運動品牌開業活動方案（精選5篇）
為確保活動高質量高水平開展，常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的活動方案，活動方案具有內容條理清楚，步驟清晰的特點。活動方案應該怎么制定呢？以下是小編整理的運動品牌開業活動方案（精選5篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。
運動品牌開業活動方案1
一、活動目的
1、確立門店的公眾形象，贏得消費者的關注。
2、通過開業活動聚集人氣，展現門店形象，提高知名度。
3、通過獨特的活動形式、吸引公眾視線利用公眾自媒體提高傳播效果。
二、活動目標
辦理會員xx名沖刺xx名、9折卡目標xx名沖刺xx名、8.5折卡目標xx名沖刺xx名
三、活動內容
1、前期造勢：
提前3天微信后臺推送新店開業活動，會員轉發積贊。每贊一元積滿25個贊立減50.（憑微信截圖，發放代金券，僅限抵扣店內正價商品）短信推送現有會員告知新店開業活動。
2、活動當天門店氣氛營造（行業舉例）：
①運動品牌店：
開業當天請一名瑜伽教練身著品牌運動服在店門前表演瑜伽，并設置5個不同難度瑜伽動作，過往顧客均可參與其中。完成三個動作即可獲得運動卡一張，完成5個動作即可獲得冠軍卡一張。限額10名。
②兒童服裝店：
在兒童店內設置紅毯走秀場，任意顧客在購買商品后兒童愿意參與走秀即可享有折上再打九折的優惠。（購買鞋子可有店內搭配服裝，購買服裝可搭配鞋子，其他配件也可。）增強顧客體驗感提高連帶消費幾率。
③：活動期間顧客購買商品折后滿350元并且尾數為6的贈送運動短襪一雙，尾數為8的贈送運動內褲一條。
④：設定會員專屬產品，購買該產品即可獲得雙倍積分。
3、終端布置：
①：店內設立迎賓和導購。
②：開設業務宣講臺，擺設活動宣傳品、禮品，配備專人提供咨詢、注冊微會員、發放獎券和贈品。
③：門口設立卡通籃球人偶展架（可拍照人臉）和活動內容展架（易拉寶），頂端懸掛POP掛旗。
4、終端物料籌備
①：店外易拉寶或X展架，注明活動主題：時尚新店、好禮相見
②：卡通籃球系列人偶KT板一副（可立式）
③：POP廣告置于所屬產品系列的陳列區域
③：瑜伽區域拱門設置
④：兒童走秀區域紅毯及氣球布置
⑤：業務宣講臺布置（禮品臺，含微信公眾號二維碼POP）
運動品牌開業活動方案2
一、國內運動鞋市場分析：
隨著市場的發展，國內運動鞋市場呈現出國際 國內運動鞋的高度競爭, 國際品牌Nike Adidas 等憑借其高端設計、良好的品牌推廣戰略、統一的高端價格體系，占據運動鞋市場的高端，各大品牌屬于共同競爭的階段，可以說國外品牌的競爭力是非常強的。國內品牌李寧處于中端市場，不斷在技術上縮短與國際品牌的距離，在賣家營銷策劃上也頻頻出現大手筆。 安踏 ， 361度等跟隨型品牌則或贊助賽事，或在央視體育頻道打廣告維持著國內中低檔市場的領地。其余各區域品牌則瞄準鄉鎮農村市場，以低廉的價格和一般的質量取勝。由于受到買家現實購買力因素的制約，我國運動鞋消費者市場區隔是明顯的。因此作為一個賣家來說做好市場細分是非常重要的。市場過于細分純屬浪費，細分不充分又毫無意義。因此賣家必須根據市場做好科學的市場細分。根據有關統計部分分析我國體育人口16—25歲年齡段的體育人口數量，占該年齡段人口總數的33.4%。從而作為賣家來說做好這個年齡段的產品的促銷對賣家來說是有重要作用。
