企業(yè)競(jìng)聘上崗方案（精選6篇）
為保證事情或工作高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高水平開(kāi)展，時(shí)常需要預(yù)先開(kāi)展方案準(zhǔn)備工作，方案是計(jì)劃中內(nèi)容最為復(fù)雜的一種。那么制定方案需要注意哪些問(wèn)題呢？下面是小編精心整理的企業(yè)競(jìng)聘上崗方案（精選6篇），僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
企業(yè)競(jìng)聘上崗方案1
為做好本部空缺中層干部職位的選拔任用工作，進(jìn)一步優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)隊(duì)伍活力，根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《xx市領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用“十步”工作法》和《xx市機(jī)關(guān)中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施辦法（試行）》，結(jié)合本部實(shí)際，制定本次中層干部崗位競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
以深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持“民主、公開(kāi)、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”原則，按照德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊臉?biāo)準(zhǔn)，把政治可靠、實(shí)績(jī)突出、作風(fēng)過(guò)硬、清正廉潔、群眾公認(rèn)的人才選拔到中層領(lǐng)導(dǎo)崗位上來(lái)，進(jìn)一步優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，調(diào)動(dòng)干部職工的積極性和創(chuàng)造性。
二、基本原則
1、堅(jiān)持公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則。
2、堅(jiān)持黨管干部、民主集中制的原則。
3、堅(jiān)持人盡其才、用人所長(zhǎng)、適人適崗的原則。
4、堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⒁匀藶楸驹瓌t。
三、人員范圍
本部符合條件的在編在崗公務(wù)員。
四、競(jìng)爭(zhēng)職位
xx科科長(zhǎng)。
五、具體條件
任職基本條件
參加競(jìng)崗的人員除必須具備《公務(wù)員法》和《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》規(guī)定的基本條件外，同時(shí)應(yīng)符合以下資格條件：
1、有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感；具有較高的理論政策水平和勝任工作崗位的能力，具備較好的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)水平。
2、近3年年度考核結(jié)果為稱(chēng)職等次以上。沒(méi)有違反黨紀(jì)政紀(jì)情況；沒(méi)有違反計(jì)劃生育政策的情況。
3、現(xiàn)任主任科員或任副科級(jí)（含待遇）兩年以上。
4、年齡在50周歲以下，大專(zhuān)以上學(xué)歷。
5、身體健康。
六、工作機(jī)構(gòu)
成立本次中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對(duì)有關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行決策、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)。
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成員：領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任由xxx兼任。
七、實(shí)施步驟
（一）方案討論（7月27日）
召開(kāi)部長(zhǎng)會(huì)議，討論通過(guò)《20xx年中層干部崗位競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施方案》。
（二）公布方案（7月31日）
《實(shí)施方案》經(jīng)報(bào)市組織、人事部門(mén)備案后，由競(jìng)崗領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室公布。
（三）報(bào)名登記及資格審查（8月6日）
以各科室、將競(jìng)崗人員報(bào)名申請(qǐng)表于8月6日?qǐng)?bào)送辦公室。由辦公室初審后呈競(jìng)崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組審批。（有關(guān)表格詳見(jiàn)附件）
（四）“兩推一評(píng)”（8月7日）
1、進(jìn)行第一次會(huì)議推薦（8月7日）。召開(kāi)干部會(huì)議，公布任職資格條件、推薦范圍，提供符合條件的報(bào)名競(jìng)崗干部名冊(cè)，提出有關(guān)要求，進(jìn)行第一次會(huì)議推薦。（如報(bào)名比例不超過(guò)1:3，可直接進(jìn)入競(jìng)崗述評(píng)環(huán)節(jié)）
2、確定產(chǎn)生初步人選（8月7日）。召開(kāi)競(jìng)崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，依據(jù)第一次會(huì)議推薦得票高低，按不低于1：2的差額比例產(chǎn)生初步人選。
3、進(jìn)行競(jìng)崗述評(píng)及第二次會(huì)議推薦（8月7日）。召開(kāi)全體干部會(huì)議，對(duì)初步人選進(jìn)行競(jìng)崗述評(píng)。由每位候選人在會(huì)上進(jìn)行8分鐘的競(jìng)崗述評(píng)。參會(huì)人員在聽(tīng)取候選人的競(jìng)崗述評(píng)后，進(jìn)行第二次會(huì)議推薦。
