公司質量月活動策劃方案

時間：2024-06-08 08:28:24 偲穎方案我要投稿

公司質量月活動策劃方案推薦度：
相關推薦

公司質量月活動策劃方案（精選22篇）

　　為了確保活動有效開展，就不得不需要事先制定活動方案，活動方案是從活動的目的、要求、方式、方法、進度等方面進行安排的書面計劃。怎樣寫活動方案才更能起到其作用呢？以下是小編為大家整理的公司質量月活動策劃方案，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

公司質量月活動策劃方案（精選22篇）

　　公司質量月活動策劃方案 1

　　按照建設公司《關于開展20XX年“質量月”活動的通知》要求，結合公司實際，為切實做好質量管理水平提升、實體質量進一步提高、工程隱蔽驗收等資料進一步完善等方面的工作，經公司研究，在全公司范圍內開展“質量月”活動。具體活動方案和措施如下：

　　一、指導思想

　　以建設公司“質量月”活動為指導，增強全員質量意識，活動方案全員參與質量管理。圍繞項目基礎施工等特點，牢牢抓住產品質量控制關鍵環節，全面提升質量管控水平。打造公司質量品牌，營造全員重視質量管理、參與質量管控、監督質量問題、享受質量效益的良好氛圍。

　　二、活動主題

　　建設質量強企，共創美好生活

　　三、重點活動安排

　　（一）成立“質量月”活動領導小組

　　為了公司“質量月”活動順利開展，成立“質量月”活動領導小組及執行小組。

　　領導小組：

　　組長：

　　副組長：

　　“質量月”活動領導小組的主要職責是：

　　（1）擬定本次活動的'目標。

　　（2）組織質量月宣傳活動。

　　執行小組：

　　組長：

　　副組長：

　　小組成員：各部門負責人、項目部專業工程師。

　　“質量月”活動執行小組的主要職責是：

　　（1）組織本次活動的各項工作。

　　（2）組織質量月活動落實、檢查、整改。

　　（二）具體內容開展

　　活動一：張貼“質量月”活動宣傳標語。

　　時間：20XX年9月1日-20XX年9月30日

　　地點：工地醒目位置

　　內容：創造高質量，奉獻高質量，享受高質量

　　負責部門：各項目部。

　　活動二：質量、安全大檢查

　　時間：20XX年9月中旬

　　范圍：項目等。

　　檢查方式：各項目部20XX年9月1日-20XX年9月10日進行自查自糾活動；20XX年9月中旬工程管理部組織各部門進行集中大檢查，并對整改情況進行監督。

　　負責部門：營銷策劃部、工程管理部、成本管理部、各項目部。

　　活動三：組織《工程建設施工企業質量管理規范》（GB/T50430-20xx）學習教育活動。

　　時間：20XX年9月1日-20XX年9月10日。

　　地點：辦公室

　　內容：《工程建設施工企業質量管理規范》（GB/T50430-20xx）。

　　負責部門：綜合部、工程管理部。

　　活動四：開展“解決一項質量通病，共同提升質量管理水平”的技術質量攻關活動。

　　時間：20XX年9月10日-20XX年9月20日。

　　內容：項目關鍵部位滲水、各種部位裂縫、管道漏水、安裝與土建交叉存在的質量薄弱點等課題。

　　要求：各項目部、工程管理部均選擇一項課題（不局限于“內容”項的課題范疇，結合各專業實際進行選題）進行研究；各部門于20XX年9月25日前將相關資料匯總至工程管理部。

　　負責部門：工程管理部、各項目部。

　　活動五：“質量月”活動相關報道

　　時間：20XX年9月1日-20XX年9月25日。

　　要求：各項目部、各部門至少一篇相關報道。

　　負責部門：綜合部

　　四、具體要求

　　（一）精心組織、重在落實。

　　“質量月”期間正值公司施工的關鍵時期，質量管理至關重要。各部門、項目部要在思想上重視，積極參與、細致謀劃、精心部署，各部門、項目部要在行動上落實，每一個人、每一個環節都要從我做起承擔起質量管理責任。確保“質量月”活動順利開展。

　　（二）部門聯合，共同提高。

　　“質量月”活動小組在9月份組織各項目部以自查、互查等方式提高各項目部的質量管理水平，在檢查期間參與人員要提高認識切實的按照質量管理相關規范標準全面、全方位、全過程的進行檢查，對于查處的質量問題及時整改。

　　（三）立足創新、增強實效。

　　各項目部在積極參與公司組織的“質量月”活動的同時，要堅持貼近實際、深入現場，在質量通病上攻克一項課題，創新工作思路，確保“質量月”活動取得實效。

　　五、總結與獎懲

　　9月底，由“質量月”活動執行小組總結本次活動。對于在此次活動中得獎或表現優秀的個人給予獎勵；公文寫作范文對于在本次活動中表現較差不與配合的個人給予處罰。從以下幾個方面進行評比：

　　1.對本次活動做出的貢獻；

　　2.參與本次活動的積極性；

　　3.配合質量、安全大檢查及整改情況；

　　4.各項活動的開展及實施情況。

　　公司質量月活動策劃方案 2

　　根據集團公司開展質量月活動的安排，結合公司年初工作會和半年經濟活動分析會領導重要講話精神的要求，決定在9月份開展“質量月”活動。本次活動要營造“質量月”活動的濃厚氛圍，進一步將質量管理工作與經營轉型緊密結合，繼續推進提高質量的攻關工作，推廣先進的質量管理方法和經驗，不斷提高公司質量競爭力和綜合管理水平,進一步提升公司產品質量，打造“中冶建工鋼構品牌”。

　　一、指導思想

　　結合公司20xx年質量工作目標，進一步完善制度、強化管理，引導各項目、各班組、各分包作業隊增強質量管理意識，努力提高項目質量管理水平，提升公司的品牌及形象，爭創優質名牌工程，提高企業的聲譽，以科學發展觀統領全局，以不斷增強的企業實力和核心競爭能力為主要的追求目標，以科技創新促進企業實現科學發展。

　　二、活動主題

　　推動“三個轉變”建設質量強國

　　三、活動總要求

　　結合公司上半年經濟活動分析會對下半年工作的安排及公司領導重要講話精神的要求，對鋼構廠的加工過程、項目部現場安裝過程等方面存在的質量風險及相關薄弱環節，全方位地制定縮小差距的'措施并組織實施，引導和動員全體員工增強質量意識，積極參與質量工作，對標挖潛，降低生產消耗，提升產品質量，促進公司技術質量管理水平的不斷提高的目標。

　　四、活動時間

　　20xx年9月1日～9月30日。

　　五、活動內容

　　“質量月”期間的各項活動均按照集團公司的活動要求并結合公司各項目經理部、鋼構廠實際情況開展，具體如下：

　　(一)大力營造“質量月”的濃厚氛圍開展全員質量知識普及教育

　　1.鋼構廠、各項目經理部要以“質量月”活動為主題，圍繞重點工作、亮點活動和焦點內容做好宣傳教育工作，充分利用班前學習、分部、分項工程技術交底會等時間，學習公司開展質量月活動的通知要求，自我剖析，通過廣泛的宣傳教育和深入討論，讓每一個員工從思想上真正認識到質量與企業、質量與市場、質量與成本、質量與員工的根本利益之間的關系，提高廣大員工的質量意識，不斷追求和實現“高質量”的目標，弘揚公司企業文化和質量文化。

　　2.鋼構廠、各項目經理部應組織以提升產品(工程)質量為中心的學習活動。鋼構廠廠長、各項目部經理應親自對施工現場的管理人員和工、班長等作業人員講解在生產過程易出現的質量通病以及應對措施，通過此種以點帶面的方式從而讓每個作業員工都懂得如何將質量通病發生率降到最低，如何使用最好的方法來降低質量通病發生率。

　　3.鋼構廠、各項目經理部應選擇適宜的區域懸掛“質量月”宣傳橫幅，質量工作宣傳展牌，發放宣傳畫和宣傳手冊等方式向職工普及質量知識，宣傳“質量、品牌、責任”，營造全員關注質量的文化氛圍。

　　4.質監部利用公司電子顯示屏、宣傳欄、標語等企業文化陣地，全面傳播先進質量方法、質量知識和技術，以提升員工的質量管理水平和崗位技能。

　　(二)開展產品質量、工程質量專項檢查，強化質量意識的活動

　　鋼構廠、各項目部經理部要進行質量問題專項排查，組織開展質量大檢查。首先要查施工過程質量控制;施工中嚴格執行國家和行業標準和技術規范情況;對影響結構安全和使用功能要求的部位要認真檢查，對發現質量和安全隱患立即整改。并對質量保證體系、制度的完善與明職責確、資料齊全情況和項目現階段施工特點和存在的問題，進一步細化分解，落實責任，加大對現場的監管力度，嚴格執行質量問題追溯和反饋制度，增強責任心，從本質上提升質量管理水平。公司質監部對本次“質量月”活動的開展情況進行進行監督和指導。

　　(三)開展qc小組活動，提高員工解決質量問題的手段和方法

　　鋼構廠、各項目經理部要結合公司質量年度工作規劃，針對施工現場出現的質量通病和質量問題，大力開展qc小組活動，及時總結提煉，鞏固活動成果并形成有效措施加以推廣應用，以培養和提高員工解決質量問題的手段和方法，為公司20xx年度qc發布會輸送優秀qc成果。

　　(四)活動要求

　　1.鋼構廠、各項目經理部要按照公司的要求，高度重視，周密策劃，認真部署、動員、開展好“質量月”活動。

　　2.鋼構廠技術廠長、各項目經理部總工或技術負責人應對存在的質量問題進行收集匯總、原因分析，采取相應的措施，切實提高了員工自主質量管理的意識。

　　3.鋼構廠、各項目經理部應對“質量月”活動中的成果和取得的實效進行認真總結，并形成書面總結報告。并于9月30日前將書面報告和電子版資料報送質監部。

　　公司質量月活動策劃方案 3

　　一、指導思想

　　以員工增強質量意識，參與質量建設為載體，樹立全員現代質量管理的思想;以“一流標準”與“嚴格要求”為抓手，加快質量體系的建設，提升公司質量總體水平，努力打造xx公司在行業中的領導地位。

　　二、活動主題

　　建設質量強國，共創美好生活。

　　三、活動內容

　　(一)宣傳活動

　　大力加強宣傳活動，營造質量月活動氣氛。

　　1.懸掛標語

　　在辦公樓門楣位置懸掛質量標語，內容為“建設質量強國，共創美好生活”;在車間更入口等處懸掛20xx年度國家質量監督檢驗檢疫總局推薦的宣傳口號為內容的質量標語。

　　2.升質量月旗

　　為營造良好的質量月氛圍，加大質量月影響力度，提升企業形象，9月1日在辦公樓前召開公司全體員工大會，舉行升旗儀式。

　　3.嚴格《班前會規定》的執行

　　從9月1日開始，嚴格按《班前會規定》，將產品工藝技術要求和質量關鍵控制點交代清楚，宣傳到位，落實到生產中。

　　(二)原材料專項管理活動

　　針對原材料問題，開展以下工作：

　　1.依據《采購控制程序》編制相應的三層文件，建立合理有效的原材料采購預警機制;

　　2.統計總結公司下發《原材料檢測標準》后原材料的變化趨勢及生產使用情況，提出下一步使用的意見與建議;

　　3.完成編寫《原材料檢驗手冊》，逐條逐項細化檢測內容與要求，更新各原材料檢測報告;

　　4.添置配備部分檢測儀器，加強規范公司關鍵原材料的檢測;

　　5.調研公司關鍵原材料的表征方法，同時制作各供貨商原材料樣本，采用對比法評估材料質量;

　　6.按照《采購控制程序》，對現行供貨商進行評價，并以《供方評定記錄》向供貨商反饋;

　　(三)工藝紀律整頓活動

　　在目前對生產工藝及技術的認知程度下，由于未對工藝紀律引起足夠重視，導致產品狀態變化較大、設備運行的連續性大大降低、產品投訴增多，鑒于此種情況，開展以下工作：

　　1.技術質量部全面負責標準書的編制工作，要求對產品結構、原材料使用、工藝參數、關鍵控制點、注意事項等進一步細化;

