安全生產技能大比武活動方案

時間：2023-06-07 12:31:02 春寧方案我要投稿

安全生產技能大比武活動方案推薦度：
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安全生產技能大比武活動方案（精選12篇）

　　為了確保活動安全順利進行，我們需要事先制定活動方案，活動方案是綜合考量活動相關的因素后所制定的書面計劃。活動方案應該怎么制定才好呢？下面是小編為大家收集的安全生產技能大比武活動方案，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

安全生產技能大比武活動方案（精選12篇）

　　安全生產技能大比武活動方案 1

　　為了加大勞動競賽工作力度，充分調動廣大職工的積極性和創造性，全面完成各項生產經營任務指標，經研究，現制定出2006年勞動競賽實施方案，望認真貫徹落實。

　　一、指導思想

　　以科學發展觀為指導，圍繞中心工作，經過認真開展勞動競賽活動，使廣大干部職工樹立全心全意爭創一流的競爭意識、完成任務不計得失的協作觀念和不畏艱難實現目標的拼搏精神。

　　二、競賽目標

　　全面完成集團公司下達的各項生產經營任務指標，提高企業管理和精神禮貌建設水平。

　　三、競賽資料、形式和表彰獎勵

　　今年的勞動競賽活動分全年項、季度項和階段項三個層次開展。

　　全年項：在一至七分場中開展。年底根據產量、質量、成本三項主要經濟指標實際完成與年初總場下達計劃的比數確定三個優勝單位。其中產量優勝單位獎勵4000元，成本優勝單位獎勵3000元，質量優勝單位獎勵2000元，在年底總場召開的總結表彰大會上與其它先進一并表彰獎勵。

　　季度項：在全場各單位中開展。包括現場管理和精神禮貌建設兩項資料，每季度末由總場組織有關人員，按照《現場管理考核實施細則》和《精神禮貌建設檢查考核辦法》的要求，經過聽匯報，看現場，查記錄等形式，評出10個禮貌工區（車間）和20名禮貌職工。年底根據季度評選結果和全年實際工作情景，評出10個標桿工區（車間）和20名優秀班組長，在年終總結表彰會上與其它先進一并表彰獎勵，每個標桿工區獎勵100元，每名優秀班組長也獎勵。

　　階段項：在原鹽生產的不一樣時期，根據季節變化靈活機動地開展針對性強的指標競賽活動。總場準備在今年4月上旬組織全場第六屆炊工比武競賽，5月上旬組織一次撈鹽比賽，6月份組織一次拉塑苫比賽。對以上活動，總場勞動競賽活動領導小組將比較賽勝出者進行表彰獎勵。

　　另外，按照三條戰線（一至七分場、制鹵分場、復曬分場；碘鹽廠、原鹽運儲公司；機關處室）齊競賽，四個層次（總場、分場、工區和車間、班組）爭一流的`競賽要求，各單位還要深入開展一些針對性、實效性強的小指標競賽活動，以競賽小指標的完成保證大指標的實現。原鹽生產一線要開展“賽產量，奪第一；賽質量，創優質；賽消耗，降成本”為主要資料的競賽活動。碘鹽廠和原鹽運儲公司要開展“比產量，賽質量；比成本，降消耗；比銷售，賽回款”為主要資料的勞動競賽。機關處室要開展“比禮貌辦公，賽后勤服務更規范；比業務知識、賽管理水平上檔次；比綜合素質、賽愛崗敬業多奉獻”系列勞動競賽活動，在全場構成轟轟烈烈的“比學趕幫超”競賽熱潮。

　　四、競賽要求

　　1、突出一票否決，確保健康競賽。對出現不安全事故和違法違紀事故的單位，在各類競賽先進的評選上，應視情景給予降級或扣分處理。對出現重大職責事故和重大違法犯罪事故的單位，取消其參與評選競賽優勝單位的資格。

　　2、培育優秀人才，提高隊伍素質。經過競爭激勵，培育各類管理能手、技術標兵和先進職工，扭轉當前技術人才缺乏的被動局面。

　　3、全程跟蹤管理，公開競賽成績。各單位對競賽活動要進行階段性總結，將活動的開展情景和效果每季度一總結，上報總場競賽辦公室。總場勞動競賽管理部門要做好活動的檢查，考核和評比，并搞好資料的積累，定期公開活動開展情景。

　　五、組織領導

　　為確保勞動競賽活動扎實有效開展，鹽場成立由陳敬清任組長，孫衛兵、單建文、李佩杰、于憲陽、王光、劉承泰為成員的勞動競賽活動領導小組，辦公室設在場工會，具體負責全場勞動競賽的組織領導、綜合協調、情景匯總分析和評比表彰工作。各單位也要成立勞動競賽活動領導小組，負責本單位競賽活動的組織領導和立項與考核工作。要切實加強領導，積極搞好協調，構成工會牽頭，黨政工團齊抓共管的格局，使勞動競賽活動有方案、有特色、有措施、有落實、有評比、有總結，務必取得實實在在的效果。

　　六、注意事項

　　1、提高認識。

　　勞動競賽是全心全意依靠職工辦好企業的重要載體，對促進企業可持續發展具有重要意義，各單位必須充分認識，積極參與，切實搞好。

　　2、貼近中心。

　　要緊緊圍繞企業工作中心任務，有的放矢地開展競賽活動，不能圖形式，走過場，單純為活動而競賽。

　　3、依靠職工。

　　要結合實際，制定出具體的競賽細則，認真組織職工實施，2191要鼓勵廣大職工和各方面的專業技術人員在競賽中當先鋒、唱主角、顯身手、增效益。

　　4、搞好結合。

　　要將勞動競賽活動與企業文化建設工作結合起來，構成思上、協作、前愛的氛圍；要與創立學習型企業活動結合起來，增強職工的創新意識和革新欲望；要與定額管理結合起來，加大激勵力度，確保取得實效。

　　安全生產技能大比武活動方案 2

　　為進一步激發廣大員工的工作熱情，掀起一個比干勁、賽貢獻的高潮，實現x年的奮斗目標，促進企業的健康發展，結合當前的工作實際，經公司研究，決定自7月1日至9月30日集中開展一次勞動競賽活動。特制定實施方案如下：

　　一、勞動競賽活動的指導思想和目的

　　本次競賽活動的指導思想是：以落實公司提出的x年方針目標為根本，以抓好生產經營為主線，以競賽活動為載體，調動每一位員工的積極性，在內部構成一種拼進取極，爭做貢獻的濃厚氛圍。目的是：經過競賽活動的開展，進一步檢驗我們員工隊伍的素質，檢驗各部門的工作質量及業績，以競賽促生產、促安全、促管理、促效益、促發展，打造高鍛品牌，推進企業文化建設，為實現各自及公司x年的奮斗目標奠定堅實的基礎。

