市場(chǎng)方案匯編5篇

　　為了確保工作或事情能高效地開(kāi)展，我們需要事先制定方案，方案是解決一個(gè)問(wèn)題或者一項(xiàng)工程，一個(gè)課題的詳細(xì)過(guò)程。那要怎么制定科學(xué)的方案呢？以下是小編為大家整理的市場(chǎng)方案6篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

市場(chǎng)方案 篇1

　　為貫徹省、市、區(qū)“三打兩建”有關(guān)文件的精神，按照《XX區(qū)“三打兩建”行動(dòng)中打擊制假售假工作方案》要求，進(jìn)一步嚴(yán)厲打擊制假售假農(nóng)資違法犯罪行為，規(guī)范我鎮(zhèn)農(nóng)資市場(chǎng)秩序，現(xiàn)結(jié)合我鎮(zhèn)農(nóng)資市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序和監(jiān)管的實(shí)際，針對(duì)當(dāng)前農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全存在的一些突出問(wèn)題，組織開(kāi)展對(duì)種子、農(nóng)藥、肥料、獸藥、飼料等農(nóng)資市場(chǎng)的專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)，確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，力爭(zhēng)理順農(nóng)資市場(chǎng)秩序，為我鎮(zhèn)農(nóng)牧業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出一定貢獻(xiàn)，特制定以下專(zhuān)項(xiàng)整治實(shí)施方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　以?xún)艋�農(nóng)資市場(chǎng)，規(guī)范經(jīng)營(yíng)秩序?yàn)槟康�，以打擊假冒偽劣農(nóng)產(chǎn)品為中心，以查處典型案例為突破口，以加強(qiáng)日常監(jiān)管為手段，嚴(yán)厲打擊假冒偽劣農(nóng)資違法行為，減少坑農(nóng)害農(nóng)現(xiàn)象的發(fā)生，增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全，確保農(nóng)民增收，農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)村穩(wěn)定。

　　二、專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)時(shí)間

　　20xx年3月1日——20xx年12月30日。

　　三、工作重點(diǎn)和目標(biāo)

　　規(guī)范整頓全鎮(zhèn)農(nóng)資市場(chǎng)，達(dá)到農(nóng)資經(jīng)營(yíng)戶(hù)組建經(jīng)營(yíng)檔案率達(dá)到95%以上，全年加強(qiáng)日常監(jiān)管，嚴(yán)厲打擊制售假冒劣農(nóng)資違法行為。突出抓好重點(diǎn)市場(chǎng)、重點(diǎn)季節(jié)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的查處工作，嚴(yán)把市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)和生產(chǎn)、流通、使用三個(gè)關(guān)口，對(duì)規(guī)模較大的農(nóng)資批發(fā)市場(chǎng)堅(jiān)持長(zhǎng)期監(jiān)管，對(duì)小經(jīng)營(yíng)門(mén)市進(jìn)行攔網(wǎng)式檢查，徹底取締無(wú)照、無(wú)證、無(wú)標(biāo)識(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，嚴(yán)防各類(lèi)農(nóng)資違法案件發(fā)生。

　�。ㄒ唬┓N子市場(chǎng)

　　1、重點(diǎn)檢查市場(chǎng)上銷(xiāo)售的種子是否附有標(biāo)簽，偽造、涂改，或者其標(biāo)注的內(nèi)容與實(shí)物是否相符，進(jìn)口種子必須有中文標(biāo)識(shí)、檢疫證；重點(diǎn)查處未經(jīng)審定品種；無(wú)包裝及流動(dòng)經(jīng)營(yíng)行為，大力整頓和規(guī)范種子市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序。

　　2、加大監(jiān)督檢查種子經(jīng)營(yíng)店是否具備三證一照（即品種審認(rèn)定證書(shū)、品種生產(chǎn)許可證書(shū)和種子檢疫證書(shū)，工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照），品種的四項(xiàng)常規(guī)指標(biāo)是否符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。

　　3、加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督，保證種子質(zhì)量，嚴(yán)厲打擊質(zhì)量不合格和夸大宣傳等違法行為。

　　（二）農(nóng)藥市場(chǎng)

　　1、嚴(yán)厲查處高劇毒農(nóng)藥，確保農(nóng)民用上高效低毒低殘留的農(nóng)藥。繼續(xù)做好殺鼠劑經(jīng)營(yíng)核準(zhǔn)網(wǎng)點(diǎn)的管理工作，抓好毒鼠強(qiáng)的清查收繳，確保無(wú)惡性中毒事故發(fā)生。