　　2.完成生產標準化作業指導書;

　　3.技術質量部加強現場檢查監督，嚴格按照標準書履行職責，對現行工藝檢查表格進行修訂，重點轉向對生產崗位工藝執行情況既工藝紀律的檢查;

　　4.在生產車間及技術質量部生產現場全面推行規范的班前會制度，樹立積極向上的精神面貌和嚴肅認真的工作態度;

　　(四)“9.21”航天質量日專題活動

　　召開全公司大會，宣講“9.21”事故，宣貫航天質量文化，加深員工對質量月的認識。

　　(五)質量問題分析活動

　　結合20xx年1～8月份質量分析，對質量問題進行點評，從“人、機、料、法、環”多方面分析質量問題發生的原因，提出解決方法。

　　(六)提高工作質量活動

　　企業的工作質量是指同產品質量直接有關的'各項工作的好壞，如經營管理工作、技術工作和組織工作等。是企業或部門的組織工作、技術工作和管理工作對保證產品質量做到的程度。

　　1.組織學習三標程序文件，樹立按流程處理問題的思想;

　　2.加強設備管理，按照《基礎設施和工作環境控制程序》編制相應的三層文件，努力提高設備正常運行時間。

　　3.加強檔案管理，建立公司檔案目錄，修訂《檔案管理規定》，細化檔案范圍、移交、借閱等相關規定;

　　4.加強合同管理，清理匯總整理現有合同，建立合同目錄，規范采購環節的合同管理，按照《合同評審控制程序》編寫相應的三層文件;

　　5.加強市場信息管理，建立市場信息反饋機制，包含網絡、電話、客戶會晤、投訴、咨詢報告、政府政策、展會等相關內容;

　　6.加強會議管理，建立會議紀要機制，包含會議主持、記錄、決議、問題處理、資料等相關內容;

　　7.加強質量管理，恢復月度質量分析會。

　　(七)總結

　　質量月活動后，技術質量部對活動進行總結，編寫總結報告。

　　四、活動要求

　　(一)各部門要密切配合，圍繞公司“質量月”活動的具體安排，做好“質量月”活動的策劃組織與實施工作。

　　(二)各部門要努力通過“質量月”活動切實提升員工素質。

　　公司質量月活動策劃方案 4

　　為了積極響應公司《關于開展XX年“質量月”活動的通知》文件精神，貫徹集團股份公司“調結構、促轉變、增實力、上臺階”的工作方針，提高項目部的質量管理水平和工程實體質量，項目部計劃于XX年9月組織開展“質量月”活動。

　　一、指導思想

　　以科學發展觀為統領，以品牌、標準、服務、信譽和效益為重點，圍繞“質量提升年”和“質量管理年”的精神，大力實施以質取勝戰略，努力營造全員關注質量的良好氛圍，全面提高全員質量意識，努力提高項目部質量管理水平。

　　二、活動主題

　　改善觀念強化質量意識，規范流程提升質量水平。

　　抓好培訓提升工作水平，強化質量制造優質產品。

　　三、活動目的

　　加強企業質量文化建設，營造全員關心質量、全員重視質量的良好環境。努力提升產品質量和員工工作水平，健全質量管理體系，扎實做好質量控制，努力為用戶奉獻更加優質的產品。

　　四、活動時間

　　XX年9月1日～XX年9月30日。

　　五、組織領導

　　為加強項目部“質量月”活動的組織領導，特成立XX年“質量月”活動領導小組，展開xxx國際城項目部“質量月”相關活動

　　六、活動內容

　　“質量月”期間的各項活動均按照公司的活動要求并結合項目部工程實際開展，整個活動分三個階段進行，時間安排見附表一具體過程如下：

　　第一階段：動員宣傳階段

　　1、大力營造“質量月”的濃厚氛圍

　　(1)“質量月”活動開展之前，項目部首先要圍繞“質量月”活動主題，組織召開“質量月”動員大會，進行“質量月”活動動員和部署，引導全體員工積極投入到“質量月”活動中。

　　(2)在項目部辦公生活區域、主要施工道路出入口、主要施工建筑物等處，懸掛橫幅、標語，并制作展板，對質量法規、質量文化等進行宣傳，營造全員關注質量的良好氛圍。

　　第二階段：活動實施階段

　　1、專業質量考試。在質量月活動期間項目部組織項目管理人員進行專業質量考試，并對成績優秀的給予相應的獎勵。

　　2、開展質量專項檢查活動。項目部響應公司號召，積極開展以“查質量意識、查質量水平、查質量體系、查標準執行情況、查計量檢測保證、查現場管理、查質量損失”為主要內容的“七查”活動，要通過專項檢查、綜合檢查等形式對工程質量重點控制內容及關鍵點進行全面質量檢查和隱患排查。

　　3、開展專題知識講座學習活動。項目部將以“質量月”活動為契機，結合項目部施工實際，開展一次混凝土施工質量知識講座，培訓對象為項目部現場施工員、質檢員、外協隊作業人員，主要內容是混凝土施工有關規程規范、標準以及施工工藝。另外，項目部將積極組織質量管理人員學習公司《質量、環境與職業健康安全管理體系文件》和《質量管理手冊》，確保年度質量目標和指標的圓滿實現。

　　4、“質量創新，領導先行”主題活動

　　由項目經理組織展開，對項目部各成員進行引導和帶動。活動分兩部分進行：

　　(1)在項目部組織以質量為中心的學習和培訓活動

　　(2)項目經理親自制定有經驗的技術負責人對施工現場的管理人員講解在施項目出現的質量通病及應對措施，從而讓每個人都懂得如何將質量通病發生率降到最低，如何使用最好的方法來預防質量通病。

　　5、活動要求

　　1、項目部要按照公司的要求，高度重視，周密策劃，認真部署、動員、開展好“質量月”活動。

　　2、要圍繞“質量月”活動主題，扎實有效地開展各項活動，積極開展質量宣傳活動，普及質量知識和質量法律法規，增強全體員工的`的質量主體意識。

　　3、質量月活動開展后，項目部要認真總結“質量月”活動的經驗教訓，并對活動期間表現突出的單位和個人進行表彰。

　　第三階段：自查自糾階段

　　1、由生產技術部、制造部、質保部、營銷部、技術中心、經營管理部各部門最少1名人員組成自查自糾活動小組。在11月4~6日對制造現場進行檢查，拍照并提出問題點，制作成看板內容。

　　2、全體員工以崗位職責為中心，細化自身的工作環節，按照質量管理體系，以自身崗位為基點，以產品質量、工作質量、服務質量為中心，查找自己工作中存在的質量方面的問題，找出差距和不足，并以科室、車間為單位進行討論、分析，特別是要把生產過程中發現的問題和售后服務部門質量信息反饋的長期存在的普遍性的質量問題作為重點，分析討論原因，形成書面自查報告，于11月09日前每個科室、車間最少提交5個重要問題上交自查自糾活動小組。

　　3、在各個活動結束后，自查自糾活動小組根據各部門上報上交一份圖文并茂的自查自糾報告匯總、分析，形成公司自查自糾階段情況書面報告及時發現不足，爭取在下次做的更好。最后由質檢部統一匯總總結，交項目領導審核，審批后存檔。

　　公司質量月活動策劃方案 5

　　一、活動主題和目的

　　1、主題：

　　改善觀念強化質量意識，規范流程提升質量水平。

　　抓好培訓提升工作水平，強化質量制造優質產品。

　　2、目的：加強企業質量文化建設，營造全員關心質量、全員重視質量的良好環境。努力提升產品質量和員工工作水平，健全質量管理體系，扎實做好質量控制，貫徹落實“提供精良品質，滿足客戶需求，伴您安全奔馳”的質量方針，達到“”的質量目標，努力為用戶奉獻更加優質的產品。

　　二、實施步驟：

　　本次“質量月”活動分為四個階段：

　　第一階段：準備動員階段

　　第二階段：自查自糾階段

　　第三階段：整改完善階段

　　第四階段：檢查驗收階段

　　三、各階段工作安排及要求

　　第一階段：準備動員階段

　　（一）小組成立

　　1、在10月26日前成立20xx年“質量月”活動領導小組。

　　組長：

　　副組長：

　　成員：

　　職責：負責整個活動的組織領導和協調工作。

　　2、在10月27日成立“質量月”自查自糾活動小組

　　執行成員：

　　職責：負責本次活動的實施和督促落實以及公司整個活動情況的引導、跟蹤、督促和檢查，各階段的小結、評估等工作。

　　辦公會議：要求活動期間每周召開兩次，并做好會議記錄工作，出具書面會議紀要，報領導小組審閱。

　　3、向各職能科室、車間宣貫20xx年“質量月”活動綱要，布置、動員各單位啟動質量月活動。

　　（二）在制造一廠召開20xx年質量月活動動員大會，正式宣布公司20xx年11月2日質量月活動開始。公司級領導XXX總經理將做重要講話，各部門小組代表發言。（將制作“XX車燈20xx年質量月活動動員大會”條幅，并現場拍照存檔）

　　（三）開展通過開展形式多樣的宣傳活動，積極引導全體員工融入到活動中來，努力形成“人人都知道，人人都重視，人人都參與，人人都作為”的良好氛圍。

　　①在10月31日前制作4條條幅，制造一部2條，制造二部和三部各1條懸掛各車間；

　　②在10月31日前制作30幅宣傳標語，每個制造部現場貼10幅；

　　③在11月2日前訂做質量月紀念圓珠筆，在筆上印刷“XX質量月”，在動員大會后全部一線員工每人發放1只。

　　（四）由質保部11月3日在一廠培訓室舉辦“燈具不良警示展”活動，要求各一線員工全部參展。

　　第二階段：自查自糾階段

　　（一）自查階段

　　（二）自糾階段

　　各部門根據自查自糾活動小組檢查的問題和自查報告所列問題進行落實，對部門自己能夠解決、修正的'問題進行整改或提出整改建議、措施和整改計劃在11月11日前提交自查自糾活動小組；對存在的質量問題特別是一些長期存在的、需要其他部門配合解決的問題要及時反饋到自查自糾活動小組進行備案、協調，為整改提供依據。

　　（三）自查自糾活動小組根據各部門上報自查自糾報告匯總、分析，形成公司自查自糾階段情況書面報告，上報領導小組審查。

　　第三階段：整改完善階段

　　1、各科室、車間根據第二階段排查出的問題以及整改意見、改進措施，進一步完善各項工作，使公司質量管理呈現新氣象、產生良好整改效果。

　　2、各科室、車間寫出整改完善階段工作報告在11月25日提交。

　　3、自查自糾活動小組根據各部門上報整改完善階段工作報告匯總、分析，形成公司整改完善階段情況書面報告，上報領導小組審查。

　　4、全體員工各自就“質量月”活動提報個人總結在11月25日。

　　第四階段：檢查驗收階段

　　（一）20xx年“質量月”自查自糾活動小組11月26~27日對現場問題點復查拍照，制作成看板進行前后對比；在11月28日對于各科室、車間自己提出的問題按照整改建議、措施和整改計劃進行評估、驗收。

　　（二）自查自糾活動小組對20xx年公司質量月活動進行全面總結，寫出書面報告；同時將確保“質量月”活動成果得以持續貫徹落實的制度、方案、措施，一并提交質量月領導小組審查。

　　（三）自查自糾活動小組在11月30日評選質量月活動先進科室、車間、個人，提交質量月領導小組復審。

　　（四）20xx年12月1日召開質量月活動總結、表彰大會，對公司質量月活動進行總結，對先進科室、車間、個人進行表彰。

　　公司質量月活動策劃方案 6

　　一、活動目的：

　　為了提高員工的質量意識，從我做起，告別昨天的陋習，樹立良好的職業習慣，營造出人人關心質量，事事重視質量的工作氛圍，通過員工的共同努力，最終實現公司質量目標的新突破。

