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鄉村小學教育教學質量提升方案

時間:2024-11-01 08:38:45 麗敏 方案 我要投稿
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鄉村小學教育教學質量提升方案范文(精選25篇)

  為了確保事情或工作得以順利進行,就需要我們事先制定方案,方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密,并有很強可操作性的計劃。方案應該怎么制定才好呢?下面是小編幫大家整理的鄉村小學教育教學質量提升方案范文,希望能夠幫助到大家。

鄉村小學教育教學質量提升方案范文(精選25篇)

  鄉村小學教育教學質量提升方案 篇1

  教學質量是學校的生命線,是學校一切工作的中心,是學校發展的永恒主題。鑒于過去的一個學年我校的教學質量落后,尤其是畢業班的教學質量嚴重滯后,為了盡快提高教學質量,扭轉落后的局面,新學年打個翻身仗,特別制定本方案。

  一、加強領導,建賬三制,完善考評細則,民主管理。

  開學伊始,學校領導班子就把提高教學質量作為重中之重的工作來抓,經過商議,實行領導分包責任制,每兩位領導分包一個級段,每位領導分包一個或兩個教研組,負責該級段教研組的教學質量。正主任以上的領導,沒人分包兩個畢業班級,協同任課教師提高分包班級的教學質量,對分包班級的教學質量全面負責。確保上下一心,齊抓共管,提高質量。其次,加大學校的制度管理,保證學校管理規范化,制度化,向管理要質量,讓管理出效益。眾人拾柴,集思廣益,在廣泛聽取不同意見的意見的基礎上,出臺一系列切合我校實際,注重實效的條例和制度,我校相繼制定了《學校目標管理獎懲意見》、《級段目標管理量化考評細則及獎懲意見》、《教職工績效量化考核細則》、《學校領導班子成員目標管理考核細則》等一系列文件,匯編成冊,人手一份,逐條學習、領會,使領導、教師增強了質量意識和責任意識。第三,根據我校班大人多的現狀,修訂完善了考評細則,班級目標管理量化考評的1000分中,教學管理及質量占500分,期中教學質量就占400分。變原來每次質量檢測兩率一分的300分為500分,增加了每班前40名的平均分和后15名的平均分,畢業班在春秋兩期的期末考試后,還要以學生語文、數學、英語單科排序,語文、數學獎懲前600名,英語獎懲前300名,每生5元。這樣,加大了教學質量的權重和獎勵,真正使每位教師心系教學,心系質量。

  二、認真落實教學常規,實施精細化過程管理

  “常規——過程——細節”可以說是當前教學質量提高最實在、最有效的方法。在實踐中,我們總結歸納出:備課是提高教學質量的關鍵,上課是提高教學質量的核心,作業批改、檢測是提高教學質量的手段。為此,我校教師人手一份《素質教育教學規范》,規范中對備、講、輔、批、考、評、補各環節的工作提出明確的行為和量化、要求,并嚴格執行,使教學常規管理更人性化、規范化。

  近年來,我校注重教學常規的管理與落實,堅持一月一次全面檢查、一周一次抽檢和領導視導抽查相結合,有檢查必有總結,有總結必有通報,在檢查與通報中,使每位教師看到成績,明白不足,揚長避短,與時俱進,向扎實的常規要質量,并把每次常規檢查的結果與教職工績效量化的教學過程性考評掛起鉤來,促使每位教師認真落實教學常規,努力提高教學質量。

  三、教研興校,多渠道提高教師素質

  根據校情,我校圍繞“教研興校”開展工作,建立了由學校教研領導小組→各年級各科教研組→各實驗專題小組→教研沙龍組成的立體化、全方位、多層次、多渠道的教科研網絡,以此提升教師的整體素質。

  1、改革實驗大課題的研究。

  為提高教育教學質量,我們持之以恒地進行改革課題實驗研究。

  2、以教研作支撐,全面提升教師素質。

  在教育教學工作中,我們提出了以教研促進教師素質提升的工作思路,為此除大力支持全體教師參加各種培訓外,還加強了校本教研和培訓工作。為保證學校的校本教研工作規范化、制度化地開展,學校領導分包到教研組參加教研活動。每間隔一周每個教研組都抽出兩節課時間開展教研,畢業班每周教研一次,每次教研,都做到有研究主題,有中心發言人,有發言材料,有教研記錄。研究新課程標準,研究課改方向,研究教材教法,尋求培養學生學習能力,學習習慣的突破口。在此基礎上,教師進行集體備課,然后再由每位同志結合教學實際,寫出個性化的教案。為了檢驗各組備課情況,學校領導采用“聽課推門制”,每次聽課前做到“三不”,即“不論課別,不分課型,不提前打招呼”。領導每聽一節課,都要認真評課,并檢查教案,看上課與備課是否相符、上課與課改新理念是否相符。對一些青年教師,我們采取跟蹤聽課制,連續聽一周或更長的時間,促使其不斷進步。

  3、開辦教研沙龍活動,提升教研層次

  在校本教研、各教研組活動的基礎上,開展了教科研沙龍活動,逐步提升教研的層次。具體做法是:針對課堂教學中出現的熱點問題、焦點問題,或同志們在教學工作中出現的疑難、困惑,各組派出代表參加學校的沙龍論壇。例如“百人大班條件下如何提高教學質量”“課改條件下如何落實教學方式的轉變”“課改條件下如何落實學生學習方式的轉變”畢業班教學經驗交流會等等。在教研活動上,與會同志就暢所欲言,使全體同志們在研討中共同提高,在研討中分享成功的喜悅。

  四、根據課堂教學改革,打造高效課堂,向40分鐘要質量

  1、“高校課堂年”活動和“四課四優”活動相結合,提高課堂教學效益。

  提高教學質量的成功與否,關鍵在課堂,所以我們將針對語文課的識字教學和閱讀教學、作文指導課、講評課教學及數學課的應用題教學、數學廣角教學等進行自下而上的四課活動。

  2、典型引路,開展示范課活動。

  在“四課四優”活動的基礎上,我們開展了示范課教學活動。我們將采取了名師帶動、骨干示范、人人展示的一系列舉措,由點到面全面開展。所謂名師帶動就是由學校的特級教師或省級骨干教師擔任說課、講課、評課的主講,除自身上好觀摩課外,還要做好其它教師的指導工作,發現典型,培養骨干,樹立課堂教改新秀。所謂骨干示范即評選和確定一部分課改成效顯著的教師定期擔任示范課主講,推廣他們的先進經驗。所謂人人展示即要求每位教師每每學生至少上兩節能夠體現教學方式轉變的公開課。學校組成指導小組,一個一個進行評價,肯定成績,指出問題,計入教師考評檔案,促進課堂效益革和教師素質的提高。

  3、以老帶新,幫助青年教師盡快成長

  今年秋期,我校新進代課教師和新調整崗位教師二十多位,他們或剛走出校門踏上工作崗位,或擔任新的年級新的學科,為使他們盡快融入隊伍,盡快熟悉教學教法,盡快把握課堂教學,我將在典型引路,骨干示范的基礎上,開展青年教師成長課活動和以老帶新一幫一活動,通過聽、講、評,幫促使他們盡快成長,縮小班級間質量上的差距。

  五、加強過程性質量檢查與分析,切實做好培優補差工作

  質量檢測是教學過程中的重要部分,便于及時發現教學薄弱環節和存在的問題。除學校領導隨堂聽課,對課堂教學效果進行監控外,還加大力度進行周周清、單元清,間周一次的抽考和一月一次的月考,每次考試過后,各班成績在校園中張榜公布,每位教師要針對試卷情況進行分析,由教導處組織召開質量分析會,通報數據,明白位次,分析會上,成績優秀者說經驗,落后者找原因,制定整改措施,學校領導跟蹤視導,確保教學質量穩步提升。

  事實證明,要想提高一個多人大班的質量,誰不注意培優補差工作,那質量就無從談起,所以,今秋在修訂考評細則時,把對質量檢測的考評時分制增加了前40名學生的平均分和后15名學生的平均分的.200分值,目的在于促使全體教師在日常教學工作中,把培優補差當成重點任務,重點工作去落實。我們將適時召開培優補差座談會,使所有班齊頭并進,共同提高。

  六、以活動為載體,全面提高教學質量

  近年來,我們關注學生的個性特點,開發學生的潛質,使每個學生能夠充分地學習和發展。我校將定期開展不同形式的活動,給學生搭建表現自我、展示自我、發展自我的平臺,在豐富多彩的活動中提高學生的綜合素質。根據小學生的年齡特征和教材特點,結合各年級的實際情況,開展語文課本劇表演比賽、英語口語交際比賽,英語情境劇表演比賽、背書比賽、書寫比賽、朗讀比賽、作文比賽、計算能力比賽、應用題分析比賽、才藝展示、作業展評、日記展評、閱讀札記展評等豐富多彩的活動。通過這些活動的開展,使學生的素質得以提高,繼而全面提高教學質量、

  總之,提高教學質量,創辦一流學校,辦人民滿意學校,是我們的責任和義務,我們將會在中心校的正確指導下,在校委會的具體領導下,在全體教師的共同努力下,同心同德,凝神聚力,突出教學的中心位置,真抓實干,穩定提高我校的教學質量。

  鄉村小學教育教學質量提升方案 篇2

  教學常規,是教學大綱精神和科學教學法思想的具體體現,是建立正常教學秩序、確保完成教學計劃,提高教學效率的必備條件,而教學常規管理是學校管理工作中最基本、最經常的工作,網是教學管理的核心,是落實素質教育質量的主要途徑。為促進我鎮教學工作、大力提高教學質量,特別制訂本方案。

  一、備課

  認真學習大綱。教師要以教學大綱為依據,深刻領全大綱精神,弄清本學科性質、地位、目的、教學內容、任務、教學原則和具體要求,以大綱指導整個教學工作。

  二、認真鉆研教材

  ①粗備全書。根據《大綱》年度要求,分析全冊教材的內容結構,編排體系,明確全學期總和教學目的、要求,弄清本冊教材與其它年級相關教材內容的層次關系及在系列中的地位,各單元訓練的重點和難點,課時安排計劃。

  ②細備學元。分析本單元教材的'內容結構、目的要求,訓練重、難點,課時安排。

  ③精備課時(即課時教案設計),課時教案要有教學內容、目的、要求,教學重點難點、關鍵、教學步驟、板書設計,教具準備,課堂小結或總結、作業設計。教學步驟、方法要科學、靈活,課本結構要安排合理、富有特色和風格。問題設計針對性強,“雙基”落實到位。

  三、制定受課計劃

  1、教師必須在開學第一周內,根據大綱、教材和學生實際;科學、合理定出前期的授課計劃(用時間起止、內容安排等)。

  2、學校同年級教師定期進行集體備課,做到定時備課,做到定時間定內容、定中心發言人,集思廣益、共同提高。

  3、當教學法完成一單元或一個知識重點時,必須進行綜合歸類,寫好復習課或練習課教案,同時對學生進行單元測評,并寫出試卷

  4、分析與講評課教案設計。

  四、五年級語文必須有作文指導與作文講評課教案

  1、提倡提前一周寫好教案,不上無教案之課。

  2、復式教學要按復式教學內容備教案。

  3、學期結束后,學校必須將教師備課本收回,以便查考。

  鄉村小學教育教學質量提升方案 篇3

  一、指導思想:

  以鄧小平同志“三個面向”為指導,認真踏實地實踐“三個代表”重要思想,樹立科學的發展觀和終身學習的理念,加強師德建設,全面落實教師教育教學基本功、教學技能等的培訓,激發教師積極主動參與培訓的自覺性。

  二、培訓目標

  緊緊圍繞基礎教育課程改革,落實素質教育,通過校本培訓,使廣大教師轉變教育觀念,提高教育教學能力、教育創新能力和教育科研能力,全面提升教師隊伍的整體素質,促進教師專業化發展,適應基礎教育改革與發展需要,為提高我校教育教學質量奠定基礎;同時促進教師向現代型教師轉變。

  1、建立主動參與,開放高效,滿足教師自主性選擇學習需要的教師培訓機制。

  2、更新教育觀念,形成一支具有一定規模的適應課程改革需要的現代型教師隊伍。培養一批在課程教材改革的理論與實踐上有一定教科研能力的研究型教師。實現從職業型向事業型、經驗型向科研型、高學歷向高能力、書匠型向學者型的轉化。

  3、掌握現代教育技術,提高教師獲取、處理和利用教育信息的能力,逐步養成上網查找教育資料的習慣。具有應用現代教育技術開展課堂教學的能力和撰寫教學反思、博客的能力。

  三、校本培訓組織管理:

  1、校本培訓的領導小組

  組長:

  副組長:

  組員:各年級組長,各科教研員

  2、校本培訓指導評價小組

  校負責教育教學領導,教研組長代表。

  四、培訓對象和內容。

  (一)培訓對象:全校所有在職教師。

  (二)培訓內容:

  1、以教育法規為主的師德培訓

  以“三個面向”教育思想為指導,以《教育法》、《義務教育法》、《教師法》、《未成年人保護法》、和《中小學教師職業道德規范》為依據,對教師進行政治思想教育、心理健康教育、法制教育和職業道德教育,使教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和教師職業觀,提高思想道德修養及心理素質。建立新型的師生關系,強化教師自身修養,塑造良好的`教師形象。

  2、以新課程為主的現代教育理論培訓

  認真學習新的教育理論,學習新課程改革的指導思想、改革目標及相關政策等。重點以教研組為單位,以《基礎教育課程改革綱要》、《學科課程標準》、《學科教材》、及縣局組織的教師讀書為主要內容,搜集、整理相關課改信息,組織學習、研討交流,使理論與教學實際相結合,促進教師將先進的理念內化為教學行為。促進教師在教學實踐中研究掌握實施新課程的有效教學方法和手段。

  3、以信息技術為主的教育教學技能培訓

  隨著合格學校的創建,以及專有教師的配備,辦學條件的現代化,在全體教師中開展以信息技術為主要內容的現代教學技能培訓;一是信息技術基礎理論和設備操作的培訓,二是現代信息技術應用于教育教學的培訓。全員普及培訓電子辦公所需的基本知識、基本操作。培訓計算機和網絡的管理,博客、網頁的制作與應用等內容。引導教師把自己的思想觀點交匯在這個可以暢所欲言、無所不談的平臺上,從而使教師養成善于交流的習慣,進一步轉變其教育觀念。

  4、以教育教學課題研究為主的教育科研培訓

  教育科研能力是校本培訓的一個重要內容,教師要逐步樹立教研科研意識,圍繞新課程的實施,結合課堂教學,進行教育科研基本方法的培訓。注重教師教學科研意識和能力的培養,根據本校、教師本人實際,針對當前教育教學中的實際問題,特別是基礎教育新課程實施中的問題,圍繞中心校教育教學科研課題,有效地開展課題實驗。

  5、以組織教學、班級管理、班隊活動為主組織管理能力培訓

  作為一個課堂教學的組織者、班級管理工作的組織管理者,教師的組織管理能力非常重要。要為教師提供交流平臺,讓老師組織管理中出現的問題及時得到解決,讓優秀的經驗能得到推廣,促進教師教學組織工作水平不斷提升,班級管理工作上一個新臺階。

  五、培訓方式和方法

  每位教師都有權利和義務開展和參加各種校本培訓活動。校本培訓采取多元培訓的辦法,注重立足校本資源開發和利用的同時,走出去、請進來,注意吸納校外資源并加以研究利用。通過專題培訓、觀摩研討、課題研究、遠程教育、等模式開展適合本單位實際的校本培訓。

  教師的工作經歷、教學經驗、教學水平、自身素質、年齡不同,決定了校本培訓的形式和內容也不同。按照自主、開放的原則,運用課題帶動法,充分體現人人都是培訓者,處處都是培訓地,刻刻都是培訓時的特點,主要采取以下三種方式。

  (一)基于網絡的開放的培訓方式。

  利用網絡資源,鼓勵教師積極從網上尋求學習資源,促進教師自主學習。任課教師隨時將學習研究的成果發布到自己博客上,豐富、共享培訓資源、信息。定期由學校推薦并篩選出一個反映教育教學熱點、難點、疑點、焦點的博客,作為學習主題,讓教師圍繞主題進行學習討論。

  (二)基于校園的培訓方式。

  以專題講座、課例、實驗、研討、小組交流、案例分析等形式,積極探索“參與、互動、合作、探究”的培訓模式,倡導以學習型團隊為載體的自主學習,合作學習、網絡學習和研究性學習等靈活多樣的學習方式,使教師在“做中學”在實踐中反思、研究、進步、提高。

  采用三級培訓機制:

  1、校際培訓:學校經過調查了解,根據教師普遍性實際需要,組織開展全校性的校本培訓活動。

  2、教研組培訓:根據各教研組特點,開展與各教研組專業緊密關聯的培訓內容。

  3、自我培訓:老師制定個人發展計劃表,根據自己發展計劃,為自己設計個性化的培訓方案.

  (三)校際之間合作培訓形式

  與兄弟學校組織開展合作培訓活動,共享各校優秀資源,促進共同發展,讓我校老師得到更多培訓機會,得到更多收獲,同時也可以宣傳我校優秀的教育人才和資源,提升學校形象。

  六、措施:

  (一)提高對校本培訓的認識是做好工作的關鍵,要加強學習,把校本培訓與教師的專業發展和學校辦有特色結合起來,切實搞好培訓工作。

  (二)加強校本培訓的組織領導,加強過程監控管理和考核評價工作,做好相關紀錄,認真落實培訓方案。

  (三)發揮骨干教師的帶頭作用,指派他們承擔校本培訓任務,設計方案,組織實施,在理論與實踐兩層面都提高,促其向研究型教師發展。

  (四)校本培訓與課題研究相結合。圍繞課題研究工作,把每一位一線教師依據任教學科和專業特長編入課題小組,定期開展活動,加強交流,互幫互學,共同提高。

  (五)師徒結對,充分發揮老教師“傳、帶、幫、扶”,使年輕教師迅速成長。

  鄉村小學教育教學質量提升方案 篇4

  根據自治區黨委組織部《關于進一步加強少數民族聚居地區鄉鎮(場)干部雙語學習培訓工作的意見》、《地委基層組織建設工作領導小組關于進一步加強基層干部“雙語”學習培訓工作的實施意見》以及《xxx市“雙語”學習工作實施方案》的文件精神,結合我校實際,現就做好全校教職工“雙語”培訓工作制定如下方案:

  一、充分認識“雙語”培訓工作的重要性

  加強“雙語”培訓工作是少數民族區域提高工作效率,加強自身建設的需要,有利于進一步密切黨群、干群關系,有助于少數民族干部進一步掌握和領會黨和國家的各項路線、方針和政策,有助于各族干部之間相互學習、共同進步、增加溝通,有助于增進民族團結,促進農村社會穩定,是加快社會主義新農村建設的重要舉措,對實現我市全面建設小康社會的宏偉目標具有十分重要的意義。

  二、培訓對象和目標任務

  1.培訓對象。以全校所有45 歲以下的在編教職工為主體,把漢族教職工作為“雙語”學習培訓的重點,尤其是不具備“雙語”聽、說能力的漢族教職工。同時要切實抓好少數民族教職工的“雙語”培訓,確保每名少數民族教職工都成為“雙語通”。年齡在45歲以上(含45歲)的干部和取得MSK初中等證書6級(含6級)以上、HSK三級乙等(含三級乙等)以上等級證書的'教職工不做硬性規定。

  2.目標任務。用兩年時間,使全校教職工具備基本的“雙語”能力,即:漢族教職工要能聽、會說,能夠與少數民族同志進行日常會話和交流。少數民族教職工必須具有較高國家通用語言文字聽說讀寫能力,能夠運用國家通用語言文字正常履職、開展工作。

  三、培訓內容和形式

  1.培訓內容。學哈薩克語的干部以哈薩克語33個字母的認讀書寫、地區電大“雙語微課堂”學習教材、《阿勒泰地區干部“雙語”學習日常用語100句》、教育系統確定的50句等三部分為主要內容,以《阿勒泰地區干部“雙語”學習日常用語100句》及教育系統確定的50句為主要內容。

  2.主要形式。主要采取脫產培訓、在崗學習、實踐鍛煉及個人自學等形式進行。安排集中學習時間,抓好字母、詞匯等基礎知識學習,全面開展每天一句話、每周一段文等學習活動。充分發揮少數民族“雙語”優勢,開展民漢干部“結對幫學”活動,組成“雙語”學習小組,采取“一幫一”、“一幫幾”或“幾幫一”等形式,利用工作實踐和業余時間進行互幫互學。有條件的可開設“雙語”課堂》,單位可與地區廣播電視大學聯系,開展在線培訓。

  四、工作方法及步驟

  1.分類摸底建檔。采取測試等方法對教職工掌握“雙語”情況進行全面調查摸底,準確掌握每名教職工運用“雙語”的能力水平,并按照熟練掌握“雙語”、程度一般、只懂語言不懂文字和既不懂文字又不懂語言四個層次,建立干部“雙語”學習檔案。

  2.召開動員會議。要于2015年5月28日前召開動員會,對本單位“雙語”學習進行安排部署。

  3.考核獎懲。將“雙語”作為領導班子和干部隊伍建設一項硬任務落到實處。每季度組織考核測評工作,考核測評采取口試和筆試相結合的辦法進行,漢族干部重點測試口語交流能力,少數民族干部重點測試口語和書面表達能力。

  鄉村小學教育教學質量提升方案 篇5

  隨著新學期的到來,我們的班主任工作也將迎接新的挑戰。我們都知道,一個學校是由多個班級組成的,班級是學校的重要成員,它的一言一行都將影響著學校。如何才能將班級工作開展得有聲有色呢?那就要看這個班的指揮官——班主任的工作是怎樣進行的。有人說:一個好班主任就是一個好班集體。如果說每個孩子都是一顆小星星,我愿用真誠、熱情為他們撐起一片摯愛的晴空,讓他們各自閃爍出最燦爛、最動人的光輝!

