改期間物資設備的正常供應等。
二、整改要求
嚴格按照定措施、定時限、定資金、定預案、定責任人的“五定”原則，針對存在的薄弱環節，采取切實有效措施，進行重點整治，嚴密防范。同時要求各隊、各班組對安全隱患必須本著快速、安全、優質、高效、限期的原則進行整改，確保礦井安全生產。如果發現對隱患整改采取消極態度、拖延或采取應付使整改質量無保證而導致發生事故的，將嚴厲追究有關人員的責任。
三、隱患內容及整改措施、責任人、整改時間
1、煤礦無礦級安全管理機構文件，安全生產管理機構不健全。
（1）整改措施：成立我礦的礦級安全管理機構，由xxx董事長簽發并進行公示，且逐步健全安全生產管理機構。
（2）整改責任人：
（3）整改期限：在4月15日前完成。
2、主斜井探放水鉆孔已施工結束，無鉆孔竣工圖和允許掘進距離。副斜井探放水資料不完善。
（1）整改措施：要求承建主斜井的施工單位按照實際比例繪制探放水的平面圖和剖面圖，在圖上必須標示清楚煤（巖）層位和允許掘進距離。要求承建副斜井的施工單位完善探放水資料，資料完成后報我礦進行審核。
（2）整改責任人：
（3）整改監督人：
（3）整改期限：4月10日前完成。
3、副斜井、主斜井無瓦斯檢查牌板。
（1）整改措施：要求下屬兩施工單位在《規程》規定位置必須懸掛瓦斯檢查牌板，且按有關規定及時檢查和填寫瓦斯數據。
（2）整改責任人：
（3）整改監督人：
（4）整改期限：4月5日前完成。
4、特種作業人員配備不足（瓦斯員、安全員、絞車司機、安全監控員、探放水工、防突工等）。
（1）整改措施：要求兩施工單位按規定配齊相關特種作業人員和證件。
（2）整改責任人：
（3）整改監督人：
（4）整改期限：4月20日前完成。
5、副斜井瓦斯探頭懸掛不到位。
（1）整改措施：要求承建副斜井的施工單位立即將瓦斯探頭吊掛到規定位置。
（2）整改責任人：
（3）整改監督人：
（4）整改期限：4月5日前完成。
6、井巷施工牌板（五圖一表）不到位。
（1）整改措施：要求下屬兩施工單位將“五圖一表”做成規范的牌板按要求懸掛在施工現場。
（2）整改責任人：
（3）整改監督人：
（4）整改期限：4月10日前完成。
以上隱患內容及整改方案見附表。
五、整改期間安全技術措施
兩施工隊根據本次所查出來的隱患問題，制定整改方案，并明確責任人和整改期限，以及整改后達到的標準，確保整改工作順利完成。
2、在隱患整改過程中要加強施工人員的安全思想教育，嚴格按標準施工，嚴格按相關操作規程的規定操作，嚴禁違章作業和在處理隱患過程中發生事故。
3、在整改期間要加強安全隱患整改過程中的'現場指揮工作。
4、凡本次列入的井下安全隱患必須嚴格按煤礦安全質量標準化要求對照進行整改，確保整改質量。
5、礦分管領導要加強對所分管范圍內存在的隱患整改工作指導并監督按要求進行整改。
6、要加強協調配合，對整改過程中存在的問題要及時反饋信息到整改辦公室。
7、要高度重視這次停產整頓整改工作，要站在為礦負責、為職工負責、為本人負責的高度責任感，加強本次整改工作的力度，確保各項整改工作得以很好的落實。
8、安全礦長要對本次整改工作加強跟蹤落實，整改一條，注銷一條，直到所有整改工作結束。
9、各擋車裝置必須保持常閉狀態，只有在車輛通過時才能打開。
10、必須有礦管理人員在現場跟班作業，嚴禁脫崗。
11、各整改項目整改結束后及時報告礦安監部，并由安監部長組織相關人員進行驗收，對整改不合格達不到標準的必須進行限期重新整改，再達不到要求的對分管領導和相關單位責任人進行經濟處罰。