　　二、活動時間：

　　05月20日—6月30日

　　三、活動的口號：

　　1、車間質量活動的口號：以精立業以質取勝質量第一百年大計

　　2、加強班組長質量意識的.口號：端正質量態度規范質量行為樹立質量風氣

　　3、提高員工質量的口號：重視高質量創造高質量服務高質量享受高質量

　　四、活動的指導思想：

　　產品質量源自員工的精心操作；精心操作體現員工的職業道德。

　　五、活動目標：

　　1、半成品內容物一次報驗合格率100%。

　　2、出車間以后的質量投訴不超12次（市場投訴4次、成品庫投訴8次）。

　　3、產品質量事故為零。

　　六、活動小組成員：

　　組長：支建章副組長：韓海勇薛源茂組員：崔國洲周艷明張仕澤王書平孫廣發徐進華

　　七、活動的安排及考核的內容：

　　（一）宣傳貫徹期5月20日—31日

　　（二）考核時間為6月1日—30日

　　（三）考核評比活動總分100分，實行倒扣分制，可為負分。

　　（以下員工不合格項按車間管理規定進行懲罰，由班組長開據罰款單；班組長不合格項，由工段長開據罰款單，工段長的不合格項由生產辦開據罰款單）

　　(1)、班組長考試員工現場提問共占20分：員工占10分一項不會扣0.5分，只扣分不罰款。每個班組抽四名員工現場提問本崗位的注意事項，以及活動的考核內容。

　　(2)、現場交接問題占10分；交接時工器具、拖布不全或多或少擺放混亂扣1分。（罰班組長）備注：接班時，少或多且擺放混亂沒有及時上報，扣罰當班班組長。

　　(3)工器具收尾時班組長通知督導員，由督查員確認簽字，未確認的每次扣2分（罰班組長）

　　(4)備齊的物品不得丟失，比如標識、看板、各種掛牌、內存卡等一次扣1分（罰班組長）

　　3、違規操作占40分：

　　（1）違規操作：技術部投訴每出現一次扣3分違規自查項一次扣1分(罰違規操作人員、班組長、工段長）

　　（2）車間聯查時發現的違規操作項和野蠻操作出現一次扣2分（操作人員、班組長、工段長按規定進行罰款）

　　（3）成品庫投訴每出現一次扣4分（罰班組長、工段長操作人員由技術部開據罰款單）

　　（4）市場投訴的產品每出現一次扣5分（按規定進行處罰班組長、工段長、操作人員）

　　4、現場衛生、工藝衛生方面各占20分：由車間聯查小組對車間工藝衛生進行不定時抽查，每一不合格項扣分、罰款（按照QS認證的標準進行檢查）

　　公司質量月活動策劃方案 7

　　一、活動目的：

　　根據中央經濟工作會議進一步深入推進“質量提升”活動的會議精神，以及國家質檢總局，上海質檢局，光明集團關于開展“質量月”活動的文件要求，結合世博食品安全管理經驗，結合集團全年質量工作計劃，通過益民集團“質量月”各項活動的開展，提升全員質量意識，提升集團質量管理水平，服務集團新三年戰略規劃的順利實施。

　　二、活動主題：

　　抓質量水平提升，促發展方式轉變。

　　三、活動安排及時間節點：

　　本年度益民集團“質量月”月活動分為宣傳準備、活動實施及總結交流三個階段，具體安排如下：

　　（一）宣傳準備階段

　　時間節點：9月上旬。

　　活動安排：

　　1、集團及所屬各企業傳達“質量月”活動要求，結合集團全年質量工作計劃和具體情況制定切實可行的“質量月”活動方案。

　　2、集團及所屬各企業以各種形式在全體員工中宣傳“質量月”活動，學習質量管理知識，開展合理化建議等活動，營造全員參與“質量月”活動的.良好氛圍。

　　（二）活動實施階段

　　時間節點：9月中下旬，部分活動延續至12月。

　　活動安排：

　　1、集團所屬各企業依照“質量月”活動要求以及各單位活動方案，有序開展企業的各項質量月活動。同時應積極配合上海市及各區縣質監局，光明集團，益民集團“質量月”期間的各項活動的開展。

　　2、“質量月”征文活動。

　　本次征文活動以益民報、集團網站及益民科技園博客為載體，文章內容應緊扣“質量月”活動主題，可涉及質量管理經驗、企業優秀質量管理方法介紹等，也可為質量工作者的工作經驗。稿件由各單位推薦，集團質量管理部審核后統一刊登。請各單位于9月20日之前將稿件推薦至技質部。

　　3、“質量月”專題講座活動。

　　在“質量月”期間集團將邀請質量專家，結合當前質量管理的熱點問題和世博食品安全問題，組織一次專題講座。時間初步定在9月中旬。

　　4、參觀交流活動。

　　“質量月”期間集團將安排一次質量管理參觀交流活動，參觀兩家企業（集團內和集團外各一家）。本次參觀交流將以現場觀摩和主題交流的形式開展。時間定在9月下旬。

　　5、質量監督檢查和產品抽檢活動。

　　在“質量月”期間，企業應做好質量監督檢查工作，同時隨時做好準備接受光明集團的質量監督檢查工作，益民集團也將按照全年質量管理工作計劃，組織質量專家集中實施企業監督檢查工作，以及做好高風險產品、世博產品的強化抽檢工作。

　　（三）總結交流階段

　　時間節點：10月—11月初。

　　本次“質量月”于9月底結束，11月初集團將組織“質量月”總結交流會，光明集團也將于11月中下旬組織“質量月”的總結表彰活動。各單位在總結交流階段著重完成以下工作：

　　1、根據本企業全年質量工作、世博食品安全以及“質量月”活動的開展情況，通過改進質量管理體系，修訂質量管理制度和操作規程，提升質量管理能力。

　　2、結合光明集團、益民集團世博質量管理年活動，做好質量管理先進單位、先進個人的事跡整理和推薦工作。

　　3、各單位形成“質量月”活動總結報告，并于10月8日之前上報至益民集團技術質量管理部。

　　公司質量月活動策劃方案 8

　　一、指導思想

　　我校以實現教學管理的科學化，教學行為的規范化，教學常規的制度化，教學評價的多元化為目標，結合學校發展狀況，特制定此方案。

　　二、活動時間

　　20xx年10月8日—20xx年10月31日

　　三、領導小組

　　為保證“教學質量月”活動順利開展，成立了“教學質量月”活動領導小組，領導小組成員如下：

　　組長：連雪梅

　　副組長：李志剛

　　成員：全體教師

　　四、活動內容及時間

　　1、宣傳學習（10.8——10.12）：組織教師學習《小學各科教學指導意見》明確其要求。確定主題，制定學校教學質量月活動方案。

　　10月8日根據學校要求制定學校活動方案。

　　10月9日——10月11日以集中和分散的方式，學習《小學各科教學指導意見》

　　10月12日檢查教師學習筆記，心得體會。

　　2、落實常規（10.15——10.31）：

　　開展以“兩看、三評、五查”為主要內容的教學常規督查。

　　“兩看”：（10月15日——10月16日）一、看備課是否達到六備（即備課標、備教材、備學生、備教學手段、備教法、備學法）二、看教研活動，看各教研組活動是否與計劃一致，記錄是否詳細，活動目的.是否鮮明。

　　“三評”：（10月17日——10月24日）開展全體教師課堂教學大比武活動，活動中評課堂教學，評教案，評說課。

　　“五查”：（10月25日——10月26日）一、查教學計劃，措施是否可操作，課時安排是否合理。二、查備課筆記，教學進度是否與計劃一致，教學方法是否符合課程標準。()三、查作業批改記錄，作業數量是否與教學內容一致，作業布置是否體現“以生為本”的分層作業，批改是否體現“全員、全部”要求。四、查教學反思，是否及時，對課堂教學是否有指導意義。五、查聽課筆記，記錄是否完備，過程是否詳細，評價是否齊全。建立健全各項教學管理制度和基礎資料。

　　教導處要及時搜集和整理各項管理制度和檢查考核資料，認真填寫各類報表及考核表，及時統計、及時公布，并結合本部實際制定相關的教學管理規定和教學質量檢查考核辦法。

　　3、反思總結（10.29——10.31）

　　整理裝訂活動檔案

　　根據活動過程情況評選活動先進個人

　　整理活動資料形成活動書面總結材料

　　五、措施及要求

　　1、提高認識，狠抓落實。各教研組要根據工作安排要求做好本教研組的教研活動及教學大比武活動。

　　2、嚴格考評，做到公開、公正、公平。各位任課教師要提前做好各項準備工作，抓好課堂教學，規范自己的教學行為，積極參與教研活動及說課競賽活動，使自己在活動中能提高業務水平和管理能力。

　　公司質量月活動策劃方案 9

　　一、指導思想

　　以《湖北省義務教育教學質量提高工程實施意見》為指導，以實現教學管理的科學化，教學行為的規范化，教學常規的制度化，教學評價的多元化為目標，結合我校發展狀況，特制定此方案。

　　二、活動主題

　　以“追求本真教育，規范教學管理；夯實教學基礎，打造有效課堂；深化教學改革，提高教學質量”為主題，全面提升教學質量和辦學水平，推進教育內涵發展。

　　三、活動時間

　　根據市局通知安排，作統一時間如下：

　　20xx年10月8日——20xx年11月8日

　　四、領導小組

　　為保證“教學質量活動月”順利開展，成立以張全新同志為領導的學校活動領導小組，全面負責此項活動的組織領導，領導小組成員如下：

　　組長：張全新

　　副組長：王良平鄒桂芳陳義林

　　成員：鄒彩霞姜敏王秀枝廖大明

　　五、實施步驟

　　為確保教學質量月活動的各項工作有序開展、各項任務落到實處，將整個活動分為三個階段。

　　第一階段為組織與發動階段（10月8日——10月15日）：確定主題，制訂學校教學質量月活動實施方案，選發相關資料組織學習，進行廣泛的宣傳和發動。

　　第二階段為實施與展示階段（10月16日——10月31日）：以管理區和學校為單位，展開教學開放活動；以教研組為單位開展各類研討、聽課、評課與檢查活動。通過各種不同的方式落實教學常規；通過各種形式向社會展示質量月活動及成果。

　　第三階段為反思與總結階段（11月1日——11月8日）：全面反思活動得失，經驗總結推介，物化活動成果。

　　六、具體活動內容

　　1、學習交流，提高認識。把學習各級教育主管部門有關教育教學質量的要求作為“教學質量月”活動的重要內容之一。通過學習研討，提高認識，創新育人理念，強化質量意識。

　　2、落實常規，加強管理。開展以“查、看、聽、評”為主要內容的教學常規督查。

　　查：對教學的組織及規范性進行檢查，包括教學時數與課程計劃是否一致，教學內容是否符合課程標準要求，課堂教學是否有序等。通過檢查，發現并解決課堂教學存在的問題，規范和加強課堂教學管理，改進教學工作。

　　看：看教學資料是否齊全和規范。一是教師的`教案（備課筆記）、教材（參考資料）、授課進度等；二是教學計劃、教研組活動情況記錄、教學聽課筆記、學生作業批閱等。

　　聽：一是學校要組織教師和學生座談會，認真聽取廣大師生對教學工作的意見和建議，針對日常教學工作中存在的問題和師生進行溝通；二是任課教師要組織學生以“課堂教學是否有效”為主題的座談會，虛心聽取學生的意見，努力改進授課方法，提高授課藝術，讓學生滿意，讓家長放心。

　　評：要開展聽課、評課活動。一是組織青年教師優質課競講活動，互相學習，取長補短，改進教學，共同進步。二是舉行骨干教師展示課、高級教師示范課，讓其他教師觀摩并分享優秀教師在授課、育人和個人成長發展等方面的成功經驗，修正教學行為，提高教學水平。三是學校要落實領導干部、管理人員聽課制度，學校領導每學期聽課不少于20節。“教學質量月”期間任課教師聽課不少于6節。

