業務競賽活動方案

時間：2022-06-30 17:15:36 方案我要投稿

業務競賽活動方案

　　為了確保工作或事情能有條不紊地開展，就需要我們事先制定方案，方案可以對一個行動明確一個大概的方向。那么方案應該怎么制定才合適呢？以下是小編為大家收集的業務競賽活動方案，歡迎大家分享。

業務競賽活動方案

業務競賽活動方案1

　　一、競賽內容

　　勞動和社會保障、人口和計劃生育、民政、殘疾人工作和社區扁平化建設等常用業務知識。

　　二、參賽對象：

　　各村（社區）推薦三名選手參加，勞動保障員必須參加。

　　三、競賽程序：

　　1、主持人開場白，介紹邀請嘉賓、出席領導及各支參賽隊。

　　2、比賽階段（搶答題、必答題）。

　　3、領導講話。

　　4、主持人宣布比賽結果及頒獎儀式。

　　四、競賽規則

　　（一）由各隊領隊抽簽決定參賽臺f號，抽簽后各參賽隊內自行決定本隊參賽選手的場上座次和答題順序。

　　（二）題型設置。本次搶答賽的答題形式分為搶答題、必答題兩種。

　　1、搶答題（30題）。搶答題由主持人讀完題并說完“開始”后，參賽隊員方可按搶答器進行搶答，答題時間不得超過15秒，答對一題加10分，答錯、超時或搶到不答，每題扣10分。主持人未讀完題或未說完“開始”就按搶答器的，扣10分，本題重新搶答。

　　2、必答題（18題）。必答題由各參賽隊依次作答，共進行2輪，每輪每隊派出1名隊員答題。每題答題時間不得超過90秒，每題的分值為20分，完全答對加20分，答題不完全者由點評組現場裁定給分。

　　（三）加時賽。答題完畢如出現名次并列的情況，則對名次并列的隊以加賽搶答的方式決出名次。加賽采用金球制勝法，先得分者勝出，加賽題目分值為10分。

　　（四）本次競賽每支隊伍基礎分為100分，由主持人當場判定加分或減分。主持人不能確認參賽選手回答是否正確或完全時，請點評組現場裁定給分。點評組的現場裁定為最終裁定。

　　五、比賽紀律及要求

　　1、每個代表隊上場三名選手，著裝要求整齊大方，參賽選手在競賽中途不得隨意退場。

　　2、各參賽隊按抽簽確定的分組依次進場入座，并由主持人向觀眾介紹。

　　3、比賽進行過程中，各參賽隊員不得將手機等通訊工具帶入賽場。比賽開始時，場下觀眾應將手機等通訊工具關閉或調成靜音。

　　4、參賽隊員答題時必須口齒清晰，聲音響亮，以便主持人和點評組評判。

　　5、比賽中選手對主持人及點評組的點評不得提出異議。

　　6、主持人應公正、準確地對隊員的答題及時做出評判，主持人如不能及時做出正確評判則可以咨詢點評組。

　　7、點評組對主持人及參賽選手有監督權，當點評組發現主持人有明顯誤差時可以向主持人提出異議。觀眾、點評組、主持人等一切非參賽隊員不得提示參賽隊員，否則將取消該隊此題答題資格。

　　8、當參賽隊在答題時，任何人不得干擾其回答。

　　9、允許商議時，由參賽選手在臺上討論決定，領隊及其他人員不得在臺下指揮。允許答題補充時，由主持人示意，在規定時間內，后援團可以補充答題。

　　10、參賽選手在比賽中不得作弊。凡發現參賽隊員在賽臺出現翻閱資料等舞弊行為時，由主持人提出警告，并且每出現一次倒扣該隊20分。

　　11、監督組負責對整個比賽過程進行監督和公證。

　　六、獎項設置

　　本次搶答賽設團體一等獎、二等獎、三等獎。

　　七、領導講話

　　××街道黨工委書記王先生講話。

　　八、頒獎

　　比賽時邀請有關領導現場觀賽，并對獲獎代表隊進行頒獎。

業務競賽活動方案2

　　為進一步落實訥河市教育局“四比一訪三走進”方案要求，發揮教學校長示范引領作用，為全市教師“課內比教學”打造樣板課，經教育局、進修校研究決定，特舉辦訥河市20xx年度教學校長業務大賽。