“兩推一評(píng)”參加人員范圍為機(jī)關(guān)干部，實(shí)際參加人數(shù)須達(dá)到應(yīng)到人數(shù)的80%以上。
(五)談話推薦（8月7日）
組成一個(gè)談話推薦工作組，分別對(duì)部領(lǐng)導(dǎo)班子成員、副調(diào)研員、相關(guān)科室進(jìn)行個(gè)別談話推薦干部，并將談話推薦情況進(jìn)行書(shū)面統(tǒng)計(jì)匯總。具體分組情況如下：
xx（組長(zhǎng)）、xx（組員）、xx（組員）
（六）確定考察對(duì)象（8月7日）
部長(zhǎng)會(huì)議根據(jù)“兩推一評(píng)”和談話推薦情況，集體研究確定差額或等額考察對(duì)象。
（七）組織考察（8月7日）
對(duì)確定的考察對(duì)象，組成考察組進(jìn)行考察（考察組成員與談話推薦工作組相同）。考察擬任人選，必須依據(jù)干部選拔任用條件和職務(wù)的崗位要求，全面考察其得、能、勤、績(jī)、廉，注重考察工作實(shí)績(jī)。經(jīng)考察不適合任職的，不予任用。
（八）確定擬任人選（8月7日）
根據(jù)組織考察情況，召開(kāi)xx會(huì)議集體研究確定擬任人選，采用無(wú)記名投票方式進(jìn)行表決。在召開(kāi)有關(guān)會(huì)議前，要報(bào)告市委組織部干部監(jiān)督科。
（九）任前公示（8月8日）
經(jīng)部長(zhǎng)會(huì)議討論決定后、下發(fā)任職通知前，對(duì)擬任職的人選在一定范圍內(nèi)進(jìn)行公示。公示期一般為7天。公示結(jié)果不影響任職的，方可辦理任職手續(xù)；公示結(jié)果影響任職的，按規(guī)定進(jìn)行處理。
（十）辦理任職（8月15日）
在公示期滿(mǎn)后未發(fā)現(xiàn)有影響任用問(wèn)題的，辦理任職手續(xù)。黨政領(lǐng)導(dǎo)干部任職實(shí)行試用期制度。
企業(yè)競(jìng)聘上崗方案2
為作好公司工藝、設(shè)備、安全管理協(xié)調(diào)工作，更好為生產(chǎn)提供技術(shù)服務(wù)。經(jīng)研究決定，對(duì)技術(shù)員在全公司范圍內(nèi)實(shí)行公開(kāi)全員競(jìng)聘，同時(shí)通過(guò)競(jìng)聘上崗這一手段，達(dá)到更好地選拔人才、用好人才，逐步形成優(yōu)秀人才能夠脫穎而出的選人用人機(jī)制。現(xiàn)根據(jù)公司xxxx號(hào)文件精神，特制定本競(jìng)聘上崗實(shí)施方案。
一、方式與原則
通過(guò)公開(kāi)競(jìng)聘上崗，采取筆試和答辯相結(jié)合的方式，堅(jiān)持公正、公開(kāi)與平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)相結(jié)合和員工申請(qǐng)與崗位需要相結(jié)合的雙向選擇原則。
二、競(jìng)聘職位
設(shè)備動(dòng)力部設(shè)備技術(shù)員2名、安全員1名
煉焦分廠設(shè)備技術(shù)員1名、工藝技術(shù)員1名
安全環(huán)保部職業(yè)健康專(zhuān)職技術(shù)員1名
龍暉一廠工藝技術(shù)員1名
龍暉二廠工藝技術(shù)員1名
煤巖中心技術(shù)員1名
倉(cāng)儲(chǔ)部安全員1名
質(zhì)量管理部安全員1名
電力分廠安全員1名
共計(jì)12名。
三、任職資格
1、性別要求：男性（根據(jù)特殊崗位可以是女性）。
2、學(xué)歷要求：具有大專(zhuān)以上學(xué)歷，在本公司工作滿(mǎn)一年以上者；具有中專(zhuān)以上學(xué)歷，在本公司工作滿(mǎn)三年以上者；針對(duì)應(yīng)屆畢業(yè)學(xué)生，專(zhuān)業(yè)對(duì)口的可根據(jù)實(shí)際情況報(bào)名；如專(zhuān)業(yè)不對(duì)口，同等崗位連續(xù)工作滿(mǎn)五年也可根據(jù)實(shí)際情況報(bào)名。
3、專(zhuān)業(yè)要求：工藝技術(shù)員要求為煤炭深加工或者煉焦化學(xué)等相關(guān)專(zhuān)業(yè)；設(shè)備技術(shù)員要求機(jī)械、機(jī)電、設(shè)備等相關(guān)專(zhuān)業(yè)；安全員要求安全或與從事部門(mén)專(zhuān)業(yè)相關(guān)的專(zhuān)業(yè)。
4、其他要求：有較強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任感。熟悉并掌握競(jìng)聘職位的知識(shí)和技能，熟悉公司生產(chǎn)工藝流程、設(shè)備性能等各種指標(biāo)，具有良好的語(yǔ)言表達(dá)溝通能力、組織協(xié)調(diào)能力和分析判斷能力。
四、組織與評(píng)審
本次競(jìng)聘設(shè)立競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)組，負(fù)責(zé)競(jìng)聘的組織、考評(píng)和管理等工作。
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
組員：
五、競(jìng)聘流程
1、人力資源部于10月17日發(fā)布《關(guān)于公開(kāi)競(jìng)聘技術(shù)員職位的通知》。
2、競(jìng)聘者到人力資源部領(lǐng)取并填寫(xiě)《公開(kāi)競(jìng)聘報(bào)名表》，并提交相關(guān)證件。人力資源部負(fù)責(zé)對(duì)報(bào)名者進(jìn)行資格審查。
3、組織競(jìng)聘報(bào)名人員進(jìn)行理論知識(shí)閉卷考試。由專(zhuān)業(yè)管理部門(mén)會(huì)同人力資源部出題、評(píng)判。
4、根據(jù)考試成績(jī)，組織答辯工作。
5、由競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)組對(duì)競(jìng)聘人員進(jìn)行評(píng)定，初步確定擬錄用人員名單，并報(bào)送公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審定。
6、按相關(guān)流程辦理崗位調(diào)動(dòng)手續(xù)。