　　3、以“集體備課”為突破口，研究科學、有效的集體備課模式。

　　4、每位教師寫一篇有質量的教后反思或優質教案，并收集整理成冊。

　　5、表彰備課優秀和作業批改認真的教師，并展示優秀備課本。

　　6、開展第二課堂，成立學科興趣小組，舉辦各學科活動，激發學生學科興趣，提高教育教學質量。

　　七、活動要求

　　1、領導帶頭、以身示范。校長、處室主任、教研組長要為廣大教師樹立榜樣，帶頭圍繞“提高教學質量”中心工作，查擺問題，分析原因，制定整改措施。

　　2、發揚民主，凝聚智慧。要本著誠征“點子”和樂聽“真言”的氣度，廣泛聽取教師的意見，虛心聽取家長及社會各界人士的意見，不斷反思，不斷總結。

　　3、研究措施，質量立校。要從質量立校的高度，自覺參與，出謀劃策。通過討論，弄清制約因素，理清工作思路，落實措施方法，找準“癥狀”，下準“良方”，爭取實效。

　　4、求真務實，追求高效。要發揚求真務實的精神，不搞形式主義；要把落實常規與深化教學改革、提高教學質量緊密結合起來。

　　公司質量月活動策劃方案 10

　　一、指導思想

　　本次活動以“提高質量管理意識，加強過程質量管理，保證質量信譽，認真貫徹集團公司雙百方針”為指導思想。

　　二、活動目的

　　經過開展多種形式的質量教育、培訓、學習和檢查活動，全面提高項目部全體員工的質量管理素質，強化質量意識，牢固樹立“質量為本”的服務理念，解決當前在施工管理過程中存在的質量問題；同時也為了進一步加強項目部質量管理控制工作，確保本項目部的質量管理體系能夠有效運行。

　　三、活動主題

　　本次活動的主題是：保質量、創精品、為業主、促和諧。

　　四、活動時間

　　20xx年9月1日至20xx年9月30日。

　　五、組織領導

　　為切實推動工程質量月活動的順利進行，成立第五十六項目部“質量月”活動領導小組，人員組成如下：

　　組長：姜傳偉項目經理副組長：李華兵(項目總工)

　　組員：各專業工程師、工程管理人員、施工隊負責人

　　六、活動的步驟和時間安排

　　本次質量月活動共分四個階段進行：

　　第一階段：宣傳階段(20xx年9月1日至9月10日)

　　第二階段：自查自糾階段(20xx年9月11日至9月15日)

　　第三階段：檢查整改階段(20xx年9月16日至20xx年9月25日)

　　第四階段：總結階段(20xx年9月26日至9月30日)

　　七、活動的重點資料

　　1、召開“質量月”活動動員大會

　　項目全體人員及各施工隊主要管理人員參加，并由施工隊代表進行確保質量目標的宣誓。

　　2、廣泛宣傳、深入發動

　　⑴、要經過多種途徑向項目部全體員工傳達質量月活動的重要性，引導員工從思想上樹立質量意識，在全項目部構成振奮精神、迎難而上的氛圍，為搞好質量月活動奠定堅實的思想基礎。

　　⑵、要廣泛宣傳質量月活動的意義、目的、要求、方法、步驟，深刻認識到開展質量月活動的.緊迫性和必要性，本著對項目部、對員工高度負責的態度，認真、務實地投入到質量月活動之中。

　　⑶、要強化全員意識，經過召開座談會、張貼學習專欄、制作宣傳板報等方式和途徑，把活動的精神傳達給每一位員工，做到一個不漏，人人皆知。

　　⑷、按照分公司要求懸掛“質量月”活動宣傳標語；開展1次“每人提一條合理化提議”活動，提議合理的視實施效果情景給予必須獎勵；曝光3次工程質量不合格的處理情景，提出糾正預防措施，并處罰到職責人；選拔1名月質量標兵，給予必須的獎勵。

　　3、認真研究、制定方案

　　項目部領導班子成員高度重視，在認真回顧工程前期質量情景后，依據分公司要求及現場施工生產情景，制定活動實施細則和推進計劃。

　　4、學習文件、理清思路

　　采取集中學習和自學相結合的方式，按照項目部統一制定的學習計劃和重點學習的資料組織學習，集中學習時間不少于3天，要強化學習資料的針對性。在學習中做到認真思考，深入剖析，理論聯系實際，做好筆記，確保學習效果。繼續學習技術標準、質量驗收標準、設計文件等，并結合項目部自身特點和現場實際情景，繼續不斷的提高項目管理人員的質量意識。

　　5、自查自糾、發現問題

　　⑴、項目部根據相關施工質量驗收規范、標準所規定的項目，利用相應的檢驗方法和手段，對現階段工程質量進行全面檢查，確定工程質量是否貼合要求。

　　⑵、組織一次由各相關專業參加的質量大檢查，并作檢查記錄。對檢查出的問題下發問題處理通知單，并限期整改。對反復出現的質量問題，整改不利的施工隊，視情節嚴重程度，下發罰款通知單。

　　⑶、進行一次實物工程質量和內業資料自查，保證內業和外業同步進行，發現問題及時糾正，把質量問題消滅在萌芽狀態。

　　⑷、各級專(兼)職質檢員在進行質量檢查時，必須采用測量檢查和目測檢查相結合的方法進行，并構成檢查記錄。對發現的問題，要做到“四有”，即有分析、有措施、有落實、有驗證。禁止不合格工序轉入下道工序。

　　6、落實整改職責，對檢查發現的問題，實行逐級整治、全面整改。每一項整改措施都必須明確落實職責部門、職責人和完成時間，并按期進行檢查，務求到達實效。對自查自糾階段發現的有能力解決的問題，要立即加以整改；需要領導協調解決的問題要如實報告，提出提議，及時跟蹤解決；對某些潛在未暴露的問題，要采取積極的預防措施。

　　7、對照工程質量的各個環節、各個層次認真制定整改方案，完善制度體系，制定保障措施，規范工程質量管理的各個流程，整改工程質量中所存在的問題，到達工程質量檢查整改的預期目的。

　　8、逐級檢查。在整改完成后，由項目部成立“工程質量檢查”工作小組進行檢查，項目各部門要把握好各個階段的工作重點和方法步驟，細化活動方案，制定推進措施，以一級檢查一級的方式，參照標準進行檢查，嚴格考核，加強總結，確保不走過場、不搞形式，促進活動扎實有效地深入推進。

　　9、總結提高。檢查工作結束后，要及時組織召開質量月活動總結大會，通報活動的開展情景和取得的成績，總結經驗，并對下一步的工作提出要求，以促進工程質量的提高以求實現“建造精品工程，創立品牌項目”的工作目標。

　　公司質量月活動策劃方案 11

　　一、指導思想

　　全面貫徹黨的十九大精神，堅持新發展理念，按照高質量發展要求，充分發揮質量月活動的平臺作用，緊緊圍繞轉方式調結構，提質增效升級，有效落實各單位質量主體職責，大力開展質量提升行動，把公司發展推向“高質量發展時代”，全面提升公司質量總體水平，為“建設千萬噸級綠色智能一流煉化企業”高質量發展做出貢獻。

　　二、活動主題

　　共創中國質量建設質量強國

　　三、活動時間

　　20xx年9月1日～20xx年9月30日

　　四、主要資料

　　1.“質量月”活動啟動

　　質管中心牽頭，在公司局域網發布“質量月”活動啟動通知，并在公司調度會上對開展質量月活動進行全面動員和部署。（職責單位：質管中心）

　　2.開展質量主題宣傳活動

　　（1）質管中心、黨委宣傳部牽頭，制作質量月宣傳手冊。封面為20xx年中國質量月圖標、“質量月宣傳手冊”和日期字樣，資料包括質量月的由來、20xx年質量月活動主題、活動宣傳口號、20xx年質量月活動主題。（職責單位：質管中心、黨委宣傳部）

　　（2）質管中心、黨委宣傳部牽頭，按照集團公司《關于開展20xx年“質量月”活動的通知》文件精神要求，播放“質量月”宣傳口號，宣傳質量知識，提升全員質量意識。9月1日7:30-8:30在公司一號門宣傳屏滾動播放20xx年“質量月”活動宣傳口號，包括質量月活動主題、中國石化質量方針、中國石化質量目標和中國石化社會職責口號等資料，每周一7:30-8:30連續播放4周。（職責單位：質管中心、黨委宣傳部）

　　3.最美質量人評選活動

　　質管中心、黨委宣傳部牽頭，組織在全廠開展最美質量人評選活動。9月6日前各單位推送1名最美質量人（材料為近期照片和200字左右文字），9月9日完成微信投票通道，9月10日至9月27日經過微信投票的方式進行評選，評選出5名最美質量人，評選結果經過公司局域網、石化報等媒體進行公布，公司在三季度質量例會上對最美質量人進行表彰。經過最美質量人評選活動，在公司掀起全員關注質量，全員重視質量的良好氛圍。（職責單位：質管中心、黨委宣傳部、各運行部）

　　4.開展用戶質量走訪活動

　　質管中心牽頭，組織開展用戶走訪活動，了解用戶對九江石化產品質量方面的意見和提議，進一步加強與客戶的溝通，增進了解，做好質量管理工作。（職責單位：銷售中心、質管中心、生產經營處）

　　5.舉辦質量管理知識培訓

　　質管中心牽頭，邀請總部或行業專家來廠進行質量管理知識授課，普及全面質量管理基礎知識，幫忙質量從業人員增強質量意識，提高公司質量管理水平。（職責單位：質管中心、教培中心、相關單位）

　　6.開展質量月征文活動

　　質管中心、黨委宣傳部牽頭，組織全員開展一次以“弘揚工匠精神，提升質量水平”為主題的.有獎征文活動，題材不限、字數不限。各單位9月25日前完成不低于2篇的文章，并在公司局域網發表，發表的文章交到質管中心質量管理科處。公司工會將組織評選出優秀文章進行表彰并在局域網公布獲獎名單。（職責單位：質管中心、群眾工作處、群眾工作處、相關單位）

　　7.開展“我為質量提提議”活動

　　質管中心、群眾工作處牽頭，組織開展“我為質量提提議”活動。經過深入挖掘影響公司質量安全、質量效益、質量風險、質量目標、質量考核、質量監督、質量攻關等一系列質量因素的問題，向公司提出建設性的質量改善提議，提議經審核并采納后予以獎勵。各單位在9月25日前將不低于5項的合理化提議交到質管中心質量管理科。質量例會上將對優秀的提議進行表彰并在公司局域網公布獲獎名單。（職責單位：質管中心、生產經營處、黨委宣傳部、群眾工作處、相關單位）

　　8.開展質量大檢查活動

　　質管中心、生產經營處牽頭，圍繞質量職責落實情景、過程質量管理、產品質量管理、化工原材料管理等情景組織一次全廠質量大檢查，進一步提高職工的質量安全意識，提升公司質量管理水平。（職責單位：質管中心、生產經營處、軍代室、各運行部）

　　9.舉辦QC成果發表會活動

　　質管中心牽頭，組織舉辦20xx年度QC成果發表會活動，促進各單位間技術交流，不斷提高公司QC成果水平。（職責單位：質管中心、黨委宣傳部、各運行部）

　　10.召開質量例會活動

　　質管中心牽頭，組織召開公司20xx年三季度質量例會，對質量月的工作進行總結，對相關工作和人員進行表彰。（職責單位：質管中心、相關單位）

　　公司質量月活動策劃方案 12

　　遵照市局統一部署，圍繞20XX年質量月主題“邁向質量時代建設質量強國”，我站認真制定了《20XX年宜賓市建設工程“質量月”活動方案》，積極組織全市質量安全監督機構和建設、施工、監理等企業扎實開展了質量月各項活動。現將本市20XX年建設工程質量月活動情景總結如下：

　　一、圍繞主題、健全機構、營造氛圍

　　為加強“質量月”活動的組織領導，市站成立了“質量月”活動領導小組，并召開了質量月活動動員會，傳達文件，布置工作，提出要求，落實職責。各企業及在建項目紛紛成立“質量月”活動領導小組，分析企業及項目質量工作狀況，尋找質量工作薄弱環節，制定提高工程質量相關措施。據不完全統計全市各企業及在建工地共展出黑板報100余塊，宣傳標語、橫幅200余條。各企業紛紛組織開展了各類質量方面的培訓、知識競賽、講座、宣傳會。同時利用簡報、宣傳欄、網絡、報刊等多種媒體，對“質量月”活動開展的重要意義、進展情景、工作亮點進行了多層面、多渠道、全方位宣傳，為“質量月”營造了良好的活動氛圍。

