車(chē)間產(chǎn)品質(zhì)量管控方案范文（精選18篇）

　　為了確保工作或事情能高效地開(kāi)展，就常常需要事先準(zhǔn)備方案，方案是為某一行動(dòng)所制定的具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則、步驟和安排等。那么大家知道方案怎么寫(xiě)才規(guī)范嗎？下面是小編為大家整理的車(chē)間產(chǎn)品質(zhì)量管控方案范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　車(chē)間產(chǎn)品質(zhì)量管控方案 篇1

　　隨著公司的發(fā)展、新上項(xiàng)目的逐漸增多、設(shè)備越來(lái)越先進(jìn)，對(duì)設(shè)備備件加工、維修的精度要求越來(lái)越高且因零件失效造成的損失越來(lái)越大，這對(duì)機(jī)加工車(chē)間加工件的質(zhì)量提出了更高要求。為進(jìn)一步規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、理順作業(yè)程序、提高加工質(zhì)量，特制定本質(zhì)量管理制度，機(jī)加工車(chē)間全體人員必須嚴(yán)格遵守。

　　一、根據(jù)現(xiàn)有機(jī)床的實(shí)際狀況和機(jī)械備件的精度要求，制定了《加工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》并附后，全體人員必須遵守。

　　二、為加工、檢測(cè)提供評(píng)判依據(jù)，規(guī)定了加工件質(zhì)量評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)和考核標(biāo)準(zhǔn)：

　　（一）對(duì)加工件（除長(zhǎng)刀、圓刀）的要求：

　　評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)：

　　1、合格品：加工尺寸精度在公差值范圍之內(nèi)且靠近公差值上限或下限的1/3位置處、形位精度合格且粗糙度合格的工件，可列為合格品。

　　2、返修品：凡加工尺寸精度不在公差值之內(nèi)或粗糙度不符合圖紙要求且有加工余量的件列為返修品（含未倒角及未去除毛刺）。

　　3、讓步使用品：是指不影響加工件的壽命、不影響互換性能而又不符合圖紙要求而無(wú)法返修、而能使用的加工件。一般情況下，關(guān)鍵尺寸（軸承位除外）不能超出圖紙尺寸公差的15％或表面粗糙度達(dá)不到要求而降低一級(jí)的件為讓步使用品。

　　4、廢品：是指不能使用的加工件。廢品分為：料廢、工廢。

　　考核標(biāo)準(zhǔn)：

　　1、合格品工時(shí)按定額工時(shí)（或?qū)嵱霉�時(shí)）計(jì)算；

　　2、返修品返修不計(jì)工時(shí)；

　　3、讓步使用品工時(shí)按定額工時(shí)（或?qū)嵱霉�時(shí)）50％計(jì)算；

　　4、廢品件工時(shí)的計(jì)算：

　　①因材料原因報(bào)廢的工件，按其實(shí)用工時(shí)計(jì)給操作人員；

　　②因操作失誤造成工件報(bào)廢，不但扣除廢品件的工時(shí)，還應(yīng)酌情賠償廢品件的材料費(fèi)用。

　　（二）對(duì)長(zhǎng)刀、圓刀的要求：

　　長(zhǎng)刀評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)：

　　1、長(zhǎng)刀在刃磨前的缺陷，由操作者測(cè)量出數(shù)據(jù)，并由質(zhì)檢員簽字確定，一般情況刀刃的磨削量按缺陷數(shù)值增加0.2-0.3mm。例如缺陷≤0.4mm，其磨削量應(yīng)≤0.6mm。

　　2、長(zhǎng)刀刃磨前應(yīng)用百分表找正，刀的直線度每米不得高于0.05mm。

　　3、刃磨時(shí)，應(yīng)根據(jù)長(zhǎng)刀的材質(zhì)，選擇砂輪，刃磨時(shí)不得出現(xiàn)退火變色或振紋現(xiàn)象。

　　4、刃磨后，刀刃與刀背的平行度不得高于0.1mm。

　　5、刃磨后的磨削部位不得有卷刃、毛刺現(xiàn)象且表面粗糙度Ra≤0.2-0.4um。

　　6、刃磨后的刀刃鋒利，絕不能出現(xiàn)圓弧刃現(xiàn)象。

　　7、刃磨后長(zhǎng)刀的刃磨角度誤差不得高于0.5°。

　　（用萬(wàn)能角度尺測(cè)量）圓刀評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)：

　　1、圓刀在刃磨前的`缺陷，由操作者測(cè)量出數(shù)據(jù)，并由質(zhì)檢員簽字確定。一般情況刀刃的磨削量按缺陷數(shù)值增加0.2-0.3mm。

　　2、圓刀刃磨后不得有退火變色現(xiàn)象，且圓刀兩面的銹斑要用油石或砂布清除干凈并涂上防銹油。

　　3、圓刀刃磨后不得有卷刃、毛刺現(xiàn)象，且粗糙度Ra≤0.2—0.4um。

　　4、圓刀刃磨后絕不能有圓弧角現(xiàn)象，刀刃應(yīng)鋒利。

　　5、圓刀刃磨后的磨削角度誤差不得高于0.5°。

　　（用萬(wàn)能角度尺測(cè)量）長(zhǎng)刀、圓刀考核標(biāo)準(zhǔn)：

　　1、合格品工時(shí)按定額工時(shí)（或?qū)嵱霉�時(shí)）計(jì)算；

　　2、返修品返修不計(jì)工時(shí)；

　　3、如車(chē)間反映長(zhǎng)刀或圓刀經(jīng)磨后無(wú)法使用，責(zé)任在操作者的，扣除該工件工時(shí)。

　　三、質(zhì)量保證措施：

　　每個(gè)職工都應(yīng)把加工質(zhì)量放在第一位，必須從每個(gè)人做起，養(yǎng)成我要保證加工質(zhì)量的習(xí)慣，而不要被動(dòng)的靠檢查、督促抓質(zhì)量。在數(shù)量與質(zhì)量、工時(shí)與質(zhì)量的關(guān)系上都必須把質(zhì)量放在第一位。在操作全過(guò)程中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。為進(jìn)一步提高加工件質(zhì)量，特提出以下措施：

　　1、質(zhì)量檢查：質(zhì)量檢查以質(zhì)檢員為主，車(chē)間主任協(xié)助，質(zhì)檢員不在現(xiàn)場(chǎng)時(shí)車(chē)間主任應(yīng)安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)，其工作內(nèi)容如下：

　　1.1對(duì)所有加工件、修復(fù)件的修復(fù)位置的最終尺寸精度、形位精度（公差）、表面粗糙度（含毛刺、倒角）等的檢驗(yàn)。并在《加工記錄表》的“質(zhì)量欄”中注明質(zhì)量結(jié)論：“合格”、“讓步使用”、“廢品”等，并對(duì)質(zhì)量結(jié)論負(fù)責(zé)。

　　1.2加工工序過(guò)程中，對(duì)關(guān)鍵尺寸應(yīng)進(jìn)行抽檢，特別要注意檢查加工工藝方法與保證位置精度的關(guān)系。加工過(guò)程中，操作者若不遵守機(jī)加工通用操作規(guī)程（例加倒角、去毛刺等）或加工方法不能保證質(zhì)量時(shí)，質(zhì)檢員及車(chē)間主任均可制止不規(guī)范操作，操作者應(yīng)該改進(jìn)。

　　1.3車(chē)間主任對(duì)關(guān)鍵件、關(guān)鍵尺寸以及批量加工件抽查并復(fù)檢。若質(zhì)檢員與車(chē)間主任檢驗(yàn)結(jié)果不一致時(shí)，由車(chē)間主任向質(zhì)檢員提出異議，由質(zhì)檢員重新檢查后結(jié)論。在特殊情況下，如果操作者提出較大異議時(shí)，必須經(jīng)處長(zhǎng)、車(chē)間主任、質(zhì)檢員三人中至少兩人方可進(jìn)行仲裁復(fù)檢，且以仲檢結(jié)論為準(zhǔn)。

　　2、每天的加工記錄中若無(wú)質(zhì)量方面的意見(jiàn)，或無(wú)質(zhì)檢員、車(chē)間主任的簽字，則該項(xiàng)工時(shí)無(wú)效。

　　3、質(zhì)檢員對(duì)加工件的“質(zhì)量結(jié)論”若出現(xiàn)錯(cuò)判，經(jīng)確認(rèn)后扣罰質(zhì)檢員該工件相應(yīng)的工時(shí)。

　　4、車(chē)間主任對(duì)加工質(zhì)量負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)和管理責(zé)任，并對(duì)機(jī)加工車(chē)間工件質(zhì)量負(fù)責(zé)。

　　5、返修品、廢品出機(jī)加工車(chē)間后，用戶(hù)反映無(wú)法使用的工件或設(shè)備處抽檢的工件且屬于機(jī)加工車(chē)間加工責(zé)任的，由設(shè)備處對(duì)質(zhì)檢員、車(chē)間主任作出處罰。

　　6、質(zhì)量事故：

　　1）定義：由于機(jī)加工車(chē)間維修或加工的備件質(zhì)量原因影響生產(chǎn)車(chē)間的正常生產(chǎn)即定義為質(zhì)量事故。

　　2）考核：若出現(xiàn)質(zhì)量事故，視嚴(yán)重程度，質(zhì)檢員、車(chē)間主任應(yīng)接受相應(yīng)的處罰。

　　車(chē)間產(chǎn)品質(zhì)量管控方案 篇2

　　為全面辨識(shí)、管控我礦礦井在生產(chǎn)過(guò)程中，針對(duì)各系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)可能存在的安全風(fēng)險(xiǎn)、危害因素以及重大危險(xiǎn)源，將風(fēng)險(xiǎn)控制在隱患形成之前，把可能導(dǎo)致的后果限制在可防、可控制范圍之內(nèi)，提升安全保障能力，根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求并結(jié)合我礦實(shí)際，特制定本制度。

　　一、總則

　　安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控是指在安全生產(chǎn)過(guò)程中，針對(duì)各系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)可能存在的安全風(fēng)險(xiǎn)、危害因素以及重大危險(xiǎn)源，進(jìn)行超前辨識(shí)、分析評(píng)估、分級(jí)管控的管理措施。各專(zhuān)業(yè)主要負(fù)責(zé)人是本專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)的安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作實(shí)施的責(zé)任主體。

　　二、安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控領(lǐng)導(dǎo)組

　　（一）成立“風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控”工作領(lǐng)導(dǎo)組，對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)：

　　組長(zhǎng)：鄭秦峰（礦長(zhǎng)）

　　副組長(zhǎng)：鞏仲斌（安全礦長(zhǎng)）鄭成梁（總工程師）

　　劉永清（機(jī)電礦長(zhǎng)）張鎖明（通風(fēng)礦長(zhǎng)）

　　陳海堂（生產(chǎn)礦長(zhǎng)）王文龍（工會(huì)主席）

　　成員：姚國(guó)海（副總工程師）王軍軍（副總工程師）

　　湯志偉（副總工程師）李凱（副總工程師）

　　張鵬（副總工程師）賀戰(zhàn)平（副總工程師）

　　賀麗峰（技術(shù)科科長(zhǎng)）張仙蒲（標(biāo)準(zhǔn)化主任）

　　趙家威（通風(fēng)科科長(zhǎng)）馬洋（辦公室主任）

　　喬衛(wèi)民（安全科科長(zhǎng)）趙志強(qiáng)（地測(cè)科科長(zhǎng)）

　　郭峰（機(jī)電科科長(zhǎng)）張峰亮（監(jiān)控室主任）

　　張大偉（調(diào)度室主任）李彬彬（職業(yè)衛(wèi)生科長(zhǎng)）

　　席亞輝（勞動(dòng)用工科）洪家德（通風(fēng)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)）

　　秦隨勝（綜采隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)）張勝利（掘一隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)）王國(guó)林（掘二隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)）李鳳學(xué)（運(yùn)輸隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)）

　　郭榮和（機(jī)電隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)）李蛇科（機(jī)運(yùn)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)）

　　魏傳高（探水隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)）

　　領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安全科，科長(zhǎng)由喬衛(wèi)民兼任，負(fù)責(zé)礦井安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作的組織開(kāi)展，并指導(dǎo)協(xié)調(diào)各職能科室和區(qū)隊(duì)完成分管范圍內(nèi)的工作。

　　（二）領(lǐng)導(dǎo)組職責(zé)

　　1、礦長(zhǎng)是安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控第一責(zé)任人，對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)管控全面負(fù)責(zé)。

　　2、安全副礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控實(shí)施的監(jiān)督、管理、考核。

　　3、各副礦長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)實(shí)施分管系統(tǒng)范圍內(nèi)的安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作。

　　4、各專(zhuān)業(yè)副總工程師及業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)具體實(shí)施專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)的安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、評(píng)估分級(jí)、控制管理、公告警示等工作。

　　5、區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本作業(yè)區(qū)域和工藝工序的安全風(fēng)險(xiǎn)管控工作。

　　6、班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)本作業(yè)區(qū)域的安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)管控，崗位人員負(fù)責(zé)本崗位的安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)管控。

　　（三）辦公室職責(zé)

　　“安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控”辦公室負(fù)責(zé)檢查、督促“安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控”工作的實(shí)施情況，具體職責(zé)如下：

　　1、制定“安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控”工作制度，制定實(shí)施方案，明確辨識(shí)程序、評(píng)估方法、管控措施以及層級(jí)責(zé)任、考核獎(jiǎng)懲等內(nèi)容；

　　2、制定安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)的程序和方法（通過(guò)對(duì)系統(tǒng)的分析、危險(xiǎn)源的調(diào)查、危險(xiǎn)區(qū)域的界定、存在條件及觸發(fā)因素的分析、潛在危險(xiǎn)性分析）；

　　3、指導(dǎo)、督促各科室、區(qū)（隊(duì)）開(kāi)展“安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控”工作；

　　4、組織相關(guān)人員對(duì)全礦“安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控”實(shí)施情況進(jìn)行檢查、考核；

　　5、完成上級(jí)部門(mén)和礦“安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控”工作領(lǐng)導(dǎo)組交辦的其他工作。

　　三、安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控的辨識(shí)程序、評(píng)估方法

　　（一）綜合辨識(shí)程序

　　1、年度辨識(shí)評(píng)估

　　每年由礦長(zhǎng)親自組織，班子成員、副總工程師、科室、隊(duì)組負(fù)責(zé)人參加，制定年度安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估報(bào)告，圍繞人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不良因素和管理缺陷等要素，結(jié)合我礦生產(chǎn)系統(tǒng)、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)場(chǎng)所等部位和環(huán)節(jié)，進(jìn)行一次全面、系統(tǒng)的安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估，并對(duì)辨識(shí)出的各類(lèi)安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分類(lèi)梳理，綜合考慮作業(yè)場(chǎng)所、受威脅人數(shù)、起因物、引起事故的誘導(dǎo)性原因、致害物、傷害方式等，通過(guò)對(duì)系統(tǒng)的分析、危險(xiǎn)源的調(diào)查、危險(xiǎn)區(qū)域的界定、存在條件及觸發(fā)因素的分析、潛在危險(xiǎn)性分析，確定安全風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)別。

　　2、月度辨識(shí)評(píng)估

　　每月由各分管副礦長(zhǎng)牽頭組織相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行一次本專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)的安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)及隱患排查，并于當(dāng)日下午各分管副礦長(zhǎng)組織本系統(tǒng)骨干人員，召開(kāi)本系統(tǒng)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作會(huì)，結(jié)合本系統(tǒng)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)場(chǎng)所、重點(diǎn)環(huán)節(jié)以及操作行為、職業(yè)健康、環(huán)境條件、安全管理等，進(jìn)行一次專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)的`安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)。

　　（二）專(zhuān)項(xiàng)辨識(shí)程序

　　1、全國(guó)其他煤礦發(fā)生重特大事故后或礦發(fā)生涉險(xiǎn)事故、出現(xiàn)重大非傷亡事故隱患，由礦長(zhǎng)組織分管副礦長(zhǎng)、副總工程師和業(yè)務(wù)科室、區(qū)隊(duì)，從汲取事故教訓(xùn)和消除事故隱患的角度，開(kāi)展一次針對(duì)性的專(zhuān)項(xiàng)辨識(shí)，辨識(shí)評(píng)估結(jié)果用于識(shí)別之前的安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)結(jié)果及管控措施是否存在漏洞、盲區(qū)，指導(dǎo)修訂完善設(shè)計(jì)方案、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、安全技術(shù)措施等。

　　2、新水平、新采（盤(pán)）區(qū)、新工作面設(shè)計(jì)前，由總工程師組織相關(guān)副總工程師、業(yè)務(wù)科室，重點(diǎn)對(duì)地質(zhì)條件和隱蔽致災(zāi)因素等方面存在的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行一次專(zhuān)項(xiàng)辨識(shí)，辨識(shí)評(píng)估結(jié)果用于完善設(shè)計(jì)方案，指導(dǎo)生產(chǎn)工藝選擇、生產(chǎn)系統(tǒng)布置、設(shè)備選型、勞動(dòng)組織確定等。

　　3、在生產(chǎn)系統(tǒng)、生產(chǎn)工藝、主要設(shè)施設(shè)備、隱蔽致災(zāi)因素等發(fā)生重大變化時(shí)，由分管副礦長(zhǎng)組織相關(guān)副總工程師、業(yè)務(wù)科室、區(qū)隊(duì)，重點(diǎn)對(duì)作業(yè)環(huán)境、生產(chǎn)過(guò)程、隱蔽致災(zāi)因素和設(shè)施設(shè)備運(yùn)行等方面存在的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行一次專(zhuān)項(xiàng)評(píng)估，辨識(shí)評(píng)估結(jié)果用于指導(dǎo)重新編制或修訂完善作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程。

　　3、啟封火區(qū)、排放瓦斯及石門(mén)揭煤等高危作業(yè)實(shí)施前，新技術(shù)、新材料試驗(yàn)或推廣新應(yīng)用前的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，由分管副礦長(zhǎng)組織相關(guān)副總工程師、業(yè)務(wù)科室、區(qū)隊(duì)，重點(diǎn)對(duì)作業(yè)環(huán)境、工程技術(shù)、設(shè)備設(shè)施、現(xiàn)場(chǎng)操作等方面存在的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行一次專(zhuān)項(xiàng)評(píng)估，辨識(shí)評(píng)估結(jié)果作為安全技術(shù)措施編制依據(jù)。

　　（三）風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估工作流程

　　1、安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)由礦長(zhǎng)牽頭組織，在“煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控”辨識(shí)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，依據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范以及集團(tuán)公司各專(zhuān)業(yè)委員會(huì)確定的重大安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、評(píng)估、分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合我礦實(shí)際情況，制定安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，從高到低，劃分為重大風(fēng)險(xiǎn)、較大風(fēng)險(xiǎn)、一般風(fēng)險(xiǎn)和低風(fēng)險(xiǎn)，分別用紅、橙、黃、藍(lán)四種顏色標(biāo)識(shí)。其中：

　　重大風(fēng)險(xiǎn)：是指可能造成人員傷亡和主要系統(tǒng)損壞的。

　　較大風(fēng)險(xiǎn)：是指可能造成人員傷害，但不會(huì)降低主要系統(tǒng)性能或損壞的。

　　一般風(fēng)險(xiǎn)：是指不會(huì)造成人員傷害，但會(huì)降低主要系統(tǒng)性能或損壞的。

　　低風(fēng)險(xiǎn)：是指不會(huì)造成人員傷害和主要系統(tǒng)損壞的。

　　2、安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作流程

　　（1）礦、各專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)每次風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)結(jié)束后，分別由礦長(zhǎng)、各分管副礦長(zhǎng)組織，針對(duì)各系統(tǒng)安全風(fēng)險(xiǎn)和安全隱患，按照我礦制定的安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，建立一整套安全風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)、重大安全風(fēng)險(xiǎn)清單、繪制“紅橙黃藍(lán)”四色安全風(fēng)險(xiǎn)空間分布圖，匯總造冊(cè)。要完善本系統(tǒng)安全風(fēng)險(xiǎn)檔案，明確級(jí)別、管理狀況、責(zé)任人、管控能力等基本情況，實(shí)行“一風(fēng)險(xiǎn)一檔案”，并按照風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，用紅、橙、黃、藍(lán)等色彩對(duì)檔案進(jìn)行分類(lèi)管理。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)辨識(shí)出現(xiàn)的不同類(lèi)別安全風(fēng)險(xiǎn)，必須明確應(yīng)急處置程序和措施，經(jīng)評(píng)估存在不可控風(fēng)險(xiǎn)的，必須立即停止區(qū)域作業(yè)或停止設(shè)備運(yùn)行，撤出危險(xiǎn)區(qū)域人員，督促責(zé)任單位制定措施進(jìn)行整改，整改完畢后再重新進(jìn)行評(píng)估并進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控。

