月度明星員工評選方案范文（精選5篇）

　　為了確保工作或事情能高效地開展，常常需要預先準備方案，方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細則、步驟和安排等。那么你有了解過方案嗎？下面是小編整理的月度明星員工評選方案范文（精選5篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　月度明星員工評選方案1

　　一、目的

　　為了更好地體現“一起成長、共同提升”的人才管理政策，營造人性化的管理氛圍，鼓勵員工全身心的投入工作，實現自我。特擬定本方案。

　　二、評選原則

　　1、優秀員工人選應以各部門基層員工為主、管理層員工為輔；

　　2、優秀員工人選應能夠獲得多數員工的認同；

　　3、評選過程中應注重對員工業績的收集和驗證；

　　4、評選盡量保持各管理層級間進行充分溝通，對有保密要求的事宜不能外泄。

　　三、成立優秀員工評定小組

　　1、成立評定小組是確保評選活動在公司管理層控制之下進行的必要保障；同時由于評定小組由管理層各級領導組成，能夠使評選獲得各方認可、客觀和公平的工作氛圍。

　　2、優秀員工評定委員會的組成：b)、各部門負責人

　　3、委員會的職責：

　　a)、召開優秀員工評定會議，擬訂評選計劃、安排評選各項具體事宜；

　　b)、評定各提名人選的績效情況并給出結論。

　　四、評價個人月度績效和質量狀況

　　1、個人績效和質量狀況是評選優秀員工的基礎。

　　2、評價個人績效和質量狀況的流程：

　　a)、每天統計各員工的工作時效與質量情況并上報財務部，財務部每月跟據各部門統計之數據進行匯總并計算出個人工作績效與質量情況。

　　b)、根據評價方權重比率統計個人得分，排出次序；

　　c)、總經理審批。

　　五、根據績效狀況分布申報名額

　　1、根據績效與質量狀況評定前10名人員；

　　2、按1：10比例申報優秀員工人選（即根據公司總人數/10得出的四舍五入的整數選取）

　　六、確定優秀員工人選參考因素

　　1、向心力（對公司的向心力）和親和力（團隊意識）；

　　七、特別推薦與申報

　　1、下列人員可以推薦優秀員工提名人選：

　　總經理、部門主管

　　八、匯總提名人選名單并公示

　　1、總經辦對推薦和選取的人選進行資格審核，確定名單，發布公告進行公示

　　月度明星員工評選方案2

　　為提高員工工作積極性，獎勵優秀員工，特制定本辦法。

　　一、月度優秀員工的分類

　　部門優秀員工分為部門級、公司級；

　　二、月度優秀員工應當具備的條件

　　（一）、月度優秀員工應當同時具備以下條件：

　　1、入職時間滿一個月以上的`主管級以下員工；

　　2、本月圓滿完成本崗位的工作，出色的表現成為部門的楷模；

　　3、對公司經營管理作出重大貢獻或受到兄弟部門的肯定；

　　4、無較大過失；

　　（二）、優秀員工應當同時具備比同崗位人員甘于奉獻的精神和崗位嫻熟的崗位技能為先決條件（詳見“六、優秀員工評判細則”）；

　　三、名額分配

　　（一）、各部門自行進行評選，候選人名額不限，條件具備者即可參選；

　　（二）、各部門組織對候選人進行評選，選出一名部門級月度優秀員工；

　　（三）、由管理部組織，根據各部門推薦的優秀員工進行公司級優秀員工的評選，選出兩名公司級月度優秀員工。

　　（四）、公司級優秀員工分為后勤支持類以及技術支持類，屬于后勤支持類的部門：管理部、財務部以及各技術部門項目助理；屬于技術支持類的部門：安規一部、安規二部、EMC、檢查部以及化學分析部的技術崗位人員。