　　二、“兩年行動”、檢查多樣、消除隱患

　　一是組織開展了20XX年第三季度質量安全大檢查。依據《關于開展宜賓市在建工程20XX年第三季度質量安全大檢查及“質量月”活動方案》的通知(宜住建函[20XX]237號文)，市站對全市中心城區在建工程開展了拉網式質量安全監督執法檢查，本次共檢查在建項目67個，建設面積352萬㎡，簽發10份質量安全隱患整改通知書、3份局部暫緩施工責令書。各區縣住建局負責本區域在建工程三季度質量安全大檢查工作，整改總結階段市住建局牽頭組織開展相互交叉檢查。下步市住建局擬召開第三季度質量安全大檢查情景通報會，將對查處項目進行全市通報。二是組織開展了建設工程質量檢測機構專項監督檢查。根據省住房城鄉建設廳《四川省住房和城鄉建設領域企業動態核查辦法》(川建發[20xx]7號文)的`要求，以及省住房和城鄉建設廳9月1日起實施的《四川省建設工程質量檢測監督管理實施細則》(川建辦發[20XX]515號文)的相關要求，市站于20XX年9月10至20日對市區內的建設工程質量檢測機構進行了專項監督檢查。經過本次檢查，進一步規范了市區各建設工程質檢測機構和商品混凝土廠試驗室的質量行為。三是組織開展了預拌(商品)混凝土生產企業質量管理專項檢查。為保證本市建設工程預拌(商品)混凝土的質量，市站會同市散水辦等行業主管部門于9月中旬對轄區預拌(商品)混凝土生產企業展開了專項檢查。此次專項檢查突出了對宜賓天順、全順、遠大、安吉公司等生產重點重大工程預拌(商品)混凝土生產企業及產品質量不穩定的生產企業的檢查，進一步規范了轄區各預拌(商品)混凝土生產企業的質量行為。

　　三、示范引領、觀摩活動、成效初現

　　1、組織召開了宜賓市建筑工程施工質量安全觀摩會。

　　觀摩會于9月18日上午在麗雅龍城項目舉行，全市各區縣住建局領導、質監站站長及中心城區各在建項目的負責人近200人參加了本次活動。會議首先由建設、施工單位負責人就該項目質量安全保證體系建立運行、工程質量品質標準提升具體措施及管理亮點等進行了經驗交流匯報，隨后與會領導市住建局黨委委員、總工程師謝松指出：辦好我市建設工程20XX年“質量月”系列活動，是我市“質量強市”及“工程質量治理兩年行動”工作的重要抓手。要求在今后的工作中，一是認清形勢，提高認識；二是加強領導，強化職責；三是加強檢查，強化監管；四是爭優創優，建立品牌。最終與會同志認真觀摩了施工實體樣板、附著式智能升降平臺施工、交房標準樣板及小區園林景觀。

　　2、組織市站全體監督員至瀘州市觀摩學習。

　　為了充分借鑒其他地市先進工作經驗，扎實推動我工程質量治理兩年行動和質量強市工作，切實提高我市工程質量安全管理水平，市站組織全體監督員于9月25日赴毗鄰的瀘州市觀摩學習經過住建部檢查建設項目的質量安全管理先進經驗及瀘州市質監站推行的砼試塊芯片追蹤監管系統。經過觀摩活動，開闊視野，學習先進經驗，更新思想觀念，提高了監督員業務素質。

　　四、學習培訓、科技創新、提升水平

　　一是按照《20XX年宜賓市建設工程“質量月”活動方案》，于9月11日在市站七樓大會議室舉行了專題技術培訓，特邀省內專家劉雪飛(四川省工業設備安裝公司質安部部長)、鄭育新(四川省建設工程職業技術學院教授)針對安裝工程、加固工程技術等資料舉行授課。市投資集團、新宜投資集團、翠屏區投資集團、市本級部分在建項目負責人、市站及區縣站監督人員等70余人參加了本次培訓。經過本次培訓，提高我市相關項目工程質量監管水平。二是加強混凝土結構工程及預拌砼質量管理，市站會同和重慶大學聯合進行的科研項目《宜賓市住宅工程鋼筋混凝土現澆板裂縫控制研究》，目前已進入《宜賓市住宅工程鋼筋混凝土現澆樓板裂縫防治技術導則》編寫收尾階段。三是初步開展了策劃編制宜賓市建筑施工質量安全標準化圖集工作。已組織本地設計、施工龍頭企業和市站技術力量針對宜賓市的實際情景及特點，編制宜賓市建筑工程質量治理常見問題的指導性圖集草案。

　　五、以月促年、質量提升、成果明顯

　　經過質量月活動，我市組織了4次專項檢查和大檢查，消除了200多項質量安全隱患，對“川南監獄二期二標”、“市二中新校區”項目施工單位違規行為進行了調查，對“龍源府邸”等三個存在安全隱患項目下發了局部暫緩施工通知，對“麗雅龍城5#樓”等質量安全標準化項目進行了學習示范，對工程質量治理兩年行動起到了樹立先進典型、查處違規嚴重企業的作用，經過活動以月促年，積極帶動我市工程建設管理工作上臺階。

　　公司質量月活動策劃方案 13

　　一、指導思想

　　堅持以樹立質量第一的強烈意識，大力實施質量強市戰略。深入開展質量提升行動，全面提升質量水平，在全社會努力營造“政府重視質量、企業追求質量、人人關注質量”的濃厚氛圍，為新時代建設創新驅動經濟強市、生態宜居美麗xx供給堅實的質量保障。

　　二、活動主題

　　樹立新發展理念推動高質量發展

　　三、活動時間

　　20xx年9月

　　四、主要活動

　　（一）吹響質量號角，舉行一個全市“質量月”活動啟動儀式。市政府組織在肅寧縣舉辦全市“質量月”活動啟動儀式，動員全市各級、各有關部門經過9月份一個月的集中活動，更廣泛地宣傳質量，推動質量強市建設。

　　（二）明確質量任務，召開一次質量工作大會。組織召開全市質量提升工作推進大會，深入貫徹落實省質量大會精神，對全市開展質量提升行動進行安排部署。

　　（三）播報地方政府質量工作動態，組織一期“縣（市、區）長（主任）談質量”專題訪談。市委宣傳部會同市實施質量強市戰略領導小組辦公室聯合《xx日報》、xx廣播電視臺等主流媒體利用現有質量專欄，推出創立質量強市高端訪談，邀請各縣（市、區）長、管委會主任理解訪談，介紹質量對各地發展的推動作用、重要意義和各地在推動質量提升過程中的重大決策、積極成效。

　　（四）增強質量氛圍，開展一次質量公益活動。結合xx實際，面向普通消費者，組織開展科普宣傳、“你送我檢”免費檢測等公益活動，增強與社會公眾的質量互動，讓普通消費者感受到質量就在身邊。

　　（五）強化質量意識，組織一次企業家質量教育培訓。面向我市重點企業負責人，聯合中國計量大學舉辦一期企業家質量高端培訓班，引導企業質量改革創新。

　　（六）推廣先進質量管理方法，開展一次質量大講堂活動。面向全市百家重點企業，經過開展專題質量管理培訓、邀請專家研討、標桿企業現場觀摩學習等方式，引導廣大企業采用精益生產、卓越績效管理模式等先進質量管理方法，不斷強化企業的標準意識、質量意識和品牌意識。

　　（七）傳播質量知識，組織一次質量安全宣傳進學校活動。組織特種設備安全宣傳進學校活動，經過現場講解、播放影片、互動問答和宣傳冊發放等方式，宣講電梯乘坐安全知識以及遇到電梯故障時的正確處置方式，提高學生的電梯安全意識和自我保護能力。組織開展“陽光纖檢進學校”活動，對大中專院校學生公寓床上用品進行監督檢查。開展中小學質量專題教育，面向中小學師生免費發放質量教育宣傳手冊，傳播質量教育相關知識。

　　（八）傳播質量聲音，開展一次“質量故事大賽”。面向全市征集有關品牌、百年老店、能工巧匠等資料的故事。xx市實施質量強市戰略領導小組辦公室組織在全市范圍內評選出十個獲勝故事，并在市級媒體進行展播。

　　五、活動要求

　　（一）高度重視，精心組織。各縣（市、區）、各部門要牢固樹立“質量第一”的強烈意識，結合地方特色和部門職能，認真謀劃“質量月”活動，為深入開展質量提升行動創造良好氛圍。要圍繞“質量月”活動主題，制定工作方案，細化職責分工，確保“質量月”活動有聲有色開展。

　　（二）扎實推進，確保實效。各縣（市、區）政府、管委會要加強統籌協調，為“質量月”活動供給必要的'政策和經費支持。市直各相關部門要利用“質量月”活動平臺，集中力量開展攻關，在重點質量問題上實現突破，有效提升產品、產業的質量水平，同時做好各縣（市、區）對口部門的督導指導，共同開展好“質量月”活動。

　　（三）創新形式，加強宣傳。要緊密結合各自實際，創新形式，組織開展形式多樣、群眾喜聞樂見、寓教于樂、各具特色的質量活動，使“質量月”活動更加深入人心。要充分發揮輿論的宣傳引導作用，借助傳統媒體和新興媒體廣泛宣傳、普及質量工作。

　　（四）企業主體，群眾參與。廣大企業要發揮主體作用，積極開展體現企業特色的質量活動，弘揚先進質量文化和“工匠精神”，增強企業的質量意識和職責感、使命感。各地要廣泛發動群眾參與質量活動，普及質量知識，提升全民質量意識，夯實質量工作的群眾基礎。

　　各縣（市、區）、各相關部門要在20xx年9月30日前將活動總結、有關活動圖片及視頻報xx市實施質量強市戰略領導小組辦公室。

　　公司質量月活動策劃方案 14

　　活動主題

　　2022年全國“質量月”活動以“推動質量變革創新，促進質量強國建設”為主題。

　　旨在全面貫徹落實黨的十九大和十九屆歷次全會精神，完整、準確、全面貫徹新發展理念，構建新發展格局，樹立質量第一的強烈意識，大力提升各行業質量水平，以實際行動迎接黨的二十大勝利召開。

　　活動重點

　　今年全國“質量月”活動將圍繞以下6個重點方面開展：

　　(一)貫徹黨中央、國務院決策部署，推動經濟質量效益型發展;

　　(二)提高產業和區域質量競爭力，更好促進國內國際雙循環;

　　(三)加快產品、工程和服務質量提檔升級，提高供給質量水平;

　　(四)積極發揮質量基礎設施服務效應，加大助企紓困力度;

　　(五)強化質量監管效能，構建安全放心誠信的`消費環境;

　　(六)提升全民質量素養，促進社會質量共治。

　　相關宣傳活動

　　“質量月”期間，市場監管總局將與國務院國資委共同舉辦2022年全國“質量月”活動啟動儀式暨中央企業質量提升標準創新大會，深入開展質量提升行動，推廣各地區各行業加強全面質量管理、提升質量水平的優秀成果和典型案例;與全國工商聯共同舉辦2022民營經濟標準創新周活動，開展質量基礎設施“一站式”服務“惠百城助萬企”行動、工業產品質量技術幫扶“提質強企”行動、食品生產領域“千企萬坊”幫扶行動、“計量服務中小企業行”活動、“標準助企紓困促進‘小個專’健康發展”專項活動等。

　　市場監管總局還將開展消費品質量安全“進社區、進學校、進鄉鎮”“電梯安全宣傳周”“有機產品認證宣傳周”“綠色產品認證與標識宣傳周”“全國檢驗檢測機構開放日”等活動，并推動開展第三方檢測實驗室行業交流活動、檢驗檢測領軍人物訪談活動，持續開展放心消費創建和消費教育引導活動。

　　公司質量月活動策劃方案 15

　　一、指導思想

　　增強全體員工質量意識，努力營造重視質量、追求質量、崇尚質量、人人關注質量的良好氛圍。努力提高質量管理水平。

　　二、活動主題

　　打造經濟升級版實現質量強國夢

　　三、組織領導

　　為加強“質量月”活動的組織領導，特成立2022年“質量月”活動領導小組：

　　組長：XXX

　　副組長：XXX

　　成員：項目部黨委成員、項目部質管委成員、項目部工會成員、項目部團委成員。

　　活動領導小組辦公室設在質量管理部，XXX兼任辦公室主任。

　　辦公室成員：質量管理部成員

　　四、活動內容及時間安排

　　1、“質量月”活動動員

　　“質量月”活動開展之前，項目部首先圍繞“質量月”活動主題，組織召開“質量月”動員大會，進行“質量月”活動動員和部署，引導全體員工積極投入到“質量月”活動中。時間安排：9月13日。