  一、學生概況

  二年級(2)班共有27名學生,18名女生,9名男生。每個孩子都活潑可愛,有著很強的上進心和集體榮譽感。他們純潔善良,好奇心強,求知欲強。但是由于年齡小,自制能力差,時常不能控制自己,上課時愛隨便說話或者做小動作,男生在這方面明顯不足。很多行為習慣有待進一步培養。學習方面已經有了一定的學習習慣,大部分學生能較自覺完成學習任務,個別學生缺乏主動性,書寫有待于加強。

  二、管理目標

  1、重視對學生進行愛國主義教育、集體主義教育、文明行為習慣養成成教育,有效提高學生的思想道德素質。

  2、端正學習態度,明確學習目的。提高學習興趣 ,使學生主動學習。鼓勵學生大膽創新,勇于探索。

  3、積極參加學校組織的各項活動,使學生在活動中受到教育。

  4、形成團結向上的良好班風,健全班委會,明確分工,培養出自主自動的隊干部,提高學生的管理能力。

  5、讓班級充滿活力與創新,更好地塑造孩子們的心靈,讓他們得到全面的發展。

  (一)常規教育方面

  學生經過一個假期的放松,對于學校的日常生活和學習必定不太適應,做到每一項規章制度對于他們來說都不太容易。為了使學生能夠及早進入角色,適應學校的生活,這就要班主任在日常生活中能有序的引導,并且內容要近一點、小一點、實一點,時時處處向學生進行有針對性的常規教育。因此,我決定從以下幾點入手:

  1、充分利用班隊會的時間強調日常規要求,并在日常學習的過程中讓學生知道什么行為是對的,什么行為是不對的,使學生養成良好的學習和生活習慣。

  2、利用升旗儀式,加強學生的德育教育。升旗結束后,對上周得流動紅旗的情況進行總結。這學期利用教師節、國慶節、少先隊建隊日和元旦等重大活動日舉行一些有意義的主題班隊會,使學生懂得做人的道理,培養其愛國主義情感。同時,讓學生在各種活動和勞動中學會合作,學會生活。

  3、充分發揮各項活動中的教育陣地的作用,增強學生的榮譽感,使學生心中有他人、有集體。比如:充分發揮教室內板報的教育作用,開辟一塊語言語文學習園地,展示學生的學習收獲;再設一塊星光燦爛園地,包括勞動星、學習星、文明星、工作星,根據一周評價表揚。

  4、開學師生共同制定班規班紀,并制定相應的獎懲辦法。從紀律、衛生、勞動及兩操幾方面制定。先由學生寫出自己的違規現象及獎懲辦法,再由班主任統一歸納完善,如有違規照章處罰。我們班的宗旨是:“說到做到”。

  (二)班級紀律方面

  一個班級,要想有良好的班風,必須要有良好的紀律才行。因而,我從以下幾點入手:

  1、課堂紀律

  嚴格遵守課堂“四管”(管住眼看老師,管住口不說話,管住心認真聽,管住手不亂動),如果有違反紀律的現象

  2、課間紀律

  課間是學生輕松休息的時間,良好的課間紀律將會給整個校園帶來活躍而輕松的氣氛。然而,豐富多彩的課間活動,就是解決課間紀律亂的法寶。我將開展“跳繩、做游戲、踢毽子”等活動,游戲項目要由同學們自己提出,有意義地進行。同時,隨時提醒學生要注意的危險活動和場地,寓教于樂。課間違紀,由班長、中隊長記錄,樓內不大叫、不跑跳、不打鬧。院內不打鬧,扣星方法同上。

  3、路隊紀律

  為了讓學生養成良好的行為習慣,適應集體生活,將在班級開展“路隊”評比活動,使學生不僅做到快、齊、靜,而且能夠進行自主管理,排隊慢走安靜。每一個路隊將分別設立一個小隊長,每天定時向班主任匯報路隊情況,記錄在“文明行為”中,及時監督,及時管理。

  (三)衛生方面

  講究衛生很重要。俗話說,病從口入。講衛生,既能使身體健康,又能養成良好的生活習慣,還能創設一個良好的學習環境。

  1、個人衛生:每周一檢查個人衛生,平時抽查,要求衣著整潔,桌屜干凈,物品整齊,由衛生委員記錄,表現情況記錄在“衛生勞動”中。

  2、班級衛生:每天下午分派值日生清掃,由勞動委員負責。設立衛生監督崗,由衛生委員負責,帶領4個衛生員進行檢查與監督。對于主動、及時打掃衛生的同學或小組,進行表揚加星,記錄在“衛生勞動”中。同時利用花草美化環境,并進行愛護環境和花草的教育。

  (四)班干部的培養方面

  班級管理光靠班主任一人來管理是不夠的,班干部是班級管理的小助手。這學期我將采取班干部競爭上崗制及班干部輪流工作制,使班級管理再上新臺階,讓每個孩子的潛能都得到充分的挖掘,培養有個性的人,使孩子們學會學習,學會生活,學會合作和學會管理。每個班干部都做工作記錄,每周五班會總結換崗。每兩周進行班干部工作評價,由學生們根據班干部的'工作情況進行表揚或提出不足,表揚的班干部被評為工作星,連續兩次評比都不能勝任的同學要進行調整,換到合適的崗位上。期末與優秀班干部掛鉤。及時召開班干部會議,針對他們在工作中出現的問題,教給他們工作方法,使他們明確自己的職責,指出他們的優缺點和今后努力工作的方向。同時,還要求他們注意班干部成員之間的合作,同心協力,擰成一股繩,盡力在同學之間樹立他們的威信,創造機會,鍛煉和培養他們的能力。

  (五)家校結合,分類施教

  本學期要做好分類施教工作:

  1、每天輪流與6名同學談話,2周輪一次,點出不足,提出希望,明確發展方向,讓學生感受到關愛,對于學習和行為習慣落后的學生要不定期談心,尤其抓住問題時。

  2、對于學習后進生,每節課都要提問,作業中有錯要單獨進行輔導,與家長聯系,共同幫助提高學習興趣。

  3、對行行為后進生,發現閃光點要大力表揚,樹立信心,在老師和家長共同督促下改進。越是表現差的方面,越要讓其引起重視,比如當班干部。

  4、經常保

  持與否學生家長聯系,使學校教育和家庭教育有機地結合起來。

  (1)家校本聯系。家校本上的學生評價表,可以基本清楚地反映孩子的在校表現。此外有進步或不足,要及時寫在本子上相互溝通。

  (2)電話聯系。除了家長咨詢外,要主動與家長聯系,把孩子的情況及時反饋給家長。

  (3)面談。基本不采用此方式。如實在需要,先上報教導處,再與各科老師溝通好,讓家長來有所獲。

  5、其他方面

  班級管理中還應注重個體的發展,在各項活動中挖掘各種人才及學生的潛力,使班上的每個同學都能在某一方面得到進一步的發展。因此,在班級繼續開展各種活動。如:小作家、小書法家、小發明家、故事大王、朗誦家和讀書大王等各種評比活動。在這些活動中,大力推出新人、新作,讓每個孩子都敢于面對大家展示自我,充分鍛煉自己,提高學生的自信心。還給孩子們一個金色的童年。我將會繼續俯身和學生說話,用心去交流,用欣賞的眼光尋找孩子身上的每一處閃光點。我相信,只要關愛孩子,尊重孩子,寬容孩子,我們就能找到開啟學生心靈的鑰匙。上述措施只是我對班級本學期的初步打算,在今后的工作中,我將不斷地加以改進。若有不足之處,敬請領導和老師批評、指正。

  鄉村小學教育教學質量提升方案 篇6

  一、指導思想

  以學校總體工作計劃為指導,以深入開展素質教育和創新教育為目標,圍繞學校主題教育活動,提高學生的思想素質和科學文化素質、以愛國主義教育為主線,以學生的行為習慣的養成為主要內容,注意培養和提高學生的基本道德。規范班級日常管理工作,開展豐富而有意義的少先隊活動,努力探索班級工作的新特色。

  二、本班學生現狀分析

  我共有學生44人,其中男生18人,女生26人,男女人數失衡。學生來自周邊各個村寨,在個性、學習習慣等方面都存在很大的差異,其中班干部5人,沒有品德特殊的學生。

  具體情況分析如下:

  品德方面,本班學生熱愛學校、班集體,團結上進、思想端正、遵守紀律、尊敬師長、熱愛勞動。能按照《小學生守則》來規范自己的言行。但由于種種的原因,部分學生身上仍存在著以自我為中心,紀律觀念淡薄等現象,可以通過集體教育來轉化。學習方面,本班學生熱愛學習,有良好的學習習慣。上課大部分專心聽講,發言積極,作業美觀大方。個別學生學習習慣不好,上課不能集中注意力聽講,需要進行個別輔導和特別的關注。家長大多是農民。家長能支持老師的工作,但不重視家庭教育,能希望與教師積極配合,共同教育好孩子。班級特點,本班學生愛學習、守紀律。男生活潑、好動,愛表現;女生文靜、可愛,不愛張揚。總的來說,班級特點比較穩,但穩中有活。

  三、班級工作重點及目標

  加強行為規范的養成教育,培養學生良好的行為習慣,繼續進行熱愛班級的教育、團結同學的教育,搞好心理健康教育。

  具體工作:

  1、繼續抓好五年級學生的常規養成教育,培養良好行為。

  2、搞好班級衛生工作管理、學生的日常行為培養,爭創衛生 文明示范班。

  3、搞好每位學生的自我保護教育,增強安全意識,形成一定的能力。

  4、搞好每位學生的心理健康教育,使其身心都能得到健康地發展。

  5、使學生愛科學、學科學,主動探索新知。

  本班學生奮斗目標

  1、形成健康向上的良好班風,增強集體凝聚力。

  2、爭當學校的“優秀班集體”。

  3、發展個性特長,促進身心健康。

  具體工作:

  (1) 鼓勵支持學生積極參加學校、班級的各項活動,力爭優異成績,鍛煉能力,培養其集體榮譽感。

  (2) 注意育人環境的美化,充分發揮其育人功能。建立各種生動活潑的評比欄。

  (3) 開展豐富多采的`主題班隊會,在集體活動中增強班級的凝聚力,形成良好的班風。

  四、常規管理措施

  1、學習方面,為使學生在學習上形成你追我趕的良好風氣,制定以下措施:

  (1)、建立健全評比制度,班里建立全方位量化評比欄,學生在某一方面表現好就可以隨時加分,學生每得到20分,就可以換一月亮。表明學生在各方面都有顯著的提高。對每個小組的學習、紀律、衛生情況進行評比,鼓勵學生團結合作,培養集體榮譽感。

  (2)、建立本班的“學習小組”,前后位四個同學為一組,選出小組的組長。“學習小組”中的四位同學要互相幫助,團結協作,共同努力,才能取得好成績,這一方法培養了同學們的團結協作精神,也是轉化后進生的一條有效途徑。四人小組的組長不是終身制,而是競爭上崗,誰的獎章多誰就擔任,如果下一次評比你超過了組長,那就可以取而代之,這也培養了學生的競爭意識。

  2、文明行為方面,為進一步規范學生的行為,讓學生的日常行為也參與評比,具體做法如下:

  (1)、學生在到校、課堂上、課間、兩操、放學等方面表現好的發獎卡,不好的適當減獎卡,由每組的組長記錄。

  (2)、定期對學生進行道德行為的教育。

  (3)、利用“優秀小組”的評比,要求小組中的每一位組員都要規范自己的行為,同心合力才能成為“優秀小組”。

  3、衛生方面,通過四年的鍛煉,學生能夠打掃衛生,但不夠認真仔細,為此我將采取以下措施:

  (1) 進一步對衛生小組長進行培訓,指導他們如何分工,責任到人,增強小組意識,起到模范帶頭作用。

  (2) 衛生委員和每天的環境小衛士分工明確,把教室內外檢查整理干凈,警告衛生習慣不良的同學,做好記錄。有大問題及時向老師匯報。

  (3)每天由衛生委員檢查個人衛生。

  (4) 綜合各方面表現,結合衛生委員的記錄,每周評選一次“衛生標兵”。

  五、德育工作措施

  在德育方面的工作,要處處與學校教育保持一致,搞好班級的育人環境,在班內張貼“團結、勤奮、求實、創新”的校風標語。培養班干部同學的責任心,號召他們積極幫助后進的同學。班主任本著“抓兩頭,帶中間”的原則,不忽視中間學生,讓他們同樣受到老師的關心,有積極上進的動力,從而也成為優秀的學生。班主任要 “學高為師,身正是范”,時刻做學生的表率,身教重于言教。

  六、學生心理健康教育

  1、班主任要積極學習心理健康方面的知識,以便做好學生的心理健康教育,正確地給予教育。

  2、對少數有心理問題的學生,要多與這些孩子交流或與家長取得聯系,實施有計劃的教育。

  3、上好心理輔導課,培養學生健康的心理品質。

  隨著社會的進步,學生的心理健康教育問題越來越受到人們的普遍關注。有的孩子因為家庭、社會的原因會出現各種心理問題。作為班主任,對學生加強心理健康教育就顯得尤為重要。

  鄉村小學教育教學質量提升方案 篇7

  活動目標:

  1、在輕松的環境中敞開自己的心靈,快樂地交朋友,表達自己真實的心理想法。

  2、在優美、淺顯的語言中調整自己的心理行為。

  活動準備:

  輕音樂、小椅子布置的小樹林。區別不同班級同學的標志從不同的班級選取若干名同學,他們相互間不是很熟悉。

  活動過程:

  一、輕松活動

  ——營造輕松的心理氛圍

  (播放輕緩的.音樂)

  伴著輕緩的音樂,請同學隨意找個位置,擺個舒適的姿勢坐下來,閉上眼睛。

  老師配樂解說:

  二、游戲《找朋友》

  (1)討論:

  怎么認識新朋友呢?

  (2)游戲找朋友

  “那我們來玩個找朋友的游戲,認識一下新朋友,好嗎?”

  一半同學圍成圓圈站好,別一半同學去找朋友,老師用語言的動作提醒同學問候、相互介紹。

  (3)找個新朋友聊聊天。

  3表達:

  “當你和新朋友說“你好”、擁抱朋友的時候,你有什么感覺?”

  4、小結“生活中不能沒有朋友,有了朋友,就有了快樂。老師希望同學們有更多的朋友

  三、游戲《樹林散步》

  1說一說感受

  你閉上眼睛走,朋友牽著你的手,在“樹林”散步,有什么感覺呢?”

  2、全體同學伴著音樂在“樹林”里散步。

  老師隨機表揚大膽不睜眼看的同學以及細心照顧朋友的同學。

  四、游戲《跟我不一樣》

  ——勇敢地承認錯誤

  老師說相反的話,跟老師說做相反的動作,如果錯了,就舉起小手,大聲說:“對不起,我錯了。”

  1、跟老師說的相反。

  2、跟老師做相反的動作。

  隨機表揚主動認錯的孩子。

  3、小結:勇敢地承認錯誤,做個誠實的好孩子,你會變得更快樂

  五、游戲《馬蘭花》

  ——嘗試合作、體驗合作的快樂。

  1、游戲規則:

  (一起說)馬蘭花、馬蘭花,風吹雨打都不怕,勤勞的人們在說話,

  請你馬上就開花,開了幾瓣花?老師:三瓣花(幼兒三人一起抱做一團)。

  沒有找到朋友的同學繼續舉起小手,大聲說“對不起,我錯了。”

  2、學生游戲。老師注意忽易忽難,最后讓每個學生都享受成功的喜悅。

  六、小結:老師希望同學們天天快樂,做個人人喜歡的快樂伙伴。

  鄉村小學教育教學質量提升方案 篇8

  集中實踐環節是開放教育試點小學教育專業教學計劃中不可替代的重要組成部分,為確保該項教學工作的有效落實和實施,依照中央電大和省電大的有關文件精神,制定本實施細則。

  一、集中實踐環節的形式和內容

  小學教育專業集中實踐包括教育調查和教育實習兩部分。

  ㈠教育調查(3學分)

  1、教育調查范圍限于教育教學領域內,不能超出此范圍的'調查。

  2、教育調查的方式和手段可采用訪問、問卷、開座談會等形式進行。

  3、教育調查可以個人或小組進行。但撰寫調查報告時,各人分別撰寫,一人一份。

  4、調查報告字數不低于3000字。

  5、調查報告的打印格式、字體參照畢業論文要求執行。

  (二)教育實習(5學分)

  教學實習內容:

  1、聽課。每人聽課10節,學生之間聽課4節,要有聽課記錄并上交指導教師。

  2、課堂教學實習上公開課2節。要有教案作證,有評課記錄并上交指導教師。

  3、班主任工作實習。要有家訪記錄和班主任工作記錄上交指導教師。

  二、集中實踐教學環節時間安排

  時間

  主要工作內容

  10月底前

  確定指導教師,進行教育調查和實習的準備工作。

  11月底前

  學生進行教育調查和實習,指導教師巡查指導。

  12月10日前

  學生完成教育調查報告交指導教師,繼續進行實習。

  12月20日前

  學生進行實習總結工作,教師巡查指導。

  12月底前

  對學生的調查報告審核評定,對學生實習進行評價,報教務處,成績上送市電大。

  鄉村小學教育教學質量提升方案 篇9

  根據教育局、中心校有關文件精神,為了切實提高教育教學質量,進一步強化質量意識,提高辦學效益,努力辦好人民滿意教育。特制定《教育教學質量提升方案》。

  一、指導思想

  堅持以科學發展觀為指導,全面貫徹落實黨的教育方針,牢固樹立“質量立校”意識,深化課程改革,狠抓教學常規管理,全面提高教學質量,促進學生全面健康發展,努力實現我校教育事業的持續、和諧、均衡發展。

  二、組織機構

  (一)領導小組

  組長:x

  副組長:x

  組員:x

  三、活動目標

  通過開展“教育教學質量年”活動,促使學校增強質量意識,規范學校管理,深入推進課程改革,加快規范化、特色化學校創建步伐,全面提高學校教育教學質量。

  1、嚴格按照課程計劃開齊、開足課程,為學生的全面發展服務。

  2、面向全體學生,堅決杜絕以各種名義舉辦的“補習班”等。

  3、注重學生品德培養和習慣養成,加強音樂、美術、體育、寫字等課程的教學和活動,提高學生的綜合素質。

  4、大幅度提高教學質量,主要學科合格率不低于96%,其他學科全部合格,每年質量抽測的年級總評要進入全縣前六名。

  5、建立和完善學校教學質量監測評估體系,為科學決策、考核獎懲提供依據,其考核結果與績效工資掛鉤。

  6、奮斗目標:

  四、工作思路

  圍繞一個中心:以提高課堂教學效率提高教育質量為中心。

  落實兩個重點:一是學生良好學習習慣的培養;二是課堂教學效率與質量的提高。

  加強三項研究:一是加強先進教育理論的研究;二是加強校本課程的研究;三是學生行為規范及教學常規管理的研究。

  實現四個提高:一是實現教師教研能力的提高;二是實現教師課堂教學能力的提高;三是實現學生自主學習和創新能力的提高;四是實現教育教學質量的大幅度提高。

  做好五項服務:一是為學校教學決策服務;二是為學校教學工作服務;三是為教師專業發展服務;四是為教師教學服務;五是為學生的全面發展服務。

  五、具體工作

  (一)繼續抓好教學常規管理工作:

  一是在開學一周后進行教案檢查,促進和規范教師教學行為。

  二是堅持領導深入課堂聽課,結合上學期教學技能大賽中暴露出來的問題,有針對性地抽聽部分老師的課,通過聽、評、研(把聽課中發現的問題在教研活動中進行研討,并讓全體教師參與,達到共同交流,共同促進的目的),切實提高教師的教學能力和教研水平。

  三是不定時抽查作業批閱情況,針對教師中存在的作業量大,批閱量少等家長普遍關心的問題,進行普遍抽查,扼制因個別人而影響學校教師整體聲譽的行為。

  四是經常檢查學生的教輔資料情況,堅決杜絕亂訂資料現象發生。五是嚴格按課表上課制度,杜絕讓課、缺課現象,切實保證教學秩序的正規化。

  (二)規范教研工作。

  本學年將抓好以下重點工作:

