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安全生產(chǎn)月主要活動(dòng)方案（通用6篇）
為有力保證活動(dòng)開展的質(zhì)量水平，常常需要預(yù)先制定活動(dòng)方案，活動(dòng)方案指的是為某一次活動(dòng)所制定的計(jì)劃類文書。活動(dòng)方案的格式和要求是什么樣的呢？以下是小編整理的安全生產(chǎn)月主要活動(dòng)方案（通用6篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
安全生產(chǎn)月主要活動(dòng)方案1
一、指導(dǎo)思想
以開展“青年安全生產(chǎn)大講堂”競(jìng)賽、安全知識(shí)競(jìng)賽、專職安全管理人員業(yè)務(wù)能力提升培訓(xùn)、安全檢查及隱患排查、“安全生產(chǎn)應(yīng)急演練專題行”、事故案例剖析會(huì)等活動(dòng)為內(nèi)容，以普及安全生產(chǎn)知識(shí)、營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍、提升從業(yè)人員業(yè)務(wù)能力、增強(qiáng)廣大從業(yè)人員安全意識(shí)、持續(xù)減少施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患、有效遏制生產(chǎn)安全事故發(fā)生為目標(biāo)。強(qiáng)化落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度，深化推進(jìn)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的進(jìn)程，不斷完善對(duì)現(xiàn)場(chǎng)高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)工序的有效管控，大力推動(dòng)公司安全發(fā)展全年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
二、活動(dòng)主題
生命至上 安全發(fā)展
三、活動(dòng)組織
1.公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成 員：
2.領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)活動(dòng)辦公室，具體負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織實(shí)施，并綜合指導(dǎo)各分公司、項(xiàng)目開展活動(dòng)，辦公室設(shè)在公司安全管理部。
3.各分公司、項(xiàng)目要成立相應(yīng)的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，分公司、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要對(duì)活動(dòng)的開展情況負(fù)總責(zé)，并指定部門和專人負(fù)責(zé)活動(dòng)的開展，落實(shí)必要的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，結(jié)合實(shí)際情況，對(duì)活動(dòng)進(jìn)行周密計(jì)劃、認(rèn)真部署，精心組織，深入動(dòng)員，使廣大員工積極參與活動(dòng)，確保“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)深入開展。加大對(duì)安全隱患及事故的處罰力度。各分公司要加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)目的監(jiān)督檢查和指導(dǎo)，對(duì)重大隱患要嚴(yán)肅處理，確保各項(xiàng)安全管理措施的落實(shí)。
四、活動(dòng)安排
（一）開展“青年安全生產(chǎn)大講堂”競(jìng)賽活動(dòng)（依據(jù)局活動(dòng)安排）
為發(fā)掘青年安全生產(chǎn)管理人才和優(yōu)秀青年講師，進(jìn)一步加大人才儲(chǔ)備力度并共享安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，在公司開展“青年安全生產(chǎn)大講堂”競(jìng)賽活動(dòng)的基礎(chǔ)上。鞏固競(jìng)賽成果，持續(xù)推進(jìn)已選拔出的優(yōu)秀選手參加20xx年北京市住建委組織的“青年安全生產(chǎn)大講堂”競(jìng)賽決賽。
（二）開展安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)（依據(jù)局活動(dòng)安排）
為全面提高專職安全管理人員的業(yè)務(wù)能力，營(yíng)造積極學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)的良好氛圍，開展安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。公司選拔5名參賽選手參加局決賽，考核方式采用筆試。
