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安全生產(chǎn)月度考核方案（通用12篇）
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安全生產(chǎn)月度考核方案 1
按照省安委會對各地區(qū)安全生產(chǎn)大檢查工作進行專項考核的部署要求，為進一步加強和規(guī)范考核工作，制定本考核方案。
一、考核主要內(nèi)容
（一）組織開展安全生產(chǎn)大檢查工作情況。重點考核政府和企業(yè)是否按照國務(wù)院安委會和省安委會、省安委辦關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查部署，全面建立安全生產(chǎn)大檢查工作責(zé)任制，層層落實責(zé)任措施，制定工作方案，全面動員部署，廣泛宣傳發(fā)動。
（二）組織開展對標檢查情況。重點考核市、縣政府結(jié)合實際制定檢查表，明確檢查事項、具體內(nèi)容和檢查標準，深入企業(yè)開展對標檢查，是否對高危行業(yè)領(lǐng)域企業(yè)做到檢查全覆蓋。
（三）全面開展自查自改情況。重點考核市、縣政府和企業(yè)，堅持問題導(dǎo)向，嚴格組織自查自改，對照政府層面檢查內(nèi)容，堅持問題導(dǎo)向，建立問題和隱患清單，落實整改責(zé)任措施，對發(fā)現(xiàn)的問題和隱患及時整改。
（四）依法嚴懲違法違規(guī)行為情況。重點考核市、縣政府及其有關(guān)部門是否依法嚴厲打擊各類違法違規(guī)行為，嚴格落實“四個一律”執(zhí)法措施。
（五）落實發(fā)現(xiàn)問題隱患整改情況。重點考核市、縣政府及其有關(guān)部門對國務(wù)院安委會第25綜合督查組、國務(wù)院安委辦第14督導(dǎo)組和省安委辦綜合督查組及各部門專項檢查組發(fā)現(xiàn)的問題和隱患整改情況。對大檢查以來發(fā)現(xiàn)的.重大隱患是否按照“五到位”的要求，實行掛牌督辦，確保整改到位。
（六）依法關(guān)閉取締違法違規(guī)和不符合安全生產(chǎn)條件的企業(yè)情況。重點考核市、縣政府及其有關(guān)部門是否依法關(guān)閉取締違法違規(guī)企業(yè)，是否按要求關(guān)閉退出不符合安全生產(chǎn)條件和標準規(guī)范的企業(yè)。
（七）集中曝光嚴重違法違規(guī)行為和重大事故隱患情況。重點考核是否按要求對嚴重違法違規(guī)行為和重大事故隱患每月集中曝光一批（次）。
（八）深入開展專項整治情況。重點檢查市、縣開展煤礦百日安全大整治、危化品、道路交通、非煤礦山、建筑施工、煙花爆竹、粉塵作業(yè)、消防、城鎮(zhèn)燃氣等重點行業(yè)領(lǐng)域及人員密集場所安全專項治理等。
（九）嚴肅事故查處和責(zé)任追究情況。重點考核是否對大檢查工作責(zé)任不落實、措施不到位、重大事故隱患不整改的單位和責(zé)任人實行嚴肅問責(zé)，是否對大檢查期間發(fā)生事故的單位和相關(guān)責(zé)任人嚴肅追責(zé)。
（十）企業(yè)落實安全生產(chǎn)大檢查主體責(zé)任情況。重點檢查“企業(yè)主體責(zé)任不落實，對安全生產(chǎn)大檢查重視不夠，自查自改不全面、不徹底”等問題，著力督促企業(yè)完善落實全員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制、健全安全管理工作制度、扎實開展安全生產(chǎn)大檢查。
二、考核方式
安全生產(chǎn)大檢查考核工作由省安委辦組織，以省安委辦綜合督查組開展“回頭看”和實地督查考評為主，結(jié)合大檢查日常工作情況進行綜合考核評定。各綜合督查組按照考核的主要內(nèi)容和考評細則的要求，在開展“回頭看”和綜合督查檢查工作中對所負責(zé)的地區(qū)進行考評。
三、考核程序
（一）考評準備。省安委辦研究制定大檢查工作考評方案和細則，組織綜合督查組聯(lián)絡(luò)人員開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)。各綜合督查組學(xué)習(xí)方案和細則，明確工作任務(wù)，并提前通知被考評地區(qū)準備相關(guān)資料和企業(yè)名單。
（二）現(xiàn)場考評。各督查組通過聽取匯報、查閱資料、問詢座談、實地檢查等方式了解被考評地區(qū)總體工作情況，深入基層、企業(yè)實地抽查，對照大檢查工作考評細則進行評分。
（三）考核評分。省安委辦根據(jù)大檢查各督查組考評結(jié)果，結(jié)合前期大檢查開展情況總體評分。督查組考評以100分計，占考核得分的70%；省安委辦對前期大檢查開展情況考評以100分計，占考核得分的30%。總成績直接納入市級政府年度安全生產(chǎn)目標考核總評分（占比10%）。
四、有關(guān)事項
（一）檢查考評要重點關(guān)注大檢查查不出問題，查出問題不執(zhí)法，執(zhí)法不處罰等問題，通過問題的督導(dǎo)，倒逼大檢查工作的有效落實。
（二）檢查考評突出企業(yè)主體責(zé)任的落實，強化企業(yè)對安全生產(chǎn)大檢查工作的落實。抽查企業(yè)根據(jù)各地區(qū)實際，重點在煤礦及非煤礦山、危險化學(xué)品企業(yè)、煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)、“兩客一危”運輸企業(yè)、建筑施工企業(yè)、冶金等工貿(mào)企業(yè)和人員密集場所中選樣。
（三）檢查考評要對國務(wù)院安委會巡查、督查和國務(wù)院安委辦督導(dǎo)反饋的隱患和問題進行核查，對問題整改組織部署不周密，敷衍了事，不負責(zé)任，工作措施不得力、進展遲緩的地方和部門，要進行批評、約談、通報。
（四）要嚴肅工作紀律，嚴格做到實事求是、科學(xué)嚴謹、客觀公正、公開透明。
安全生產(chǎn)月度考核方案 2
為進一步強化安全生產(chǎn)目標管理，落實安全生產(chǎn)工作責(zé)任，有效防范和減少安全生產(chǎn)事故，根據(jù)縣政府《關(guān)于印發(fā)縣20xx年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門單位目標管理考評辦法通知》精神，結(jié)合部門實際，制定本工作方案。
一、健全工作機構(gòu)
成立縣科技局安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
二、制定工作方案
根據(jù)縣委、縣政府有關(guān)文件精神并結(jié)合部門實際，研究制定《縣科技局安全生產(chǎn)方案》，具體布署本部門安全生產(chǎn)工作。
三、工作布置
（一）按照政府辦《關(guān)于進一步開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作通知》組織開展隱患排查治理，對排查出來的問題認真開展整改，并安排專人對隱患排查情況及整改情況上報縣安委辦。
（二）做好省、市、縣通報或函告的安全生產(chǎn)隱患的排查和整改工作，并將整改情況及時報縣安委辦。
（三）做好應(yīng)急救援工作。
1、制定《縣科技局安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》；
2、組健應(yīng)急救援隊伍；
3、每年至少組織開展1次應(yīng)急救援演練。
（四）認真組織開展本部門、本行業(yè)第七個“安全生產(chǎn)月”活動；按要求派員參加縣召開的安全生產(chǎn)工作會議和組織的培訓(xùn)。、