　　二、競賽的資料

　　本次競賽是公司上下全員參與的一項活動。所以，各分公司、各部門及每一位員工，都要結合各自的工作實際，在競賽中堅持以賽工作態度、賽工作質量、賽管理、賽安全生產、賽現場管理、賽產品質量、賽節能降耗、賽生產指標、賽銷售指標、賽效益指標等為主要資料，到達各分公司之間比著干，部門與部門之間比著干，個人與個人之間比著干。

　　三、競賽活動的時間安排

　　這次競賽活動總的分三個階段來進行，具體安排為：

　　第一階段：6月25至6月30日為宣傳發動和準備階段。

　　第二階段：7月1日至9月30日為競賽實施階段。

　　第三階段：10月1日至10月10日為總結、評比、表彰階段。

　　四、競賽活動的組織領導及要求

　　為了加強對這次勞動競賽活動的組織領導，公司決定成立領導小組和工作班子，負責領導、組織、協調競賽的各項工作。領導小組由任組長，任副組長，成員為：xx。具體工作班子成員由組成。在活動期間，領導小組和工作班子要定期或不定期的深入到各部門對競賽工作的情景進行檢查指導，及時發現和糾正存在的問題。各分公司也要加強對這次活動的組織，成立相應的領導小組及工作班子，拿出自我的工作計劃和行動方案。

　　對這次競賽活動總的要求是：

　　第一、各分公司及公司各部室要分別集中起來，在6月25日前召開動員大會，將公司的意見傳達下去，做到層層發動。同時，還要利用《x新聞》、黑板報、宣傳欄、出刊競賽簡報等形式大造聲勢，廣泛宣傳，讓每一位員工都了解這次活動的指導思想和目的要求，為參與競賽供給保證。

　　第二、各分公司、各部門要以實際行動組織好這次競賽活動，不搞形式主義，不擺花架子，要扎扎實實、力求實效。在活動中要注重堅持三個結合，一是競賽活動要與下半年開展的堅持共產黨員先進性教育緊密結合起來，動員廣大黨員既要按要求參加教育活動，又要在競賽中發揮模范帶頭作用，為職工作出表率；二是競賽活動要與解決薄弱環節和重點難點問題結合起來，如生產進度、現場管理、質量管理、安全生產、市場營銷、管理創新等中的問題；三是競賽活動要與總結上半年的工作，部署下半年的工作結合起來，對上半年的工作要找準問題，提出解決措施，對下半年的工作要做好周密安排。同時，各分公司、車間還能夠在競賽活動期間經過設立競賽專欄、評比臺等，評比每月的優勝者，進行公布，以造成聲勢。同時，對各項活動要做好記錄。經過三個結合，使這次勞動競賽活動起到促進公司發展，全面完成今年各項指標的助推器作用。

　　第三、各級黨組織、群團組織，要積極配合公司組織的'這次勞動競賽活動，并經過開展爭創黨員先鋒崗、組織技術比武、崗位練兵等豐富多彩的活動，增強效果，在廣大黨團員的帶動下，使公司上下群情振奮，齊心協力，目標一致人人都參與到活動中來，掀起一個賽風格、賽水平、賽干勁、賽貢獻的高潮，提高企業的凝聚力、向心力和戰斗力，培養出一支高水平、高素質的員工隊伍。

　　五、總結表彰

　　勞動競賽結束后，各分公司、各部門要及時做好總結，并結合一年來及這次競賽的.實際，對競賽工作組織好的車間、部門頒發優秀組織獎。對表現突出、貢獻突出的員工，按比例分別評選出x年公司勞動模范和先進生產（工作）者。評選工作要自下而上的進行，重點要突出一線員工，并具有代表性。對評比勞動模范和先進生產（工作）者，要看其全面，不僅僅要看競賽期間的成績和表現，還要看本人在一年內的各方面情景。對推薦出的勞動模范、各分公司、各部門要進行公示，公示期間如有意見或反映存在問題的，經查實后取消其評選資格。對評選出的勞動模范和先進生產（工作）者，公司將進行隆重的表彰，給予頒發榮譽證書及必須的物質獎勵，并組織勞動模范進行一次考察學習活動。

　　安全生產技能大比武活動方案 3

　　一、勞動競賽指導思想：

　　以落實公司提出的xxxx年方針目標為根本，以抓好生產經營為主線，以競賽活動為載體，經過競賽活動的開展，進一步檢驗員工隊伍的素質，檢驗各部門的工作質量及業績，以競賽促生產、促安全、促管理、促效益、促發展，打造高端品牌，推進企業文化建設，為實現公司xxx年的奮斗目標奠定堅實的基礎。

　　二、勞動競賽活動的主題：

　　“保穩產，上質量、降消耗，為實現年產xxx任務而奮斗”

　　三、勞動競賽活動參與對象：

　　公司各部門、各工段及全體員工

　　四、勞動競賽活動的必要性：

　　1、xxx年公司董事會提出全年生產xxx，銷售收入12個億，實現利潤5個億的經營目標。除去30天的維修時間，月生產多晶硅任務是100噸。在時間緊、任務重的情景下，經過開展勞動競賽，進一步明確和細化各部門、各崗位在1100噸目標中應做的工作、承擔的職責，調動各部門、各崗位員工的工作積極性，構成齊抓共管，真抓實干的工作熱潮。

　　2、在金融危機的影響下，國際太陽能光伏市場將會進一步萎縮；國際多晶硅廠擴產和國內新建多晶硅企業陸續投產，以及薄膜太陽能電池等替代產品的日益成熟，多晶硅市場競爭將會更加激烈。為在激烈的競爭中立于不敗之地，公司決定明白難而上，開展“保穩產，上質量、降消耗，為實現年產1100噸多晶硅任務而奮斗”的勞動競賽活動，再次為完成川投集團今年生產經營目標發揮尖兵作用和主力軍作用。

　　五、勞動競賽活動的具體辦法

　　1、對產量、質量、物耗、設備、檢驗、技術、銷售、物資等生產經營指標能夠量化的部門，將本部門承擔的具體生產任務作為勞動競賽的主要資料，具體指標數值以計劃部下達的.月度指標為準。

　　2、對工作任務不能量化的部門，將公司總經理辦公會下達或總經理布置的重點工作或者本部門工作作為勞動競賽的主要資料，完成時限以總經理辦公會確定時限為準，或者按部門計劃安排為準。