　　（2）礦、各專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)每次安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、評(píng)估、定級(jí)結(jié)束后，要組織編寫(xiě)安全風(fēng)險(xiǎn)綜合評(píng)估書(shū)，明確辨識(shí)的時(shí)間和區(qū)域、存在的風(fēng)險(xiǎn)和等級(jí)、管控措施和建議等內(nèi)容，做到“誰(shuí)辨識(shí)、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)”，存檔備查。

　　四、安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作流程

　　1、根據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，針對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型和等級(jí)，從高到低，分為“礦、區(qū)隊(duì)、班組”三級(jí)，逐級(jí)分解落實(shí)到每級(jí)崗位和管理、作業(yè)員工身上，確保每一項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)都有人管理，有人監(jiān)控，有人負(fù)責(zé)。

　　2、由礦長(zhǎng)親自組織實(shí)施，針對(duì)重大、較大安全風(fēng)險(xiǎn)，采取設(shè)計(jì)、替代、轉(zhuǎn)移、隔離等技術(shù)、工程、管理手段，制定管控措施和工作方案，人員、資金要有保障，并在劃定的重大、較大安全風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域設(shè)定作業(yè)人數(shù)上限。

　　3、由礦長(zhǎng)牽頭組織召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，每月對(duì)評(píng)估出的重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施落實(shí)情況和管控效果進(jìn)行檢查分析，識(shí)別安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)結(jié)果及管控措施是否存在漏洞、盲區(qū)，針對(duì)管控過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題調(diào)整完善管控措施，并結(jié)合季度和專(zhuān)項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估結(jié)果，布置下一月度安全風(fēng)險(xiǎn)管控重點(diǎn)。

　　4、由分管副礦長(zhǎng)牽頭組織召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，每周各專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)針對(duì)本系統(tǒng)存在的每一項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)，從制度、管理、措施、裝備、應(yīng)急、責(zé)任、考核等方面逐一落實(shí)管控措施，組織對(duì)月度安全風(fēng)險(xiǎn)重點(diǎn)管控區(qū)域措施實(shí)施情況進(jìn)行一次檢查分析，落實(shí)管控措施是否符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，不斷完善改進(jìn)管控措施。

　　5、由安全副礦長(zhǎng)牽頭，“安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控”辦公室負(fù)責(zé)嚴(yán)格對(duì)照每一項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)的管控措施，抓好日常監(jiān)督檢查，確保管控措施嚴(yán)格落實(shí)到位。

　　6、礦領(lǐng)導(dǎo)帶班上崗過(guò)程中，嚴(yán)格按照集團(tuán)公司“三走到、三必到”原則，跟蹤安全風(fēng)險(xiǎn)管控施落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促整改。

　　7、各業(yè)務(wù)部門(mén)要突出管控重點(diǎn)，對(duì)重大危險(xiǎn)源和存在重大安全風(fēng)險(xiǎn)的生產(chǎn)系統(tǒng)、生產(chǎn)區(qū)域、崗位實(shí)行重點(diǎn)管控，有針對(duì)性地開(kāi)展監(jiān)督檢查等日常管控工作。

　　8、實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)調(diào)整，高度關(guān)注生產(chǎn)狀況和危險(xiǎn)源變化后的風(fēng)險(xiǎn)狀況，動(dòng)態(tài)評(píng)估、調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)和管控措施，實(shí)時(shí)分析風(fēng)險(xiǎn)的管控能力變化，準(zhǔn)確掌握實(shí)際存在的風(fēng)險(xiǎn)狀況等級(jí)，并隨著風(fēng)險(xiǎn)變化而隨時(shí)升降等級(jí)，防止出現(xiàn)評(píng)級(jí)“終身制”，確保安全風(fēng)險(xiǎn)始終處于受控范圍內(nèi)。

　　五、安全風(fēng)險(xiǎn)公告警示及培訓(xùn)

　　1、完善安全風(fēng)險(xiǎn)公告制度，全礦要在井口或存在重大安全風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域的顯著位置，公告存在的重大安全風(fēng)險(xiǎn)、管控責(zé)任人和主要管控措施。制作崗位安全風(fēng)險(xiǎn)告知卡，標(biāo)明主要安全風(fēng)險(xiǎn)、可能引發(fā)事故隱患類(lèi)別、事故后果、管控措施、應(yīng)急措施及報(bào)告方式等內(nèi)容。

　　2、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)教育和技能培訓(xùn)，培訓(xùn)科每半年至少組織安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估技術(shù)人員進(jìn)行辨識(shí)評(píng)估專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)；每年對(duì)全礦所有入井人員進(jìn)行以年度、綜合、專(zhuān)項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估結(jié)果、與本崗位相關(guān)的重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施為主的教育培訓(xùn)，確保每名員工都能熟練掌握本崗位安全風(fēng)險(xiǎn)的基本特征及防范、應(yīng)急措施。

　　3、各業(yè)務(wù)科室要加強(qiáng)采用信息化管理手段，實(shí)現(xiàn)對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)的記錄、跟蹤、統(tǒng)計(jì)、監(jiān)測(cè)和預(yù)警等全過(guò)程的信息化管理。加強(qiáng)信息共享和協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，及時(shí)將安全風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域的有關(guān)信息及應(yīng)急處置措施告知受風(fēng)險(xiǎn)危害的相鄰作業(yè)區(qū)域區(qū)隊(duì)、班組、崗位。

　　六、考核辦法

　　1、未按規(guī)定進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)活動(dòng)的科室及隊(duì)組，罰相關(guān)負(fù)責(zé)人各500元；風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)不認(rèn)真，辨識(shí)內(nèi)容不清晰的，罰主要負(fù)責(zé)人300元；

　　2、各系統(tǒng)針對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)和安全隱患，未按規(guī)定建立安全風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)、重大安全風(fēng)險(xiǎn)清單、繪制“紅橙黃藍(lán)”四色安全風(fēng)險(xiǎn)空間分布圖并匯總造冊(cè)的單位，罰單位相關(guān)責(zé)任人各500元；編制內(nèi)容不全，編制不合格的，罰主要負(fù)責(zé)人200元。

　　3、各系統(tǒng)未按規(guī)定編寫(xiě)系統(tǒng)安全風(fēng)險(xiǎn)綜合評(píng)估書(shū)的單位，罰相關(guān)責(zé)任人500元；編制內(nèi)容不全，編制不合格的，罰主要負(fù)責(zé)人200元。

　　4、本單位作業(yè)區(qū)域安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告編制不認(rèn)真或弄虛作假的，罰相關(guān)責(zé)任人500元，罰主要負(fù)責(zé)人200元。

　　5、班組長(zhǎng)每班交接班前未組織本班組崗位員工對(duì)重點(diǎn)工序進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估或未嚴(yán)格按照《班組、崗位安全管控現(xiàn)場(chǎng)檢查考核表》現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管的，罰跟班干部、班組長(zhǎng)各200元。

　　6、崗位員工上崗前未嚴(yán)格按照《安全確認(rèn)單》對(duì)上崗區(qū)域進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)的，罰責(zé)任人100元；凡發(fā)現(xiàn)安全風(fēng)險(xiǎn)未及時(shí)處理并匯報(bào)的，罰責(zé)任人100元。

　　7、崗位員工匯報(bào)的安全風(fēng)險(xiǎn)值班人員未在崗位工種值班日志中記錄的罰當(dāng)班值班干部100元。

　　8、各業(yè)務(wù)部門(mén)對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估的結(jié)果未按要求進(jìn)行跟蹤落實(shí)閉合管理的，罰主要負(fù)責(zé)人500元。

　　9、未按規(guī)定在井口或存在重大安全風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域的顯著位置，公告存在的重大安全風(fēng)險(xiǎn)、管控責(zé)任人和主要管控措施的，罰責(zé)主要負(fù)責(zé)人200元。

　　車(chē)間產(chǎn)品質(zhì)量管控方案 篇3

　　為進(jìn)一步加強(qiáng)大氣環(huán)境質(zhì)量管控，切實(shí)做好揚(yáng)塵管控工作，有效改善鎮(zhèn)域范圍內(nèi)大氣環(huán)境質(zhì)量，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，特制定本方案。

　　一、工作目標(biāo)

　　通過(guò)對(duì)鎮(zhèn)域范圍內(nèi)（縣城規(guī)劃區(qū)由住建局管理）建筑施工工地、拆遷工地、環(huán)衛(wèi)保潔、物料堆放場(chǎng)地等易產(chǎn)生揚(yáng)塵問(wèn)題的區(qū)域和環(huán)節(jié)實(shí)施集中治理，有效控制揚(yáng)塵污染，促進(jìn)大氣環(huán)境質(zhì)量持續(xù)改善，進(jìn)一步構(gòu)建我鎮(zhèn)揚(yáng)塵污染控制制度化、規(guī)范化、常態(tài)化管理的長(zhǎng)效機(jī)制。

　　二、主要任務(wù)

　　（一）建筑施工工地除塵降塵工作

　　1、施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行封閉管理，沿工地四周連續(xù)設(shè)置硬質(zhì)圍擋；圍擋內(nèi)側(cè)1米范圍內(nèi)不得堆放料具、土石方等物料，圍擋外側(cè)5米范圍內(nèi)保持清潔。

　　2、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)當(dāng)按規(guī)定設(shè)置建筑垃圾集中堆放點(diǎn)，建筑垃圾應(yīng)集中、分類(lèi)堆放；施工產(chǎn)生的建筑垃圾、渣土必須按照有關(guān)環(huán)境衛(wèi)生的管理規(guī)定，及時(shí)清運(yùn)到指定地點(diǎn)；生活垃圾應(yīng)當(dāng)設(shè)置專(zhuān)用垃圾箱，做到日產(chǎn)日清。

　　3、施工現(xiàn)場(chǎng)出入口處應(yīng)當(dāng)設(shè)置車(chē)輛清洗設(shè)施和泥漿沉淀設(shè)施。工程車(chē)輛進(jìn)出工地必須清洗，洗車(chē)時(shí)要保證車(chē)輛車(chē)身潔凈，車(chē)輪不帶泥，出口路見(jiàn)本色；出入口應(yīng)進(jìn)行硬化，出口處硬化路面不得小于出口寬度；重點(diǎn)工程施工應(yīng)設(shè)置臨時(shí)導(dǎo)流輔道，并進(jìn)行硬化處理，堅(jiān)實(shí)平整，無(wú)浮土，無(wú)積水，保障道路暢通。

　　4、建設(shè)和施工單位應(yīng)對(duì)工地周?chē)�環(huán)境進(jìn)行保潔，從事土方、渣土和施工垃圾等運(yùn)輸應(yīng)采用密閉式運(yùn)輸車(chē)輛或采取覆蓋措施；施工現(xiàn)場(chǎng)裸露地面和集中堆放的土方、渣土、砂堆、灰堆等，必須采取覆蓋、固化、綠化、定時(shí)灑水等有效措施控制揚(yáng)塵；施工道路要進(jìn)行淋水降塵，控制粉塵污染，不得在未實(shí)施灑水等抑塵措施情況下進(jìn)行直接清掃。

　　5、工程高處的.物料、渣土、建筑垃圾等應(yīng)當(dāng)用容器垂直清運(yùn)，禁止凌空拋擲；施工掃尾階段清掃出的建筑垃圾、渣土，應(yīng)當(dāng)裝袋扎口清運(yùn)或用密閉容器清運(yùn)；遇到四級(jí)及以上大風(fēng)天氣，施工單位應(yīng)停止土方等易產(chǎn)生揚(yáng)塵的建設(shè)工程。

　　6、建筑施工工地全部實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，做到“四個(gè)100%”，即工地內(nèi)非施工區(qū)裸土覆蓋率100%、工程車(chē)輛（含施工、運(yùn)輸車(chē)輛）駛離工地車(chē)輪沖洗率100%、暫不建設(shè)的場(chǎng)地綠化率100%、運(yùn)輸建筑垃圾車(chē)輛密封率100%。

　　7、嚴(yán)格管理，加大執(zhí)法力度。鎮(zhèn)城管、規(guī)建、控違等部門(mén)加大處罰力度，嚴(yán)格杜絕收竣工階段建筑垃圾尚未清運(yùn)，工地圍擋過(guò)早拆除；設(shè)置洗車(chē)設(shè)施敷衍了事，進(jìn)出車(chē)輛甩泥帶土；施工現(xiàn)場(chǎng)無(wú)抑制揚(yáng)塵措施。

　　（二）拆遷工地施工除塵降塵工作

　　1、拆遷和裝修工地周?chē)�必須連續(xù)設(shè)置穩(wěn)固、整齊、美觀的圍擋（墻），圍擋（墻）間無(wú)縫隙，底部設(shè)置防溢座，頂端設(shè)置壓頂。

　　2、機(jī)械施工必須輔以持續(xù)加壓灑水或噴淋措施，以抑制揚(yáng)塵飛散；整理和清運(yùn)建筑垃圾時(shí)，應(yīng)采取灑水或噴淋措施；建筑垃圾及渣土，要及時(shí)清運(yùn)。不能及時(shí)清運(yùn)的，要集中整齊堆放，并用遮擋物進(jìn)行覆蓋。

　　3、施工現(xiàn)場(chǎng)出入口要由專(zhuān)人負(fù)責(zé)清掃（洗）車(chē)身及出入口衛(wèi)生，確保運(yùn)輸不甩泥帶土。四級(jí)以上大風(fēng)天氣或有空氣重污染預(yù)警時(shí)，不得進(jìn)行拆除作業(yè)，并對(duì)拆除現(xiàn)場(chǎng)采取覆蓋、灑水等降塵措施。

　　（三）道路清掃保潔除塵降塵工作鎮(zhèn)域道路清掃保潔要做到“一日兩掃、全天保潔”。鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要達(dá)到“七凈”、做到“七無(wú)”。即路面凈、人行道凈、道牙凈、雨（污）水口凈、樹(shù)坑凈、墻（桿柱、箱體）根凈、隔離帶凈；無(wú)漏掃、無(wú)漏收、無(wú)白色垃圾、無(wú)磚瓦石塊、無(wú)雜草、無(wú)亂倒、無(wú)焚燒。

　　（四）物料堆放場(chǎng)地除塵降塵管理工作居民小區(qū)、單位庭院、建材市場(chǎng)和碼頭等堆放沙石、煤粉、煤灰、渣土等堆場(chǎng)和露天倉(cāng)庫(kù)應(yīng)進(jìn)行硬化處理，在裝料、卸料處配備吸塵、噴淋等防塵設(shè)施，采取灑水等降塵措施，設(shè)置圍擋、防塵網(wǎng)等進(jìn)行防塵降塵，及時(shí)清除道路散落的物料，保持道路整潔。

　　三、保障措施

　　（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，單位聯(lián)動(dòng)各村（社區(qū)）、各相關(guān)單位要按照方案要求，在鎮(zhèn)“打好污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)”辦公室的統(tǒng)一調(diào)度下，明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，密切配合，形成合力，高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)、高效率地完成除塵降塵任務(wù)。

　　（二）廣泛宣傳，營(yíng)造氛圍積極發(fā)揮宣傳和輿論監(jiān)督作用，通過(guò)開(kāi)辟專(zhuān)題專(zhuān)欄、張貼公告等方式，加大宣傳力度，營(yíng)造良好氛圍。對(duì)個(gè)別整改不力的單位和個(gè)人進(jìn)行處罰。

　　（三）完善機(jī)制，長(zhǎng)效管理?yè)P(yáng)塵管控工作方案要將集中整治與建立長(zhǎng)效管理機(jī)制相結(jié)合，將集中整治階段中好的做法深化為長(zhǎng)效管理制度。配合人居環(huán)境整治等工作，統(tǒng)籌安排，協(xié)調(diào)推進(jìn)，堅(jiān)持邊整邊改，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理解決。

　　車(chē)間產(chǎn)品質(zhì)量管控方案 篇4

　　一、目的

　　為了加強(qiáng)質(zhì)量管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)肅質(zhì)量管理紀(jì)律，增強(qiáng)員工的品質(zhì)意識(shí)和工作責(zé)任心，促進(jìn)日常生產(chǎn)管理朝著制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方向發(fā)展，特制定本條例。

　　二、適用范圍

　　公司相關(guān)生產(chǎn)人員

　　三、質(zhì)量管理?xiàng)l例

　　1.員工必須加強(qiáng)自檢意識(shí)，必須做好產(chǎn)品自我檢查工作，防止不良品的發(fā)生，只有在完成自檢的基礎(chǔ)上才能報(bào)檢。質(zhì)檢員要做好質(zhì)量監(jiān)督。對(duì)于未自檢的員工，質(zhì)檢員有權(quán)提出批評(píng)、教育；累教不改者或給生產(chǎn)造成不良后果者，依情節(jié)嚴(yán)重程度，給予當(dāng)事人扣除當(dāng)天績(jī)效分和200元以上300以下的罰款。

　　2.檢驗(yàn)人員檢驗(yàn)結(jié)果判定批量不合格的產(chǎn)品，有權(quán)責(zé)令操作者自檢貨返工后重新提交，對(duì)于連續(xù)兩次或兩次以上提檢的產(chǎn)品均不合格者，給予操作者50—100元罰款；在正班時(shí)間段內(nèi)，能保質(zhì)保量完成全額生產(chǎn)任務(wù)的班組或個(gè)人，當(dāng)日的績(jī)效分值為正常分值的2倍。

　　3.開(kāi)始生產(chǎn)前領(lǐng)班必須組織人員做好現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生，對(duì)設(shè)備、工具進(jìn)行清潔、清掃，保證機(jī)器設(shè)備干凈、清潔，不得殘留有雜物、異物影響正常生產(chǎn)。對(duì)不服從領(lǐng)班安排的，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)，扣除責(zé)任人當(dāng)天績(jī)效工資；如果是領(lǐng)班不安排人員進(jìn)行打掃的，扣除領(lǐng)班當(dāng)天績(jī)效分，并處罰100—200元。

　　4.不得將不合格的樹(shù)脂混入合格樹(shù)脂進(jìn)行烘干、粉磨，違者罰款50—200元。

　　5.不同廠家、種類(lèi)的樹(shù)脂操作員在生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)區(qū)分開(kāi)放，并作好標(biāo)記，防止誤混；不得將未經(jīng)過(guò)篩選的樹(shù)脂粉混入已篩選過(guò)的樹(shù)脂粉，違者扣除當(dāng)天績(jī)效分，并根據(jù)造成損失程度進(jìn)行處罰。

　　6.經(jīng)過(guò)粉磨、篩選后的樹(shù)脂粉必須裝進(jìn)干凈、干燥的桶內(nèi)，并在下班之前將桶用膠帶密封并蓋上蓋子。若檢查發(fā)現(xiàn)未做好的，扣除操作員當(dāng)天的績(jī)效分。

　　7.密煉時(shí)，必須按照研發(fā)部給的數(shù)據(jù)進(jìn)行配料，不得過(guò)量或重量不足；密煉過(guò)程中嚴(yán)禁重復(fù)投料、漏投，投料順序錯(cuò)誤，要如實(shí)填寫(xiě)生產(chǎn)記錄。違者扣除當(dāng)天績(jī)效分，情節(jié)嚴(yán)重的處罰50—200元。

　　8.開(kāi)練時(shí)，要根據(jù)實(shí)際情況打三角包（原則上每拉一張膜片前至少打一次）。經(jīng)發(fā)現(xiàn)，不聽(tīng)質(zhì)檢員警告者，扣除當(dāng)天績(jī)效分。

　　9.出片時(shí)，操作人員要用測(cè)厚規(guī)對(duì)膜片厚度進(jìn)行測(cè)量，確保每張膜都在規(guī)定的厚度范圍內(nèi)，不合格的應(yīng)及時(shí)返工處理。經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)有3以上不合格的扣除當(dāng)天績(jī)效分。

　　10.壓機(jī)段，有以下情況的：

　　①未做好壓機(jī)清理的。

　　②網(wǎng)布沒(méi)鋪好，導(dǎo)致網(wǎng)布重疊的，板的.四個(gè)角落應(yīng)由靠近每個(gè)角落的操作人員負(fù)責(zé)，即誰(shuí)出問(wèn)題誰(shuí)負(fù)責(zé)。

　　③膜片沒(méi)有放在板正中央，導(dǎo)致網(wǎng)布沒(méi)壓好，造成影響正常使用的。

　　④膜片上或網(wǎng)布上有異物、碎屑等，抬膜人員未將其弄掉，從而影響到膜片正常使用的。

　　⑤板上粘有料的卻沒(méi)有清理，或者不聽(tīng)從質(zhì)檢人員安排去清理的。

　　⑥膜板進(jìn)入壓機(jī)后未整理對(duì)齊的。

　　⑦不按照要求抹硅油或者硬脂酸鈣的。

　　⑧卸料時(shí)，操作不當(dāng)產(chǎn)生折痕的。給予警告、扣除當(dāng)天績(jī)效分，屢教不改者、情節(jié)嚴(yán)重的處以30—200元不等的處罰。