六、時(shí)間安排
競(jìng)聘工作從10月17日到10月24日用7個(gè)工作日的時(shí)間完成。
報(bào)名時(shí)間：10月17日8：00—10月20日17：30
報(bào)名地點(diǎn)：
七、其它
為加強(qiáng)監(jiān)督、指導(dǎo)，確保競(jìng)聘過(guò)程中各階段工作的透明度，特在辦公樓前設(shè)立意見(jiàn)箱，以便大家提出意見(jiàn)和建議。
企業(yè)競(jìng)聘上崗方案3
為進(jìn)一步深化干部人事制度改革，建立健全干部選拔任用的競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制。根據(jù)溧委組通[20xx]23號(hào)文件關(guān)于印發(fā)《區(qū)區(qū)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)中層干部全員競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施方案》的通知要求，結(jié)合我局“三定”方案，特制定安監(jiān)局機(jī)關(guān)中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
以《公務(wù)員法》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《黨政機(jī)關(guān)競(jìng)爭(zhēng)上崗工作暫行規(guī)定》為依據(jù)，進(jìn)一步擴(kuò)大用人民主，堅(jiān)持任人唯賢，拓寬選人渠道，促進(jìn)全面學(xué)習(xí)，加強(qiáng)崗位交流，推進(jìn)能上能下，激勵(lì)機(jī)關(guān)中層干部愛(ài)崗敬業(yè)，恪盡職守，奮發(fā)進(jìn)取，進(jìn)一步提高機(jī)關(guān)工作效能，努力建設(shè)一支政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、作風(fēng)過(guò)硬、群眾擁護(hù)的機(jī)關(guān)于部隊(duì)伍，促進(jìn)安監(jiān)事業(yè)又好又快發(fā)展。
全員競(jìng)爭(zhēng)上崗工作在局競(jìng)爭(zhēng)上崗領(lǐng)導(dǎo)小組的`統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下實(shí)施。堅(jiān)持黨管干部原則；任人唯賢、德才兼?zhèn)湓瓌t；群眾公認(rèn)、注重實(shí)績(jī)?cè)瓌t；公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)原則；民主集中制原則；依法辦事原則。
二、全員競(jìng)爭(zhēng)上崗人員的資格條件
全員競(jìng)爭(zhēng)上崗是局機(jī)關(guān)內(nèi)部中層領(lǐng)導(dǎo)職位通過(guò)公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)的方式確定人選，凡是符合竟?fàn)幧蠉彈l件的人員，都可以參與中層領(lǐng)導(dǎo)職位的資格競(jìng)爭(zhēng)。全員競(jìng)爭(zhēng)上崗應(yīng)在核定的編制和中層職數(shù)限額內(nèi)進(jìn)行。
(一)基本條件
參加中層領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)競(jìng)爭(zhēng)上崗的人員，應(yīng)具備《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》規(guī)定的基本條件。
(二)資格條件
1、本局在編在崗的行政編制或事業(yè)編制人員。
2、競(jìng)爭(zhēng)職位人員具備大專(zhuān)以上文化程度；男性年齡不超過(guò)55周歲(1958年1月1日以后出生)，女性年齡不超過(guò)52周歲(1961年1月1目以后出生)。
3、竟?fàn)幹袑诱氼I(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的，應(yīng)當(dāng)在中層副職(級(jí))崗位工作兩年以上；競(jìng)爭(zhēng)中層副職領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的，應(yīng)在下級(jí)崗位工作三年以上；競(jìng)爭(zhēng)同級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的，任職年限不限。
4、近三年年度考核為稱(chēng)職或合格以上等次。
5、身體健康。
6、符合任職回避規(guī)定。
正在接受組織審查或在黨紀(jì)、政紀(jì)處分期內(nèi)的人員，不得參加競(jìng)爭(zhēng)上崗。
三、全員競(jìng)爭(zhēng)上崗的方法和程序
這次全員競(jìng)崗采取競(jìng)爭(zhēng)任職資格或競(jìng)爭(zhēng)具體職位的方法進(jìn)行。通過(guò)民主測(cè)評(píng)、組織考察等形式予以確認(rèn)
全員競(jìng)崗一般按下列程序進(jìn)行：
1、公布方案。結(jié)合局工作實(shí)際和競(jìng)爭(zhēng)職位要求，制定實(shí)施方案，經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究，報(bào)區(qū)委組織部、區(qū)編辦、區(qū)人社局審核同意后，向局機(jī)關(guān)全體人員公布，并按方案組織實(shí)施。方案公布后，原任中層干部繼續(xù)履行原職責(zé)，直到該科室負(fù)責(zé)人重新明確為止。
2、組織報(bào)名。報(bào)名可采取個(gè)人自薦、群眾舉薦、組織推薦相結(jié)合的方式進(jìn)行。報(bào)名人員填寫(xiě)《競(jìng)爭(zhēng)上崗報(bào)名表》，可只報(bào)一個(gè)任職意向，也可兼報(bào)其他任職意向，并寫(xiě)明是否服從組織安排。
3、資格審查。竟崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)報(bào)名人員的條件進(jìn)行資格審查確認(rèn)，公布參加竟崗人員名單。