　　一、指導思想

　　以錘煉教學基本功，促進教學校長專業成長，以全市開展的“課內比教學”為契機，加強教學校長之間業務交流，努力提高教學校長專業水平和指導教學能力，努力造就一支“為人師表，愛崗敬業，嚴謹篤學，與時俱進”的領導隊伍，為全面提高教育教學質量打下堅實基礎。

　　二、組織機構

　　1、大賽領導小組

　　組長：李杰劉政軍

　　副組長：王福坤王交發

　　組員：谷英姿姚春蘭

　　2、評審組

　　評審組分為小學組、初中組兩組，評委由5人組成。

　　評審組成員在組長的統一帶領下，負責教學設計、講評課的打分、成績統計、公布成績等。

　　三、參賽人員

　　1、市直初中、小學教學校長。

　　2、鄉鎮主管小學業務的教學校長。

　　3、鄉鎮主管初中業務的教學校長。

　　四、參賽內容范圍

　　1、小學五年級語文、數學(自帶教材、教參)。

　　2、初中七年級所有學科(自帶教材、教參)。

　　五、大賽時間

　　20xx年4月25――20xx年4月28日

　　六、賽程安排

　　(一)、大賽啟動階段

　　(1)宣傳籌備：20xx年4月11日----4月24日

　　圍繞本方案各學校組織籌備。

　　(2)報名：各參賽人員在4月13日前將名單及參賽學科分別上報進修校中教處、初教處(文字稿)。

　　(二)、競賽步驟

　　本次教學校長業務大賽分教學設計、講課、評課。

　　4月25日小學上午教學校長教學設計

　　下午評委評選教學設計。

　　4月26日小學上午教學設計前2名業務校長樣板課展示，

　　其他校長聽課、評課。

　　下午評委評選聽課、評課記錄，打分.

　　4月27日初中上午教學校長教學設計

　　下午評委評選教學設計。

　　4月28日初中上午教學設計前2名業務校長樣板課展示，

　　其他校長聽課、評課。

　　下午評委評選聽課、評課記錄，打分.

　　七、獎勵辦法

　　1、大賽結束后，通過網站公布比賽結果。

　　2、講課的中小學業務校長為特等獎，其他業務校長根據教學設計、聽課、評課成績設一等獎10名，其余為二等獎。

　　3、表現突出的業務校長將列入我市骨干領導培養計劃，進行重點培養。

業務競賽活動方案3

　　根據錫物運工字5號文件精神要求，物業部黨政工聯席會決定在物管辦(市場管理組)開展勞動競賽，主要從以下幾方面開展工作：

　　一、成立領導小組

　　組長：

　　副組長：

　　組員：

　　工作人員：

　　二、工作職責：

　　1、遵守國家政策法規，依法(規)管理，協助工商行政管理機關對入場經營主體資格進行審查，確保經營主體的合法性。

　　2、各類商品要分類、分段擺設，劃行規市，攤位擺放整齊。

　　3、加強市場管理，增強服務意識，維護好市場秩序，搞好市場衛生，努力創造一個良好的經營環境。

　　4、做好安全宣傳教育工作，強化市場經營戶安全意識，與經營戶簽訂安全協議率達100%。

　　三、競賽項目

　　對xx市場劃行規市，規范管理，提高經濟效益。

　　四、競賽計劃：

　　1、建立經營戶管理檔案，使市場管理更加規范。

　　2、清理、整治不規范擺攤的問題，確保消防通道3.5米。

　　3、保證規費收繳率100%，在完善管理的同時使規費較之要有所提高。

　　4、完善工作人員考核辦法，堅持考核標準，考核獎勵側重效益。

　　五、競賽指標：

　　1、固定攤位費須從元/月，通過加強管理和勞動競賽，提高到元/月。

　　2、衛生費須從元/月，通過加強管理和勞動競賽，提高到元/月。

　　3、總任務下達到小組，費用收繳考核到個人。

　　六、資金來源：

　　全年綜合考核規費收繳到30萬元，視為完成任務，每增收10000元，每人獎勵50元;超過35萬元，每增收10000元，每人獎勵80元;達到40萬元，每人獎勵100元。