　　11.泡膜出現(xiàn)以下情況的：

　　①鹽不經(jīng)過(guò)稱(chēng)量直接加入水中的。

　　②桶內(nèi)的水未蓋過(guò)膜，導(dǎo)致膜長(zhǎng)期露在水面的。

　　③鹽水不按照要求更換、重復(fù)泡膜的。

　　④不服從質(zhì)檢人員安排對(duì)桶注水、加鹽的或者換鹽水的。

　　⑤陰陽(yáng)兩種膜未經(jīng)允許混泡在同一桶內(nèi)的。

　　⑥泡、取膜時(shí)，把膜刮傷的。扣除責(zé)任人當(dāng)天績(jī)效分。

　　12.裁膜、割孔、晾膜、打包時(shí)，出現(xiàn)以下情況的：

　　①裁膜時(shí)因人為造成膜片損壞的。

　　②裁膜時(shí)邊上有膜邊碎須，質(zhì)檢人員警告后，屢教不改的。

　　③人工割孔時(shí)，未將模具放整齊造成不合格的。

　　④晾膜時(shí)工作人員因疏忽或者其他原因造成膜片損壞的。

　　⑤晾膜時(shí)需要擦掉表面上的鹽水時(shí)，不擦的。（根據(jù)實(shí)際情況而定）

　　⑥收膜時(shí)未將膜表面的鹽，碎屑清理干凈，而直接打包裝的。

　　⑦將不合格產(chǎn)品放入合格產(chǎn)品進(jìn)行包裝的。（如對(duì)等級(jí)分類(lèi)不明確的產(chǎn)品必須由質(zhì)檢人員或相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)面確認(rèn)后，再進(jìn)行包裝）

　　⑧不按照要求進(jìn)行包裝的，扣除當(dāng)天績(jī)效分。

　　13.裁膜、割孔、晾膜、打包都有追溯性要求，生產(chǎn)操作人員必須按要求進(jìn)行填寫(xiě)《產(chǎn)品追溯記錄表》記錄。未按要求如實(shí)記錄的或請(qǐng)他人代筆簽名者，扣除當(dāng)天績(jī)效分。

　　14.拒絕填寫(xiě)《產(chǎn)品追溯記錄表》，或當(dāng)天在下班前無(wú)故不上交到質(zhì)檢部的，視為拒絕填寫(xiě)。拒絕填寫(xiě)者，每次罰款50元。

　　15.雕刻機(jī)雕刻電極板時(shí)誤差不得超過(guò)±1.5mm,違者扣除當(dāng)天績(jī)效分；雕壞的，根據(jù)損壞程度進(jìn)行處罰或賠償。

　　16.電極板打孔時(shí)，應(yīng)按照不同的要求使用不同的刀具，不得誤差超過(guò)±1mm,不得打錯(cuò)孔。違者扣除當(dāng)天績(jī)效分，并進(jìn)行處罰50—200元。

　　17.壓電極板前，必須先把電極板清理并吹干凈；打膠時(shí)要控制好

　　膠的用量，不得打多，也不打少。壓好后發(fā)現(xiàn)電極板到處堆積有膠水的，處罰責(zé)任人50元一次。

　　18.打流水孔必須先用白色塑料板墊在鈦板上，若檢查發(fā)現(xiàn)不墊的，不管有沒(méi)有傷到鈦板，先罰款當(dāng)事人50元。因不墊塑料板鉆孔，造成鈦板損壞的，罰款200—500元。

　　19.流水孔每邊不得低于30個(gè)，應(yīng)控制好孔與孔間的距離，不得打穿電極板，違者扣除當(dāng)天績(jī)效分；情節(jié)嚴(yán)重的，處罰50—200元。

　　20.焊接、堵集水孔時(shí)，必須先把電極板、PVC管清理干凈，不得堵錯(cuò)孔，違者扣除當(dāng)天績(jī)效分。

　　21.電極板必須壓夠24個(gè)小時(shí)，壓力要符合要求。違者扣除當(dāng)天績(jī)效分。

　　22.環(huán)氧樹(shù)脂、PVC711等膠水必須用完已打開(kāi)的，不得在未用完的情況下再開(kāi)另一瓶違者發(fā)現(xiàn)一次罰50元。

　　23.要按照要求及需求來(lái)進(jìn)行配膠水，不要造成浪費(fèi)，否則當(dāng)天扣績(jī)效分。

　　24.充填環(huán)氧樹(shù)脂前，必須先把洞口及洞里的碎屑、異物、雜物等清理干，才能進(jìn)行下一步工作。膠水不能蓋過(guò)電極板，電極板上不能殘留有膠水。違者扣除當(dāng)天績(jī)效分，屢教不改者罰款100元一次。

　　25.疊膜堆時(shí)不得拿錯(cuò)電極板，如果在試水時(shí)才發(fā)現(xiàn)電極板拿錯(cuò)的，

　　對(duì)事故責(zé)任處以每人100的處罰。

　　26.在疊膜堆的過(guò)程中質(zhì)檢人員應(yīng)嚴(yán)格監(jiān)督，不能疊錯(cuò)膜、隔板不能堵錯(cuò)，如果出現(xiàn)錯(cuò)誤則給予當(dāng)事人50—100元的罰款。

　　27.在生產(chǎn)過(guò)程中規(guī)定首檢的產(chǎn)品，操作者不通知檢驗(yàn)員進(jìn)行首件檢驗(yàn)，一旦查出扣罰操作者當(dāng)天績(jī)效分。

　　28.在生產(chǎn)過(guò)程中，質(zhì)檢人員在檢查過(guò)程發(fā)現(xiàn)指出可能存在或存在質(zhì)量隱患的，操作者應(yīng)當(dāng)先停止操作，待質(zhì)檢人員或者相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)、排除后方可繼續(xù)產(chǎn)生。不聽(tīng)從勸告、不服從指揮，強(qiáng)行生產(chǎn)的，一切后果由操作者承擔(dān)。

　　29.對(duì)于故意制造質(zhì)量事故者，加重處罰。

　　30.除上述情況之外，其他違反作業(yè)指導(dǎo)書(shū)行為等的，同樣可以根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度進(jìn)行處罰。

　　31.生產(chǎn)員工對(duì)于質(zhì)檢部作出的處罰應(yīng)當(dāng)服從，不得頂撞、辱罵質(zhì)檢人員，否則可加重處罰。

　　32.質(zhì)檢人員應(yīng)秉公執(zhí)法，不得在工作對(duì)生產(chǎn)人員進(jìn)行打擊、報(bào)復(fù)。

　　33.質(zhì)檢人員如有違規(guī)行為則按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。

　　34對(duì)于處罰結(jié)果有異議者，可在2—5個(gè)工作日內(nèi)向相關(guān)部門(mén)提出書(shū)面申請(qǐng)，但不得以寫(xiě)申請(qǐng)為由搬弄是非，歪曲事實(shí)，故意挑撥離間，破壞團(tuán)結(jié)，經(jīng)過(guò)查明處罰有誤后，可撤銷(xiāo)處罰。

　　35.生產(chǎn)人員的處罰由質(zhì)檢部提供依據(jù)，質(zhì)檢人員每月統(tǒng)計(jì)處罰清

　　單經(jīng)上級(jí)主管審批后，直接遞交人事行政部計(jì)算工資時(shí)執(zhí)行。

　　36.本條例由質(zhì)檢部負(fù)責(zé)解釋?zhuān)�至公布之日起開(kāi)始執(zhí)行。

　　車(chē)間產(chǎn)品質(zhì)量管控方案 篇5

　　為提高責(zé)任單位（責(zé)任人）自律意識(shí)，增強(qiáng)市民做好市容環(huán)境衛(wèi)生工作的責(zé)任感，進(jìn)一步落實(shí)市容環(huán)境衛(wèi)生長(zhǎng)效管理機(jī)制，依據(jù)《市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》和《市市容環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)制度實(shí)施辦法》，結(jié)合街道實(shí)際，制定《縣橋街道市容環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)管理工作方案》，具體如下：

　　實(shí)施范圍及目標(biāo)

　　以社區(qū)城管網(wǎng)格為基礎(chǔ)，轄區(qū)內(nèi)各條主次干道、街巷全面達(dá)到衛(wèi)生責(zé)任區(qū)示范路段的標(biāo)準(zhǔn)。

　　責(zé)任分工

　　責(zé)任區(qū)制度的落實(shí)，責(zé)任單位（責(zé)任人）自律是關(guān)鍵，作業(yè)是基礎(chǔ)，管理是核心，執(zhí)法是保障。要通過(guò)落實(shí)責(zé)任分工，建立自律、作業(yè)、管理和執(zhí)法“四位一體”的長(zhǎng)效管理機(jī)制。

　　（一）市容辦

　　組織、指導(dǎo)各社區(qū)、城管執(zhí)法中隊(duì)與各單位、各部門(mén)之間的協(xié)調(diào)工作，落實(shí)衛(wèi)生責(zé)任區(qū)衛(wèi)生責(zé)任制度的日常管理和指導(dǎo)、監(jiān)督、考核工作。

　　（二）各社區(qū)

　　進(jìn)一步宣傳、落實(shí)責(zé)任區(qū)制度，及時(shí)與責(zé)任單位（責(zé)任人）簽訂（補(bǔ)簽）責(zé)任書(shū)并告知、督促其履行責(zé)任，同時(shí)建立衛(wèi)生責(zé)任區(qū)臺(tái)帳和工作檔案，工作開(kāi)展情況納入各社區(qū)年底城市管理工作目標(biāo)考核。責(zé)任人：各社區(qū)主任為第一責(zé)任人，各社區(qū)創(chuàng)建主任、專(zhuān)干為具體責(zé)任人。

　　（三）城管執(zhí)法中隊(duì)

　　對(duì)各單位衛(wèi)生責(zé)任區(qū)責(zé)任制度履責(zé)情況進(jìn)行監(jiān)督和督察，查處不履責(zé)行為的單位或責(zé)任人。責(zé)任人：各社區(qū)網(wǎng)格執(zhí)法隊(duì)員。

　　（四）責(zé)任單位（責(zé)任人）

　　1、簽訂責(zé)任書(shū)并妥善保管。

　　2、依法履行責(zé)任區(qū)的`責(zé)任義務(wù)。

　　3、自覺(jué)接受城管部門(mén)的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)。

　　4、及時(shí)勸阻或舉報(bào)責(zé)任區(qū)內(nèi)違反市容環(huán)境衛(wèi)生規(guī)定的行為和損壞環(huán)衛(wèi)公共設(shè)施的行為。

　　具體要求

　　各社區(qū)、城管執(zhí)法中隊(duì)網(wǎng)格責(zé)任人在具體開(kāi)展工作中要重視以下幾點(diǎn)：

　　（一）落實(shí)轄區(qū)內(nèi)責(zé)任書(shū)簽約率達(dá)到百分之百；

　　（二）責(zé)任區(qū)內(nèi)要做到6個(gè)無(wú)：

　　1、無(wú)出店經(jīng)營(yíng)；

　　2、無(wú)車(chē)輛亂停放；

　　3、無(wú)暴露垃圾、廢棄物；

　　4、無(wú)非法促銷(xiāo)宣傳；

　　5、無(wú)亂張貼、亂懸掛、亂堆放、亂設(shè)標(biāo)（招）牌；

　　6、無(wú)立面污損（包括店招標(biāo)牌、空調(diào)外機(jī)、遮雨棚、陽(yáng)臺(tái)環(huán)衛(wèi)設(shè)施等附屬物）；

　　方法步驟

　　各社區(qū)創(chuàng)建專(zhuān)干逐戶(hù)進(jìn)行登記，及時(shí)與責(zé)任單位簽訂衛(wèi)生責(zé)任區(qū)責(zé)任書(shū)并建立工作臺(tái)帳，每月不定期檢查責(zé)任單位（人）履責(zé)情況，督促不合格責(zé)任單位（人）自覺(jué)進(jìn)行整改，同時(shí)對(duì)未簽訂責(zé)任書(shū)新增的責(zé)任單位（人）進(jìn)行補(bǔ)簽，確保簽約率達(dá)到百分之百。

　　各社區(qū)對(duì)轄區(qū)內(nèi)責(zé)任單位（人）責(zé)任區(qū)制度落實(shí)情況作為誠(chéng)信程度記入檔案并報(bào)市容辦，市容辦協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)，在行政許可或者其他有關(guān)評(píng)比考核中，作為參考依據(jù)；對(duì)拒不整改的責(zé)任單位（人），城管執(zhí)法中隊(duì)網(wǎng)格責(zé)任人嚴(yán)格按照《市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》予以處罰，并進(jìn)行整改。

　　長(zhǎng)效管理

　　1、加強(qiáng)宣傳，營(yíng)造氛圍。要把宣傳市容環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)制度作為一項(xiàng)日常工作來(lái)抓，在不斷宣傳的過(guò)程中提升責(zé)任單位（人）的責(zé)任意識(shí)，形成良好的社會(huì)氛圍。

　　2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。市容環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)制度較之以前的“門(mén)前三包”工作，管理內(nèi)容更加豐富，范圍更加擴(kuò)大，要求更加提高，責(zé)任更加重大，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都充分強(qiáng)調(diào)此項(xiàng)工作的重要性，各社區(qū)必須在思想上高度重視，把落實(shí)此項(xiàng)工作作為城市管理工作的一個(gè)重要抓手。此外，在簽訂責(zé)任書(shū)的過(guò)程中，要明確責(zé)任單位（人）對(duì)應(yīng)的城管網(wǎng)格隊(duì)員，在出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)做到有專(zhuān)人管理。

　　3、加強(qiáng)監(jiān)管，強(qiáng)化執(zhí)法。將市容環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)制度與網(wǎng)格化管理有效結(jié)合，社區(qū)創(chuàng)建主任、專(zhuān)干加強(qiáng)日常監(jiān)管，對(duì)責(zé)任單位（人）出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，要及時(shí)記錄在責(zé)任區(qū)工作檔案中，并妥善解決。對(duì)拒不履責(zé)的責(zé)任單位（人）執(zhí)法中隊(duì)及城管網(wǎng)格隊(duì)員要加大執(zhí)法力度，督促其限期整改。

　　檢查考評(píng)及獎(jiǎng)懲措施

　　（一）檢查方法

　　督查考核標(biāo)準(zhǔn)參照廬陽(yáng)區(qū)《城市管理工作狀態(tài)考核標(biāo)準(zhǔn)》，市容辦不定期抽查各社區(qū)及城管執(zhí)法中隊(duì)衛(wèi)生責(zé)任區(qū)責(zé)任管理工作狀態(tài)并根據(jù)區(qū)城管局每月一次的考核確定各社區(qū)及城管網(wǎng)格責(zé)任人的履責(zé)情況。

　　（二）嚴(yán)格獎(jiǎng)懲

　　年底總評(píng)時(shí)，達(dá)到廬陽(yáng)區(qū)《城市管理狀態(tài)考核標(biāo)準(zhǔn)》主次干道考核標(biāo)準(zhǔn)并被授牌立牌的社區(qū)主任、創(chuàng)建主任（專(zhuān)干）、城管網(wǎng)格隊(duì)員，給予200元/人的基本獎(jiǎng)勵(lì)，達(dá)到優(yōu)秀路段（評(píng)比總分在全區(qū)前三名）的，給予社區(qū)主任、創(chuàng)建主任（專(zhuān)干）、城管網(wǎng)格隊(duì)員400元/人的獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)考核不合格的路段或整改不及時(shí)的，給予相關(guān)社區(qū)主任、創(chuàng)建主任（專(zhuān)干）、城管網(wǎng)格隊(duì)員300元/人的經(jīng)濟(jì)處罰，處罰金額從年終目標(biāo)考核獎(jiǎng)勵(lì)中直接扣除。

　　車(chē)間產(chǎn)品質(zhì)量管控方案 篇6

　　為認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，建立安全風(fēng)險(xiǎn)管控長(zhǎng)效機(jī)制，強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任,防范重特大事故尤其是群死群傷安全事故的發(fā)生，進(jìn)一步加強(qiáng)建筑施工安全風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理雙控管理，組織開(kāi)展好建筑施工安全生產(chǎn)攻堅(jiān)行動(dòng)，推動(dòng)我市建筑施工安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，根據(jù)滄建安8號(hào)文件滄州市建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)建筑施工安全風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理雙控管理的通知，滄建安9號(hào)滄州市建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室關(guān)于落實(shí)建設(shè)工程安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理預(yù)防控制機(jī)制的意見(jiàn)的要求，制定本方案。

　　一、目標(biāo)任務(wù)

　　通過(guò)危險(xiǎn)源安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、預(yù)警防控，使安全隱患始終處于受控狀態(tài)，減少施工現(xiàn)場(chǎng)一般事故，防范較大事故，杜絕和遏制重特大事故的發(fā)生。

　　二、成立組織機(jī)構(gòu)

　　為保證該項(xiàng)工作有效開(kāi)展，并落到實(shí)處，項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)的安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控小組

　　組長(zhǎng)：

　　副組長(zhǎng)：

　　組員：

　　三、風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)

　　根據(jù)生產(chǎn)特點(diǎn)及施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，將施工現(xiàn)場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)分為兩大類(lèi)，即施工現(xiàn)場(chǎng)及其他區(qū)域的物的不安全狀態(tài)，作業(yè)環(huán)境的不安全因素及管理缺陷和作業(yè)過(guò)程中的人的不安全行為。通過(guò)對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)排查結(jié)果，預(yù)判可能導(dǎo)致事故發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，根據(jù)危險(xiǎn)程度及可能造成的后果的嚴(yán)重性將其分為A、B、C、D四個(gè)等級(jí)，其中A級(jí)最危險(xiǎn)，依次降低。

　　四、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警

　　1、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、預(yù)防

　　項(xiàng)目部在醒目位置設(shè)置安全風(fēng)險(xiǎn)和重大隱患公告欄，制作崗位安全風(fēng)險(xiǎn)告知卡，標(biāo)明主要安全風(fēng)險(xiǎn)及可能引發(fā)的事故的類(lèi)別、事故后果、管控措施、應(yīng)急措施、責(zé)任人及報(bào)告方式等內(nèi)容；做安全技術(shù)交底時(shí)，針對(duì)每個(gè)分部分項(xiàng)工程把相應(yīng)的安全風(fēng)險(xiǎn)控制措施同時(shí)進(jìn)行交底。作業(yè)前，班組長(zhǎng)就安全風(fēng)險(xiǎn)控制措施對(duì)工人進(jìn)行重點(diǎn)講解，做到讓工人清楚作業(yè)任務(wù)、危險(xiǎn)點(diǎn)、作業(yè)程序和安全措施。加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)教育和技能培訓(xùn)，確保管理人員及施工人員都掌握安全風(fēng)險(xiǎn)的基本情況及防范、應(yīng)急措施。對(duì)存在重大安全風(fēng)險(xiǎn)的'工作場(chǎng)所及部位，設(shè)置明顯警示標(biāo)志，強(qiáng)化危險(xiǎn)源檢測(cè)。

　　2、具體風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防措施

　　（1）坍塌事故風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防措施

　　①編制合理的專(zhuān)項(xiàng)施工方案，并進(jìn)行審批。

　　②嚴(yán)格按照審批后的施工方案進(jìn)行施工。

　　③安全技術(shù)逐級(jí)交底，告知操作人員危險(xiǎn)程度。

　　④選擇合適的施工隊(duì)伍。

　　⑤項(xiàng)目部加強(qiáng)檢查，督促落實(shí)施工方案實(shí)施。

　　（2）機(jī)械傷害風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防措施

　　①選擇合適的機(jī)械設(shè)備。

　　②租賃設(shè)備進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)前，應(yīng)驗(yàn)收合格方可使用。

　　③作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置明顯警示標(biāo)志，安全警示標(biāo)志必須符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。

　　④垂直運(yùn)輸機(jī)械安裝必須經(jīng)市檢測(cè)中心檢測(cè)合格后方可使用。

　　⑤設(shè)備安裝和拆卸必須有專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員操作。

　　⑥操作人員必須持證上崗。

　　⑦嚴(yán)格遵守安全技術(shù)操作規(guī)程，正確使用和佩帶個(gè)人防護(hù)用品。

　　⑧按崗位職責(zé)履行職責(zé)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，及時(shí)糾正違章。