4、述職和民主測(cè)評(píng)。參加競(jìng)爭(zhēng)人員應(yīng)向本單位全體工作人員述職，介紹自己近年來(lái)的工作情況和任職后的工作設(shè)想，述職時(shí)，區(qū)委組織部、區(qū)人社局派員參加。
5、組織考察。局競(jìng)崗工作小組，根據(jù)參加競(jìng)爭(zhēng)人員的個(gè)人素質(zhì)要素、述職、民主測(cè)評(píng)等，擇優(yōu)確定考察對(duì)象并進(jìn)行考察。考察情況必須形成書(shū)面材料，提出任用建議。
6、討論決定。考察后，召開(kāi)局長(zhǎng)辦公會(huì)，根據(jù)參加競(jìng)爭(zhēng)人員的資歷、述職、測(cè)評(píng)等綜合情況和考察結(jié)果，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論，票決決定擬任用人選。并進(jìn)行公示。
7、公示任用。擬任人選，進(jìn)行公示，公示時(shí)間7天。公示結(jié)束后，按規(guī)定程序辦理任職手續(xù)，任職文件抄送區(qū)委組織部、區(qū)編辦、區(qū)人社局等有關(guān)部門(mén)備案，《干部任免審批表》經(jīng)區(qū)委組織部審核后歸入個(gè)人檔案。
四、全員競(jìng)爭(zhēng)上崗人員的管理
全員競(jìng)爭(zhēng)上崗人員實(shí)行任期制，任期三年。任期內(nèi)享受崗位相應(yīng)待遇。男性年齡達(dá)到55周歲，女性年齡達(dá)到52周歲后不再擔(dān)任中層領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，轉(zhuǎn)任同級(jí)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。
五、全員競(jìng)崗工作的組織領(lǐng)導(dǎo)
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)。為了使這次中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗工作順利進(jìn)行，在區(qū)委組織部、區(qū)編辦、區(qū)人社局指導(dǎo)下，經(jīng)局長(zhǎng)辦公會(huì)研究決定，成立以局長(zhǎng)劉德波為組長(zhǎng)，副局長(zhǎng)xxx為成員的公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。全局人員要充分認(rèn)識(shí)這次中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗工作的目的和意義，以認(rèn)真嚴(yán)肅的態(tài)度，積極配合做好公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)上崗的各項(xiàng)工作。
2、精心組織，周密安排。這次中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗工作時(shí)間緊，要正確處理好日常工作和公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)上崗的關(guān)系，做到精心組織，周密安排。公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)上崗的具體工作由辦公室負(fù)責(zé)。
3、嚴(yán)格程序，嚴(yán)肅紀(jì)律。為確保中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗工作的公開(kāi)、公平、公正，要充分發(fā)揚(yáng)民主，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格程序，嚴(yán)肅紀(jì)律，接受組織人事部門(mén)監(jiān)督，確保這次競(jìng)爭(zhēng)上崗工作穩(wěn)妥實(shí)施。
六、事業(yè)單位競(jìng)爭(zhēng)上崗參照?qǐng)?zhí)行。
企業(yè)競(jìng)聘上崗方案4
一、主要目的：
（一）優(yōu)化人—崗配置，力爭(zhēng)讓最合適的人從事最合適的工作，提高工作效率和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
（二）進(jìn)一步深化競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，不斷增強(qiáng)員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和危機(jī)意識(shí)，逐步形成“崗位靠競(jìng)爭(zhēng)、收入靠貢獻(xiàn)”的觀念。
（三）通過(guò)競(jìng)聘上崗發(fā)掘適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要的人才，同時(shí)在員工中建立起愛(ài)崗敬業(yè)、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，增強(qiáng)業(yè)務(wù)技能的良好氛圍。
（四）為公司和員工雙方提供一次雙向選擇的機(jī)會(huì)。
二、競(jìng)聘上崗的基本原則
（一）公開(kāi)原則：有關(guān)競(jìng)聘崗位的任職資格，崗位數(shù)量及競(jìng)聘的內(nèi)容、流程均向全體員工公開(kāi)。
（二）競(jìng)爭(zhēng)原則：即通過(guò)個(gè)人自薦與群眾推薦、資格評(píng)定、綜合能力評(píng)定、競(jìng)聘答辯等競(jìng)爭(zhēng)手段確定崗位人選。
（三）全面原則：即選聘前對(duì)競(jìng)聘者的品德、理念、知識(shí)、能力、以往業(yè)績(jī)、群眾評(píng)議等進(jìn)行全面考核。
（四）擇優(yōu)原則：深入了解、全面考評(píng)、認(rèn)真比較、謹(jǐn)慎篩選、擇優(yōu)錄用。
（五）回避原則：即涉及競(jìng)聘者本人的考核評(píng)定自覺(jué)回避。
三、競(jìng)聘上崗的范圍：
公司中層及以下所有崗位
四、競(jìng)聘上崗的組織：
（一）競(jìng)聘上崗領(lǐng)導(dǎo)小組
（二）競(jìng)聘上崗工作小組
（三）競(jìng)聘顧問(wèn)指導(dǎo)組
五、競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施步驟
