員工星級評定方案

時間：2022-12-09 12:34:16 方案我要投稿

員工星級評定方案（精選5篇）

　　為確保事情或工作順利開展，通常需要預(yù)先制定一份完整的方案，方案是書面計劃，具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點。那么制定方案需要注意哪些問題呢？下面是小編為大家整理的員工星級評定方案（精選5篇），希望對大家有所幫助。

員工星級評定方案（精選5篇）

　　員工星級評定方案1

　　一、評選范圍：

　　凡入職滿六個月以上且已轉(zhuǎn)正的員工

　　二、評選原則：

　　遵循公開、公平、公正的原則

　　三、評選要求：

　　1、星級員工評選原則上應(yīng)以各部門基層員工為主體。

　　2、星級員工入選應(yīng)能夠獲得本部門多數(shù)員工的認同。

　　3、評選過程中應(yīng)注重對突出事跡的收集和驗證。

　　四、評選及獎勵方式：

　　1、采取部門民主評議、投票或部門負責人提名。由“評定小組”根據(jù)推薦員工的實際工作表現(xiàn)研究審定。

　　2、當選的星級員工由公司發(fā)文通報表彰，并在櫥窗內(nèi)張貼表彰，直至下月星級員工誕生。

　　3、一星級員工每人每月可獲得獎勵100元，二星級員工每人每月可獲得獎勵200元，三星級員工每人每月可獲得獎勵300元，辦公室負責通報表彰、獎金發(fā)放及優(yōu)秀員工檔案的記錄工作。

　　4、根據(jù)公司實際情況給予外派學習的`機會，并優(yōu)先考慮晉升。

　　五、星級員工評選數(shù)量：

　　原則上一星級員工每月每部門不超過3名，二星級員工累計獲得兩次一星級方可推選，三星級員工累計獲得兩次二星級方可推選。

　　六、評選辦法：

　　1、各部門按照評選標準采取民主評選或由部門負責人提名，將評選結(jié)果填寫《月度星級員工推薦表》后報辦公室。上報材料應(yīng)突出典型事跡或優(yōu)秀表現(xiàn)。

　　2、每月2日前各部門上報星級員工推薦表，3-5日評定小組進行審定，8日前完成表彰通報，月度薪資造冊時落實獎勵。

　　3、星級員工評選辦公室做好記錄存檔，作為評選年度優(yōu)秀員工的依據(jù)，本年度連續(xù)三次被評為星級員工，原則上可優(yōu)先考慮當選年度先進員工。