　　3、安全環保、定置管理、物耗、成本作為全公司各部門（工段）共有的勞動競賽指標。

　　4、本次勞動競賽指標，重點是突出各部門在完成1100噸生產任務和與完成1100噸任務有緊密關聯的重要工作。各部門日常工作不作為勞動競賽資料。

　　5、多晶硅產量、質量、物耗、成本的競賽指標由計劃發展部供給月計劃作為依據。

　　6、各部門（工段）勞動競賽資料指標。

　　六、勞動競賽活動的評比辦法

　　1、生產經營指標。

　　（1）產量指標。以計劃發展部每月下達指標為準，完成下達計劃指標得滿分。若實際完成指標低于計劃指標10%不得分；低于10%以內的，每低于1%，扣減1分。若實際完成指標高于計劃指標，每高于1%，增加1分。

　　（2）產品質量。設立方向性指標（電子級）和考核性指標（太陽能級）。

　　①多晶硅產品質量合格率100%的，相關職責部門該項得滿分另加10分。

　　②合格率在90%—99%之間，差一個百分點扣1分。

　　③合格率<90%該項分扣完。

　　（3）單位產品的物耗。由技術中心供給標準，計劃發展部發布競賽標準。

　　（4）產品成本。由財務部供給成本預算和成本競賽指標。

　　2、重點工作。按時按質完成重點工作得滿分。若實際完成時間超出規定期限5天以上不得分，超出時間5天以內，每超出1天扣2分。若提前1天，加1分，最多加5分。

　　3、安全環保指標。安全無小事，職責重于泰山。凡發生重大設備、環保、人身等安全事故的部門（工段）實行一票否決，取消評比資格。發生一般性安全事故扣3分。

　　4、勞動競賽指標完成情景實行月統計、季評比。

　　5、此次勞動競賽活動根據部門性質分為兩個競賽區域。生產經營指標能夠量化的部門（工段）為一個區域進行勞動競賽；承擔重點工作的其他部門為一個區域進行勞動競賽。每個區域分別評選前兩名，授予“紅旗團體”、“優勝團體”的稱號。

　　七、勞動競賽活動的獎勵辦法

　　1、獲得“紅旗團體”、“優勝團體”稱號的部門（工段）將作為以后評選公司“先進團體”“先進中層干部”重要參考依據或者推薦對象。

　　2、公司設置勞動競賽專項獎勵基金。獎金來源：由公司自有資金列出專項作為獎勵基金。

　　3、勞動競賽獲得“紅旗團體”或者“優勝團體”的部門（工段）（完成當季度公司下達的生產經營指標或重點工作任務，且未發生重大人身、環保、設備等事故的），部門人均每季度獎勵（2000）元。單位部門負責人、工段長、助理工段長、助理調度，獎勵標準為3000元、2600元、2400元、2200元。

　　4、勞動競賽達標部門能夠對獎金進行二次分配。異常對那些工作認真，業績突出員工要予以拉大差距獎勵，體現“多勞多得，獎勤罰懶”“獎優罰劣”“鼓勵先進，激勵后進”的原則。

　　5、勞動競賽指標附后。

　　八、勞動競賽活動要求：

　　1、各部門要高度重視此次競賽活動，部門負責人要把競賽活動作為樹立部門形象，改善部門工作作風，技術練兵，提高員工業務素質和敬業精神的契機來認真抓好抓實勞動競賽活動。

　　2、認真評比，嚴格逗硬。以競賽促生產、促安全、促管理、促效益、促發展，在活動中力爭實現“保穩產，上質量、降消耗，為實現年產1100噸多晶硅任務而奮斗”的任務。

　　3、真抓實干，不流于形式，不走過場，促進公司順利完成董事會下達全年生產經營目標任務。

　　九、勞動競賽活動的組織領導機構

　　公司成立勞動競賽活動領導小組。

　　組長：xxx

　　副組長：xxx、xxx

　　組員：xxx、xxx、xxx

　　競賽活動領導小組下設辦公室。

　　成員：xxx、xxx、xxx

　　辦公室主任

　　辦公室工作由公司工會和計劃發展部牽頭，負責勞動競賽活動的指標分解、完成情景、檢查和名次評比等工作。

　　十、勞動競賽的時間

　　從今年二季度開始，其中二季度以4月份生產經營和重點工作作為評比依據，三季度、四季度以當季三個月評分作為評比依據。

　　公司號召全體員工，要以此次活動為契機，攻堅克難，團結協作，發揚“勇為人先，再立新功”拼搏的精神，爭取“保穩產，上質量、降消耗，”為實現公司年產xxx任務而奮斗，為xx集團全面完成全年生產經營目標勇挑大梁。

　　安全生產技能大比武活動方案 4

　　一、指導思想

　　為貫徹落實市委、市政府全面完成建設目標任務的指示精神，經過進一步開展以“比進度、比安全、比質量、比現場管理、創優質工程”為主題的“四比一創”勞動競賽活動，充分發揮廣大建設職工的積極性和創造性，以優異成績迎接建黨90周年和辛亥百年慶典，為加快城市建設，提升城市功能，優化城市環境，實現全年建設工作目標任務做貢獻。

　　二、參與20xx年城建重點工程“四比一創”勞動競賽的項目

　　經過去年近一年“四比一創”勞動競賽活動的開展，除20xx年參加城建重點工程“四比一創”勞動競賽的武漢大道黃浦大街—金橋大道快速通道工程、武漢大道綜合改造工程、東湖沙湖連通道工程（含沙湖大橋）、二環線工程（漢口段）、二環線工程（武昌段）、白沙洲大道改造工程、二七長江大橋建設工程、漢口火車站廣場改造及市政配套建設工程、武漢國際博覽中心及海洋樂園建設工程、二環線漢口段疏解道路工程等工程續賽外，今年新增了二環線水東段、首義文化區南軸線景觀工程、辛亥百年配套道路整治工程、黃孝河綜合整治和張公堤綠化工程及武漢大道沿線房屋里面整治、亮化、招牌整治和園林綠化景觀工程等（以上項目均為今年十一之前完工）。年底完工的有楊泗港快速道路綜合配套工程（珞獅南路改造及配套工程）。參賽項目還有地鐵工程。

　　三、參賽單位

　　參加“四比一創”勞動競賽的單位有：市房管、城管、園林、水務、相關區政府，建設業主單位、BT業主單位、工程監理單位、施工單位等。

　　四、勞動競賽活動總體安排

　　（一）勞動競賽時間和考核獎懲辦法

　　以“180天大會戰、全面完成建設目標任務”為主題的“四比一創”勞動競賽活動，時間從20xx年4月起至20xx年9月底，共計6個月。

　　考核獎懲辦法：以月度考核獎懲和年終綜合總評比獎懲的`方法開展。工程進度月度考核按百分制進行考評。20xx年度年終綜合總評比按競賽12個月總體情景綜合平均考核。年底由市人民政府對勞動競賽優勝單位和先進個人進行表彰。