（三）做好環(huán)境布置，營(yíng)造安全生產(chǎn)和諧氛圍（6月1日-6日）
各單位、項(xiàng)目要充分利用體驗(yàn)式安全培訓(xùn)基地、施工現(xiàn)場(chǎng)圍擋及農(nóng)民工夜校，通過懸掛安全標(biāo)語，張貼宣傳掛圖、設(shè)置安全專欄、開展圖片展覽、播放教育影像等多種形式，重點(diǎn)宣傳安全生產(chǎn)和綠色施工有關(guān)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，在普及安全生產(chǎn)知識(shí)的同時(shí)，大力營(yíng)造安全生產(chǎn)的良好氛圍。
（四）專職安全管理人員業(yè)務(wù)能力提升培訓(xùn)（依據(jù)局活動(dòng)安排）
為提升專職安全管理人員業(yè)務(wù)能力，局于5月至10月期間，對(duì)局屬各施工單位所有在崗專職安全管理人員舉辦業(yè)務(wù)能力提升培訓(xùn)。共在北京、沈陽、南京、武漢、重慶和深圳六地舉辦培訓(xùn)班，每地兩期，要求所在區(qū)域的公司和項(xiàng)目安全管理人員分兩批參加培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容為《安全管理基礎(chǔ)理論、安全法規(guī)和局安全管理規(guī)章制度》、《安全管理實(shí)務(wù)》和《當(dāng)?shù)卣踩O(jiān)管特點(diǎn)、安全管理經(jīng)驗(yàn)介紹》。要求公司專職安全管理人員必須全部參加培訓(xùn)并考試達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。
（五） 安全檢查及隱患排查
為提升項(xiàng)目管理水平，持續(xù)減少施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患，預(yù)防生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，深入開展安全檢查及隱患排查活動(dòng)。
1.項(xiàng)目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組利用周檢開展安全專項(xiàng)檢查，檢查內(nèi)容包括基坑、腳手架、模板支架、臨邊防護(hù)、大型設(shè)備及起重吊裝、臨時(shí)用電、消防設(shè)施等，將檢查結(jié)果、整改改進(jìn)情況及原因分析在項(xiàng)目周例會(huì)上通報(bào)，并對(duì)有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)處罰。
2.各分公司對(duì)在施項(xiàng)目開展月度安全檢查，對(duì)存在高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)的項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)檢查。
3.5月20日-8月30日期間，全公司范圍內(nèi)開展為期三個(gè)月的“安全隱患大排查” 百日專項(xiàng)整治工作，安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間要重點(diǎn)落實(shí)。
各項(xiàng)目部于20xx年5月20日-8月30日期間，成立專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，組織專項(xiàng)整治工作啟動(dòng)會(huì)，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)特點(diǎn)編制工作計(jì)劃及明確有關(guān)責(zé)任人（項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)全部編入），落實(shí)整治現(xiàn)場(chǎng)實(shí)體和管理行為，堅(jiān)持每天開展“全覆蓋、無死角、零容忍”排查式現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)所有問題須立即落實(shí)定人定時(shí)，對(duì)涉及危大分部分項(xiàng)必須在進(jìn)行同部位整改同時(shí)、要對(duì)其他部位同類問題進(jìn)行“舉一反三”的持續(xù)改進(jìn)。
分公司在此期間，結(jié)合日常檢查和定期檢查工作，每月進(jìn)行督導(dǎo)檢查，發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目未嚴(yán)格落實(shí)每天實(shí)施“排查”活動(dòng)的、項(xiàng)目存在任何未整改隱患的都必須連帶項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)施嚴(yán)打追責(zé)處罰。
公司在此期間，結(jié)合巡視檢查和“飛行”檢查等工作，對(duì)項(xiàng)目、分公司工作執(zhí)行情況進(jìn)行嚴(yán)打執(zhí)法檢查，嚴(yán)肅實(shí)施追責(zé)。
（六）開展20xx年“安全生產(chǎn)應(yīng)急演練專題行”活動(dòng)