　　1)XXX主持;

　　2)項目經理唐揚文致辭，并宣布“質量月”活動開始;

　　3)XXX對開展“質量月”活動的目的、要求、方案進行說明，并對“質量月”活動進行布置;

　　4)項目副經理XXX對“質量月”活動過程提出要求及期望。

　　2、“保證質量，從我做起”承諾簽字

　　為進一步增強項目全體員工質量意識，組織“保證質量，從我做起”承諾簽字活動，時間安排：9月20日。

　　1)XXX主持;

　　2)XXX負責制作“保證質量，從我做起”承諾橫幅一條;

　　3)經理助理XXX組織項目部全體員工9月20日8：00在辦公樓前集合;

　　4)項目副經理XXX致辭;

　　5)XXX帶領全體員工進行“保證質量，從我做起”承諾;

　　6)全體員工在“保證質量，從我做起”承諾橫幅上簽字;

　　7)XXX負責合影留念。

　　3、質量宣傳

　　在辦公區域、作業現場主要道路，懸掛橫幅、標語，并制作展板，對質量法規、質量文化等進行宣傳，營造全員關注質量的良好氛圍。時間安排：9月14日——9月25日。

　　1)制作橫幅(1.2m×12m)3副，辦公區域、生產車間、廠房各懸掛一副;

　　2)制作宣傳標語30副，在辦公區域、生產車間、廠房張貼;

　　3)制作質量展板2塊，在辦公區域、廠房設置;

　　4)XXX負責橫幅、標語、展板的.初步設計，XXX聯系制作，XXX負責懸掛張貼。

　　4、質量教育培訓

　　為進一步提升員工崗位技能和提高工作質量，在“質量月”活動中掀起學習的高潮，活動時間：9月14日——9月30日。

　　1)作業隊利用班前會組織本作業隊學習工作職能相關的施工過程質量控制。

　　2)部門組織學習與工作職能相關的2013版《管理手冊》和《程序文件》，熟悉文件的要求和相關職責內容，進一步理順部門工作內容，加深對體系的認識，將體系的管理方法、管理標準應用于日常工作和管理活動中。

　　3)質量管理部組織對部門負責人、主要管理人員、作業隊負責人、技術主管、技術員、主要作業人員進行“質量基礎知識”，“質量管理體系”培訓。主講人：XXX，計劃時間9月22日，9月25日晚7：00。

　　5、質量專項檢查

　　質量管理部開展以“查質量意識、查質量水平、查保證體系、查標準執行情況、查計量檢測保證、查現場管理、查質量損失”為主要內容的“七查”活動，要通過專項檢查、綜合檢查等形式對工程質量重點控制內容及關鍵點進行全面質量檢查和隱患排查。活動時間：9月14日——9月30日。

　　1)作業隊對施工現場(成品保護、外觀質量、質量控制等)進行自查，發現問題及時整改。9月22日前完成。

　　2)部門根據《管理提升建議》進行自查，發現問題及時整改。9月22日前完成。

　　3)質管委組織相關人員25日對各部門質量管理及施工現場進行全面質量檢查和隱患排查。

　　6、有獎質量征文競賽

　　面向項目部全體人員開展以質量為主題的有獎征文活動，應征文體(如：記敘文、議論文、詩歌、散文等)不限，字數300字以上，內容健康，積極向上，但不得抄襲或摘錄報刊、雜志、網站、書籍等媒體的文章。

　　1)9月26日前各部門、作業隊提交1篇以上應征文章到XXX處。

　　2)質量部9月28日組織活動領導小組進行評審：評出1個一等獎，2個二等獎，3個三等獎。

　　7、活動的考核與獎勵

　　1)根據各部門質量征文情況、組織學習情況、質量檢查情況至9月29日由活動領導小組評選“質量月”活動優秀單位”2名，各獎勵獎金1000元。

　　2)有獎征文活動一等獎獎勵獎金500元、二等獎獎勵獎金300元、三等獎獎勵獎金200元。

　　8、活動總結

　　9月30日質量管理部召開活動總結會議。

　　1)XXX總結“質量月”活動情況。

　　2)頒獎：項目經理XXX頒發優秀單位獎，項目副經理XXX頒發有獎征文一等獎，XXX頒發有獎征文二等獎，XXX頒發有獎征文三等獎。

　　3)項目經理XXX講話。

　　4)質量管理部編制活動總結報告，10月8日前上報公司。

　　公司質量月活動策劃方案 16

　　按照《質檢總局等關于開展xx年全國“質量月”活動的通知》《山東省質監局關于印發〈xx年“質量月”活動工作方案〉的通知》要求，結合我市實際，制定xx年全市質監系統“質量月”活動工作方案。

　　一、活動主題

　　提升供給質量建設質量強市

　　二、活動重點

　　(一)大力開展質量宣傳活動，樹立崇尚質量的價值導向。充分利用信息網絡、移動客戶端等新興媒體，倡導質量誠信、傳播質量故事、唱響質量聲音，弘揚追求卓越、崇尚質量的價值導向和時代精神。加大質量品牌宣傳力度，通過開展主題征文、發送公益短信等形式宣傳我市的城市質量精神“生態黃河口，質量贏未來”，提升全社會質量意識。打造具有國際影響力的品牌企業。加大社會信用宣傳，大力倡導誠信興商。集中公布一批守信企業和嚴重失信企業名單，發布一批社會關注的重要質量信息。

　　(二)夯實質量基礎，推動經濟轉型升級發展。加強計量、標準、認證認可、檢驗檢測質量基礎建設，發揮計量的基礎作用、標準的規則作用、認證認可的橋梁作用、檢驗檢測的服務作用，推動供給側結構性改革。實施技術標準創新工程，推進先進計量技術應用，推動認證結果國際互認，有效支撐經濟社會發展提質增效升級。

　　(三)開展質量品牌提升行動，提高供給水平。開展消費品質量提升行動，堅持整治、提升、創新三管齊下，以增品種保障基本消費、提品質增加優質消費、創品牌滿足高端消費。發揮企業的質量主體作用，推廣精益制造、卓越績效等先進質量管理方法，推動企業強化質量管理，解決一批困擾質量提升的關鍵、共性技術問題。推行企業產品標準自我聲明公開，主動接受社會監督，形成促進質量品牌提升的內在動力和外在壓力。

　　(四)扎實開展質量整治活動，保障重點領域質量安全。針對質量問題突出的重點領域、重點產品和群眾關心的熱點問題，綜合運用監督抽查、執法打假、集中整治、缺陷產品召回等手段，保持質量安全監管的高壓態勢，切實維護群眾健康安全和合法權益。嚴厲打擊質量違法行為，嚴查徹辦大案要案，切實解決一批政府關切、社會關注、群眾關心的質量問題。

　　(五)廣泛開展群眾性質量活動，提高全民質量素養。實施質量素養提升工程，廣泛開展質量改進、質量攻關、QC小組等群眾性質量活動，普及質量知識，提升質量意識，推廣先進的質量管理方法。圍繞質量發展主題，激發廣大群眾的質量創新熱情，培育精益求精、追求卓越的.“工匠精神”，在全社會形成尊重基層創造、崇尚工匠精神的價值導向。

　　三、主要活動

　　(一)舉辦質量發展高端論壇講座活動。邀請山東大學溫德成教授、中國計量學院副院長宋明俊教授，圍繞“提升供給質量建設質量強市”為主題開展講座活動。主要內容是介紹當前質量標準工作領域面臨的新形勢和新要求，下一步質量工作的發展方向和應該把握的重點，以及政府、企業、社會各方的角色定位。

　　(二)開展主題征文活動。以東營市城市質量精神“生態黃河口，質量贏未來”為主題，面向全市各界開展主題征文活動，對優秀參賽作品進行表彰、獎勵，并擇優在《東營日報》、市質監局網站等媒體公布發表，營造濃厚氛圍，宣傳我市城市質量精神。

　　(三)開展“品牌東營建設暨第三屆東營市市長質量獎宣傳展示”活動。組織獲得第三屆市長質量獎的3個企業和3名個人分別撰寫1000字左右的經驗性文章，在黃河口晚刊和東營廣播電臺進行集中宣傳展示。

　　(四)開展“落實主體責任，誠實守信經商”公開承諾活動。組織工業產品生產許可證獲證企業、強制性產品認證獲證企業，向社會公開承諾：落實企業質量安全主體責任、自覺依法誠實守信開展經營活動。

　　(五)組織開展宏觀質量管理培訓。組織我市質監系統工作人員參加第二期宏觀質量研修班，主要培訓內容包括：質量在加快轉變經濟發展方式中的作用、新時代背景下的新質量問題與監管思路、我國質檢技術機構改革與科學發展戰略、質量安全公共事件的政府責任與企業主體責任等宏觀質量管理知識。進一步強化質量強市理念，提升領導干部宏觀質量管理水平。

　　(六)對部分監督抽查不合格企業負責人進行質量約談。針對監督抽查中發現的合格率較低產品，組織召開產品質量分析會及不合格企業負責人約談會，督促企業落實質量安全主體責任，提升我市產品質量水平。

　　(七)發布部分產品監督抽查結果。通過市局門戶網站等相關媒體，向社會發布產品監督抽查結果，更好服務民生,回應社會關切,促進質量社會共治。

　　(八)組織企業產品標準自我聲明公開宣傳活動。結合《山東省實施〈標準化法〉辦法修正案》，組織新聞媒體開展企業產品標準自我聲明公開工作宣傳活動，做好《山東省實施〈標準化法〉辦法修正案》的宣傳。

　　(九)開展民生計量活動。積極宣傳貫徹市政府《關于貫徹落實〈計量發展規劃(xx2020年)〉的實施意見》，組織“一機二器四表”計量專項檢查，開展計量器具免費檢定活動，組織廣大群眾積極參加計量科普知識競賽，加強計量宣傳，普及計量知識。

　　(十)開展認證活動檢查，實施專題培訓。對認證機構、獲證組織實施質量管理體系認證活動的規范性進行檢查。組織我市認證監管、執法人員參加認證知識專題視頻培訓，推廣認證活動，提升認證監管、執法專業能力。

　　(十一)開展特種設備普法宣傳，組織安全專項檢查。面向全市特種設備安全監察機構、檢驗機構和生產、經營、使用單位人員，開展特種設備法律法規和“三個轉變”有關工作理念宣傳，普及法律知識，提高安全意識。組織開展特種設備安全專項檢查，保障特種設備安全。

　　(十二)開展質量安全科普知識宣傳活動。組織專業技術人員進社區、進校園、進鄉鎮，開展質量安全科普知識宣傳活動，重點宣傳農資產品、日用消費品質量安全知識。結合電梯、游樂設施等公眾聚集場所特種設備檢驗，開展安全知識宣傳。在大型綜合商場或超市，設立產品質量咨詢臺，重點開展紡織品、服裝等相關知識宣傳咨詢。

　　(十三)開展實驗室開放日活動。邀請廣大市民、中小學師生、特種設備相關企業等，參觀產品質量檢驗實驗室、特種設備實驗室、紡織品實驗室、計量實驗室。通過專家講解和現場參觀，對群眾提出的相關問題進行現場解答，暢通與社會公眾之間的溝通交流，展示實驗室檢驗檢測能力。

　　(十四)開展“陽光纖檢進校園”活動。圍繞絮用纖維制品、學生裝、紡織面料質量安全，選取1-2所中小學校，開展學生裝質量安全和絮用纖維制品質量消費警示入校宣傳活動。現場發放宣傳資料，為學生和家長講解相關知識，展示“黑心棉”樣品，提高學生和家長的質量意識、法律意識和辨別能力，自覺抵制劣質產品。

　　(十五)開展12365熱線宣傳和投訴舉報現場受理活動。發放12365熱線宣傳材料，現場受理群眾投訴舉報。組織開展消費品召回宣傳活動。

　　(十六)圍繞創建全國質量強市主題在重要新聞媒體開展質量宣傳活動。在《中國質量報》《大眾日報》《經濟導報》《東營日報》《中國質量技術監督》等重要新聞媒體開展質量宣傳活動，展示我市在創建全國質量強市示范城市活動中的經驗做法，宣傳報道市局推動質量促進轉型升級、惠及民生、服務經濟社會發展的突出成效，營造全社會“關心質量、創造質量、享受高質量生活”的良好輿論氛圍。