12、整改工作結束后，由礦安監部組織進行初驗收，認為合格后，及時向上級申請進行驗收。
13、未述部分嚴格按《煤礦安全規程》、《煤礦操作規程》及國家有關規定執行。
礦山安全生產隱患整改方案7
為認真吸取水城礦業集團馬場煤礦“3.13”煤與瓦斯突出事故教訓，樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”煤礦安全生產方針，確保文化煤礦 “一通三防”工作落實到位，防治水工作更好地開展、頂板管理、機電運輸等相關工作正常開展，經礦委會研究決定，成立文化煤礦隱患排查治理管理機構，明確相關工作職責，望礦屬相關單位認真遵照執行。
一、成立隱患整改領導小組：
1、組長：
2、副組長：
3、成員：
二、領導小組職責：
1、組長職責：負責全礦整改、驗收的全面監督管理工作，包括資金、材料、人員到位。
2、副組長：配合組長工作，負責將各項工作落到實處，整改整改期間控制入井人數不得超過規定，監督檢查在規定的時間內有效快速完成。
3、成員：主要是加強現場管理及巡查，并負責每一項工程在整改期間確保安全及工程質量達到整改要求，并在施工現場督查落實工作的到位情況。
三、存在問題及隱患。
（一）安全生產管理：
1、特種作業人員配備不足，監控員3人，無瓦斯抽放工和探放水工。
2、未嚴格執行礦領導入井帶班制度規定，2月21日煤礦復工以來礦長王偉入井帶班1次，工程師未帶班。
3、礦井未做煤與瓦斯突出危險性鑒定，按突出礦井進行管理，未落實區域防突措施。
（二）監測監控：
1、安全監測監控系統針對井下水倉、泵房、變電所等地點設置的瓦斯報警值（0.79）、斷點值（0.8）均布符合要求。
2、副斜井擋車欄和防跑車裝置不完善。
（三）防突及瓦斯治理
1、1185運輸石門掘進工作面、1270回風石門掘進工作面瓦斯抽放管路未安設到工作面迎頭。
2、1219回風石門掘進工作面已揭穿M9煤層，該石門從1219車場處施工本煤層瓦斯抽放鉆孔，未控制石門揭煤整個斷面及范圍正迎頭未采取先抽后掘。
3、井下各個掘進工作面無局部防突預測預報牌板，且考察臨界值指標和鉆屑量不符合要求。
4、礦井高負壓瓦斯抽放管路在巷道低洼處未安設放水器。
5、礦井各掘進工作面編制石門揭煤消突評價報告無針對性，無相關瓦斯治理參數。
6、礦井未配備測定瓦斯相關參數的儀器儀表。
（四）防治水管理。
1、礦井主排水系統未安裝完善。
2、1185運輸石門掘進工作面未嚴格執行“逢掘必探”的規定，現場檢查無探放水鉆孔。
（四）通風管理。
1、未嚴格執行測風制度，部分測風牌板填寫風量與實際相差較大。
2、1270回風石門掘進工作面導風筒未使用彎管連接裝置，轉死彎。
四、所需資金：
20萬元。
五、隱患整改期間安全管理辦法。
（一）建立、健全和完善我礦安全管理責任制。
1、建立健全安全生產責任制。
進一步明確主要負責人、分管負責人、技術負責人的工作職責、輔助單位、職能機構的業務保安制和各崗位人員的崗位責任制，管理人員和特種作業人員應承擔整頓期間的安全生產任務，把安全生產的責任逐項分解，落實到各部門和各崗位人員，達到齊抓共管，共同把整改工作保質保量地完成。
2、明確企業法定代表人的責任。
法定代表人是安全生產第一責任者。負責全面貫徹執行安全生產法律、法規和行業技術規范；組織制定落實安全生產各項規章制度和操作規程；健全安全管理機構，配齊安全管理人員，落實領導入井帶班制度；保證安全生產投入的有效實施；保障職工安全生產的合法權益，落實職工安全培訓；組織安全檢查，及時消除事故隱患；制定事故應急救援預案，及時報告和組織事故搶救；主動接受并積極配合安全生產執法檢查，認真整改存在的問題；建立和維護煤礦安全生產。