按照股份公司《關(guān)于開展20xx年安全生產(chǎn)應(yīng)急演練專題行活動(dòng)的通知》（中建安字〔20xx〕58號(hào)）要求，各單位應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急演練工作，開展20xx年“安全生產(chǎn)應(yīng)急演練專題行”活動(dòng)。
活動(dòng)過程中，各單位應(yīng)全面開展一線員工應(yīng)急演練，延伸應(yīng)急演練內(nèi)涵，豐富應(yīng)急演練方式，以應(yīng)急演練為載體組織開展應(yīng)急培訓(xùn)、應(yīng)急宣教、比武競(jìng)賽，切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責(zé)任，不斷提高安全生產(chǎn)應(yīng)急救援處置能力。同時(shí)，各單位要把安全應(yīng)急演練評(píng)估作為演練的一項(xiàng)重要內(nèi)容，強(qiáng)化評(píng)估，推動(dòng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理持續(xù)改進(jìn)。
（七）召開事故案例剖析會(huì)，深刻吸取事故教訓(xùn)
各單位要結(jié)合企業(yè)安全生產(chǎn)實(shí)際情況，組織安全生產(chǎn)相關(guān)職工骨干認(rèn)真剖析一個(gè)典型生產(chǎn)安全事故案例，全面總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，深刻吸取教訓(xùn)，形成書面材料，并在全體職工大會(huì)上進(jìn)行宣講，將安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針、政策、措施及安全常識(shí)落實(shí)到每名員工，營(yíng)造良好的企業(yè)安全文化氛圍。
按照股份公司《關(guān)于開展20xx年安全生產(chǎn)應(yīng)急演練專題行活動(dòng)的通知》（中建安字〔20xx〕58號(hào)）要求，各單位應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急演練工作，開展20xx年“安全生產(chǎn)應(yīng)急演練專題行”活動(dòng)。
活動(dòng)過程中，各單位應(yīng)全面開展一線員工應(yīng)急演練，延伸應(yīng)急演練內(nèi)涵，豐富應(yīng)急演練方式，以應(yīng)急演練為載體組織開展應(yīng)急培訓(xùn)、應(yīng)急宣教、比武競(jìng)賽，切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責(zé)任，不斷提高安全生產(chǎn)應(yīng)急救援處置能力。同時(shí)，各單位要把安全應(yīng)急演練評(píng)估作為演練的一項(xiàng)重要內(nèi)容，強(qiáng)化評(píng)估，推動(dòng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理持續(xù)改進(jìn)。
五、北京市建筑施工項(xiàng)目“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)
在京單位及項(xiàng)目，除參加上述活動(dòng)外，還需按照《20xx年北京市建筑系統(tǒng)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案》（京建發(fā)〔20xx〕102號(hào)），圍繞“筑牢安全基礎(chǔ)，促進(jìn)協(xié)同發(fā)展”為主題，開展以下安全活動(dòng)，將“安全生產(chǎn)月”劃分為四周，每周一個(gè)活動(dòng)主題。第一周(6月1日至6月7日) 為用電安全警示教育周，第二周（6月8日至14日) 為事故隱患排查治理周，第三周（6月15至21日）為法治宣傳周，第四周（6月22至30日）為特色活動(dòng)展示周。
1.安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽（北京片區(qū)選拔賽）活動(dòng)
為重點(diǎn)提高北京地區(qū)專職安全管理人員的業(yè)務(wù)能力，對(duì)在京單位、項(xiàng)目開展安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽（北京片區(qū)選拔賽）。根據(jù)比賽成績(jī)?cè)u(píng)選一、二、三等獎(jiǎng)，推薦8名優(yōu)秀選手參加20xx年北京市住建委組織的.安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽決賽。
2.開展安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)活動(dòng)