　　公司質量月活動策劃方案 17

　　為了進一步提升精大品牌，增強企業產品的核心競爭力，對五大產品提出行業領先。緊緊圍繞“以改革創新為思路，外抓銷售，內抓管理，實現精品戰略，確保公司各項主要經濟指標步入上升通道”。努力從源頭進行提高，控制生產過程，公司特開展20xx年5月“質量月”活動。

　　一、活動組織機構

　　成立20xx年5月“質量月”活動領導小組。組長：總督導：副組長：策劃員：成員：

　　活動小組負責制定、實施、監督、評選、總結有關活動辦法、規則及協調相關事宜，各成員負責人組織、領導開展實施具體活動，并向組長匯報活動情況。

　　二、活動時間

　　20xx年5月1日～20xx年5月31日。

　　三、活動主題

　　本次活動的主題是：重視源頭和過程，讓精大產品更精美、更精確、更可靠。

　　四、活動方案

　　續上頁

　　注：

　　1、以上實施情況應以書面記錄材料為準；

　　2、歡迎各部門結合本部門工作實際情況，提出其他補充活動方案，經同意吸納后，贏取更多建議獎金。

　　五、后續提升

　　各部門在開展“質量月”活動時，及時總結管理經驗。通過本次活動，圍繞公司質量方針和目標，結合蘋果基金和負激勵制度，將“質量月”活動中好的做法引用、固化到日常的.生產各項工作中，提升全員質量意識。

　　六、有關要求

　　1、各部門利用早會時間，積極重視、宣貫此次“質量月”活動的意義和進度，讓基層員工積極參與到此次質量月活動中來；

　　2、公司宣傳部門利用照片、文字及其他成果展示方法，在宣傳欄、oa系統上公布、宣傳本次活動的進展；

　　七、其他說明

　　3、對于阻撓、防礙或不配合“質量月”活動的人員或弄虛作假、搞人情關系者，將依據公司蘋果基金和負激勵制度給予處罰，并上報公司總經理和董事會。

　　4、此次活動本著全員參與，認真、嚴肅、愉快的宗旨進行，最終解釋權歸活動小組。

　　八、經費預算

　　暫定六千元，依實際發生額適度增減。

　　1、各類宣傳費用；（計劃300元）

　　2、建議獎；（計劃2000元）

　　3、競賽獎金；（計劃2400元）

　　4、成功推進專項獎勵（計劃1300元）

　　公司質量月活動策劃方案 18

　　自公司成立來，秉承以質量爭市場、以創新贏市場的理念，不斷地推進著公司進步和發展。為了貫徹公司創一流企業的目標，全面提升員工質量意識、增強企業凝聚力和市場競爭力，為提升全體員工的質量意識，提高全體員工參與質量的積極性，增強企業凝聚力和競爭力，經公司研究決定，舉辦以質量和創新為主題的質量月活動，使全體員工在活動中提高質量認識、在工作中關注產品質量，營造人人講質量、重創新的良好氛圍。現制定如下方案。

　　一、指導思想

　　以科學發展觀為統領，以質量、品牌、標準、服務、信譽和效益為重點，圍繞“以質量求生存，以質量求發展，向質量要效益”的精神，大力實施以質取勝戰略，努力營造全員關注質量的良好氛圍，全面提高全員質量意識，努力提高品管部質量管理水平。

　　二、活動主題

　　質量奠定發展、實力鑄就品牌

　　三、活動時間

　　2019年9月1日～9月30日。

　　四、組織領導

　　為加強福漢公司“質量月”活動的組織領導，特成立2019年“質量月”活動領導小組：

　　組長：

　　副組長：

　　成員：

　　活動領導小組辦公室設在品管部，同志兼任辦公室主任。

　　成員：

　　五、活動內容

　　“質量月”期間的各項活動均按照公司的活動要求并結合品管部實際開展，具體如下：

　　1、大力營造“質量月”的濃厚氛圍。質量月開展的前期，項目部首先要圍繞“質量月”活動主題，組織召開“質量月”動員大會，進行“質量月”活動動員和部署，利用橫幅、板報、宣傳畫在公司的`主要活動區域或明顯地方對質量月進行全方位的宣傳，引導全體員工積極投入到質量月活動中。

　　2、開展教育培訓活動。品管部將以“質量月”活動為契機，結合部門工作實際，開展一次木芯板質量知識講座，培訓對象為木芯板現場管理員、質檢員主要內容是木芯板有關規程規范、標準以及工藝。

　　3、質量攻關。質量月活動開展為契機，舉辦質量攻關活動，以課題和專案的形式對產品質量進行分析和總結，不斷地改進和提高產品質量。質量部牽頭，技術、生產及其他相關部門參加，從質量控制、技術創新、成本控制三個角度挑選課題進行功克。本次質量攻關從以下三個方面選題。

　　4、知識競賽。預計在質量月下旬舉辦質量知識競賽，達到共同學習質量知識、重視產品質量的目的。從質量知識題庫中隨機選擇60-80道題目，由各部門/單位指派選手在規定時間內閉卷作答，參賽人員原則上不少于本部門總人數的10%。按得分進行排名，排名成績將在總結大會中公布并現場頒獎。

　　5、開展質量專項檢查活動。品管部響應公司號召，積極開展以“查質量意識、查質量水平、查保證體系、查標準執行情況、查計量檢測保證、查現場管理、查質量損失”為主要內容的“七查”活動，要通過專項檢查、綜合檢查等形式對工程質量重點控制內容及關鍵點進行全面質量檢查和隱患排查。

　　6、開展崗位練兵，木芯板質量競賽活動。以實際生產現場的生產情況作為參賽方式，考評組在參賽時間內對各個參賽單位不定期按考核內容對日常生產過程進行監督抽查，以扣分方式分別對各個參賽單位、進行考評，參賽時間結束后，由品管部對各考評成績匯總，扣分最少的為優，整條生產班組總扣分最少的為質量最優生產線;扣分最多的為最差生產單位。

　　7、有獎質量征文競賽活動。從4月1日起至4月30日截稿，面向公司全體人員開展以質量為主題的有獎征文活動，應征文體(如：記敘文、議論文、詩歌、散文等)不限，字數300字以上，內容健康，積極向上，但不得抄襲或摘錄報刊、雜志、網站、書籍等媒體的文章。每個部門在質量月活動期間，必須于4月25日前提交2篇以上應征文章，4月30日前，活動委員會全體成員對各活動小組提交的質量征文進行征文質量評選。

　　公司質量月活動策劃方案 19

　　為全面貫徹xx“為新疆作貢獻為xx求發展為客戶創價值為員工謀福利”的宗旨，實現“一流的質量，一流品牌、一流企業”目標，全面提升員工質量意識，增強企業凝聚力和市場競爭力，我xx研究確定了今年“質量月”的活動主要內容，為確保此項工作有序的開展，落實到實處，取得明顯成效，特制定此方案，如下：

　　一、指導思想

　　以科學發展為統領，以質量、品牌、標準、服務、信譽和效益為重點，圍繞“以質量求生存，以質量求發展，向質量要效益”的精神，全面實施以質取勝戰略，努力營造全員關注質量的良好氛圍，全面提高全員質量意識，努力提升質量管理水平。

　　二、活動主題

　　以質取勝創先爭優深入開展群眾性質量活動共創美好生活

　　三、活動時間

　　20xx年9月10-9月30日

　　四、組織領導

　　為加強本次“質量月”活動的組織領導，特成立20xx年“質量月”活動領導小組：

　　組長：xx

　　副組長：xx成員：

　　活動小組下設辦公室，地點設在工會管理辦公室，主要負責活動的組織、落實、檢查，監督、指導、協調等事宜。

　　五、活動主要內容

　　（一）大力營造”質量月”的濃厚氛圍

　　1、“質量月”活動開展之前，工會首先要圍繞“質量月”主題活動，組織召開“質量月”動員大會，進行“質量月”活動動員和部署，引導全體人員積極投入到“質量月”活動中，使質量月活動深入職工心中。

　　2、充分利用多種媒介，在辦公樓區域懸掛橫幅、標語，櫥窗張貼宣傳圖冊，制作圖文并茂的宣傳板等，對質量法規，質量文化等進行宣傳，營造全員關注質量的.良好氛圍。

　　（二）開展質量檢查活動

　　本xx積極響應黨的號召，深入開展質量培訓教育活動，并結合本次換季工作積極開展以查質量意識、查質量水平、查執行情況、查設備質量、查安全質量、查現場管理、查質量損失，為主要內容的“七查”活動，各部門在9月10前進行設備質量自查特別是特種車輛設備，9月17日以書面形式匯報設備設施情況，通過此項檢查各部門對本部門的薄弱環節和存在的問題進行隱患排查，保證換季工作的順利進行。

　　（三）開展質量教育培訓

　　廣泛發動全員參與“質量月”活動，發動職工提高質量安全意識，學習質量安全知識，掌握質量應用技術，提升質量品牌效益。組織員工在“質量月”期間開展全面質量管理小組活動，開展提合理化建議、群眾性質量改進和質量攻關活動，此外工會工作部聯合質量安全技術室以“質量月”為契機，結合各部門的實際情況開展安全質量知識學習，即讀一本質量知識書、提一條合理化建議、分析一次質量事故案例、舉辦一次質量培訓”活動，學習培訓以現場討論，問答等方式進行，內容涵蓋整個機場安全質量問題，進一步調動廣大職工參與管理、改進質量的積極性。

　　（四）開展崗位大練兵

　　為不斷提高員工業務素質和技能，促進xx持續安全和服務品質提升，加強服務品牌建設，增強競爭實力，各部根據各崗位的重要環節進行練兵競賽活動，內容涵蓋安檢、航務、值機、配載、消防等崗位，給予掌握能力快成績優秀的員工給予表揚，通過此次崗位技術大練兵活動在xx內掀起了一個“比、學、趕、幫、超”的業務學習氛圍，激發了員工崗位練兵的積極性，提高了員工的業務素質。

　　六、活動要求

　　（一）各部門主管要度度重視，加強領導、認真謀劃、要結合自身實際，做實活動內容，創新活動形式，細化活動方案，確保“質量月”各項活動的順利開展。

　　（二）要圍繞“質量月”活動主題，扎實有效開展各項活動積極開展質量月宣傳活動，普及質量知識和質量法律法規增強全體員工的質量主體意識，各部可根據實際情況開展形式多樣、富有特色的活動。

　　（三）質量月開展后，要認真總結“質量月”活動的經驗教訓，并對活動期間表現突出的部門和個人進行表彰。

　　望全體員工充分認識到開展“質量月”活動的重要性，嚴格按照xxx活動辦公室的安排與計劃，有序開展各項工作。同時，希望通過此活動開展，能進一步提高廣大員工的生產安全質量意識，生活健康意識，消除麻痹大意思想，各部門要及時整改安全事故隱患，杜絕安全責任事故發生，形成“抓質量、保安全、促發展、強質檢”的口號，確保順利完成xxxx20xx年“質量月”活動各項工作。

　　公司質量月活動策劃方案 20

　　一、指導思想

　　以科學發展觀為指導，認真落實中鋁總部年中工作會議精神，以“質量月”活動為契機，深入開展創先爭優活動，深化管理改革，強化基礎管理，加大企業控虧增盈攻關力度，推動全方位深度結構調整，切實提高全體員工的質量意識和工作質量、服務質量，進一步提升山西分公司整體競爭力，實現分公司年度生產經營目標。

　　二、活動主題

　　抓質量水平提升，促發展方式轉變。

　　三、活動內容

　　1、各二級單位利用會議、宣傳欄、黑板報、橫幅、標語等方式提前發動和部署，營造“質量月”活動氛圍。宣傳內容以山西分公司質量管理體系相關知識、其它全面質量管理知識、生產過程中有關的質量專業知識為主，以及在控虧增盈確保實現紅線目標期間生產組織過程中對產品質量的控制要求，穿插宣傳國家關于產品質量的政策法規、產品和服務標準、及20xx年國家質量月活動的主題、口號等，充分調動員工的活動熱情，利用各種大家喜聞樂見的形式開展活動。