3、建立安全監督檢查制度。
我礦設立專職安全管理機構，配備足夠的專職安全管理人員。其中配備專職安全檢查人員不少于12人，并確保每班都有專職安全檢查人員在井下跟蹤檢查、監督安全生產及各項規章制度的落實情況。
4、落實安全辦公會議制度。
每周由法定代表人主持召開1次安全生產辦公會議，專門研究解決整改過程中存在的'安全問題。辦公會議決定事項要明確責任，形成紀要，并在下次會議檢查落實，有記錄備查。
（二）加強安全生產技術管理。
1、建立技術管理體系。
法定代表人負責建立以技術負責人為首的技術管理體系，技術負責人對我礦安全生產技術工作負責。礦設立技術管理機構，配備采掘、通風、機電、地質及測量等專業技術人員。
2、加強技術基礎工作管理。
技術負責人負責組織制定礦井事故應急救援預案及災害預防處理計劃、采掘作業規程、各類安全措施和預案及隱患排查治理方案，確保技術方案的針對性、適應性和可操作性。
3、嚴格安全技術審批制度。
認真編制、會審、貫徹、執行和復審環節，增強技術管理的安全保障性。
4、建立、健全和完善礦井采、掘、機、運、通、地測、調度等各專業臺賬、卡片和記錄，完善各類圖紙資料和相關技術資料。
5、加強我礦水害防治的技術管理。
嚴格執行“預測預報、有疑必探、先探后掘、先治后采”的水害防治原則，落實“防、堵、疏、排、截”的綜合治理水措施。對礦井水文地質條件和水文地質特征分析，查明井田范圍內老空水、斷層水、導水鉆孔、陷落柱水和含水層水等對我礦開采的威脅程度，制定水害防治的專項措施，提出警戒性預測方案，對水文地質條件不清的采取有效措施，查明水害情況，在未查明水害情況前，嚴禁從事采掘活動。
一要堅持先探后掘，落實老空（窯）探放的責任和措施。采掘工程施工前，要分析查明老空的空間位置、積水量和水壓，確定探水警戒線，并準確繪制在采掘工程平面圖上。
二要開展水害預測預報工作，建立班、日報防治水報表領導簽閱制度。
三要把好探放水的關口，探水前，要分析老空水的空間位置、積水量和水壓，制定探放水措施，由專業人員、專用鉆機探放水，嚴格控制鉆孔的超前距離，探放水時，要撤出探放水點部位受水害威脅區域的所有人員，探放水孔必須打中老空水體，要認真檢查瓦斯或其它有害氣體；四要加強職工自主保安意識教育，明確告訴職工，礦井的采掘工作面有突水預兆時，應立即撤到安全地點。
6、對所有錨桿支護掘進巷道按要求施工，確保工程質量符合要求。
（三）加強安全整改現場管理。
1、落實煤礦法定代表人和礦領導入井帶班制度。
井下每班必須確保至少有1名礦級管理人員在現場帶班。帶班礦領導要做到與工人同下同上，深入采掘工作面，抓安全整改重點環節，督促區隊加強現場整改，把安全生產方針、政策、法律、法規和各項措施細化落實到區隊和班組。
2、落實現場管理制度。
嚴格落實井口檢身制度，嚴禁人員酒后或帶火種等下井。要建立各生產、輔助單位現場安全管理制度，單位安全管理人員和班組長必須認真執行現場帶班管理制度，加強現場監督檢查和安全管理，嚴格按照《煤礦安全規程》、《采掘作業規程》、《操作規程》和整改方案組織整改，從嚴查處“三違”。現場存在安全重大隱患時要立即停止作業，采取措施進行處理。存在險情時必須立即將人員撤出到安全地點，并及時上報。
3、加強局部通風機管理，局部通風必須實現“雙風機、雙電源、自動切換”功能，杜絕無計劃停電停風，確保掘進工作面連續供風和風量滿足規定要求。
4、嚴格執行瓦斯檢查制度，合理增設瓦斯檢查地點，嚴禁空班漏檢、假檢；嚴格執行現場交接班制度。