（五）做好安全生產(chǎn)宣傳工作，鼓勵廣大干部積極向《安全》及各級新聞媒體上稿。
（六）按規(guī)定及時如實上報各內(nèi)事故，主動做好事故處置和善后工作。
四、監(jiān)督檢查
局安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組不定期對各股室的.安全生產(chǎn)工作進行督查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理；年終對各股室安全生產(chǎn)工作進行年終驗收考格，對成績突出的給予通報表揚。
安全生產(chǎn)月度考核方案 3
一、考核目的
1.為進一步落實國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，加強安全生產(chǎn)管理，防止生產(chǎn)安全事故發(fā)生。
2.為保證安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實，建立煤礦安全生產(chǎn)長效機制，特制定本考核方案。
二、考核范圍
本考核方案適用于集團公司下屬負有安全生產(chǎn)責(zé)任的各單位、部門以及相關(guān)人員。
三、考核組織機構(gòu)
1.集團公司成立安全生產(chǎn)責(zé)任制考核領(lǐng)導(dǎo)小組。集團公司總經(jīng)理任組長，集團安全監(jiān)察部、人力資源部及各礦行政正職為小組成員。
2.常設(shè)考核執(zhí)行機構(gòu)。由集團公司安全監(jiān)察部負責(zé)考核的組織、實施及其他協(xié)調(diào)工作。
四、考核形式
1.安全生產(chǎn)責(zé)任制考核實行百分制量化考核。
2.考核以按季度考核、年終兌現(xiàn)的形式進行。
五、考核內(nèi)容
考核內(nèi)容，如下表所示。
安全指標安全制度安全指令
權(quán)重分配50分30分20分
指標描述
1.百萬噸煤死亡率
2.千人重傷率
3.安全隱患整改率
1、安全生產(chǎn)制度健全性
（1）“三違”制度
（2）“一通三防”制度
2、各項操作是否有章可
1.安全會議的召開
2.安全培訓(xùn)
3.違規(guī)操作次數(shù)
六、安全生產(chǎn)責(zé)任制考核結(jié)果分類
分為優(yōu)秀、良好、一般、較差和差五個等級，具體如下表所示。
考核等級優(yōu)秀良好一般較差差
考核得分得分≥90分80分≤得分<90分70分≤考核得分<80分60分≤得分<70分得分<60分
七、考核結(jié)果計算
1.季度考核
考核得分=（安全指標自評得分+抽查考核得分）/2+（安全制度自評得分+抽查考核得分）/2+（安全指令自評得分+抽查考核得分）/2
2.年度考核
考核得分=年度安全指標考核得分+（安全制度季度累計得分+安全指令季度累計得分）/4
八、考核結(jié)果的應(yīng)用
1.考核結(jié)果作為審批單位年度安全生產(chǎn)獎的依據(jù)。考核結(jié)果由集團公司安全監(jiān)察部出具，在審批各單位獎金時給予上浮或下浮。具體浮動措施包括以下幾個方面。
（1）考核結(jié)果為優(yōu)秀等級的，上浮年度安全生產(chǎn)獎20%。
（2）考核結(jié)果為良好等級的.，上浮年度安全生產(chǎn)獎10%。
（3）考核結(jié)果為一般等級的，年度安全生產(chǎn)獎不上浮。
（4）考核結(jié)果為較差等級的，下浮年度安全生產(chǎn)獎50%。
（5）考核結(jié)果為差等級的，取消年度安全生產(chǎn)獎。
2.各單位黨、政正職年度安全風(fēng)險抵押金與本考核結(jié)果掛鉤。
3.考核結(jié)果作為單位年度評比先進工作者、先進班組和部門的重要依據(jù)。考核結(jié)果每季度在集團公司內(nèi)部刊物上公布一次。
九、考核實施
1.每季度5日前，集團公司安全監(jiān)察部印制“安全生產(chǎn)責(zé)任制度考核表”，并下發(fā)到各個下屬礦區(qū)和單位。
2.每季度10日前，下屬礦區(qū)和單位將填寫完畢的考核表送回集團公司安全監(jiān)察部。安全監(jiān)察部對收集上來的考核表進行分類匯總。
3.在每個季度的考核中，考核領(lǐng)導(dǎo)小組要不定期地到下屬礦區(qū)和單位進行安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況的抽查并進行打分。抽查結(jié)果作為季度安全生產(chǎn)責(zé)任制度考核的重要部分。
4.集團公司安全監(jiān)察部在匯總抽查結(jié)果和各個礦區(qū)、下屬單位自評結(jié)果的基礎(chǔ)上，對各個礦區(qū)和下屬單位進行安全生產(chǎn)責(zé)任制落實的最終評分，并于每個季度的15日前公布評比結(jié)果。
十、特殊規(guī)定
出現(xiàn)下列情況之一的單位實行一票否決，單位不得評為優(yōu)秀、良好等級。
1.生產(chǎn)礦井發(fā)生3人（含3人）以上的死亡事故；地面單位發(fā)生死亡事故的。
2.因工作不力導(dǎo)致大規(guī)模越級非常上訪的。
3.在集團公司其他規(guī)定中有明確規(guī)定一票否決的。
十一、責(zé)任追究
1.季度考核結(jié)果為較差的單位，給予單位正職和有關(guān)責(zé)任人通報批評；一個季度考核結(jié)果為差的單位，給予單位領(lǐng)導(dǎo)班子正職和有關(guān)責(zé)任人黃牌警告。
2.連續(xù)兩個季度考核結(jié)果為較差的單位，給予單位正職和有關(guān)責(zé)任人黃牌警告；連續(xù)兩個季度考核結(jié)果為差的單位，給予單位領(lǐng)導(dǎo)班子正職和有關(guān)責(zé)任人誡勉談話。
3.連續(xù)三個季度考核結(jié)果為較差的單位，給予單位正職和有關(guān)責(zé)任人誡勉談話；連續(xù)三個季度考核結(jié)果為差的單位，建議給予單位領(lǐng)導(dǎo)行政處理。
4.全年考核結(jié)果為較差的單位，建議給予單位領(lǐng)導(dǎo)班子組織處理。
安全生產(chǎn)月度考核方案 4
一、 成立醫(yī)院安全生產(chǎn)目標
考核領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長：
副組長：
組 員：
領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在院行政辦公室，具體負責(zé)目標考核的組織實施。
二、 考核時間安排
11月21日至11月30日，對各科室進行安全生產(chǎn)工作年度考核。
三、 目標考核
嚴格按照《沈河區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任狀》進行考核。經(jīng)考核，分數(shù)在95分以上的為醫(yī)院“安全生產(chǎn)先進科室”；85分至94分為安全生產(chǎn)達標科室；低于85分或有下列情況之一的為未達標科室。
1、 發(fā)生一次各類重大責(zé)任事故的；
2、 發(fā)生一次各類差錯事故的.，例查出失職責(zé)任的。
考核方法：以檢查差錯事故登記薄和現(xiàn)場檢查為主；
考核標準：以責(zé)任狀各項指標內(nèi)容為準。
獎懲措施：經(jīng)考核，符合“安全生產(chǎn)先進科室”條件的科室，由院安管委員會授予“安全生產(chǎn)先進科室”榮譽稱號，頒發(fā)榮譽證書；不達標的科室，取消當(dāng)年各項評比資格，在全院進行通報，科室機關(guān)負責(zé)人要作出書面檢查；因安全生產(chǎn)工作存在重大失誤釀成事故的相關(guān)人員，按照醫(yī)院規(guī)章制度處理。