　　（3）高處墜落風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防措施

　　①項(xiàng)目部制定相應(yīng)施工方案及安全技術(shù)措施。

　　②基坑、溝槽臨邊、2米以上高處作業(yè)防護(hù)必須符合要求并正確佩戴防護(hù)用品。

　　③項(xiàng)目部一定要做好技術(shù)交底和安全教育。

　　④作業(yè)人員要嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程作業(yè)。

　　⑤工程技術(shù)人員、安全員進(jìn)行監(jiān)督檢查。

　　⑥特種作業(yè)人員持證上崗。

　　（4）觸電事故風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防措施

　　①編制用電方案并經(jīng)審批。

　　②作業(yè)人員持證上崗。

　　③項(xiàng)目部一定要做好技術(shù)交底和安全教育。

　　④按要求正確佩戴和使用防護(hù)用具。

　　⑤作業(yè)人員嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè)。

　　⑥重要部位設(shè)置明顯警示標(biāo)志。

　　⑦配電箱經(jīng)許可后方可進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)使用。

　　（5）物體打擊風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防措施

　　①正確佩戴和使用防護(hù)用品。

　　②加強(qiáng)安全教育，注意個(gè)人安全。

　　③施工過(guò)程中作業(yè)周?chē)�環(huán)境防護(hù)必須符合要求。

　　④?chē)?yán)格按操作規(guī)程作業(yè)。

　　⑤作業(yè)過(guò)程加強(qiáng)安全巡視。

　　（6）起重傷害風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防措施

　　①編制合理作業(yè)方案并經(jīng)審批。

　　②設(shè)備應(yīng)經(jīng)檢測(cè)、登記、備案驗(yàn)收合格后方可使用。

　　③作業(yè)及指揮人員持證上崗。

　　④作業(yè)要遵守操作規(guī)程。

　　（7）火災(zāi)事故風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防措施

　　①配備必要的滅火器具。

　　②加強(qiáng)消防教育，人員做到“四懂四會(huì)”。

　　③成立義務(wù)消防隊(duì)，組織演練。

　　④按操作規(guī)程作業(yè)。

　　五、風(fēng)險(xiǎn)控制措施

　　1、工程技術(shù)措施

　　（1）方案編制

　　根據(jù)工程施工特點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，編制切實(shí)可行的專(zhuān)項(xiàng)施工方案，工程施工前對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行檢查，確保按照方案進(jìn)行實(shí)施。

　　（2）安全技術(shù)交底

　　①在施工作業(yè)前對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，交底之前不得進(jìn)行施工作業(yè)。

　　②交底必須按制度進(jìn)行，做到逐級(jí)交底，并應(yīng)覆蓋全體作業(yè)人員。

　　③交底必須履行簽字流程。

　　④被交底者在施工過(guò)程中必須接受項(xiàng)目部監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)，交底人須檢查交底后執(zhí)行落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取相應(yīng)措施，杜絕事故隱患。

　　2、管理措施

　　（1）完善制度、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)

　　規(guī)范安全管理，建立健全各類(lèi)安全管理制度和操作規(guī)程，完善落實(shí)事故應(yīng)急預(yù)案，建立檢查監(jiān)督和獎(jiǎng)懲機(jī)制。各項(xiàng)目部開(kāi)工前根據(jù)施工圖紙、施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況對(duì)本項(xiàng)目進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，并對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分級(jí)，編制《項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)匯總表》

　　（2）安全檢查

　　項(xiàng)目部定期、不定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)和作業(yè)班組進(jìn)行檢查

　　①各種規(guī)章制度和操作規(guī)程的執(zhí)行情況

　　②機(jī)械設(shè)備的技術(shù)性能和狀況是否安全可靠

　　③施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施是否齊全有效，是否有不安全因素存在

　　④施工人員教育落實(shí)情況

　　⑤作業(yè)人員勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放及現(xiàn)場(chǎng)佩戴情況

　　⑥重點(diǎn)部位消防設(shè)施配置及技術(shù)狀況

　　⑦職工宿舍環(huán)境衛(wèi)生、用電等情況

　　⑧作業(yè)人員持證上崗，是否有違章指揮、違章作業(yè)情況

　　3、教育措施

　　（1）安全教育培訓(xùn)

　　①新入場(chǎng)工人必須進(jìn)行三級(jí)安全教育，方可進(jìn)行施工

　　②工人變換工種，必須進(jìn)行新工種的安全技術(shù)教育并經(jīng)考核合格后方可參加作業(yè)

　　③定期對(duì)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)考核，不斷提高安全意識(shí)及業(yè)務(wù)水平

　　（2）特種作業(yè)人員安全生產(chǎn)培訓(xùn)

　　①特種作業(yè)人員必須按國(guó)家規(guī)定經(jīng)有關(guān)部門(mén)培訓(xùn)考試合格后持證上崗

　　②特種作業(yè)人員須進(jìn)行三級(jí)安全教育和安全技術(shù)操作規(guī)程教育

　　③特種作業(yè)人員每年由項(xiàng)目進(jìn)行一次復(fù)審教育，定期到發(fā)證機(jī)關(guān)進(jìn)行復(fù)審考核

　　④特種作業(yè)人員應(yīng)熟悉本工種業(yè)務(wù)技術(shù)和安全知識(shí)，熟知檢查標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)程

　　4、防護(hù)措施

　　做好安全防護(hù)工作，施工現(xiàn)場(chǎng)的四口、五臨邊等洞口防護(hù)按規(guī)范要求做好，作業(yè)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)及特殊作業(yè)時(shí)須佩戴好個(gè)人防護(hù)用品，避免作業(yè)過(guò)程中的傷害和減少職業(yè)傷害。在相應(yīng)分級(jí)安全風(fēng)險(xiǎn)部位做好警示標(biāo)牌、標(biāo)語(yǔ)。

　　六、安全風(fēng)險(xiǎn)檢查與改進(jìn)

　　各級(jí)管理部門(mén)要定期或不定期地對(duì)制定好的不同級(jí)別的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行檢查，對(duì)于A級(jí)B級(jí)風(fēng)險(xiǎn)要進(jìn)行跟蹤檢查管理，安全員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)與方案不符的現(xiàn)象，立即停工整改，同時(shí)公司安全部門(mén)負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班進(jìn)行檢查。其中A級(jí)風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目部每周至少檢查兩次，公司每周至少檢查一次，集團(tuán)公司每月至少檢查兩次；B級(jí)風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目部每周至少檢查一次，公司每?jī)芍苤辽贆z查一次，集團(tuán)公司進(jìn)行不定期抽查；C級(jí)風(fēng)險(xiǎn)由項(xiàng)目部自行組織檢查，公司不定期抽查；D級(jí)風(fēng)險(xiǎn)由項(xiàng)目部不定期抽查。檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)與方案不符以及其他危險(xiǎn)源時(shí)，立即進(jìn)行整改。

　　車(chē)間產(chǎn)品質(zhì)量管控方案 篇7

　　為全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加強(qiáng)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控管理，提高員工安全風(fēng)險(xiǎn)辨析與防范能力，按照我縣安委辦下發(fā)的《自治縣安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)管控工作方案》的通知（圍安辦字〔20xx〕27號(hào)）和縣安監(jiān)局下發(fā)的《圍場(chǎng)滿(mǎn)族蒙古族自治縣機(jī)械輕工紡織行業(yè)企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)分級(jí)管控工作方案》的通知（圍安監(jiān)字〔20xx〕31號(hào)）的要求，決定在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理工作，現(xiàn)根據(jù)有關(guān)要求制定以下實(shí)施方案：

　　一、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置：

　　公司成立“安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)管控”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組：

　　組長(zhǎng)：

　　副組長(zhǎng)：

　　成員：

　　二、基本方法

　　風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)遵循“科學(xué)性、系統(tǒng)性、全面性、預(yù)測(cè)性”的原則，從人、物、管理和環(huán)境四個(gè)方面查找生產(chǎn)過(guò)程中可能遇到的各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)因素，進(jìn)行分析、歸納和整理，從而發(fā)現(xiàn)各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)律和控制方法。

　　風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)主要依據(jù)《河北省XX行業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)分級(jí)管控工作指南（試行）》來(lái)進(jìn)行，XXX有限公司目前從事的作業(yè)項(xiàng)目有關(guān)的致害方式主要有以下幾種：

　　1、物體打擊：指物體在重力或其他外力作用下產(chǎn)生運(yùn)動(dòng)，打擊人體造成人員傷亡事故，不包括因機(jī)械設(shè)備、車(chē)輛、起重機(jī)械、坍塌等引發(fā)的物體打擊。

　　2、車(chē)輛傷害：指公司內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)輛在行駛中引起的人體墜落和物體倒坍、飛落、擠壓傷亡事故，不包括起重設(shè)備提升、牽引車(chē)輛和車(chē)輛停駛時(shí)發(fā)生的事故。

　　3、機(jī)械傷害：指機(jī)械設(shè)備運(yùn)動(dòng)（靜止）部件、工具、加工件直接與人體接觸引起的夾擊、碰撞、剪切、卷入、絞、碾、割刺等傷害，不包括車(chē)輛、起重機(jī)械引起的機(jī)械傷害。

　　4、觸電：包括雷擊傷亡事故。

　　5、淹溺：包括高處墜落淹溺，各儲(chǔ)水池，排污井淹溺

　　6、灼燙：指火焰燒傷、高溫物體燙傷、化學(xué)灼傷（酸、堿、鹽、有機(jī)物引起的體內(nèi)外灼傷）、物理灼傷（光、放射性物質(zhì)引起的體內(nèi)外灼傷），不包括電灼傷和火災(zāi)引起的燒傷。

　　7、火災(zāi)：一切引起火災(zāi)的事故。

　　8、高處墜落：指在高處作業(yè)中發(fā)生墜落造成的`傷亡事故，不包括觸電墜落事故。

　　9、坍塌：指物體在外力或重力作用下，超過(guò)自身的強(qiáng)度極限或或因結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性破壞而造成的事故，如挖溝時(shí)的土石塌方、腳手架坍塌、堆置物倒塌等，

　　10、物理性爆炸：包括鍋爐爆炸、容器超壓爆炸、輪胎爆炸等。

　　11、中毒和窒息：包括中毒、缺氧性窒息、中毒性窒息。

　　12、其他傷害：摔、扭、挫、擦、刺、割傷和非機(jī)動(dòng)車(chē)輛碰撞、軋傷等。

　　車(chē)間操作人員應(yīng)以作業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)。

　　三、工作步驟

　　活動(dòng)分三個(gè)階段進(jìn)行。

　　（一）發(fā)動(dòng)階段（7月10日至7月18日）

　　公司制定《安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)管控工作實(shí)施方案》，對(duì)辨識(shí)活動(dòng)的方法、時(shí)間安排等進(jìn)行統(tǒng)一部署。各部室、車(chē)間依據(jù)公司統(tǒng)一要求，廣泛發(fā)動(dòng)全員，組織學(xué)習(xí)公司下發(fā)的《安全風(fēng)險(xiǎn)管控表》，掌握風(fēng)險(xiǎn)因素辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和制定預(yù)控措施的方法，組織全員參與風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)活動(dòng)。

　　（二）實(shí)施階段（7月18日至10月30日）

　　各部室、車(chē)間按照實(shí)施方案，逐級(jí)開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)活動(dòng)。操作人員填寫(xiě)“工作項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)表”（附件1），由各部室車(chē)間匯總存檔。

　　（三）總結(jié)驗(yàn)收階段（11月1日至11月15日）

　　公司對(duì)各部室、車(chē)間風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行檢查，對(duì)各部室、車(chē)間上報(bào)的“風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)呈報(bào)表”進(jìn)行歸納、總結(jié)、提煉。

　　四、相關(guān)要求

　　1、各部室、車(chē)間要高度重視此次風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)活動(dòng)，部室、車(chē)間主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，依據(jù)《自治縣安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)實(shí)施方案》的要求，確保人人參與，不留死角。

　　2、公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、安全管理人員要對(duì)基層車(chē)間、崗位職工辨識(shí)活動(dòng)進(jìn)行必要的指導(dǎo)，通過(guò)科學(xué)合理的方法辨識(shí)出各專(zhuān)業(yè)、各崗位生產(chǎn)過(guò)程中存在的風(fēng)險(xiǎn)因素，為進(jìn)一步完善風(fēng)險(xiǎn)控制措施奠定基礎(chǔ)。

　　車(chē)間產(chǎn)品質(zhì)量管控方案 篇8

　　為貫徹落實(shí)《關(guān)于進(jìn)一步加快推進(jìn)化工企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理兩個(gè)體系建設(shè)的通知》（濰濱安辦發(fā)〔20xx〕48號(hào)），根據(jù)開(kāi)發(fā)區(qū)安委會(huì)統(tǒng)一部署，結(jié)合公司實(shí)際，現(xiàn)就推進(jìn)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理兩個(gè)體系建設(shè)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“兩個(gè)體系建設(shè)”）工作，制訂本實(shí)施方案。

　　一、任務(wù)目標(biāo)

　　全面開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患大排查快整治行動(dòng)，深入研究重特大事故的規(guī)律特點(diǎn)，認(rèn)真分析安全風(fēng)險(xiǎn)大的生產(chǎn)區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加快推行隱患排查治理、風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控雙重預(yù)防機(jī)制，建立完善安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系、隱患排查治理體系和安全生產(chǎn)信息化系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)關(guān)口前移、精準(zhǔn)監(jiān)管、源頭治理、科學(xué)預(yù)防。到2017年5月15日前，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、信息化的風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防，從根本上防范事故發(fā)生，構(gòu)建公司安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。

　　二、組織機(jī)構(gòu)

　　為加強(qiáng)“兩個(gè)體系建設(shè)”工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保活動(dòng)取得實(shí)效，公司成立“兩個(gè)體系建設(shè)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)工作進(jìn)行全面組織、指導(dǎo)和檢查。

　　組長(zhǎng)：

　　副組長(zhǎng)：

　　成員：

　　領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)“兩個(gè)體系建設(shè)”工作辦公室，辦公室設(shè)在安全環(huán)保部，某某某任辦公室主任。具體負(fù)責(zé)“兩個(gè)體系建設(shè)”工作的組織、開(kāi)展、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、考核、總結(jié)工作。

　　三、標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)

　　1.《關(guān)于進(jìn)一步加快推進(jìn)化工企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理兩個(gè)體系建設(shè)的通知》（濰濱安辦發(fā)〔20xx〕48號(hào)）。

　　2.《危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)事故隱患排查治理實(shí)施導(dǎo)則》安監(jiān)總管三〔2012〕103號(hào)。

　　3.《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》安監(jiān)總局第16號(hào)令。

　　4.《公司安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)管理制度》

　　四、工作計(jì)劃

　　1.宣傳發(fā)動(dòng)，排查風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)（9月15日—9月25日）。為切實(shí)做好“兩個(gè)體系建設(shè)”活動(dòng)。要求各單位認(rèn)真做好此次活動(dòng)的宣傳發(fā)動(dòng)工作，利用黑板報(bào)、宣傳欄、條幅、LED電子屏積極進(jìn)行宣傳。利用學(xué)習(xí)時(shí)間和班前班后會(huì)時(shí)間，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)公司《安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理兩個(gè)體系建設(shè)實(shí)施方案》，圍繞如何發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)進(jìn)行學(xué)習(xí)和討論，各單位員工要人人參與“兩個(gè)體系建設(shè)”活動(dòng)。根據(jù)各自崗位特點(diǎn)，全員、全過(guò)程、全方位、全天候排查本單位可能導(dǎo)致事故發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，包括安全基礎(chǔ)管理、區(qū)域位置和總圖布置、工藝管理、設(shè)備管理、電氣系統(tǒng)、儀表系統(tǒng)、危險(xiǎn)化學(xué)品管理、危化品儲(chǔ)運(yùn)系統(tǒng)、公用工程系統(tǒng)、消防系統(tǒng)等方面存在的風(fēng)險(xiǎn)（具體排查內(nèi)容依據(jù)《公司隱患排查治理管理辦法》見(jiàn)附件1）。

　　2.確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)（9月26日—10月15日）。對(duì)排查出來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行分類(lèi)分級(jí)管理，先確定風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)別（泄漏、火災(zāi)、爆炸、中毒、坍塌、墜落等危險(xiǎn)因素和高溫、粉塵、有毒物質(zhì)等有害因素），然后按照危險(xiǎn)程度及可能造成后果的嚴(yán)重性，將風(fēng)險(xiǎn)分為1、2、3、4級(jí)（1級(jí)最危險(xiǎn)，依次降低）（風(fēng)險(xiǎn)具體分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)《公司安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)管理制度》見(jiàn)附件2）。

　　3.明確管控措施（10月16日—12月5日）。針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)別和等級(jí)，將風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)逐一明確管控層級(jí)（公司、車(chē)間、班組、崗位），落實(shí)具體的責(zé)任單位、責(zé)任人和具體的管控措施（包括制度管理措施、工程技術(shù)措施、培訓(xùn)教育措施、個(gè)體防護(hù)措施、應(yīng)急處置措施等），形成“管控手冊(cè)”。逐級(jí)評(píng)審并審核、審定、批準(zhǔn)，形成臺(tái)賬或控制清單，組織全員學(xué)習(xí)本崗位的風(fēng)險(xiǎn)，落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)控制措施。

　　4.風(fēng)險(xiǎn)公告警示（12月6日—12月10日）。公布本單位的主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)別、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、管控措施和應(yīng)急措施，讓每名員工都了解風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的基本情況及防范、應(yīng)急措施。對(duì)存在安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)的崗位設(shè)置告知卡，標(biāo)明本崗位主要危險(xiǎn)有害因素、后果、事故預(yù)防及應(yīng)急措施、報(bào)告電話(huà)等內(nèi)容。對(duì)可能導(dǎo)致事故的崗位，設(shè)置報(bào)警裝置，配置現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急器材和撤離通道等。同時(shí)，將風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的有關(guān)信息及應(yīng)急處置措施告知周邊企業(yè)。

　　5.全面實(shí)施、定期更新（2017年2月底前完成）。組織有關(guān)人員及時(shí)并定期評(píng)審、更新風(fēng)險(xiǎn)信息，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控，有效運(yùn)行體系，實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。

　　6.排查消除隱患（2017年5月15日前完成）。針對(duì)各個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)制訂隱患排查治理制度、標(biāo)準(zhǔn)和清單，明確各部門(mén)、各崗位、各設(shè)備設(shè)施排查范圍和要求，建立起全員參與、全崗位覆蓋、全過(guò)程銜接的閉環(huán)管理隱患排查治理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)隱患自查自改自報(bào)常態(tài)化。

　　6.深化體系建設(shè)（2017年底前完成）。2017年-2018年，公司全面推進(jìn)、深化兩個(gè)體系建設(shè)工作，形成較為完善的法規(guī)制度和標(biāo)準(zhǔn)體系，風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理的機(jī)制、措施更加精準(zhǔn)、有效，公司本質(zhì)安全水平顯著提高，事故防范和安全管理能力明顯提升，兩個(gè)體系建設(shè)任務(wù)完成。將排查出來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)全部錄入到省、市安監(jiān)局網(wǎng)格化監(jiān)管系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)在線監(jiān)測(cè)，同時(shí)錄入隱患排查治理信息，實(shí)時(shí)對(duì)隱患治理情況進(jìn)行監(jiān)管。

　　五、職責(zé)分工結(jié)合本單位部門(mén)機(jī)構(gòu)職責(zé)修改

　　1.安全環(huán)保部負(fù)責(zé)“兩個(gè)體系建設(shè)”方案的制定，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系建設(shè)工作，并對(duì)體系建設(shè)情況進(jìn)行全程監(jiān)督管理；負(fù)責(zé)組織安全基礎(chǔ)管理、危險(xiǎn)化學(xué)品管理、區(qū)域位置和總圖布置方面風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)方面風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的排查、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)統(tǒng)計(jì)、確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、明確管控措施和管控手冊(cè)的編制；分析存在的問(wèn)題，監(jiān)督治理方案以及相應(yīng)的實(shí)施工作；監(jiān)督隱患的整改、防范措施、資金、期限的落實(shí)和組織應(yīng)急預(yù)案的制定；負(fù)責(zé)職業(yè)危害的防控和風(fēng)險(xiǎn)公告警示工作；負(fù)責(zé)“兩個(gè)體系建設(shè)”管控手冊(cè)的審核和上報(bào)；負(fù)責(zé)“兩個(gè)體系建設(shè)”的組織、開(kāi)展、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、考核、總結(jié)工作。

　　2.生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)隱患排查治理體系建設(shè)工作。具體包括安全隱患管理制度的制定，建立起全員參與、全崗位覆蓋、全過(guò)程銜接的閉環(huán)管理隱患排查治理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)公司隱患自查自改自報(bào)常態(tài)化；安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系建設(shè)工作中負(fù)責(zé)組織工藝管理方面風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的排查、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)統(tǒng)計(jì)、確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、明確管控措施和管控手冊(cè)的編制。按照隱患排查治理制度開(kāi)展隱患排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患，如實(shí)記錄事故隱患治理情況；分析存在的隱患，監(jiān)督隱患治理方案的實(shí)施工作；每月15日、30日向公司安全環(huán)保部報(bào)送“兩個(gè)體系建設(shè)”工作信息。

　　3.設(shè)備部負(fù)責(zé)組織設(shè)備設(shè)施管理方面風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的排查、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)統(tǒng)計(jì)、確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、明確管控措施和管控手冊(cè)的編制。按照隱患排查治理制度開(kāi)展隱患排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患，如實(shí)記錄事故隱患治理情況；分析存在的隱患，監(jiān)督隱患治理方案的實(shí)施工作；每月15日、30日向公司安全環(huán)保部報(bào)送“兩個(gè)體系建設(shè)”工作信息。