5、要牢固樹立“煤塵堆積就是事故”的理念，井下所有通風巷道都必須定期沖刷，產塵點、轉載點等容易積塵地點必須做到隨積隨沖。
6、要按照《煤礦安全監控系統及檢測儀器使用管理規范》要求，配齊各類傳感器和加強現場的檢查和維護，確保系統運行平穩、數據傳輸準確。
7、要建立自然發火預測預報制度，發現自然發火、有害氣體的指標超過或達到臨界值等異常情況時，立即撤出作業人員，并采取措施進行處理。
8、加強現場的頂板管理。各小班必須解決存在的質量隱患和安全問題，確保采掘工作面支護強度和整改作業安全。
9、加強礦井機電管理。建立設備定期檢查、維護、保養和檢修制度，保證設備完好；杜絕電氣設備失爆，保證礦井用電安全。
10、對有水害威脅的地點，堅持“三不”生產，即：“不查明情況不生產、隱患不排除不生產、措施不落實不生產”。
11、加強現場管理，對現場作業不執行相關規程、措施和整改方案的，必須追究處理。要充分發揮當班帶班礦領導、安全員、瓦檢員的作用，做好各類事故防范工作。
（四）嚴格隱患排查管理制度。
1、加強隱患排查整改。
建立安全生產隱患排查制度，明確日常排查、定期排查和分級管理的任務、范圍和責任。每周至少組織一次全面的、以隱患排查為主要內容的安全大檢查，安全管理人員和班組長負責隨時進行隱患排查。對新查出的各類隱患要進行登記，落實整改措施和責任人員，限期進行整改。
2、認真做好停產整頓工作，制定整改方案及完善各項安全保障措施；隱患整改、驗收領導小組，要積極組織落實資金、材料，并限期進行整改。
3、未經上級主管部門批準，嚴禁進行井下整改和采掘活動，但必須保證礦井的正常供電、通風和排水，保證井下監控系統正常，準確、有效監控。
4、每天三班，輪流下井巡查且必須有礦級帶班領導。加強對井下各巷道、采掘工作面等地點的巡查，發現隱患必須及時匯報調度室，根據情況制定措施進行處理。
（五）加強停產整頓期間安全教育培訓和勞動保障。
1、每天組織對管理人員、特種作業人員及其它作業人員集中進行安全知識培訓和法律、法規、規程、措施、安全生產規章制度等學習，提高職工操作技能和安全管理意識，并考試合格后方可上崗。
2、特殊崗位（礦調度、監控室等）不得空班空崗。
3、領導小組成員、管理人員、值班人員必須保持24小時通信暢通。
4、值班人員必須堅守崗位，不得隨意離開工作崗位，有事外出必須按照請假辦理請假手續，按時認真考勤，并做好交接班工作。
5、地面其他值班人員必須服從值班領導的統一指揮，輪流值班，24小時進行巡查，不得脫崗，必須認真做好自己的本職工作，尤其是加強夜班對重點部位的巡回檢查，嚴防發生偷盜或其它破壞現象，保護礦上財產不受損失，確保礦井安全。
六、礦井存在問題及隱患整改的安全保障措施：
1、停止所有采掘作業，每班必須有礦領導帶班，與工人同上同下，落實好礦領導帶班制度，特殊工程現場跟班交接，必須做到責任到人、管理到位，檢查到位，嚴禁走形式、弄虛作假。
2、嚴格執行“一工程、一措施”制度，措施編制必須具有針對性和可操作性，并貫徹到相關人員。
3、加強現場管理，嚴格控制每個小班下井人員，每個掘進工作面同時作業人數不得超過8人（包括管理人員）。
4、做好交接班工作，開好每班班前會，交待工作任務要明確，安全注意事項要講清楚，讓職工明白，保證整改施工安全，符合質量要求。
5、采掘工作面每次整改前，必須嚴格執行“敲幫問頂”制度，嚴格按照質量標準化標準施工。
6、臥底、清理文明衛生安全注意事項；
（1）施工人員必須顧前觀后，防止工具傷人；
（2）嚴格按腰線清理，清理后的巷道斷面必須設計斷面要求；
（3）清理的煤矸及時裝入礦車運走；