安全生產(chǎn)月度考核方案 5
一、指導(dǎo)思想：
“要始終把安全生產(chǎn)放在各項工作的首要位置”作為指導(dǎo)思想，強化安全生產(chǎn)的責(zé)任意識和反違章管理，樹立全大隊職工群眾參與意識，把保障安全放到至高無上地位，通過多樣廣播、標語、橫幅等工作，提高職工安全防范技能和意識，促進大隊安全發(fā)展。
二、活動主題和時間安排：
活動主題：
活動時間：20xx年5月31日—6月30日
三、工作目標：
通過“安全生產(chǎn)月”活動的'開展，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，把安全生產(chǎn)擺到更加重要的位置，完善安全應(yīng)急預(yù)案體系，促進安全生產(chǎn)責(zé)任進一步落實；職工群眾安全意識明顯增強；安全管理明顯加強；事故隱患整治取得明顯成效。
四、組織機構(gòu)：
成立公司“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，成員名單如下：
組 長：
副組長：
成 員：
五、主要活動計劃：
1、利用職工大會、廣播、板報、橫幅、標語等形式，大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)。
2、組織職工參加場部“安全生產(chǎn)咨詢?nèi)铡被顒印?/p>
3、安排人員參加社政辦6月21組織舉辦的“安全在我心中”演講比賽。
4、參加社政辦6月24日組織舉辦的安全生產(chǎn)管理人員資格再培訓(xùn)、培訓(xùn)班。
安全生產(chǎn)月度考核方案 6
一、指導(dǎo)思想
以展開安全教育行動為主線，結(jié)合項目安全生產(chǎn)工作形式，通過開展形式多樣的系列安全生產(chǎn)宣傳教育活動，消除事故隱患，筑牢安全防線。
二、活動主題
20xx年“安全生產(chǎn)月”活動主題：
三、活動時間
“安全生產(chǎn)月”活動時間為：6月1日-6月30日。
四、領(lǐng)導(dǎo)重視、組織措施到位
為加強本次安全月活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保安全月活動的有效落實，項目部負責(zé)本次安全月活動的組織實施，各部門積極配合開展，并專項設(shè)立“安全月”組織機構(gòu)小組，緊緊圍繞“防風(fēng)險、除隱患、遏事故”的主題開展此次活動，對活動進行認真組織，使活動開展得有計劃、有布置、有檢查、有落實。由于準備充分、布置周詳，使項目部“安全生產(chǎn)月”活動一開始就步入有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有計劃的正常軌道。
五、組織機構(gòu)小組成員：
組 長：xx
副組長：xxx
成 員：xxx
五、活動內(nèi)容
1、廣泛宣傳、全面發(fā)動，營造濃厚活動氛圍
在各施工現(xiàn)場區(qū)域懸掛“安全生產(chǎn)月”大型宣傳條幅，張貼宣傳畫報；利用黑板報刊發(fā)以“防風(fēng)險、除隱患、遏事故”為主題的宣傳畫及相關(guān)宣傳資料，向全體員工宣傳安全生產(chǎn)的相關(guān)知識。
2、開展“應(yīng)急預(yù)案演練周”活動
6月01日-6月07日為“應(yīng)急預(yù)案演練周”。要求各部門開展要以防臺防汛、施工坍塌、高處墜落、觸電、消防等應(yīng)急救援演練活動，針對夏雨季施工特點，制定夏雨季安全監(jiān)管措施和防汛搶險應(yīng)急措施和防高溫天氣措施。作好現(xiàn)場大風(fēng)和暴雨等災(zāi)害性天氣的預(yù)防工作，建立災(zāi)害性天氣預(yù)警系統(tǒng)和應(yīng)急預(yù)案，完善各類預(yù)警、預(yù)報、預(yù)防和應(yīng)急救援預(yù)案，檢修、補充救援力量，提高項目的應(yīng)對能力以及職工的`自我保護意識。
3、開展“安全文化周”活動
6月8日-6月15日在施工現(xiàn)場各處懸掛“安全生產(chǎn)月”主題橫幅，張貼安全標語。制作警示性、提示性、禁止性為主要內(nèi)容的安全警告牌、標志牌等布置施工現(xiàn)場提醒每個職工的安全責(zé)任感，項目主要負責(zé)人在施工現(xiàn)場開全體職工安全生產(chǎn)活動教育會，積極組織“安全生產(chǎn)法”百題問答活動。現(xiàn)場解答安全疑問，并通過組織發(fā)放安全生產(chǎn)教育讀本，觀看安全生產(chǎn)宣傳片等多種形式，廣泛宣講安全生產(chǎn)法律法規(guī)和知識技能，深入闡釋企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任具體內(nèi)容，推動安全生產(chǎn)責(zé)任意識樹立、安全理念普及和安全素質(zhì)提升。
4、開展安全生產(chǎn)宣傳周
6月16日-25日召開現(xiàn)場施工員安全生產(chǎn)會議，傳達上級主管部門對“安全生產(chǎn)月”活動的部署精神，對活動開展進行全面宣傳和發(fā)動。要求各項目部以安全知識講座、宣傳標語、板報墻報等形式，廣泛宣傳建筑施工安全生產(chǎn)法律法規(guī)和技術(shù)規(guī)范標準以及必要的安全知識，使安全生產(chǎn)理念深入人心。同時積極參加省市有關(guān)主管部門的安全宣傳活動。
5、“開展安全生產(chǎn)事故警示教育周”活動
6月25日—6月30日為“安全生產(chǎn)事故警示教育周”。項目部組織各項目部主要管理人員觀看安全生產(chǎn)事故視頻，并對典型事故進行剖析，分析原因，吸取教訓(xùn)，增強安全生產(chǎn)的自覺性和主動性。同時各單位要結(jié)合各自生產(chǎn)任務(wù)實際定制各類事故案例宣傳教育片，并認真組織廣大員工觀看。
六、活動總結(jié)
通過本次活動有聲有色的開展，在上級主管部門的監(jiān)督下，努力做好隱患整改的各項工作，在我項目上下取得了良好的效果，提高了全員的安全生產(chǎn)意識，使我項目在安全生產(chǎn)、安全管理等方面的工作均上了一個新臺階，進一步增強了各級安全管理人員的責(zé)任心，為今后更好的開展安全管理工作打下了堅實的基礎(chǔ)。我們將以此次安全生產(chǎn)月活動為契機，深入現(xiàn)場，努力抓好安全生產(chǎn)工作，以繼續(xù)推動和提高下半年公司安全生產(chǎn)管理工作，實現(xiàn)安全無事故，為創(chuàng)造穩(wěn)定和諧的社會環(huán)境做出更大的貢獻。
安全生產(chǎn)月度考核方案 7
根據(jù)市安委會辦公室《關(guān)于印發(fā)20xx年xx市“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)xx行”活動方案的通知》(黃安辦〔20xx〕21號)文件要求，為進一步強化安全生產(chǎn)宣傳工作，現(xiàn)結(jié)合我縣實際，制定以下方案。
一、指導(dǎo)思想和目標
按照縣委縣政府關(guān)于安全生產(chǎn)工作決策部署，突出“生命至上、安全發(fā)展”主題，圍繞推進安全生產(chǎn)“鑄安”行動常態(tài)化實效化和“六項機制”制度化規(guī)范化，聚焦改革發(fā)展，深入宣傳落實責(zé)任、防控風(fēng)險、整治隱患、嚴格執(zhí)法、科技強安等安全生產(chǎn)重點工作及安全知識，提升公眾安全素質(zhì)，增強全民應(yīng)急意識，提高防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)能力，進一步有效防范一般事故、堅決遏制較大以上安全事故，為加快建設(shè)現(xiàn)代化國際鄉(xiāng)村旅游綜合示范區(qū)提供更加堅實的安全保障。