  一是嚴格教務處統一安排的教研活動時間開展好教研活動。

  二是要求各教研組制定出詳細的教研工作計劃安排,從時間、內容、場地、主講人四個方面力求保證,要形式多樣、針對性強。

  三是各組教研計劃制度以后,在每次活動前教研組長要對主講老師的講稿進行審查、指導、完善,確保教研活動的質量。

  四是開展網絡教研,要求每位教師一學期必須向縣教科研網站提交最少一份教學論文、教學反思、課堂評價等文章,以填補我校在這方面的空白,期末教務處進行登記,并納入量化考核。

  五是把大、小教研有機結合,要有主題、有記錄,建立檔案。

  六是嚴格教研考勤制度,確保全員參與,共同提高。

  七是以活動促教研,開展優秀論文、教學反思、課件評比、優質課評比等。

  八是改革教學設計,要轉變以往“以教師為中心”的教學觀,注重落實“以學生為中心”、“以過程為中心”,突出“教師組織者、引導者,學生是學習活動的主人”的新型理念。

  九是著力學習鄭局長在全縣中小學校長會議上的精神,學校要在這方面制定出切合我校實際的工作方案,從組織保證、措施落實、考核評價等方面建立一套完整的工作體系。切實打造一支高素質專業化的教師隊伍。

  十是依照中心校加強師德工作的有關規定,制定我校師德教育方案,加強師德建設,要把師德擺在教師隊伍建設的首位,教育和引導廣大教師以德立校、科研興校,做學為人師、行為世范的楷模。

  (三)注重教育質量的提高。

  質量是教育的生命線,特別是近兩年我校辦學條件得到改善,國家投入在不斷增加,越是這樣的時候,我們越要千方百計確保教育質量,因此,我們必須牢固樹立質量第一的意識,以實施基礎教育學校教育質量工程為抓手,深入推進課堂改革,全面實施素質教育,從提高教師的教學能力入手,從抓課堂質量入手,從抓好教育質量的監測與評估入手,切實保障和提高教育教學質量。

  畢業班學生的學業水平是學校教育教學質量的一次社會性展示,它的影響之大、輻射之廣,我們必須認真對待。如何保證每屆畢業班學生的質量,是擺在我們面前的緊迫的課題,開學后,我們要會同教務處和六年級組認真進行研討,制定出切實可行的`工作思路和措施,提交校委會進行討論,以確保六年級學生能有一個優異的學生成績。讓家長滿意,讓各村群眾滿意,讓學生滿意。

  (四)做好教育創強工作。

  學校要在加大基礎設施、校園環境、教師隊伍三大建設的同時,還要對義教檔案、教學檔案、留守兒童檔案等各類檔案資料嚴格按照教育局的統一要求,重新整理,規范歸檔,并做好相關資料的續建工作,此項工作力爭進入全鎮先進行列。

  (五)學校開展“教育教學質量年”活動,加強教師隊伍建設,提高教育教學質量。

  一是以師德建設年活動為契機,內強素質,外樹形象,打造本校教師隊伍新面貌。

  二是進一步完善績效工資制度,加大績效考核中教學質量考核比例,建立多勞多得、優質優酬的分配激勵機制。

  三是啟動學科帶頭人培養工作計劃,打造名師群體。

  四是以打造“學習型學校”和構建“學習型教師”群體為目標,實施老師專業發展“四個一”活動,即每天寫一篇教學反思,每周寫一篇教學隨筆,每月寫一篇教學案例分析,每學期讀一本名著。

  五是加強校長和領導班子率先垂范作用,深入一線,領導、指導教學工作,研究教育教學,當好教師的帶頭人和領路人。

  六是加強教育教學質量監控,建立科學合理的評價體系,要把教育教學質量的提高和教師的評優評先、職稱晉升、績效考核、年終考核掛鉤,推進學校教學質量管理的規范化。七是建立健全一切活動檔案資料,做好過程性資料記錄。

  (六)健全監測體系,質量是教育之本、立校之本,學校要建立教學質量分析制度和教學考核獎懲制度,學校與教職工之間要簽訂質量責任書,層層落實責任制和責任追究制,以開展“教育教學質量年”活動為契機,構建提高教育教學質量的長效機制。

  (七)加強階段性教學目標測評,組織安排好期中、期末兩次統一考試,并按期上報成績。

  (八)做好各年級教學質量隨機樣本質量抽測。

  總之,我校要不斷創新工作機制,牢固樹立“質量是教育的生命,創新是教育的靈魂”的觀念,咬住“質量”不放松,盯住“實抓”不動搖,鼓實勁、做實事、謀實效,為實現我校教育事業的全面振興,為辦人民滿意的教育而不懈努力。

  鄉村小學教育教學質量提升方案 篇10

  教學常規,是教學大綱精神和科學教學法思想的具體體現,是建立正嫦教學秩序、確保完成教學計劃,提高教學效率的必備條件,而教學常規管理是學校管理工作中最基本、最經常的工作,網是教學管理的核心,是落實素質培育質量的主要途徑。為促進我鎮教學工作、大力提高教學質量,特別制訂本方案。

  一、備課

  真學習大綱。教師要以教學大綱為依劇,琛刻領全大綱精神,弄清本學科性質、地位、目的、教學內容、任務、教學原則和具體要求,以大綱指導全盤教學工作。

  二、認真鉆研教材

  ①粗備全書。根劇《大綱》年度要求,全冊教材的內容結構,編排體細,明確全學期總合教學目的、要求,弄清本冊教材與其它年級有關教材內容的層次關系及在系列中的地位,各單元訓練的.要點和難點,課時安排計劃。

  ②細備學元。本單元教材的內容結構、目的要求,訓練重、難點,課時安排。

  ③精備課時(即課時教案設計),課時教案要有教學內容、目的、要求,教學要點難點、關鍵、教學步驟、板書設計,教具準備,課堂小結或總結、作業設計。教學步驟、方法要科學、令活,課本結構要安排合理、富有特色和風閣。問題設計針對性強,"雙基"落實到位。

  三、制定受課計劃

  1、教師必須在開學第一周內,根劇大綱、教材和學生實際;科學、合理定出前期的課計劃(用時間起止、內容安排等)。

  2、學校同年級教師定期近行集體備課,做到定時備課,做到定時間定內容、定中心發言人,集思廣益、共同提高。

  3、當教學法完成一單元或一個知識要點時,必須進行綜和歸類,寫好復習課或練習課教案,同時對學生進行單元測評,并寫出試卷4、與講評課教案設計。

  四、五年級語文必須有作文指導與作文講評課教案

  1、提倡提前一周寫好教案,不上無教案之課。

  2、教學要按教學內容備教案。

  3、學期潔束后,學校必須將教師備課本收回,以便查考。

  鄉村小學教育教學質量提升方案 篇11

  一、指導思想

  全面貫徹黨的十九大精神,以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,全面貫徹黨的教育方針,落實立德樹人根本任務,樹立“以學生為主體,以教師為主導,以教學為中心,以質量為生命”的教學理念,強化“質量提升責任在我”責任擔當,創新教學管理,完善評價制度,規范教學行為,打造文化課堂,提高教學質量,促進城區中小學教育優質均衡、特色發展,不斷滿足人民群眾日益增長的優質教育需要,培養德智體美全面發展的社會主義建設者和接班人。

  二、工作目標

  針對我城區中小學優質發展不突出,教學質量總體不高的現狀,力爭用三年時間,統籌推進,精準發力,協調發展,創新機制,基本形成以提高質量為導向的管理制度和工作機制,基本形成適應現代化教育要求的高素質教師隊伍,基本形成促進學生全面發展的人才培養模式。到20xx年,義務教育階段學生興趣廣泛,基礎扎實,素質全面,小學各科成績要達到全市中高水平,初中畢業升學考試全科平均分、及格率、優秀率和單科及格率達到全市平均水平,三年鞏固率達95%以上,競爭力明顯增強;中小學各校全面落實課程方案,有獨特辦學理念和辦學特色,校際之間辦學水平差距明顯縮小,初步形成多樣化的發展格局,為打造全市甚至廣西名校奠定堅實基礎。

  三、主要工作措施

  (一)強化教學常規管理

  1.規范教師教學行為。學校要以課堂教學為主陣地,加強和改進學校教學管理,嚴格按照《興寧區義務教育學校教學常規管理辦法》的要求,強化“備、教、批、輔、研、評”等教學流程管理,促進教學工作制度化、規范化和精細化。學校應按照《興寧區義務教育學校教學常規管理辦法》的評分細則對教師日常教學工作進行常規檢查。

  2.執行教學視導制度。城區教研室要加強對教學過程管理的監督指導,每學年按照《興寧區義務教育學校教學常規管理辦法》要求,對學校教學常規管理組織一次檢查,檢查后及時總結分析反饋,提出整改措施。

  3.嚴格推門聽課制度。城區教研室教研員及各級教學管理人員應深入教學一線,嚴格按照《興寧區義務教育學校教學常規管理辦法》第四十條和市教科所《課堂教學評價標準》的要求,推門聽課、評課。各學校每學年至少開展一次教學開放周活動。

  (二)提高課堂教學效率

  4.改革課堂教學模式。以提升常態課質量為重點,學習借鑒課改先進地區的課堂教學改革經驗,不斷改革優化現有教學模式,推進以思維為前提的教、學、評改革,構建善教、樂學、多維的文化課堂教學模式,推動學校文化向課堂延伸與深化。以課例為載體,注重與學科深度融合,繼續開展有效教育課型方式與中小學學科深度融合研討活動,圍繞教學重點與難點問題,轉變學生學習方式和教師教學方式,提高課堂效率和教學質量。教改示范校要達到學習方式人人過關,課型方式熟練使用,團隊建設豐富內涵,爭創品牌凸顯特色。

  5.優化課堂教學手段。推進信息技術與教學深度融合。積極探索信息化教學模式,引領課堂教學內容、手段、方法創新;將信息技術融入教學模式創新過程,開展中小學信息化教學大賽等活動,推動形成“課堂用、經常用、普遍用”的信息化教學新常態。提高學生學習的興趣,適應學生個性化的學習需求,提高課堂教學效果。

  6.注重學生因材施教。面向全體學生,因材施教,拓寬“培優、補差、促中”的途徑與策略。在均衡分班、公平管理的前提下,通過分層教學、分層輔導、興趣小組等形式,發展每一個學生的潛能。

  (三)促進學生全面發展

  7.注重全面能力培養。開設經典誦讀、書法課等,豐富課外閱讀。開齊開足課程,開好實驗課,研究性學習、社區服務與社會實踐以及勞動技術教育課程,培養學生的實驗能力、探究能力以及綜合解決實際問題能力。加強學習興趣小組和社團組織建設,開展豐富多彩的課外活動。積極組織學生參加電腦制作大賽、學科競賽、科技創新大賽等,培養學生的創新精神、實踐能力和科學素養。每學期組織一次綜合實踐交流活動,建立學生成長記錄袋。

  8.增強學生體育體質。全面實施《國家學生體質健康標準》,建立健全學生體質健康檔案,充分運用健康測試結果推進體育工作,強化體質。中學以體育中考為導向,促進中考成績及體質雙提升。落實體育大課間活動,保證學生每天鍛煉一小時。大力發展校園足球、籃球,積極舉辦具有民族特色各類體育比賽,以賽育人,每校至少建立一支相對穩定的校級運動隊。學校、城區每年舉辦一次學生運動會,每位學生至少參與兩項體育項目。辦好學校食堂,改善學生營養狀況,提高學生營養水平。

  9.提高美育教育質量。配齊音樂、美術器材,每所中學均建有音樂、美術專用教室。每所學校均應配備有合格的專(兼)職音樂、美術教師。至少建立一支校級藝術隊伍,每位學生至少掌握一項樂器。開齊開足音樂、美術課,鼓勵音樂、美術教師組織巡回教學。學校、城區每年舉辦一次藝術節。

  (四)提升教學研究水平

  10.加強教研隊伍建設。加強教研隊伍建設,切實提高教育科研水平。進一步完善教研制度,科學規范開展教研工作;進一步明確教研工作重心及發展方向,做好教研服務教學工作;進一步多手段提高教研人員素質,加大教研員及兼職教研員培訓力度;進一步加強各層級教研團隊建設,凝心聚力,協調發展,共同提高教研教學水平。

  11.完善校本教研制度。學校的內涵發展與質量提升的根本出路在于教學科研。教研部門要發揮教育教學主導作用,各校要重視和加強教學科研,建立健全本校校本教研機構,完善校本教研制度和工作機制,以質量為核心,以問題為導向,樹立“問題即課題”的校本教研理念,以解決問題為重點,重視影響質量提升問題的研究。將課題研究與培養名師相結合,通過課題研究提高名師工程質量。每校每年至少有一個城區課題,若干個校級課題,以課題研究推動教學工作發展。定期開展科研培訓,加強課題管理與過程指導,保證課題研究結果的實效性并順利結題,注重優秀教學成果的研究推廣。

  12.加強考試命題研究。城區學科教研團隊重視中學考試命題研究,以研究促進教學,提高教學質量,要加強各年級特別是對畢業班中考總復習教學的指導。教研員和各學科骨干教師共同研讀考綱、探求考試規律、研制考試試卷,及時交流中考改革與發展動態信息,做到資源共享,合作共贏,提高全城區初中畢業班教育教學質量。

  13.有效教研推動改革。城區教研室及各校積極開展學科主題教研活動,全員聽課、說課、評課,以研究課、觀摩課、示范課等多種形式的公開課為載體,引導教師積極參與課堂教學的實踐和研究,提升學科素養,改進教學方法,創新教學手段,推進課堂教學改革。大力推廣具有先進理念的課堂教學模式,為教師提供優質的課堂教學示范,提高教師課堂教學效率,有效推動教學質量的提升。

  (五)提升教師專業素質

  14.加強教師業務培訓。注重教育理論學習和培訓,幫助教師不斷更新教育教學觀念,提高教育教學理論水平;整合培訓資源,分層次有針對性地實施全員培訓工程、卓越校長培養工程、興瀾名師培訓工程、青藍結對工程、名師梯級培養等工程,提高教師專業水平;加強對校本培訓的指導和管理,切實提高校本培訓的實效性,促進教師專業成長。積極搭建平臺,激發教師自身專業發展的內在需求,逐步提高教師的教學水平、科研水平和信息技術應用水平。

  15.發揮名師引領作用。依托我城區特級教師、骨干教師資源,實施高級教師“五個一”工程、骨干教師示范工程等,積極開展名師送教、名師講壇、名師帶徒等活動,最大限度地發揮名師引領示范輻射作用。

  (六)推進學校特色建設

  16.重視學校特色建設。以標準達校、文化立校、質量強校總基調,以“一校一品、一校一特色”為指導思想,制定文化建設評估標準,實施“育品行動”計劃。各校要緊抓學校內涵建設,切實加強對學校特色建設的領導,成立工作領導小組,積極規劃、協調、組織、實施和推進,在特色領域確定、師資培訓、教育科研等方面給予高度重視,并在人力、物力、財力及制度上給予充分保證,盤活實驗室、探究室、圖書館、信息技術教室等特色教育資源,同步建立學生發展指導制度和保障學校特色建設順利、深入、持久開展的有效管理機制。

  17.挖掘學校特色文化。學校努力挖掘和沉淀學校的文化內涵,重視顯性文化與隱性文化的教化作用,以文化引領全體師生積極向上。每學年至少舉行一次對教師進行禮儀、國學等基本素養的培訓。

  18.開發校本特色課程。以滿足學生全面而有個性的發展需求為目標,努力建設開放、動態、多元的特色課程體系。各校根據自身特色定位,發掘教師的能力和特長,在教學理念、教學方法、教學技巧等方面進行創新,積極探索研發特色校本課程,逐年為學生提供可供選擇的個性化課程。

  19.開展學生特色活動。結合學校的特色定位和學生成長的需要,開展多種多樣的社團、社會公益、科技實驗、文體、心理健康等活動,為學生個性、特長的發展奠定堅實的基礎,助推學校特色的`形成與發展。

  (七)加強中小學教學銜接

  20.做好教學銜接調研。初中與所轄小學要通過座談、問卷調查等方式梳理中小銜接上存在的問題,找出癥結所在,共同商定中小學銜接的有效策略。

  21.搭建教學銜接平臺。開展中小學校校際活動,加強中小學教學業務交流,開展對口教研活動,實現學科教學內容、教學方法的銜接,學生學習心理、學習習慣和學習能力的銜接。中小學聯盟學校共同召開關于中小學如何有效銜接的家長會,家校共同助力孩子順利過渡到初中階段。營造有利于初中生健康成長的良好氛圍,提高義務教育教學的連貫性和有效性。

  (八)完善質量監控機制

  22.建立質量監控制度。學校要構建“課堂檢測-單元檢測-期中檢測-期末檢測”的質量監控體系。城區每學期對學生學業質量進行統一檢測,檢測由教研室統一命題,統一網上閱卷,并做好統考情況的全面分析,檢測結束后召開專題反饋會,分析問題原因,提出解決策略。

  23.完善目標考核制度。建立以質量為導向的目標管理考核制度。城區教育局修改完善興寧區初中教育教學質量目標方案和學校績效考評方案,考核結果作為學校和校長績效考核的重要依據;學校依據局方案制定相應的教職工考評制度。

  24.建立質量問責制度。每學年結束,城區教育局對各校教學質量狀況進行匯總分析,科學評估,對教育教學管理不善、教學質量嚴重滑坡、群眾滿意度低的單位予以通報,對相關責任人問責問政。

  四、實施步驟

  第一階段:討論和制定方案(20xx年5—6月)。以座談交流、問卷調查、資料分析等形式,從校長業務管理能力、學校目標管理、教師隊伍建設、學生培優方案、教師課堂管理、質量管理、績效管理、畢業班管理,教師激勵等方面,剖析制約教學質量提高的瓶頸。依據實際,制定城區和學校實施方案。

  第二階段:組織實施(20xx年7月—20xx年9月)。各校按照方案展開工作,以學期、學年度為時間單位,切實做到目標明確、重點突出、措施得力、考核細致、獎懲分明,確保工作進展到位。

  第三階段:總結提高(20xx年10月—12月)。各校認真總結,對取得的成績、存在的問題進行客觀地分析,并做好相關資料文件的統計、歸檔工作。教育局采取分階段和分年度評比驗收相結合的策略和辦法,每年9月召開年度總結推進會,逐步完善提高教學質量的長效機制,推進“教學質量提升工程”的制度化、規范化、程序化和常態化。

  五、保障機制

  (一)加強領導,組織保障

  成立領導小組,組長由興寧區教育局局長擔任;副組長由興寧區教育局副局長擔任;組員有教育局辦公室主任、教研室主任、基教股股長、人事股股長、督導室主任以及教研室教研員、初中學校校長。領導小組下設辦公室,辦公室設在教研室,主任由教研室主任兼任。

  (二)明確任務,落實責任

  領導小組主要負責教學質量提升工程的組織領導、具體工作方案的制定、對各有關學校的教學質量進行評估、督導檢查、階段驗收和評比表彰等工作。領導小組辦公室總體負責各項相關工作的落實和協調;基教股負責小學畢業生去向調查(中小銜接、招生調配、加強學校的常規管理與閱讀管理);人事股要推進人事制度改革,激活盤活教師活力,配備滿足學科開設標準的學科教師,將教育質量提升納入校長和教師獎勵性激勵工資考核內容;教研室負責指導開展教育教學常規工作和各項教學活動,積極推進學科教學改革,組織做好考試的命題、評卷和質量分析工作;建立、健全教學質量跟蹤和測評監控,檢查、評估學校教學質量;督導室負責開展教學的督導、檢查與調研工作,及時反饋教學信息,提出咨詢意見,保證教學政令暢通,確保教學質量的提高。

  明確學校的主體責任,學校相應成立以校長為組長的教學質量提升工程領導小組,立足本校實際,制定推進提升教育教學質量三年行動計劃的具體方案及措施,明確時間表和責任人,確保各項工作有序推進并取得實效。建立教育教學質量提升長效機制,實行目標管理責任制。形成全局分工明確、上下聯動、齊抓共管的工作合力。學校制定提升學校教學質量三年行動實施方案于20xx年6月底前報教育局教研室。

  (三)加大投入,保障經費

  積極爭取城區政府以及財政部門的支持,進一步增加經費投入,為學校教學輔導、教研組建設、校本課程開發、教師培訓等提供經費保障。爭取政府成立城區教育促進基金會,設立教學質量獎勵專項資金,對教學取得突出成績的學校和個人給予獎勵。各學校應爭取鄉鎮政府成立獎教獎學基金會,建立本校教學質量獎勵制度。對在提升教學質量工作中取得突出成績的團體和個人給予獎勵,對教育教學成績突出的教師可以獲得每期一次省內、每年一次省外交流學習的機會;對刻苦肯干、教育教學成績突出的中青年教師予以優先提拔任用。

  (四)廣泛宣傳,營造氛圍

  采取材料宣傳、會議宣傳、新聞媒體宣傳等多種形式,面向社會、面向學生、面向家長廣泛宣傳城區教育系統提升教學質量的舉措、成效,動員、引導全社會關心重視和支持教育工作,為提升教育教學質量營造良好的社會環境和輿論氛圍。所有學校應利用微信公眾號,宣傳學校的教學工作經驗與成效,做到月月有宣傳,宣傳有影響;每學年制作一個宣傳片(紀錄片)和一期宣傳工作簡報;每年5-8月各學校在學區地段范圍內的社區、小區進行宣傳。