（4）水溝按尺寸清挖、暢通無阻。
7、推礦車注意事項：
（1）平巷推車人員必須站在礦車的后方，推車間隔距離必須符合《煤礦安全規程》規定；
（2）過車場、轉彎、道岔等處必須向前方發出行車信號，并減速慢行；
（3）嚴禁放飛車、蹬車、扒車等。
8、每個工作面每小班不得小于3次瓦斯等有害氣體的檢查，并做好詳細記錄，嚴禁空班漏檢、虛報亂填數據，嚴禁瓦斯超限作業。發生瓦斯超限，必須立即撤出所有人員，切斷電源，設置柵欄，掛上警示牌，查找原因進行處理，未處理好前，嚴禁作業。
9、嚴禁帶電檢修，搬遷電氣設備前，必須先切斷源，掛上“禁止送電”牌，嚴格執行“誰停電、誰送電”制度。
10、斜井嚴禁行車行人，副斜井有人作業時，嚴禁絞車運行，絞車運行時，斜井所有人員必須提前撤到躲避硐室內等安全地點并按規定使用阻車器，擋車欄。
11、保證瓦斯監控系統準確、有效正常監控。
12、保證井下通信暢通，加強巡回檢查工作，發現問題及時匯報處理。
13、嚴格按工程質量和支護質量標準進行整改、檢查和驗收，如發現不合格的堅決不予驗收并及時返工。
14、跟班礦長每班將整改情況必須向礦整改驗收工作領導小組及調度室報告并做好記錄，確保礦長掌握每天的整改質量、施工進度等。
15、整改期間嚴格控制下井作業人員不得超過措施規定，除機電設備維修工、通風員和安全管理人員及少數整改人員外，其余人員不得下井；特殊工種必須配齊配全，并持證上崗。
16、物資供應部門要確保供給材料滿足整改的要求。
17、主扇風機必須正常運轉，做到停產不停風，地面主扇因故障停電必須保證在10分中內正常啟動，否則值班礦長必須及時匯報有關領導，以便及時有效處理。
18、井下獨頭巷道必須保證局扇正常運轉，并每班安排專職瓦檢員檢查風筒是否正常供風及檢查瓦斯，加強井下各地點的通風、瓦斯情況檢查，每班檢查瓦斯不少于3次。
七、整改期間，整改負責人及特種作業人員安排情況。
（一）礦領導入井帶班負責人：
（二）特種作業人員安排情況：
1、零點班。
（1）帶班領導：
（2）安全員：
（3）瓦檢員：
2、八點班。
（1）帶班礦長：
（2）安全員：
（3）瓦檢員：
3、四點班。
（1）帶班礦長：
（2）安全員：
（3）瓦檢員：
（三）機電負責人：
（四）通風與防突負責人：
（五）防塵負責人：
（六）施鉆及探放水負責人：
各項整改工作必須嚴格認真落實到位，在規定時間內保質保量完成，由驗收領導小組進行整改復查驗收，對落實整改不力的責任人要嚴肅追查處理。
礦山安全生產隱患整改方案8
市煤炭局先后到我礦進行了安全檢查，提出了整改意見。
我礦為全面落實《安全生產法》和國務院446號令《煤礦安全規程》等法律確保礦井安全生產。礦召開專題會議研究并成立隱患排查整改工作專組，制定了安全整改方案和安全隱患排查措施，做到整改“資金、責任人、措施”落實。
安全整改我們主要做了以下工作：
一、建立建全安全生產責任制，從礦長到主要工種作業人員簽字了安全生產責任狀，做到獎罰分明。
二、加強職工隊伍建設和安全知識培訓
提高工人安全意識，礦每星期周五定期組織從業人員進行安全教育專題學習，由礦長、工程師、安全礦長組織培訓和受課，并進行了考核合格上崗。
三、加大安全投入，創建安全文明生產和安全達標礦井
1、以“一通三防”為重點，完善通風系統增加安全監控的設施，對瓦斯、煤塵、火災的.防治安全技術措施落實到位，不留死角。每周定期對主要巷道灑水沖洗。
2、對礦井供電系統進行了排查整改，地面線路排查，井下線路設備檢修整改，實行掛牌管理責任到人，確保供電系統安全可靠。