二、全縣“安全生產(chǎn)月”活動主要內(nèi)容
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位要充分認識“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)黟縣行”活動的重大意義，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，認真組織開展具有針對性、影響力、穿透力的宣教活動，提高全社會安全生產(chǎn)意識和應(yīng)急處置能力。
全縣“安全生產(chǎn)月”活動于20xx年6月在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各行業(yè)領(lǐng)域、各有關(guān)企事業(yè)單位開展。
(一)積極開展主題宣講“七進”活動。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位、有關(guān)企業(yè)負責(zé)同志要帶頭宣講、帶頭發(fā)表署名文章和電視講話，要邀請專家、學(xué)者舉辦專題講座，組織宣講團開展巡回宣講、發(fā)放學(xué)習(xí)讀本，通過報刊、廣播、網(wǎng)絡(luò)等媒體開設(shè)宣傳專題、設(shè)置宣傳專欄、張貼宣傳掛圖、擺放宣傳展板、播放宣傳片等多種形式，廣泛宣傳《中共中央國務(wù)院關(guān)于推進安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見》、《安全生產(chǎn)法》、《消防法》、《防震減災(zāi)法》、《地方黨政領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定》、《關(guān)于推進城市安全發(fā)展的意見》、《中共安徽省委安徽省人民政府關(guān)于推進安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的實施意見》、《安徽省安全生產(chǎn)條例》、《安徽省人民政府辦公廳關(guān)于構(gòu)建“六項機制”強化安全生產(chǎn)風(fēng)險管控的實施意見》、《安徽省安全生產(chǎn)舉報獎勵辦法》及我縣貫徹落實意見等，宣傳一定期限內(nèi)適當(dāng)限制特定嚴重失信人乘坐火車、民用航空器推動社會信用體系建設(shè)相關(guān)內(nèi)容，真正使黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的聲音及法律法規(guī)等傳播到企業(yè)、學(xué)校、機關(guān)、社區(qū)、農(nóng)村、家庭、公共場所，落地生根、開花結(jié)果。
(二)認真開展全國安全宣傳咨詢?nèi)栈顒印?月16日，縣安委會辦公室在街心公園設(shè)主會場開展宣傳咨詢?nèi)栈顒樱h安委會有關(guān)成員單位及有關(guān)重點企業(yè)參加主會場活動，面對面解答群眾關(guān)心的安全生產(chǎn)問題，并通過發(fā)放宣傳品、舉辦展覽展示、開展體驗性活動等，通俗易懂地向企業(yè)職工和社會公眾宣傳安全生產(chǎn)政策法規(guī)、安全科普常識、安全專業(yè)知識、職業(yè)健康知識、應(yīng)急處置常識以及遇險遇災(zāi)的自救互救方法等。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)分會場同步開展相關(guān)活動，鼓勵縣安委會成員單位以外的部門參加咨詢?nèi)栈顒印?/p>
(三)大力開展安全生產(chǎn)志愿服務(wù)宣講活動。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位、各企業(yè)要組建以單位領(lǐng)導(dǎo)、黨員、專家、技術(shù)骨干、法律服務(wù)工作者等為主體的“鑄安”志愿者服務(wù)分隊，組織開展黨的方針政策、法律法規(guī)知識、安全生產(chǎn)常識、應(yīng)急及自救與互救知識等富有特色的宣教活動。“鑄安”志愿者服務(wù)分隊，要主動與縣安監(jiān)局“鑄安”志愿者服務(wù)隊聯(lián)絡(luò)，合理組合優(yōu)化資源，建立聯(lián)動機制，推動安全生產(chǎn)宣傳教育“七進”活動制度化、科學(xué)化、常態(tài)化。鼓勵統(tǒng)一制服和標志，活動要大張旗鼓、轟轟烈烈，大造聲勢，充分調(diào)動廣大民眾參與熱情，提升全社會安全意識和應(yīng)急能力。
(四)廣泛開展典型經(jīng)驗觀摩活動。安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門要層層動員企業(yè)負責(zé)人和安全管理人員赴安全生產(chǎn)成效突出的優(yōu)秀標桿企業(yè)現(xiàn)場觀摩，借鑒其安全文化建設(shè)、安全生產(chǎn)標準化建設(shè)、落實企業(yè)主體責(zé)任、構(gòu)建雙重預(yù)防機制、防范遏制重特大事故等方面積累的.經(jīng)驗做法，對標看齊，示范帶動，不斷提高企業(yè)安全生產(chǎn)工作水平。
(五)全面開展新聞媒體宣傳活動。充分發(fā)揮主流媒體宣傳作用，十八大以來黨和政府保護人民群眾生命財產(chǎn)安全的堅強決心、重大舉措和顯著成效，以及安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革創(chuàng)新的任務(wù)要求，進一步提振信心、凝心聚力，全力匯聚推進安全發(fā)展的強大力量。
主流新聞媒體要全面普及與人民群眾生產(chǎn)生活息息相關(guān)的消防安全常識、防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)知識和應(yīng)急避險技能等，引導(dǎo)公眾把“生命至上、安全發(fā)展”理念轉(zhuǎn)化為強烈的自覺意識和自覺行動。主流媒體、行業(yè)媒體，網(wǎng)站、微博、微信、手機報等新媒體要通過安全生產(chǎn)主題采訪、刊發(fā)署名文章、開設(shè)專版專欄、在線訪談、現(xiàn)場連線等形式深入宣傳，推動落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位、各企業(yè)要利用移動電視、戶外LED屏、電子閱報欄、互聯(lián)網(wǎng)終端等電子媒介播放安全生產(chǎn)宣傳片、公益廣告、微電影、微視頻等，助力安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理宣教工作，推動全社會關(guān)注安全生產(chǎn)。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位要積極發(fā)動各類媒體，通過各種形式深入宣傳報道《安徽省安全生產(chǎn)條例》《安徽省人民政府辦公廳關(guān)于構(gòu)建“六項機制”強化安全生產(chǎn)風(fēng)險管控的實施意見》《安徽省安全生產(chǎn)舉報獎勵辦法》等，調(diào)動廣大民眾參與安全生產(chǎn)熱情。