二、促銷目標：
通過對運動鞋在夏季的宣傳推廣，展現我們運動鞋優良的性價比，展現運動的魅力，吸引買家的興趣，加強與買家的溝通互動。讓消費者體驗運動的快樂，同時通過促銷活動在短期內增加銷售量，增加在同類產品中的競爭力。在現有的基礎上讓本店的知名度和信譽度上升一個層次。并為本店長期發展不斷努力。
由于是新店鋪，而且之前都有荒廢了好長一段時間，基本和一家新開的店鋪沒有什么差別，所以最基本的目標是突破零銷售，增加店鋪人氣。充分的利用最近學習的營銷方法和推廣方法。
三、促銷提案
1，促銷主題：“暑假大促銷，運動你我他”
凸顯運動元素，體驗運動快樂。同時運動鞋是很大眾很平易近人的。擁有它就擁有了灑脫，自由。有了它的相伴讓自己的路更精彩。通過此主題的確定增加與買家的溝通和情感交流。同時促進銷售額。
也許現在是酷暑時期，大家并非很愿意出外運動。但是我們可以通過在相關的網絡途徑來宣傳，建議人們室內運動，健身。這樣子，既可以增加客戶對我們的滿意度，又可以間接地提醒消費者的運動鞋的需求。只要我們堅持著這種“為客戶著想”的思想，我相信我們都是可以增加很多的人氣和銷售額的。
2，促銷時機和持續時間：促銷時段在8月份---9月份中旬，選擇這個時段是因為正逢暑假和開學當即。這個時段正是年輕人泡網的高峰期，也正是他們開學之際需要新運動鞋的時候。因此這是一個良好機會。
3 促銷對象：15-25歲的消費者。
4 促銷區域：所有網購者。
5 促銷產品：換季商品(運動鞋)，個別新產品。
6 促銷方法：
(1)優惠折扣：產品的優惠折扣對于買家的刺激是非常直觀的。對于新產品可以9折優惠吸引買家，庫存積壓產品適當多讓利銷售6折銷售，這樣對于買家的購買欲望的刺激是非常理想的。但是這事先要先計算好成本和利潤之間的平衡。
(2)贈送小禮品。運動鞋系列主要針對的是15-25歲的年輕人，也就是說大部分都是學生。因此利用購買產品贈送一些學生喜愛，實用的禮品也是非常吸引人的。因此可以設置手機鏈、運動手環之類的運動小物品作為獎品。這種方式對買家的刺激也是非常直觀的。
(3)買二贈一：買兩雙新款運動鞋，贈送任意一款老款(庫存)系列運動鞋。這看似簡單的促銷其實對于買家來說是非常實惠和富有吸引力的。買兩雙新款運動鞋加贈一雙老款，相對來說，成本也是可以的。這樣一來既可以掙取銷售額，又可以增加信譽。所以可行性是很強的。這之前有很多行家已經成功實踐了。
(4)產品宣傳。充分的利用阿里媽媽，淘寶客等來加強宣傳本店促銷活動。加上淘寶客的幫助，提供一定的傭金給淘寶客，我們店鋪產品就可以傳得更加廣闊，從而帶來人氣和銷量。除此之外，為了抓住暑期促銷時段，采取多種方式進行宣傳，以取到理想的宣傳效果。為了和我們最近學習的推廣方式相連接，所以我們主要是采用了網絡推廣。比如社區發帖，社區回帖，建立幫派等。這些地方通常都是我們潛在客戶的地方。很多人通常都是在一些商品社區和論壇發現自己喜歡或者是感興趣的東西，只要價格令人滿意的話，一般都會成為店鋪的買家的。當然，不能只在淘寶上面發帖，還可以去別的網站，別的論壇發。在這方面，做推廣的時候，不能寫得太直白，別人會很容易反感的。如果遇到不能發鏈接的網站，則可以留下自己的QQ或者其他的聯系方式，有興趣的朋友就會自動的找上門來。