　　（二）獎懲方式及對象

　　第一階段（4至9月份）

　　月度獎先：

　　1、團體獎勵對象：為當月施工標段考核綜合得分排行前5名的施工單位，獎勵每個項目部人民幣2萬元；

　　2、個人獎勵對象：為當月施工標段考核綜合得分排行前5名的監理單位，各獎勵監理單位先進個人人民幣2000元。

　　月度罰后：對象為當月施工標段考核綜合得分未完成月度計劃的，由市城建重點辦給予通報批評。

　　第二階段（10月份至12月）

　　完成建設目標任務獎勵：

　　1、對象為所有按期完成建設目標任務的項目建設業主單位、BT業主單位，按完成項目獎勵人民幣5萬元；地鐵完成今年投資目標獎勵人民幣20萬元。

　　2、對象為參加“四比一創”勞動競賽項目的各現場指揮部、市政工程質量監督部門、安全管理部門、建筑市場管理部門、交管部門等，按每單位獎勵人民幣5萬元。

　　未完成建設目標任務處罰：對象為未完成建設目標任務的項目職責單位，由市城建重點工程管理領導小組給予通報批評。

　　（三）其他

　　1、在勞動競賽期間，工程質量、安全生產和工程現場管理是保證指標，凡在工程質量、安全生產和工程現場管理方面出現問題的，一律實行一票否決，取消評比獲獎資格。

　　2、在勞動競賽期間，應本著實事求是的態度，保證做到不弄虛作假，否則一經查實，取消評比獲獎資格。

　　安全生產技能大比武活動方案 5

　　為充分落實科學發展觀，打造效能型、服務型、學習型職工隊伍，進一步增強我處職工的主人翁意識，激發職工的勞動熱情和創造力，結合單位工作實際，以“一流工作，一流服務、一流業績、一流團隊”為主要資料，處決定繼續在職工中開展“為燈飾事業發展樹品牌、展形象”的勞動競賽活動。現結合我處實際，特制定勞動競賽實施方案。

　　一、指導思想

　　以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實科學發展觀，以“十二五”規劃為藍圖，以全面提高職工職業技術和業務技能為重點，增強行業的競爭本事，在各維護隊開展爭創“最佳班組”、“最佳崗位能手”，各職能科室爭創“最佳科室”，營造一個比學習、比業績、你追我趕的良好氛圍，團結帶領全處職工為燈飾事業建功立業，樹品牌、展形象，為單位的長久發展服好務。

　　二、組織領導

　　為使勞動競賽活動順利進行，特成立勞動競賽活動領導小組，由書記曹亞利、主任陳喜斌任組長，副主任方忠義、陽小飛、尋繼軍任副組長，過青山、薛平、何斌、劉江南、段小曼、黎坤任小組成員。競賽小組下設辦公室，楊春艷任辦公室主任，負責勞動競賽的日常工作，確保勞動競賽活動有組織上的保障。

　　三、總體目標

　　以開展勞動競賽活動提升職工職業技術和業務技能素質、構建和諧燈飾為重點，以發揮榜樣激勵作用、爭創先進團隊為途徑，使“勞動競賽”活動成為引導職工立足本職、愛崗敬業、刻苦學習、不斷積極、甘于奉獻的載體，實現自身素質上層次、技術技能上等級、本職工作出成果的目標。

　　四、活動要求

　　1、突出活動主題。勞動競賽活動要突出“樹品牌、展形象”，經過活動開展，到達“強素質、創佳績、展風采”的目的，充分發揮“最佳科室”、“最佳班組”、“最佳崗位能手”的示范、引領、帶動和激勵作用，以“創立一流班組，爭當燈飾先鋒”為資料，以一流工作推進管理提升，以一流服務塑造燈飾形象，以一流業績創行業標桿，以一流團隊展示職工風采。

　　2、認真組織實施。全體職工要積極投入到“勞動競賽”活動中來，做到“三個結合”：把開展“勞動競賽”活動與建設學習型科室（班組）相結合，與崗位練兵、鉆研技術、提升技能相結合，與加強職業道德、提高服務質量相結合，推動活動健康深入地開展。

　　五、競賽主題

　　為燈飾事業發展樹品牌、展形象。

　　六、競賽時間

　　20xx年元月至12月

　　七、競賽資料

　　各維護隊爭創“最佳班組”、選樹“最佳崗位能手”，各職能科室爭創“最佳科室”。

　　八、競賽考核

　　（一）最佳崗位能手考核

　　1、考核標準：勞動紀律、安全生產、禮貌作業、工作態度、思想作風等五個方面。（考核標準附后）

　　2、考核程序：各隊對本隊人員每月工作情景進行考核計分，然后全體人員進行民主測評，隊長推薦一名季度“最佳崗位能手”，處勞動競賽考核小組根據民主測評、隊長推薦、月度考核結果進行綜合考評，確定季度最佳崗位能手。

　　（二）“最佳班組”、“最佳科室”、考核

　　1、考核標準：勞動紀律、設施完好率、“投訴”處理情景、材料的領料制度、安全工作、精神禮貌建設、處安排工作完成情景等7個方面。（考核標準附后）

　　2、考核程序：各隊負責人總結當月工作情景及下月工作安排，生產管理科、政工科、機料科根據各隊勞動紀律、工作實績、思想作風、內部管理、安全生產等五個方面工作完成情景進行評分，生產管理科進行月、季度考核統計，處勞動競賽考核小組根據各隊月考核結果進行綜合考評，確定季度最佳班組。

　　3、最佳科室考核標準：勞動紀律、工作態度、思想作風、工作效率、團隊建設等五個方面。（考核標準附后）

　　考核程序：由各部門負責人總結當月工作情景及下月工作安排，并對勞動紀律、工作態度、思想作風、工作效率、團隊建設等五個方面作出自評，辦公室進行月、季度考核統計，處勞動競賽考核小組根據各科室月考核結果進行綜合考評，確定季度最佳科室。

　　（三）每季評選“最佳班組”一個、“最佳科室”一個、“最佳崗位能手”四名。

　　（四）年度“最佳班組”從季度“最佳班組”中產生，處競賽領導小組對季度“最佳班組”進行綜合考評，評選年度“最佳班組”，并推薦參加局“工人先鋒號”的'評選。

　　（五）推薦參加局“首席員工”的評選在季度“最佳崗位能手”中產生。處每半年對季度“最佳崗位能手”進行綜合考評，經處勞動競賽領導小組評定推薦參加局“首席員工”的評選。