(六)持續(xù)開展警示教育和應(yīng)急演練活動。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位、各企業(yè)要集中組織觀看事故警示教育片、警示教育展，采取以案說法的方式剖析典型事故和災(zāi)害案例，進行反思大討論，做到舉一反三，嚴防類似事故;以生產(chǎn)安全險情處置和典型事故救援為案例，開展事故應(yīng)急處置警示教育。要圍繞危險化學(xué)品、道路交通、消防安全等易發(fā)生重特大事故的行業(yè)領(lǐng)域、重點時間節(jié)點、關(guān)鍵薄弱環(huán)節(jié)進行警示教育，不斷提高社會公眾、從業(yè)人員的安全意識和技能。
要堅持貼近實戰(zhàn)、注重實效原則，廣泛深入開展實戰(zhàn)化應(yīng)急演練，完善優(yōu)化預(yù)案,加大裝備物資投入,注重專業(yè)人才培養(yǎng);組織開展應(yīng)急預(yù)案演練，應(yīng)急知識、自救互救和避險逃生技能方面的培訓(xùn)和比武競賽等活動，提高全民防災(zāi)減災(zāi)和應(yīng)急處置能力。
安全生產(chǎn)月度考核方案 8
根據(jù)農(nóng)場工作安排，xx年度安全生產(chǎn)考核和黨建與精神文明建設(shè)百分考核同步進行，為更好地突出安全生產(chǎn)考核，場安委辦牽頭組織公司農(nóng)技服務(wù)部、公司農(nóng)機水利部、供電公司、建設(shè)規(guī)劃服務(wù)中心、社區(qū)、xx派出所組成聯(lián)合考核組，對xx年度安全生產(chǎn)工作進行考核。
一、考核目的
1、總結(jié)回顧xx年度安全生產(chǎn)工作，肯定成績，吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，進一步完善安全生產(chǎn)工作制度。
2、以考核為契機，繃緊安全弦，推進節(jié)日期間安全生產(chǎn)和百日大檢查工作，為xx年安全生產(chǎn)工作打下堅實基礎(chǔ)。
二、考核重點
因農(nóng)業(yè)與工商貿(mào)工作性質(zhì)與內(nèi)容不同，安全防范重點也所不同，所以考核重點也有所側(cè)重。
1、分場
主要以農(nóng)機安全、大農(nóng)業(yè)（農(nóng)藥使用、外來務(wù)工、農(nóng)資防盜等）、用電安全為主。
2、場直單位
主要以危化品、建筑安全、特種設(shè)備、煙花爆竹、消防、用電安全為主。
三、考核方法
這次考核以面上檢查為主，主要采取聽匯報、看臺帳、看現(xiàn)場。
四、考核組成員及分工
1、組織
組長：李x
成員：丁x。
2、分工
到考核單位集中聽取各單位xx年度安全生產(chǎn)工作開展情況及所取得的主要成績。考核組成員分為看臺帳和看現(xiàn)場兩個小組。
a：分場
臺帳組由王x、吳x二同志組成，主要查看基礎(chǔ)臺帳資料；現(xiàn)場組由顧x與陳x二同志組成，主要負責(zé)查看現(xiàn)場情況。
b：場直
臺帳組由周x、吳x二同志組成，主要查看基礎(chǔ)臺帳資料；現(xiàn)場組由丁x、朱x及顧x三同志組成，主要負責(zé)查看現(xiàn)場情況。
五、考核單位
一分場、二分場、三分場、四分場、五分場、六分場、七分場、商物公司、建安公司、供電公司、種子公司、米業(yè)公司、醫(yī)院、社區(qū)、職工學(xué)校、幼兒園及石油機械有限公司十六家單位。
六、時間安排
擬定于xx年1月4日—7日，如有變化，另行通知。
1月4日8：30—9：30考核一分場；10：00—11：00考核二分場；14：00—15：00考核三分場；15：30—16：30考核四分場。
1月5日8：30—9：30考核五分場；10：00—11：00考核六分場；14：00—15：00考核七分場；15：30—16：30考核醫(yī)院。
1月6日8：20—9：00考核商物公司；9：10—9：50考核供電公司；10：00—10：40考核建安公司；10：40—11：20考核社區(qū)。14：00—15：00考核幼兒園；15：30—16：30考核職工學(xué)校。
1月7日8：30—9：10考核石油機械有限公司；9：20—10：00考核種子公司；10：10—10：50考核米業(yè)公司。
請各單位根據(jù)通知精神，認真做好準備工作。
安全生產(chǎn)月度考核方案 9
1、目的
為了認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，堅持“以人為本”的指導(dǎo)原則，牢固樹立“安全發(fā)展”的理念，在工作求實、求深、求細、求新、求嚴上下功夫。落實《燒結(jié)廠安全生產(chǎn)考核、獎勵辦法》，強化“安全生產(chǎn)100”，實現(xiàn)“六零一降和四個100%”的奮斗目標和有效地促進安全生產(chǎn)，配合安全承包工作的有序進行，決定在全廠范圍內(nèi)實行安全生產(chǎn)目標考核方案。
2、適用范圍
2.1本方案規(guī)定了安全生產(chǎn)目標、工作內(nèi)容、安全生產(chǎn)及傷亡事故考核辦法做了具體規(guī)定。本方案的依據(jù)是《燒結(jié)廠安全生產(chǎn)考核、獎勵辦法》。
2.2本方案適用于燒結(jié)廠各車間、科室。
2.3本方案自下發(fā)之日起執(zhí)行。
3、管理職能
3.1安全監(jiān)督科是安全生產(chǎn)目標考核方案實施的主管部門，負責(zé)安全生產(chǎn)考核方案的制定及檢查標準的執(zhí)行情況。
3.2安全生產(chǎn)指標由安全監(jiān)督科負責(zé)考核。
3.3綜合辦負責(zé)職工安全生產(chǎn)考核方案實施落實的歸口主管部門，根據(jù)安全監(jiān)督科提供的安全生產(chǎn)的執(zhí)行情況，落實安全生產(chǎn)獎懲資金。
4、管理內(nèi)容及要求
4.1安全工作目標：
六零一降
1、工亡事故為零；
2、重傷事故為零；
3、重大交通事故為零；
4、重大火災(zāi)事故為零；
5、重大設(shè)備事故為零；
6、新增職業(yè)病為零；
7、千人負傷率不得超過3‰；
4.2安全工作考核內(nèi)容：
4.2.1各部門每周安全生產(chǎn)第一責(zé)任人主持召開一次車間安全領(lǐng)導(dǎo)小組會議，每月初由安全生產(chǎn)第一責(zé)任人主持召開一次安全會議，聽取有關(guān)工段、班組對安全工作的匯報，并做出決策，會議要有完整記錄。
4.2.2認真落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制。班組長及以上各級領(lǐng)導(dǎo)，均應(yīng)對照燒結(jié)廠《各級安全生產(chǎn)責(zé)任制》規(guī)定，做到職責(zé)清楚、認定齊全、細則明確、日常工作記錄規(guī)范。應(yīng)認真按公司和我廠量化打分的要求，落實好責(zé)任工作，每月按規(guī)定逐級審簽。安全科將根據(jù)各部門以上各項工作的落實情況進行檢查評議和考核。
4.2.3全面推行安全標準化和安全確認制，杜絕“三違”。各部門要抓好固定崗位和非固定崗位安全確認制度的模式化，實現(xiàn)現(xiàn)場作業(yè)無“三違”。日常要加強對職工的安全規(guī)程及安全技能教育，讓職工養(yǎng)成遵守安全操作規(guī)程的良好習(xí)慣。
4.2.4落實職工崗位安全職責(zé)，實現(xiàn)崗位無隱患。各部門應(yīng)健全各崗位的安全職責(zé)，讓職工熟知本崗位的安全職責(zé)范圍、內(nèi)容、標準和要求，并應(yīng)健全職工履行崗位安全職責(zé)的檢查及考核細則，以達到崗位無隱患。