　　4.保障車(chē)間負(fù)責(zé)消防系統(tǒng)方面風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的排查、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)統(tǒng)計(jì)、確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、明確管控措施和管控手冊(cè)的編制；按照隱患排查治理制度開(kāi)展隱患排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患，如實(shí)記錄事故隱患治理情況；分析存在的隱患，監(jiān)督隱患治理方案的實(shí)施工作；每月15日、30日向公司安全環(huán)保部報(bào)送“兩個(gè)體系建設(shè)”工作信息。

　　5.科技中心負(fù)責(zé)區(qū)域位置和總圖布置方面風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的排查、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)統(tǒng)計(jì)、確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、明確管控措施和管控手冊(cè)的編制；按照隱患排查治理制度開(kāi)展隱患排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患，如實(shí)記錄事故隱患治理情況；分析存在的隱患，監(jiān)督隱患治理方案的實(shí)施工作；每月15日、30日向公司安全環(huán)保部報(bào)送“兩個(gè)體系建設(shè)”工作信息。

　　6.電儀車(chē)間負(fù)責(zé)組織電氣、儀表系統(tǒng)方面風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的排查、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)統(tǒng)計(jì)、確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、明確管控措施和管控手冊(cè)的編制；按照隱患排查治理制度開(kāi)展隱患排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患，如實(shí)記錄事故隱患治理情況；分析存在的隱患，負(fù)責(zé)隱患治理方案的實(shí)施工作；每月15日、30日向公司安全環(huán)保部報(bào)送“兩個(gè)體系建設(shè)”工作信息。

　　7.公用工程車(chē)間負(fù)責(zé)組織公用工程系統(tǒng)方面風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的排查、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)統(tǒng)計(jì)、確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、明確管控措施和管控手冊(cè)的`編制；按照隱患排查治理制度開(kāi)展隱患排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患，如實(shí)記錄事故隱患治理情況；分析存在的隱患，負(fù)責(zé)隱患治理方案的實(shí)施工作；每月15日、30日向公司安全環(huán)保部報(bào)送“兩個(gè)體系建設(shè)”工作信息。

　　8.倉(cāng)儲(chǔ)部負(fù)責(zé)組織儲(chǔ)運(yùn)系統(tǒng)方面風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的排查、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)統(tǒng)計(jì)、確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、明確管控措施和管控手冊(cè)的編制；按照隱患排查治理制度開(kāi)展隱患排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患，如實(shí)記錄事故隱患治理情況；分析存在的`隱患，負(fù)責(zé)隱患治理方案的實(shí)施工作；每月15日、30日向公司安全環(huán)保部報(bào)送“兩個(gè)體系建設(shè)”工作信息。

　　9.調(diào)度室負(fù)責(zé)應(yīng)急管理方面風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的排查、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)統(tǒng)計(jì)、確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、明確管控措施和管控手冊(cè)的編制；按照隱患排查治理制度開(kāi)展隱患排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患，如實(shí)記錄事故隱患治理情況；分析存在的隱患，負(fù)責(zé)隱患治理方案的實(shí)施工作；每月15日、30日向公司安全環(huán)保部報(bào)送“兩個(gè)體系建設(shè)”工作信息。

　　10.財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)事故隱患治理、風(fēng)險(xiǎn)管控專(zhuān)項(xiàng)預(yù)算資金；劃撥公司事故隱患治理、風(fēng)險(xiǎn)管控專(zhuān)項(xiàng)費(fèi)用，監(jiān)督落實(shí)費(fèi)用的閉環(huán)管理。

　　11.各車(chē)間是安全基礎(chǔ)管理、區(qū)域位置和總圖布置、工藝管理、設(shè)備管理、電氣系統(tǒng)、儀表系統(tǒng)、危險(xiǎn)化學(xué)品管理、儲(chǔ)運(yùn)系統(tǒng)、公用工程系統(tǒng)、消防系統(tǒng)等方面隱患排查、風(fēng)險(xiǎn)管控的責(zé)任主體，負(fù)責(zé)本車(chē)間風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的排查、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)統(tǒng)計(jì)、確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、明確管控措施和管控手冊(cè)的編制；負(fù)責(zé)對(duì)隱患的排查、登記、報(bào)告，實(shí)施整改，并根據(jù)職責(zé)分工，按要求向相關(guān)單位報(bào)送“兩個(gè)體系建設(shè)”工作信息。

　　六、工作要求

　　1.做好宣傳引導(dǎo)。各單位要堅(jiān)持宣傳先行。利用黑板報(bào)、宣傳欄、條幅、LED電子屏等方式積極進(jìn)行宣傳，加大安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理兩個(gè)體系建設(shè)工作的宣傳力度，營(yíng)造濃厚的氛圍。

　　2.強(qiáng)化工作推動(dòng)。各部門(mén)要針對(duì)各自負(fù)責(zé)的工作范圍，盡快開(kāi)展隱患排查和統(tǒng)計(jì)工作，并定期向安全環(huán)保部匯報(bào)，確保各項(xiàng)工作任務(wù)按時(shí)限和標(biāo)準(zhǔn)要求全部完成。

　　3.注重聯(lián)動(dòng)配合。各部門(mén)兩個(gè)體系建設(shè)要做到“四個(gè)結(jié)合”，要與落實(shí)主體責(zé)任相結(jié)合，與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)相結(jié)合，與隱患排查治理相結(jié)合，與分級(jí)分類(lèi)管理相結(jié)合，形成相互促進(jìn)，密切配合。

　　4.發(fā)揮專(zhuān)家作用。兩個(gè)體系建設(shè)是一項(xiàng)創(chuàng)新性強(qiáng)、技術(shù)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，可邀請(qǐng)高層次、高水平和專(zhuān)業(yè)技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)，參與兩個(gè)體系的設(shè)計(jì)、方案制定、標(biāo)準(zhǔn)研究、評(píng)估論證，提出一系列指導(dǎo)意見(jiàn)，確保相關(guān)工作的科學(xué)性、時(shí)效性。

　　5.嚴(yán)格考核問(wèn)責(zé)。加強(qiáng)兩個(gè)體系建設(shè)工作的督導(dǎo)考核，各車(chē)間要成立以主任為組長(zhǎng)的“兩個(gè)體系建設(shè)”工作小組，制定詳細(xì)的活動(dòng)方案，明確專(zhuān)人負(fù)責(zé)兩個(gè)體系建設(shè)工作，并認(rèn)真總結(jié)兩個(gè)體系建設(shè)過(guò)程中好的經(jīng)驗(yàn)和做法及時(shí)上報(bào)“兩個(gè)體系建設(shè)”工作辦公室，公司對(duì)推廣價(jià)值高的經(jīng)驗(yàn)和做法予以獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)工作開(kāi)展不力、流于形式的，給予通報(bào)批評(píng)并予以重罰。

　　車(chē)間產(chǎn)品質(zhì)量管控方案 篇9

　　為有效開(kāi)展縣城基本無(wú)煤區(qū)建設(shè),擴(kuò)大我縣煙塵控制區(qū)建設(shè)成果，積極推進(jìn)二氧化硫量減排工作,進(jìn)步改善縣城大氣環(huán)境質(zhì)量，逐步提高人民生活水平。結(jié)合我縣“三城同創(chuàng)”要求,特給出以下方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　深入貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)的決定》，促進(jìn)城市大氣污染防治從點(diǎn)源治理向區(qū)域控制、綜合防治轉(zhuǎn)變，以建設(shè)“宜居”、“生態(tài)”和“魅力”為總體要求，以削減污染物排放總量為主線，以改善環(huán)境質(zhì)量和保障人民身體健康為目標(biāo)，強(qiáng)化環(huán)境質(zhì)量和執(zhí)法監(jiān)管，抓好城市環(huán)境綜合整治，從源頭控制污染，促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展。

　　二、總體要求

　　優(yōu)化城區(qū)燃料結(jié)構(gòu)，取消燃煤，大力推廣天然氣、液化石油氣、電等清潔能源，取締城區(qū)內(nèi)燃煤鍋爐、窯爐、茶水爐和大灶，減少煙塵和二氧化硫污染，提高城區(qū)大氣環(huán)境質(zhì)量。

　　三、實(shí)施范圍

　　基本無(wú)煤區(qū)：縣城桃花源大道（北至桃花源大橋，南至紅軍廣場(chǎng)）兩側(cè)1蒸噸/小時(shí))的燃煤、燃油(氣)鍋爐的煙塵濃度，以臺(tái)(座)計(jì)算，必須有80%以上的窯爐（鍋爐）達(dá)到國(guó)家規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn)；煙控區(qū)內(nèi)的茶爐、大灶和小于0.7MW(1蒸噸/小時(shí))的鍋爐，以臺(tái)（眼）計(jì)算，清潔能源使用率必須大于70%。

　　四、工作時(shí)間及步驟

　　基本無(wú)煤區(qū)暨煙塵控制區(qū)創(chuàng)擴(kuò)建工作必須于年11月15日前完成，11月30日前申請(qǐng)市上驗(yàn)收。

　　（一）準(zhǔn)備階段（年9月5日－9月10日）

　　一是制定創(chuàng)擴(kuò)建工作方案，明確創(chuàng)擴(kuò)建工作內(nèi)容；

　　二是成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。明確分工，落實(shí)責(zé)任，精心組織，確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位。

　　三是深入宣傳發(fā)動(dòng)。縣電視臺(tái)、報(bào)社等媒體及鐘多鎮(zhèn)各居委運(yùn)用多種形式，廣泛宣傳擴(kuò)建煙控區(qū)工作的目標(biāo)任務(wù)和意義。

　　（二）調(diào)查摸底階段（年9月10日－9月15日）

　　由縣環(huán)保局、鐘多鎮(zhèn)政府牽頭負(fù)責(zé)對(duì)基本無(wú)煤區(qū)暨煙塵控制區(qū)創(chuàng)擴(kuò)建工作的所有單位的鍋爐、窯爐、茶爐、營(yíng)業(yè)灶和集體大灶的分布、數(shù)量、燃料種類(lèi)及其治理情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，確定煙塵控制單位名單，填寫(xiě)登記表，建立檔案。由縣環(huán)境監(jiān)測(cè)站對(duì)煙塵控制區(qū)范圍內(nèi)林格曼黑度進(jìn)行監(jiān)測(cè)，縣環(huán)保局根據(jù)統(tǒng)計(jì)和監(jiān)測(cè)結(jié)果，對(duì)鍋爐、窯爐、茶爐和大灶超標(biāo)排放污染物以及不符合清潔能源使用規(guī)定的單位，責(zé)令其限期整治，確保達(dá)標(biāo)排放。

　　（三）綜合整治階段（年9月15日—11月10日）

　　根據(jù)煙氣和煙塵超標(biāo)排放單位名錄，將任務(wù)分解到有關(guān)單位和主管部門(mén)，落實(shí)整治措施，完成創(chuàng)擴(kuò)建任務(wù)。

　　1.在煙塵控制區(qū)內(nèi)大力推廣使用天然氣、液化氣、電、燃油等清潔燃料的鍋爐、灶具；

　　2.在基本無(wú)煤區(qū)內(nèi)原則上必須使用清潔能源，確需使用燃煤的，應(yīng)當(dāng)報(bào)經(jīng)縣環(huán)保局批準(zhǔn)，并采取有效措施實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)排放；控制區(qū)內(nèi)現(xiàn)有的.餐飲服務(wù)企業(yè)和集體食堂大灶必須按計(jì)劃更新改造，停止使用原煤或散煤；

　　3.超標(biāo)準(zhǔn)排放煙塵的企事業(yè)單位必須進(jìn)行治理，實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)排放。凡燃燒技術(shù)落后和難以治理的鍋爐、窯爐必須限期搬遷、淘汰或更新。

　　（四）監(jiān)測(cè)階段（年11月10日－11月15日）

　　專(zhuān)項(xiàng)整治完畢，由縣環(huán)保局環(huán)境監(jiān)測(cè)站對(duì)基本無(wú)煤區(qū)暨煙塵控制區(qū)范圍內(nèi)的排氣情況進(jìn)行全面監(jiān)測(cè)，根據(jù)監(jiān)測(cè)結(jié)果統(tǒng)計(jì)達(dá)標(biāo)率，并撰寫(xiě)創(chuàng)擴(kuò)建工作報(bào)告。

　　一是數(shù)據(jù)匯總。由縣環(huán)保局將基本無(wú)煤區(qū)暨煙塵控制區(qū)創(chuàng)擴(kuò)建區(qū)內(nèi)所有污染源的基本情況、監(jiān)測(cè)結(jié)果進(jìn)行匯總，填寫(xiě)有關(guān)表格。二是建立健全污染源檔案和環(huán)境監(jiān)測(cè)檔案。三是撰寫(xiě)工作報(bào)告，對(duì)創(chuàng)建基本無(wú)煤區(qū)、鞏固和擴(kuò)建煙控區(qū)的組織、監(jiān)測(cè)、管理和治理等各項(xiàng)工作完成情況進(jìn)行總結(jié)分析。四是由領(lǐng)導(dǎo)小組組織縣環(huán)保局、鐘多鎮(zhèn)政府等有關(guān)部門(mén)和單位，組成驗(yàn)收工作組對(duì)照驗(yàn)收要求對(duì)各整治單位開(kāi)展自查驗(yàn)收，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)提出整改要求并督促落實(shí)。

　　一是年11月30日前，由縣環(huán)保局向市環(huán)保局提出基本無(wú)煤區(qū)暨煙塵控制區(qū)創(chuàng)擴(kuò)建工作的驗(yàn)收申請(qǐng)；二是驗(yàn)收合格后，縣環(huán)保局要加強(qiáng)日常監(jiān)督管理，并建立監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制。

　　五、工作要求

　　（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)基本無(wú)煤區(qū)暨煙塵控制區(qū)創(chuàng)擴(kuò)建工作的領(lǐng)導(dǎo)，縣政府成立以分管領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，縣環(huán)保局、市政局、經(jīng)信委、工商局、教委、質(zhì)監(jiān)局、報(bào)社、電視臺(tái)、規(guī)劃局、鐘多鎮(zhèn)政府等單位和部門(mén)為成員的縣基本無(wú)煤區(qū)暨煙塵控制區(qū)創(chuàng)擴(kuò)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組在縣環(huán)保局設(shè)立辦公室，由縣環(huán)保局局長(zhǎng)兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)處理創(chuàng)擴(kuò)建工作的日常事務(wù)。

　　（二）明確職責(zé)。縣環(huán)保局負(fù)責(zé)根據(jù)規(guī)劃部門(mén)提供的城區(qū)建成區(qū)面積確定基本無(wú)煤區(qū)暨煙塵控制區(qū)創(chuàng)擴(kuò)建區(qū)范圍，對(duì)創(chuàng)擴(kuò)建工作實(shí)施統(tǒng)一監(jiān)督管理，依法查處違反環(huán)境保護(hù)法律、法規(guī)的行為，加強(qiáng)監(jiān)督檢查和監(jiān)測(cè)，根據(jù)監(jiān)測(cè)情況督促超標(biāo)排放煙塵的單位和個(gè)人進(jìn)行限期治理，對(duì)治理后仍不能達(dá)標(biāo)排放的，報(bào)請(qǐng)縣政府對(duì)其依法進(jìn)行搬遷或關(guān)停。鐘多鎮(zhèn)政府負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)居民戶(hù)生活燃煤的監(jiān)管，配合有關(guān)職能部門(mén)開(kāi)展創(chuàng)擴(kuò)建各項(xiàng)工作，設(shè)置基本無(wú)煤區(qū)和煙控區(qū)標(biāo)志牌。縣市政局負(fù)責(zé)在控制區(qū)范圍內(nèi)大力推進(jìn)禁煤工作，取締控制區(qū)范圍內(nèi)所有餐飲娛樂(lè)服務(wù)行業(yè)店堂外燃煤爐具；督促賓館、飯店、單位食堂和飲食業(yè)設(shè)置必需的抽排油煙設(shè)施，防止油煙對(duì)周?chē)�環(huán)境造成污染；加強(qiáng)巡查，禁止在煙控區(qū)范圍內(nèi)焚燒瀝青、油氈、橡膠、塑料、皮革、垃圾及其他產(chǎn)生煙塵或惡臭氣體的有毒有害物質(zhì)。縣工商局負(fù)責(zé)落實(shí)餐飲行業(yè)工商登記與環(huán)保監(jiān)管協(xié)作機(jī)制，配合各職能部門(mén)查處控制區(qū)范圍內(nèi)的違法、違規(guī)企業(yè)及個(gè)體工商戶(hù)。縣質(zhì)監(jiān)局負(fù)責(zé)對(duì)煙控區(qū)范圍內(nèi)的鍋爐進(jìn)行技術(shù)改造，對(duì)新添置不符合環(huán)保要求的鍋爐不予審批。縣城鄉(xiāng)建委負(fù)責(zé)督促建筑施工單位使用固定熔化裝置熔化瀝青，并采取密封方式進(jìn)行；督促建設(shè)單位在建設(shè)施工過(guò)程中采取控、降塵措施。縣經(jīng)信委負(fù)責(zé)會(huì)同有關(guān)部門(mén)加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，嚴(yán)格高污染企業(yè)準(zhǔn)入，督促煙控區(qū)范圍內(nèi)的現(xiàn)有企業(yè)實(shí)施清潔生產(chǎn)、限期治理、搬遷或關(guān)閉。縣教委負(fù)責(zé)控制區(qū)內(nèi)的中、小學(xué)燃煤鍋爐、窯爐、茶爐和大灶的禁煤工作。縣電視臺(tái)、報(bào)社等新聞媒體負(fù)責(zé)創(chuàng)擴(kuò)建工作的宣傳報(bào)道，加大對(duì)超排違法違規(guī)行為的暴光力度。

　　（三）督查督辦。基本無(wú)煤區(qū)暨煙塵控制區(qū)創(chuàng)擴(kuò)建工作是黨政一把手環(huán)保實(shí)績(jī)考核的重要內(nèi)容，是“三城同創(chuàng)”的重要考核指標(biāo)。有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及部門(mén)要按照各自職能職責(zé)，密切配合，按時(shí)、保質(zhì)完成基本無(wú)煤區(qū)暨煙塵控制區(qū)創(chuàng)擴(kuò)建的建設(shè)、鞏固和擴(kuò)建工作，縣委縣政府督查巡察辦每10天一次督查，并對(duì)各責(zé)任單位工作完成情況進(jìn)行通報(bào)。

　　車(chē)間產(chǎn)品質(zhì)量管控方案 篇10

　　為認(rèn)真貫徹市《關(guān)于全面推進(jìn)依法治市的實(shí)施意見(jiàn)》精神，進(jìn)一步加強(qiáng)依法行政、依法治教、依法治校的工作力度，從源頭上排查教育領(lǐng)域存在的各種風(fēng)險(xiǎn)，分析產(chǎn)生的原因，深入推進(jìn)預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)體系建設(shè)，確保教育改革持續(xù)健康發(fā)展。結(jié)合市教育局實(shí)際情況，經(jīng)局黨組研究決定，將20xx年定為市教育局風(fēng)險(xiǎn)排查管控年。為扎實(shí)有效地開(kāi)展好市教育局直屬單位的風(fēng)險(xiǎn)排查管控工作，特制訂本實(shí)施方案。

　　一、風(fēng)險(xiǎn)排查管控工作的重要意義

　　風(fēng)險(xiǎn)排查管控工作是市教育局針對(duì)存在的風(fēng)險(xiǎn)隱患開(kāi)展的一項(xiàng)重要工作，是對(duì)教育局各項(xiàng)工作的一次自檢自查，從而達(dá)到自我體檢、自我診斷、自我治愈的目的。風(fēng)險(xiǎn)排查管控工作是教育系統(tǒng)開(kāi)展好各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)，是保障教育行政部門(mén)依法行政、依法治教的基礎(chǔ)，是保障學(xué)校正常教育教學(xué)秩序、校園安全穩(wěn)定的基礎(chǔ)，是學(xué)校不斷提升教育教學(xué)質(zhì)量和發(fā)展的基礎(chǔ)，是維護(hù)學(xué)校、教育工作者和學(xué)生合法權(quán)益的基礎(chǔ)，認(rèn)真開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)排查管控工作是我市教育持續(xù)健康發(fā)展的重要保障。

　　二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織機(jī)構(gòu)

　　為加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)排查管控工作的指導(dǎo)，市教育局成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

　　組長(zhǎng)：

　　成員：

　　三、查找對(duì)象、內(nèi)容和方法

　　查找對(duì)象：市教育局直屬單位、機(jī)關(guān)各科室。

　　查找內(nèi)容：重點(diǎn)圍繞安全穩(wěn)定、廉潔從政、政治紀(jì)律、人事勞資、財(cái)務(wù)管理、資產(chǎn)管理、教育教學(xué)、招標(biāo)采購(gòu)、輿情管控、隊(duì)伍建設(shè)、學(xué)生和班級(jí)管理等方面工作進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)排查。