而且，淘寶的發展有目共睹，各種推銷方式也正實施得火熱，直通車，消保等等。但也因為我們是新手，資金有限，所以這些要花錢的東西我們則要舍棄。更加多的則是要花心思去想要怎樣去用免費的來宣傳產品。
(5)秒殺個別產品。挑選幾件庫存較久，款式教舊的產品進行秒殺。用秒殺來吸引更加多買家的眼球，帶動本店的人氣。
四、促銷活動步驟：
1前期準備
(1)要充分了解市場形勢。正值暑假，好多大賣家都會搞促銷活動。尤其現在是運動鞋的淡季，我們的主營消費者現在的目光都不在運動鞋上。為此我們活動前也要做到知己知彼才能百戰百勝，了解對方的戰略，并在此基礎上想出更加好的方案。例如如果對方是滿100送郵費，那我們可以滿100送小禮品再免郵費。當然了，也不能總是在這和別的賣家打價格戰，否則是得不償失。
(2)物資準備。要及時的更新產品的狀態，可以讓買家得到最新的咨詢和產品信息。并且要和貨源那里充分的交流。因為能不能夠可以及時發放貨物都是影響買家評價的。
(3)在活動期間，時間就是金錢，就是機遇。為此，可以叫熟人或者是信任的人一起老搞。增加客服，為了可以更加好的為買家提供周全的咨詢和服務。而且多一個人，都可以多一個宣傳的人員。宣傳的親朋好友范圍又會變得寬廣了。
(4)通過網絡認識更加多的買家或者是賣家。認識買家則是可以瞄準客戶群，增加銷售額。認識賣家，尤其是新賣家，不但可以互相店鋪收藏，互相宣傳，更甚者，他們很有可能是另一個新買家。
(5)進行必要的店鋪裝修。擁有一個有特色的店鋪裝修，可以令到瀏覽網頁的人留下深刻的印象，并可能收藏本店鋪。這樣也是一個很見效的宣傳手段。當然了，要想做好裝修，一個有個性，有關聯性的店鋪Logo是必不可少的。所以，在這要好好的裝修店鋪。因為我們的專業是電子商務，所以，我們可以省掉裝修費用。利用我們平常學過的網頁設計，動畫設計來整合設計一個獨特的店鋪。
2.操作和后期延續：對于每個來咨詢的客人，一定要以禮待人。要很熱情的為其解決問題。因為他們每一個人都很有可能是買家。有很多的潛在客戶將會是未來的一個重要銷售額的提高者。要記住，每一個咨詢都是一個小挑戰。如果我們成功的為顧客解決了她們的疑問，我們則會增加了客戶對我們的熱愛。這樣長期下去，我們店鋪的人氣則會不斷的上升，隨之，銷售額也會不斷的增加。還有，我們要在后期中加強與買家的溝通。只要是我們之前令到買家滿意的話，一般買家都會持續關注著店鋪的動態。這樣則可以鞏固著老客戶。
五、外防范：
在咨詢過程中，可能會遇到一些客戶是很苛刻的。我們要做好心里準備，不能對其發脾氣。要堅信“顧客就是上帝”。我們要耐心的為其解答她們的疑惑。長久下去，本店就可以建立起一個熱情的印象給買家，這樣才會擁有忠實顧客的。鉆石店鋪們都是這樣做起來的。如果遇到買家的投訴則更加要有良好的態度，積極合理的解決問題，給買家最好的答復。
六、效果評估：
促銷方案是經過細分和科學調查制定的促銷方案，其可行性和科學性都有保障，預計經過一個半月的促銷運動鞋，銷售額會突破零，并且會建立和買家們的信任關系，店鋪人氣得到很大的提高。同時店鋪形象會得到穩固和提升。
運動品牌開業活動方案3
一、品牌名稱：
Hhkkll鞋掌門
二、品牌口號：
駕馭大勢，自成一派
三、品牌地位：
領航高端商務男鞋
四、品牌簡介：