4.2.5要將職業(yè)健康安全體系和推進安全標準化工作，作為一項主要工作來抓。形成以職業(yè)健康安全體系為基礎(chǔ)，安全生產(chǎn)標準化為核心的綜合管理模式，將體系與標準化融為一體，使安全工作程序化，職業(yè)健康安全管理規(guī)范化，避免經(jīng)驗管理。
4.2.6堅持班組按周組織安全活動,做到“四有”（即有內(nèi)容、有記錄、有出勤人數(shù)、有領(lǐng)導(dǎo)簽字）,領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)定時參加和檢查班組活動。部門領(lǐng)導(dǎo)或安全員每周應(yīng)對活動記錄進行審閱。
4.2.7深入開展“反三違”綜合治理，加大檢查考核力度。采取特別監(jiān)察，廠按旬、部門按周、班組按日自查，嚴格違規(guī)違制管理。檢查時必須嚴肅認真，部門檢查要有領(lǐng)導(dǎo)帶隊，并有詳細記錄。對檢查出的違規(guī)違制人員要本著“四不放過”的原則，百分之百登記建檔，百分之百教育，百分之百考核。
4.2.8把安全宣傳、培訓(xùn)、教育擺上管理的重要議程，要在組織好參加公司、廠組織的各項安全宣傳、培訓(xùn)、教育活動的同時，結(jié)合自身特點組織開展形式靈活多樣教育培訓(xùn)工作，做到月月有內(nèi)容，有活動，有實效，并建立安全教育檔案。
4.2.9做好安全隱患整改工作。加強隱患排查力度，完善隱患排查管理，對于自查和上級檢查出的安全隱患要及時制定整改方案，要確定完成期限，并在規(guī)定時間內(nèi)完成。
4.2.10把危險辨識納入重點工作內(nèi)容。要做到對危險源點、危險因素的動態(tài)分析，對危險因素的控制要嚴格做到：有分級控制，有專人負責(zé)管理，有檢查，有定期評價分析，有控制措施，確保在危險源（點）上不發(fā)生人身險肇事故。
4.2.11加強人身險肇事故的管理。發(fā)生險肇事故要及時上報，不得隱瞞，并按照“四不放過”的原則進行調(diào)查，分析處理，制定防范措施，按期落實。
4.2.12認真落實燒結(jié)廠月安全工作計劃，如期完成上級臨時交辦的任務(wù)和安全指令。每周二下午1：30各部門安全員應(yīng)準時參加燒結(jié)廠安全員例會。
4.2.13按時填寫安全檢查表及隱患排查整改項目落實登記表并做好當(dāng)月部門安全工作小結(jié)。
4.2.14加強傷亡事故的管理。發(fā)生工傷事故要立即上報，不得隱瞞不報和拖延不報，各部門負責(zé)人要對事故上報的準確性和及時性負責(zé)。
4.3 治安五防工作考核內(nèi)容：
4.3.1重點防火部位消防安全制度、措施應(yīng)健全，落實禁煙、禁火制度、門禁制度。
4.3.2配備的消防器材按規(guī)定擺放，設(shè)定專人負責(zé)檢查、保養(yǎng)，對過期失效的及時更換。
4.3.3嚴格執(zhí)行動火管理制度，在禁火區(qū)域明火作業(yè)按級申辦動火手續(xù)，制定安全措施，加強監(jiān)護，確保安全。
4.3.4部門不發(fā)生火災(zāi)、爆炸事故和責(zé)任的交通事故,不發(fā)生重大治安案件。
5、獎勵辦法
5.1每月按全廠每人安全獎項中提取20元做獎勵基金，在完成考核指標基礎(chǔ)上：
5.2車間正職300元；車間副職120元；車間安全員120元；
科室正職240元；科室副職100元；科室安全員100元；
班組長60元；
5.3安全主管按車間正職，安全管理按車間安全員獎勵，其它獎勵按當(dāng)月安全工作實際情況，進行獎勵：
5.4對積極提出安全生產(chǎn)合理化建議、舉報隱患避免事故和對違規(guī)違制行為敢于糾正制止的職工給予獎勵100—300元，貢獻較大者給予重獎。
5.5及時發(fā)現(xiàn)隱患，并對隱患進行整改，避免事故發(fā)生的，經(jīng)安全主管部門認定，依據(jù)具體情況獎勵部門或個人100—300元。
6、檢查與考核
6.1發(fā)生事故的部門（含險肇事故）實行一票否決制，取消各種評比資格。
6.2發(fā)生事故后，弄虛作假，隱瞞不報，拖延不報，情節(jié)嚴重影響較大的，要從嚴考核，根據(jù)情節(jié)考核責(zé)任部門負責(zé)人200—1000元，并追加考核部門當(dāng)月獎金2000元，直至追究當(dāng)事人和領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任。
6.3部門沒有按月召開安全例會、研究安全工作或沒有完整記錄的考核部門負責(zé)人及安全員50元。
6.4在落實責(zé)任制工作中，發(fā)現(xiàn)沒按標準記錄工作內(nèi)容的，考核責(zé)任者50元，同時連帶考核部門領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)月獎金50元。不按責(zé)任制落實責(zé)任的`，考核責(zé)任者100元。
6.5班組安全活動沒按“四有”標準組織或不按時組織班組安全活動的，考核責(zé)任班組長20元。
6.6各級檢查組查出人為隱患或違規(guī)違制1人次考核責(zé)任人50元；連帶車間安全員20元；同一班組查出2人次及以上或出現(xiàn)嚴重違規(guī)違制的，考核部門100元，并連帶車間安全員50元；同一部門出現(xiàn)3人次及以上的或出現(xiàn)嚴重違規(guī)違制的，考核部門200元，連帶車間安全員100元。上級部門查出問題，并受到考核的，其款項由違規(guī)部門承擔(dān)。
6.7凡要求傳達的案例、通知、文件等，沒按規(guī)定傳達組織職工學(xué)習(xí)教育的，考核車間安全員或責(zé)任人100元。
6.8對接到安全隱患整改指令書的部門，沒按要求簽收、整改、回復(fù)的，除按公司管理規(guī)定考核外，考核責(zé)任部門安全員50元。
6.9各部門安全員應(yīng)于每周四下午1：30到安全科參加安全例會，凡無故不參加的，考核責(zé)任人100元。
6.10沒有如期完成上級臨時交辦的任務(wù)或安全指令的，考核責(zé)任人或車間安全員50元。
6.11職業(yè)健康體檢率按年考核，每年體檢工作結(jié)束后未達到100%，有漏檢人員的部門，考核部門200元。
6.12傷亡事故考核辦法：按照《燒結(jié)廠安全生產(chǎn)考核、獎勵辦法》進行考核。
6.15.治安五防安全承包考核：
6.15.1發(fā)生治安五防事件，取消責(zé)任部門全部安全獎勵，同時根據(jù)情節(jié)考核責(zé)任部門正、副主任、安全員、責(zé)任班組長安全員的100元，直至追究當(dāng)事人和領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任。
6.15.2檢查發(fā)現(xiàn)部門管轄區(qū)域存在一般治安五防隱患又未及時整改的，考核責(zé)任部門正、副主任、安全員100元。
7、安全工作考評領(lǐng)導(dǎo)小組成員：
組 長：燒結(jié)廠廠長
副組長：燒結(jié)廠副廠長及廠長助理
成員：燒結(jié)廠各車間、科室主要負責(zé)人
下設(shè)辦公室負責(zé)日常管理工作，辦公室設(shè)在安全監(jiān)督科。
8、要求和說明
8.1廠與各部門簽訂承包合同后，各部門應(yīng)逐級簽訂安全承包合同。
8.2本方案與其他各項安全管理制度一并執(zhí)行。
8.3本方案解釋權(quán)屬安全工作考評領(lǐng)導(dǎo)小組。
安全生產(chǎn)月度考核方案 10
一、背景和目的