　　2、繼續(xù)落實(shí)農(nóng)藥上市準(zhǔn)入制度、質(zhì)量承諾制度、銷(xiāo)售臺(tái)帳制度，實(shí)行可追溯管理。

　　3、加強(qiáng)對(duì)限用農(nóng)藥使用情況進(jìn)行重點(diǎn)檢查，從源頭上控制高毒、高殘留農(nóng)藥的使用，確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。

　　4、堅(jiān)決取締無(wú)證經(jīng)營(yíng)農(nóng)藥行為。

　　（三）肥料市場(chǎng)

　　檢查經(jīng)營(yíng)門(mén)市把好進(jìn)貨銷(xiāo)售關(guān)，以復(fù)混肥、葉面肥、微肥為重點(diǎn)，以登記證號(hào)、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和使用說(shuō)明為主要內(nèi)容，重點(diǎn)查處未取得或假冒、偽造肥料登記證和無(wú)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、無(wú)質(zhì)量合格證等違法行為。

　　（四）飼料市場(chǎng)

　　1、加強(qiáng)飼料監(jiān)管能力建設(shè)，對(duì)于飼料市場(chǎng)存在的問(wèn)題要進(jìn)行日常監(jiān)管，建立日常監(jiān)管制度，全面整頓飼料生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)使用中的不法行為，規(guī)范市場(chǎng)秩序。

　　2、全面檢查飼料生產(chǎn)企業(yè)和經(jīng)營(yíng)企業(yè)，堅(jiān)決取締無(wú)生產(chǎn)許可證、無(wú)批準(zhǔn)文號(hào)、無(wú)產(chǎn)品標(biāo)簽的“三無(wú)”飼料生產(chǎn)企業(yè)以及無(wú)經(jīng)營(yíng)許可證的經(jīng)營(yíng)企業(yè)。

　　（五）獸藥市場(chǎng)

　　1、重點(diǎn)整治禁用獸藥、假劣獸藥及獸藥標(biāo)簽組方違規(guī)產(chǎn)品。

　　2、重點(diǎn)檢查獸藥經(jīng)營(yíng)企業(yè)的獸藥經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)購(gòu)進(jìn)、銷(xiāo)售記錄是否齊全、經(jīng)營(yíng)行為是否合法。

　　3、嚴(yán)厲查處獸藥經(jīng)營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)人用藥品的行為。

　　四、保障措施

　　1、繼續(xù)深入宣傳農(nóng)業(yè)法律法規(guī)

　　充分發(fā)揮輿論宣傳的導(dǎo)向和監(jiān)督作用，在全社會(huì)形成強(qiáng)大攻勢(shì)。在農(nóng)資產(chǎn)品集散地、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所以及集中居住地設(shè)立宣傳欄，普及識(shí)假辨假知識(shí)，提高農(nóng)民群眾的自我保護(hù)和經(jīng)營(yíng)者的守法意識(shí)。

　　2、建立經(jīng)營(yíng)人員自我約束機(jī)制

　　對(duì)經(jīng)營(yíng)人員進(jìn)行年度培訓(xùn)。為提高農(nóng)資經(jīng)營(yíng)人員的業(yè)務(wù)水平，規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為，開(kāi)展集中培訓(xùn)，使農(nóng)資經(jīng)營(yíng)人員對(duì)農(nóng)業(yè)法律法規(guī)有關(guān)內(nèi)容有了進(jìn)一步了解，做到知法、守法，推進(jìn)農(nóng)資市場(chǎng)的誠(chéng)信體系建設(shè)。

　　3、加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，提高執(zhí)法水平

　　進(jìn)一步健全和充實(shí)農(nóng)業(yè)執(zhí)法隊(duì)伍，加強(qiáng)法律法規(guī)及專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，真正建立一支作風(fēng)硬、素質(zhì)高的農(nóng)資打假隊(duì)伍，提高農(nóng)牧業(yè)綜合行政執(zhí)法能力，切實(shí)提高市場(chǎng)監(jiān)管能力。

　　五、加強(qiáng)部門(mén)協(xié)作，形成監(jiān)管合力

　　主動(dòng)做好牽頭工作，加強(qiáng)與公安、工商、技術(shù)監(jiān)督等部門(mén)的聯(lián)系與合作，堅(jiān)持和完善聯(lián)動(dòng)機(jī)制，加強(qiáng)信息溝通，認(rèn)真履行好職責(zé)，形成監(jiān)管合力，共同做好農(nóng)資打假和護(hù)農(nóng)工作，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。

市場(chǎng)方案 篇2

　　為了進(jìn)一步弘揚(yáng)學(xué)習(xí)風(fēng)氣，優(yōu)化內(nèi)部管理，提高辦案素質(zhì)和辦案技巧，經(jīng)黨組研究，決定開(kāi)展以圍繞“節(jié)后收心、在崗敬責(zé)、加油充電、快速進(jìn)步”為主題的春訓(xùn)活動(dòng)，具體實(shí)施方案如下：