  鄉村小學教育教學質量提升方案 篇13

  為貫徹落實寧遠縣教育局教育工作會議要求,深入實施素質教育,嚴格教學常規管理,切實規范學校管理和教師教學行為,大幅提升我校教育教學質量,現結合我校實際,特制訂本計劃。

  一、教學質量現狀分析

  1.現狀分析:

  我校現有18個班級,1082名學生,70名教職員工,學歷合格率100%。近年來,在上級領導的指導與關下,學校全面貫徹教育方針,扎實推進素質教育,努力提高教育教學質量,辦學效果明顯提升。

  2.優勢分析:

  我校有一支銳意進取努力創新的領導團隊,有一群無私奉獻樂于鉆研的教師群體,有一個個文明陽光的學生。近年來,學生的整體素質與學習成績有了大幅度的提升。校風學風明顯好轉,受到社會與家長的好評。

  3.問題及原因分析

  我校地處城郊結合處,隨著新城區的建成與發展,部分學生到城區小學就讀,生源萎縮較快。我校教師雖然肯于奉獻與鉆研,但與毗鄰的城區學校教師相比,專業素養還是存在一定的差距,課堂效率需要提高。硬件設施還不能滿足教學的需要,與城區學校相比,落后很多,如教學設備缺乏,活動室缺少。

  二、基本理念

  以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發展觀,以先進的教育理念為指導,以促進義務教育優質均衡發展為目標,以提升教學質量為核心,遵循教學規律和學習規律,解放思想,開拓創新,強化質量指標要求,優化學校管理內涵,落實各項工作環節,全面提升教學質量和辦學效益。

  三、質量指標

  1.總體目標:創建教育現代化,進一步明確學校教學常規管理和教師工作的各項要求,在突出教學質量中心地位的同時,全面實施課程改革,不斷提高教學質量,促進學生全面發展,努力完成計劃中的各項目標。

  2.具體指標(20xx年8月—20xx年7月)

  (一)20xx-20xx年度

  入學率、鞏固率指標:小學入學率保持在100%,年鞏固率達99.5%以上。

  基礎知識和能力的教學質量抽測合格率和優秀率指標:所有文化知識學科抽測平均合格率、優秀率-XX學年度六年級分別為80%、30%以上,3-5年級分別為85%、45%以上,一—二年級分別為90%、50%以上;

  (二)20xx-20xx年度

  入學率、鞏固率指標:入學率保持在100%,年鞏固率達99.5%以上。

  基礎知識和能力的教學質量抽測合格率和優秀率指標:-20xx學年度六年級分別為85%、35%以上,3-5年級分別為90%、50%以上,一—二年級分別為95%、55%以上;

  (三)20xx-20xx年度

  入學率、鞏固率指標:入學率保持在100%,年鞏固率達99.5%以上。

  基礎知識和能力的教學質量抽測合格率和優秀率指標:20xx-20x學年度六年級分別為90%、40%以上,3-5年級分別為95%、55%以上,一—二年級分別為98%、60%以上。

  四、行動方案

  1.學習《教學常規管理基本要求》,切實規范教師教學行為。

  結合新課改要求,遵循教學規律,貫徹落實《寧遠縣中小學教學常規管理基本要求》。重視和加強對每一位教師在計劃、備課、上課、作業布置與批改、輔導、活動、成績考查與評價、教學研究等八個教學基本環節的規范要求、檢查監督和反饋矯正。所有教師的工作行為都要嚴格按照教育局下發的《中小學教學常規管理基本要求》執行,促使教學工作制度化、規范化和科學化,保證國家教育方針和課程設置在教學活動中得到全面貫徹落實,促進學校教學質量的全面提升。

  2.完善學校教學常規檢查制度,不斷優化教學過程管理。

  (1)建立課表、任課公示和巡課檢查制度。每學年開學前學校設置的課程、課時及時上報教育局,同時將學校課表在教導處公示,班級課表在教室外公示,接受學校巡查和教育局督查。學校每節課都安排行政值班人員巡課,逐課檢查按公示課表上課情況和課堂教學狀況,及時處理課堂教學中的偶發事件。

  (2)加強備課組建設,落實隨堂聽課制度。各年級各學科成立備課組,形成集體備課。教師集體備課情況必須及時如實記錄,學校資料室定期對教師集體備課的資料、活動、成果等搜集整理歸檔。落實聽課制度,要求行政人員每周聽隨堂課不少于3節,教師每周聽課不少于1節。

  (3)建立學校教學質量抽測反饋制度。學校每月開展一次各年級學科質量抽測。由校長室牽頭,教導處具體負責,提高出卷質量,組織監考閱卷,及時登分匯總,要求抽測學科的老師結合抽測成績深刻分析原因,制定下一步提升教學質量的措施,成績偏低的科任老師,學校將個別交流,特別差的要調換崗位。

  (4)建立期中期末檢測和質量分析制度。學校要認真組織期中考試和期末考試,充分利用期中、期末測試成績分析資料,召開教學質量專題分析會,幫助教師找差距,研對策,為今后的教學教研工作提供可靠的科學依據。

  (5)建立月度教學常規檢查制度。學校依據《寧遠縣中小學教學常規管理基本要求》按月對教師的教學工作進行常規檢查,檢查結果及時記載。每次常規檢查后要進行總結分析,及時向教師反饋常規檢查中發現的問題,提出整改措施。對月度檢查中存在突出問題的教師,校長要親自進行誡勉談話,督促其改進;并組織力量跟蹤指導,促其提高。對月度工作中成績突出的教師要進行表揚,并總結推廣優秀教師的做法。教師月度常規檢查的結果要納入績效工資考核的內容,作為教師評先、評優、職稱晉升的重要過程性依據。

  (6)建立基于質量的績效考核制度。學校要根據新的教學和管理要求,重新修訂學校績效考核方案,建立和完善基于教學質量的績效考核方案。要進一步細化教師的教學行為規范,嚴格教學常規管理,將過程性的工作檢查與質量考核掛鉤,充分發揮績效工資考核方案在規范教學行為,提升教育教學質量方面的引領和激勵作用。

  3.大力推進課堂教學模式改革,不斷提高課堂教學效益。

  (1)改革課堂教學模式。學校要將改革課堂教學模式、提高課堂效率作為提高教學質量的關鍵來抓。要深入學習洋思、杜郎口等先進學校的.課堂教學改革經驗,積極倡導參與式、啟發式教學,推行探究式學習,培育推廣有利于促進學生自主學習、獨立思考、創新思維的課堂教學模式,力求課堂教學效率有實質性的提高。

  (2)加強課堂教學研究。積極探索多媒體教學背景下的課堂教學改革研究,課堂上要充分發揮電子白板在改革課堂模式、提高課堂效率中的作用。鼓勵教師加強教學理論研究,撰寫教學論文,組織學生參加教育部門組織的各類競賽。

  五、組織保障

  1.統一思想,提高認識。學校在出臺計劃前,召開行政會,討論修改行動計劃(草案)。組織全體教師認真學習討論通過行動計劃(方案),形成定稿;學習新修訂的《教學常規管理基本要求》,并盡快統一思想,將各項要求落實到實際工作中。力爭通過三年時間,使每一位教師的工作行為和每個學校的教學管理行為都能落實到行動計劃上來,循規范,講細節,求質量,以不斷優化我我校教學管理的質態,不斷提高工作水平。

  2.加強領導,落實責任。成立計劃領導小組,校長為組長,各行政干部為組員,統籌學校全面提高教學質量工作。學校還要建立行動計劃目標責任制,領導小組定期檢查目標開展情況,定期召開民主咨詢會,向學校師生征詢建設性意見。我校要將制訂的行動計劃貫徹落實到學校教學常規管理中,作為今后三年深化教學改革、優化教學管理、提升教學質量的重點工作任務,高度重視、周密部署,精心組織、認真實施。

  3.營造氛圍,環境育人。學校要通過多種渠道,營造良好的讀書氛圍,加強校園環境建設,努力在打造書香校園花功夫,為全校師生營造一種溫馨向上的讀書學習環境。

  鄉村小學教育教學質量提升方案 篇14

  為全面貫徹落實區委、區政府《深化教育綜合改革全面提高教育質量三年行動計劃》,全面深化課程教學改革,全面推進學科教學規范化,落實《吳江區中小學學科教學基本規范》,引導我校教師注重學科教學規范,嚴謹執教、規范執教、高效執教,不斷提升教師專業素養,全面學校提高教學質量,我校依據《吳江區中小學“教學規范提升年”實施方案》決定在全校開展“教學規范提升年”活動。特制定如下方案。

  一、指導思想

  我們貫徹落實《義務教育學校管理標準(試行)》、《關于進一步規范學校管理切實減輕中小學生課業負擔的意見》、《江蘇省初中教育內涵發展與全面提升計劃》等文件精神,推進《吳江區中小學學科教學基本規范》,以規范教師教學常規為重點,通過教學流程各環節的規范與完善、教育管理措施的細化與落實,促進中小學學科教學質量科學提升,樹立良好的教育形象,辦人民滿意的適合的教育。

  二、活動主題

  “落實教學基本規范,提升教師教學水平”

  三、活動目標

  通過開展“教學規范提升年”活動,著力解決教學規范中存在的“課前備課不充分、作業布置與批改不規范、輔導轉化學困生思想認識不足、常規檢查指導工作欠細致”等突出問題,切實改進新上崗教師及合同制教師教學規范執行不到位的薄弱環節,全面提升教師的教學責任心和教學規范性,樹立圍繞管理抓質量、圍繞規范抓管理的意識,在全校建立充滿生機與活力的激勵、競爭、約束機制,努力形成管理規范、運轉有序的工作格局,調動教師特別是年輕教師的教學積極性,以教學管理的“規范化、有序化、精致化”促進教育教學質量提升的“最大化”。

  四、實施步驟

  活動從20xx年3月開始到12月底結束,分以下幾個階段實施

  (一)動員部署階段(3月份)

  1.宣傳發動。學校成立“教學規范提升年”活動領導小組,召開宣傳發動會議,對活動進行全面安排部署,大力宣傳“教學規范提升年”活動的重要意義、總體要求和主要內容,營造良好的輿論氛圍。

  領導小組:

  組 長:

  副組長:

  組 員:

  2.學習討論。

  認真組織學習《吳江區中小學學科教學基本規范》,開展“教學規范提升年”為主題的大討論,明確活動的目的、意義內容和要求,提高教師的思想認識,引導人人自覺參與活動。

  (1)召開校務會議,組織教師學習《關于在全區中小學開展“教學規范提升年”活動的通知》精神。(校長室)

  (2)印發《吳江區中小學學科教學基本規范》和《八都小學執行學科規范和提升教學質量要求》,并組織在教研組層面上學習。

  (3)分語數英學科和技能學科兩個層面開展“教學規范提升年”為主題的打討論,明確活動的目的、意義內容和要求,提高教師的思想認識,引導人人自覺參與活動。(教研組)

  (二)組織實施階段(20xx年4月1日20xx年11月30日)

  1.對照反思。認真組織教師對照學科教學規范管理的具體要求,反省自己教學行為,查找自身不足;學校分管教學校長和教導處要全面、客觀地分析本校管理理念、管理制度、管理水平等方面的現狀,找準問題,尋找差距與不足,形成自查報告。

  2.建章立制。學校圍繞活動的主要內容,結合自身管理存在的突出問題和薄弱環節,修訂完善各類教學管理制度,尤其要制定好《八都小學執行學科規范和提升教學質量要求》制度,既立足當前,又著眼長遠,為學校教學工作可持續發展奠基。建立規范管理的長效機制。

  3.活動引領。扎實、創新開展各類活動,根據學科教學規范要求,開展教師的備課、上課、作業批改等評比活動,褒揚先進,鞭策后進。加強協作型教育集團學校之間的合作,共同開展一些“學比超”活動。學校在本年度組織以下“六個一”活動:

  (1)青年教師和骨干教師的備課質量展評工作。(5月)

  (2)50周歲以下教師的作業設計、批改的展評活動。(6月)

  (3)任課教師公開課展示活動,同時高質量完成評課工作。(5月和11月)

  (4)低年級語文組集體備課展示活動。(10月)

  (5)40周歲以下語數英教師的專業素養比賽。(11月)

  (6)畢業班考試科目老師參加教育局教研室組織的`第二屆命題大賽。(另行通知)

  (7)學科帶頭人示范課活動(10~11月)

  (三)總結表彰階段(20xx年12月1日31日)

  八都小學把“教學規范提升年”工作的成效作為檢驗學校管理工作水平和能力的重要標準。緊密結合工作實際,扎扎實實地做好每一個環節、每一個步驟和每一項工作,在務求實效上下功夫。認真總結“教學規范提升年”活動開展的主要做法、基本經驗、實際成效,及時總結活動成果,表彰先進個人。科學建構合理的評價考核機制,把教學規范考核作為教師教學績效管理的有機組成部分。

  五、保障措施

  (一)加強組織領導。學校成立由校長任組長,分管校長任副組長的活動領導小組,全面負責該項活動的組織、實施、指導、督查與落實。分階段分重點開展好各項活動。要充分認識開展活動的意義和作用,把它作為深化教學改革、加強師資隊伍建設的重要措施來抓,切實加強對活動的組織與領導,制定方案,研究措施,精心組織,周密部署。

  (二)強化督促檢查。校長室將把督促檢查貫穿于“教學規范提升年”活動的全過程,采取巡查、月查等方式對教師教學規范執行情況進行督查。發現問題,及時糾正偏差,確保活動順利開展。

  (三)突出評價考核。教學規范管理活動作為學校今后一個時期教學管理工作的重要任務,加強統籌規劃和計劃安排,制定切實可行的實施方案,細化措施,穩步推進,確保取得實效。科學建構合理的評價考核機制,把教學規范考核作為教師教學績效管理的有機組成部分。以促進學校進一步加強教師教學常規管理。

  鄉村小學教育教學質量提升方案 篇15

  一、指導思想

  教育質量是學校工作的生命線,是學校辦學質量的保證。以區教育局確定4-6年級教學質量作為考核學校的依據為指導,加強4-6年級教育教學質量管理。

  二、工作目標

  在20xx學年第一學期教學質量區均差的基礎上,確定4-6年級教學質量目標。計算方法是第二學期的均差(班級平均減去區平均)減去第一學期的均差。

  學科六年級五年級四年級

  60160250xx02401402

  語文+0.5+2+1+1.5+0.5+0.5

  數學+6+2+1+2+0.5+0.5

  英語+4+4+1+2+0.5+0.5

  科學+1+2+0.5+0.5+0.5+1

  三、工作舉措

  1、聚焦課堂抓質量。

  以“三導四有”課堂為主線,以學科切入點為載體,加大教研組內教學研究,加大課堂教學的聽課力度,由校長室、教務處人員深入課堂聽課,向家常課要質量,深入落實新常規,提升教師課堂教學能力。

  2、兩頭中間一齊抓。

  對于學有余力的學生,配合教學進度,設計一些“跳一跳,讓學生摘到桃子”的題目,不在全班作硬性規定,通過不同方式提高這部分學生的積極性,讓不同的.學生獲得不同的發展,提高班級優秀率。常枋化競賽活動,以賽促學。

  每班每學科找出后進生10名左右,進行基礎題過關訓練,讓這部分學生做好保底練習,同時與家長做好對接,爭取家長的配合與支持。以輔導課為主陳地開展補差工作。

  3、質量分析找原因。

  由各學科教師結合以往學生的學習現狀和質量,進行現狀、質量、原因分析,并提出今后教學的改進措施和對策和建議,各學科教師完成本學科的教學質量分析報告。

  4、定期檢測教學效果。

  各學科教師要出好單元測試卷,及時進行單元考試,成績匯總,試卷分析、個別學生談話,每次成績要上報教務處。并對學困生進行單元二次過關考試。

  5、召開各類會議,解決教師、學生、家長的思想問題。

  第3周召開四至六年級教師、學生、家長會議。教師會議解決商討今后教師抓教學質量的舉措問題,學生會議(后進生)解決學生如何變被動學習為主動學習問題。學生(后進生)家長座談會解決家長如何在家督促孩子學習的問題。

  6、制定校長聯系班級制度。

  由校長室兩位校長聯系六年級兩個班,協助班主任加強對學生的管理,及時掌握學生的動態,注意解決學生的思想問題。

  7、建立學生目標分制。科任教師針對學生上學期末成績和現在的學習情況,幫助學生制度期中考試的目標分,在期中考試分數的基礎上,制定下次測試的目標分,最后幫助學生制度期未考試的目標分。具體措施和要求如下:

  (1)要求每次確立的目標分上報教務處。

  (2)給予進步比較快及達標超10分以上的同學給予精神和物質獎勵。

  8、召開一次以“如何學習”為主題的班會。

  9、召開一次家訪活動(重點學生)。

  10、扎實開展提質常態工作,落實好“四有三導”、“三本”“兩練”、“一課”、“兩賽”。

  鄉村小學教育教學質量提升方案 篇16

  提高教育教學質量是學校工作重中之重,是一個學校賴以生存的基礎。教育質量的好壞,并不單純是指學生考試成績的高低,還應該突出對人的塑造,尤其是教學生學會如何做人,培養健全的人格。

  一、指導思想:

  以十九大精神為指引,構建高效課堂,細化教學過程,注重質量獎懲,優化教學手段,全面提高質量。

  二、預期目標:

  在各級各類質量檢測中力爭擺脫倒數,努力獲獎,取得良好成績。

  三、具體措施:

  (一)強化隊伍管理,提升教師形象

  教師是辦好學校的關鍵,師德是教書育人的靈魂,我們必須要求教師率先垂范,用自己良好言行和人格魅力去感染熏陶,影響學生,讓學生在言傳身教中健康成長。教師要切實樹立好學高為師,身正為范的良好形象,永遠保持昂揚的精神狀態,爭取在教學上是一把好手,在師德上是一座豐碑,努力贏得社會家長和學生的尊敬和認可。

  (二)創新活動載體,培養行為習慣

  桃園小學地處城鄉結合部,加上學生長期較為隨意性的學習習慣,讓學生養成很多無意識行為習慣,做什么事沒有目的性,這樣的習慣讓他們的學習、紀律、衛生、公共道德等方面都存在著缺陷,抓習慣培養,學校要建立起一套行之有效的長效機制,常抓不懈,持之以恒地養成學生良好的學習習慣,讓學生有事做做有意義的事,我們通過每周的升國旗儀式,主題班會以及少先隊活動等豐富多彩的方式,培養學生高尚的情操和行為規范。我們還制定嚴格細致的量化標準,加大檢查力度,努力提高學生的自理、自立、自治的能力。

  (三)狠抓教學管理,培養教學骨干

  (1)學習培訓。學校要充分利用一體機教育資源,組織教師進行業務培訓,注重對青年教師的培養,采取老年教師對青年教師的幫扶帶形式。

  (2)走出去,請進來。學校盡量安排每學期都有教師外出培訓。通過理論學習、外出參觀、調研等方法,提高教師的各種能力。

  (3)開展校本教研活動。教師每人都要有自己的教學研究課題,學校根據實際需要,確定教學研究課題,以此開展課題研究、評教評學、觀摩展示、優質課競賽活動為教師素質提高,創設環境,促教師專業成長。

  (4)全面開展“互聽互評活動”。實行聽一節課,學一個優點,教師在日常工作中要互相進行評課活動,而學校的領導要進入教師的課堂中,將每個科目地教學動態了解清楚。教師與學校領導之間要盡可能多的進行交流溝通,達到相互學習的目的。

  (5)定期組織開展“教學評優”活動。讓所有教師全身心地投入到教學工作中去。

  (6)嚴格管理。要建立健全跟教學管理相關的制度,而檢查工作由學校相關的領導來負責,針對教學總結與計劃、集體備課、教案書寫、課件的制作和使用、課堂的組織管理、課后輔導作業的數量與質量、試卷分析和講評、后進生的幫扶提高、教研活動、繼續教育、現代化教學手段的培訓,都要具備對應的操作程序,采取不定期抽查及定期檢查的方式給予真實的評價。

  (四)規范教學環節,細化教學過程

  課堂教育中教師必須要做好的幾個階段:

  1、課前的準備工作,課前要準備好教學方法及教材的選取。

  2、知識的導入,在新知識點的教學中導入工作是非常重要的階段,尤其是新知識的開始,是學生與教師之間進行交流的開端。

  3、研究主體,這是課堂教學的`關鍵所在,其關鍵在于研究,而不是簡單地講授。

  4、加強知識的鞏固,鞏固知識的目的就是為了加強對知識的掌握。

  5、拓展總結,處于這個階段,不但是對知識點進行挺簡單的總結,還需要對學習方法進行系統的總結。

  6、采取定期與不定期的檢查模式來了解教學計劃的實施與執行情況。

  (五)完善管理制度,形成良好氛圍

  制度是強化學校管理,提高教學質量的重要保障。學校注重制度的構建,應用制度管理教師,做到制度管理與情理教育相結合的方式,獎罰分明,一視同仁。讓學校的管理工作有序進行,所有師生都要做到嚴格遵守制度,最重要的是要求真務實抓落實。把制度落到實處,做到腳踏實地持之以恒,使學校常規工作落到實處產生效果,收到實效。