　　2、“質量月”活動期間各單位要組織員工，以質量月活動為主題，積極向廠電視、廣播、報紙投稿，在員工中組織開展“讀一本質量知識書、提一條合理化建議、分析一次質量事故案例、舉辦一次質量知識培訓以及群眾性質量改進或質量攻關”活動。各單位必須組織對所有管理、技術人員運用PDCA循環的科學方法與質量統計方法進行培訓并考試，結果報生產運行部質量科，生產運行部將組織進行檢查。

　　3、20xx年“質量月”活動在管理方面要緊緊圍繞分公司質量管理體系的有效運作，借ISO900質量管理體系換版及山西分公司機構調整之機，進一步規范和完善管理程序，使質量管理體系換版之后能盡快地有效運行，9月份分公司組織一次質量管理體系內審，各相關部室及二級單位要提前進行內部檢查，要發現問題，解決問題，舉一反三，認真自查，做好整改，準備迎接外審機構的監督審核。

　　4、為了促進分公司節能降耗活動的開展，積極依靠群眾，立足本崗從身邊做起、從點滴做起，利用QC小組活動的有效形式，達到“降廢減損提質，節能降耗增效”的目的。“質量月”活動期間各單位要組織單位內部QC小組活動檢查，分公司組織一次QC小組活動階段成果交流會。

　　5、“質量月”活動期間，在精心組織生產的基礎上，結合打贏控虧增盈攻堅戰，確保實現下半年紅線目標，嚴格遵守技術規程、質量指標的要求，保生產過程質量指標穩定，杜絕質量事故的發生，確保出廠氧化鋁粒度—45μm≤17%，磨損指數≤23%，二級品以上率保持100%。

　　6、“質量月”活動期間，各單位要嚴把進廠原燃物料質量關。要求鋁礦石進廠A/S≥6、3；動力煤、配料煤、燒成煤質量達標；石灰石大中小塊綜合合格率≥90%；輔助材料合格率100%；設備完好、備品備件合格達標。達不到以上指標的.單位，在原考核的基礎上加倍處罰。

　　7、各相關單位要開展生產關鍵指標對標活動，加強工序質量控制。重點：新、老系統循環效率；熟料凈溶；調礦苛性堿、粗液AO、精液苛性堿、精液濃度；溶出赤泥A/S、堿比；赤泥附損；精液浮游物；杜絕非生產水進流程；杜絕非計劃停車、降低計劃停車次數；抓主體設備的穩定運行。針對各自管理的相關指標與同行業對標，與以往我們內部控制較好歷史指標對標，利用質量管理科學的統計工具，找差距、找原因，訂措施，重實施，活動結束后形成報告。

　　8、強化作業標準，提高工作質量。各單位要以“質量月”活動為契機，進一步完善各類崗位作業標準，重點是作業標準的落實、檢查與考核。提升各級人員的工作質量，重點是要提升員工質量意識、責任心、專業水平，以此促進產品質量的提高。各單位在“質量月”活動期間，要加大對員工質量意識的宣傳和教育，開展技能培訓，提高業務水平。

　　9、各相關單位和工序之間廣泛開展上道工序為下道工序服務的活動，“質量在我手中，用戶在我心中”相互走訪增進了解，制定出本單位切實可行的服務措施，改進工作質量和服務質量，為下道工序提供合格產品。機關部室樹立為基層一線服務意識，提高服務質量。

　　四、活動要求

　　1、在20xx年的“質量月”活動中，各部室及單位結合“轉觀念、抓改革、調結構、促發展”的主題實踐活動，積極宣傳，廣泛發動，讓每位員工清楚我們面臨的嚴峻形勢，真正認識到在殘酷的市場競爭中，優化組織機構的必要性，創新管理模式的迫切性和提高產品質量的重要性。要統一認識，加強領導，狠抓落實，開展一場全員、全過程與全方位參予的群眾性質量月活動。完善山西分公司質量管理體系，促進氧化鋁產品質量的提高。堅定信心，解放思想，全力打贏控虧增盈攻堅戰，確保分公司下半年實現贏利8500萬紅線目標。

　　2、10月5日前各單位把“質量月”活動情況總結報生產運行部。分公司根據各單位活動情況進行評比，評出三個優勝單位，給予獎勵。

　　公司質量月活動策劃方案 21

　　為提升質量品質和質量管理水平，營造人人關心質量和重視質量的良好氛圍，公司決定舉辦第x屆“質量月”活動方案。

　　一、成立“質量月”活動領導小組

　　組長：xx

　　副組長：xx

　　組員：xx

　　二、大力營造“質量月”的濃厚氛圍

　　1)、8月底至9月初在飯堂、車間生產區域的主要通道，懸掛橫幅、標語，張貼海報，對質量文化進行宣傳，營造全員關注質量的良好氛圍。

　　2)、9月1日組織召開公司第x質量月活動動員大會。

　　3)、及時報道公司及各部門開展質量月活動的相關內容，將質量月活動的工作信息傳遞給公司員工。

　　三、建立QC小組活動

　　1，以車間部門為單位，每個單位至少提出一個質量活動項目(質量部3個以上)，并能在項目組長的.帶領下進行QC活動。

　　2，費用見附頁2;對所有提出的活動項目進行評審，分一等獎，二等獎和三等獎，對獲一等二等獎的項目報送總部。

　　四、質量月有獎征文、攝影活動

　　1)、從9月1日起至9月30日截稿，應征文體不限(如：記敘文、議論文、詩歌、散文等)，字數500字以上。每個車間在質量月活動期間，需提交1篇應征文章或至少1張攝影圖片。

　　2)，費用;活動組對提交的質量征文進行征文質量評選，評出前三名給予獎勵。

　　五、質量技能比武活動

　　1，焊工焊接技能比賽(方案與總部一樣)

　　2，費用;評出前三名給予獎勵。

　　六、評選質量優秀班組和質量標兵

　　1，各部門可在質量月活動實施期間提出本部門候選優秀質量班組(每個車間報1名)和候選質量標兵(每個車間報2名);

　　2，依據2015年7月、8月和9月質量部提供的數據和民主評議進行評選，各事業部質量優秀班組2名，質量標兵2名。

　　七、總結

　　通過“質量月”活動，按照策劃—實施—檢查—處置的PDCA方法來評估和改進運作的項目，細致分析、深刻總結，把質量意識真正落實到實際工作中去。全體員工要以“質量月”活動為契機，全面提高質量意識和技術水平，努力做到不制造不良品、不接受不良品、不放過不良品，增強和提高產品競爭力。

　　公司質量月活動策劃方案 22

　　自公司成立來，以“夯實基礎管理、提升隊伍素質、延伸管理觸角、共創知名品牌”的經營理念，不斷地推動著公司進步和發展。公司嚴格貫徹落實“提高服務質量追求顧客滿意”的質量方針。為提升全體員工的質量意識，提高全體員工參與質量的積極性，增強企業凝聚力和競爭力，經公司研究決定，舉辦以“提高質量執行力，追求質量零缺陷”為主題的質量安全月活動，使全體員工在活動中提高質量認識、在工作中關注商品質量，營造人人講質量、重創新的良好氛圍。

　　一、指導思想

　　圍繞公司年度質量目標，按照公司一季度質量工作會議要求，層層發動，以質量、標準、服務、品牌和效益為重點，圍繞“質量安全月”的精神，大力實施以質取勝戰略，努力營造全員關注質量的良好氛圍，全面提高全員質量意識，努力提高質量管理水平。

　　二、活動主題

　　提高質量執行力，追求質量零缺陷

　　三、活動時間

　　20xx年5月1日～5月31日。

　　四、活動組織機構

　　主辦部門：質量管理部

　　協辦部門：人力資源部、財務部、采供部、營銷部、信息部、倉儲部、運輸部。

　　為保證“質量安全月”活動順利開展，質量部成立“質量安全月”活動領導小組，成員如下：

　　組長：XXX（公司總經理）

　　副組長：XXX（公司副經理）、XXX（質量總監）

　　成員：各部門經理、部長。

　　“質量安全月”活動辦公室設在質管部辦公室，由質管部長負責“質量安全月”活動的日常工作。

　　五、活動內容

　　“質量安全月”期間的各項活動均按照公司的活動要求并結合部門實際開展，整個活動分三個階段進行，時間安排見附件一，具體過程如下：

　　第一階段：動員宣傳階段（1日—5日）

　　1、大力營造“質量安全月”的濃厚氛圍

　　“質量安全月”活動開展之前，質管部首先要圍繞“質量安全月”活動主題，組織召開“質量安全月”動員大會，進行“質量安全月”活動動員和部署，引導全體員工積極投入到“質量安全月”活動中。深入貫徹落實國家藥品質量法律法規和公司質量規章制度，加大對質量違法違規行為的曝光和查處力度，營造人人重視質量的良好氛圍。

　　第二階段：活動實施階段（5日—25日）

　　1、開展質量管理知識培訓學習活動。質管部配合人力資源部將以“質量安全月”活動為契機，結合公司各部門經營實際，利用空閑時間開展藥品經營質量管理知識講座，培訓對象為質量管理人員、驗收員、養護員、銷售員、保管員，駕駛人員等，主要內容是公司制定的質量管理制度、程序、職責文件以及日常工作中容易出現的質量問題。還采取電子屏宣傳、微信、QQ等形式，廣泛開展質量安全月宣傳，將質量安全月相關的知識、活動內容和要求及時發送給每個員工。另外，質管部將積極組織質量管理人員學習新版《藥品經營質量管理規范》及現場檢查指導原則等內容，確保年度質量方針和目標的圓滿實現。2、全體員工以崗位職責為中心，細化自身的工作環節，按照質量管理體系，以自身崗位為基點，以商品質量、工作質量、服務質量為中心，查找自己工作中存在的質量方面的問題，找出差距和不足，并以班組、部門為單位進行討論、分析，特別是要把經營過程中發現的問題和質量信息反饋的長期存在的普遍性的質量問題作為重點，分析討論原因，形成書面材料，于5月27日前提交給質管部。

　　3、開展質量專項檢查活動。質管部響應公司號召，積極開展以“查質量意識、查質量水平、查質量體系、查標準執行情況、查現場管理、查質量損失”為主要內容的“六查”活動，要通過專項檢查、綜合檢查等形式對商品質量重點控制內容及關鍵點進行全面質量檢查和隱患排查。

　　4、每周五下午召開一次質量例會，由質管部、營銷部、采供部、倉儲部等人員總結本周的質量問題，提出預防措施、解決方案、落實整改。

　　第三階段：活動總結階段（26日—31日）

　　1、開展“每人提一條質量合理化建議”活動，合理化建議經采納視實施效果情況給予10-20分的獎勵。

　　2、在各個活動結束后，質量安全月活動小組根據各部門上報的自查報告和質量合理化建議進行匯總、分析，形成公司自查自糾階段情況書面報告，及時發現不足，爭取在以后做的更好。最后由質管部統一匯總分析總結，交公司經理審核，審批后存檔。

　　3、組織各部門相關人員，召開“質量安全月”活動的總結會議。質管部要認真總結“質量安全月”活動的.經驗教訓，并對活動期間表現突出的部門和個人進行積分獎勵。

　　六、活動要求

　　1、整個質量安全月活動在公司管理人員的領導下，始終保持有條不紊的開展，由質管部全面負責實施，辦公室協助配合。

　　2、公司利用晨會時間，積極重視、宣傳貫徹此次“質量安全月”活動的意義和進度，讓全體員工積極參與到此次質量安全月活動中來，真正增強全體員工的的質量意識。

　　3、人力資源部利用照片、文字及其他成果展示方法，在微信、QQ等系統上公布、宣傳本次活動的進展。

　　4、充分發揮質量管理的作用，要求全員參與、人人提高，特別是關健崗位的有關人員要積極投入到“質量安全月”活動中，把質量意識真正落實到實際工作中去。

　　5、公司各部門要對照標準和要求在質量月活動中進行自查自糾，對發現的不符合項，要積極落實糾正和糾正措施，把差錯率降低到最小程度。