　　根據(jù)各單位、機(jī)關(guān)各科室的工作職能和各崗位的工作職責(zé)，緊密結(jié)合行政管理工作，突出學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)崗位、中層管理崗位；機(jī)關(guān)科室長(zhǎng)崗位和一般崗位“四個(gè)層次”，采取自己找、群眾提、互相查、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)等“四種方法”，查找思想道德、崗位工作流程、制度機(jī)制、社會(huì)環(huán)境等方面的各種風(fēng)險(xiǎn)。有效識(shí)別各個(gè)崗位、各個(gè)環(huán)節(jié)已經(jīng)構(gòu)成或可能構(gòu)成的風(fēng)險(xiǎn)因素，并及時(shí)制定風(fēng)險(xiǎn)管控措施，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)崗位風(fēng)險(xiǎn)的科學(xué)化、系統(tǒng)化的管控，構(gòu)筑前期預(yù)防、中期監(jiān)控、后期處置“三道防線”，建立教育系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)管控工作的長(zhǎng)效機(jī)制。

　　四、動(dòng)員組織排查，科學(xué)評(píng)定風(fēng)險(xiǎn)（第一階段：xx月22日-xx月19日）

　　（一）宣傳發(fā)動(dòng)（xx月22日-xx月2xx日）

　　適時(shí)召開(kāi)動(dòng)員會(huì)議，部署教育系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)排查管控工作。各單位、機(jī)關(guān)各科室通過(guò)開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)排查、廉政教育、依法治教等專(zhuān)題培訓(xùn)形式，積極營(yíng)造良好的.氛圍，使廣大干部、教師了解風(fēng)險(xiǎn)管控工作的重要意義，增強(qiáng)參與工作的主動(dòng)性和積極性。

　　（二）查找風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)（xx月29日-xx月12日）

　　各單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)各科室長(zhǎng)牽頭，集體研究討論，從全局的高度查找和分析行政、管理過(guò)程中產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)，從法律、政策、體制機(jī)制、權(quán)力運(yùn)行、人員管理等環(huán)節(jié)查找風(fēng)險(xiǎn)。

　　1.學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)崗位風(fēng)險(xiǎn)查找。黨政主要領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合“一崗雙責(zé)”的要求，履行主體責(zé)任，認(rèn)真梳理和分析學(xué)校分管的主要工作，重點(diǎn)查找在安全穩(wěn)定、財(cái)經(jīng)紀(jì)律、人事制度、資產(chǎn)管理、廉潔從政等方面存在的風(fēng)險(xiǎn)。

　　2.學(xué)校中層管理崗位風(fēng)險(xiǎn)查找。學(xué)校中層管理干部結(jié)合崗位職責(zé)、規(guī)章制度，重點(diǎn)查找在履職過(guò)程中廉潔自律、工作流程、財(cái)務(wù)制度、招標(biāo)采購(gòu)、選先評(píng)優(yōu)、職稱(chēng)評(píng)聘等方面的風(fēng)險(xiǎn)。

　　3.機(jī)關(guān)科室長(zhǎng)崗位風(fēng)險(xiǎn)查找。機(jī)關(guān)各科室長(zhǎng)結(jié)合崗位職責(zé)、政令法規(guī)、工作流程的要求，針對(duì)行政、管理、執(zhí)紀(jì)等重要環(huán)節(jié)，查找在廉潔自律、依法行政、工作流程、財(cái)經(jīng)紀(jì)律、招標(biāo)采購(gòu)、人事勞資等方面存在的風(fēng)險(xiǎn)。

　　4.一般崗位風(fēng)險(xiǎn)查找。一般崗位人員對(duì)照崗位職責(zé)、工作制度，認(rèn)真查找個(gè)人在履職、執(zhí)紀(jì)、管理等方面存在的風(fēng)險(xiǎn)。

　　（三）專(zhuān)題研究，確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)（xx月1xx日-xx月19日）

　　學(xué)校、機(jī)關(guān)各科室在查找梳理風(fēng)險(xiǎn)后，召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議研究，充分利用《風(fēng)險(xiǎn)管控評(píng)估工具》，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的可能性（風(fēng)險(xiǎn)可能性系數(shù)1-3）和風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)致的影響力（風(fēng)險(xiǎn)影響力系數(shù)1-3）進(jìn)行評(píng)估和等級(jí)劃分。根據(jù)評(píng)定結(jié)果，風(fēng)險(xiǎn)分為高、中、低三個(gè)等級(jí)。

　　1.高等風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)可能性系數(shù)乘以風(fēng)險(xiǎn)影響力系數(shù)，數(shù)值在xx-9區(qū)間的為高等風(fēng)險(xiǎn)，可能造成違法違紀(jì)行為的風(fēng)險(xiǎn)。

　　2.中等風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)可能性系數(shù)乘以風(fēng)險(xiǎn)影響力系數(shù)，在3-xx區(qū)間的為中等風(fēng)險(xiǎn)，可能造成一般違規(guī)違紀(jì)行為的風(fēng)險(xiǎn)。

　　3.低等風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)可能性系數(shù)乘以風(fēng)險(xiǎn)影響力系數(shù)，在1-3區(qū)間的為低等風(fēng)險(xiǎn)，可能造成輕微違規(guī)違紀(jì)行為的風(fēng)險(xiǎn)。

　　市教育局各單位、機(jī)關(guān)各科室在全面深入排查工作中各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，分析風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、風(fēng)險(xiǎn)管控策略（規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、控制風(fēng)險(xiǎn)、轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)、承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)）、風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)形式（思想作風(fēng)、體制機(jī)制和崗位職責(zé)）等方面的因素，形成單位、機(jī)關(guān)各科室和個(gè)人的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告。

　　四、規(guī)范工作流程，制定管控措施（第二階段xx月22日-xx月24日）

　　制定科學(xué)、完善的風(fēng)險(xiǎn)管控措施，進(jìn)一步規(guī)范工作流程，是有效管控各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)的重要保障。

　　1.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。分析工作中存在的風(fēng)險(xiǎn)，確定風(fēng)險(xiǎn)的等級(jí)、表現(xiàn)形式及應(yīng)對(duì)策略。

　　2.規(guī)范工作流程。按照法律法規(guī)、政策依據(jù)、規(guī)章制度的要求，確定工作標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范工作流程。對(duì)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)較高的工作，運(yùn)用工作流程圖來(lái)規(guī)范。

　　3.落實(shí)工作職責(zé)。風(fēng)險(xiǎn)管控工作責(zé)任落實(shí)到人，實(shí)行分類(lèi)分級(jí)管理，崗位與職責(zé)掛鉤，職責(zé)與考核掛鉤。

　　4.完善規(guī)章制度。針對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)，制定相應(yīng)的管控措施，及時(shí)查找和彌補(bǔ)規(guī)章制度存在的不足。

　　建立風(fēng)險(xiǎn)信息庫(kù)。加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)信息的分析、預(yù)測(cè)，通過(guò)信息庫(kù)及時(shí)掌握風(fēng)險(xiǎn)信息的動(dòng)態(tài)變化和規(guī)律，為風(fēng)險(xiǎn)管控提供重要依據(jù)。

　　各單位、機(jī)關(guān)各科室對(duì)排查出的風(fēng)險(xiǎn)，集體研究，細(xì)化管控措施。風(fēng)險(xiǎn)管控領(lǐng)導(dǎo)小組要對(duì)工作提出具體要求：在規(guī)范工作流程上下功夫，工作職責(zé)落實(shí)上要到位，完善規(guī)章制度上要加強(qiáng)，風(fēng)險(xiǎn)信息更新要及時(shí)。

　　五、建立風(fēng)險(xiǎn)排查管控長(zhǎng)效機(jī)制（第三階段：xx月2xx日-8月14日）

　　各單位、機(jī)關(guān)各科室及時(shí)總結(jié)在風(fēng)險(xiǎn)排查管控工作中積累的寶貴經(jīng)驗(yàn)，高度重視經(jīng)常性開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)排查管控工作的重要性，結(jié)合各單位、機(jī)關(guān)各科室的實(shí)際，建立風(fēng)險(xiǎn)排查管控工作的長(zhǎng)效機(jī)制。一是建立風(fēng)險(xiǎn)排查制度。經(jīng)常性開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)排查工作可以有效地預(yù)防和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，是風(fēng)險(xiǎn)排查管控工作的基礎(chǔ)。二是建立風(fēng)險(xiǎn)管控制度。根據(jù)排查出來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)和管控工作的難易程度，分級(jí)負(fù)責(zé)，分級(jí)治理。三是建立風(fēng)險(xiǎn)排查管控監(jiān)督機(jī)制。風(fēng)險(xiǎn)排查管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管控工作適時(shí)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)督導(dǎo)，通過(guò)實(shí)地查看、問(wèn)卷調(diào)查、走訪等方式，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)排查和管控工作的實(shí)施效果、制度建設(shè)、風(fēng)險(xiǎn)信息庫(kù)等方面進(jìn)行督查。四是建立獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)制度。

　　六、工作要求

　　（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。各單位、機(jī)關(guān)各科室成立相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)排查管控領(lǐng)導(dǎo)小組，學(xué)校書(shū)記、校長(zhǎng)為風(fēng)險(xiǎn)排查管控工作的主要負(fù)責(zé)人，機(jī)關(guān)各部門(mén)科室長(zhǎng)為部門(mén)主要負(fù)責(zé)人，將開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)排查防控工作作為一項(xiàng)重要任務(wù)，親自參與、親自督辦。

　　（二）穩(wěn)步推進(jìn)，注重成效。各單位、機(jī)關(guān)各科室要嚴(yán)格按照各階段工作安排穩(wěn)步推進(jìn)，全面排查各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)，借助專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)和社會(huì)第三方機(jī)構(gòu)的力量，力求查找風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)確，管控策略有效，管控措施到位。

　　（三）抓緊指導(dǎo)，跟進(jìn)督查。各單位、機(jī)關(guān)各科室負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)排查管控工作的指導(dǎo)，明確對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域、重要環(huán)節(jié)和重要崗位排查管控工作的要求，讓干部群眾深刻認(rèn)識(shí)到開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)排查管控工作是為了“打好預(yù)防針”，保護(hù)關(guān)愛(ài)干部的重要舉措。市教育局督導(dǎo)室、安全保衛(wèi)科負(fù)責(zé)直屬單位的督查工作，黨政辦公室負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)關(guān)各科室的督查工作，確保風(fēng)險(xiǎn)排查管控工作取得實(shí)效。

　　（四）建立長(zhǎng)效，加強(qiáng)考核。各單位、機(jī)關(guān)各科室安排專(zhuān)人管理風(fēng)險(xiǎn)信息庫(kù)，做好資料的分類(lèi)、建檔、更新工作，為建立風(fēng)險(xiǎn)管控體系奠定基礎(chǔ)。開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)排查和管控工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期工作，各單位、機(jī)關(guān)各科室領(lǐng)導(dǎo)要將風(fēng)險(xiǎn)管控意識(shí)不斷引向深處，在工作中不斷總結(jié)梳理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)排查。市教育局將各單位、機(jī)關(guān)各科室及個(gè)人風(fēng)險(xiǎn)排查管控工作的實(shí)效性作為年度工作考核的重要依據(jù)。

　　車(chē)間產(chǎn)品質(zhì)量管控方案 篇11

　　根據(jù)《縣人民政府關(guān)于印發(fā)縣深入開(kāi)展效能政府建設(shè)實(shí)施方案的通知》（祥政發(fā)〔xx〕27號(hào)）和《縣政府自身建設(shè)委員會(huì)辦公室關(guān)于印發(fā)效能政府四項(xiàng)制度具體工作方案的通知》（祥政自建辦發(fā)〔〕2號(hào)）文件精神和要求，結(jié)合本單位實(shí)際，制定本實(shí)施辦法：

　　一、控制內(nèi)容

　　從嚴(yán)控制行政成本，著力控制以下事項(xiàng)：

　　（一）機(jī)構(gòu)編制和人員；

　　（二）公務(wù)用車(chē)購(gòu)置和管理；

　　（三）會(huì)議、慶典、論壇；

　　（四）出國(guó)、出境、出省考察；

　　（五）樓堂館所建設(shè)。

　　二、工作目標(biāo)

　　按照編制管理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)的“三定”方案，完善機(jī)構(gòu)編制管理與財(cái)政預(yù)算管理相互配套的協(xié)調(diào)約束機(jī)制，推行機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制，實(shí)行行政編制數(shù)、實(shí)有人員數(shù)、財(cái)政供養(yǎng)數(shù)相對(duì)應(yīng)，嚴(yán)格控制財(cái)政供養(yǎng)人員規(guī)模。按照財(cái)務(wù)管理制度管理權(quán)限，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督，提高資金使用效益，堅(jiān)持經(jīng)費(fèi)保障與行政成本控制相結(jié)合、行政責(zé)任與加強(qiáng)監(jiān)督相結(jié)合，確保行政成本控制工作健康有序開(kāi)展。年，實(shí)現(xiàn)因公出國(guó)（境）經(jīng)費(fèi)零增長(zhǎng)，公務(wù)用車(chē)購(gòu)置經(jīng)費(fèi)零增長(zhǎng)，樓堂館所一律不新建，會(huì)議、慶典、論壇和出省考察經(jīng)費(fèi)壓縮20%。

　　三、控制方式

　　（一）實(shí)行嚴(yán)格的機(jī)構(gòu)編制管理

　　嚴(yán)格執(zhí)行編制部門(mén)批準(zhǔn)的“三定”方案。堅(jiān)持機(jī)構(gòu)編制的集中統(tǒng)一管理，凡涉及機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)的事項(xiàng)，報(bào)經(jīng)縣編委按規(guī)定程序和權(quán)限審批。不擅自設(shè)立機(jī)構(gòu)和提高機(jī)構(gòu)規(guī)格，不超編進(jìn)人，不超職數(shù)、超機(jī)構(gòu)規(guī)格配備領(lǐng)導(dǎo)干部，不以虛報(bào)人員的方式冒領(lǐng)財(cái)政資金。能夠采取政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)方式辦理的`事項(xiàng)，不聘用臨時(shí)人員。

　　（二）嚴(yán)格公務(wù)用車(chē)購(gòu)置和管理

　　公務(wù)用車(chē)的配備和使用，嚴(yán)格遵循公務(wù)用車(chē)配備和使用管理規(guī)定，嚴(yán)格遵循公務(wù)用車(chē)編制管理。嚴(yán)格執(zhí)行《縣統(tǒng)計(jì)局公務(wù)用車(chē)管理使用制度》，明確專(zhuān)人管理本單位公務(wù)用車(chē)，執(zhí)行公務(wù)用車(chē)統(tǒng)一保險(xiǎn)、使用審批登記、公務(wù)用車(chē)加油里程核算和定點(diǎn)維修制度。

　　（三）嚴(yán)格控制會(huì)議的數(shù)量、規(guī)模、規(guī)格和經(jīng)費(fèi)

　　1、嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)議審批制度。召開(kāi)全縣綜合性會(huì)議應(yīng)提出書(shū)面預(yù)算報(bào)告，局辦公會(huì)議討論決定；專(zhuān)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作會(huì)議由各業(yè)務(wù)股室提出申請(qǐng)，交分管領(lǐng)導(dǎo)審定，辦公室根據(jù)申請(qǐng)計(jì)劃及相關(guān)經(jīng)費(fèi)規(guī)定安排會(huì)議場(chǎng)所及食宿，會(huì)后根據(jù)會(huì)議名冊(cè)，按照批準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)、人數(shù)、天數(shù)報(bào)銷(xiāo)。會(huì)議標(biāo)準(zhǔn)按縣財(cái)政局規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

　　2、大力精簡(jiǎn)會(huì)議數(shù)量、規(guī)模、時(shí)間和經(jīng)費(fèi)支出。積極推行電子政務(wù)，充分利用信息化手段，改變會(huì)議召開(kāi)方式。除必要的學(xué)習(xí)培訓(xùn)、數(shù)據(jù)聯(lián)審評(píng)估、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析和布置年度統(tǒng)計(jì)工作外，一律不得集中召開(kāi)會(huì)議，原則上每個(gè)股室每年會(huì)議不得超過(guò)兩次，嚴(yán)格控制會(huì)議規(guī)模和時(shí)間，不發(fā)放資料袋、筆記本、筆等。各股室應(yīng)積極推行信息化辦公，充分利用現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)勢(shì)，采用網(wǎng)絡(luò)形式布置一般性工作。

　　3、嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)議定點(diǎn)接待制度。嚴(yán)格執(zhí)行《縣統(tǒng)計(jì)局接待制度》及會(huì)議費(fèi)開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)，在政府采購(gòu)服務(wù)范圍內(nèi)，實(shí)行會(huì)議定點(diǎn)接待，不到縣外和旅游風(fēng)景區(qū)開(kāi)會(huì)，同城參會(huì)人員不住會(huì)。規(guī)模在60人以下的系統(tǒng)內(nèi)部會(huì)議在局會(huì)議室召開(kāi)。

　　（四）嚴(yán)格控制出國(guó)、出境、出省考察

　　1、強(qiáng)化因公出境的內(nèi)部審批管理。從嚴(yán)控制出訪團(tuán)組的出訪任務(wù)、人員結(jié)構(gòu)、行程安排等事項(xiàng)，因公出訪必須有明確的公務(wù)目的和實(shí)質(zhì)內(nèi)容，不得借機(jī)公費(fèi)旅游，出訪計(jì)劃不得超過(guò)上一年度的執(zhí)行出訪團(tuán)組數(shù)、人數(shù)和經(jīng)費(fèi)。必須嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)定的支出標(biāo)準(zhǔn)和要求辦理因公出境經(jīng)費(fèi)審批、核銷(xiāo)手續(xù)，對(duì)每個(gè)因公出境團(tuán)組的所有經(jīng)費(fèi)應(yīng)建立專(zhuān)賬進(jìn)行核算。

　　2、建立出省學(xué)習(xí)考察報(bào)備制度，規(guī)范經(jīng)費(fèi)審批報(bào)銷(xiāo)手續(xù)。制定年度出省學(xué)習(xí)考察計(jì)劃，出省學(xué)習(xí)考察的人數(shù)和時(shí)間不得超過(guò)上年度水平，經(jīng)費(fèi)一律壓縮20%。嚴(yán)格執(zhí)行差旅費(fèi)管理辦法，規(guī)范出省學(xué)習(xí)考察的審批報(bào)銷(xiāo)手續(xù)，按照審批的人數(shù)、天數(shù)、路線、公務(wù)活動(dòng)情況以及經(jīng)費(fèi)計(jì)劃進(jìn)行核銷(xiāo)，不得核報(bào)與公務(wù)無(wú)關(guān)的開(kāi)支和計(jì)劃外發(fā)生的費(fèi)用。

　　（五）嚴(yán)格控制樓堂館所建設(shè)

　　嚴(yán)格控制行政機(jī)關(guān)辦公樓等樓堂館所建設(shè)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約優(yōu)良傳統(tǒng)，進(jìn)一步密切黨群干群關(guān)系、維護(hù)黨和政府形象。

　　四、實(shí)施步驟

　　1、4月30日前，局效能政府四項(xiàng)制度領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室制定本部門(mén)行政成本控制制度工作方案，報(bào)縣政府自身建設(shè)委員會(huì)辦公室、審計(jì)局、監(jiān)察局、財(cái)政局、發(fā)改局、人事局、編辦等部門(mén)備案，按照《縣統(tǒng)計(jì)局政府信息公開(kāi)網(wǎng)站》向社會(huì)公開(kāi)，接受社會(huì)監(jiān)督。

　　2、7月5日前，20XX年1月5前，向縣政府督查室、財(cái)政局、發(fā)改局、審計(jì)局、監(jiān)察局等部門(mén)報(bào)告本部門(mén)行政成本控制情況和問(wèn)題整改情況，按照《縣統(tǒng)計(jì)局政府信息公開(kāi)網(wǎng)站》向社會(huì)公開(kāi)，接受社會(huì)監(jiān)督。

　　車(chē)間產(chǎn)品質(zhì)量管控方案 篇12

　　為認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)部門(mén)下發(fā)的煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控方案，結(jié)合我礦8月份的實(shí)際情況，特制定本方案。

　　一、成立組織機(jī)構(gòu)

　　為保證該項(xiàng)工作有效開(kāi)展，并落到實(shí)處，特成立安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作小組。

　　組長(zhǎng)：

　　成員：

　　二、指導(dǎo)思想

　　深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”

　　的科學(xué)方針，牢固樹(shù)立以人為本，安全發(fā)展的理念，以治理隱患、防止大事故為目標(biāo)，以落實(shí)責(zé)任為重點(diǎn)，全面排查治理隱患，建立健全隱患排查治理及重大危險(xiǎn)源監(jiān)控的長(zhǎng)效機(jī)制，強(qiáng)化煤礦安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提高安全生產(chǎn)管理水平，實(shí)現(xiàn)對(duì)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)超前預(yù)控，規(guī)范安全風(fēng)險(xiǎn)，有效防范和遏制重大事故的發(fā)生。