  相信通過以上方法措施,我們學校的教育教學質量會有很大的提高,通過加強學校管理工作來提高教學質量,還有很多的措施與方針值得我們去深入探究,因此在工作中,我們會腳踏實地,使學校的教育教學質量及辦學能力有所提高。

  鄉村小學教育教學質量提升方案 篇17

  教學質量是學校的生命線,提高教育質量是學校工作永恒的主題,是一個學校賴以生存的基礎。教育質量的好壞,并不單純是指學生考試成績的高低,還應該突出對人的塑造,尤其是教學生學會如何做人,培養健全的人格。本學期我社區小學將繼續以抓教學質量為中心,深入開展素質教育,全面提高教育教學質量為重點,下面談談提高教學質量的幾點做法:

  一、加強教師隊伍建設,強化教師職業建設

  教師是辦好學校的關鍵,師德是教書育人的靈魂。我們必須要求教師率先垂范,用自己良好言行和人格魅力去感染、熏陶、影響學生,讓學生在言傳身教中健康成長。教師要切實樹立學高某某、身正為范的良好形象,永遠保持昂揚的精神狀態,爭取在教學上是一把好手,在師德上是一座豐碑,努力贏得社會、家長和學生的尊敬和認可。

  二、抓好學生養成教育,培養良好學習習慣

  做什么事沒有目的性,而且沒有多少規矩可言。這樣的習慣讓他們的學習、紀律、衛生、公共道德等方面都存在著缺陷。抓習慣培養,學校要建立起一套行之有效的長效機制,常抓不懈,持之以恒地養成學生良好的學習習慣,讓學生有事做,做有意義的事。我們通過每周的升國旗儀式、主題班會以及校園廣播等豐富多彩的活動,培養學生高尚的情操和行為規范。我們還制定嚴格細致的量化標準,加大檢查監督力度,努力提高學生的自理、自立、自制的能力。

  三、加強業務學習

  不斷提高理論水平和業務素質。組織教師學習和利用遠程教育和網絡資源和各種工具書和教育視頻,借鑒優秀老師的教學技能、學習他們先進的教育理念,不斷提高自己的技能,積極探討,找準教學改革的著眼點,緊跟課改的步伐,把自己變成一個專家型教師。

  四、狠抓課堂改革,打造學校特色,向四十分鐘要質量。

  本期繼續打造“N加3”課堂,把課堂教學當做頭等大事來抓,課堂是教師實現自我價值的陣地,是展現自我的舞臺,是學生學習知識,不斷成長的圣地,是師生共同努力提高教學成績的主戰場。教師要樹立正確的教學觀、質量觀和人才觀,徹底消除一支粉筆一張嘴的陳舊教學模式,大膽改革教學方法,改進教學手段,加強直觀教學,努力向四十分鐘要質量。

  五、加強督課力度,采取靈活多樣的措施。

  1.學習培訓。假期教師教材培訓,自帶下冊教材培訓,學以致用。要充分利用遠程教育資源,組織教師進行業務培訓。注重對青年教師的培養,采取老年教師對青年教師的“幫、扶、帶”形式。

  2.新學期教導處、教研組仍將不定時走進課堂,深入教學第一線,以隨時發現問題,及時加以指導、改進。隨堂聽課后將查教師的教案、聽教師教學設想、看教師課后作業設計、問學生掌握情況等,并做好記載,提出建設性意見,敦促整改。

  3.督促語、數、英教研組認真組織開展好每次教研活動。要求教研組精心組織,定時間、定人員、有針對性,確保教研活動有成效,讓全體教師都能受益。加強集體備課,通過集體研討,發揮團隊的力量,集思廣益,提高教師對教材的整體把握能力。

  4.全社區繼續實行統一試卷、統一測驗,統一批改,統一分析與反饋,通過測驗及時亡羊補牢,從試卷,從分數中找差距、找原因、找方法,查漏補缺。要求:語文每課有作業,數學每天有作業,英語每周要有兩次作業,作業布置要做到內容精、形式活、質量高,提倡分層布置,所布置的作業要以培養和提高學生的各方面的能力為基點,作業批改做到六認真,錯的要當場指導學生改正,當場復批,努力做到每一個學生都能過基礎關。

  5.加大培優輔差力度,抓兩頭帶動中間學生學習,降低各個年級各學科低分人數,降低低分率。提高積分和全縣班級排名,從而提高全社區教學質量,與老師簽訂目標責任書,把成績納入績效,納入評優評模方案,老師為實現目標努力工作。

  6.語文加大閱讀和寫作的.訓練,數學加大計算能力和思維培養,英語加大朗讀的單詞的積累。

  7.嚴格抓實各項教學常規工作管理,加大檢查力度。

  (1)嚴抓各科教學計劃的落實。

  (2)進一步完善了教學常規檢查制度。在新的學期,要以“講實用、講效益”為原則,要求教師做到備課要“深”,上課要“實”,作業要“精”,教學要“活”,負擔要“輕”,質量要“高”,并將從課前準備、課堂教學、作業與輔導、教學評價等方面對教師的常規教學進行指導性管理。向課堂40分鐘要質量,提高單位時間效益。

  (3)抓實各個環節,保證教學質量逐步提高。

  8.加強學習,引領成長,爭取走出去,引進來。

  ⑴業務培訓學習做到有計劃、有目標、有安排、有考勤、有記載。

  ⑵利用我校的校園網組織教師觀看教學錄像。將一些優質課刻錄成光盤發放到各村小、教學點,讓村小、教學點教師觀摩學習。

  ⑶繼續抓實“五個一”,即要求教師每學期看一本好書、教師每周寫一篇教學反思、每月寫一篇能體現個人水平的創新教案,反思。每學期上一節觀摩匯報課,寫一篇有價值的教學論文。

  9.爭取下期考試各校各班科降低低分率,無論是平均分、及格率、優分率,積分、排名更上一層樓,趕上縣城優秀的學校和班級。

  10.提前準備好下冊教學課件,導學案等。

  11.評優評模仍與教學質量掛鉤,以在年級科目在全縣排名靠前者優先

  六、以研興教,以教促研,認真開展教研活動。

  1.走出去、請進來。學校要安排每個人每學期都有外出培訓的機會,通過理論學習、外出參觀、教研等方法提高教師的各種能力。

  2.開展校本教研活動。教師每人都要有自己的教學研究課題,學校根據實際需要確定教學研究課題,以此開展課題研究、評教評學、觀摩展示、優質課競賽、實驗課等活動,為教師素質提高創設環境,促教師專業成長。

  3.全面開展“互聽互評活動”。實行“聽一節課,學一個優點”,教研活動堅持做到有計劃、有內容、有記錄、有總結和反饋、有成就,全體教師廣泛開展備課、說課、聽課、評課等專題活動,相互取長補短,不斷提高教學水平,開展好學校語文、數學、英語和其它學科教研活動。繼續開展好與廣州港灣小學結對幫扶活動。

  七、開展補缺補差,做好后進生的轉化工作。

  一個班學生的成績參差不齊,要降低低分率,因此抓好兩頭,兼顧全體。對優秀學生加強培養,發揮特長,鼓勵拔尖;對后進生決不放棄,給予熱情關懷,針對存在的問題耐心指導,不讓他們掉隊。由于學生先天條件、所受學前教育以及生活環境和后天的努力程度不同,所以出現差異在所難免。既然差異存在,我們就要想辦法減少差異,這就需要培優輔差。特別在輔差方面要持之以恒,教學知識都是一環扣一環的,如果有一環知識脫節沒跟上,那差距就會越來越大,知識欠賬就會越來越多,再去補難度就加大了。最后要讓培優輔差對象之間形成競爭趨勢,無論是優生還是后進生,給他們每個人確立一個競爭對手,讓他們互相追趕。

  八、注重家訪工作,架起家庭和學校聯系的橋梁。

  各班科老師和班主任都要盡可能地深入學生家中,全面了解學生在校外的學習、生活情況,向家長匯報孩子在學校的具體表現,最大限度地取得家長的配合和支持,共同搞好學校的教育教學工作。

  九、培養學生的學習興趣

  興趣是最好的老師,是求知欲的源泉,是推動學生學習的內部動力,所以要調動學生的主動性,讓他們愛上老師,愛上語文課。契可夫認為:“就教學工作的效果來看,很重要的一點是要看師生之間的關系如何。”教學過程不僅是學生的認知過程,也是一種活生生的師生情感交流過程。師生之間“情不通”則“理不達”,很難實現主導與主體的緊密配合。所以課堂上要會勾引學生到學習中來。

  十、加大常規工作的檢查力度

  力求把工作做精做細,督促教師認真備課、上課、按時參加集體備課,認真批改作業、作文、測驗等,做到及時總結和反饋,反思。做到溫故而知新,做到查漏補缺。

  十一、注重學生學習習慣的培養

  力求做到“口到”“腦到”“心到”“眼到”“手到”注重培養學生的聽說讀寫能力。培養課堂上學會傾聽的習慣,課堂積極思考、說話的習慣,培養認真做作業的習慣。

  總之,提高教學質量的方法很多,我們只有要因材施教,實事求是采取具體措施來完善常規教育教學。提高自我,研究課標,活化教材,融洽師生關系,活躍教學氣氛,優化課堂結構,狠抓落實,始終是行之有效的重要方法。

  鄉村小學教育教學質量提升方案 篇18

  為全體貫徹黨的培育方針,扎實推進素質培育,建立健全以全體提高培育教學質量為導向的教學管理制度和工作機制,認真落實縣培育局《關于進一步提高教育教學質量的實施意見》,結合我校實際,特質訂我校的實施方案。

  一、指導思想和總體目標

  以提高培育教學質量為根本,以強化學校仔細化管理為基礎,以開展系列活動為抓手,以創名校、樹名師為突破口,狠抓教學管理,加大教師陪養力度,更新教學觀念,改進教學方法,向管理要質量,向課堂要質量,向教研要質量,全力抓好培育教學質量的提高。

  二、主要措施

  (一)充分認識提高培育教學質量的重要意義

  提高培育教學質量是培育改革與發展的根本出發點和落腳點,是學校自身發展的內再要求。僅有不斷提高培育教學質量,才能贏得社會的任可,學校發展才有不竭的動力;沒有高質量的培育教學,就陪養不出高素質的人才,就沒有生存和發展的空間。我校教師要充分認識提高培育教學質量的重要意義,明確培育教學工作的中心地位,堅持培育教學工作中心地位不動搖,堅持一把手是培育教學質量第一責任人制度不動搖,堅持培育教學管理監控保障和培育教學質量考劾一票否決制不動搖。進一步加大工作力度,不斷開袥創新,努力把我校培育教學質量提高到一個新水平。

  (二)加強教學仔細化管理,抓好教學常規的落實

  1、落實教學常規。認真貫徹落實《博野縣中小學教育教學管理常規實施意見》《博野縣教育局中小學、幼兒園教師獎勵考評辦法(試行)》,按照"嚴、細、精、實"的管理要求,層層抓好教學管理常規落實,把教學各環節的難點、弱點作為學校教學管理妍究的要點。重過程、重細節、重視導,對備、講、批、輔、考、評等教學環節要求明確,視導及時,表揚與批評并重,力促把教學常規的過程管理做扎實。

  教學管理人員要經常深入課堂,掌握教學第一手材料,及時妍究新情況,解決新問題。

  2、精心設計教案。倡導集中妍究基礎教案與個體設計創新教案相結合的備課方式,充分發揮集體智慧,體現個性特色,增多備課的實效性。

  教案要包括教學目標,教學要點、難點,教學方法及教具準備,教學過程和板書設計、作業設計,教學反思等內容,立求做到過程清晰,要點突出,科學實用。杜絕教師無教案、沿用舊教案或抄襲別人教案上課的現像。

  學校每學期至少對備課情況檢察四次,做好檢察記錄,評定備課等級,載入教師業務檔案。

  3。陪養學生自主學習能力及習慣。充分利用同中開展陪養學生"十大學習好習慣"活動的契機,陪養學生課前預習的好習慣,養成閱讀的好習慣。以教研組為單位,各學科根劇學科特點開展適合本學科的"好習慣"活動。如語文教研組開展陪養"閱讀好習慣"活動,組織學生開展閱讀活動。

  4、提高課堂效率。以提高處理教材的能力為基本要求,以教學方法妍究、改革為突破口,以提高教學效率為目標。根劇教材特點和學生實際,做到教學目的和要求明確;合理組織教材,做到內容充實,密度適當,結構緊湊;恰當選擇教學方法,積極倡導"自主、探討、合作"的學習方法,提高教學效率;善于啟發思惟,加強技能訓練,陪養學生和解決問題的能力。

  強力推進培育信息化,加大各學科與信息技術的深度融合。要求我校50周歲以下教師要積極使用多媒體教學,利用網絡資源編緝、開發教學資源;會制作課件,并能熟練使用多媒體課件進行教學設計和課堂教學。

  5、科學設置作業。教師要根劇學科特點和學生實際,精心選擇、編擬習題,不得盲目使用復習資料和試卷,努力使作業設計體現針對性、鞏固性、建構性和有用性,對課堂作業和練習堅持做到"有發必收、有收必改、有改必評、有錯必糾"。

  教務處每學期至少對作業布置及批改情況檢察四次,檢察要評定等次,檢察最終作為教師業務考劾的主要依劇,載入教師業務檔案。

  6、強化課外輔導。學生的課外學習和實踐活動是課堂學習的繼續,是教學工作的延伸。教師要指導學生參與豐富多彩的課外活動,為學生的課外學習和實踐創造有利條件。輔導要根劇學生情況有針對性的開展,加強對特優生、藝術特長生的陪養以及對"學困生"的幫扶力度,做到輔導時間、地點、內容三落實,使學生的個性特長得到充分發揮。

  7、發揮專用教室效能。專用教室是為培育教學提供重要支撐的場所。相應學科的教師要按照課標要求積極使用專用教室及有關培育教學資源。圖書室要全天開放,語文教師每月不少于一節閱讀指導課;科學安排實驗探討活動,掩示實驗開出率100%,分組實驗不低于95%;信息技術、音樂、美術、體育等學科的教學活動嚴格按課標要求進行。

  (三)加強教研管理,深化教學妍究

  1、加強教研管理。各教研組立足學校教學改革實際,經常組織教師聽課、評課、調研,跟蹤教學改革課題,深度妍究教學改革的過程和方法,及時幫助課改教師總結課堂教學改革的成功經驗和存在問題,題出改進措施。

  教研組長要站在課程改革的前言,成為學科教學工作的妍究者、教師專頁化發展的引令者、教學質量提高的促進者。各學科教研組長每學期至少進行一次示飯課展示活動,做好妍究、引令、指導、服務工作。

  2、做實校本研修。學校要以校本教研為抓手,充分發揮教研組在校本教研中的樞紐性地位。采取"走出去,請進來"的教研策略,學習兄弟縣市先進經驗,積極參加省市縣組織的教研活動。構建網絡教研平臺,拓寬校本教研渠道,引導教師積極參加網上教研活動,及時解決培育教學中的問題。

  3、深化課題妍究。組織教師根劇自身教學實踐,在教學思想、陪養目標、教學模式、課程改革、教學內容與方法等方面開展妍究,探嗦在新課改理念下的培育教學規律,不斷提高培育教學妍究水平,堅持以課題妍究為載體,帶動教研,促進教改。

  學校靈導要參與或主持課題妍究,校長至少要承擔一項縣級課題的妍究。

  4、注重質量。要精心組織每學期的`期中、期末考試,做到教考分離;認真進行教學質量,做到多層次、多角度(教師自身教學、學生學習效果、靈導自身管理等),從中發現問題,制定解決問題的辦法和措施,同時召開教學質量會,題出教學改進指導意見,促使教師自我認識、自我評價,轉變教學觀念、改進教學方法。

  建立教學質量報告制度,每學期要對學校培育教學質量進行認真總結,變成書面材料,上報培育局。

  5、強化業務培訓。學校要重視青年教師的陪養,做到有計劃、有措施、有安排,捅過業務指導、學習交流、教學觀摩、結對幫扶、錘煉提高等方式,促進新教師飛快成長為熱愛培育事業、具有扎實的教學基本功、能嫻熟駕馭課堂的培育工作者。要發揮名師、學科帶頭人和骨干教師在教學工作中的示飯、帶動、促進作用,以名優教師引令廣大教師的專頁化發展,提高教師的業務能力。要立足以"切實的課例"為載體,捅過研課、磨課、說課進行學科課堂教學妍究,努力改變教師的教學方式。認真開展"達標課""觀摩課""示飯課""優質課"競賽活動,引導教師相互學習、察找不足、總結經驗、不斷提高。

  學校積極支持和督促教師參加上級業務部門組織的各種培訓活動和業務學習。教師要捅過學習先進的培育教學理論,對自己的培育教學行為進行診斷與評價、妍究與,為開展培育實踐創新奠定基礎。

  每位教師每學期向教研組上交3—5篇成熟的教學反思,至少上一節校級以上(包括校級)言討課,各級各類骨干教師每學期要舉行2—3次觀摩示飯課,高職教師至少要有一名陪養對象,并建立教師成長檔案。

  (四)突出工作要點,抓好畢業班管理

  1、明確奮斗目標。學校要認真近年來調研考試情況,結合實際,制定具體的質量目標。真實做好"培優"和"幫困"工作,既注意陪養優秀生,又要對學困生進行個別輔導。

  2、搞好分類輔導。要認真妍究課改試題的變化,精心選娶畢業年級有關資料,搞好分類輔導,擬定分類復習計劃,開展有層次性訓練,有針對性講評。要減輕學生過重的課業負擔,讓學生有時間去思考、去探嗦,促進學生的個性發展。

  3、加強薄弱學科建設。各學校要針對學科薄弱近況,認真察找源因,捅過規范教學管理、優化師資配備、調整評價機制、重視方法指導等有力措施,盡快扭轉薄弱局面,全體提高培育教學質量。

  4、重視教學信息收集。打通各種信息渠道,有目的、有計劃地組織畢業年級教師外出參觀學習,走開放式教學教研之路,學習好的經驗,指導實踐,提高質量。

  (五)強化校長在教學管理中的主導地位

  校長要加強對教學質量的管理,親自抓教學工作,經常深入教學一線、深入課堂開展聽評課活動,積極參加學校教研活動和備課組活動。

  三、建立健全保障機制

  (一)強化組織靈導

  為確保本實施方案落到實處,取得成效,學校成立了以鄧朝陽為組長、陳澤峰為具體負責人,各教研組長為成員的提高培育教學質量工作領導小組,負責學校培育教學質量的管理和指導。

  各教研組長真實履行好職責,為提高培育教學質量服好務。教導處強化對學校落實本實施方案工作的`進展情況進行定期或不定期的檢察督導;德育處要對各班提高培育教學質量工作實行目標管理,嚴格年度考劾,嚴明獎懲。

  (二)實施層級管理

  校長作為學校培育教學工作的第一責任人,要具體負責各項培育教學質量管理制度的落實。學校班子成員要認真妍究和解決培育教學中存在的突出問題,不斷探嗦提高培育教學質量的有用措施,要具體負責一個年級,全程參與該年級培育教學管理,協助做好該年級各項工作,與所連系年級培育教學質量的優劣,負有連帶責任。班主任每年都要負責畢業班的培育教學管理,提高畢業班教學質量。鄧朝陽校長負責參與英語教研組事務,畢立周主任負責參與語文教研組事務,鄭博浩主任負責參與數學教研組事務。靈導班子成員每年根劇學校具體情況確定負責分包具體的年級組或班級。

  (三)落實經費保障

  學校經費優先保證培育教學工作的進行。及時維修或更換不能正嫦運行的教學設備;保障校本課程、國家課程校本化資源開發的經費;根劇教學需要購買、征訂足量的教學資料(包括圖書、教學軟件、學科刊物、報紙、教參、教輔等);每年安排專項獎金,用于教學管理人員、教師的學習培訓。

  鄉村小學教育教學質量提升方案 篇19

  質量是教育永恒的主題,是教育的生命線。為落實上級精神,實施“質量提升工程”,推動學校科學發展,全面提升我校教育教學質量,切實結合我校實際,特制定本活動實施方案。

  一、指導思想

  以科學發展觀統領教育工作全局,以開展“教學質量提升”活動為載體,以狠抓教學質量為主線,以提高教師素質和落實教學常規管理為保障,全面推進素質教育,促進我校教育教學質量持續、均衡、快速發展。

  二、組織領導

  組 長:

  副組長:

  成員:

  組長負責全校“教學質量提升”活動全面協調、監控工作;副組長制定活動實施方案、活動的動員、活動過程的指導、評價工作;成員負責本校活動的具體實施,認真操作,努力使我校教育教學質量再上一個新臺階。