3、對排水系統進行了改造和完善，新增排水管路和水泵，排水能力滿足礦生產要求。
四、加強安全生產基礎工作的管理，完善各項規章制度措施、作業規程、操作規程。
加強安全生產現場管理，隱患排查整改使我們更加提高了安全生產工作責任重要性的認識，據有關文件通報煤礦安全事故案例，使我們全礦職工深刻認識安全責任大于天，安全生產必須堅持安全第一，預防為主。按《煤礦安全規程》規定做好隱患排查整改和安全措施的落實工作。
五、安全生產隱患排查組織整改項目
一、成立隱患排查小組
組長：林開運
副組長：曾慶峰
池晉峰
成員：林琪、汪壽明、黃兆清、曾發新、鄭清然、王文喜、張永平、王汝碰
二、安全隱患排查項目：
1、“一通三防”負責人：曾慶峰、池晉峰、林琪、汪壽明
2、提升運輸
負責人：鄭清然、黃兆清
3、排水系統
負責人：林琪、鄭清然
4、機電設備
負責人：鄭清然、林琪
5、瓦斯監控系統
負責人：曾慶峰、鄭清然、林琪、
王汝碰
6、從業人員培訓
負責人：林琪、汪壽明、白植格
六、通過自查排查“一通三防”及設備檢修情況。
1、“一通三防”完善通風系統管理，主扇運轉正常，巷道風路暢通，局扇安裝位置符合要求，對密閉進行檢修加固。
2、掘進工作面風筒管理嚴格按標準要求，吊掛整齊平直，不拐死角，風筒無破口，出風口距工作面不大于5米。
3、監控系統、線路、傳感器、儀器、儀表進行效驗并按規定安裝，確保完好，使用正常。
4、防塵系統重新更換管路，增加閥門噴頭，完善防塵系統。
5、運輸提升設備定期檢查，檢修及時填寫記錄，提升鋼絲繩每天定時檢查，確保安全系數不超標，發現不合格及時更換。
6、井下電器設備，無失爆現象，并檢測風電、瓦電閉鎖和三大保護裝置。
七、安全生產管理措施
1、嚴格執行《規程》有關規定，堅持安全第一，預防為主。
2、礦長24小時調度值班，跟班礦長現場安全生產監督管理。
3、嚴格執行，現場交接班制度，班前會議制度，確保各項安全措施落實到現場。
4、落實“一通三防”責任，做到隱患不排除、不生產、不安全、不生產，把各項責任落實到人，把各項措施落實到現場。
5、堅持值班礦長，班組長首先對工作面進行檢查，無安全隱患后作業人員才進入工作面制度。
6、嚴格執行各項工程質量驗收制度。
礦山安全生產隱患整改方案9
安全是一切工作的首位。為了防治事故隱患，把事故泯滅在萌芽之中。現結合當前工作具體實際，特制定煤礦企業規章制定如下：
第一條隱患排查整改會議的組織召開、整改、資料的形成要求：
1、礦每周星期一的隱患排查會議由礦長主持，各分管副礦長、副總、部門負責人、基層單位負責人參加；專業每天的隱患排查會議由分管副礦長或托付的分管副總工程師主持，相關基層單位治理人員和部門人員參加；基層隊每班的隱患排查由值班隊長主持，班員參加。
2、對所排查的隱患必須按照“六定原則”降實整改，即：定項目、定措施、定資金、定負責人、定完成時刻、定復查人。
3、礦每周一的隱患排查會議以會議紀要的形式按照“六定原則”明確整改；專業部門、基層隊及班組排查的隱患“六定原則”和閉鎖循環整改要求做好記錄，并嚴格按要求予以降實整改。
第二條“現場隱患”是指生產安全職能部門和“六條線”經過現場執法檢查的形式確定的隱患，對現場隱患按以下程序進行閉鎖循環治理。
1、發覺隱患：各級治理人員在執行下井帶班或日常入井檢查時，要突出重點，有針對性地開展檢查，尤其是重點工作頭面、日常安全治理的“死角”、“空白地帶”納入列表治理，有打算地開展別定期的現場隱患排查。
2、填報隱患：各級治理人員出井后馬上在礦安全信息站填報隱患事情。