　　一、春訓(xùn)時(shí)間

　　此次春訓(xùn)活動(dòng)時(shí)間為20xx年2月16日（正月初九）至20xx年2月17日（正月初十）。

　　二、春訓(xùn)地點(diǎn)

　　局三樓大會(huì)議室。

　　三、春訓(xùn)人員

　　局機(jī)關(guān)各科室、局屬各單位在崗全體干部職工。

　　四、春訓(xùn)內(nèi)容

　　1.總結(jié)20xx年工作、表彰先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人；

　　2.經(jīng)驗(yàn)交流；

　　3.黨風(fēng)廉政建設(shè)及相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)；

　　4.業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。

　　五、有關(guān)要求

　　1、局機(jī)關(guān)各科室、局屬各單位負(fù)責(zé)人要認(rèn)真組織，確保全體干部于2月16日早上8點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)在局三樓大會(huì)議室參訓(xùn)，并做好培訓(xùn)期間的人員管理。

　　2、嚴(yán)肅紀(jì)律，不得無(wú)故缺席，不得遲到早退，違者將予以通報(bào)處理。

　　3、認(rèn)真聽(tīng)課，主動(dòng)思考。請(qǐng)各位參訓(xùn)干部自帶筆記本、筆，做好學(xué)習(xí)筆記，結(jié)合實(shí)際工作，積極參與業(yè)務(wù)知識(shí)交流互動(dòng)。

市場(chǎng)方案 篇3

　　策劃方案

　　(說(shuō)明：此文為WORD文檔，下載后可直接使用)

　　一汽-大眾汽車(chē)有限公司于1991年2月6日正式成立，1997年8月正式通過(guò)國(guó)家驗(yàn)收。20xx年12月7日，一汽-大眾公司轎車(chē)二廠正式建成投產(chǎn)。經(jīng)過(guò)不斷發(fā)展，一汽-大眾公司現(xiàn)已形成日產(chǎn)1000多輛整車(chē)的生產(chǎn)能力，同時(shí)實(shí)現(xiàn)部分整車(chē)、總成及零部件的出口。

　　一汽-大眾汽車(chē)有限公司采用先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備制造當(dāng)今世界名牌產(chǎn)品-捷達(dá)、寶來(lái)、高爾夫、開(kāi)迪、奧迪系列轎車(chē)。它的建成，使我國(guó)轎車(chē)工業(yè)進(jìn)入了大規(guī)模生產(chǎn)的新時(shí)期。國(guó)家對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易部確認(rèn)一汽-大眾為“技術(shù)先進(jìn)企業(yè)”，國(guó)家統(tǒng)計(jì)局授予一汽-大眾為“中國(guó)汽車(chē)制造名優(yōu)企業(yè)”，國(guó)家機(jī)械局授予一汽-大眾為“在促進(jìn)科學(xué)技術(shù)進(jìn)步工作中做出重大貢獻(xiàn)者”一等獎(jiǎng)。1998年，一汽-大眾正式通過(guò)ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證；20xx年，一汽-大眾通過(guò)ISO9001(20xx版)標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證，并榮獲ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證證書(shū)。

　　一汽大眾汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)宏觀環(huán)境分析

　　（一）、人口環(huán)境分析

　　人口環(huán)境是影響企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的一個(gè)重要因素，人口的多寡直接決定了市場(chǎng)容量。有購(gòu)買(mǎi)能力且有購(gòu)買(mǎi)欲望的人便構(gòu)成了現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)，其數(shù)量越多，市場(chǎng)規(guī)模也就越大。人口環(huán)境中的出生率、死亡率、人口密度、流動(dòng)性、地理分布、人口結(jié)構(gòu)等，對(duì)市場(chǎng)需求都會(huì)產(chǎn)生影響。企業(yè)必須認(rèn)真注視人口環(huán)境的變化，及時(shí)捕捉機(jī)會(huì)，調(diào)整戰(zhàn)略，使企業(yè)在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中領(lǐng)先一步。

　　1．人口的數(shù)量與增長(zhǎng)速度

　　我國(guó)現(xiàn)有人口數(shù)已超過(guò)13億，增長(zhǎng)速度較快。目前，盡管我國(guó)資源的絕對(duì)數(shù)在世界上位于前列，但人均占有量卻低于世界平均水平，并使我國(guó)人均資源消費(fèi)水平偏低，給企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)了一定困難；同時(shí)，眾多的人口又使我國(guó)成為世界上最大的潛在市場(chǎng)。隨著人們收入水平的提高，消費(fèi)需求的增長(zhǎng)，市場(chǎng)潛力巨大。企業(yè)應(yīng)掌握我國(guó)人口數(shù)量及其