　　九、競賽表彰獎勵

　　1、評為季度“最佳科室”的，獎勵400元。

　　2、評為季度“最佳班組”的，獎勵1000元。

　　3、評為季度“最佳崗位能手”的，獎勵200元人。

　　4、評為局“首席員工”的，獎勵1200元（200元×6個月）。

　　5、評為局“工人先鋒號”的，獎勵500元。

　　十、競賽要求

　　1、統一思想，提高認識。圍繞處今年目標任務，盡職盡責的工作，各部門全體人員積極參加競賽活動。

　　2、加強學習，狠抓落實。各部門組織人員學習實施方案，積極主動做好各項工作，確保勞動競賽的順利進行。

　　安全生產技能大比武活動方案 6

　　一、活動目的

　　1、通過有針對性的活動，提高隊員學習業務的積極性。

　　2、通過活動加強隊員間的相互了解，同時提高團隊協作精神。

　　3、在經過近期緊張的生產后，在國慶假期給隊員組織休息放松的活動，通過這樣一個游戲結合的競賽，提高隊員土氣，增加團隊凝聚力。

　　4、通過過程的組織，提高團隊的組織能力及隊員的參與積極性。

　　二、相關規則

　　1、分組：倉庫現有人數分為二隊，每隊15人。

　　分組原則：男女平衡、各庫區人員分散。

　　2、每隊隊名、隊長、隊標、口號。

　　3、所有競賽項目均為團體項目，每位隊員都須參與，取全隊總成績為勝負依據。

　　4、處罰：負方一人表演節目或選擇挨打。

　　5、打人方法：打人者5位，拿充氣棒繞被打者轉圈，被打者蒙上眼睛，猜出打人者為過關，否則游戲繼續。

　　6、在競賽過程中觀眾可預測勝方，錯者接受處罰。

　　7、獎勵

　　表演節目或受罰的人員都能拿到10元左右的禮品。競賽優勝隊每人發20左右的禮品。費用預算900元以內，費用公司支持。

　　8、活動日期

　　8月30日至9月8日間生產間歇

　　活動地點：電子料倉庫

　　9、組織安排

　　A）9月9日至活動期吳曉暉、孫亞楠細化活動項目規則，征集群眾意見豐富活動內容。

　　B）劉永超、張磊準備所需的道具，規劃場地。

　　C）各隊長、隊副組織隊員進行業務練習，進行有針對性的培訓，借機掀起倉庫學習業務的競賽。

　　三、游戲項目

　　1、打包接力賽

　　要求：每隊完成15只箱子的`打包任務。

　　規則：每隊15只要打纏繞膜的箱子，組員輪流打包每人1只，要求最少打9層。用時短的隊為勝。

　　活動達到目的：提高隊員打包技術速度、使每人都能打包，從而達到提高成品出貨速度的目的。

　　道具準備：箱子30只、纏繞膜2卷、打包支架2臺

　　排練：各隊長在每天14：00組織隊員去成品庫幫助出貨，練習打包技術爭取獲勝。

　　2、備料接力賽

　　要求：每隊在最短時間內正確備出30盤物料。

　　規則：貨架前放只箱子，箱內有N個寫有物料號的小紙條，隊員跑至箱內抽出1張紙條，按料號在電子倉備出物料，寫出標識卡，入庫到指定的貨架上，下一位隊員接著完成以上動作，用時短的隊取勝。

　　活動達到目的：不光電子倉的人會備料，其他各庫隊員都熟悉物料貨位，提高倉庫應急機動能力。

　　道具準備：料號打印、盤點表打印、空紙箱1只、掛料車1臺、標識卡N張

　　排練：隊長組織人員加強電子料盤點，熟悉物料及貨位。

　　3、電腦輸入

　　要求：每隊在最短時間內把數據錄入電腦。

　　規則：每位隊員發寫有物料號數量的紙條個一張、寫有漢字的的紙條一張，隊員將料號、數量、漢字分別輸入word、Excel中，每隊最后一位隊員須算出數量合計，讀出word輸入完整的文章，用時短方取勝。

　　活動達到目的：倉庫統計員、倉管員都要熟練使用電腦，提高隊員綜合素質。

　　道具準備：電腦2臺、報表二份、優美散文二篇

　　排練：隊長組織人員加強電腦輸入練習。

　　4、點料比賽

　　要求：每人在最短時間內正確清點物料

　　規則：每隊各一臺點料機，對已經被遮蓋了數量的30盤物料進行點數，每隊隊員輪流上場，先完成方為勝。

　　活動達到目的：隊員正確認識物料包裝間距、正確使用點料機。

　　道具準備：點料機2臺、點料臺2臺、被遮蔽數量物料30盤（要求間距不一）、盤點表一份

　　排練：隊長組織隊員熟悉所有物料的間距、熟悉不同點料機的設置方法。

　　5、料盤投籃賽

　　要求：將料盤投入空箱子。

　　規則：10米前放一空箱，每隊輪流上一名隊員，將空料盤投入箱子內，多中方取勝。

　　活動目的：娛樂

　　道具準備：空箱2只、空料盤N只。

　　6、倉庫知識搶答

　　要求：隊員正確回答出業務問答。

　　規則：主持人報完題后，先舉手者回答。

　　活動目的：使隊員更全面地掌握管理知識。

　　道具準備：倉庫管理問答題10條，張磊、劉永超準備；統計知識問答題10題，鄭亞萍、孫亞楠準備。

　　排練：組織隊員學習培訓教材，倉庫流程。

　　7、盤點比賽

　　要求：隊員正確快速地完成倉庫盤點。

　　規則：每隊對一排貨架上物料進行盤點，將原標識卡拿掉，隊員輪流上陣盤點，準確、快速方勝。

　　活動目的：提高所有隊員快速準確盤點能力，提高倉庫整體應變能力。

　　道具準備：盤點表

　　排練：組織隊員加強對電子倉盤點，熟悉物料貨位。

　　8、裝箱比賽

　　要求：隊員把物料最多地裝入箱子。

　　規則：每隊1只等大的箱子，10分鐘內往箱內裝入的空料盤多方勝。

　　活動目的：提高隊員物料堆碼技巧。

　　道具準備：空箱子2只、空料盤N只。

　　9、背料號比賽

　　要求：隊員正確快速默寫出物料號

　　規則：每人0.5分鐘，在白板上寫料號，寫得多，正確方勝。（寫料號時其他人不能看到）

　　活動目的：提高隊員對料號的反應能力，避免由于料號不熟發生錯料事故。

　　道具準備：白板2塊白板筆N支

　　排練：安排隊員加強對料號的記憶，對區別小料號進行分辨。

　　10、拉地牛、疊箱子比賽

　　要求：隊員穩妥地用地牛搬運物品。

　　規則：拉地牛過障礙物，把水杯運送指定的位置。障礙物用纏繞膜紙芯排成與地牛等寬的小路，有彎曲。

　　活動目的：提高隊員對工具的使用技能。

　　道具準備：地牛2臺、空箱N只、纏繞膜紙芯N只。

　　11、青蛙過河

　　要求：踩空料盤，二人合作走到指定位置。

　　規則：二人一組，三個空料盤走過指定的位置，必須踩在料盤上，不能接觸到地面，隊員要合理移動料盤才能到達目的地。

　　活動目的：提高隊員合作配合能力。

　　道具準備：空料盤（大）6只。

　　四、參與人員職責

　　安全生產技能大比武活動方案 7

　　為了進一步加強班組建設，整頓工作作風，提高產品質量和工作效率，機加分廠將在7月份組織開展勞動技競賽，主題為“比質量、比創新、比奉獻、比進步”，競賽活動在產量、質量、安全、現場5S、勞動紀律、成本以及創新等工作上全面展開，為了提高技術水平、鼓勵先進、增強公司凝聚力的作用；激發廣大職工增強本領、提高工作熱情和積極性，在分廠內部營造“學先進，趕先進，學技能，比技術”的`工作氛圍，進一步提高勞工技能、綜合素質和企業市場競爭力。因此進行勞動技能比賽，比賽分兩部分，具體方案如下：

