工程改造方案

時間：2023-03-22 08:48:50 方案我要投稿

工程改造方案（精選5篇）

　　為了確保事情或工作得以順利進行，時常需要預先制定方案，方案是綜合考量事情或問題相關的因素后所制定的書面計劃。方案應該怎么制定呢？以下是小編為大家整理的工程改造方案（精選5篇），僅供參考，大家一起來看看吧。

工程改造方案（精選5篇）

　　工程改造方案1

　　一、新風系統存在的問題

　　辦公樓新風系統自20xx年底投用以來，一直未運行過。現經現場檢查，發現設備及系統存在以下問題：樓頂新風管道和排風管道嚴重破損，風閥銹蝕嚴重，排風（煙）機風箱銹蝕，排風（煙）風機風閥建設時未接線，設備基礎及樓面保護層風化脫落，各樓層因房間改造新風送風口被隔墻封住，分割后的部分房間無新風口及新風送風管。另外，現有新風系統僅裝設了熱回收裝置，無新風處理系統，與當今辦公樓現行的新風系統的先進性和辦公環境環保要求相去甚遠，已遠遠不能滿足辦公環境需要。

　　針對辦公樓新風系統存在的問題及改善辦公樓內空氣環境的需要，對辦公樓新風系統進行改造。

　　二、改造依據

　　1、采暖通風與空氣調節設計規范（GB50019-2016）

　　2、通風與空調工程施工質量驗收規范（GB50243-2016）

　　3、辦公樓原《建筑及通風空調竣工圖》等圖紙資料。

　　三、新風改造方案

　　本方案以“環保、節能、營造舒適環境”為主導思想，按照國家相關規范為依據對新風系統進行設計改造。

　　空氣品質是描述空氣質量好壞的概念，它是指空氣的溫度、濕度、氣流速度、潔凈度等空氣指標。在過去室內空調設計中，只滿足舒適性標準要求，而目前大氣污染和室內存在的裝修及空調系統病菌污染，已影響到工作人員的身體健康。根據當前辦公樓新風系統最新技術及工程實踐，提出本辦公樓新風系統改造方案。

　　（一）改造內容

　　1.拆除原有屋面熱回收裝置、新風及排風（煙）管道、風（煙）閥等設備和部件。

　　2.屋面新風機組升級改造。新風機組改為潔凈組合式空調機組。保留新風直通回路的送風機及排風（煙）機。

　　3.重新制作新風管及風閥、排風（煙）管及排風（煙）閥。

　　4.樓頂排風（煙）機出口排風（煙）閥控制回路重新布線，增加消防系統對排風（煙）機出口風閥控制回路，實現火災排煙時排風與排煙閥的.開、關位置切換。

　　5.部分房間因加隔墻等改造，進行新風管道、風口整改。

　　6.制作安裝新風機組控制柜。

　　7.新風管道系統調試、吹掃。

　　8.新風機組等設備基礎制作。

　　（二）設備選型和要求

　　1.新風機組選型：選擇潔凈組合式空調機組

　　性能參數：風量50000m3/h，機組靜壓1600Pa/機外靜壓450Pa，功率40.1KW。

　　功能段包括：

　　新風送風側：新風段、初中效過濾段、光觸媒殺菌段、亞高效過濾段、中間段、板式熱回收段、送風機段。

　　排風側：排風進風段、初效過濾段、中間段、板式熱回收段、排風出風段

　　機組室外布置，達到雨雪、電氣絕緣等防護要求。

　　（1）性能說明：該機組內設新風段、初中效過濾段、光觸媒殺菌段、亞高效過濾段、板式熱回收段、風機段等部分。經過以上三道過濾后，直徑0.5μm的塵埃顆粒85%被過濾掉，直徑2.5μm的塵埃顆粒100%被過濾掉，PM2.5顆粒過濾精度可達到99%以上；光觸媒殺菌段，采用光催化技術，對進入建筑內的新鮮空氣進行有效的殺菌、滅菌，將它們分解成二氧化碳和水。板式熱回收段，將室內的排風與新風機組吸入的空氣進行熱交換，以回收室內排風的能量（冷、熱），實現節能目標。同時，初效過濾段、中效過濾段、亞高效過濾段增加了指針式壓差計，可方便讀取各過濾段的阻力值，當終阻力是初阻力的兩倍時便要更換過濾器，方便運行管理。