　　增長(zhǎng)，不斷拓寬目標(biāo)市場(chǎng)，為創(chuàng)造佳績(jī)奠定基礎(chǔ)。

　　2．人口的地理分布特點(diǎn)及地區(qū)間的流動(dòng)性

　　我國(guó)人口的地理分布極不平衡，如果從黑龍江的漠河到云南的騰沖劃一條線(xiàn)將我國(guó)分為東南和西北兩大部分，則東南部的人口數(shù)約占總?cè)丝诘?4%，而西北部的人口數(shù)僅占總?cè)丝诘?%。可見(jiàn)，我國(guó)東南部的人口密度大，西北部的人口密度小。隨著對(duì)外開(kāi)放和經(jīng)濟(jì)改革的深入，我國(guó)經(jīng)濟(jì)日趨繁榮，人口的地區(qū)間流動(dòng)性大大增強(qiáng)。我國(guó)人口流動(dòng)的特點(diǎn)是：農(nóng)村人口大量流入城市或工礦地區(qū)；內(nèi)地人口遷往沿海經(jīng)濟(jì)開(kāi)放地區(qū)；經(jīng)商、學(xué)習(xí)、觀光、旅游等使人口流動(dòng)加速。企業(yè)如何針對(duì)人口的地理分布特點(diǎn)及地區(qū)間的流動(dòng)性趨向，改善自身的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，有著重要意義。

　　3．人口結(jié)構(gòu)

　　人口結(jié)構(gòu)主要包括人口的年齡結(jié)構(gòu)、家庭結(jié)構(gòu)和社會(huì)結(jié)構(gòu)等。我國(guó)人口年齡結(jié)構(gòu)的顯著特點(diǎn)是：現(xiàn)階段，青少年比重約占總?cè)丝诘囊话�，也就是說(shuō)，在未來(lái)10—20年內(nèi)，嬰幼兒和少年兒童用品及結(jié)婚用品的需求將明顯增長(zhǎng)；到21世紀(jì)，將出現(xiàn)“人口老齡化”現(xiàn)象，屆時(shí)有關(guān)保健用品、營(yíng)養(yǎng)食品以及老年人生活、休閑娛樂(lè)等用品的生產(chǎn)企業(yè)將有機(jī)會(huì)得到充分發(fā)展。從家庭結(jié)構(gòu)來(lái)看，“三口之家”的家庭模式已很普遍，并逐漸由城市向鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展，“四世同堂”的現(xiàn)象已經(jīng)很少。家庭的小型化使得家庭數(shù)量激增，這必然刺激家具、住房、家用電器、炊具等需求的快速增長(zhǎng)，為這些行業(yè)提供了巨大的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。

　　（二）、經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 2.1、20xx年中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)

　　首先，凈出口在20xx年面臨非常嚴(yán)峻的局面。20xx年是我國(guó)出口持續(xù)保持20%以上高增長(zhǎng)的第六年，凈出口約2700億美元，貿(mào)易順差增長(zhǎng)過(guò)快（超過(guò)50%），國(guó)際收支不平衡。其原因有三個(gè)：1.長(zhǎng)期采取的偏高的出口退稅及對(duì)外商采取過(guò)多的優(yōu)惠政策，對(duì)出口增長(zhǎng)形成過(guò)強(qiáng)的刺激。2.國(guó)內(nèi)投資增長(zhǎng)過(guò)度，而內(nèi)需不足，需要通過(guò)出口來(lái)消化。3.受?chē)?guó)際原材料價(jià)格上升以及國(guó)內(nèi)資源價(jià)格偏低的共同影響，石油，糧食等初級(jí)產(chǎn)品出口增長(zhǎng)過(guò)快。 20xx年主動(dòng)性出口政策調(diào)整，內(nèi)外資稅率統(tǒng)一，勞動(dòng)法頒布等政策措施減緩了出口增長(zhǎng)速度；但由于投資過(guò)度形成的產(chǎn)能過(guò)剩仍然需要出口消化；而近期國(guó)際經(jīng)濟(jì)形

　　由于國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不會(huì)很快好轉(zhuǎn)，20xx年的出口形勢(shì)將會(huì)非常嚴(yán)峻。

　　其次，投資方面面臨宏觀調(diào)控和刺激經(jīng)濟(jì)發(fā)展的平衡關(guān)系。20xx年我國(guó)城鎮(zhèn)居名固定資產(chǎn)投資148104億元人民幣，連續(xù)第五年高速增長(zhǎng)。主要存在四個(gè)方面的問(wèn)題：