鞋掌門（ Hhkkll）是立足中國本土文化的高端男鞋品牌，是舒適與商務相結合的文化領航代表。 鞋掌門，有御覽天下之壯闊，又蘊涵天地之胸襟的氣概，張弛間無不滲透著王者氣息的領袖風采，駕馭大勢，自成一派，以掌門人之威望，一統鞋行業江湖。
鞋掌門男鞋的顧客主要為35-55歲男性，他們大多是組織中的精神領袖，是一個健康、積極、向上、睿智、豁達的男人。他們對理想不懈追求，對人生滿懷雄心。鞋掌門以精益求精的追求，詮釋著品牌“駕馭大勢，自成一派” 的理念與對優質生活形態的見解，更好地回應消費者對品質的識別與訴求。
無論從選料、顏色還是采用先進制作科技，鞋掌門都表露出對產品外形、品質與工藝的嚴謹要求，產品構思別致，設計精尚，風格穩重，更注重材質的選取和做工的精細，打造出高品位的商務男鞋，以便匹配成功的商政領袖精英。
五、品牌風格：
鞋掌門產品構思別致，設計精尚，風格穩重，更注重材質的選取和做工的精細，打造出高品位的商務男鞋。
六、產品系列：
經典商務、休閑商務、典雅商務、紳士商務、舒適商務等系列。
1 男鞋休閑商務
以挑酒的細致挑一款中意的鞋
品紅酒是一種高雅而細致的情趣、觀色、搖晃、聞酒、品嘗和回味，每一個步驟都至關重要
只有敏銳的感覺和靈性
付出相應的耐心和時間
才能領略其中的玄妙和悠然，以挑酒的細致
挑一款中意的鞋
2、 男鞋紳士商務
男人掌門世界
以紳士練就商場的穩重
用時間沉淀男人的成熟
以遠見醞釀領袖的卓越
男人掌門世界
世界之路為您而啟
運動品牌開業活動方案4
香港卡菲妮迪女鞋于2006年在廣州創立，是廣州名劍貿易有限公司器械的一個女鞋知名品牌，為25—45歲之間的成熟女性打造時尚、輕巧、靚麗、性感的女鞋。卡菲妮迪品牌產品時尚、質量優良，充分體現了“關愛女性，創造和諧、品質生活”的品牌理念，公司以信譽至上，客戶至上為企業宗旨，品質第一，服務第一位經營理念，創新思維，科學管理為企業重點。
卡菲妮迪的每一雙鞋子都是名師設計，前衛的設計、卓越的品質、優秀時尚一族和高收入女性的青睞。
香港卡菲妮迪女鞋主要瞄準國內中檔市場獨有的消費特點用良好的品牌形象，卓越的產品品質，平穩的市場價格，傾力打造“人人買得起的品牌”。卡菲妮迪品牌主管產品品類豐富，每季300—1000個新款推出，以滿足不同個性消費者的需求。價格體系健全，受眾群體非常廣泛。據專家測算，80%的人群為中檔消費目標客戶群，中國女鞋市場消費巨大，前景無限廣闊，所以卡菲妮迪品牌在不斷完善的基礎上用心來做市場，必將結出勝利的果實。
一、活動主題
走進湖南，實施38婦女節顧客大回饋。
二、活動目標
1) 針對目標人群，強化品牌的宣傳力度，形成搞品牌知名度。
2) 讓廣大居民了解卡菲妮迪的獨特魅力，發展更多的客戶群體，擁有更多的潛在客戶。
3) 開展品牌個性化宣傳，尋求女鞋差異化生存。
4) 嚴格把關產品質量，不斷提高產品里，強化目標消費群體對卡菲妮迪女鞋的品牌印象。
5) 用良好的品牌形象，卓越的產品品質，平穩的市場價格，傾力打造“人人買得起的品牌”。
6) 提高卡菲妮迪在女鞋行業的市場占有率，增加其銷售量。
三、時間地點
時間：20xx年5月7日——20xx年5月9日
地點：賣場、店面、市中心等
四、對象選擇
1) 主要是為25—45歲之間的成熟女性打造時尚、輕巧、亮麗、性感的女鞋。
2) 剛上市的新產品不打折，如果是VIP貴賓可以打折，而打折的產品也可以折上折九折。
3) 降低貴賓門檻，大范圍發展貴賓，擴大會員規模，以此促進口碑傳播及銷售網絡。