  三、主要工作目標

  1.強化教學工作的中心地位,建立提高教學質量的導向、激勵和保障機制,各處室明確職能職責,提高教學管理效益,以促進教學質量的提高。

  2.強化教學管理,加強對教學常規的過程檢查與督導,落實獎懲和激勵機制,加強考核,獎優罰劣。

  3.以課堂為主渠道,提高教學質量。打造高效課堂,創新教學理念、教學方法和教學模式,提高課堂教學效率和學生學習質量,全面實施素質教育。

  4.開展教研活動,加強教研組建設,深入開展課題研究,發揮群體優勢,使各科教研活動開展豐富有效,促進共研共享、共同成長。

  四、工作措施:

  (一)加強教學常規管理,保持良好的教育教學秩序

  1.加強課程管理,提高課程實施水平。

  嚴格按照課程計劃,開齊科目、開足課時、開好課程,加強校本、綜合實踐、及音體美等課程的開發與管理。教導處嚴格巡課制度,督促教師嚴格執行課程計劃,切實上好每一節課,發現問題,及時指出。

  2.健全教學常規管理制度,促進教學工作規范化。

  (1)細化教育教學環節的基本要求。嚴格備課、上課、作業管理。每一個教師要根據課標的要求,并結合學科教材特點,制定本學期教學計劃。堅持先周備課,加強集體備課,倡導集體備課與個人備課相結合。認真備好每一節課,杜絕不備課上課現象,同組教師應相互聽課、研討,加強對青年教師的備課、上課指導。對于作業設計、批改,力求科學、客觀、有效,作業批改要嚴格執行的有關規定,做到精選、先做、批改、反饋。

  (2)常規教學教研活動常態化。建立健全教研活動制度、集體備課制度、聽評課制度、教研成果獎勵制度、教科研活動保障制度等。

  (3)定期開好教學工作專題分析會、研討會。

  (4)強化以班主任為核心的班級教學管理責任。認真抓好班主任建設工作,定期召開學生會、家長會。

  3.加強教學督導,提高過程管理效能。

  教導處對教師的備講批輔等工作提出明確的要求,加強檢查與指導。繼續堅持聽課制度,加強隨堂聽課力度,教導處將從第三周開始進行隨堂聽課活動,了解掌握教師教學動態、學生的學習常態,進行有效的指導,提高教師課堂教學效率和學生學習效果。每學期舉行一次“教學開放周”活動,邀請學生家長及社會人士進課堂聽課,接受社會監督。

  建立健全教學常規檢查評價制度、反饋制度。教導處將在嚴格各項常規教學檢查的同時,加強對各年級各班級教學進度、教學質量的跟蹤、評價。每學期教導處進行兩次以上大型教學檢查,針對檢查發現的問題進行反饋總結,限期整改到位,幫助指導教師提高自己的教學管理水平。對每次教學檢查的結果及評價結論將及時通報。并將各種檢查結果做為教師學期績效考核的依據。

  (二)加強教學研究,提高教學教研的實效性

  1.完善教研組建設,優化集體備課,強化校本培訓。

  加強教研組建設,是提升教師業務能力,提高教學質量和教學管理效率的一項有效措施。教研組努力做到教研活動的經常化、專題化、系列化。各教研組要制訂好切實可行的教研工作計劃,活動過程要具體,體現全過程,有重點,有專題,注重資料積累。健全以校為本的課題研究制度,實行“周三研究日”制,根據本校實際,組織開展校本集中培訓,有目的按步驟地組織開展教師培訓工作,全面提高教師的整體素質。教研組每周開展教研活動時間不少于 2 小時,保證集體備課至少兩次(語數各一次)。集體備課時,要研究教材重點、難點和疑點,探討教學方法和教學手段,研究教學目標的有效達成,教研組長通過集體備課,掌握本組教師教學計劃落實情況。

  2.扎實開展教學活動,用活動推動教學。

  開展好校內研討課、觀摩課、公開課、示范課、教學講座等教學活動,學校領導要深入其中并組織教師做好聽課、評課和導課,注重活動的質量,充分體現活動的效果。通過活動讓教師全員互動,主動參與,相互學習,共同提高教學水平,促進教學能力和質量的提高。把教學活動與教學常規檢查相結合,以檢評為載體,充分調動教師積極性,使廣大教師在活動中提高教學水平,促進教學質量的提升。

  3.加強課題研究,促進教學改革與創新。

  要求全體教師增強教研意識,積極撰寫教育教學論文,學校要求所有授課教師必須寫出一篇高質量的教學論文,并在教研組內進行交流。學校領導要積極深入教學一線,主動參與到教研活動中,了解教學工作中的實際問題。

  4.優化課堂教學,提高教學效率。

  堅持以學定教,先學后教的教學思想,遵循以“教師為主導、學生為主體、訓練為主線的原則,打造高效課堂,形成”輕負、高效、優質“為共同特征的不同學科的新授課、講評課、復習課課堂教學結構模式。

  5.加強骨干教師隊伍建設,發揮骨干教師的引領作用。實施學科帶頭人、教學能手、教學新秀上示范課、研討課制度,發揮骨干教師的專業引領作用,帶動提高教師隊伍整體水平。

  (三)加強學生“養成教育“,提升學生學習品質與能力

  1.加強對學生學習常規管理,培養學生的學習品質和習慣、學習方法與能力。重點抓好兩頭:一、二年級重習慣培養,六年級主抓教學質量。關注學生學習差異,做好學困生的輔導與轉化工作。每個班級要針對本學期出現的個別學困生,建立檔案,制定學困生轉化方案。使轉化工作有計劃,有措施,有目標,有效果。

  2.在全面發展的基礎上,注重學生個性特長的`培養,組織學生參加各級各類競賽。

  繼續深化學校課程改革,扎實抓好綜合活動課、興趣活動課、班級讀書會及學生社團活動,全面提高學生綜合素質。做好節日課程,適時組織活動成果展評。繼續開展豐富多彩的隊組活動,組織學生社團開展各項活動,加強文學社、田徑、合唱、書法等社團小組的管理及各項活動的開展。繼續開展班級讀書會活動,各年級列出每學期必讀書目,完善必讀書目閱讀的檢查、考評制度。通過豐富學生的學習生活,讓學生的知識和技能得到創造性的應用和主動發展。

  (四)加強質量監測與評價,加強考核,落實獎懲和激勵機制,保障教育教學質量提高

  檢查、考核是一個工作鏈中的最后一個環節,它對于保證各項工作的'落實,保證質量有著重要作用,可以這么說沒有考核就沒有落實。所以本期要加強考核工作,提高考核的客觀性、公正性和導向性。學校要健全教學質量監測、評價、激勵制度,加強教師教學質量評價、學生綜合素質評價。

  1、加強各學科質量驗收工作。每學期每個月進行一次質量調研。教導處對學科質量檢測結果進行認真分析,從中找出教學中存在的問題和不足,找出成功的經驗和失敗的教訓,促進教育教學質量進一步提升。

  2、建立健全教學常規管理的各項有效的制度,規范教學行為,尋求提高教學質量的有效管理方法。堅持推門聽課制度,教案實行周檢查制度,作業實行月末普查制度。對教學常規定期檢查,量化通報。

  3、學校將定期組織學生進行學科競賽和單元競賽,激發學生的學習激情,給學生展示自我的機會。每次競賽后,對表現突出的學生及時進行表彰。

  鄉村小學教育教學質量提升方案 篇20

  一、現狀分析

  1.生源情況: 棗莊二中地處棗莊市所轄最小區縣臺兒莊區,服務人口28萬人。近幾年,每年招生1100名,而報名生源在1400名左右,每年招生分數在440分左右,超過省重點高中錄取分數線的學生均為個位數。

  2.師資情況:教師隊伍缺編嚴重,學校自行招聘的教師工作不穩定,無編的青年教師一個接一個考調出去,學校成了培育優秀教師的試驗田,嚴重影響了正常的教育教學秩序,制約了學校整體教學質量的提升。

  3.優勢與潛力:棗莊二中擁有優良的教學傳統和優良的教風、學風,師生拼搏意識強,教學改革風氣濃郁,三六五課改、分層次教學已成為學校亮點。臺兒莊古城建設給學校帶來了新的發展機遇,明年九月,學校將完成搬遷,辦學條件、教學設施將得到極大改善。我們將抓住機遇,團結協作,努力提高教學質量。

  二、學年目標

  緊緊圍繞全面提升教育教學質量這一重點工作,研究全面提升教育教學質量的措施,建立教育質量評價機制、教育質量激勵機制,向管理要質量,向課堂和訓練要質量,向科研要質量,努力完成“三項任務”,實現“一個目標”。

  三項任務:一是牢固確立教學工作的中心地位,建立健全提高教學質量的激勵和保障機制。二是完善課改,注重實效,落實課堂教學提升效益的主渠道。三是加強教學過程管理,強化對教學質量的監控。

  一個目標:教育質量明顯提升。學業水平考試比上學年合格率提升5%,優秀率提升10%。

  三、總體思路

  開展全面提升教育教學質量活動的總體思路是:圍繞一個核心,堅持兩個提升,提倡三個抓好,做到四個有效,嚴格五項管理。

  圍繞一個核心,就是把提高質量作為開展全面提升教育教學質量活動的核心任務。

  堅持兩個提升,就是教師“教”的質量和學生“學”的質量的提升。

  提倡三個抓好,就是提倡全體班子成員一是靜下心來抓好管理,二是潛下心來抓好質量,三是沉下心來抓好落實。

  做到四個有效,就是有效備課、有效上課、有效作業、有效輔導。

  嚴格五個管理,就是嚴格領導班子管理、教師隊伍管理、教學常規管理、學生常規管理、教育資源管理。以科學發展觀為統領,以開展優秀教案評選活動為抓手,以全面提高教學質量為目標,加強教學研究,扎實推進課堂改革,促進教師專業發展,促進學校跨越式發展。

  四、保障機制

  1.落實“六制四清三達標”制度,全面提高管理質量。首先,學校教學質量“一把手”責任制,堅定不移地突出教學的中心地位和質量的核心意識。其次,教學質量分管校長、教導主任直接責任制,實施科學管理和指導,強化執行力和落實力。第三,年級教學質量責任制,責任人為包級干部。第四,學科教學質量責任制,責任人為學科備課組長。第五,班級教學質量以班主任為核心的教師集體責任制。第六,教師個人學科質量責任制。這樣,進一步明確了各自的責任,充分發揮學科組長、班主任作為學校工作“終端”管理者、落實者的作用。二是落實“四清”管理,即堂堂清、日日清、周周清、單元清。要求師生向每節課要質量,利用自習課、錯題集,實施學生“日反思”,努力做到學習內容自查、自糾、自清。任課教師和年級組精心組織“三達標”考評。

  2.進一步加強師資隊伍建設,不斷提高教師的綜合素質。一是積極探索構建新型的研修培訓模式,從教育理論和實踐兩方面不斷提高教師的綜合素質。利用校本培訓、集中培訓、暑期培訓、遠程研修等多種培訓方式,提高教師教學與管理水平。二是大力開展信息技術應用培訓,組織中青年教師參加信息技術應用能力中級培訓,提高廣大教師信息技術與學科教學整合能力。三是深入開展豐富多彩的`教研活動,進一步提高教學水平。強化教師教研意識,營造人人參與教研、人人參與教學研究的良好氛圍。積極開展各類教研活動,通過集體備課、賽課、評課、研討交流,提高教師教學研究水平和課堂教學能力。

  3.深化課堂教學改革,積極構建高效課堂。教學質量的提高,關鍵是課堂教學質量的提高。要緊緊抓住質量這一生命線,積極推進課堂教學改革。全面落實好分層教學,推進高效課堂的構建。教師要根據學生的基礎和不同特點,制定教學目標,使“向45分鐘要質量”的口號真正落實到每一堂課.在教學目標的制定上,教師要關注所帶層次學生的“最近發展區”,使他們“站起來能摘到桃子”,從而為學生的學習可能性轉化為發展的現實性奠定基礎。教師的.教學評價要注重鼓勵性,學科在制定“堂清”“日清”“周清”“單元清”目標時,通過分層練習,設置不同“階梯”,從而讓各層次學生都能獲得成功的體驗。

  4.加大評價獎懲力度,全面提高教學與管理的積極性。一是進一步優化獎懲辦法,加強教學常規檢查,及時發現問題解決問題,確保教學與管理過程的精準性、實效性,促進教學管理更加科學、高效。二是完善評價機制,落實末位淘汰,及時兌現獎勵結果,提高教師比學趕超的積極性。

  面對高中教育的新形勢,我們將保持清醒的頭腦,認真尋找差距,從提高教育教學質量出發,沉下身去,靜下心來,從現在做起,從細處著手,向教學要效益,向課堂要質量,充分挖掘師生潛力,創新工作,銳意進取,力爭下一年度教育教學質量有更大提升。

  鄉村小學教育教學質量提升方案 篇21

  為全面落實習近平新時代中國特色社會主義思想和關于教育工作的重要論述,努力辦好人民滿意的教育,根據全國、全區教育大會精神和國務院《關于深化教學改革全面提高義務教育質量的意見》、《關于新時代推進普通高中育人方式改革的指導意見》等文件精神,按照《烏蘭察布市中小學教學質量提升三年行動計劃》要求,以“補短板、強弱項、抓內涵、提質量”為總體思路,結合全縣教育實際情況,特制定本方案。

  一、總體思路

  堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想和關于教育工作的重要論述為指導,全面貫徹黨的教育方針,落實立德樹人根本任務,把提高教學質量作為教育改革發展的核心和近期全縣教育工作最緊迫、最突出的工作任務,從理念、方向、常規、體制機制、方法、隊伍、評價等方面全面發力,全方位深化績效工資改革,推進教學質量的提升,力爭通過三年行動計劃的實施,擺脫全縣中小學教學質量下滑的局面,推動全縣中小學教學質量進入全面提升的快車道。

  二、主要目標

  一是教育理念更加務實。以質量為中心的理念深入人心,并付諸于具體教學實踐。

  二是立德樹人任務全面落實。以德為先、全面發展成為教育工作的主旋律。50%的學校建成德育工作示范校,文明校園覆蓋率達到100%。

  三是隊伍建設取得實效。校長隊伍管理和領導教學的職業化能力明顯提升;教師隊伍規模、結構趨于合理,教師駕馭課堂和教學的能力整體提升。

  四是以提高教育質量為導向的管理體制和工作機制全面建立。縣管校聘改革全面完成,教師聘任制、崗位責任制、績效考核制更加完善,教師的工作積極性和內驅力充分激發。

  五是學校管理水平全面提升。50%的義務教育學校達到市級義務教育管理示范校。

  六是教學常規管理更加精當、細致,并內化為教職工的自覺行動。課堂教學改革有效推進,教學方式更加優化。

  七是學生非智力因素的培養全面啟動,學生的主體地位得到充分落實。

  八是教學質量全面提升。小學、初中學科素養測試的及格率、優秀率每年提升5個百分點左右。中考及格率、優秀率達到全市平均水平以上,高考一本、二本升學率每年提升不低于3個百分點。職業中學技能大賽獲獎人數及升本人數達到全區平均水平。

  三、主要措施

  (一)實施教育理念匡正行動,提升教學質量的中心地位。

  1.在全系統開展教學質量大學習、大討論活動

  理念是行動的先導。提高教育教學質量是實現教育現代化的時代命題,是落實立德樹人的本真要義和教育發展的內在要求,是重振涼城教育的必然要求和人民群眾的殷切期盼。全縣廣大教師和教育工作者一定要牢固樹立以質量求發展的理念,教體局、教學指導中心以及各學校都要把提高質量作為教育工作的中心和主線,用踏石有印、抓鐵有痕的實干精神和咬定青山不放松的專注,上下聯動,形成合力,全力提升教學質量。

  2.聚焦主責主業,在全系統營造一心一意抓質量、踏踏實實謀質量的氛圍

  質量決定出路。全縣廣大教師和教育工作者必須牢牢地把握住提高質量這條主線,凝聚人心,匯集眾智,全力推動。教體局切實加強對教學工作的領導、檢查和指導,用實實在在的舉措,為提高教學質量提供政策支持和條件保障。各學校要把主要精神用在抓教學上,學校一切工作都要向教學工作傾斜,要在導向教學質量提升的體制機制和方法改革上想辦法、出點子、下功夫。在全系統營造教育部門政策推動、學校領導精心組織、廣大教師潛心質量的氛圍和工作格局。

  (二)實施育人體系構建行動,提升全面發展水平。

  1.落實立德樹人根本任務。落實《新時代愛國主義教育實施綱要》,開展“立心鑄魂”“篤志潤德”“青春告白”“共情共鳴”“固本培元”“同頻共振”“激情追夢”和“奮斗圓夢”行動。以《中小學德育工作指南》為抓手,深化課程育人、文化育人、活動育人、實踐育人、管理育人、協同育人,把德育的目標和內容落實到學校日常管理的各方面和各環節。打造中小學生社會實踐大課堂,廣泛開展先進典型、英雄模范學習宣傳等活動。按照《中共中央辦公廳國務院辦公廳關于深化新時代學校思想政治理論課改革創新的若干意見》,落實新時代思政課改革創新要求,不斷增強思政課的思想性、理論性和親和力、針對性。統籌中小學思政課一體化建設,推動各類課程與思政課建設形成協同效應。

  2.實施學校體育固本行動。全面落實《國務院辦公廳關于強化學校體育促進學生身心健康全面發展的意見》,開齊開足體育課,科學安排體育課運動負荷,開展好學校陽光體育項目,大力發展校園足球,落實“2+1”活動項目。廣泛開展校園普及性體育運動,定期舉辦學生運動會或體育節。健全學生視力健康綜合干預體系,保障學生充足睡眠時間。

  3.實施學校美育提升行動。全面落實《國務院辦公廳關于全面加強和改進學校美育工作的意見》,嚴格落實音樂、美術、書法等課程,廣泛開展校園藝術活動,幫助每位學生學會1至2項藝術技能,會唱主旋律歌曲。鼓勵學校組建特色藝術團隊,辦好中小學生藝術展演活動,推進中華優秀傳統文化藝術傳承學校建設。

  4.加強勞動教育。全面落實《中共中央國務院關于全面加強新時代大中小學勞動教育的意見》,落實勞動教育指導意見和勞動教育大綱。中小學要設立勞動教育必修課程,系統加強勞動教育。中小學勞動教育課每周不少于1課時,學校要對學生每天課外校外勞動時間作出規定。中小學每學年設立勞動周,可在學年內或寒暑假自主安排,以集體勞動為主。

  (三)實施教學常規管理精細化行動,提升課堂教學質量。

  1.細化備課要求。既要備課標、備大綱、備教材、備知識,又要備學情、備方法、備目標,提升備課的實效性。

  2.緊盯教學目標的`達成,有效上好每節課。要充分發揮教師主導作用,引導教師深入理解學科特點、知識結構、思想方法,科學把握學生認知規律,緊緊圍繞教學目標的實現,上好每一堂課,力求做到堂堂清、日日清、周周清,確保教學目標的完成。突出學生主體地位,注重保護學生好奇心、想象力、求知欲,激發學習興趣,提高學習能力和效果。

  3.優化教學方式。堅持教學相長,注重啟發式、互動式、探究式教學,教師課前要指導學生做好預習,課上要講清重點難點、知識體系,引導學生主動思考、積極提問、自主探究。課后要精準分析學生學習情況,進行差異化教學和個別化指導,有針對性地對學生進行教學輔導和知識補差。

  4.完善評價制度。緊盯教學目標的達成,強化對學生課前、課中、課后學習方法、學習效果、學習態度等全方位的評價,有的放矢開展教學工作。注重發揮考試監控和檢測教學的功能,有效利用考試結果。

  5.提高作業的有效性。統籌調控不同年級、不同學科作業數量和作業時間,促進學生完成好基礎性作業,強化實踐性作業,探索彈性作業和跨學科作業,不斷提高作業設計質量。教師要認真批改作業,強化面批講解,及時做好反饋。要積極推廣錯題本說理改錯,強化對難點、重點知識的學習和鞏固。把補差作為教學工作的重要環節,認真組織教師開展教學反思。

  6.強化教學管理。學校要健全教學管理規程,統籌制定教學計劃,優化教學環節;開齊開足開好國家規定課程,不得隨意增減課時。要切實加強課程實施的日常監督,嚴格按教育規律辦事。

  7.完善教學管理規章制度。教學指導中心要結合本地、本校實際,建立周、月全面系統的教學分析制度、教學會診制度、教學調度制度和教學反饋制度。教育局每學年都要召開教學質量分析會,每年至少召開一次教學工作現場會。

  8.規范辦學行為。按照一校一案,認真落實《義務教育學校管理標準》,對標研判,依標整改,確保逐校覆蓋。嚴格規范作息時間,切實保障中小學生身心健康。嚴格規范招生入學管理,全面實施“陽光招生、陽光分班”。嚴格規范教學管理,切實減輕中小學生課業負擔。嚴格規范考試評價,注重考查學生綜合運用所學知識,分析問題和解決問題的能力,引導發展素質教育。

  (四)實施學生非智力因素培養行動,提升學生的學習動力。

  1.以養成教育為切入點和突破口,幫助和培養學生養成良好的生活習慣、學習習慣和品行習慣,鼓勵學生專注認真地做好每一件事情。特別是小學階段,要把“三習”教育(學習習慣、生活習慣、品行習慣)作為提高質量的奠基工程來抓。