（一）構(gòu)建組織
（二）宣傳動(dòng)員
（三）組織實(shí)施
第一階段：部門(mén)經(jīng)理崗位競(jìng)聘步驟
第一步：召開(kāi)經(jīng)理擴(kuò)大會(huì)，討論競(jìng)聘實(shí)施方案，確定競(jìng)聘組織與程序。
第二步：發(fā)布信息，進(jìn)行宣傳動(dòng)員。
（1）召開(kāi)全體員工大會(huì)公布公司新的組織架構(gòu)和各部門(mén)職責(zé)及部門(mén)經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)，進(jìn)行宣傳動(dòng)員；
（2）公布部門(mén)經(jīng)理崗位競(jìng)聘流程；
（3）公司內(nèi)網(wǎng)發(fā)布詳細(xì)競(jìng)聘信息。
第三步：報(bào)名提交競(jìng)聘報(bào)告
（1）員工根據(jù)公司發(fā)布的競(jìng)聘上崗信息和個(gè)人意愿，填寫(xiě)《競(jìng)聘上崗申請(qǐng)表》，每個(gè)參聘員工可以填報(bào)1或2個(gè)志愿。
（2）提交競(jìng)聘報(bào)告。
競(jìng)聘報(bào)告內(nèi)容包括：（演講提綱式的，要簡(jiǎn)要明了）
（1）競(jìng)聘人員在過(guò)去一年內(nèi)的主要工作業(yè)績(jī)，需要列出上年度做出的具體工作內(nèi)容和工作效果。該項(xiàng)內(nèi)容需經(jīng)所在部門(mén)經(jīng)理（經(jīng)理會(huì)）確認(rèn)。
（2）競(jìng)聘人員對(duì)競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí)，如果競(jìng)聘成功，準(zhǔn)備如何工作、達(dá)到什么樣的工作效果，以及目標(biāo)競(jìng)聘崗位的年度工作規(guī)劃。參加兩個(gè)崗位競(jìng)聘的人員應(yīng)提交兩份競(jìng)聘報(bào)告。（注：競(jìng)聘報(bào)告即時(shí)在公司內(nèi)網(wǎng)上向全體員工公布）
第四步：進(jìn)行群眾推薦
全體員工在詳細(xì)閱讀各報(bào)名參聘的報(bào)告后，以無(wú)記名投票方式，推薦公司各部門(mén)經(jīng)理崗位人選（每個(gè)經(jīng)理崗位可推薦2人，多選無(wú)效，沒(méi)有報(bào)名的也可推薦）。
第五步：進(jìn)行管理人員素質(zhì)測(cè)評(píng)
組織對(duì)報(bào)名參聘的管理人員進(jìn)行綜合素質(zhì)測(cè)評(píng)。（內(nèi)容：管理技能、管理素質(zhì)、職業(yè)價(jià)值觀等網(wǎng)上答題）
第六步：資格審查，現(xiàn)場(chǎng)答辯，綜合評(píng)議
工作小組收集員工的競(jìng)聘上崗申請(qǐng)、競(jìng)聘報(bào)告和群眾推薦及人員素質(zhì)測(cè)評(píng)情況后，匯總上報(bào)至競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組，由競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)《崗位說(shuō)明書(shū)》的要求和現(xiàn)場(chǎng)答辯等情況進(jìn)行綜合考察，形成評(píng)議意見(jiàn)上報(bào)公司經(jīng)理會(huì)審議。
第七步：公司總經(jīng)理確定各經(jīng)理崗位人選，簽署任命書(shū)。
第二階段：項(xiàng)目經(jīng)理崗位競(jìng)聘
第一步：公司與各部新聘經(jīng)理溝通確定各部項(xiàng)目經(jīng)理崗位配置
第二步：在公司在內(nèi)網(wǎng)發(fā)布各部項(xiàng)目經(jīng)理《崗位說(shuō)明書(shū)》
第三步：雙向選擇部門(mén)項(xiàng)目經(jīng)理崗位
（1）員工個(gè)人填報(bào)部門(mén)項(xiàng)目經(jīng)理崗位申請(qǐng)（可選報(bào)2個(gè)崗位）；
（2）兩個(gè)以上人員競(jìng)聘同一崗位的由競(jìng)聘工作小組組織原部門(mén)人員投票推薦（按占部門(mén)總?cè)藬?shù)的百分比計(jì)算）
（3）部門(mén)經(jīng)理選報(bào)本部門(mén)項(xiàng)目經(jīng)理崗位初定人選，交競(jìng)聘工作小組。
第四步：由本部門(mén)經(jīng)理和競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組成員組成考核組，聽(tīng)取競(jìng)聘崗位員工競(jìng)聘報(bào)告，現(xiàn)場(chǎng)答辯（參見(jiàn)部門(mén)經(jīng)理崗位競(jìng)聘第六步：資格審查，現(xiàn)場(chǎng)答辯，綜合評(píng)議）。
第五步：考核組形成考核意見(jiàn)，上報(bào)經(jīng)理會(huì)審議，確定部門(mén)項(xiàng)目經(jīng)理人選。
第三階段：雙向選擇部門(mén)崗位，組建部門(mén)
第一步：公司內(nèi)網(wǎng)發(fā)布全公司所有崗位的《崗位說(shuō)明書(shū)》，公布公司組織架構(gòu)和業(yè)務(wù)員崗位配置。
第二步：?jiǎn)T工填報(bào)競(jìng)聘崗位申請(qǐng)。
第三步：部門(mén)與員工雙向選擇。
第四步：各部召開(kāi)部門(mén)會(huì)議，依照各部《崗位說(shuō)明書(shū)》中崗位配置的要求，初定業(yè)務(wù)人員配置人選上報(bào)公司經(jīng)理會(huì)審定。
第四階段：宣布任命，簽訂《崗位聘用協(xié)議書(shū)》
（1）召開(kāi)全體員工大會(huì)，總經(jīng)理宣布公司部門(mén)經(jīng)理任命書(shū)，并簽訂《部門(mén)經(jīng)理崗位聘用協(xié)議書(shū)》、《業(yè)務(wù)部門(mén)經(jīng)營(yíng)責(zé)任狀》、《職能部門(mén)工作責(zé)任狀》；
（2）各部門(mén)經(jīng)理宣布本部門(mén)崗位配置與部門(mén)項(xiàng)目經(jīng)理簽訂《崗位聘用協(xié)議書(shū)》，并進(jìn)行就職演說(shuō)（主要內(nèi)容：部門(mén)下步工作目標(biāo)、思路及決心）。