　　一、優勝班組獎

　　以各班組7月份生產產量為依據，同時結合質量、安全、現場文明生產管理、團隊合作精神、班組建設等進行綜合考評對比，評選出一個優勝班組，獎勵500元。

　　二、按照目前的分廠的四個班組為主體，班組內進行技能比賽，規定時間加工或裝配零件，由檢驗員檢查是否符合要求,評比得出結果。

　　車工班：分兩組數控車和普車

　　數控車：編程并加工出零件，計時并檢查得出比賽結果。

　　設立一等獎1名，獎金300元；

　　二等獎1名，獎金200元；

　　參與獎若干名，獎品。

　　普車：加工零件，在規定的時間內加工零件：

　　設立一等獎1名，獎金300；

　　二等獎1名，獎金200元，

　　參與獎若干名。

　　銑工班：銑六方體，記時并檢驗得出比賽結果：

　　設立一等獎1名，獎金XX獎金XX元；

　　二等獎1名，獎金元；

　　參與獎若干名。

　　鉆工班：劃線并加工零件。

　　設立一等獎1名，獎金X元，

　　二等獎1名，獎金X元，

　　參與獎若干名；

　　安全生產技能大比武活動方案 8

　　進一步加強全市安全生產工作，提升高危重點企業安全生產應急管理工作水平，普及安全生產知識、應急處置知識、搶險救援知識，切實提高應急救援隊伍的應急處置能力，有效防范和遏制重特大生產安全事故發生。市安監局決定在20xx年組織開展以“建設應急救援隊伍，提升應急救援能力”為主題的高危重點企業應急救援技能大練兵大比武活動。現制定方案如下：

　　一、指導思想

　　這必須作為一條不可逾越的紅線。”的重要批示和“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針為指導，進一步加強安全生產工作，提高防范意識，讓企業真正重視起來、行動起來，全面提升突發生產安全事故的應急處置能力，實現早發現、早處置、早救援，爭取最佳救援時間，最大限度的減少人員傷亡和財產損失，通過大練兵大比武活動在我市營造出學應急知識、練應急本領、強應急技能、夯應急基礎的濃厚氛圍，打造出一批裝備精良、知識全面、技術過硬的高素質安全生產應急救援隊伍，為我市安全生產形勢持續穩定保駕護航。

　　二、組織機構

　　市安監局成立20xx年高危重點企業應急救援技能大練兵大比武活動領導小組（以下簡稱活動領導小組），市安監局局長崔同英任組長、市安監局副局長馬鎖柱任副組長，下設籌備組、裁判組、專家組、保障組。籌備組負責大練兵大比武活動的籌備、計劃、組織工作；裁判組負責比武活動的技術指導和評判工作；專家組負責審核大練兵大比武大賽方案，指導檢查大練兵大比武工作；保障組負責大練兵大比武活動后勤保障。

　　活動領導小組下設辦公室，負責活動方案擬制；有關人員培訓、匯報、總結、協調組織活動工作。辦公室設在市安監局應急救援處，市安監局副局長馬鎖柱兼任辦公室主任。（領導小組成員名單附后）

　　三、活動時間

　　20xx年12月20日—20xx年5月底

　　四、活動范圍

　　全市所有冶金、焦化、建陶、玻璃等涉煤氣企業和涉氨、涉氯危化企業。

　　五、活動內容

　　（一）大練兵內容

　　普及安全生產知識及相關法律法規；強化企業員工應知應會的預防和避險知識、應急救援知識；提高企業應急救援人員應急救援技能，熟悉各類常用的應急救援裝備器材技術性能，掌握空氣呼吸器佩戴、防化服穿戴、蘇生器使用、止血與包扎、心肺復蘇、堵漏等技能。

　　（二）比武科目

　　1、理論考試：大練兵內容中的相關理論知識，采取閉卷考試，試題從（題庫）中抽取，（具體考試辦法另行下發）。

　　2、個人技能：空氣呼吸器佩戴、防化服穿戴（只限危化企業）、蘇生器準備、止血包扎、CPR心肺復蘇。

　　3、綜合演練：模擬突發生產安全事故應急處置綜合演練（車間有毒有害氣體泄漏事故處置）。

　　六、實施步驟

　　（一）宣傳發動階段（20xx年12月20日—20xx年1月20日）

　　1、各縣（市）、區要成立相應的活動領導小組，結合本單位實際制定具體的實施方案，引導轄區內企業充分認識開展大練兵大比武活動的.重要意義，保證活動的順利實施（1月20日前各縣（市）、區將實施方案上報市安監局應急救援處）；

　　2、各縣（市）、區要召開專題會議，進行安排部署，做好宣傳發動工作，統一思想，提高認識，營造氛圍，激發重要崗位人員積極投身崗位練兵比武活動，自覺主動學知識、練技術和強本領；

　　3、各縣（市）區要督導相關企業，抽調精干人員，建立應急隊伍，配備應急裝備，做好練兵比武的準備工作。

　　（二）培訓大練兵階段（20xx年1月21日—4月10日）

　　1、各縣（市）區按照實施方案組織本轄區內（含省屬以上企業）所有涉煤氣、涉氨、涉氯高危企業開展大練兵活動，熟記生產安全理論知識、強化體能和技能、提高應急救援能力；

　　2、市活動領導小組將派專家到各單位進行授課、檢查指導；

　　3、市、縣局將視情況組織相關人員進行專項培訓（培訓地點另行通知），通過培訓業務骨干，到企業輔導重要崗位人員開展練兵活動。

　　（三）選拔驗收階段（20xx年4月11日—4月20日）

　　1、各縣（市）、區自行組織本轄區相關企業開展應急救援技能選拔驗收，檢驗大練兵成果，推薦優秀隊伍到市局參加比武（推薦表附后）。

　　2、參賽隊伍要求

　　（1）冶金、焦化、建陶、玻璃等涉煤氣企業：每支參賽隊伍由1名領隊、1名組長、7名隊員組成，共9人。其中空氣呼吸器佩戴2人參賽；蘇生器準備1人參賽；止血包扎2人參賽；心肺復蘇1人參賽；綜合演練科目7人參賽、傷員1名自備。除理論考試外的所有單項比武科目，每人只能報名參加一項，不得兼項。