　　4、星級員工的評比堅持高標準、嚴要求，突出創(chuàng)新和業(yè)績（效益）的原則，凡不達標時，月度星級員工可不予評選。

　　七、評比標準：

　　優(yōu)秀員工評定的基本要素主要從職業(yè)品德、專業(yè)能力、工作態(tài)度、工作業(yè)績等方面考慮，具體標準如下：

　　1、注重公司文化及制度的學習，自覺遵守《員工行為規(guī)范》等公司各項規(guī)章制度。

　　2、尊重上司，服從領(lǐng)導(dǎo)安排及管理，高效、準確地完成上級下達的任務(wù)，團結(jié)同事，協(xié)作能力強，愛崗敬業(yè)。

　　3、按時出勤，不遲到、不早退、不曠工。

　　4、工作有激情，忠于職守、勤奮務(wù)實，積極主動地完成本職工作，認真履行崗位職責，執(zhí)行力強。

　　5、在工作中善于總結(jié)、勤于計劃、溝通到位。

　　6、在工作中有所創(chuàng)新，創(chuàng)造新的工作方法、工作思路等。

　　7、維護公司形象，愛護公司財物，保護公司利益，保守公司秘密。

　　8、積極參加公司組織的各項文體活動。

　　9、對公司領(lǐng)導(dǎo)提出具有建設(shè)性的建議，為提高經(jīng)濟效益、服務(wù)質(zhì)量或管理水平作出了貢獻。

　　10、凡有下列情況之一者，不得評為當月星級員工：

　　（1）當月請事假累計超過1天或遲到、早退2次（含）以上的。

　　（2）當月有違反公司規(guī)章制度，受過經(jīng)濟處罰或書面通報的。

　　（3）當月發(fā)生一起及以上安全事故的。

　　員工星級評定方案2

　　一、評選原則

　　1、堅持全員參與，層層推動的原則；

　　2、寧缺毋濫，樹立典范的榜樣作用，激勵優(yōu)秀員工；

　　3、堅持公開、公平、公正的原則。

　　二、評選周期

　　每月組織一次評選。

　　三、評選范圍

　　凡在本公司入職滿3個月，或雖未滿3個月但有特殊業(yè)績的員工，均可參加評選。

　　四、名額分配

　　以各部門為單位組織評選，各部門以段或組每月可評選1段或1組“月度優(yōu)秀”段或組團隊；以部門為中心，每月可評選 “本月明星”、“進步獎”員工各1名。

　　五、評選標準

　　1、工作態(tài)度端正，熱情高漲、積極主動、服從調(diào)度，有較強的服務(wù)意識。

　　2、善于溝通，關(guān)心他人、團結(jié)互助，有較強的團隊意識。

　　3、工作中，技能特長突出，能夠出色完成本職工作，熟知本崗位規(guī)定和知識，不發(fā)生工作差錯、違紀行為，不發(fā)生被同事投訴問題。

　　4、敬業(yè)愛崗，忠誠于公司；認真對待自己的崗位，對自己的崗位職責負責到底，能嚴格遵守公司的'各項規(guī)章制度。

　　5、善于解決問題，工作創(chuàng)新能力強，學習能力強。

　　六、評選流程

　　1、部門推薦。各部門主管，組織本部門的評選工作，對照評選指標，在本部門中產(chǎn)生候選小組或優(yōu)秀個人，并于當月30日前報部門經(jīng)理（附推薦材料或推薦理由），如當月沒有合適人選，可不報。

　　2、候選小組或優(yōu)秀個人公示。各部門經(jīng)理對推薦和選取的人選進行資格審核，確定名單，審核后交由人事部于下月的1-5日向全體員工公示上月“月度明星”候選人名單。公示期間，員工可就候選人是否合適當選“月度明星”向人事部提出質(zhì)疑，人事部將予以核實，并根據(jù)實情作出處理。

　　3、公布名單。公示結(jié)束后，人事部最終將當選“月度明星”的照片在部門宣傳欄上公示表彰。

　　七、獎勵辦法

　　1、獲得“進步獎”稱號的員工，當月可獲得由公司提供的紀念品給予獎勵。

　　2、獲得“優(yōu)秀員工”稱號的員工，當月可獲得50元的獎勵。

　　3、獲得“本月明星”稱號的員工，當月可獲得100元的獎勵。

　　4、獲得“優(yōu)秀小組”稱號的段或組，當月可獲得由公司頒發(fā)團隊榮譽錦旗一面。

　　5、“月度明星”的評選結(jié)果將記入員工個人檔案，公司的年度優(yōu)秀員工和優(yōu)秀團隊將從“月度明星”評選結(jié)果中產(chǎn)生。

　　員工星級評定方案3

　　一、目的：

　　為了更好的調(diào)動員工的工作積極性，促使一批“思想領(lǐng)先，業(yè)務(wù)過硬，技能嫻熟，工作高效、作風踏實”的員優(yōu)秀員工能夠脫穎而出，進一步激發(fā)員工活力，鼓勵員工主動學習、自我提升，自我發(fā)展。在公司內(nèi)部形成“比、學、趕、幫、超”的良好的工作氛圍，特制定本方案：

　　二、評選原則：

　　1、秉承公司公平、公正、公開的一貫原則。

　　2、擇優(yōu)錄取，寧缺毋濫的.原則。

　　3、以生產(chǎn)第一線員工（縫制車間、后整車間、裁剪車間）為主的原則。

　　三、評選范圍：

　　每月之星評選范圍主要以縫制、后整、裁剪這三個車間一線員工為主。（不含管理人員和工作未滿一個月人員。）

　　四、每月之星評選名額：

　　每月評選星級員工五名，具體名額分配如下：縫制一車間2名縫制二車間2名縫制三車間1名后整車間、裁剪車間共1名

　　五、每月之星評選要求：

　　1、能夠嚴格執(zhí)行公司工藝操作流程，當月無重大質(zhì)量事故。返工率在不得超過5%。

　　2、縫制車間候選人當月產(chǎn)量金額在自己所屬部車間中要達到前二十名內(nèi)。評選此項時，代工也在考核之列。后整、裁剪車間候選人當月產(chǎn)值必須完成公司當月生產(chǎn)計劃產(chǎn)量。