　　獎勵資金來源：部門出資40%，向公司工會申請60%。

業務競賽活動方案4

　　為了落實20xx年省總行工作會議精神，搭建火星支行良好的業務發展平臺，充分調動員工積極性，推動我行順利完成20xx年各項業務指標，芙蓉農村合作銀行火星支行決定開展一次業務競賽活動，特制定本活動方案。

　　一、組織領導

　　本次競賽活動在支行成立領導小組，由孔成任組長，呂彥，高彥任副組長負責此次競賽活動的組織開展和考核。

　　二、競賽時間

　　競賽時間定為20xx年9月1日至20xx年12月31日

　　考核時間為20xx年1月1日至1月10日

　　三、競賽內容

　　1.柜面存款競賽指標

　　以個人為單位，以8月底存款余額為基數，9月至12月每月遞增50萬元，12月末新增存款余額達200萬元。對未完成全部任務的50%的不計獎，完成50%以上的按比例計獎。

　　以柜組為單位，以8月底存款存款余額為基數，每月剔除柜組個人及客戶經理組織的存款部分外，儲蓄柜每月增長1000萬，對公柜每月增長20xx萬，每人每月按1000元計獎。

　　柜面經理以8月存款為基數，9月至12月每月遞增60萬元，12月末余額達240萬元，日評按70%計算，30%與柜面掛鉤即個人全面完成任務指標，柜面未完成，每月500元計獎打七折，對未完成全部任務的50%的不計獎，完成50%以上的按比例計獎。

　　2.客戶經理任務指標

　　以8月底存款余額為基數，曾微每月遞增500萬元，年末凈增20xx萬元，黎昊每月遞增300萬元，年末凈增1200萬元，邱璐每月遞增150萬元，年末凈增600萬元，對未完成全面任務50%的不計獎，50%以上的按比例計獎。四季度完成卡張數100張、每張卡余額達3000元，按每張10元計獎。存款考核分為日均余額和時點余額兩部分，日均余額占專項考核的70%，時點余額占專項考核的30%。

　　客戶經理考核

　　在完成年度任務的基礎上，按月考核，每月獎勵500元，完成上述任務人均獎勵20xx元，超過1000萬元，再次獎勵20xx元。

　　正副行長按每月500萬元遞增參與活動，孔行長與對公柜臺聯點，呂行長與儲蓄柜聯點。

　　3.卡營銷競賽

　　活動期間內每人完成卡張數50張，每張卡余額達3000元，每人每張獎勵10元。

　　4.處罰標準與考核

　　未達到任務標準的50%的不計獎，不積極參與活動力爭完成任務的員工年度綜合考評最高扣10分。

　　本次活動的完成進度由信貸內勤和柜面經理共同登記。考核時間為20xx年1月1日至1月10日。未盡事宜另行通知。

業務競賽活動方案5

　　為加強資金組織工作，確保存款平穩增長，為全年存款工作奠定堅實基礎，促進存款業務正常、快速、健康發展，經聯社研究決定一季度在全轄開展存款競賽活動，現將有關事宜通知如下：

　　一、指導思想

　　一季度是資金回籠的旺季，也是各項存款增長的“黃金”季節,要積極組織員工開展存款競賽活動，利用經濟效益與個人利益相掛鉤的.激勵機制來確保20xx年存款工作目標的實現。