五、活動方式
（1）活動時間：20xx年3月7日
活動內容：在店內推出尋找小水晶鞋活動，發現即可獲取購物券，讓顧客參加送券在購物的活動。
宣傳方式：直郵心寒活動告知；店面POP宣傳活動告知。
（2）活動時間：20xx年3月8日
活動內容：借助舉辦大型評選活動，引起大眾的廣泛關注，找來十個模特，以不同的風格穿上卡菲妮迪不同風格的鞋子，強化品牌知名度。
宣傳方式：全程新聞宣傳，之前就得進行廣告及新聞宣傳；直郵信函告之；店面POP宣傳活動告之。
（3）活動時間：20xx年3月9日
活動內容：推出各類贈品，在店內設立堆頭區，購買畫品即可參與“魅力加價送活動”。活動期間購物滿500元加28可獲贈披肩，購滿800遠加價38元可獲贈皮夾等。
運動品牌開業活動方案5
一、整體分析：
1、國內運動鞋市場特征及行業分析
國內運動鞋市場呈現出國際 國內運動鞋品牌白熱化競爭階段, 國際品牌Nike、Adidas、Puma、茵寶等憑借其高端設計技術、良好的品牌推廣戰略、統一的高端價格體系，占據運動鞋市場的高端，各大品牌屬于協同競爭的階段，共同維護國外品牌高端形象。
國內品牌李寧處于中高端市場。
鴻星爾克、雙星、安踏、特步、愛樂 、361度等跟隨型品牌維持著國內中低檔市場的領地。
其余各區域品牌則瞄準鄉鎮農村市場，以低廉的價格和一般的質量取勝。
2、消費趨勢及消費市場劃分
由于受到顧客現實購買力因素的制約，我國運動鞋消費者市場區隔是明顯的，大致可以分為三類市場，一個是富裕層市場，位于金字塔的頂端，對應的人群為一線城市如北京、上海、廣州的高收入階層，對應的品牌如NIKE、ADIDAS、REEBOK等國際大牌;還有一個是中間層市場，也就是金字塔的中部，對應的是廣大的城鎮人口，中低收入水平者，對應的品牌則是包括李寧、安踏、雙星在內的眾多國產動動鞋;金字塔的底端則是超過8億人口的龐大的農村市場，這里是國內雜牌及仿冒品的地盤。
3、銷售狀況分析
如果把整個國內運動鞋市場比作一塊蛋糕，按品牌的市場占有率來看，這個蛋糕已被分成三大塊：耐克、阿迪達斯、李寧、雙星這四大品牌分掉了整個蛋糕的.60%;回力、銳步、彪馬、花花公子、安踏、百事等十大品牌又分掉了20%;剩下約20%的蛋糕，則被德爾惠、金萊克、別克等成百上千的品牌所瓜分。
上面的數據說明，國內運動鞋市場已被列強所瓜分，并呈現以四大“寡頭”為主宰、中小品牌補充跟進的格局。
4、國內外運動鞋差距分析：
(1)、標準缺失：我國的運動鞋長期缺乏切實可行的標準，目前國內只有普通運動鞋標準，專業運動鞋標準尚處于起草階段。標準缺失，加大了國內運動鞋企業間的內耗。
(2)、產能小、產品單一
如此而言，標準、技術和品牌就是運動鞋業未來的突破口。
據統計，單中國大陸就有上萬家大大小小的運動鞋生產廠家，而它們的規模與國外企業根本無法相提并論。
我國有一定規模的企業運動鞋生產線總和約五六十條左右，而匡威在美國國內就有100多條生產線，國內市場銷售占有率第一的安踏也就四條生產線。
(3)、設計及技術
設計能力與科技含量遠不及國外，國外各大運動鞋企業的研發投入占到該公司銷售收入20-25左右，而國內一般水平則在5%左右。
另外，國內運動鞋與國外主要性能指標存在一定差距。
本土品牌的運動鞋耐折性能一般是4萬次左右，而國外通常能達到8萬次。
(4)、營銷策略