（3）各部門(mén)分別召開(kāi)部門(mén)全體員工會(huì)議，進(jìn)行工作布署（統(tǒng)一簽署部門(mén)員工的《崗位協(xié)議書(shū)》意見(jiàn)后，上交綜合管理部）。
第五階段：落聘人員安置經(jīng)崗位競(jìng)聘而沒(méi)有獲得崗位（簽訂《崗位聘用協(xié)議書(shū)》的人員）為落聘人員。
落聘人員的出路有以下幾條：
一、解除勞動(dòng)合同。由員工本人自愿向公司提出辭職申請(qǐng)，按國(guó)家相關(guān)政策規(guī)定解除勞動(dòng)合同，辦理離職手續(xù)。
二、落聘人員按照公司《待崗管理暫行辦法》的規(guī)定簽訂《待崗協(xié)議》，由公司綜合管理部統(tǒng)一管理，安排培訓(xùn)學(xué)習(xí)和其它輔助性工作，其薪酬待遇參見(jiàn)公司《待崗管理暫行辦法》。
三、內(nèi)退休養(yǎng)。在公司連續(xù)工作十五年以上的員工，且男55歲以上、女50歲以上的落聘人員可以選擇內(nèi)退休養(yǎng)，其薪酬待遇參見(jiàn)公司《待崗管理暫行辦法》。
有關(guān)事項(xiàng)：
一、由綜合管理部組織落聘人員學(xué)習(xí)集團(tuán)及公司待崗員工相關(guān)管理規(guī)定，根據(jù)公司《待崗員工管理辦法》，組織落聘人員簽訂《待崗協(xié)議書(shū)》并安排布置待崗人員下一步培訓(xùn)、工作事項(xiàng)。
二、新增工作崗位和個(gè)別崗位工作需要時(shí)，公司可以為待崗人員安排崗位輔助工作，必要時(shí)可以綜合部門(mén)經(jīng)理的意見(jiàn)適時(shí)轉(zhuǎn)正上崗。
三、部門(mén)經(jīng)理崗位兩年進(jìn)行一次競(jìng)聘，其它崗位一年一聘。
四、業(yè)務(wù)發(fā)生變化時(shí)，公司經(jīng)理會(huì)可組織不定期的崗位調(diào)整。
五、工作交接前原崗位人員應(yīng)履行好日常工作職責(zé)，工作交接時(shí)，原崗位負(fù)責(zé)人有義務(wù)支持配合新任人員的工作，時(shí)限不少于一個(gè)月。很抱歉，因?yàn)槟诰W(wǎng)易相冊(cè)發(fā)布了違規(guī)信息，賬號(hào)被屏蔽。被屏蔽期間他人無(wú)法訪問(wèn)您的相冊(cè)。
企業(yè)競(jìng)聘上崗方案5
為適應(yīng)我院審判工作和司法政務(wù)工作的需要，根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《關(guān)于黨政機(jī)關(guān)推行競(jìng)爭(zhēng)上崗的意見(jiàn)》的規(guī)定，結(jié)合我院實(shí)際情況，特制定本辦法。
一、指導(dǎo)思想和原則
以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，努力實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，積極貫徹執(zhí)行黨的干部政策、努力建設(shè)一支政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)過(guò)硬、人民滿(mǎn)意的干部隊(duì)伍。
競(jìng)爭(zhēng)上崗必須堅(jiān)持以下原則：
1、德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊脑瓌t；
2、群眾公認(rèn)、注重實(shí)績(jī)的原則；
3、公開(kāi)、公正、公平、擇優(yōu)原則。
二、競(jìng)爭(zhēng)上崗的基本條件
1、政治立場(chǎng)堅(jiān)定，能夠自覺(jué)地同黨中央保持一致，有一定的政治理論水平和政治素養(yǎng)，堅(jiān)定貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，模范遵守國(guó)家憲法和法律。
2、忠誠(chéng)人民的審判事業(yè)，堅(jiān)持實(shí)事求是，作風(fēng)民主，團(tuán)結(jié)同志，清正廉潔，公道正派，能正確行使審判職權(quán)，全心全意為人民服務(wù)。
3、具有較強(qiáng)的工作能力、創(chuàng)新能力、組織協(xié)調(diào)能力、管理能力和語(yǔ)言、寫(xiě)作能力。
4、熟悉人民法院審判和司法政務(wù)工作，積極肯干，具有較為豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，能開(kāi)拓創(chuàng)新，銳意進(jìn)取。
三、競(jìng)爭(zhēng)崗位及名額
根據(jù)我院中層干部及審判工作實(shí)際情況，本次中層干部競(jìng)崗職數(shù)為正職3名、副職7名。具體名額如下：
1、正職：刑庭庭長(zhǎng)1名、立案庭庭長(zhǎng)1名、審監(jiān)庭庭長(zhǎng)1名。
2、副職：城關(guān)鎮(zhèn)法庭副庭長(zhǎng)1名、康莊法庭副庭長(zhǎng)1名、立案庭副庭長(zhǎng)1名、審監(jiān)庭副庭長(zhǎng)1名、辦公室副主任1名、監(jiān)察室副主任1名、法警隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)1名。
四、任職資格
1、競(jìng)爭(zhēng)非業(yè)務(wù)部門(mén)職位應(yīng)具有大專(zhuān)以上學(xué)歷，競(jìng)爭(zhēng)業(yè)務(wù)部門(mén)職位應(yīng)具有本科以上學(xué)歷。
2、年齡為1958年1月1日以后出生。
3、近三年未受任何黨紀(jì)、政紀(jì)處分，且年度考核為稱(chēng)職以上等次。
4、競(jìng)爭(zhēng)監(jiān)察室副主任、辦公室副主任應(yīng)具有國(guó)家干部身份，競(jìng)爭(zhēng)法警隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)具有法警資格，競(jìng)爭(zhēng)其他崗位應(yīng)當(dāng)取得法官資格。
5、競(jìng)爭(zhēng)正職崗位，應(yīng)具備任副職2年以上經(jīng)歷。
五、基本程序
1、制定方案。由本院起草制定具體實(shí)施辦法，報(bào)縣委政法委備案。
2、公開(kāi)報(bào)名。凡擬參加競(jìng)爭(zhēng)上崗人員于20XX年1月5日下午5：30前到政治處填寫(xiě)報(bào)名表。