　　1.投資高位運(yùn)行，使生產(chǎn)資料價(jià)格增長(zhǎng)明顯加快，進(jìn)而導(dǎo)致消費(fèi)品價(jià)格上漲，產(chǎn)生通貨膨脹的風(fēng)險(xiǎn)。

　　2.新開(kāi)工項(xiàng)目增加過(guò)多，地方政府和銀行的投資沖動(dòng)加大，會(huì)導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)全面過(guò)熱。

　　3.高耗能高排放行業(yè)增長(zhǎng)過(guò)快，節(jié)能環(huán)保形勢(shì)嚴(yán)峻。

　　4.房地產(chǎn)投資過(guò)熱，加劇房地產(chǎn)泡沫的風(fēng)險(xiǎn)。 20xx年由于宏觀調(diào)控政策效果逐步顯現(xiàn)，原材料成本增加，外部宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)對(duì)投資增長(zhǎng)的拉動(dòng)減弱，投資開(kāi)始放緩。xx年我國(guó)城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資名義增速為26.1%，但扣除價(jià)格因素之后，實(shí)際增速已呈較大幅度下降。全年投資對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)略低于20xx年。從支撐我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的產(chǎn)業(yè)因素看，房地產(chǎn)和汽車(chē)兩大先導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的.加速增長(zhǎng)，帶動(dòng)重化工業(yè)的。

市場(chǎng)方案 篇4

　　一、活動(dòng)目的

　　1.萌發(fā)了解舉辦跳蚤市場(chǎng)的意義，增強(qiáng)節(jié)儉意識(shí)，同時(shí)養(yǎng)成“幫扶他人”、“奉獻(xiàn)愛(ài)心”的精神，從小懂得關(guān)注身邊的弱勢(shì)群體，體驗(yàn)樂(lè)于助人的成長(zhǎng)自豪感。

　　2.能自信、大方地完成買(mǎi)、賣(mài)交易，提高語(yǔ)言表達(dá)能力、人際交往能力和應(yīng)變能力。

　　3.初步理解“買(mǎi)、賣(mài)”、“錢(qián)”、“價(jià)值”等概念，完成收、支、找零等步驟。

　　二、活動(dòng)時(shí)間

　　大中小三個(gè)年齡組分成A、B兩組，于29日上午輪流開(kāi)展。

　　三、活動(dòng)地點(diǎn)：xx幼兒園戶(hù)外操坪（天晴）、各班陽(yáng)臺(tái)（下雨）

　　四、參與人員：xx省xx幼兒園全體師幼、各班家委會(huì)代表、各班家長(zhǎng)。

　　五、活動(dòng)準(zhǔn)備

　　1．家庭準(zhǔn)備：若干件幼兒自己不使用的玩具、圖書(shū)、學(xué)習(xí)用品，可以是成人的舊物品售賣(mài)一些用過(guò)的但沒(méi)有損壞的書(shū)本、玩具、衣物等用具（要求七八成新，干凈、完整、能夠再次使用），價(jià)格不超過(guò)10元。

　　2．幼兒準(zhǔn)備：這次活動(dòng)旨在鍛煉小朋友的社交能力和理財(cái)能力，幼兒已認(rèn)識(shí)錢(qián)幣，親自參與買(mǎi)賣(mài)，學(xué)習(xí)計(jì)算價(jià)錢(qián)，討價(jià)還價(jià)，對(duì)交易有了一個(gè)基本的了解。重要的是我們看到孩子們?cè)谶@樣的活動(dòng)中的確在體驗(yàn)，在學(xué)習(xí)，在成長(zhǎng)，在享受，更重要的是培養(yǎng)了孩子們樂(lè)于助人的良好品質(zhì)。

　　3．教師準(zhǔn)備：看相關(guān)教育教學(xué)活動(dòng)；各班活動(dòng)攤位若干個(gè)；募捐箱一個(gè)。

　　4.經(jīng)驗(yàn)準(zhǔn)備：各班談話(huà)活動(dòng)《愛(ài)心義賣(mài)》，家長(zhǎng)、老師要幫助孩子了解買(mǎi)賣(mài)和推銷(xiāo)的方法。

　　六、人員安排

　　音樂(lè)控制

　　物質(zhì)材料準(zhǔn)備（地墊、標(biāo)簽紙）

　　場(chǎng)地及幼兒安全

　　各區(qū)域負(fù)責(zé)人

　　錢(qián)幣管理

　　李騰飛

　　臧揚(yáng)

　　胡坤、郭五洲、李騰飛

　　各班班長(zhǎng)

　　幼兒、家長(zhǎng)