　　（2）新風量指標：

　　房間類型

　　新風量（m3/h.p）

　　辦公室

　　會議室

　　活動室

　　根據原設計圖紙，選擇所需新風量50000m3/h。

　　（3）電氣控制系統

　　配置現場控制柜。控制設備包括：新風機組進風機及備用送風機（直通）、新風機組進風機電動風閥、備用送風機電動風閥。控制柜通過控制柜柜門開關和按鈕，實現新風機組送風機的啟停控制和備用新風送風機的啟停控制。控制柜系統開機時，先開啟相關的電動風閥，保證風路的暢通，再開啟相應的風機。當空調機組故障時可開啟備用新風送風機組，滿足辦公樓的臨時新風需要。

　　控制柜接收辦公樓排風管道上電動風閥的位置狀態反饋信號，當其關閉時停止新風機組和備用新風送風機的運行。

　　2.樓頂風管規格及風速選擇

　　按設計要求，本工程新風管、排風管均采用鍍鋅鋼板風管。新風風管厚度及加工方法應滿足《通風與空調工程施工質量驗收規范》GB50243-2016中的中、低壓系統要求。排煙管道采用鍍鋅鋼板制作，風管厚度及加工方法應滿足《通風與空調工程施工質量驗收規范》GB50243-2016中的高壓系統要求。

　　風管系統工作壓力表

　　鋼板風管板材厚度表

　　依據設計規范要求并結合現場設備露天布置情況，新風送風管及排風（煙）管壁厚均要求1.5mm。

　　鋼板風（煙）管采用矩形截面、角鐵法蘭連接，以確保風管剛度。制作過程中應采取措施使鋼板鍍鋅層不受破壞。風管制作前應將板材表面油污清除干凈。

　　3、室內新風管道整改

　　按照原風管規格施工。

　　4.其他

　　（1）恢復排風（煙）機風（煙）閥消防控制布線，增加排風（煙）機出口風（煙）閥消防控制回路。布線及消防控制回路施工滿足消防控制要求。

　　（2）新風系統調試、吹掃，達到運行條件及室內新風各項指標要求。

　　四、附圖

　　1.潔凈組合式空調機組平面圖

　　2.新風機組布置（樓頂）平面圖

　　五、工程造價

　　工程概算：335862.00元

　　工程改造方案2

　　通過實地測量和對現狀的分析，結合小區的實際情況，在現有小區綠化的基礎上，保留部分有價值的觀賞樹木，增加各類喬灌木及花卉，完善小區各項設施，提高小區整體綠化水平，改善小區環境質量，特制定小區綠化改造實施方案，具體內容如下：

　　一、綠地現狀

　　1.小區現有綠地總面積約2 萬平方米，綠化覆蓋率小，未能達到國家和省級園林式小區綠化標準要求的30%以上，需盡可能地增加綠化面積。

　　2.綠地內現有植物配置不合理，苗木品種單一，生長不良，枯枝死樹現象嚴重，存在“臟、亂、差”現象，影響整個小區的`景觀效果，急需改善。

　　3.小區主要道路兩側均為硬化鋪裝，缺少行道樹。

　　二、改造方案

　　1、在現有綠地基礎上，保留觀賞價值較高的植物，沿路的小塊綠地將其抬高，修砌花壇；樓群之間的綠地以草坪為底，適量栽植鳶尾、金山繡線菊、景天等宿根花卉，組成模紋圖案；增加紫薇、連翹、榆葉梅、櫻花、金銀木、丁香等花灌木，在小區主要道路兩側栽植行道樹；喬、灌、草、花合理配置，層次分明、疏密有致、色彩豐富，形成恬美、幽雅、變化的園林空間，提高小區整體化水平，改善人居環境。

　　2、鑒于小區綠化覆蓋率不達標，在主要道路兩側采用規則式栽植方式，每隔5米起除道板，栽植樹型優美的金絲垂柳、合歡、國槐等喬木作為行道樹，既增加了道路景觀效果，又增加了綠量。

　　3.本著“以人為本”的原則，結合小區現有健身區，在小區空間較大的地方修建三、四處休閑廣場，花壇、石凳、小品等各項園林設施齊全，為居民提供集健身、休閑、娛樂為一體的小型休閑廣場。