3、資格審查。依據(jù)競(jìng)爭(zhēng)上崗的條件和資格，由政治處、監(jiān)察室對(duì)報(bào)名者進(jìn)行條件和資格審查，確定符合條件的競(jìng)爭(zhēng)者名單。
4、考試。20XX年1月6日上午9時(shí)至10時(shí)30分對(duì)符合條件的競(jìng)崗者進(jìn)行考試。
5、演講測(cè)評(píng)。競(jìng)崗者在全院干警大會(huì)上圍繞自己參與競(jìng)爭(zhēng)崗位的優(yōu)勢(shì)和設(shè)想進(jìn)行演講。演講時(shí)間不超過(guò)8分鐘。參會(huì)干警(參加競(jìng)崗的人員除外)結(jié)合競(jìng)崗者演講情況及現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，當(dāng)場(chǎng)公布得票數(shù)。
6、黨組討論決定。根據(jù)競(jìng)崗者演講、民主測(cè)評(píng)情況和現(xiàn)實(shí)工作表現(xiàn)，經(jīng)院黨組集體研究決定，擇優(yōu)確定擬任職人選。
7、任職公示。對(duì)確定的擬任職人選在本單位公示7天，政治處將在公示中收集到的情況及時(shí)向黨組匯報(bào)，由黨組決定是否任用。
8、上報(bào)審批。按照干部管理權(quán)限，將擬任職人員方案報(bào)相關(guān)部門(mén)備案、審批和任命。
六、組織領(lǐng)導(dǎo)
此次中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗工作在院黨組領(lǐng)導(dǎo)下，由政治處負(fù)責(zé)組織實(shí)施。我院成立競(jìng)爭(zhēng)上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨組書(shū)記、院長(zhǎng)高永生任組長(zhǎng)，黨組成員、副院長(zhǎng)劉曉東任副組長(zhǎng)，其他黨組成員為組員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)程序方面的事宜，辦公室主任由政治處主任崔智兼任。
七、要求
為使競(jìng)爭(zhēng)上崗順利有序開(kāi)展，提出以下幾點(diǎn)要求：
1、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。全院法官和其他工作人員要站在講政治、講大局的高度，以對(duì)法院負(fù)責(zé)、對(duì)審判事業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)他人負(fù)責(zé)、對(duì)本人負(fù)責(zé)的態(tài)度，關(guān)心、支持并積極參與此項(xiàng)工作，確保競(jìng)爭(zhēng)上崗的順利進(jìn)行。
2、嚴(yán)格遵守紀(jì)律。全體人員要牢固樹(shù)立紀(jì)律觀念和組織觀念，絕不允許任何人以請(qǐng)客、送禮、電話聯(lián)絡(luò)等各種不正當(dāng)手段拉選票、搞賄選。如有違反，經(jīng)紀(jì)檢部門(mén)查實(shí)后，取消競(jìng)選資格，視情給予黨政紀(jì)處分。
3、加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)上崗中的思想政治工作。各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)做好本部門(mén)人員的思想政治工作，積極開(kāi)展談心活動(dòng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)所屬人員思想上存在的問(wèn)題，支持、鼓勵(lì)符合條件的人員以積極、健康、向上的心態(tài)參與競(jìng)爭(zhēng)，正確處理本人意愿與組織需要的關(guān)系。每名同志都要正確行使自己的權(quán)利，出以公心填寫(xiě)測(cè)評(píng)票，真正把那些德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀干部選拔到中層領(lǐng)導(dǎo)崗位上來(lái)。
企業(yè)競(jìng)聘上崗方案6
為適應(yīng)集團(tuán)公司戰(zhàn)略階段性任務(wù)，對(duì)四個(gè)合作牧場(chǎng)進(jìn)行集團(tuán)公司信息統(tǒng)計(jì)員崗位設(shè)置，每合作牧場(chǎng)1名，為促進(jìn)集團(tuán)公司對(duì)牧場(chǎng)信息化管理要求，把好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)關(guān)、建立基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)，實(shí)現(xiàn)牧場(chǎng)信息管理的規(guī)范性、真實(shí)性、完整性，特對(duì)合作牧場(chǎng)信息統(tǒng)計(jì)崗位的配置實(shí)施公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)上崗，特制定本實(shí)施方案。具體內(nèi)容如下：
一、指導(dǎo)思想及目的
通過(guò)開(kāi)展競(jìng)爭(zhēng)上崗，在公司中建立起員工能進(jìn)能出、能上能下的用人機(jī)制，擇優(yōu)競(jìng)爭(zhēng)上崗，實(shí)現(xiàn)公司人力資源優(yōu)化配置和人適其崗、人盡其才、人盡其用；樹(shù)立“崗位靠競(jìng)爭(zhēng)，薪酬憑績(jī)效；憑能力上崗，憑貢獻(xiàn)取酬”的意識(shí)，增強(qiáng)員工的緊迫感、使命感，實(shí)現(xiàn)和優(yōu)化人力資源配置，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、創(chuàng)造性，進(jìn)一步適應(yīng)公司發(fā)展的需要。
二、基本原則
1.公開(kāi)、公平、公正、擇優(yōu)競(jìng)爭(zhēng)的原則。體現(xiàn)在競(jìng)爭(zhēng)上崗的程序、辦法和結(jié)果上。做到實(shí)施方案及有關(guān)政策、崗位數(shù)量、上崗條件、考試考核成績(jī)、競(jìng)爭(zhēng)上崗結(jié)果五公開(kāi)，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)上崗的透明度。