　　二、組織領導

　　聯社成立存款競賽活動領導小組

　　組長：韓英博

　　副組長：牛大新、張錦輝、王征

　　成員：張志強、張冬梅、王雅霜

　　競賽活動領導小組辦公室設在聯社負債管理部，負責競賽活動的考核指導。

　　三、時間及范圍

　　活動時間：從20xx年1月1日至20xx年3月31日結束。

　　參賽范圍：各信用社(部)。

　　四、考核內容及辦法

　　（一）考核內容

　　各項存款考核在聯社整體考核中

　　1、2月份各占40分，3月份占35分，分為日均余額和時點余額兩部分，日均余額占專項考核的50%，時點余額占專項考核的50%。

　　（二）考核辦法

　　1、各項存款考核按完成比例及所占權重兌現掛鉤工資，超額部分以手續費形式予以獎勵。

　　2、此次下達的指標計劃是根據各機構前三年度1-3月份日均凈增額及20xx年指標完成情況確定的。

　　公式：本月存款日均增量=本月日均比年初存款增長額-上月日均比年初存款增長額。

　　本月存款時點增量=本月余額-上月余額

　　3、各項存款獎勵兌現在一季度結束后進行，其中日均凈增額超必保計劃部分按5‰兌現獎勵。時點凈增額超必保計劃部分按2‰兌現獎勵，超力爭計劃部分按3‰兌現獎勵。

　　4、當月超計劃指標部分可帶入下月抵頂任務。當月未完成部分帶入下月，與下月任務的合計做為下月考核任務。

　　5、對全面完成聯社下達各項存款增量計劃，同時排名前5位的社(部)分別獎勵人民幣5000元、4000元、3000元、20xx元、1000元。

　　五、相關要求

　　1、各社（部）要成立相應的領導小組，明確考核辦法，及時將任務分解到所、專柜及內、外勤人員，并記好臺賬，作好考核。

　　2、本次競賽活動，各單位要實事求是的上報各項數據，不許弄虛作假，一經發現取消評先資格，并通報全轄。

　　3、為保證考核數據的連續性，第一季度各項考核數據納入全年負債專業考核管理。

業務競賽活動方案6

　　活動目的

　　1、答謝客戶，進一步密切客戶與銀行之間的關系。

　　2、宣傳xx銀行的整體形象，展示xx銀行的企業實力與特色文化。

　　3、推介xx銀行的理念與服務，鞏固老客戶，吸引新客戶，為新一年的業務拓展奠定基礎。

　　策劃要點

　　1、突出行業特色，讓參會者全面感受xx銀行的文化和內涵。

　　2、活動環節力求簡單新穎，便于客戶參與，又能留下深刻印象。

　　活動方案

　　一、晚宴主題：感謝?感動?感恩，共通20xx

　　二、舉辦時間：20xx年XX月XX日

　　三、舉辦地點：XXX酒店

　　四、參加人員：企業知名人士、政府相關部門的領導、文藝界特邀嘉賓。

　　五、晚宴內容

　　1、感謝

　　環節一：xx銀行女員工集體合唱《感謝你》，拉開晚宴的。大幕。（網上可查找到相關視頻。注：歌詞的個別部分可以根據實際情況修改，比如“感謝你，我忠誠的愛人和朋友”可改為“感謝你，我忠誠的客戶朋友”。）

　　環節二：主持人邀請所有來賓“真誠攜手、共筑交行”活動。

　　內容：

　　（1）提前準備好一個漂亮的特大儲錢罐（如果時間允許，甚至可以以x行的標志做造型。如果不想那么麻煩，就去買一個，大型禮品店里可能會有，馬的造型優先考慮。沒有夠大的，自己改裝一個也行，重要的是表面要裝飾成金色，并貼上xx銀行的標志）。

　　（2）購買10000枚錢幣摸樣、金紙包裝的巧克力。

　　（3）活動現場，請每個客戶向里面放置8塊（重要嘉賓可放置18或88塊）巧克力，預示明年事業發達、財源滾滾。

　　（4）所有與會人員與金色儲錢罐合影留念。

　　2、感動

　　環節一：由xx銀行工作人員表演自編自演的小品《×》，通過將原始銀行的模型（票號）與現代銀行服務的對比，體現xx銀行“提供更優金融方案持續創造共同價值”的愿景。小品包含著目前最流行的“穿越”元素，因古今差異明顯，非常容易出彩。