　　4.充分利用小區現有綠化條件，本著“見縫插綠”的原則，在居民樓兩側及欄桿處栽植爬墻虎或五葉地錦等爬藤植物，適情進行立體綠化，不斷延伸綠化空間，增加綠量。

　　工程改造方案3

　　為繼續大力推進城市綠化建設，進一步改善城市居住環境，鼓勵對無物業管理小區進行綠化改造，根據市政府杭政辦函（20xx）153號《關于加強城市園林綠化養護管理的實施意見》文件精神，特制訂本以獎代撥實施方案。

　　一、本實施方案所涉及的獎勵主體是組織實施無物業管理小區綠化改造的各區政府和相關的責任單位。小區綠化改造以獎代撥每年評比一次。

　　二、凡自籌資金，對無物業管理、綠化檔次較低、損壞嚴重急需整改的小區實施綠化改造的單位，其綠化改造達到一定質量標準的，由市政府按工程量的一定比例一次性予以獎勵。對無物管小區綠化改造成績突出的組織協調單位，由市政府給予一定獎勵。

　　三、無物業管理小區綠化改造以獎代撥工作的考核、評比、獎勵由市園林文物局組織有關單位進行。各區在對無物管小區綠化進行改造時，先由區綠化辦對小區綠化現狀進行拍照調查，編制小區改造方案上報市園文局，列入市年度無物業管理小區綠化改造計劃。待小區綠化改造完成后，由市園林文物局組織有關職能部門進行考核，按達標考核有關指標評定綜合得分。具體達標考核評分辦法見附表《小區綠化改造以獎代撥考核評分細則》，總分80分以上為合格。

　　四、由區政府籌集資金進行無物管小區綠化改造，達到綠化改造標準，并經考核合格，對項目決算進行審核后，由市政府按工程量的.40％一次性予以以獎代撥獎勵。

　　由市園文局組織有關單位，按考核綜合得分對各城區當年改造達標的無物管小區綠化改造項目進行評比，按當年綠化改造達標小區數的30％評出優良項目若干個，其中前三名為優秀項目，分別獎勵8萬元、6萬元、4萬元；其余各獎勵2萬元。

　　五、按工程量的40％以獎代撥的獎勵資金全部用于彌補區政府實施小區綠化改造項目的支出。在小區綠化改造項目評比中獲得的獎勵資金，其中5％作為市政府獎勵區領導班子的專項資金，80％用于獎勵在小區綠化改造工作中作出貢獻的個人，15％用于小區綠化改造工作中的各項費用。獎勵經費在城市綠化建設專項資金計劃中安排。

　　工程改造方案4

　　整體和諧、獨具特色的綠化景觀是一個地區形象的集中體現。松木經開區不僅是全市重要的經濟增長極，更是綠色環保的循環經濟園區。為進一步落實全市打好“六大戰役”、提升“兩項工程”的要求，改善工業區投資服務環境，引導經開區各企業對對院內場地進行綠化提質改造（主要是增加綠量），塑造獨具特色的'企業園林景觀，全面提升經開區企業形象和品位，現結合經開區實際，制定本方案。

　　一、指導思想

　　以企業綠化提質改造為重點，重塑企業新形象，打造園區升級版，努力建設充滿生機活力的北部工業新城。

　　二、活動范圍

　　經開區已建成和已投產的企業。

　　三、總體要求

　　以增加綠量為主要目的,盡可能使用高大喬木，并結合經開區道路綠化提質特點，全面提升區內企業整體形象。

　　四、實施步驟

　　經開區20xx年企業綠化提質改造工作分三個階段實施。

　　（一）宣傳發動階段（1月28日—2月15日）

　　組織召開松木經開區20xx年企業綠化提質改造工作動員大會，進行宣傳動員和安排部署。

　　（二）組織實施階段（2月15日—5月10日）

　　1.方案設計（2月15日—3月10日）

　　各相關企業根據自身實際進行綠化方案設計，并在20xx年3月10日前將綠化設計方案報經開區公用事業管理局和規劃建設局審核（設計方案含平面圖及苗木清單表）。

　　2.工程實施（3月10日—5月10日）

　　各相關企業要搶抓春植大好時機，嚴格按照綠化設計方案進行施工。經開區企業綠化提質改造工作領導小組要為企業提供信息咨詢、技術指導和施工協調服務。

　　（三）驗收評審階段（5月10日—6月10日）

　　待一個月養護期過后，由經開區企業綠化提質改造工作領導小組現場進行驗收評審。經開區企業綠化提質改造工作領導小組通過集中評比等方式，對各相關企業綠化提質改造工作進行綜合考量，評選出一、二、三等獎，并發放一定的獎金。獎金額分別為：改造項目綠化苗木采購價的20%、10%、5%（經園區核定認可），原則上凡全過程參與的企業均可得到獎勵。