　　三、目標(biāo)任務(wù)

　　通過(guò)危險(xiǎn)源安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、預(yù)警防控，使安全隱患始終處于受控狀態(tài)，減少煤礦一般事故，防范較大事故，杜絕和遏制重特大事故。

　　四、工作內(nèi)容

　　建立安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控管理體系，以排查治理煤礦生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)裝備、作業(yè)環(huán)境等方面存在的隱患，以及煤礦安全生產(chǎn)體制、制度建設(shè)、安全管理組織體系、責(zé)任落實(shí)、勞動(dòng)紀(jì)律、現(xiàn)場(chǎng)管理等方面的問(wèn)題。

　　1、122隊(duì)：8月初回采東采左19#層17路改造面，剩余儲(chǔ)量3.1萬(wàn)噸，6月6日又遇一個(gè)落差3.0米的走向斷層，斷層以上50個(gè)號(hào)頂板破碎，頻繁更換柱型，處理大塊石頭，增加勞動(dòng)強(qiáng)度，設(shè)備事故率升高，白班機(jī)道硬幫必須打錨索、錨桿鎖住檐頭，留住偽頂，同時(shí)生產(chǎn)班加強(qiáng)長(zhǎng)鋼梁支護(hù)，及時(shí)前串長(zhǎng)鋼梁子，確保生產(chǎn)安全。回采期間要提高支護(hù)質(zhì)量，嚴(yán)格兌標(biāo)施工，嚴(yán)禁有缺、倒柱，提前翻末排柱現(xiàn)象。該面雞窩頂、滑面較多，過(guò)雞窩頂、滑面期間，加密長(zhǎng)鋼梁支護(hù)，嚴(yán)格做到有漏必剎，有剎必滿(mǎn)，支護(hù)牢固可靠。

　　2、130隊(duì)：8月回采東采左17#層12路采面，剩余儲(chǔ)量7.1萬(wàn)噸，17#層采面頂板受上部18#層回采影響頂板破碎，頂板0.2-0.5m巖石極易冒落造成頻繁挑梁、換柱。機(jī)道偽頂頻繁脫落，厚度0.2—0.5米，處理大塊石頭，增加勞動(dòng)強(qiáng)度，設(shè)備事故率升高，同時(shí)生產(chǎn)班加強(qiáng)長(zhǎng)鋼梁支護(hù)，及時(shí)前串長(zhǎng)鋼梁子，確保生產(chǎn)安全。回采期間要提高支護(hù)質(zhì)量，嚴(yán)格兌標(biāo)施工，嚴(yán)禁有缺、倒柱，提前翻末排柱現(xiàn)象。該面雞窩頂、滑面較多，過(guò)雞窩頂、滑面期間，加密長(zhǎng)鋼梁支護(hù)，嚴(yán)格做到有漏必剎，有剎必滿(mǎn)，支護(hù)牢固可靠。

　　3、隊(duì)伍建設(shè)方面。一是我們深刻認(rèn)識(shí)到翻打工決定普采單產(chǎn)效率，所以積極投入到上綜采，通過(guò)上綜采工藝，降低勞動(dòng)強(qiáng)度，提高安全度，大上總量，不斷提高單產(chǎn)水平。二是充分發(fā)揮“以人為本”戰(zhàn)略，開(kāi)展員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)，學(xué)安全規(guī)程、操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及防突規(guī)定，學(xué)設(shè)備保養(yǎng)、檢修說(shuō)明書(shū)，減少人身事故、機(jī)械事故的發(fā)生。培訓(xùn)一批業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高，能夠適應(yīng)安全高效要求的過(guò)硬干部隊(duì)伍。加強(qiáng)對(duì)段隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)的.培訓(xùn)工作，抓好全員的崗位技能提高，增強(qiáng)安全素質(zhì)和臨時(shí)應(yīng)變、處理故障的能力，杜絕無(wú)證上崗人員。三是推動(dòng)工程技術(shù)人員由目前的措施管理型向技術(shù)工程型轉(zhuǎn)變，堅(jiān)持全礦工程技術(shù)人員業(yè)務(wù)考評(píng)制度。加強(qiáng)后續(xù)人才的培養(yǎng)和儲(chǔ)備，為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)大的技術(shù)支持。

　　五、工作開(kāi)展：

　　1、制訂方案，進(jìn)行動(dòng)員部署。按照工作內(nèi)容的要求，各有關(guān)責(zé)任人要認(rèn)真進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查隱患排查治理專(zhuān)項(xiàng)整治工作，礦每月定期組織全礦地面、井下范圍內(nèi)安全隱患排查治理整治工作，組織全礦井下范圍內(nèi)頂板管理、提升運(yùn)輸、一通三防、機(jī)電管理、水害治理安全生產(chǎn)大檢查。

　　2、突出工作重點(diǎn)，認(rèn)真開(kāi)展此項(xiàng)活動(dòng)。按工作內(nèi)容的要求，各有關(guān)責(zé)任人員要認(rèn)真進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查隱患排查、治理工作，并制訂整改方案，認(rèn)真進(jìn)行整改。對(duì)危險(xiǎn)源和安全隱患進(jìn)行辯識(shí)如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題交給責(zé)任人進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警。

　　六、相關(guān)要求：

　　1、各相關(guān)人員必須認(rèn)真落實(shí)好各自責(zé)任，分好工，做好此項(xiàng)工作，確保取得成效。

　　2、嚴(yán)肅紀(jì)律、進(jìn)行責(zé)任追究。凡工作不負(fù)責(zé)任，工作不細(xì)造成落實(shí)不好的，要進(jìn)行責(zé)任追究。

　　車(chē)間產(chǎn)品質(zhì)量管控方案 篇13

　　一、材料管理

　　材料包括計(jì)劃編制、采購(gòu)、運(yùn)輸、保管、供應(yīng)、回收等，要做到供應(yīng)好、周轉(zhuǎn)快、消耗低、費(fèi)用省，保證施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行，要以生產(chǎn)定計(jì)劃、以計(jì)劃定采購(gòu)供應(yīng)。

　　首先做好材料的組織協(xié)調(diào)、采供策劃、供方評(píng)定、價(jià)質(zhì)比選、合理運(yùn)儲(chǔ)、及時(shí)供應(yīng)，加強(qiáng)材料流通過(guò)程的監(jiān)督控制，降低材料流通成本。其次，配備材料管理人員，做好材料管理工作，對(duì)材料的進(jìn)場(chǎng)、驗(yàn)收、保管、出庫(kù)、撥料、領(lǐng)料進(jìn)行管理。跟蹤檢查指導(dǎo)材料正確使用，避免返工浪費(fèi)。材料要定期盤(pán)點(diǎn)及剩余材料要回收利用，合理控制材料消耗，做到降耗增效。并且做好材料的入庫(kù)統(tǒng)計(jì)和消耗統(tǒng)計(jì)。而卻材料管理必須堅(jiān)持合理選材、物盡其用，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的'原則。材料管理人員必須做到勤跑市場(chǎng)，勤跑現(xiàn)場(chǎng)；勤查看，即查看材料商標(biāo)、合格證、生產(chǎn)廠家、出廠材質(zhì)說(shuō)明書(shū)是否與材料相符；勤記錄，即對(duì)應(yīng)掌握材料情況必須進(jìn)行逐日登記。

　　二、機(jī)械設(shè)備管理

　　1、建立設(shè)備臺(tái)賬和主要設(shè)備技術(shù)檔案，做好庫(kù)存設(shè)備的維護(hù)、保管工作。要做到使用好、維護(hù)好、檢修好。并且做好設(shè)備固定資產(chǎn)的價(jià)值管理。

　　2、設(shè)備使用管理：做好設(shè)備的調(diào)出、調(diào)入、租賃及平衡調(diào)節(jié)工作。要正確選用機(jī)械，合理組織機(jī)械施工，實(shí)行定人、定機(jī)、定按崗位的使用管理制度。

　　3、設(shè)備維修、保養(yǎng)管理：做好日常檢查和定期檢查，操作人員要每天對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查，由專(zhuān)業(yè)維修工程負(fù)責(zé)人進(jìn)行1-3個(gè)月做定期檢查，以便確保機(jī)械設(shè)備的正常使用和及時(shí)維護(hù)。

　　4、設(shè)備統(tǒng)計(jì)核算：做到單機(jī)核算，做好臺(tái)班收入的統(tǒng)計(jì)、維修保養(yǎng)等費(fèi)用支出的統(tǒng)計(jì)，以便掌握設(shè)備的盈虧情況。

　　5、設(shè)備安全管理：為了加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理，確保機(jī)械設(shè)備的安全運(yùn)行和操作人員的人身安全，操作人員必須熟悉所操作的機(jī)械設(shè)備性能，要合理使用設(shè)備，提高安全性。

　　車(chē)間產(chǎn)品質(zhì)量管控方案 篇14

　　為了進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)施工工地和環(huán)衛(wèi)作業(yè)二次揚(yáng)塵的管控，有效遏制揚(yáng)塵污染反彈，確保環(huán)境空氣質(zhì)量不滑坡，根據(jù)《市揚(yáng)塵污染防治管理辦法》，結(jié)合我區(qū)實(shí)際情況，特制定本實(shí)施方案。

　　一、工作目標(biāo)

　　按照市委、市政府“一年全面攻堅(jiān)，兩年初見(jiàn)成效，三年明顯改善”的總體要求，采取有力措施，加強(qiáng)對(duì)施工工地二次揚(yáng)塵管控，堅(jiān)決杜絕環(huán)衛(wèi)作業(yè)二次揚(yáng)塵現(xiàn)象，切實(shí)減少對(duì)空氣和環(huán)境所造成的污染，確保全年優(yōu)良天氣達(dá)到300天以上。

　　二、重點(diǎn)任務(wù)

　　（一）嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)規(guī)定

　　嚴(yán)格落實(shí)《市揚(yáng)塵污染防治管理辦法》，建立揚(yáng)塵污染防治源頭把關(guān)、過(guò)程控制、末端治理的全流程監(jiān)管，嚴(yán)格落實(shí)施工工地周邊圍擋、物料堆放覆蓋、出入車(chē)輛沖洗、施工現(xiàn)場(chǎng)地面硬化、五個(gè)百分百和拆遷工地濕法作業(yè)等抑塵措施。

　　上述工作于20xx年3月31日前完成，由區(qū)執(zhí)法局牽頭負(fù)責(zé)，區(qū)建設(shè)局、區(qū)環(huán)保局、區(qū)國(guó)土局、區(qū)征收辦、相關(guān)街道配合實(shí)施。

　　（二）制定完善管理制度

　　1.對(duì)各類(lèi)施工工地實(shí)行防塵承諾備案制。城市市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、建筑物建造與拆遷、設(shè)備安裝工程及裝飾修繕等各類(lèi)工程開(kāi)工之前，建設(shè)單位要制定施工揚(yáng)塵污染防治方案，根據(jù)施工工序編制施工期內(nèi)揚(yáng)塵污染防治任務(wù)書(shū)，實(shí)施揚(yáng)塵防治全過(guò)程管理，責(zé)任到每個(gè)施工工序。同時(shí)，專(zhuān)人負(fù)責(zé)逸散性材料、垃圾、渣土、裸地等密閉、覆蓋、灑水作業(yè)以及車(chē)輛清洗作業(yè)等，并記錄揚(yáng)塵控制措施的實(shí)施情況。

　　2.渣土運(yùn)輸車(chē)輛實(shí)行密閉運(yùn)輸、編號(hào)準(zhǔn)入和GPS定位管制。所有施工工地安裝洗車(chē)平臺(tái)和在線視頻監(jiān)控設(shè)施，與數(shù)字城管平臺(tái)連接，全程監(jiān)控渣土運(yùn)輸車(chē)輛運(yùn)行時(shí)間和線路以及施工的全過(guò)程，杜絕車(chē)輛帶泥上路和道路遺撒。

　　上述兩項(xiàng)工作于20xx年3月31日前完成，由區(qū)執(zhí)法局牽頭負(fù)責(zé)，區(qū)環(huán)保局、區(qū)國(guó)土局、區(qū)建設(shè)局、區(qū)環(huán)衛(wèi)局、雁灘市政環(huán)衛(wèi)所相關(guān)街道配合實(shí)施。

　　（三）明確工地開(kāi)工要求

　　20xx年2月15日后，城區(qū)及周邊區(qū)域各施工工地可申請(qǐng)復(fù)工。復(fù)工前必須做到各項(xiàng)防塵抑塵措施到位、管控到位、監(jiān)管到位，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)牽頭、誰(shuí)驗(yàn)收、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)各施工工地抑塵防塵落實(shí)情況進(jìn)行復(fù)工前的驗(yàn)收，并要形成明確的書(shū)面驗(yàn)收意見(jiàn)。各施工工地經(jīng)驗(yàn)收后方可復(fù)工，驗(yàn)收意見(jiàn)同時(shí)報(bào)區(qū)委區(qū)政府督查室備案。

　　1.削山造地工程：按照防塵能力與施工量相匹配的原則，制定削山造地工程揚(yáng)塵污染防治預(yù)案，嚴(yán)格禁止揚(yáng)塵抑塵措施不到位的情況下大面積開(kāi)挖土方。

　　2.建筑工地市政道路工程：北環(huán)路、軌道交通等重大施工工程項(xiàng)目實(shí)行專(zhuān)人包抓，現(xiàn)場(chǎng)全過(guò)程監(jiān)管，督促全方位、全天候落實(shí)抑塵措施。要督促敷設(shè)上水設(shè)施，土方作業(yè)面采取噴霧抑塵措施，施工道路實(shí)行硬化或不間斷灑水抑塵；物料堆放場(chǎng)地和土方堆放場(chǎng)地必須采取覆蓋等密閉措施，防止風(fēng)蝕起塵；車(chē)輛出入口必須設(shè)置洗車(chē)平臺(tái)，對(duì)出入車(chē)輛進(jìn)行清洗，杜絕帶泥上路。

　　3.拆遷工地：全區(qū)所有拆遷工地必須以簽訂抑塵防塵合同作為施工的前置必備條件，在實(shí)施拆遷作業(yè)時(shí)必須同步實(shí)施高空噴霧抑塵，抑制二次揚(yáng)塵污染。

　　以上所有工程開(kāi)工（復(fù)工）前施工單位必須提出書(shū)面申請(qǐng)報(bào)區(qū)執(zhí)法局，由區(qū)執(zhí)法局牽頭負(fù)責(zé)，區(qū)建設(shè)局、區(qū)國(guó)土局、區(qū)征收辦、區(qū)環(huán)保局及各相關(guān)街道聯(lián)合驗(yàn)收合格后方可開(kāi)工。

　　（四）嚴(yán)控道路揚(yáng)塵污染

　　環(huán)衛(wèi)作業(yè)以機(jī)掃作業(yè)為主，由人工清掃的區(qū)域必須采取有效抑塵措施，減少因環(huán)衛(wèi)作業(yè)造成的.二次揚(yáng)塵。視日照和氣溫情況科學(xué)開(kāi)展灑水壓塵和路面保濕作業(yè)，有效減少因路面干燥和車(chē)輛通行造成的二次揚(yáng)塵。

　　上述工作全年內(nèi)實(shí)施，由區(qū)城管委牽頭負(fù)責(zé)，區(qū)環(huán)衛(wèi)局、區(qū)雁灘環(huán)衛(wèi)市政所、九州管委會(huì)負(fù)責(zé)實(shí)施，各街道配合實(shí)施。

　　（五）開(kāi)展“全民洗城”活動(dòng)

　　沙塵天氣結(jié)束之后，立即在全區(qū)范圍內(nèi)開(kāi)展“全民洗城”活動(dòng)，全面徹底清洗交通護(hù)欄等公共設(shè)施，全面清理整治各類(lèi)衛(wèi)生死角，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的樓宇進(jìn)行立面清塵和樓頂保潔，對(duì)城區(qū)道路綠化帶、樹(shù)木及兩山綠化區(qū)域?qū)嵤�沖洗降塵作業(yè)，減少植被積塵，適時(shí)開(kāi)啟噴灌設(shè)備沖洗兩山植被塵土，“全民洗城”活動(dòng)逐漸常態(tài)化。

　　上述工作全年內(nèi)實(shí)施，由區(qū)城管委牽頭負(fù)責(zé)，區(qū)建設(shè)局、區(qū)林業(yè)局、區(qū)環(huán)保局、區(qū)愛(ài)衛(wèi)辦、區(qū)環(huán)衛(wèi)局、雁灘市政環(huán)衛(wèi)所及各街道配合實(shí)施。

　　三、工作要求

　　（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為保障工作順利進(jìn)行，區(qū)委、區(qū)政府決定成立“區(qū)二次揚(yáng)塵污染管控工作”領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和組織協(xié)調(diào)本次行動(dòng)的實(shí)施，組長(zhǎng)由區(qū)委常委、區(qū)紀(jì)委書(shū)記、區(qū)政府常務(wù)副區(qū)長(zhǎng)王勝太同志擔(dān)任，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在區(qū)執(zhí)法局，辦公室主任由曹民同志兼任。

　　（二）明確職責(zé)分工。全區(qū)所有工地?fù)P塵監(jiān)管工作由區(qū)執(zhí)法局牽頭負(fù)責(zé)，各街道要發(fā)揮網(wǎng)格監(jiān)管作用，督促施工單位嚴(yán)格落實(shí)五個(gè)百分百和濕法作業(yè)等抑塵措施，對(duì)施工過(guò)程中抑塵防塵不到位的施工單位，要及時(shí)發(fā)現(xiàn)和上報(bào)，由區(qū)執(zhí)法局進(jìn)行限期整改、行政處罰或停工整改。全區(qū)所有道路揚(yáng)塵監(jiān)管工作由區(qū)城管委牽頭負(fù)責(zé)，區(qū)環(huán)衛(wèi)局、雁灘市政環(huán)衛(wèi)所負(fù)責(zé)道路清掃保潔、灑水壓塵，各街道利用“周末大掃除”全面開(kāi)展“全民洗城”等各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)。

　　（三）嚴(yán)格督查檢查。按照審批與監(jiān)管掛鉤的原則，對(duì)未落實(shí)揚(yáng)塵管控的施工單位，采取掛牌、處罰、曝光、列入黑名單等強(qiáng)硬措施，嚴(yán)厲懲處，強(qiáng)行落實(shí)抑塵防塵措施。區(qū)委區(qū)政府督查室，區(qū)效能辦將對(duì)各部門(mén)、各街道揚(yáng)塵污染防治落實(shí)情況進(jìn)行督查，一周一調(diào)度，半月一考評(píng)，一月一通報(bào)。對(duì)未有效實(shí)施監(jiān)管的相關(guān)部門(mén)和街道將按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行問(wèn)責(zé)。

　　車(chē)間產(chǎn)品質(zhì)量管控方案 篇15

　　今年9月全國(guó)質(zhì)量月活動(dòng)的主題是“質(zhì)量第一，嚴(yán)格管理，質(zhì)量提升，高質(zhì)量發(fā)展”。圍繞全國(guó)質(zhì)量月的活動(dòng)主題，公司今年質(zhì)量月活動(dòng)的主題定為“人人重視質(zhì)量、人人創(chuàng)造質(zhì)量”。車(chē)間將圍繞這一主題開(kāi)展一系列的質(zhì)量活動(dòng)，具體內(nèi)容如下：

　　1、開(kāi)展質(zhì)量宣傳活動(dòng)：

　　①召開(kāi)質(zhì)量專(zhuān)題會(huì)議2次、各班寫(xiě)質(zhì)量稿件1篇。質(zhì)量月期間，質(zhì)量部將首次推出《質(zhì)量信得過(guò)班組建設(shè)準(zhǔn)則》，車(chē)間將通過(guò)電子屏、會(huì)議等方式，貫穿到班員中。質(zhì)量部會(huì)根據(jù)車(chē)間班組自學(xué)的情況，組織集中輔導(dǎo)，指導(dǎo)班組根據(jù)準(zhǔn)則做好各項(xiàng)工作，爭(zhēng)創(chuàng)質(zhì)量信得過(guò)班組。對(duì)于創(chuàng)建工作成績(jī)突出的班組，質(zhì)量部將于明年組織參與荊州市質(zhì)協(xié)的交流活動(dòng)。

　　2、開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)質(zhì)量抽查：

　　①除配合技術(shù)質(zhì)量部的聯(lián)合抽樣外，車(chē)間內(nèi)部工藝員每個(gè)星期對(duì)各班組聯(lián)合抽樣1次（含違反工藝的'操作），并張貼公布。