食品安全是人民群眾生命安全和健康的重要保障，也是城市經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)。為了推動食品安全工作的有效實施，提高城市食品安全水平，評議和考核工作的開展至關(guān)重要。本實施考核方案旨在制定xx年x市食品安全工作評議考核的具體措施和流程，為評議和考核工作提供指導(dǎo)。
二、評議考核原則
1. 客觀公正原則。評議考核過程中全面客觀地評議各項指標，公正對待每個評審對象，確保評議結(jié)果客觀真實。
2. 綜合評議原則。綜合考慮食品安全工作的各方面內(nèi)容，包括監(jiān)管力度、衛(wèi)生安全標準的執(zhí)行情況、食品經(jīng)營者的自律及失信行為等。
3. 獎懲分明原則。對于工作成績突出的單位或個人，給予適當(dāng)?shù)莫剟詈捅碚茫粚τ诒O(jiān)管不力或存在問題的單位或個人，采取相應(yīng)的懲罰和整改措施。
三、評議考核內(nèi)容和指標
食品安全法規(guī)執(zhí)行情況。評估各級政府和相關(guān)部門對食品安全法規(guī)的執(zhí)行情況，包括制定和完善法規(guī)、監(jiān)督執(zhí)法等方面。
2. 食品監(jiān)管力度。評估食品監(jiān)管部門的監(jiān)管力度和效果，包括日常監(jiān)管、食品抽檢、流通環(huán)節(jié)監(jiān)管等方面。
3. 食品安全信息公開。評估政府部門食品安全信息公開的透明度和及時性。
4. 高風(fēng)險食品監(jiān)管情況。評估對高風(fēng)險食品（如疫苗、嬰幼兒配方食品等）的監(jiān)管措施和效果。
5. 食品生產(chǎn)企業(yè)自律情況。評估食品生產(chǎn)企業(yè)的自律行為，包括自愿承諾、資質(zhì)合規(guī)等方面。
6. 食品流通環(huán)節(jié)安全控制。評估食品流通環(huán)節(jié)的安全控制措施，包括冷鏈物流、標簽和追溯體系等方面。
7. 食品安全宣傳和教育工作。評估食品安全宣傳和教育的覆蓋面和效果。
四、評議考核程序
編制評議考核方案。由市食品安全辦公室（或委托相關(guān)機構(gòu)）負責(zé)制定評議考核方案，明確評議考核的流程、指標和權(quán)重。
2. 數(shù)據(jù)收集和報送。相關(guān)部門和企事業(yè)單位根據(jù)評議考核方案要求，收集和整理相關(guān)數(shù)據(jù)和信息，并按時報送給市食品安全辦公室。
3. 評議考核委員會評審。市食品安全辦公室組織專家和代表組成評議考核委員會，評審各項指標數(shù)據(jù)和信息，形成初評結(jié)果。
4. 公示和聽證。將初評結(jié)果向社會公示，并組織聽證會邀請各方參與對初評結(jié)果的反饋和意見。
5. 最終評議考核結(jié)果確定。評議考核委員會綜合考慮聽證會反饋和意見，最終確定評議考核結(jié)果。
6. 獎懲和整改措施。根據(jù)評議考核結(jié)果，對于成績突出的單位或個人給予獎勵和表彰，對于監(jiān)管不力或存在問題的單位或個人采取相應(yīng)的懲罰和整改措施。
五、監(jiān)督和反饋
1. 建立監(jiān)督機制。市食品安全辦公室將建立評議考核工作的監(jiān)督機制，確保評議考核工作的公正性和規(guī)范性。
2. 接受社會監(jiān)督。評議考核結(jié)果向社會公示，接受社會各界的監(jiān)督和批評，及時糾正工作中存在的問題。
六、總結(jié)和改進
在評議考核結(jié)束后，市食品安全辦公室將對評議考核的工作進行總結(jié)，分析存在的問題和不足之處，并根據(jù)反饋意見進行改進，提高評議考核的科學(xué)性和針對性。
以上為20xx年x市食品安全工作評議考核實施方案，該方案將在20xx年開始實施，并根據(jù)需要進行調(diào)整和完善。該方案的順利實施有助于提高食品安全工作水平，確保人民群眾的身體健康和生命安全。
七、評議考核流程
評議考核的流程是評估和監(jiān)測食品安全工作的基本程序，下面是20xx年x市食品安全工作評議考核的具體流程：
1. 編制評議考核方案
市食品安全辦公室（或委托相關(guān)機構(gòu)）將會制定評議考核方案，明確評議考核的流程、指標和權(quán)重。方案需要經(jīng)過多方的討論和意見的'征求，確保評議考核的公正性和科學(xué)性。
2. 數(shù)據(jù)收集和報送
相關(guān)部門和企事業(yè)單位根據(jù)評議考核方案的要求，收集和整理相關(guān)的數(shù)據(jù)和信息。這些數(shù)據(jù)和信息包括各級政府和相關(guān)部門的食品安全工作政策文件和執(zhí)行情況報告、食品監(jiān)管部門的監(jiān)管記錄和食品抽檢結(jié)果、食品生產(chǎn)企業(yè)的資質(zhì)和質(zhì)量管理情況、食品流通企業(yè)的安全控制措施等。收集整理的數(shù)據(jù)和信息需要按時報送給市食品安全辦公室。
3. 評議考核委員會評審
市食品安全辦公室將組織專家和代表組成評議考核委員會，對收集整理的數(shù)據(jù)和信息進行評審。評審的過程需要充分審查和分析各項指標的數(shù)據(jù)，并進行綜合評估。評議考核委員會將根據(jù)評審結(jié)果形成初評結(jié)果。
4. 公示和聽證
初評結(jié)果將會向社會公示，市食品安全辦公室將組織聽證會，邀請各方參與對初評結(jié)果的反饋和意見。聽證會是了解各方的觀點和建議，確保評議考核工作的透明性和公正性。
5. 最終評議考核結(jié)果確定
評議考核委員會將綜合考慮聽證會的反饋和意見，對初評結(jié)果進行修正和完善，最終確定評議考核結(jié)果。最終評議考核結(jié)果將公布于市食品安全辦公室官方網(wǎng)站，并向各相關(guān)單位通報。
6. 獎懲和整改措施
根據(jù)最終評議考核結(jié)果，對于工作成績突出的單位或個人，將給予適當(dāng)?shù)莫剟詈捅碚茫怨膭詈屯苿邮称钒踩ぷ鞯某掷m(xù)改進。對于監(jiān)管不力或存在問題的單位或個人，將采取相應(yīng)的懲罰和整改措施，促使其加強食品安全工作。
八、監(jiān)督與反饋
為了確保評議考核的公正性和規(guī)范性，市食品安全辦公室將建立完善的監(jiān)督機制，對評議考核工作進行監(jiān)督和管理。同時，評議考核結(jié)果將向社會公示，接受社會各界的監(jiān)督和批評。這樣可以促使有關(guān)部門和單位主動改進，加強食品安全工作，提升城市食品安全水平。
九、總結(jié)與改進
在評議考核結(jié)束后，市食品安全辦公室將對評議考核的工作進行總結(jié)和分析。該分析將包括評議考核流程、指標選擇和評估方法等方面的總結(jié)，并分析存在的問題和不足之處。同時，市食品安全辦公室將根據(jù)反饋意見進行改進，提高評議考核的科學(xué)性和針對性。這樣可以使評議考核工作更加完善和有效，更好地推動食品安全工作的持續(xù)改進和提高。
在xx年xx市食品安全工作評議考核實施方案的指導(dǎo)下，相關(guān)部門和單位將更加努力地加強食品安全工作，提高監(jiān)管力度，加強監(jiān)管執(zhí)行，優(yōu)化食品供應(yīng)鏈管理，提高食品安全信息公開和食品安全宣傳教育水平，確保人民群眾的生命安全和身體健康。食品安全是一個系統(tǒng)工程，需要各相關(guān)部門和單位的密切合作和共同努力。只有通過評議考核的推動，才能夠不斷完善食品安全工作體系，確保食品安全風(fēng)險的及時掌控和防控，為城市的可持續(xù)發(fā)展和人民群眾的美好生活提供堅實的保障。
安全生產(chǎn)月度考核方案 11
1、目的