　　七、區(qū)域劃分

　　時(shí)間

　　A組

　　B組

　　區(qū)域劃分（天晴）

　　下雨

　　A組：

　　上午9:30——10:20

　　B組：

　　10:30——11:20

　　寶寶

　　小四

　　旗臺(tái)

　　一樓東、二樓中東

　　中四

　　中五

　　輪胎處（輪胎處會(huì)有畫(huà)展，兩個(gè)班注意區(qū)域往前呈列一點(diǎn)）

　　一樓西、一樓中西

　　中二

　　小二

　　輪胎對(duì)面區(qū)域

　　二樓東、二樓中東

　　中三

　　小三

　　體育器械區(qū)

　　二樓西、二樓中西

　　大四

　　小一

　　跑道

　　三樓西、三樓中西

　　中一

　　小五

　　跑道對(duì)面

　　三樓東、三樓中東

　　大一

　　大二

　　園門(mén)與十八棟過(guò)道處

　　四樓東、四樓西、四樓中西

　　大大班

　　投擲區(qū)

　　五樓多功能室

　　A組寶寶、中四、中二、中三、大四，分別領(lǐng)取6塊地墊，結(jié)束后交接給相對(duì)應(yīng)的B組班級(jí)。

　　A組中一、大一、大大班，于體育室給每個(gè)幼兒領(lǐng)取一張泡沫墊，結(jié)束后交接給相對(duì)應(yīng)的B組班級(jí)。

　　八、活動(dòng)過(guò)程

　　時(shí)間、地點(diǎn)

　　活動(dòng)內(nèi)容

　　準(zhǔn)備

　　備注

　　5月29日

　　1、全園按年齡班組分成A、B兩組組分別于當(dāng)天上午兩個(gè)時(shí)段輪流開(kāi)展義賣(mài)活動(dòng)，準(zhǔn)備義賣(mài)物品。

　　義賣(mài)物品要求：

　�。�1）所有物品要求質(zhì)量完好，必須保持七、八成新。

　�。�2）可以是學(xué)習(xí)用品，用過(guò)的玩具及多余的小擺設(shè)、服裝等。

　�。�3）義賣(mài)物品要求健康、衛(wèi)生、安全驗(yàn)收后才能進(jìn)入義賣(mài)市場(chǎng)。

　　2、老師進(jìn)行參加人員和物品的統(tǒng)計(jì)。

　　1、材料準(zhǔn)備：價(jià)格標(biāo)簽、各班準(zhǔn)備一個(gè)募捐箱地?cái)倝|。

　　2、家長(zhǎng)老師要引導(dǎo)幼兒去欣賞別人的物品，同時(shí)也要幼兒學(xué)會(huì)大膽展示自己的物品，推銷(xiāo)自己的物品。

　　1.劃分班級(jí)區(qū)域

　　2.各班在區(qū)域劃分內(nèi)安排若干個(gè)攤位。

　　2．分成AB兩組（A組：中B組：），兩大組在上午兩個(gè)時(shí)段里采取輪流制買(mǎi)賣(mài)物品，A組開(kāi)展義賣(mài)的班級(jí)賣(mài)物品，由B組的幼兒及家長(zhǎng)來(lái)參與買(mǎi)物品，第一輪交易活動(dòng)結(jié)束后聽(tīng)到音樂(lè)，B組與A組交換角色，進(jìn)行第二輪活動(dòng)。

　　1、幼兒統(tǒng)一著園服。

　　2、區(qū)域布置

　　交易成功后，幼兒保管所得錢(qián)數(shù)，于班級(jí)教室內(nèi)進(jìn)行募捐，家委會(huì)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)記錄后再參與園所募捐活動(dòng)。

　　各班整理自己場(chǎng)地。

　　保管各班義賣(mài)所得的錢(qián)物

　　九、注意事項(xiàng)

　　1．物品買(mǎi)賣(mài)價(jià)格：0.5元----10元。

　　2．貨物自行定價(jià)，可實(shí)物交換，也可購(gòu)買(mǎi)；交換和購(gòu)買(mǎi)過(guò)程中由小朋友自行決定，家長(zhǎng)做顧問(wèn)，不直接參與。

　　3．活動(dòng)進(jìn)行前，請(qǐng)與孩子交流此次活動(dòng)的意義、需要孩子配合了解的事項(xiàng)。

　　4．每位幼兒須有家長(zhǎng)陪同，請(qǐng)家長(zhǎng)看好孩子，確保安全。

　　5．需自備水壺、攤位布、零錢(qián)包、小喇叭等有關(guān)物品。

　　6．讓孩子們發(fā)揮自己的才能，把自己的攤位布置的與眾不同。

　　7．嚴(yán)格遵守買(mǎi)賣(mài)自由，公平交易的原則，互相尊重，不得強(qiáng)買(mǎi)強(qiáng)賣(mài)。購(gòu)買(mǎi)過(guò)程中需要孩子自己檢查購(gòu)買(mǎi)的東西是否有缺損，一經(jīng)交易成功，不得反悔。