2.平等競(jìng)爭(zhēng)的原則。員工均有參加競(jìng)爭(zhēng)的權(quán)利，做到機(jī)會(huì)均等，平等競(jìng)爭(zhēng)，使上崗員工有壓力，待崗及意向員工有動(dòng)力。
3.個(gè)人志愿、自由擇崗與公司安排相結(jié)合的雙向選擇原則。把公司為崗位選擇員工與員工選擇崗位結(jié)合起來(lái)。
4.考試與考察相結(jié)合的原則。將考試成績(jī)與員工的.德、能、勤、績(jī)相結(jié)合，進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)、排序，擇優(yōu)上崗。
5.人盡其才，適才適崗的原則。為員工提供發(fā)揮才干的空間和平臺(tái)，把適當(dāng)?shù)娜瞬虐才诺竭m當(dāng)?shù)膷徫唬瑘?jiān)持德、能、勤、績(jī)兼?zhèn)涞挠萌藰?biāo)準(zhǔn)。
6.與分配掛鉤的原則。加強(qiáng)上崗員工績(jī)效掛鉤工資考核，采取特定任務(wù)的薪酬分配模式，充分發(fā)揮工資分配的激勵(lì)作用，促進(jìn)員工的合理流動(dòng)。
三、實(shí)施范圍和條件
（一）競(jìng)爭(zhēng)上崗范圍
公司全體員工，凡是符合競(jìng)爭(zhēng)上崗條件的，均可以參加競(jìng)爭(zhēng)上崗。需進(jìn)行競(jìng)聘上崗人員，至集團(tuán)人力資源部統(tǒng)一報(bào)名。
（二）競(jìng)爭(zhēng)上崗應(yīng)具備的基本條件
1.能夠自覺(jué)遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度、工作紀(jì)律、無(wú)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。
2.身體健康，能夠上崗堅(jiān)持正常、穩(wěn)定的工作。
3.具備一定的辦公操作技能，具有預(yù)定的分析總結(jié)能力、良好的溝通能力。
4.能夠獨(dú)立操作、開(kāi)展工作，嚴(yán)格履行本崗位職責(zé)。
5.工作原則性、責(zé)任心強(qiáng)，職業(yè)素質(zhì)及綜合心態(tài)到位，吃苦耐勞、任勞任怨。
6.能夠按照崗位要求隨時(shí)接受崗位工作時(shí)間的調(diào)整與安排。
（三）競(jìng)爭(zhēng)上崗的組織與實(shí)施
競(jìng)爭(zhēng)上崗組織實(shí)施由總裁辦負(fù)責(zé)競(jìng)聘信息發(fā)布、收集，由人力資源、總裁辦組織協(xié)調(diào)競(jìng)聘過(guò)程中各項(xiàng)工作的組織與安排。
（四）競(jìng)爭(zhēng)上崗的方式
對(duì)申報(bào)競(jìng)聘崗位的人員采取答辯、實(shí)際操作考試和綜合素質(zhì)測(cè)評(píng)的競(jìng)爭(zhēng)方式上崗：
（1）各項(xiàng)成績(jī)權(quán)重比例
答辯、實(shí)際操作、綜合素質(zhì)測(cè)評(píng)（2:4:4）
（2）競(jìng)聘結(jié)果計(jì)算
a按照各項(xiàng)總分成績(jī)從高到低的排名順序安排上崗人員。
b若同時(shí)出現(xiàn)并列分值，采取綜合素質(zhì)分值就高者優(yōu)先定位。
（3）競(jìng)爭(zhēng)答辯、實(shí)際操作考試、綜合素質(zhì)測(cè)評(píng)內(nèi)容
①答辯（口試，100分）
答辯：利用10分鐘的時(shí)間（最多不超過(guò)15分鐘）主要陳述自己競(jìng)聘該崗位的理由、自身的優(yōu)、缺點(diǎn)以及對(duì)所競(jìng)聘崗位的優(yōu)、劣勢(shì)和上任后的打算，詳見(jiàn)附表1。
②基礎(chǔ)技能測(cè)試（100分）
主要考察員工掌握的數(shù)據(jù)整理能力、思維能力、信息整合能力、信息分析能力、解決實(shí)際問(wèn)題的能力等。基礎(chǔ)技能測(cè)試采用電腦操作及書(shū)面答辯方式，閱卷采取多人復(fù)核制。
③綜合素質(zhì)測(cè)評(píng)（100分）
綜合素質(zhì)測(cè)評(píng)：主要從上崗的基本條件及對(duì)競(jìng)聘者從德、能、勤、績(jī)四方面進(jìn)行綜合素質(zhì)測(cè)評(píng)。
◆上崗的基本條件：參照上述內(nèi)容。
◆德能勤績(jī)：
a“德”：主要指?jìng)�(gè)人人品、思想品質(zhì)、職業(yè)道德、職業(yè)操守、誠(chéng)實(shí)守信、公道正派、大局意識(shí)、愛(ài)企敬業(yè)、責(zé)任感、對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度等方面的內(nèi)容。
b“能”：主要是指自身具備業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)及業(yè)務(wù)能力，善于學(xué)習(xí)、溝通調(diào)節(jié)、協(xié)調(diào)能力，解決處理實(shí)際工作和問(wèn)題的能力等方面的內(nèi)容。
c“勤”：主要是指勤勉、勤奮努力，工作積極主動(dòng)、吃苦耐勞、事業(yè)心、工作態(tài)度、持之以恒等方面的內(nèi)容。
d“績(jī)”：主要是指保質(zhì)保量完成工作任務(wù)，且工作質(zhì)量、工作效率及工作業(yè)績(jī)明顯等方面的內(nèi)容。
◆綜合素質(zhì)測(cè)評(píng)結(jié)合評(píng)價(jià)人員對(duì)競(jìng)聘人員信息了解不全面，無(wú)法客觀評(píng)價(jià)人員的相關(guān)具體信息，采用借鑒績(jī)效考核排序法的方式，在你模糊了解的情景下倒推最不合適的人選。由集團(tuán)公司每部門(mén)1-2人組成的評(píng)議組，本著客觀、公正、負(fù)責(zé)的態(tài)度排序選出最后2-3名你認(rèn)為最不適合的人選。根據(jù)得票的多少核算分?jǐn)?shù)，具體核算公式為：100-實(shí)際得票數(shù)/理論票數(shù)。具體詳見(jiàn)評(píng)價(jià)表附件2。
（4）成績(jī)兌現(xiàn)與結(jié)果公示
成績(jī)匯總排名：由總裁辦、人力資源部將競(jìng)爭(zhēng)上崗人員的各項(xiàng)成績(jī)匯總，并按從高到低。
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