為了確保公司整體安全目標的實現(xiàn)，同時客觀、公正的評價各部門、車間、員工的安全績效和貢獻，通過安全績效反饋，加強安全績效管理過程控制，強化各級管理者的安全管理責(zé)任，使公司得到可持續(xù)性發(fā)展，全面完成公司安全生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，特制定本方案。
2、適用范圍：
鋁合金車間、焊接車間、玻璃車間、等生產(chǎn)車間，其他車間、部門根據(jù)公司制度進行管理考核，不參與排名。
3、基本目標：
3.1通過安全績效管理系統(tǒng)實施安全目標管理，保證公司全年安全目標的實現(xiàn)，提高公司在市場中的整體運作能力與核心競爭力。
3.2通過安全績效管理幫助各單位提高安全工作績效，為以后員工勝任力的提高打下基礎(chǔ)，建立適應(yīng)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的人力資源隊伍。
3.3在安全績效管理過程中，促進考核與被考核之間的溝通與交流，形成開放、積極參與、主動溝通的企業(yè)文化，增強企業(yè)的凝聚力。
4、基本原則：
4.1公開性原則：安全績效考核指標的制定，要堅持公開、公正的'原則，考核者與被考核者要就指標、目標的確定、考核的程序等進行充分的溝通，并達到一致，使安全績效管理考核有透明度。
4.2客觀性原則：安全績效管理要做到以事實為依據(jù)，對被考核車間的任何評價都應(yīng)有事實根據(jù)，避免主觀臆斷和個人感情色彩。
4.3開放溝通原則：在整個安全績效管理過程中，考核與被考核車間要開誠布公地進行溝通與交流，考核評估結(jié)果要及時反饋給被考核評估單位，肯定成績，指出不足，并提出今后應(yīng)努力和改進方向，發(fā)現(xiàn)問題或多或少有不同意見，應(yīng)及時進行溝通。
4.4常規(guī)性原則：安全績效管理是各級管理者的日常工作職責(zé)，對被考核車間作出正確的考核評估是考核部門領(lǐng)導(dǎo)重要的管理工作內(nèi)容，安全績效管理工作必須成為常規(guī)性的管理工作。
4.5發(fā)展性原則：安全績效管理通過約束與競爭促進團隊的發(fā)展，考核部門與被考核車間均要以提安全高績效為首要目標，任何利用安全績效管理進行打擊，壓制、報復(fù)他人和小團體主義的做法都應(yīng)受到制度的懲罰。
5、組織機構(gòu)：
安全績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：副組長：成員：
安全績效考核工作小組：組長：副組長：成員：
6、安全考核評估時間和頻率：
公司各部門、車間安全績效考核頻率為每周進行一次，一個月為一個周期，月末進行匯總得分。
7、評分標準：
車間、部門的考核標準見各車間、部門安全績效考核表，車間、部門員工的安全考核標準由各車間、部門自己制定。
安全生產(chǎn)月度考核方案 12
為規(guī)范各部門、班組的安全管理，提升公司整體安全管理水平，經(jīng)認真調(diào)研，制定本方案。
一、部門、班組安全達標考評標準的適用范圍
（一）部門安全達標考評標準是按職責(zé)編制的，與子公司的部門設(shè)置不一定完全吻合，各部門按照職責(zé)所對應(yīng)的部門的達標考評標準進行考評和考核，如若某部門兼有其中多個部門的職責(zé)，就按所對應(yīng)的多個部門的達標考評標準進行合并考評和考核。
（二）班組安全達標考評標準適用于生產(chǎn)、設(shè)備、倉儲部門的所有班組。
二、考核周期
（一）20xx年4月份為子公司組織宣貫、學(xué)習(xí)標準及危險源識別階段，5-6月份為自查整改階段，7-12月份為鞏固保持和考評階段。
（二）從20xx年起，根據(jù)申請對未達標的部門和班組進行考評、復(fù)核，根據(jù)監(jiān)控情況對已達標的部門和班組進行復(fù)驗。
三、考評
（一）子公司考評
1、子公司部門安全達標考評由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負責(zé)。
⑴領(lǐng)導(dǎo)小組成員每月對各部門的安全工作進行督查。
⑵需達標部門進行自評，將打分表和驗收申請報安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
⑶領(lǐng)導(dǎo)小組召開專題會議，聽取各部門的匯報，結(jié)合日常督查情況進行考評，由安全部門匯總，其中對安全部門的考評匯總由總經(jīng)理指定的部門負責(zé)。
2、子公司班組安全達標考評由安全部門牽頭組織生產(chǎn)、倉儲、設(shè)備、人力、企管等部門實施。
⑴安全部門將達標考評內(nèi)容按照職責(zé)分工分解到各考評部門進行檢查、考評，考評部門每月對班組的安全工作進行檢查。
⑵部門對所屬班組進行自評，將自評合格班組的考評打分表和驗收申請報安全部門。
⑶安全部門牽頭組織考評、匯總，起草對部門、班組復(fù)核的申請。
3、子公司總經(jīng)理審核、簽署對部門、班組復(fù)核的申請意見，報企業(yè)管理中心。
（二）集團總部復(fù)核
1、對子公司部門、班組安全達標的'復(fù)核，由企業(yè)管理中心、制造管理中心、人力資源中心、行政管理中心、物資管理中心實施，按照職能和考評標準，每月對子公司相關(guān)部門和班組的屬于本領(lǐng)域的安全工作進行抽查；根據(jù)子公司的申請對其部門、班組進行復(fù)核。
2、企業(yè)管理中心匯總復(fù)核結(jié)果，報執(zhí)行總裁、總裁批準。
（三）達標后復(fù)驗
1、對認定的達標部門和班組，子公司及集團總部應(yīng)進行日常監(jiān)控，如發(fā)現(xiàn)其嚴重滑坡，應(yīng)按照考評、復(fù)核程序進行復(fù)驗。
2、經(jīng)認定的達標部門和班組，有下列情況之一的，將撤消其達標資格：
⑴事故控制指標超標的；
⑵復(fù)驗不合格的。
四、達標標準及目標
（一）、部門、班組事故不超標，且考評得分率≥70%為達標。兼有多項職責(zé)的部門，按照實有項目總體得分率考核。
（二）20xx年底各子公司部門、班組總達標率應(yīng)達到70%。20xx年底河南衛(wèi)華、紐科倫班組達標率也應(yīng)達到70%。
五、考核
（一）各子公司部門、班組達標率納入領(lǐng)導(dǎo)班子成員的年度安全目標書進行考核。
（二）對年度內(nèi)沒有達標的部門及其領(lǐng)導(dǎo)人員、班組及班組長和班組安全員取消年度評先資格。
（三）各子公司應(yīng)在部門、班組的安全目標責(zé)任書中，對部門、班組安全達標結(jié)果的獎罰標準，以及對年度內(nèi)沒有達標的部門負責(zé)人、班組長年度獎金的扣減或職務(wù)降級做出具體規(guī)定，并在明年初進行考核、處理。
六、附則
（一）部門、班組以年初的編制為準，年中如有變動需提供批準的編制。
（二）沒有班組長的班組，由總經(jīng)理安排專人（車間主任或調(diào)度等）代行班組長職權(quán)，履行相應(yīng)職責(zé)，組織實施安全達標等工作。
（三）在宣貫階段，子公司設(shè)備部門制定特種設(shè)備使用人員點檢表，安全部門制定班組日常安全檢查表（項目包括設(shè)備設(shè)施、工裝、作業(yè)環(huán)境等，不同的班組要有針對性，可參照附件的檢查表樣表），作為班組安全達標的配套文件，一并執(zhí)行。
（四）以后新員工入職后，部門、班組應(yīng)對其進行安全達標標準的培訓(xùn)。
（五）本方案自發(fā)布之日起試行。20xx年達標考核期間從發(fā)布之日起到年底，包括事故指標的核算，以后考核期間為年度。
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