　　8．各家庭創(chuàng)設(shè)特色創(chuàng)意叫賣(mài)等。

　　9.請(qǐng)各位家長(zhǎng)9：30準(zhǔn)時(shí)到達(dá)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)。

市場(chǎng)方案 篇5

　　澳雪簡(jiǎn)介：

　　1994年9月，澳雪國(guó)際首創(chuàng)澳雪品牌。1997年，澳雪品牌推陳出新，以天然護(hù)理，家庭健康的概念，推出家庭護(hù)理型沐浴露。1998年5月，澳雪品牌推出洗發(fā)護(hù)發(fā)系列品牌產(chǎn)品。20xx年，澳雪推出四大系列品牌產(chǎn)品：完美肌膚系列、完美秀發(fā)系列、家庭健康護(hù)理系列及精明之選系列。20xx年，澳雪品牌成為全國(guó)暢銷(xiāo)沐浴露品牌之一。

　　品類(lèi)：洗護(hù)發(fā)品牌產(chǎn)品、沐浴露、香皂、花露水、啫哩水

　　一、營(yíng)銷(xiāo)策劃背景

　　(一)消費(fèi)者分析

　　1. 購(gòu)買(mǎi)行為分析

　　據(jù)我在網(wǎng)絡(luò)上的調(diào)查：品牌產(chǎn)品功效和質(zhì)量對(duì)消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)決策的影響最大品牌因素、價(jià)格、附加優(yōu)惠等因素的影響相對(duì)較小。在洗發(fā)水功能方面，去屑、柔順、洗護(hù)合一等功能為消費(fèi)者所看重。而廣告、公關(guān)等營(yíng)銷(xiāo)策略的運(yùn)用也在消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)決策中起不容忽視的作用。

　　● 在購(gòu)買(mǎi)洗發(fā)水消費(fèi)者中,女性占71.8%, 起決定作用.她們的購(gòu)買(mǎi)欲相對(duì)男性來(lái)說(shuō)較強(qiáng)，而且易受廣告和促銷(xiāo)等因素的影響，有時(shí)并不完全是為了真正的需要而購(gòu)買(mǎi)。而男性在購(gòu)買(mǎi)時(shí)相對(duì)理性，且一般情況下是家里有什么品牌的洗發(fā)水就用什么品牌，所以他們僅占購(gòu)買(mǎi)者的 28.2% 。

　　● 78.2 % 的消費(fèi)者表示自己喜歡在超市或大賣(mài)場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)洗發(fā)水。

　　從整體上來(lái)說(shuō)，隨著中國(guó)洗發(fā)水市場(chǎng)的逐漸豐滿(mǎn)，品牌數(shù)量越來(lái)越多，消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)決策已由過(guò)去的低介入向較高的介入度轉(zhuǎn)變。

　　2. 使用頻率分析

　　整體上，中國(guó)人習(xí)慣每周洗發(fā) 1-3 次。據(jù)調(diào)查結(jié)果，每周使用洗發(fā)水 3 次以上的消費(fèi)者僅占全部使用者的34.9%，比上年提高 4.5%。從性別來(lái)看，男性使用洗發(fā)水洗發(fā)的頻率明顯高于女性;從地域來(lái)看,南方人使用洗發(fā)水洗發(fā)的頻率比北方人高。

　　(二)市場(chǎng)背景分析

　　中國(guó)洗發(fā)水市場(chǎng)屬于寡頭壟斷的結(jié)構(gòu)。行業(yè)內(nèi)存在少數(shù)大企業(yè)，不僅在資金、技術(shù)以及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面，而且在市場(chǎng)占有率、品牌知名度方面都擁有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。據(jù)調(diào)查，飄柔和海飛絲連續(xù) 5 年分別穩(wěn)居市場(chǎng)占有率的第一位和第二位，這兩個(gè)品牌再加上舒蕾和夏士蓮，共占中國(guó)洗發(fā)水市場(chǎng) 58.6% 的市場(chǎng)份額.