國內營銷手段過分單一，細分市場不夠明確，市場過于細分純屬浪費，細分不充分又毫無意義。
國內運動鞋企業的廣告費用就占到銷售額的3%~5%，有的甚至是8%。
二、回力鞋簡介
回力是中國最早的時尚膠底鞋品牌。
在20世紀70年代，回力鞋幾乎就是運動休閑鞋類的唯一象征，它簡潔鮮明的設計在那個同質化的時代顯得卓爾不凡。
到80年代時，擁有一雙回力鞋在青少年中已經是相當牛的潮人標志。
回力當時注冊的是一個圓形商標，里面有一個大力士拉弓箭，很有特點很時尚。
30年代的時候，崇尚西方勇士，設計了勇士拉弓箭，結合我國古代的寓言《后羿射日》的故事，就形成了回力的商標，還是中英文對照的，中文叫“回力”，英文叫“Warrior”，就是勇士的意思，很受社會上的歡迎。
上海的膠鞋行業，改革的步子要比外地晚一些。
計劃經濟的時候，都是國家統購統銷，企業生產，國家收購。
而改革開放之后，外地的一些企業在1983、1984年的時候，國家就不收購了，企業員工必須自己推銷鞋。
從80年代初期，外地很多企業就開始自尋出路，搞經銷，自己編制經銷網絡，而則上海比較晚，到1993、1994年才需要自己出去找銷路，搞批發、打造銷售網絡，整個市場經濟的步子比別人慢了10年。
改革開放后大量的運動鞋品牌進入中國市場，至今已經50歲的回力雖仍然知名，它已經不再是曾經的本土第一品牌了。
現在人們對回力鞋的印象跟農民工階層聯系在一起，因為它便宜、耐穿，而不再是高端品牌。
三、回力鞋SWOT分析：
1.Strength優勢分析
(1)回力鞋是由中國自主創造的品牌，體現了中華民族特色，并且“回力”鞋自從創造品牌以來，一直以品種豐富、質量優良、價格實惠的特點吸引著廣大人民，回力鞋不僅在國內有很大市場，而且還遠銷東南亞、中東、歐美等幾十個國家和地區，品牌先導的長期戰略模式，也使得回力鞋一度將上海市名牌產品、國家銀質獎和西班牙國際獎等國內外質量大獎順利收入囊中。
由于以質量為后盾，回力商標一度具有廣泛的知名度和美譽度。
企業按照建立現代企業制度的要求，進行了資產重組，使老企業煥發出新的活力。
回力人滿懷信心只爭朝夕，以不懈的努力使回力產品成為國貨精品，使回力牌成為中國鞋業第一品牌。
(2)從體育用品業論起來，回力鞋更是鼻祖級的品牌。
從上個世紀30年代起，這個品牌與祖國一起經歷了風雨飄搖的歲月，也以其不凡的品質和響當當的品牌贏得了幾代國人的喜愛。
(3)在運動訓練中，許多項目的運動員仍然喜歡穿回力鞋，他們認為還是這種鞋穿著舒服合腳，尤其是在專業運動鞋這個領域，回力鞋擁有一定的優勢。
2.weakness劣勢分析
(1)企業戰略管理與發展的矛盾。
一方面是企業決策層只重視當前戰術和策略，忽視長遠戰略，湮沒在日常經營性事物中，不能統觀大局;另一方面企業缺乏應對復雜多變環境的企業運作戰略策劃人才以及優秀的營銷人員。
這個問題是當前實現企業持續發展、保持長久競爭優勢的核心問題。
另外管理人員和研發人員偏于老齡化，員工平均年齡在40歲以上，缺乏活力，受思維、經驗、視野等因素限制，對于新的消費潮流和審美觀點的把握有所欠缺。
(2)品牌的影響力也主要產生在40歲以上的消費群體中。
對于年輕的消費群體已經失去品牌效應。
(3)回力鞋業現有的基礎設施不能為用戶提供特色服務。
回力鞋業雖然擁有比較完善的制造基礎設施，但這大都不是根據市場的實際需要建設的，而是為了滿足普遍服務的需要。