3、匯總隱患：由安全信息站人員對所填報的隱患進行分類匯總，并進行信息處理（在礦業公司安全信息系統上進行公布并跟蹤降實整改事情）。
4、下達隱患整改通知書：安監部門在收到信息匯總后，對所填報的隱患進行梳理歸類，按“六定原則”下達隱患整改通知書，并且建立隱患登記臺帳，履行簽字手續。
5、實施整改：隱患整改責任單位必須依照整改通知書的要求實施整改。各基層單位要按礦的統一要求建立隱患公示牌，對本單位負責整改的隱患整改事情進行公示，并及時修改、填充相關整改信息。
6、反饋整改信息：隱患整改完成后，隱患整改責任單位必須及時向安監部門和復查部門反饋整改信息。一是及時在信息系統中錄入整改完成事情，二是將隱患整改復查申請單反饋到相關部門。
7、復查驗收：由安監部會同業務主管部門組織復查驗收，復查事情及時在信息系統中錄入銷號或再次下發隱患整改通知書。
第三條對隱患復查的要求。
1、整改單位接到隱患整改通知書后，嚴格按要求進行整改，整改完成后及時填寫復查申請單，交安監部和專業部門后組織復查，并在安全信息系統上錄入整改事情。
2、復查時，負責復查的部門人員必須將復查卡帶到現場逐條逐項對比復查。復查后簽名返回信息站，由信息站統一進行銷號。
3、經復查未整改或整改未達到要求的，信息中心應及時反饋到安監部門，并由安監部門再次下發整改通知書，并對相關責任人進行處罰。
第四條實行隱患整改報告制度。
對查出的隱患按照a、b、c、d四級進行分類治理，分級整改。其中a類隱患（難以整改的重大隱患），由各專業部門每月24日前報礦安監部統一上報礦業公司組織整改，各專業部門并且報分管上級分管部門備案；b類隱患（普通重大隱患）即由礦組織整改的隱患，每月25日前由各專業部門報次月隱患整改項目、責任單位、整改措施、完成時刻等到安監部，必要時在礦長安全辦公會上提出并降實整改方案；c類隱患（相對整改難度較大的隱患）由各專業部門組織整改，并報礦安監部門備案，安監部門和專業部門作為重點進行日常監控；d類隱患（普通現場隱患）由各單位組織降實整改，整改事情報礦安監部門備案。
第五條加強對隱患排查整改事情的日常監控力度。
安監部門信息系統負責人每天對信息系統內的已通知隱患整改完成事情進行查詢，發覺未完成的`必須查明原因，并對已完成的整改項目及時安排人員進行復查。在每周一的礦隱患排查會上通報本周所有隱患的整改完成事情，并對未完成整改的責任人的處罰進行通報。
第六條安全信息系統的治理。
1、各單位由隊長負責，并指定專人負責對信息的錄入和治理，一經發覺系統別正常或使用過程中浮現咨詢題或疑咨詢，及時與礦信息中心專管員聯系。
2、安全信息系統的要緊功能：
⑴安全治理制度查詢和上傳。
⑵全礦職員身份信息查詢、井下全員考勤統計查詢。
⑶安全活動的記錄及查詢。
⑷隱患排查整改
①隱患登記：對各級檢查人員檢查的現場隱患進行登記建檔。
②整改通知：對登記建檔的現場隱患進行篩選，通知到整改單位。
③整改事情：整改單位將整改實施內容及相關事情反映出來，確認完成整改。
④整改監控：對隱患進行復查和對隱患相關信息實時監控。對隱患到期未整改的用紅色報警；對整改完成未復查的用黃色報警；對復查經過的用綠色顯示。
⑸重點監控：錄入重點工程和重點防突頭面的相關信息，以便查詢和跟蹤監控。
⑹報表統計。
⑺數據上報。
第七隱患排查與整改職責考核
1、基層單位隱患遲延整改或整改別合格的，按100元/條予以處罰，并按遲延日數累計。隱患罰款一律由單位治理人員承擔，其中單位黨政正職各承擔總額的25%，剩余部分由單位其它治理人員均攤。嚴禁將隱患罰款分攤給職員或在單位工資總額中抵扣。