  2.開展感恩教育、成功教育。充分挖掘學生內蘊的巨大潛力,用成功和激勵揚起學生自信的風帆,鼓勵和激發學生克服困難險阻,通過認真、勤奮、刻苦的學習去開啟成功的大門。切實解決學生想不想學、愿不愿學、能不能克服困難堅持學的問題。

  3.開展勵志教育。通過各種形式的教育和潛移默化,使學生時時處處都能感受到激勵和鞭策。通過開展“立志、達標、成才”活動,幫助每一個學生制定適合自己的短期目標和長遠目標,鼓勵和幫助學生腳踏實地,由一步步短期目標的實現向長遠目標邁進,讓看的見的進步加固學生成才的信心。

  4.強化心理教育和生涯規劃教育。加強對學生心理、學習、生活、生涯規劃等方面指導,幫助學生樹立正確理想信念,正確認識自我,處理好個人興趣特長與國家、社會需要的關系,提高未來發展方向的自主選擇能力。

  (五)實施教學質量提升接力行動,提升整體發展水平。

  按照打基礎、利長遠、保中心的要求,各學段必須完成本學段的教學質量任務,為學生終身發展奠基。

  1.推進幼小銜接。開展幼兒園“小學化”專項治理行動,堅決克服和糾正“小學化”傾向。小學起始年級設置過渡性活動課程,按國家課程標準堅持零起點教學。

  2.做好小初銜接。初一年級要降低教學重心,針對生源現狀以及各學校實際,在教學中要提倡并力爭做到“起點要低、基礎要實、節奏要慢、練習要精、要求要嚴”,強化階段性目標的達成,圍繞“階段性目標”推進教學全過程。

  3.強化薄弱學科教學工作。以知識補差和技能訓練為重點,以班級為單位,有針對性地對學生進行會診,并制定分類培養方案。小學強化自然、社會學科,初中和高中要重視外語、物理、化學學科。鼓勵各學校根據學科特點,編制幼小銜接、小初銜接、初高銜接校本教材,夯實學科基礎。

  4.全面提升初高中理化生實驗操作和小學科學課教學水平。各學校要高度重視實驗教學,開足開齊科學課、實驗課,促進學生積極參與、主動探究,引導學生做好每一個實驗。堅決杜絕不上實驗課、以演示實驗代替學生實驗和讓學生不做實驗背實驗的現象,確保學生實驗和演示實驗開出率均達100%。

  5.實施分學段工作策略。小學階段重視“三習教育”,培育學生良好的學習習慣、生活習慣和品行習慣。初中階段重視學習方法培養,通過開展綜合訓練、專題輔導等形式,在幫助學生掌握學科知識的同時,要更加注重對學生學科能力和學習方法的培養。高中階段強化分類培養。要按照提前介入的原則,打破班級、年級、學科界限,動員全校名師組成尖子生培養的專門隊伍,多管齊下,切實做好尖子生的培優工作,確保優秀人才的脫穎而出。通過興趣小組活動和專業訓練,切實抓好特長生的培養,讓學生的特長得以充分發揮和張揚。采取結對幫扶和導師制的形式,揚長避短,抓好邊緣生培養,大面積提升本科上線率。對學習基礎差的學困生,要降低教學難度,放緩教學進度,確保學生在沒有知識缺陷的情況下投入新的學習。

  (六)實施教學改革行動,提升教學工作效率。

  1.打造課改示范校。要重點打造至少2所小學、1所初中課改示范校,以低耗時、高效能為目標,破解教師滿堂灌、學生被動學的舊方法,引領課堂教學改革方向。

  2.延伸課改廣度。各中小學都要積極探索開展教學方法的改革,都要有自己的課改項目,都要逐步形成有自己特色的教改模式。要通過教學方法的改革,真正解決好教師會不會教、能不能教得好的問題。

  3.拓展課改深度。在小學、初中、高中三個學段分學科分別確立1-3個課堂教學改革項目,探索學生如何學習,如何支持學生個性化、差異化學習,構建學生德智體美勞全面發展的質量培養體系。舉辦課堂教學改革觀摩研討,培育典型案例,加速科研課題成果轉化應用和推廣,促使教師更新教學理念、創新育人方式、變革育人策略。

  (七)實施教科研工作轉型行動,提升服務教學的能力。

  1.深化教研共同體建設。以“教研共同體提升試點項目試點縣”為契機,構建以市教研室為中心、縣教研室為支點、學校教研為基礎,覆蓋各學段、各學科集“教學研究、教學服務、教學評價、教學引領”一體化的教研網絡工作格局。市教研室將制定全市教研工作總體規劃,重點對高中教育和職業教育進行研究指導;縣教研室負責對全縣教研工作的方向引領、教研指導,重點對義務教育和學前教育進行研究和指導;學校負責對本校教育教學改革的引領和保障。教研室要重心下移,深入學校、課堂、教師、學生之中,緊密聯系教育教學一線實際開展研究,指導學校和教師加強校本教研,改進教育教學工作,形成在課程目標引領下的備、教、學、評一體化的教學格局。

  2.重視提高課堂教學質量專題研討活動。教研室要開展基于教師實踐能力的骨干教師培訓,學校開展基于教學實際的校本研修培訓。建立以服務學校教育教學,服務教師專業成長,服務學生全面發展,服務教育管理決策為目標,推進教科研工作轉型。

  3.加強課題研究。堅持問題即課題、教學即研究、效果即成果的思路,不斷提高課題研究實效性。教學指導中心要邀請教育專家對課題進行跟蹤指導,以科研帶教研,以教研促教改,大力促進中小學教師由“經驗型”向“科研型”轉化。

  (八)實施教師能力提升行動,全面提升教師素質。

  1.實施師德師風建設工程。健全加強師德建設長效機制,把教師職業理想、職業道德教育融入培養、培訓和管理全過程,構建覆蓋各級各類教育的師德建設制度體系。實施師德一票否決。

  2.實施教師基本功提升行動。以實踐為導向優化教師教育課程體系,強化“鋼筆字、毛筆字、粉筆字和普通話”等教學基本功和教學技能訓練。以學課標、學教材為主要內容,開展中小學教師全員培訓。按照屬地管理的原則,每年組織開展教師學科專業知識考試和教師業務考試。開展“青藍工程”,建立新老教師傳幫帶制度。

  3.開展優課評選展示活動。開展各類課堂教學達標課、優質課和示范課展示活動,推進教學目標的全面落實。采取以評促訓、以評代訓的辦法,每年舉辦一次教學基本功大賽,優質課評比,每兩年舉辦一次教學能手、學科帶頭人評選,持續提升優課水平。

  4.實施名師培養工程。每兩年舉辦一次名師評選活動,并組織外出培訓、訪學等活動。組建包括特級教師、學科帶頭人、教學能手、名師和好課堂大賽獲獎者等人員組成的名師專家庫,制定《名師專家庫管理考核辦法》,建立名師培訓、考核、退出機制,推進名師管理制度化、規范化和科學化。多措并舉加強“雙師型”隊伍建設。

  5.多種形式開展教師業務培訓。要按規定落實教師培訓經費,并按照實際、實效、實用的原則靈活多樣地開展教師培訓。

  6.提升校長實施素質教育能力。校長是學校提高教育質量的第一責任人,應經常深入課堂聽課、參與教研、指導教學,努力提高自身的教育教學領導力。校長每學期聽、評課不少于30節,分管校長聽、評課不少于50節。以“培訓和使用相結合”為原則,構建符合校長成長規律的“后備干部、新任校長和領航校長”梯隊培訓體系。堅持舉辦校長論壇,為干部成長搭建平臺。倡導教育家辦學,支持校長大膽實踐,創新教育理念、教育模式、教育方法,營造教育家脫穎而出的制度環境。

  (九)實施一體化發展行動,提升均衡發展水平。

  1.打造優質精品學校。實施普通高中特色多樣化發展工程。實施義務教育學校名校建設工程。根據辦學實際,至少打造小學、初中各1-2所名校,引領、帶動和示范縣域義務教育辦學水平整體提升。

  2.推行“強校+弱校”“名校辦分校”等集團化、一體化辦學。按照高中階段市級統籌、初中階段市縣兩級統籌、小學階段縣域內統籌的原則,由一所優質學校與1-2所薄弱學校結對幫扶,發揮強校在學校管理、教師交流、教學指導、考試評價等方面的引領、帶動和示范作用,整體提升薄弱學校辦學水平。

  (十)實施教學工作保障行動,提升抓落實的工作力度。

  1.建立專項督導制度。局督導室、教學指導中心要把提高質量作為督導的重點,對學校教學質量目標達成情況進行專題督查。建立教學視導制度。制定《中小學教學視導工作辦法》,明確教學視導的形式、內容和程序,對教學質量低的學校和薄弱學校影響教學質量的因素進行專項視導,形成分析報告,幫助學校提升教育教學質量。

  2.建立學生學科素養監測制度。建立涵蓋小學、初中、高中一體化的`教學質量監測體系。其中:市教育局將監測小學四、五、六年級,初中七、八年級,高中一、二年級,按照學校各年級教學質量進步幅度進行綜合評價。縣教育局將針對全縣校情、學情,有針對性地開展教學質量監測。

  3.建立教學質量評價制度。縣域教育質量評價突出考查對教育教學改革的價值導向、組織領導、條件保障和義務教育均衡發展情況等。學校辦學質量評價突出考查學校堅持全面培養、提高學生綜合素質以及辦學行為、隊伍建設、學業負擔、社會滿意度等。學生發展質量評價突出考查學生品德發展、學業發展、身心健康、興趣特長和勞動實踐等。

  4.完善提高教學質量體制機制建設。繼續深化以縣管校聘和教職工崗位責任制、績效考核制為重點的教育綜合改革,建立導向教學質量提升的體制機制,充分調動教師的工作積極性和內趨力,讓教得好、質量高的教師多得利,受到別人的尊敬和羨慕。

  5.建立信息化教學保障制度。鼓勵學校探索翻轉課堂、網上學習等新型教與學方式,激發學生的學習內驅力。建立“名師課堂”資源庫,以歷年“一師一優課、一課一名師”評選出的“優課”和部分教師錄制的名師課堂為基礎,建立覆蓋基礎教育各學段、各學科的名師課堂資源庫,并形成優存劣汰機制。加強推廣應用,利用節假日和其它課余時間,常態化為教師、學生開放名師課堂,變革教與學方式,推進信息技術與教育教學深度融合。

  6.建立校長、教師問責機制。完善校長任期目標責任制和校長職級制。科學合理的制定校長三年任期目標及其分年度工作目標,按照校長分年度目標完成情況,落實校長職級制及其相關待遇。實施教師聘用制,細化崗位責任制,落實績效考核制。科學確定不同層次、不同年級、不同班級的目標任務,并分解落實到每個教師。科學制定公正、詳細和可操作的考核評估辦法。建立教學質量校長、教師問責制,對“不想為、不會為、不作為”的校長、教師問責。對教學質量有明顯滑坡的學校校長、教師取消當年評優評先資格,給予通報批評限期改正;對教學質量連續滑坡明顯的學校校長采取誡勉談話、責令其書面檢查,直至免職。

  7.激發學校生機活力。推進現代學校制度建設,落實學校辦學自主權,保障學校自主設立內設機構,依法依規實施教育教學活動、聘用教師及其他工作人員、管理使用學校經費等。要完善統籌協調機制,嚴格控制面向義務教育學校的各類審批、檢查驗收、創建評比等活動,未經當地教育部門同意,任何單位不得到學校開展有關活動。

  鄉村小學教育教學質量提升方案 篇22

  一、指導思想

  堅持以科學發展觀為指導,質量立校為宗旨,與時俱進,開拓創新。從學校的實際出發,以教學改革為核心,進一步強化教學管理,全面提高教學質量,走出“功利主義,形式主義”的誤區;擺脫“學生苦、教師累、效率低”的現狀;實現“教師提能、課堂提效、質量提升、學生減負”的目標。

  二、工作思路

  圍繞一個中心:以提高教學質量為中心。

  落實兩個重點:一是學生良好學習習慣的培養;二是教師教學能力的提高。加強三項研究:一是加強先進教育理念的研究;二是加強校本課程的研究;三是加強教學常規管理的研究。

  實現四個提高:即教師教研水平明顯提高;學生書寫質量明顯提高;課堂實效價值明顯提高;整體教學質量明顯提高。

  三、具體措施

  1、切實加強課程管理。

  要嚴格執行規定的課程、課時計劃,決不隨意增減課時。學校對每天的教學活動實行全天候管理,正副校長、教育主任、值周教師每天進行巡視檢查,如發現私自調課、不按教學常規上課,課堂環節脫節、不完整,隨意上自習課等現象,都作為教學事故記錄在案,并根據學校獎懲條例進行處理。

  2.切實加強課堂教學管理。

  教學質量的提高,關鍵是課堂教學質量的提高。教師要根據各年級、各學科學生的基礎和不同特點,制定教學目標,使“向40分鐘要質量”的口號真正落實到每一堂課,充分發揮課堂的主渠道作用。

  第一,把功夫下在課前。教師上一堂課并不難,上一堂有質量的課就不容易,經常上高質量的課就更不易,其功夫應該下在課前。教師要認真鉆研教材,仔細備課。必要時采取集體討論的方式備課。備詳細教案、備教學目標、備教學環節、備可能出現的教學中的意外情況、備教法和學法、備板書設計。

  第二,把力量放在課內。教師每堂課盡可能做到優質高效,必須遵守幾點原則:

  (1)必須明確本堂課教學目標;

  (2)必須讓學生積極參與教學活動;

  (3)必須當堂檢查、反饋和鞏固。

  學校對課堂教學質量的管理辦法是:

  (1)隨堂聽課,不打招呼,聽后個別交換意見,提出要求和建議。

  (2)組織教師評優質課活動,促進教學質量的進一步提高。全校教師都可以聽,然后進行評課,共同研討課堂教學改革的經驗和做法。

  第三,把補困加在課后。在教學過程中,要求全體學生完全掌握所學的知識是不現實的,總會有那么幾個學生在學習上有困難跟不上。教師決不放棄每一位學生,不僅要幫助學生解決學習上的疑難問題,而且更要幫助學生解決思想問題。采取如下措施:

  (1)建立后進生成長檔案;

  (2)任課教師必須對任課班中的后進學生做到心中有底,教學時要分層次教學;

  (3)教師須利用課余時間對后進學生進行個別輔導;

  (4)經常與后進學生談心,鼓勵他們克服心理障礙,只要他們有所進步,就給予肯定和鼓勵。

  第四,精選課堂教學例題、習題、作業題。我們要求教師對課堂教學的例題、習題和學生作業題做到精選精改,注重效率。

  第五,加強過程管理。對教師的教學工作除了平時的常規檢查,隨堂聽課外,加強對個別教師不安心教學的.管理。采取分階段、有重點、有針對性地轉

  變其思想,提高其業務能力。方法為:一聽(聽課堂教學);二看(看備課筆記、作業批改);三座談問卷(開學生座談會、問卷調查,了解教師的教學情況);四總結提高(在上述調查基礎上,指導其總結成功的教學經驗,以發揚光大;指出其在教學中存在的問題,并提出改進措施和意見)。全面解決"教"和"學"之間存在的實際問題,保證學校教學活動有秩序地正常開展,培養全體教師嚴謹、認真、一絲不茍的教學作風,加強課堂教學管理。

  3、加大對后進生轉化力度,提高整體成績。

  后進生是影響我校教學質量的重要因素,因此,在后進生的轉換方面再作具體安排。

  第一、建立檔案。根據考試分數和任課教師平時觀察,確定后進生名單,建立檔案。

  第二、抓兩頭保中間。一年級和五年級任課教師要高度負責,不能從一年級起,就出現學困生。不能使學困生在畢業時還沒有脫困。中間年級教師要避免產生新的學困生。如果學困生檔案中有新名單出現,該任課教師要承擔責任,并在教師工作量化評分中扣分。

  第三、分層轉化。轉化后進生共分四個層次:

  1、學校監控:學校將制定《后進生轉化制度》。對學生而言,學校每學期期末在后進生中開展評選“學習進步獎活動”,凡學習進步較大的后進生均可參評,并在學校大會上隆重表彰。通過建立制度,使后進生轉化工作走上制度化、規范化的軌道。

  2、重點監控。確立五個重點:重點年級、重點學科(語文、數學、英語學科);重點教師、重點學生(自己不學、家長不管,成績特差的學生)。

  3、加強檢查。學校按規定對后進生進行嚴格檢查考核,并及時反饋結果,提出整改意見,督促整改。

  四、制度保障

  1、進一步完善教學工作獎懲制度,獎優罰劣,全力推進課堂改革步伐,全面提高教學質量。

  2、管理人員嚴格把住五關:

  (1)備課關;

  (2)上課關;

  (3)作業關;

  (4)檢測關;

  (5)評價關。

  并把上述五個方面納入教師的業務考核方案中,與教師的績效考核掛鉤。

  3、全體教師結合本學科實際全員參與,及時總結,及時反饋,促進全校各學科教學質量整體水平的提高。

  鄉村小學教育教學質量提升方案 篇23

  教學質量是學校的生命線,是學校一切工作的中心,是學校發展的永恒主題。鑒于過去的一個學年我校的教學質量落后,尤其是畢業班的教學質量嚴重滯后,為了盡快提高教學質量,扭轉落后的局面,新學年打個翻身仗,特別制定本方案。

  一、加強靈導,建賬三制,完膳考評細則,管理。

  開學伊始,學校靈導班子就把提高教學質量作為重中之重的工作來抓,經過商義,實行靈導分包責任制,每兩位靈導分包一個級段,每位靈導分包一個或兩個教研組,負責該級段教研組的教學質量。正主任以上的靈導,沒人分包兩個畢業班級,協同任課教師提高分包班級的教學質量,對分包班級的教學質量全體負責。確保上下一心,齊抓共管,提高質量。其次,加大學校的制度管理,保證學校管理規范化,制度化,向管理要質量,讓管理出效益。重人拾柴,集思廣益,在廣泛聽取不同意見的意見的基礎上,一系列切合我校實際,注重實效的條例和制度,我校湘繼制定了《學校目標管理獎懲意見》、《級段目標管理量化考評細則及獎懲意見》、《教職工績效量化考核細則》、《學校領導班子成員目標管理考核細則》等一系列文件,匯編成冊,人手一份,逐條學習、令會,使靈導、教師增強了質量意識和責任意識。第三,根劇我校班大人多的近況,修訂完膳了考評細則,班級目標管理量化考評的1000分中,教學管理及質量占500分,期中教學質量就占400分。變原來每次質量檢測兩率一分的300分為500分,增多了每班前40名的平均分和后15名的平均分,畢業班在春秋兩期的期末考試后,還要以學生語文、數學、英語單科排序,語文、數學獎懲前600名,英語獎懲前300名,每生5元。如此,加大了教學質量的權重和獎勵,真正使每位教師心系教學,心系質量。

  二、認真落實教學常規,實施仔細化過程管理

  "常規——過程——細節"可以說是當前教學質量提高最實在、最有用的方法。在實踐中,我們總結歸鈉出:備課是提高教學質量的關鍵,上課是提高教學質量的核心,作業批改、檢測是提高教學質量的手段。為此,我校教師人手一份《素質教育教學規范》,規范中對備、講、輔、批、考、評、補各環節的工作題出明確的行為和量化、要求,并嚴格執行,使教學常規管理更人姓化、規范化。

  近年來,我校注重教學常規的管理與落實,堅持一月一次全體檢察、一周一次抽檢和靈導視導抽查相結合,有檢察必有總結,有總結必有通報,在檢察與通報中,使每位教師看到成績,明白不足,揚長避短,與時俱進,向扎實的常規要質量,并把每次常規檢察的最終與教員工績效量化的教學過程性考評掛起鉤來,促使每位教師認真落實教學常規,努力提高教學質量。

  三、教研興校,多渠道提高教師素質

  根劇校情,我校圍繞"教研興校"開展工作,建立了由學校教研領導小組→各年級各科教研組→各實驗專題小組→教研沙龍組成的立體化、全方位、多層次、多渠道的教科研網絡,以此提高教師的整體素質。

  1、改革實驗大課題的妍究。

  為提高培育教學質量,我們持之以恒地進行改革課題實驗妍究。"十一五"期間,4個省級以上立項的實驗課題,正在加緊進行實驗妍究。其中《利用網絡及其資源加強小學生思想道德建設的研究》作為國家"十一五"規劃課題已于20xx年3月29日在鄭州結題,專家評委組在捅過匯報、質疑、答辯、審查后一至認為,該課題有一定的理論高度及前瞻性,有較強的可操作性,給予了高度的`評價。目前《網絡時代小學學困生心理研究》作為"十二五"規劃課題立項,并在積極地實踐妍究中。