　　（2）危化企業：每支參賽隊伍由1名領隊、1名組長、7名隊員組成，共9人。其中空氣呼吸器佩戴2人參賽；蘇生器準備1人參賽；輕型防化服穿戴2人參賽；心肺復蘇1人參賽；綜合演練科目7人參賽，其中5人穿輕型防化服、2人穿重型防化服，傷員1名自備。除理論考試外的所有單項比武科目，每人只能報名參加一項，不得兼項。

　　（四）比武階段（20xx年4月21日—5月底）

　　1、根據各縣（市）、區和有關省屬企業大練兵開展情況和推薦比武企業情況，最終確定參加全市大比武企業名單。市局將采取多種形式，組織參賽隊員進行集中強化訓練，請專家現場指導、交流等形式，規范動作、提升技能、熟悉比武規則（時間、地點再定）；

　　2、各縣（市）、區要組織人員到轄區督導檢查參加比武企業訓練情況，確保拉得出，打得贏；

　　3、比武時間2-3天（具體安排另行通知）；

　　4、理論考試在比武之前進行，設若干個考場，活動范圍內的行業每個企業參加9人，其中安全主管和安全科（部）長必須參加。

　　七、獎勵辦法

　　市比武大賽設個人單科目獎、綜合演練獎、優秀組織獎。

　　（一）個人單科目獎：理論考核、防化服穿戴、空氣呼吸器佩戴、止血包扎、蘇生器準備、CPR心肺復蘇共6個科目，每單項取前10名。

　　（二）綜合演練獎：一等獎2名；二等獎4名；三等獎6名。

　　（三）優秀組織獎：10名，對獲獎單位頒發獎牌并通報表彰。

　　八、有關要求

　　（一）提高認識，加強領導。組織這次活動是加強企業安全生產工作的重要舉措，是我市不斷強化安全生產應急救援體系建設的經驗總結，屆時還要邀請省、市有關領導現場觀摩指導。因此，各縣（市）區要高度重視此項工作，要認真組織部署，成立相應組織機構，要專人負責，確保活動取得實效。

　　（二）周密組織，確保安全。各縣（市）、區要計劃安排好活動過程中的各項工作，要了解轄區內企業的實情，加強監督指導，發現問題要及時幫助解決。在組織活動期間要加強現場管理，確保安全。

　　（三）加強協調，確保高效。此次活動歷時長、涉及面廣、參與人員多、協調工作復雜，因此要求市、縣兩級及相關企業要加強溝通，在活動過程中遇到問題，要通過正規渠道向活動領導小組反饋，任何單位和個人不得以任何理由防礙干擾活動的正常進行。

　　安全生產技能大比武活動方案 9

　　為更好地激勵全區各安全生產（督查）檢查隊工作熱情和昂揚斗志，搭建安全協管人員交流互動、風采展示的平臺，大興區安辦將組織全區專職安全員及負責安全生產工作的城市協管員開展“應急有我·安全技能大比武”活動，具體活動通知如下：

　　一、活動時間

　　2022年5月-2022年11月

　　二、報名對象及名額分配

　　（一）報名對象：全區從事安全生產工作的'城市協管員和職能部門專職安全員。

　　（二）名額分配：本次活動以（督查）檢查隊為單位，上報人數為本（督查）檢查隊總人數的15%。

　　三、報名要求

　　（1）認真貫徹落實市委、市政府關于安全生產工作的指示要求，作風正派、愛崗敬業、勇于擔當，遵紀守法，廉潔自律，認真貫徹落實本區安全生產工作各項政策要求，積極參加黨團組織生活；

　　（2）從事本職工作滿兩年，愛崗敬業，具有較強的業務能力，工作業績突出，高標準完成年度安全生產檢查任務，全年出勤率不低于98%；

　　（3）能力素質較強，達到“四有四會”的基本要求（即：有品德、有擔當、有紀律、有能力，會管、會干、會說、會寫），引領安全生產檢查單位規范化、專業化發展；

　　（4）積極參加疫情防控監督檢查工作，表現突出；

　　（5）獲得注冊（助理）安全工程師等職業資格，2020-2021年度參加市局培訓被評為優秀學員的可優先報名。

　　四、報名方式

　　各單位在符合條件的人員基礎上，結合本單位實際情況，填寫2022年度“應急有我·安全技能大比武”報名表（見附件），并于2022年5月13日前發送至電子郵箱，申報材料電子版文件夾應統一命名格式為“單位全稱+姓名”。

　　五、晉級方式

　　（一）區級初審。2022年5月27日前，按照報名要求對上報人員信息進行初審。

　　（二）網上投票。2022年6月至10月在“大興應急專職安全員”微信公眾號分五期（每月一期）設置投票環節，按票數多少進行年底總排名。

　　（三）技能大比武。組織總排名前40名人員開展“技能大比武”，于2022年11月10日前完成。

　　六、獎項設置

　　“技能大比武活動”設集體獎4項（先進集體獎、最佳宣傳獎、優秀組織獎和精神文明獎）；個人獎24名（一等獎4名，二等獎8名，三等獎12名）；優秀獎、參與獎若干。

　　七、結果運用

　　區安辦對獲得大比武活動的一、二、三等獎優秀個人，利用網絡平臺進行宣傳報道，優先推薦參加市級“安全先鋒”評選，對積極組織參加活動的單位，予以通報表揚。建議各單位對在技能大比武中取得個人獎的人員視同年度考核優秀給予適當獎勵。

　　安全生產技能大比武活動方案 10

　　為發揚“嚴謹高效、奉獻安全”的從政精神，不斷提高一線安監執法人員的業務素質，提升安監行政執法效率和質量，展現安監執法人員的良好精神風貌，經研究，決定在全市安監系統開展首屆安全生產監督執法技能大比武活動。具體實施方案如下：

　　一、組織機構

　　南通市首屆安全生產監督執法技能大比武活動（以下簡稱“大比武”）在市局黨組、局長室的直接領導下，設立比武考評組和考務組。市局政策法規處負責大比武活動的日常具體工作。大比武初定2010年9月中旬舉行，具體時間、地點、競賽規則等另行通知。

　　二、參加對象

　　每個縣（市）、區安監局各組成1個代表隊，分別選拔3名執法人員參加。

　　三、比武形式及內容

　　大比武分為執法實務競賽和團體競答兩個部分。

　　1、執法實務競賽：

　　⑴案例分析。各代表隊根據考務組提供的1起事故的簡介，擬定事故調查的詢問提綱和索取材料目錄；考務組根據各代表隊所擬定的詢問提綱和索取材料目錄，分別提供事故基本情況；由各代表隊分析事故原因、認定事故責任、擬寫事故調查報告。