　　中國(guó)洗發(fā)水市場(chǎng)容量巨大。中國(guó)總計(jì)有 20xx 余家洗發(fā)水制造商生產(chǎn)的 3000 多個(gè)洗發(fā)水品牌，總銷(xiāo)售額超過(guò) 200 億人民幣，總產(chǎn)量和總銷(xiāo)量居世界第一，且日趨壯大。

　　(三)澳雪品牌產(chǎn)品分析

　　澳雪

　　A、留香小公主花浴露：全新留香小公主花浴露系列, 采擷世界各地名花調(diào)制而成，富含香子蘭、依蘭、幽百合、玫瑰、茉莉、橘花、橙花、桃花等近百種鮮花滋養(yǎng)精華,香味持久芬芳, 并含有多種維他命及大量植物蛋白，溫和清潔肌膚同時(shí)深入滋養(yǎng)肌膚, 令您的肌膚時(shí)刻玉潔細(xì)嫩，香馥迷人。

　　規(guī)格：230ml、400ml、650ml

　　B、澳雪中藥養(yǎng)發(fā)洗發(fā)露系列：品牌產(chǎn)品規(guī)格：750g、450g、230g

　　C、澳雪中藥養(yǎng)發(fā)精華素系列

　　(四)市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者——寶潔現(xiàn)狀分析

　　1. 寶潔洗發(fā)水品牌結(jié)構(gòu)

　　寶潔旗下共有五大洗發(fā)水品牌，二十多個(gè)系列，包括飄柔、海飛絲、潘婷和沙宣、伊卡璐。此外，還有被雪藏潤(rùn)妍品牌。自 20xx年5月22日，寶潔(全球)斥資49.5億美元收編百時(shí)美施貴寶旗下的伊卡璐后，寶潔的洗發(fā)水品牌產(chǎn)品鏈已經(jīng)幾盡完美：“飄柔”重“柔順”;“潘婷”重“健康”;“海飛絲”重“去屑”;“沙宣”做“護(hù)發(fā)專(zhuān)家”;“伊卡璐”重“染發(fā)洗護(hù)”，再加上各子品牌的系列化品牌產(chǎn)品，一個(gè)堅(jiān)不可摧的洗發(fā)王國(guó)已經(jīng)構(gòu)筑成功。

　　2. 品牌產(chǎn)品功能

　　飄柔，就是這樣自信

　　海飛絲，頭屑去無(wú)蹤，秀發(fā)更出眾

　　潘婷，含維他命原B5，令頭發(fā)健康，加倍亮澤

　　沙宣，國(guó)際美發(fā)大師

　　伊卡璐，回歸自然，崇尚環(huán)保

　　(五)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策略

　　1.價(jià)格策略。普通會(huì)員價(jià)：適合大多數(shù)網(wǎng)民;高級(jí)會(huì)員價(jià)：成為網(wǎng)站注冊(cè)會(huì)員的網(wǎng)民;優(yōu)惠價(jià):不定期地推出某些特價(jià)品牌產(chǎn)品吸引消費(fèi)者。

　　2.分銷(xiāo)策略。包括郵寄、送貨上門(mén)、自取、快遞等。

　　3.促銷(xiāo)策略。

　　A.與各地的理發(fā)店、美容店合作。一定要使澳雪旗下的品牌產(chǎn)品受到理發(fā)店的好評(píng)。理發(fā)店一旦確定使用公司的洗發(fā)水、護(hù)膚等其他品牌產(chǎn)品，那么理發(fā)店的顧客也就隨之成為了澳雪品牌產(chǎn)品的消費(fèi)者。同時(shí)，由于品牌產(chǎn)品是理發(fā)師選用的，因此也就會(huì)有脫俗的吸引力。同時(shí)，讓理發(fā)店贈(zèng)送澳雪品牌產(chǎn)品網(wǎng)上優(yōu)惠點(diǎn)卡，促使更多的消費(fèi)者前來(lái)購(gòu)買(mǎi)。

　　B.與盡可能多的高校合作，成為大學(xué)社團(tuán)活動(dòng)的贊助商。同時(shí)也可以在高校舉辦一些活動(dòng)，讓大學(xué)生更加認(rèn)識(shí)澳雪品牌產(chǎn)品。例如舉辦有關(guān)于品牌產(chǎn)品包裝的設(shè)計(jì)。

　　C.電子郵件促銷(xiāo)、新聞組促銷(xiāo)、Flash動(dòng)畫(huà)和游戲促銷(xiāo)(制作一些有趣、好玩、與本公司業(yè)務(wù)相關(guān)的動(dòng)畫(huà)和游戲)、網(wǎng)絡(luò)廣告促銷(xiāo)(在新浪或網(wǎng)易的首頁(yè)發(fā)布廣告)等。

　　4.服務(wù)策略。提供給消費(fèi)者有關(guān)護(hù)膚、養(yǎng)發(fā)等有關(guān)方面的知識(shí)，提供在線(xiàn)咨詢(xún)功能。

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