2、未按要求組織開展隱患排查整改工作，賦予專業部門和基層單位負責人100元/次的罰款（未按要求形成相關資料并報安監部門備案的，視為未開展）。
3、未在信息系統上及時錄入完成事情，賦予基層單位隊長罰款20元/天，未及時填寫并返回復查申請單，賦予基層單位隊長罰款20元/次。
4、全礦各級治理人員月度隱患排查與整改職責納入安全業績考核，由安監部每月5日前按規定考核，報礦相關領導審批后由工資科嚴格執行。
第八條本規定從文件下發之日起執行，其修改解釋權屬礦。
排查隱患是指經過隱患排查整改會議的形式確定的隱患，包括礦每周、專業每天和單位每班排查出的各類隱患。
為了預防事故，及時發覺和消除事故隱患，建立礦井隱患排查與整改的日常監控機制，最終實現隱患排查整改閉鎖循環治理，結合礦業公司的規定和礦井實際，特制定本規定。
礦山安全生產隱患整改方案10
為了認真貫徹9月9日縣政府全體擴大會議精神，縣局決定，在全縣煤礦范圍內深入開展安全生產百日專項行動，確保到年底實現安全生產零死亡目標，特制定本方案。
一、活動時間
20xx年9月20日-20xx年12月30日
第一階段（20xx年9月20日至10月31日）為煤礦企業自查自糾階段，全縣所有煤礦企業要高度重視，深入查找分析各類安全隱患，對查出的問題和隱患，嚴格落實安全生產責任制和隱患排查治理措施，確保排查不留死角，治理不留后患，消除不安全因素，確保煤礦安全生產。
第二階段（20xx年11月1日至11月30日）為縣煤炭局組織全面檢查階段。由縣煤炭局各包抓領導帶隊，包礦技術干部和駐礦安全監督員參與進行全面檢查，針對存在的問題，要做到整改措施、責任、時限、預案、資金“五到位”，確保煤礦安全生產。
第三階段（20xx年12月1日至12月30日）為重點督查階段。由縣局組織督查組，進行重點督查和整治。
二、組織領導
成立全縣煤礦安全生產百日專項行動領導小組，領導小組下設辦公室，辦公室設在局安監科，何國江兼任辦公室主任，具體負責本次專項行動的組織協調。
三、檢查內容
（一）煤礦安全“十必須，十禁止”和礦長守職盡責執行情況。
（二）礦井“一通三防”。瓦斯治理、防滅火、防治水、在建項目安全管理工作。礦井通風系統是否健全、完善、可靠，是否存在微風、無風作業現象；瓦斯抽采能力是否滿足要求，抽采是否達標，有無瓦斯超限事故。
（三）水害事故預防措施落實情況。礦井水文地質類型劃分及探放水設備配備情況；礦井及相鄰煤礦采空區、廢棄老巷及積水情況是否查楚，探放水措施落實情況；地面防洪災、泥石流、滑坡等措施制定及落實情況。
（四）防滅火措施制定及落實情況。井下有無一氧化碳超限問題；灌漿、注氮措施落實情況；采空區封閉情況。
（五）煤礦領導帶班下井及節日期間值班安排情況。煤礦法人、礦長是否堅持坐鎮礦井指揮安全生產工作，是否落實帶班下井制度，在建、技改、整合礦井是否落實雙帶班制度。
（六）“打非治違”貫徹落實情況。
（七）其他重大安全隱患的`排查整治情況。
四、工作要求
（一）各煤礦企業要高度重視此次活動，成立專門機構，依據檢查內容,制定切實可行的安全生產自查方案,做到安排具體,任務明確,措施得力,責任到人，確保自查自改工作收到實效。
（二）各煤礦礦長要親自抓,負總責，主管安全礦長要具體抓，切實負起責任,不得應付差事,走過程，確保本次專項行動取得預期效果。
（三）縣煤炭局檢查組對檢查中發現的問題和安全隱患要提出處理意見，并跟蹤督促落實，消除事故隱患，建立隱患臺賬和檢查記錄，由局安監科將工作開展情況匯總備案。
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