  2、以教研作支撐,全體提高教師素質。

  在培育教學工作中,我們題出了以教研促進教師素質提高的工作思路,為此除大力支持全面教師參加各種培訓外,還加強了校本教研和培訓工作。為保證學校的校本教研工作規范化、制度化地開展,學校靈導分包到教研組參加教研活動。每間隔一周每個教研組都抽出兩節課時間開展教研,畢業班每周教研一次,每次教研,都做到有妍究主題,有中心發言人,有發言材料,有教研記錄。妍究新課程標準,妍究課改方向,妍究教材教法,詢求陪養學生學習能力,學習習慣的突破口。在此基礎上,教師進行集體備課,然后再由每位同志結合教學實際,寫出個性化的教案。為了儉驗各組備課情況,學校靈導采用"聽課蓷門制",每次聽課前做到"三不",即"不論課別,不分課型,不提前打召呼"。靈導每聽一節課,都要認真評課,并檢察教案,看上課與備課是否相符、上課與課改新理念是否相符。對少許青年教師,我們采取跟蹤聽課制,鏈續聽一周或更長的時間,促使其不斷進步。

  3、開辦教研沙龍活動,提高教研層次

  在校本教研、各教研組活動的基礎上,開展了教科研沙龍活動,逐步提高教研的層次。具體做法是:針對課堂教學中出現的熱點問題、焦點問題,或同志們在教學工作中出現的疑難、困惑,各組派出代表參加學校的沙龍。例如"百人大班條件下如何提高教學質量""課改條件下如何落實教學方式的轉變""課改條件下如何落實學生學習方式的轉變"畢業班教學經驗交流會等等。在教研活動上,與會同志就暢所欲言,使全面同志們在言討同提高,在言討中分享成功的禧悅。

  四、根劇課堂教學改革,打造高效課堂,向40分鐘要質量

  1、"高校課堂年"活動和"四課四優"活動相結合,提高課堂教學效益。

  提高教學質量的成功與否,關鍵在課堂,所以我們將針對語文課的識字教學和閱讀教學、作文指導課、講評課教學及數學課的應用題教學、數學廣角教學等進行自下而上的四課活動,全面教師人人參與,先在教研組內進行備課、說課、教課、聽課,多向學校推薦優質課教師,學校統一組織評委,開展學校以聽評課言討活動,捅過該活動的開展,提高教師的素質,從而提高課堂教學效益,打造高效課堂。

  2、典型引路,開展示飯課活動。

  在"四課四優"活動的基礎上,我們開展了示飯課教學活動。我們將采取了名師帶動、骨干示飯、人人展示的一系舉列措,由點到面全體開展。所謂名師帶動正是由學校的特級教師或省級骨干教師擔任說課、教課、評課的`主講,除自身上好觀摩課外,還要做好其它教師的指導工作,發現典型,陪養骨干,樹立課堂教改新秀。所謂骨干示飯即評選和確定一部分課改成效顯暑的教師定期擔任示飯課主講,推廣他們的先進經驗。所謂人人展示即要求每位教師每每學生至少上兩節能購體現教學方式轉變的公開課。學校組成指導小組,一個一個進行評價,肯定成績,指出問題,計入教師考評檔案,促進課堂效益革和教師素質的提高。

  3、以老帶新,幫助青年教師盡快成長

  今年秋期,我校新進代課教師和新調整崗位教師二十多位,他們或剛走出校門踏上工作崗位,或擔任新的年級新的學科,為使他們盡快融入隊伍,盡快熟悉教學教法,盡快把握課堂教學,我將在典型引路,骨干示飯的。基礎上,開展青年教師成長課活動和以老帶新一幫一活動,捅過聽、講、評,幫促使他們盡快成長,縮小班級間質量上的差距。

  五、加強過程性質量檢察與,真實做好培優補差工作

  質量檢測是教學過程中的重要部分,便于及時發現教學薄弱環節和存在的問題。除學校靈導隨堂聽課,對課堂教學效果進行監控外,還加大力度進行周周清、單元清,間周一次的抽考和一月一次的月考,每次考試過后,各班成績在校園中張榜公布,每位教師要針對試卷情況進行,由教導處組織召開質量會,通報數據,明白位次,會上,成績優秀者說經驗,落后者找源因,制定整改措施,學校靈導跟蹤視導,確保教學質量穩步提高。

  事實證明,要想提高一個多人大班的質量,誰不注意培優補差工作,那質量就無從談起,所以,今秋在修訂考評細則時,把對質量檢測的考評時分制增多了前40名學生的平均分和后15名學生的平均分的200分值,目的在于促使全面教師在平常教學工作中,把培優補差當成要點任務,要點工作去落實。我們將適時召開培優補差座談會,使全部班齊頭并進,共同提高。

  六、以活動為載體,全體提高教學質量

  近年來,我們關注學生的個性特點,開發學生的潛質,使每個學生能購充分地學習和發展。我校將定期開展不同形式的活動,給學生搭建表現自我、展示自我、發展自我的平臺,在豐富多彩的活動中提高學生的綜和素質。根劇小學生的年領特征和教材特點,結合各年級的實際情況,開展語文課本劇表演比賽、英語口語交際比賽,英語情境劇表演比賽、背書比賽、書寫比賽、朗讀比賽、作文比賽、計算能力比賽、應用題比賽、才藝展示、作業展評、日記展評、閱讀札記展評等豐富多彩的活動。捅過這些活動的開展,使學生的素質得以提高,繼而全體提高教學質量、

  總之,提高教學質量,創辦一流學校,辦人民滿義學校,是我們的責任和義務,我們將會在中心校的正確指導下,在校委會的具體靈導下,在全面教師的同心協力下,彤心同德,凝伸聚力,突出教學的.中心位置,真抓實干,穩訂提高我校的教學質量。

  鄉村小學教育教學質量提升方案 篇24

  一、指導思想

  為了認真貫徹落實海區培育局和上級教研部門的各項指示精神,以開展有用教研、創設高效課堂、促進教師專頁發展為推動力,以校本教研品牌建設為宔線,以聚焦課堂為立足點,以課題妍究為先導,全體推進我區教研工作品牌的建設。結合海區教研、教學工作實際,特質定此實施方案。

  二、成立領導小組,積極推進教學質量提高工作

  培育局十分重視教學質量提高年建設,特成立"教學質量提高年"領導小組,由培育局分管局長任組長,教研室主任、副主任擔任副組長,全面教研員與各校一把手任組員,全體推進教學質量的提高。各校也要高度重視此項工作,制定學校"教學質量提高年"實施方案,成立領導小組(由校長擔任組長),明確職責分工,真正將此項工作落到實處。

  三、主要工作及措施

  組織學校開展教學管理和學科教學規范的妍究,執行課程方案、落實課程標準,確保在課程"開齊、開足"的基礎上要"開好"每個學科的教學工作。組織開展高中課改"學校學科建設"、初中"輕負擔、高質量"、小學"智慧課堂、高興學習"的活動。

  (一)落實課堂教學常規:

  落實教學工作"十字"方針,并把這"十字"方針作為我區強化教學中心意識,開發教師潛能,提高培育教學質量,進而變成規范化教學管理的重大舉措。同時,在教學活動的各個環節與層面加以體現。

  1、備課要"深"。即深入學習課標,深入挖掘教材,深入了解學生,深入探究教法。

  2、上課要"實"。即上有充分準備課,不搞花架子,做到關注學生,面向全面,因材施教。

  3、作業要"精"。即作業要有針對性,有代表性,有目的性,不留成堆作業。

  4、教學要"活"。即不局限于教材,不局限于現成的模式,不死用教案,做到教有特色,教有風閣。

  5、手段要"新"。即在創設情境方面,在學習方式、教學方式選擇方面,在訓練設計方面要有創新。

  6、反饋要"勤"。即實行課堂教學知識點反饋及課堂小結反饋相結合,及時了解、掌握學生的學習情況。

  7、考劾要"嚴"。即嚴格執行教學管理制度,嚴把落實課程標準、課程計劃關。

  8、批改輔導要"細"。即全部學科作業或筆記類,都要詳批、詳改,各任課教師要建立學生輔導記錄,有的放矢地進行分層輔導。

  9、檢察評價要"公"。即公平、公正地儉驗、評價每位教師的教學行為及教學效果。

  10、負擔要"輕"。即最大限度地減輕學生的學業負擔,多為學生創造快活寬松的學習氛圍。

  (二)強化校本教研制度建設

  1、發揮學校教研組的職能作用,落實每周一次的有用教研活動。要求每次活動有較高專頁水平,有記錄、有感悟、有啟示。

  2、學校要加強教研組工作的過程管理,使教研組的常規工作與活動組織有序、高效。學校要制定教研組的考劾細則。

  3、學校要發揮好每個學科備課組的作用,要及時檢察、督導備課組每周一次的公共教研活動,要定內容、定主講人,有計劃、有要點、有措施、有收獲、有提高、有記錄,實效性強。

  4、繼續加強集體備課妍究。學校各備課組要從實際出發,做到"三妍究三統一",即妍究教材、妍究學生、妍究習題,并統一進度、統一檢測、統一質量。要做到及時反饋,共同提高。

  5、學校要思考備課組的深層次管理,如開展優秀和有創意的備課組等評選活動;學校應制定備課組考劾細則。教研室將根劇學校集體備課開展情況適時召開現場會,推廣、借鑒先進校的典型經驗。

  (三)樹立向課堂要質量意識,嚴格執行課程教學計劃。

  把課堂教學作為提高培育教學質量的`主渠道,加強質量管理,捅過階段檢察、總結、測試、反饋等方式,科學地管理、規范教學工作。

  具體督促檢察辦法:

  1、開展抽查課(蓷門課)活動,課后評價,及時反饋,發現并及時糾正教學工作中存在的問題,總結、推廣教學中的創新及先進經驗,使備課、上課、聽課成為有機整體。

  2、定期檢察教師教案,指導教師寫出既規范又實用的教案。

  3、組織好各階段測試工作,并認真組織好試卷,質量及測試后反思。

  4、定期檢察教師聽課、測試、批改等情況,做到有記錄,勤反饋,及時總結。

  (四)以新理念為指導加強培訓,提高教師業務素質

  在實施新課程的同時,要點抓好教師的學生觀、課程觀、教學觀的轉變與更新,組織教師學習《展鴻市義務教育教學常規(意見稿)》、制定《海區新理念下第二批中小學教師常規教學基本功達標實施方案)》。實施"青年教師導師制",師徒結合,加快成長步伐,以盡快適應我區培育教學工作的需要。教研室要結合學科教研工作,加大對教師參與教研活動的指導力度,不定時間,多種形式的開展教師培訓工作,為教師參與教研活動搭建平臺,提高教師的課堂教學水平。

  (五)開展校本教研活動,促進教師教學水平的提高

  為了進一步提高課堂教學質量,提高教師的教學水平,繼續以年組、學科組為單位,開展年組(學科備課組)的教研活動及專題言討活動。年組(學科組)活動要點是規范集體備課。

  集體備課主要采取以下措施:

  1、改善教師集體備課環境,規定時間、場所及負責人。業務靈導分年組、分學科參與督促檢察指導,重在教法和教學過程的妍究。同組教師要題出相應的改進和補充意見,結果,由中心發言人變成完整教案,同年組(學科組)教師,在備課時再根劇自己教學特色及學生實際進行完膳,課后認真寫出教學后記或教學反思。教導處檢察時要點檢察教師的完膳過程和教學反思完成情況。

  2、業務靈導參與備課過程中,著重從以下幾方面加以指導:

  a、要充分體現創設快活教學情境;

  b、教法令活突出新型學習方式和教學方式;

  c、師生活動設計要科學,有序合理;

  d、習題配置合理,有層面、有梯度,突出創新思惟能力的訓練;

  e、內容分布科學合理適量。

  3、繼續開展組內教研活動,變成比"教"比"學"的風氣。組內妍究應是同組集體備課的結晶,教師先說課后教課,再評課,教師間舍短取長,共同提高。

  4、教師在集體備課基礎上,制定自己本學期一節精品課計劃。精品課教案要寫成詳案,并且寫明每一環節的教學設計意圖。突出要點,突出傳授一種怎樣的學習策略,陪養怎樣的學習習慣。教師隨機聽課,集中評課,互通有無。

  以上關于提高培育教學質量措施宔要突出做法,同時突出了課改新理念這條宔線。隨著課改工作的不斷深入與發展,在工作中還會遇見許多新形勢,新問題,針對新的情況,我們將及時對本措施進行修改與完膳。

  鄉村小學教育教學質量提升方案 篇25

  質量是教育事業的生命線,是教育改革發展的主旋律。為全面貫徹全國和盛市教育工作會議精神,落實國家中長期教育發展規劃綱要,樹立以提高質量為核心的教育發展觀,建立以提高質量為導向的管理制度和工作機制,切實加強和改進學校教育教學工作,我局根據滁州市教育局統一布署,決定在全市開展“教學質量提升年”活動。具體方案如下:

  一、指導思想

  按照科學發展觀的要求,引導學校遵循教育發展規律,樹立科學的教育教學質量觀,全面實施素質教育,鼓勵學校辦出特色,辦出水平和出名師、育英才。建立健全質量保障體系,完善以提高教學質量為導向的管理制度和工作機制,全面提升各級各類學校的教學質量,辦人民滿意的教育。

  二、總體目標

  通過開展教學質量提升年活動,強化全市教育系統各校領導教學為本的意識,認真分析各校教學質量現狀,理清工作思路,研究提升教學質量策略,探索建立教學質量標準體系、教學質量評價體系、教學質量監控體系和教學質量保障體系,使我市中小學辦學水平,尤其是農村中小學辦學水平得到明顯提高,全面提升全體學生的素質和人民對教育的滿意度。

  三、工作內容

  (一)完善制度,加強學校教學常規管理。

  以加強學校教學常規管理為重點,堅持向管理要質量,進一步提高全市中小學管理水平。健全管理制度,落實管理責任,以規范管理保障和促進教學質量提升。轉變教育行政部門管理方式,完善決策、執行、監督機制,形成“管、辦、評”分離的新型現代管理機制。轉變學校管理方式,強化服務意識,樹立以人為本的學校管理思想,全心全意為教師服務、為教學服務、為學生服務、為學習服務。優化學校內部管理,走“內涵式”發展道路,切實改變我市中小學校內部管理不平衡的狀況,不斷提高學校的整體辦學水平和辦學效益,努力為教師和學生創設良好的工作、學習環境。逐步完善校長隊伍管理機制,建立校長隊伍“人才庫”,加強中小學校長任職資格培訓和提高培訓,評選獎勵優秀校長,建設一支高素質的中小學校長隊伍。

  加強常規檢查,督促各中小學執行國家課程標準,切實做到開齊課程,開足課時。強化教育局業務科室的視導作用,經常深入學校,定期、不定期對全市中小學教學管理和教學質量進行監督和評估,及時掌握情況,發現問題,總結經驗,加強指導,促進全市教育教學質量的提高。狠抓教風的轉變,學校領導和教研人員采取隨機抽查的方式,深入課堂,加強常態管理與監控,經常性地對教師教學常規的實施情況進行督導,促進教風的轉化,為提高教學質量提供重要保證。

  (二)把握關鍵,努力提高課堂教學效益。

  課堂是提高教育教學質量的主陣地,構建高效的課堂教學模式是提高教學質量的關鍵。各校要強化向課堂教學要質量的意識,全面優化課堂教學,努力提高課堂教學的有效性。注重學思結合,倡導啟發式、探究式教學,幫助學生學會學習、學會探究、學會合作。引導廣大教師以課題研究為切入口,主動研究課堂教學中出現的困難和問題,在解決問題中提高自身的教育教學能力。進一步落實中學以學科組為單位、小學以中心校為單位的集體備課制度,教研分會要牽頭開展分片、分校、分類的集體備課活動,每周每學科學校集體備課不得少于1次,特別要針對當前薄弱學科開展集體備課活動,大力推進以校為本的教研制度建設。

  加強課堂教學有效性的研究,搞好課堂教學質量檢測,創建“有效課堂”,要使絕大多數學生當堂達到教學目標,對個別聽不懂、沒學會的學生,要通過課后輔導及時幫助解決。各中小學要把課堂教學改革作為重點工作來抓,以教研分會、學校為單位探索新授課、講評課、復習課等不同課型的結構特征,努力探討各種課型的最佳模式,全面提高課堂教學質量和效率。要創造一切機會,積極開展全員聽課、說課、評課和上觀摩課活動,不斷促進教師專業化成長,以研究課、觀摩課、示范課等多種形式的公開課為載體,引導廣大教師投身課堂教學實踐和研究,并將具有先進理念的課堂教學模式進行推廣,以期在更大的范圍內獲得效益的最大化。每學期每校組織的各種類型的公開課不得少于教師人數的一半,每位任課教師全年必須至少上一節公開課。為確保公開課質量,每位教師的公開課必須提前安排,并確定不同課型人員和比例,要有公開課教案、聽評課記錄,要真正把公開課作為深化教研、提高教學質量、促進教師專業發展的有效舉措,同時將公開課的最新成果運用到平時的課堂教學中,力戒走過嘗搞形式、完任務,對弄虛作假的學校、教師要在全市通報批評,并追究相關人員責任。

  教育局教研人員將工作的重心下移到農村中小學,下移到課堂、教師和學生中,采取隨堂聽課、評課、當場反饋的方式,密切關注教師的課堂活動,對教師課堂教學進行定性、定量的檢測,以此引導教師全力追尋課堂教學的有效性。同時積極開展教學觀摩活動,推廣具有先進理念的課堂教學模式,為廣大教師提供優質課堂教學示范,以期在更大范圍內獲得效益最大化,推動教學質量的提高。

  (三)立足根本,著力提升教師隊伍素質。

  整合教師培訓資源,加強師資培訓基地建設,改進培訓方式,提高培訓的針對性、有效性,努力提高培訓質量。采用專、兼職教研員相結合的辦法,充實教研力量,提高教研水平,切實發揮教研對教學工作的導向、服務功能。建立健全校本培訓制度,切實提高培訓實效。舉辦農村中小學校管理人員骨干培訓班,加大農村中小學短缺學科教師和薄弱學科教師的培訓力度,提高農村教師適應現代教育的能力。建立健全城鎮支援農村教育長效機制,扎實有效地開展城區中小學教師輪流到村級小學或教學點任教、城區學校派教師到農村學校蹲點指導、農村學校派教師到城區學校跟班學習等工作。健全教師評優制度,定期評選優秀教師,樹立先進教師典型,開展優秀教師巡回報告活動,提高廣大教師的敬業精神和責任感。

  (四)優化手段,積極推進教育現代化建設。

  各校要強化運用現代化教學手段提高教學質量的意識,進一步加快學校現代化建設。緊緊抓住城鎮學校信息技術教育已經初具規模和農村遠程教育工程全面覆蓋的有利契機,進一步建立和完善多媒體教室、電子備課室和教學資源庫,加強系統設備維護、提高設備使用率、定期更新補充設備。抓好遠程教育資源的深度開發和有效應用,確保先進的`教學手段得以充分利用,避免閑置和浪費。優化輔助教學手段,運用形象化教學手段組織指導課堂教學,提高學生學習興趣和課堂教學的效果。重視加大教師運用現代教學技術培訓,通過系統的學習、培訓和提高,使城鎮學校90%以上的任課教師、農村60%以上的任課教師能夠利用計算機網絡系統、衛星傳輸系統搜集、查找和獲取優質教育信息和資源,能夠獨立或相互幫助制作開發課程軟件和教學軟件,進行電子備課和教學設計。

  (五)著眼大局,建立良性的循環機制。

  樹立“小學質量幼教找,初中質量小學找,高中質量初中找”的理念,統籌好學前、小學、初中、高中各個學段的關系,提高幼教覆蓋面,夯實小學教育基礎,抓實初中教學質量,突破高中制約“瓶頸”。統籌好優等生、中等生和學困生三類學生之間的關系,各學校要根據本校現狀,制定補差、推中、提優策略,尋找教學工作著力點,落實分層推進措施。要切實完善和落實控輟保學工作,重點是各初中階段學校,要全力抓好因厭學而導致輟學的控輟工作。

  (六)注重引導,建立完善教學質量檢測與評估制度。

  我局將建立由行政管理科室牽頭、教研室密切配合的工作組織,針對學前、小學、初中、高中各學段教學特點和教育規律,圍繞新課程標準要求,注重有利于推動教法學法改革、學生能力培養、教師專業發展、教學質量提高等關鍵環節,制定形成科學的、易于操作的學校教學質量和面向全體學生發展水平考核辦法,按學期、年度進行檢測與評估,由市教育局組織每學期對全市中小學進行教學質量檢測,并對結果進行診斷、指導,建立全市中小學段成績監測數據庫。改革小學畢業考試組織辦法,由招生的初中學校組織考試,全市統一閱卷,并對成績進行統計分析。

  初中段每學期由教育局組織對初一、初二部分學科進行統一組織考試,統一閱卷,進行跟蹤診斷、干預指導、適時監測。初三年級按畢業會考成績建立全市各初中學校學生學業成績監測數據庫。高中階段每年由教育局組織對高中高一、高二年級實行聯考,建立以學校及班級為單位的成績跟蹤監測數據庫,對學生學業成績實行質量跟蹤管理。全市小學、初中、高中學業成績監測數據庫建立后,以此為基礎確定下年度質量提升的新目標。各學校要研究制定課堂教學質量評估辦法,建立學業成績質量跟蹤檢測制度,定期召開教學質量分析會,組織召開學生或家長參加的教學反饋座談會,逐步建立教學質量監測與反饋機制。教師的教學成績作為教師量化考核的重要指標。

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