　　四、評選辦法

　　（一）、管理部建立員工獎懲記錄檔案，作為評選月度公司級優秀員工的基礎數據之一；

　　（二）、員工在進行各項工作活動時，應當做好各種基礎數據留存工作，以便評選月度公司級優秀員工時作為數據依據；

　　（三）、由管理部根據各部門上報部門級月度優秀員工名單以及評語，報總經理辦公室審批；

　　（四）、在月度例會上，由與會各部門人員進行投票選定公司級月度優秀員工。

　　（五）、經總經理辦公室確定后現場發放獎勵、會后張榜公告以及符合規定的給予獎勵旅游。

　　五、優秀員工的獎勵

　　（一）、部門級優秀月度員工

　　1 、獲得旁聽月度主管級例會的機會；

　　2 、獲得優秀員工獎勵，并與總經理進行合影；

　　（二）、公司級優秀月度員工

　　1 、獲得頒發榮譽證書；

　　2 、獲得參與公司優秀員工旅游計劃（附件一《優秀員工旅游獎勵方案》）。

　　六、優秀員工評判細則

　　公司技術以及行政后勤崗位的員工，經個人申請或被部門管理人員推薦并確定為優秀員工，必須符合本細則所規定的要求和具備本細則所規定的條件，并在通過評選程序后當選。評判細則分為統一適用的標準和各崗位具體標準，優秀員工應當符合。各崗位具體標準包括兩部分，一部分為公司對該崗位的目標要求，另一部份為具體考核方式。

　　（一）、公司所有員工被評為優秀員工統一適用的標準

　　1、能夠遵守《員工手冊》和崗位職能的要求；

　　2、以規范的工作方法、保質保量地完成工作或根據公司領導要求處理臨時任務；

　　3、責任心強、工作主動、愛崗愛司、品德高尚；

　　4、工作態度端正，包括考勤無遲到早退、工作紀律未因違紀被罰（故意或同一原因再次被罰）等；

　　5、經過民主評議，得到絕大部分人的認可。

　　備注：

　　1、以季度和年度為計算點；

　　2、公司級月度優秀員工旅游可安排參加主管年度旅游，但不包括年度旅游以及季度公司集體旅游；

　　3、本辦法從2010年7月1日開始執行。

　　月度明星員工評選方案3

　　為了營造公司內部的團結協作，積極向上的企業文化氛圍。我部門認真貫徹落實公司"以人為本，熱情服務，精誠團結，持續發展，提升檔次，爭創一流"的管理思想。為了鼓勵在工作中表現出色，為公司作出貢獻的優秀員工，以此激發員工的工作熱情，增強工作崗位上的競爭意識，從而提高員工對工作的積極性與創造性，特擬定物業服務中心月度"優秀員工"評選方案。具體評選事項如下：

　　一、評選范圍及名額：

　　每月"優秀員工"的評選范圍在本部門主管級以下員工中評選兩名。

　　二、評選條件及要求：

　　1、熱愛本職工作，愛崗敬業，樂于奉獻，尊敬領導，團結同事，愛護集體榮譽，服從公司各級領導的指揮和調動。

　　2、崗位業務技能熟練，積極參加學習培訓，具有較強的工作能力、服務水平和良好的綜合素質。

　　3、工作認真負責，責任心強，業績得以業主／客戶的好評與公司的肯定，能夠促使帶動其他員工的工作熱情和積極主動性。

　　4、日常工作表現突出，按時按標準地完成本職工作，具有較高的服務意識和團隊協作精神，對公司的發展前景能夠提出良好的建議。

　　5、嚴格遵守公司的各項規章制度，本月內無違規紀錄（主要為員工手冊內所述的規章制度、考勤情況和員工宿舍違規情況等），無病事假、遲到、早退等缺勤現象（孕假、產假的人員不得參與評選，探親假、婚假、年假除外）。

　　三、評選方法及審核程序：

　　1、評選方法：選舉部門通過召開員工例會，以民主投票選舉的方式評出該部門的"優秀員工"候選人名單（人數不能超過部門總人數的50%）。

　　2、審核程序：部門民主投票→部門領導審核→公司評定（人力資源部）→公司領導審批→發布通知、通報表揚。

　　部門管理層對候選人進行綜合評分，評分最高的兩人即為當月的"優秀員工"，由部門主管填寫《優秀員工申報表》，于每月5日前上交人力資源部備案。

　　五、獎勵辦法：

　　1、獎金：每人200元/月。

　　2、獲獎人員情況，將作為本年度優秀員工的評選以及提拔晉升的重要參考依據。

　　物業服務中心

　　20XX年9月14日

　　月度明星員工評選方案4

　　一、目的

　　為增強企業凝聚力，表彰先進樹立楷模，引導員工敬業愛崗，激勵員工奮發上進，形成人人爭當先進、人人爭為公司發展做貢獻的良好氛圍；真正達到鼓勵先進，鞭策先進的目的，展現我優秀員工的風采；公司決定開展評選月度“優秀員工”活動。