以《安全生產(chǎn)法》、《北京市生產(chǎn)安全事故隱患排查治理辦法》、《北京市生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任規(guī)范》為重點(diǎn)內(nèi)容，認(rèn)真組織開展安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)工作，切實(shí)提高施工人員的安全素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，保障安全生產(chǎn)，最大限度地避免事故的發(fā)生，不斷提升行業(yè)安全生產(chǎn)管理水平。
3.積極開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)工作
在京各單位及項(xiàng)目要按照《北京市建筑施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)管理辦法》（京建法〔2015〕15號(hào)）積極開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)、自評(píng)、創(chuàng)優(yōu)工作，通過標(biāo)準(zhǔn)化工作的推進(jìn)，杜絕各類違章行為，消除安全隱患，切實(shí)提升施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化與標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。
4.開展“安全生產(chǎn)月”宣傳咨詢?nèi)栈顒?dòng)
在京各項(xiàng)目應(yīng)在6月開展至少為期一天的宣傳咨詢?nèi)栈顒?dòng)，設(shè)立宣傳咨詢臺(tái)，采取互動(dòng)問答、展覽展示等形式，向公眾、從業(yè)人員提供咨詢服務(wù)，大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識(shí)，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍。各單位要結(jié)合企業(yè)安全生產(chǎn)實(shí)際情況，組織安全生產(chǎn)相關(guān)職工骨干認(rèn)真剖析一個(gè)典型生產(chǎn)安全事故案例，全面總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，深刻吸取教訓(xùn)，形成書面材料，并在全體職工大會(huì)上進(jìn)行宣講，將安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針、政策、措施及安全常識(shí)落實(shí)到每名員工，營(yíng)造良好的企業(yè)安全文化氛圍。
六、工作要求
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、注重協(xié)調(diào)
各單位、項(xiàng)目應(yīng)成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定活動(dòng)計(jì)劃，緊扣“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主題，全面動(dòng)員、周密部署、保證投入，將安全生產(chǎn)月的各項(xiàng)活動(dòng)落到實(shí)處。公司安全管理部負(fù)責(zé)本次活動(dòng)日常協(xié)調(diào)和管理工作。
（二）深入基層、做嚴(yán)做實(shí)
各單位、項(xiàng)目“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)要深入施工一線，充分調(diào)動(dòng)各基層單位開展活動(dòng)的積極性，切實(shí)將“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)做深、做實(shí)、做細(xì)，使活動(dòng)貼近工作實(shí)際，確保活動(dòng)開展的質(zhì)量和效果。
（三）評(píng)比與獎(jiǎng)罰
1．檢查時(shí)間（具體時(shí)間另行通知）
2．檢查評(píng)比
公司對(duì)項(xiàng)目按《項(xiàng)目安全管理考評(píng)評(píng)分表》及項(xiàng)目安全月活動(dòng)開展情況進(jìn)行評(píng)比；分公司對(duì)本單位的項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)比后推薦上報(bào)公司。公司將對(duì)全公司的項(xiàng)目進(jìn)行綜合評(píng)比，公司結(jié)合二季度考核評(píng)價(jià)對(duì)各分公司及項(xiàng)目“安全月”活動(dòng)開展情況進(jìn)行同時(shí)檢查。
3．評(píng)比與獎(jiǎng)罰
一等獎(jiǎng)1名：獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目20000元
二等獎(jiǎng)2名：獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目各15000元
三等獎(jiǎng)3名：獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目各10000元