　　3、嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，違規(guī)違紀率為零。

　　4、服從組長安排工作，積極維護所屬單位集體榮譽。

　　5、能夠在各項工作中起到表率帶頭作用，積極參加公司各種集體活動。

　　6、團結(jié)同事，同事好評率高。

　　7、個人行為符合公司個人行為標準。

　　六、否決項：

　　1、當月有曠工者，不得參選。

　　2、當月請假累計達2天者不得參選。

　　3、當月返工率超標（標準由縫制車間制定）不得參選。

　　4、不能積極參加公司各種活動者不得參選。

　　5、當月與同事發(fā)生激烈爭吵甚至動手者不得參選。

　　6、當月在生產(chǎn)區(qū)和生活區(qū)有違紀行為者不得入選。

　　七、每月之星評選辦法：

　　1、由各車間管理成立每月之星評選小組，具體負責本車間每月之星評選活動的' 組織與評審工作。

　　2、各車間將評審好的每月之星名字報到行政部審核，經(jīng)審核該員工無污點。當選當月每月之星。如審核不合格，則該部門再進行評選。

　　八、每月之星獎勵辦法：

　　1、公司在每月十五日下午頒發(fā)上月每月之星獎項。由公司高層領(lǐng)導(dǎo)給予頒獎。

　　2、頒獎領(lǐng)導(dǎo)親手與其佩帶大紅花，合影。

　　3、在公司開設(shè)每月之星專欄，刊其照片。

　　4、晉升提拔方面作為依據(jù)之一。

　　5、獎品為價值50元以內(nèi)禮品。（飲料或生活用品均可。）

　　6、在公司組織旅游、培訓方面可予以優(yōu)先考慮。

　　九、其他要求：

　　1、希望各車間負責人要嚴格考核、切實把關(guān)。認真組織本車間每月之星評比工作。務(wù)必把真正的優(yōu)秀員工評選出來。

　　2、各車間要深刻領(lǐng)會公司開展此活動的精神，充分利用好此項激勵機制，是旨在調(diào)動員工工作熱情過程中起到積極作用。

　　3、各車間要充分做好輿論引導(dǎo)工作，避免激勵少數(shù)，挫傷多數(shù)人的積極性。

　　4、各單位要利用早會，組織員工做好每月自我總結(jié)，肯定成績，找出差距，改正不足，形成一個創(chuàng)先進，爭上游的.良好氛圍。

　　5、各單位在做好評比改正的同時，要做好星級員工資料存檔工作和獎勵兌現(xiàn)工作。

　　員工星級評定方案4

　　為加強公司企業(yè)文化建設(shè)，不斷增強企業(yè)向心力和凝聚力，有效地激勵海工工作業(yè)績突出、綜合表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，表彰為海工項目做出杰出貢獻的船東代表，海工項目管理部將開展月度“海工之星”評選活動，具體方案如下。

　　一、評選原則

　　1、堅持全員參與，層層推動的原則；

　　2、樹立典范的榜樣作用，激勵優(yōu)秀員工，表彰杰出船東代表；

　　3、堅持公開、公平、公正的原則。

　　二、評選周期

　　每月組織一次評選。

　　三、評選范圍

　　參與海工項目的企業(yè)員工，包括生產(chǎn)管理人員、一線員工及船東代表等四、評選流程以海工各項目組為單位組織評選，各項目組每月評選、推薦1名侯選人至海工部許志強處匯總，經(jīng)海工部經(jīng)理審核、公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準后，每月評選出“海工之星”優(yōu)秀員工或船東代表1名。

　　四、評選標準

　　1、愛崗敬業(yè)，嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度。

　　2、工作熱情、積極主動，有較強的海工服務(wù)意識。

　　3、工作中，技能特長突出，能夠出色地完成本職工作，不發(fā)生工作差錯、違紀行為，不發(fā)生被公司相關(guān)部門、船東投訴現(xiàn)象。

　　4、善于解決問題，工作創(chuàng)新能力強，學習能力強。

　　5、善于溝通，關(guān)心他人、團結(jié)互助，有較強的`團隊意識。

　　6、在海工項目進度控制、質(zhì)量控制、安全管理、成本管控、商務(wù)管理和組織協(xié)調(diào)中的工作業(yè)績突出。

　　五、其它

　　辦公室對每月評選出的“海工之星”優(yōu)秀員工或船東代表進行采訪及廣泛宣傳報道。