　　⑵制作執法文書。根據事故調查報告和前期的調查素材，指定擬寫某一行政處罰的執法文書。

　　評分依據:《安全生產事故報告和調查處理條例》、《企業職工傷亡事故調查分析規則》、《行政處罰法》、《安全生產違法行為處罰辦法》等有關法律、法規、標準和文件。

　　2、團體競答：團體競答分淘汰賽和決賽兩個輪次。經過抽簽，分成兩個組，將執法實務競賽的成績作為基礎分。經團體競答預賽，預賽總分前6名的代表隊進入決賽。決賽仍采用團體競答的方式，代表隊的預賽成績帶入決賽，最終決出大比武的團體第一至六名。

　　團體競答分為隊員必答題、搶答題和風險題三部分，主要內容為：行政處罰法、行政許可法、安全生產法律法規等。

　　四、獎項設置

　　以參賽代表隊為單位，設團體一等獎1個、二等獎2個和三等獎3個。大比武成績將作為年終評比的.依據之一。

　　五、具體要求

　　（一）高度重視。各縣（市）、區安監局要切實加強對大比武活動的組織領導，要從安監執法人員應知的基本知識、應會的基本技能、應有的基本素質抓起，盡早組織參賽人員進行賽前準備，確保大比武活動井然有序開展。

　　（二）聯系實際。要把大比武與加強安監隊伍正規化建設緊密結合起來，緊密聯系日常安監執法工作，切實解決安全生產監督執法工作中存在的突出問題，以大比武活動不斷推進安監執法工作再上新臺階。

　　（三）確保效果。大比武活動旨在檢驗一線執法人員培訓學習效果和執法辦案能力。要以大比武活動為契機，做到邊學邊查，邊查邊改、邊改邊提高，在大比武競賽中提升素質、尋找差距、完善自我，形成“比、學、趕、幫、超”的良好局面。

　　安全生產技能大比武活動方案 11

　　為加強全市安全生產監察執法系統隊伍建設，全面提高全市安監系統行政執法水平，進一步增強全市安全生產監察執法人員的業務素質、法律素養和實戰本領，根據《臺州市安全生產監督管理系統2008年度監察執法崗位練兵實施方案》和7月份全市安全生產監察執法工作座談會精神，市安監局決定近期舉行一次安全生產監察執法大比武活動。

　　一、組織領導

　　市安監局成立安全生產監察執法大比武競賽領導小組，組長由林英鐲副局長擔任，成員由綜合處、監察支隊等有關人員組成。

　　二、競賽時間

　　擬定于10月中、下旬。

　　三、競賽地點

　　由市安監局屆時確定，另行通知。

　　四、競賽參加對象

　　各縣（市、區）安監局組成代表隊，參賽成員由3名執法人員組成。各縣（市、區）安監局填寫《安全生產監察執法大比武代表隊名單》（見附件）并于9月30前日上報市安監局監察支隊。

　　五、競賽內容方式

　　競賽以提高本職工作水平的“三懂五會”即懂法律政策、懂執法程序、懂基本業務，會檢查、會調查、會用法、會執行、會群眾工作為基本要求，內容主要涉及《中華人民共和國安全生產法》、《中華人民共和國礦山安全法》、《危險化學品安全管理條例》、《安全生產許可證條例》、《生產安全事故報告和調查處理條例》、《安全生產違法行為行政處罰辦法》、《安全生產事故隱患排查治理暫行規定》、《浙江省安全生產條例》、《浙江省安全生產監管現場檢查規定》等法律、法規、規章以及市政府92號令等規范性文件、市安監局安全生產行政執法的各項制度和常用執法文書的擬寫。主要競賽形式有：

　　（一）基礎知識理論競賽

　　1、筆試（閉卷）。

　　題型為：填空、不定項選擇、改錯、簡答。

　　2、案例分析（開卷）。

　　形式為：根據提供素材分析事故原因、認定事故責任、擬寫相應的執法文書。

　　（二）模擬執法競賽

　　深入工礦商貿企業檢查，完成設定內容。

　　1、制定執法檢查計劃。

　　2、根據現場檢查情況，擬寫相應的執法文書。

　　六、競賽評比獎勵

　　競賽采用200分制，基礎知識理論和模擬執法各100分，根據比武成績，對前5名的個人和前3名的代表隊，予以通報表彰。

　　七、具體要求

　　（一）思想重視。各縣（市、區）安監局要高度重視，切實加強對安全生產監察執法大比武活動的領導，根據本單位的實際，開展相應的崗位練兵活動。要從監察執法人員應知的基本知識、應會的`基本技能、應有的基本素質抓起，切實增強崗位練兵的針對性、實效性，把執法大比武與加強隊伍正規化建設緊密結合起來，以執法大比武活動推進安全生產監察執法工作。

　　（二）周密部署。各縣（市、區）安監局要根據本方案的安排，周密部署，制訂計劃，做好各項競賽準備工作，積極組織執法人員參與安全生產監察執法大比武活動。

　　（三）嚴格實施。執法大比武競賽領導小組嚴密組織，公平、公正地開展各項競賽活動，為參賽人員創造良好的競賽環境；參賽人員要樹立重在參與的思想，賽出風格、水平、友誼、團結，在大比武競賽中提升素質、尋找差距、完善自我，形成“比有標桿、學有先進、趕有榜樣”的良好局面。

　　安全生產技能大比武活動方案 12

　　一、指導思想

　　以黨的十八屆三中全會精神為指導，認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，進一步加大安全生產事前執法力度，嚴厲打擊安全生產違法行為，建立規范的安全生產法制秩序，切實提升全市安監系統執法人員素質、效能和形象，努力打造一支政治素質高、思想作風硬、業務能力強的安監執法隊伍，為全市安全生產形勢持續平穩有序發展提供有力保障。

　　二、組織領導

　　市局成立以主要領導為組長，分管領導為副組長，各縣（市）、區局主要領導為成員的行政執法大比武活動領導小組，全面負責全市安監系統行政執法大比武活動的組織領導。

　　市局政策法規處具體負責行政執法大比武活動的日常組織工作。

　　三、參加對象

　　市局、各縣（市）、區安監系統各組成1個代表隊參賽。

　　四、比武形式及內容

　　大比武分為安全生產法律法規及業務知識競賽、執法工作競賽和案卷評比三個部分。

　　（一）安全生產法律法規及業務知識競賽（20%）

　　每個代表隊6人，其中：縣（市）、區安監局或執法大隊4人，重點鄉鎮（街道）2人。

　　競賽重點：

　　1、安全生產法律法規；

　　2、安全生產業務知識；