(4)由于缺少自己的渠道，回力只能依靠批發商的網絡。
但這個渠道的特點是量多價低，導致回力鞋的價格始終上不去。
而且走批發渠道的路線也不利于品牌的發展。
3.oppotunity 機會分析
(1)、國民經濟的持續快速發展，形成了潛力巨大的市場需求，為回力鞋業提供了更大的發展空間。
(2)、面對市場的挑戰，回力加快了企業的國際化進程，這有利于企業的經營管理、運作機制、人才培養與國際接軌。
同時可促進回力鞋業借鑒國外公司的管理經驗，積極地推進思維、技術、體制創新，提高產品檔次，降低成本，完善服務質量，改進營銷策略，增強核心競爭力。
(3)公司的運作模式改變了，從過去的生產經營運作改為品牌運作模式。
回力只保留品牌，沒有生產車間。
且回力是一個享譽市場70多年的老牌子，一定能在這個發展的新時期叫響這個老牌子。
(4)回力改變了產品結構。
他們的專業技術人員在考察了國內外市場之后，以專業化和市場需求為導向，開發了不少受市場歡迎的新產品。
在這些新產品中間，不但有現在的硫化鞋，還包括高檔的冷粘鞋(老百姓俗稱“旅游鞋”)。
以此為契機，他們還理順了價格體系，在增大低檔產品份額的基礎上，進軍高檔市場。
(5)回力鞋在歐美市場掀起的復古潮流相當程度上引起了國人的關注，國內潮人力挺國貨，網絡上銷售回力鞋的賣家不在少數，并有上升趨勢。
這說明回力
這個民族品牌具有相當大的潛力。
4.threats 威脅分析
(1)隨著我國國內運動鞋的消費潛力的不斷升級，過去由李寧等國內品牌贊助的國內賽事，國際品牌也紛紛加入進來分一杯羹，開始在國內賽事中尋求品牌的延伸和落地的最佳契合點，給本土運動鞋企業帶來更大的競爭。
(2).如果把整個國內運動鞋市場比作一塊蛋糕，按品牌的市場占有率來看，這個蛋糕已被分成三大塊：耐克、阿迪達斯、李寧、雙星這四大品牌分掉了整個蛋糕的60%;回力、銳步、彪馬、花花公子、安踏、百事等十大品牌又分掉了20%;剩下約20%的蛋糕，則被德爾惠、金萊克、別克等成百上千的品牌所瓜分。
上面的數據說明，國內運動鞋市場已被列強所瓜分，并呈現以四大“寡頭”為主宰、中小品牌補充跟進的格局。
(3)回力鞋的競爭對手依舊以迅猛的速度向前進發，回力與其他知名品牌如阿迪達斯、耐克、匡威相比，在制作方面和外形美觀上明顯略輸一籌，并且回力的銷售渠道相對來說要比其他品牌狹窄一些。
它能否在這場激烈的競爭中存活是一個很大的問題。
(4)自金融危機以來，回力旗下的一些行業受到了很大影響，現在正是資金緊缺的時候。
這對研發人員加快新款研發的速度提出了挑戰。
四、營銷戰略計劃
鑒于歐美刮起了復古時尚風，回力球鞋在歐洲的熱銷引發了尋找和消費國貨精品的熱潮，在國內售價僅20多元的回力鞋，在歐洲，它的身價至少翻了25倍，達到讓人驚愕的50歐元，約500元人民幣，可與國際大牌相媲美。
回力利用這波潮流，開始大打轉型牌，生產多類型、多面料球鞋，注重設計的個性化，迎合年輕人的喜好。
回力比較經典的老產品、老牌子，給留學生帶到國外了。
歐洲的這股風潮過來，引起了國內年輕人的關注。
盡管回力現在的步伐慢了一點，但是回力有著80年的文化內涵，現在要加進去時尚的元素，吸收先進的新潮流，跟上時代的步伐，抓住現在這個機遇讓年輕人更多的了解回力。
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