　　二、獎項設置及獎勵

　　1、保安隊：2名（1個班1名）

　　2、清潔組：1名

　　3、綠化組：1名

　　4、工程組、客服中心：1名

　　獎勵金額：50元

　　三、評選條件

　　（一）總體概況：受到業戶及公司領導的表揚，無業主投訴，無事故發生。

　　（二）工作態度：遵守公司各項規章制度，當月無違反公司制度；正直、善良有正義感；做事敏捷、效率高；能較好的完成工作任務。

　　（三）工作能力：具備適應其崗位工作要求的工作技能，對本部門工作目標的實現有較好的貢獻；正確理解上級的指示；掌握崗位要點，具備隨機應變的處理事務能力。

　　（四）團隊協作：具備團隊的利益高于個人利益的精神和相互支持與幫助的團隊合作精神；團結同事、樂于助人，受員工尊敬或信賴。

　　（五）學習創新：為公司的健康發展，無論是自己份內還是份外的事情，都能積極的提出自己的合理化建議；熱衷吸收新的知識和對公司有利的信息；有進取心和積極尋找問題解決辦法的意愿和能力。

　　四、評選辦法：

　　（一）由各班組員工根據評選條件進行投票評選，各班組負責人根據投票結果及員工平時的工作表現進行確定月度優秀員工人選；

　　（二）各班組負責人于每月3日前將結果上報至行政辦審核確定。

　　五、注意事項：

　　1、各班組負責人要將本辦法傳達到每位員工，造成表彰先進樹立楷模、激勵員工奮發上進的氛圍。

　　2、要以認真負責的態度，實事求是評價員工的工作表現和工作成果。

　　3、要廣泛和虛心聽取員工意見，認真和如實做好員工在評優過程中的各種意見。

　　月度明星員工評選方案5

　　為加強企業文化建設，增強企業向心力和凝聚力，提高工作效率，有效激勵工作表現突出、綜合表現優秀的員工，公司將開展“月度優秀員工”評選活動，具體方案如下：

　　一、評選原則

　　堅持公開、公平、公正的原則。

　　二、評選周期

　　以月為單位，每月評選一次。

　　三、評選范圍

　　凡在公司入職滿一個月的員工均可參與月度優秀員工評選；

　　四、名額分配

　　每月人數設置1-2名，由總辦做綜合考評后，將優秀員工名單報與總經理審核。各部門負責人也可推薦提出優秀員工名單，總經理做最終的評判。

　　五、評選標準

　　1、工作質量：出色、準確無任何差錯完成上級布置的任務。

　　2、工作技能：具有豐富的專業技能，能充分完成本身職責。

　　3、工作態度：工作努力、主動，能較好完成本職工作。

　　4、團隊合作意識：有較強的團隊合作意識，積極配合他人完成任務，并分享自己的經驗技術。

　　5、工作紀律：當月無遲到、早退現象；無病、事假；無質檢。

　　六、獎勵

　　1、每月優秀員工最終評選人員名單會在下月初的質檢報告中提出。

　　2、每月優秀員工的獎勵為50元，會在評選結果確定后在辦公例會上以紅包形式發放給員工本人。

　　本制度至5月1日起執行。

　　本制度最終解釋權歸總辦。

【月度明星員工評選方案】相關文章：

明星員工評選方案（精選7篇）12-06

明星員工評選方案（通用10篇）12-02

年終明星員工評選方案（精選10篇）12-02

月度優秀員工評選方案08-18

月度員工評選活動方案11-29

明星員工評選方案范文（通用14篇）12-02

季度明星員工評選方案（通用17篇）12-05

超英明星員工評選方案（精選12篇）12-05

公司明星員工評選方案范文（精選11篇）12-06