　　五、組織領導

　　成立松木經開區20xx年企業綠化提質改造工作領導小組，由黨工委委員、管委會副主任任組長，公用事業管理局、黨政辦公室、規劃建設局、招商和產業發展局、財政局等相關部門為成員單位。領導小組下設辦公室，辦公室設在公用事業管理局，兼任辦公室主任，負責該項工作的實施、調度與評審工作。黨政辦公室要組織市主要媒體對該項工作及時進行現場專題報道，努力展現經開區企業的嶄新形象。

　　工程改造方案5

　　一、活動背景

　　20xx年，加快構建資源節約、環境友好的生產方式和消費模式，增強可持續發展能力，同時國家發改委提出舉辦全國節能宣傳周，在全社會強化能源資源國情宣傳教育，普及合理用能、提高能效、減少浪費的節能理念，進一步提高全民節能意識。

　　二、活動主題

　　節能我行動、低碳新生活

　　三、活動目的

　　節能減排工作是保持我國經濟持續、穩妥、快速發展，調整經濟發展布局，構建和諧社會、節約型社會的一項重要舉措。為了響應國家節能減排號召，切實加強國民的節能意識，西安建筑科技大學中海地產第三期『職業發展研習營』全體營員借著本校舉辦的節能減排宣傳周這一主題活動。積極發揮我們優秀大學生的作用，將校內活動推廣到出去，號召在校學生，西安市民，陜西省人民，乃至全國人民一起加入到“節能低碳”的新生活中。

　　四、活動時間

　　20xx年6月12日—7月18日

　　五、活動參與對象

　　西安建筑科技大學中海地產第三期『職業發展研習營』全體營員。

　　六、活動形式

　　1、組織全體營員在校內各主干道和主要學生集合地點，發放關于節能減排的相應宣傳單和彩頁。

　　2、組織營員，成立在校節能小分隊，走進學生宿舍，走進社區，進行節能減排工作的監督和提醒，以便于節能減排，真正能夠落到實處，真正做出效果。

　　3、進行營內宣傳，倡導營員通過文字表達自己對節能減排的真實感受和具體執行方式，與校內進行的節能減排征文比賽相接軌。讓節能減排的思想，真正扎根于每一位營員的心中。

　　4、組織校外宣傳小分隊，在西安各公交車車站為等車的市民發放關于“節能低碳”的宣傳單和彩頁，普及節能減排相關知識，以及生活小常識，號召市民積極行動，從身邊的小事做起，創建節能低碳生活。(利用課余時間進行宣傳活動，活動持續到學期末。)

　　5、近期西安世界園藝博覽會正在如火如荼的進行，在這個盛會期間，將會有全國各地，乃至世界各地的旅游人員來到西安，進入世園會。我們將以此為契機，利用假期，走進世園會，將節能減排的倡議，宣傳到世園會的每一個角落，當然，通過我們在世園會的宣傳，最終，希望，每一位游客，可以將節能減排的理念，帶到世界的每一個角落。讓節能減排，不在是紙上談兵。

　　七、活動流程和具體分工

　　1、項目設計部

　　(1)組織部門人員，寫好活動策劃書，并策劃書，發放到每一位營員的'郵箱;

　　(2)與學校相關部門溝通，做好后期時間安排;

　　(3)確定每次活動的地點，提前做好路線規劃;

　　(4)在每次活動結束后，做好活動總結，并將總結與營員進行及時分享。

　　2、綜合管理部

　　(1)根據活動前期安排，做好人員分配表和時間每一位營員的時間安排表;

　　(2)提前做好每次活動相應的物資準備;

　　(3)做好每次出勤人員登記

　　(4)對活動進行中的人員安全，去與歸的相關制度進行細化，防止活動中，出現眾多不安全因素。

　　3、營銷客服部