　　環節二：請政府領導、知名企業家、書法名家共四位（提前聯系確認）當場獻寶。

　　內容：

　　（1）四人分別題寫xx銀行的企業文化理念。

　　（2）大屏幕播放xx銀行企業宣傳片（去掉聲音）。

　　環節三：請文藝界嘉賓演奏樂曲（是具有民族特色、有比較大氣、喜慶的）。

　　環節四：由xx銀行工作人員表演小品《密碼》（將高秀敏和趙世林合演小品加以修改即可，將趙世林的身份改為xx銀行工作人員，網上可查找到相關視頻）。

　　3、感恩

　　環節一：由xx銀行工作人員表演自編自演的雙簧《我的一天》（表現出工作人員的愛崗敬業、竭誠為客戶服務，高品質、高效率、負責任）。

　　環節二：幸運抽獎。

　　內容：

　　（1）設置3等獎28名，二等獎18名，一等獎8名，由出席的重要領導抽出。（獎品數量和質量可根據預算進行調整）

　　（2）每輪獎項頒將完畢后，要求獲獎人員要履行一個程序，就是“一句話，一輩子”、“一生情，一杯酒”。“一句話，一輩子”，邀請其中的重要人物發表感言，全體獲獎人員“以歌代言”，集體合唱一首認為可以表達獲獎群體心聲的歌曲。“一生情，一杯酒”，抽到獎品的人，共同舉杯慶祝、相互祝愿。

　　環節三：由xx銀行人員表演《感恩的心》（建議采取手語伴奏或手語+演唱的方式，這個學起來還是比較容易的。而且效果好比單純演唱好得多。網上可查找到相關視頻）。

　　4、結束

　　主持人宣布晚宴結束，播放歌曲〈難忘今宵〉。

　　方案說明：

　　1、以上節目內容，可根據晚宴時間，做靈活的調整。

　　2、具體節目內容的策劃、寫作，可進一步合作（作者具有這方面的創作經驗）。

業務競賽活動方案7

　　百日勞動競賽即將拉開帷幕，當中xx充分調動了工作主動性和創造性，激發熱愛本職工作的精神，形成優良的工作氛圍，涌現出了許多先進集體和個人。百日勞動期間煅練了我們的隊伍，加強了我們的細節管理，今年我們將繼續發揚高效執行，勇于創新，在全面練兵的同時，切實提高自身業務能力和管理能力，為xx爭做文明企業奠定基礎。

　　一、活動時間：6月1日——9月8日

　　二、領導小組：組長：xxx副組長：xxx組組員：xxx

　　三、主旨思想：注重細節管理，加強服務認識

　　四、活動主題：三優、三控、三滿意百日勞動競新風管理優、服務優、文化優;控違紀、控違章、控清欠;司機滿意、社會滿意、公司滿意

　　五、活動項目及內容百日勞動競賽將以應知應會、勞動紀律、工作質量和效率、綜合素質提升等五個部分，主要圍繞新、舊車;違章、違紀;素質工程開展;清欠等以及日常管理等各項工作情況，對xx全體職工進行考試、現場作業考查及專題競賽等。初步擬訂活動時間及內容安排如下：

　　(1)6月1日百日勞動競賽全體動員大會

　　(2)6月中期優秀車隊長擂臺賽(考核司機管理能力，業務熟識程度，日常基礎工作情況)

　　(3)6月底第一次抽查分公司、職能部門

　　(4)7月中期組織司機開展“的士活地圖――xx交通地理大練兵”活動(考核各分公司組織能力，培訓司機能力，落實素質工程情況)

　　(5)7月底第二次抽查分公司、職能部門

　　(6)8月初xx之星評比活動

　　(7)8月中期清欠智多星觀摩賽;創新金點子有獎征集