　　②各個(gè)班組對(duì)車(chē)間環(huán)境以及生產(chǎn)中可能存在的質(zhì)量和食品安全隱患進(jìn)行排查，提出優(yōu)化質(zhì)量工藝、改進(jìn)質(zhì)量安全等方面的建設(shè)性的建議。經(jīng)商量后采納的班組綜合考評(píng)獎(jiǎng)勵(lì)2-5分。

　　③開(kāi)展質(zhì)量、食品安全知識(shí)的學(xué)習(xí)活動(dòng)。

　　（1）針對(duì)2018年質(zhì)量、環(huán)境管理體系轉(zhuǎn)版認(rèn)證中存在的問(wèn)題，組織重新學(xué)習(xí)公司質(zhì)量體系文件，落實(shí)質(zhì)量管理體系的要求。

　　（2）開(kāi)展質(zhì)量月“微課堂活動(dòng)”，各部門(mén)（車(chē)間）負(fù)責(zé)人給管輔人員授課，車(chē)間工藝員給班組長(zhǎng)授課，班組長(zhǎng)給班員授課，授課內(nèi)容主要針對(duì)各個(gè)崗位的質(zhì)量職責(zé)、操作標(biāo)準(zhǔn)和工藝紀(jì)律。通過(guò)不同層次的授課，需要達(dá)到的效果為——管輔人員明確自身應(yīng)承擔(dān)的質(zhì)量管理責(zé)任，班員熟知并潛移默化的遵守各項(xiàng)工藝操作標(biāo)準(zhǔn)、工藝紀(jì)律。

　　3、質(zhì)量培訓(xùn)：

　　激光噴碼機(jī)，油墨噴碼機(jī)培訓(xùn)，參訓(xùn)人員：各班正副班長(zhǎng)和質(zhì)檢組長(zhǎng)。

　　4、目標(biāo)：

　　①無(wú)A類(lèi)質(zhì)量缺陷

　　②交檢合格率99.99%。低于交檢合格率的班組，C類(lèi)一次扣1分，B類(lèi)一次扣2分，A類(lèi)一次扣5分。

　　5、月底對(duì)整月所有抽查情況進(jìn)行匯總，評(píng)選質(zhì)量?jī)?yōu)勝班組1個(gè)（全月無(wú)質(zhì)量問(wèn)題），享受紅旗班組待遇。

　　望各班組積極參與到質(zhì)量月活動(dòng)中，并通過(guò)這次活動(dòng)，提高全員質(zhì)量意識(shí)，促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量大提升。

　　車(chē)間產(chǎn)品質(zhì)量管控方案 篇16

　　一、活動(dòng)目的：

　　為了提高員工的質(zhì)量意識(shí)，從我做起，告別昨天的陋習(xí)，樹(shù)立良好的職業(yè)習(xí)慣，營(yíng)造出人人關(guān)心質(zhì)量，事事重視質(zhì)量的工作氛圍，通過(guò)員工的共同努力，最終實(shí)現(xiàn)公司質(zhì)量目標(biāo)的新突破。

　　二、活動(dòng)時(shí)間：

　　05月20日---6月30日

　　三、活動(dòng)的口號(hào)：

　　1、車(chē)間質(zhì)量活動(dòng)的口號(hào)：以精立業(yè)以質(zhì)取勝質(zhì)量第一百年大計(jì)

　　2、加強(qiáng)班組長(zhǎng)質(zhì)量意識(shí)的口號(hào)：端正質(zhì)量態(tài)度規(guī)范質(zhì)量行為樹(shù)立質(zhì)量風(fēng)氣

　　3、提高員工質(zhì)量的口號(hào)：重視高質(zhì)量創(chuàng)造高質(zhì)量服務(wù)高質(zhì)量享受高質(zhì)量

　　四、活動(dòng)的指導(dǎo)思想：

　　產(chǎn)品質(zhì)量源自員工的精心操作；精心操作體現(xiàn)員工的職業(yè)道德。

　　五、活動(dòng)目標(biāo)：

　　1、半成品內(nèi)容物一次報(bào)驗(yàn)合格率100%。

　　2、出車(chē)間以后的質(zhì)量投訴不超12次（市場(chǎng)投訴4次、成品庫(kù)投訴8次）。

　　3、產(chǎn)品質(zhì)量事故為零。

　　六、活動(dòng)小組成員：

　　組長(zhǎng)：支建章副組長(zhǎng)：韓海勇薛源茂組員：崔國(guó)洲周艷明張仕澤王書(shū)平孫廣發(fā)徐進(jìn)華

　　七、活動(dòng)的安排及考核的內(nèi)容：

　　（一）宣傳貫徹期5月20日—31日

　　（二）考核時(shí)間為6月1日—30日

　　（三）考核評(píng)比活動(dòng)總分100分，實(shí)行倒扣分制，可為負(fù)分。

　　（以下員工不合格項(xiàng)按車(chē)間管理規(guī)定進(jìn)行懲罰，由班組長(zhǎng)開(kāi)據(jù)罰款單；班組長(zhǎng)不合格項(xiàng)，由工段長(zhǎng)開(kāi)據(jù)罰款單，工段長(zhǎng)的不合格項(xiàng)由生產(chǎn)辦開(kāi)據(jù)罰款單）

　　1、班組長(zhǎng)考試員工現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)共占20分：

　　員工占10分一項(xiàng)不會(huì)扣0.5分，只扣分不罰款。每個(gè)班組抽四名員工現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)本崗位的注意事項(xiàng)，以及活動(dòng)的`考核內(nèi)容。

　　2、現(xiàn)場(chǎng)交接問(wèn)題占10分。

　　（1）交接時(shí)工器具、拖布不全或多或少擺放混亂扣1分。（罰班組長(zhǎng)）備注：接班時(shí)，少或多且擺放混亂沒(méi)有及時(shí)上報(bào)，扣罰當(dāng)班班組長(zhǎng)。

　　(2)工器具收尾時(shí)班組長(zhǎng)通知督導(dǎo)員，由督查員確認(rèn)簽字，未確認(rèn)的每次扣2分（罰班組長(zhǎng)）

　　(3)備齊的物品不得丟失，比如標(biāo)識(shí)、看板、各種掛牌、內(nèi)存卡等一次扣1分（罰班組長(zhǎng)）

　　3、違規(guī)操作占40分：

　　（1）違規(guī)操作：技術(shù)部投訴每出現(xiàn)一次扣3分違規(guī)自查項(xiàng)一次扣1分(罰違規(guī)操作人員、班組長(zhǎng)、工段長(zhǎng)）

　　（2）車(chē)間聯(lián)查時(shí)發(fā)現(xiàn)的違規(guī)操作項(xiàng)和野蠻操作出現(xiàn)一次扣2分（操作人員、班組長(zhǎng)、工段長(zhǎng)按規(guī)定進(jìn)行罰款）

　　（3）成品庫(kù)投訴每出現(xiàn)一次扣4分（罰班組長(zhǎng)、工段長(zhǎng)操作人員由技術(shù)部開(kāi)據(jù)罰款單）

　　（4）市場(chǎng)投訴的產(chǎn)品每出現(xiàn)一次扣5分（按規(guī)定進(jìn)行處罰班組長(zhǎng)、工段長(zhǎng)、操作人員）

　　4、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生、工藝衛(wèi)生方面各占20分：

　　由車(chē)間聯(lián)查小組對(duì)車(chē)間工藝衛(wèi)生進(jìn)行不定時(shí)抽查，每一不合格項(xiàng)扣分、罰款（按照QS認(rèn)證的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查）

　　車(chē)間產(chǎn)品質(zhì)量管控方案 篇17

　　一、活動(dòng)目的：

　　為了提高員工的質(zhì)量意識(shí)，從我做起，告別昨天的陋習(xí)，樹(shù)立良好的職業(yè)習(xí)慣，營(yíng)造出人人關(guān)心質(zhì)量，事事重視質(zhì)量的工作氛圍，通過(guò)員工的共同努力，最終實(shí)現(xiàn)公司質(zhì)量目標(biāo)的新突破。

　　二、活動(dòng)時(shí)間：

　　20xx年05月20日———6月30日

　　三、活動(dòng)的口號(hào)：

　　1、車(chē)間質(zhì)量活動(dòng)的口號(hào)：以精立業(yè)以質(zhì)取勝質(zhì)量第一百年大計(jì)。

　　2、加強(qiáng)班組長(zhǎng)質(zhì)量意識(shí)的口號(hào)：端正質(zhì)量態(tài)度規(guī)范質(zhì)量行為樹(shù)立質(zhì)量風(fēng)氣。

　　3、提高員工質(zhì)量的口號(hào)：重視高質(zhì)量創(chuàng)造高質(zhì)量服務(wù)高質(zhì)量享受高質(zhì)量。

　　四、活動(dòng)的指導(dǎo)思想：

　　產(chǎn)品質(zhì)量源自員工的精心操作；精心操作體現(xiàn)員工的職業(yè)道德。

　　五、活動(dòng)目標(biāo)：

　　1、半成品內(nèi)容物一次報(bào)驗(yàn)合格率100%。

　　2、出車(chē)間以后的質(zhì)量投訴不超12次（市場(chǎng)投訴4次、成品庫(kù)投訴8次）。

　　3、產(chǎn)品質(zhì)量事故為零。

　　六、活動(dòng)小組成員：

　　組長(zhǎng)：

　　副組長(zhǎng)：

　　組員：

　　七、活動(dòng)的安排及考核的'內(nèi)容：

　　（一）宣傳貫徹期5月20日—31日

　　（二）考核時(shí)間為6月1日—30日

　　（三）考核評(píng)比活動(dòng)總分100分，實(shí)行倒扣分制，可為負(fù)分。

　　（以下員工不合格項(xiàng)按車(chē)間管理規(guī)定進(jìn)行懲罰，由班組長(zhǎng)開(kāi)據(jù)罰款單；班組長(zhǎng)不合格項(xiàng)，由工段長(zhǎng)開(kāi)據(jù)罰款單，工段長(zhǎng)的不合格項(xiàng)由生產(chǎn)辦開(kāi)據(jù)罰款單）

　　1、班組長(zhǎng)考試員工現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)共占20分：

　　員工占10分一項(xiàng)不會(huì)扣0.5分，只扣分不罰款。每個(gè)班組抽四名員工現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)本崗位的注意事項(xiàng)，以及活動(dòng)的考核內(nèi)容。

　　2、現(xiàn)場(chǎng)交接問(wèn)題占10分

　　交接時(shí)工器具、拖布不全或多或少擺放混亂扣1分。（罰班組長(zhǎng)）備注：接班時(shí)，少或多且擺放混亂沒(méi)有及時(shí)上報(bào)，扣罰當(dāng)班班組長(zhǎng)。

　　（1）工器具收尾時(shí)班組長(zhǎng)通知督導(dǎo)員，由督查員確認(rèn)簽字，未確認(rèn)的每次扣2分（罰班組長(zhǎng)）

　　（1）、工廠開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)方案范文（三篇）

　　（2）、企業(yè)質(zhì)量月活動(dòng)方案范文（三篇）

　　（3）、全國(guó)質(zhì)量月宣傳口號(hào)

　　（4）、質(zhì)量月主題口號(hào)是什么

　　（5）、安全質(zhì)量月口號(hào)有哪些

　　（6）、質(zhì)量月工藝口號(hào)

　　（7）、提質(zhì)增效質(zhì)量月口號(hào)

　　（8）、質(zhì)量月標(biāo)語(yǔ)

　　（9）、2021年企業(yè)員工質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)范文（兩篇）

　　（10）、2021年公司黨員質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)（三篇）

　　（2）備齊的物品不得丟失，比如標(biāo)識(shí)、看板、各種掛牌、內(nèi)存卡等一次扣1分（罰班組長(zhǎng)）

　　3、違規(guī)操作占40分：

　　（1）違規(guī)操作：技術(shù)部投訴每出現(xiàn)一次扣3分違規(guī)自查項(xiàng)一次扣1分（罰違規(guī)操作人員、班組長(zhǎng)、工段長(zhǎng)）

　　（2）車(chē)間聯(lián)查時(shí)發(fā)現(xiàn)的違規(guī)操作項(xiàng)和野蠻操作出現(xiàn)一次扣2分（操作人員、班組長(zhǎng)、工段長(zhǎng)按規(guī)定進(jìn)行罰款）

　　（3）成品庫(kù)投訴每出現(xiàn)一次扣4分（罰班組長(zhǎng)、工段長(zhǎng)操作人員由技術(shù)部開(kāi)據(jù)罰款單）

　　（4）市場(chǎng)投訴的產(chǎn)品每出現(xiàn)一次扣5分（按規(guī)定進(jìn)行處罰班組長(zhǎng)、工段長(zhǎng)、操作人員）

　　4、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生、工藝衛(wèi)生方面各占20分：（由車(chē)間主管。品控員。督查員。質(zhì)檢員等）進(jìn)行檢查

　　由車(chē)間聯(lián)查小組對(duì)車(chē)間工藝衛(wèi)生進(jìn)行不定時(shí)抽查，每一不合格項(xiàng)扣分、罰款（按照QS認(rèn)證的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查）

　　車(chē)間產(chǎn)品質(zhì)量管控方案 篇18

　　為了全面貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《博萊特安全生產(chǎn)管理規(guī)定》，切實(shí)加強(qiáng)我車(chē)間20xx年安全生產(chǎn)工作，根據(jù)《興國(guó)縣安全生產(chǎn)一票否決制度考核辦法》，特制定本實(shí)施方案。

　　一、指導(dǎo)思想和總體要求

　　堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展，堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理，全面貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，健全安全生產(chǎn)監(jiān)管體制，加大投入，夯實(shí)基礎(chǔ)，深化整治，強(qiáng)化監(jiān)管，嚴(yán)格執(zhí)法，使安全生產(chǎn)工作逐步走向法制化、規(guī)范化、制度化的軌道，堅(jiān)決杜絕重特大事故，遏制一般事故，努力實(shí)現(xiàn)上級(jí)下達(dá)的安全生產(chǎn)控制指標(biāo)，促進(jìn)工業(yè)絲車(chē)間安全生產(chǎn)狀況進(jìn)一步穩(wěn)定提高，不斷開(kāi)創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面。

　　二、目標(biāo)任務(wù)

　　1、堅(jiān)決杜絕各類(lèi)重特大事故，杜絕車(chē)間內(nèi)安全隱患造成的死亡事故。全面實(shí)現(xiàn)上級(jí)下達(dá)我縣安全生產(chǎn)控制指標(biāo)。

　　2、進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)工作責(zé)任制，保障車(chē)間對(duì)安全生產(chǎn)工作的投入，建立健全各班組安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)，堅(jiān)決杜絕各崗位和高危場(chǎng)所漏管現(xiàn)象發(fā)生。

　　3、嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)管理主體責(zé)任。穩(wěn)步推進(jìn)職業(yè)安全健康管理體系建設(shè)，防治職業(yè)病，保障企業(yè)職工健康安全。

　　4、切實(shí)加強(qiáng)生產(chǎn)安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員（兼職工種）、各崗位從業(yè)人員培訓(xùn)工作，確保培訓(xùn)率達(dá)100。

　　5、繼續(xù)深化高溫高壓危險(xiǎn)化學(xué)品聯(lián)苯、氮?dú)猓惶胤N設(shè)備牽伸卷繞機(jī)、電切絲刀、行車(chē)、電動(dòng)葫蘆；消防預(yù)防等安全專(zhuān)項(xiàng)整治。車(chē)間內(nèi)無(wú)非法運(yùn)行設(shè)備，無(wú)違章操作，無(wú)無(wú)證上崗，無(wú)無(wú)證臨時(shí)施工。

　　6、認(rèn)真做好SSP紡絲樓防火工作，不發(fā)生火災(zāi)死亡事故。

　　7、進(jìn)一步健全全縣重特大事故應(yīng)急救援體系，規(guī)范安全生產(chǎn)信息管理，安全生產(chǎn)信息報(bào)告及時(shí)、準(zhǔn)確，無(wú)瞞報(bào)、漏報(bào)、謊報(bào)、遲報(bào)現(xiàn)象。

　　三、主要措施

　　（一）強(qiáng)化工作領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)工作責(zé)任

　　1、全面加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。要將安全生產(chǎn)工作納入車(chē)間和班組發(fā)展計(jì)劃。要采取各種有效措施，保障安全生產(chǎn)投入，保障各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作的正常開(kāi)展。主要領(lǐng)導(dǎo)要主持召開(kāi)安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì)議，要親自研究部署安全生產(chǎn)工作，解決安全生產(chǎn)工作中的突出問(wèn)題并切實(shí)加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。

　　2、實(shí)行“屬地管理”和“崗位管理”雙重責(zé)任制。全面推行安全生產(chǎn)責(zé)任制，把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到班組、個(gè)人。要把安全生產(chǎn)作為班組考核重要內(nèi)容，將考核結(jié)果納入班組十星級(jí)評(píng)比中。

　　3、嚴(yán)格安全生產(chǎn)工作年度目標(biāo)管理制度。按雙重責(zé)任制進(jìn)行雙重考核，對(duì)完成年度安全工作目標(biāo)的先進(jìn)班組給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)考核不達(dá)標(biāo)的班組實(shí)行一票否決和給予經(jīng)濟(jì)處罰。

　　年初，各班組必須向車(chē)間簽訂安全生產(chǎn)工作責(zé)任書(shū)；并將安全生產(chǎn)各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行層層分解，層層簽訂安全工作責(zé)任書(shū)，認(rèn)真組織考核，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。

　　4、全面加強(qiáng)安監(jiān)工作機(jī)構(gòu)建設(shè)。各班組配備一名以上專(zhuān)職的安監(jiān)員，建立一套完善的日常工作制度和工作檔案，列支一定數(shù)額的安監(jiān)工作專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，確保運(yùn)轉(zhuǎn)正常，確保監(jiān)管有力。

　　（二）強(qiáng)化日常監(jiān)管，狠抓隱患治理。

　　5、嚴(yán)格遵守高危行業(yè)安全許可證制度，嚴(yán)把源頭關(guān)、準(zhǔn)入關(guān)。確保辦證率達(dá)到100。

　　6、嚴(yán)格執(zhí)行“日日檢查”制度。各班組每日必須進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查。對(duì)安全檢查中查出的各類(lèi)問(wèn)題和事故隱患，要文秘站做好現(xiàn)場(chǎng)檢查記錄，并當(dāng)場(chǎng)下發(fā)整改通知書(shū)，督促整改責(zé)任人認(rèn)真落實(shí)整改措施，限期整改到位。對(duì)重特大事故隱患，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)應(yīng)立即報(bào)告，立即采取措施，并在24小時(shí)內(nèi)以書(shū)面形式向公司。同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行“定人包崗，日日見(jiàn)面”的監(jiān)控制度。各班組，每周二前必須將本班組的安全檢查情況以及存在的`重大隱患和處理措施形成書(shū)面材料報(bào)車(chē)間安全員。

　　7、進(jìn)一步深化各項(xiàng)安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治，強(qiáng)化隱患整改。堅(jiān)持落實(shí)車(chē)間禁煙的規(guī)定，嚴(yán)禁疲勞上崗，履行佩戴勞保用品義務(wù)及消防安全等方面的安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治，作為整頓規(guī)范車(chē)間質(zhì)量管理一項(xiàng)重要任務(wù)，堅(jiān)持不懈地勤抓下去。要切實(shí)強(qiáng)化專(zhuān)項(xiàng)整治中的隱患整改工作，建立隱患整改責(zé)任機(jī)制，確保整治工作取得實(shí)效。

　　（三）強(qiáng)化基礎(chǔ)，全面落實(shí)班組主體責(zé)任。

　　10、逐步推廣班組安全信用等級(jí)管理制度，建立班組安全生產(chǎn)評(píng)先評(píng)優(yōu)管理機(jī)制。在卷繞，紡絲，上料，包裝逐步推廣安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)，將工作中各方面、各環(huán)節(jié)、各過(guò)程的安全質(zhì)量行為納入制度化管理。切實(shí)加大對(duì)低等級(jí)安全信譽(yù)責(zé)任班組和個(gè)人的安全監(jiān)管力度。

　　11、強(qiáng)力推進(jìn)職業(yè)安全健康管理體系建設(shè)，切實(shí)防治職業(yè)病，保障職工健康安全。每個(gè)班組和個(gè)人都有義務(wù)按規(guī)定佩戴勞動(dòng)保護(hù)用品，采取切實(shí)有效的措施防治職業(yè)病，并通過(guò)自己在日常工作中的對(duì)自身行為的一點(diǎn)一滴注意，逐步消除職業(yè)危害。

　　（四）加大宣傳教育和培訓(xùn)力度，營(yíng)造安全生產(chǎn)濃厚氛圍。

　　12、進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)宣傳教育力度。增強(qiáng)職工安全觀念、增強(qiáng)自我保護(hù)、逃生能力，努力營(yíng)造遵紀(jì)守法、安全生產(chǎn)的良好氛圍。

　　13、加強(qiáng)特種作業(yè)人員監(jiān)管。確保特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)100。

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