對(duì)未認(rèn)真開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)的項(xiàng)目處罰3000-5000元，檢查評(píng)分在80分（不含80分）以下的項(xiàng)目罰款5000元；對(duì)在活動(dòng)期間發(fā)生死亡、重傷事故的除按規(guī)定處罰外，免除參加評(píng)比資格。檢查發(fā)現(xiàn)安全隱患，按公司《安全生產(chǎn)責(zé)任追究與獎(jiǎng)罰辦法》處罰。
安全生產(chǎn)月主要活動(dòng)方案2
為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，實(shí)現(xiàn)“安全發(fā)展、預(yù)防為主”的安全環(huán)境，全面提高廣大職員工的安全意識(shí)，確保公司安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定，決定在6月(安全生產(chǎn)月)開展全員參與安全系列活動(dòng)，具體活動(dòng)內(nèi)容安排如下：
一、啟動(dòng)儀式
6月1日，由組織，部門第一負(fù)責(zé)人、部門兼職安全員、班組長(zhǎng)等參加“安全生產(chǎn)月”啟動(dòng)儀式;
二、活動(dòng)時(shí)間
20xx年6月1日――6月30日
三、活動(dòng)內(nèi)容
1、安全宣傳標(biāo)語制作
在公司范圍內(nèi)廣泛開展“安全生產(chǎn)月”的宣傳活動(dòng)。XX部門負(fù)責(zé)選定宣傳標(biāo)語，XX部門負(fù)責(zé)聯(lián)系制作，各部門負(fù)責(zé)懸掛宣傳，做到廣大員工人人皆知。
2、安全宣傳看板制作
1)X部門制作電子版宣傳看板，利用公司辦公軟件進(jìn)行公布，主要內(nèi)容以法律法規(guī)、安全操作技術(shù)、“三違現(xiàn)象”及事故案例為主要內(nèi)容。
2)利用辦公樓電子滾動(dòng)屏宣傳安全口號(hào)。
3)在公司范圍內(nèi)開展“安全生產(chǎn)月”安全看板宣傳。要求各生產(chǎn)廠、部門充分利用本部門內(nèi)部資源，結(jié)合部門實(shí)際，負(fù)責(zé)制作以“具有部門特色”為內(nèi)容的.宣傳看板，評(píng)比小組將對(duì)各部門宣傳看板從內(nèi)容和視覺上進(jìn)行評(píng)選，對(duì)于較好的看板給與獎(jiǎng)勵(lì)。
3、組織員工觀看安全錄像
為了使各位同事更加專業(yè)、系統(tǒng)了解安全知識(shí)，分期組織人員進(jìn)行觀看安全培訓(xùn)視頻。(六月每周五下午定時(shí)安排相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn))。
4、安全月知識(shí)競(jìng)賽
根據(jù)競(jìng)賽內(nèi)容在6月23日前完成對(duì)班組長(zhǎng)及參賽人員的培訓(xùn)工作，競(jìng)賽內(nèi)容主要為公司安全制度、操作規(guī)程、安全法律法規(guī)、危險(xiǎn)源辨識(shí)及安全技術(shù)等內(nèi)容。
本次培訓(xùn)對(duì)象包括各班組長(zhǎng)、參賽人員等。
四、要求和目標(biāo)：
1、思想上加強(qiáng)認(rèn)識(shí)、提高重視程度，永抓不懈
發(fā)揮基層管理人員的作用，要求全員參與、人人提高，特別是生產(chǎn)班組長(zhǎng)及一線員工，要積極投入“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，把安全意識(shí)真正落實(shí)到實(shí)際工作中去。將安全工作進(jìn)行到底，抓出成效。
2、細(xì)化落實(shí)計(jì)劃方案，以提高安全意識(shí)為核心，全面提升
通過開展宣傳、培訓(xùn)等各種活動(dòng)，形成“安全在我身邊”的氛圍，強(qiáng)化安全意識(shí)。以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，使公司員工安全認(rèn)知水平再上一個(gè)臺(tái)階，并將活動(dòng)要求貫穿于日常工作中，持久實(shí)施不斷進(jìn)步，真正實(shí)現(xiàn)“安全第一”思想。
安全生產(chǎn)月主要活動(dòng)方案3
一、指導(dǎo)思想
認(rèn)真貫徹國(guó)家、省、市安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)意識(shí)，促進(jìn)各項(xiàng)事故防范措施落實(shí)到位，有效遏制生產(chǎn)安全事故，圍繞全年安健環(huán)工作思路，以形式多樣、豐富多彩的活動(dòng)，大力營(yíng)造企業(yè)安全文化氛圍，為新中國(guó)成立70周年及公司健康平穩(wěn)運(yùn)行營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
二、活動(dòng)主題
防風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、遏事故
三、組織機(jī)構(gòu)
公司成立“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成員單位：xx環(huán)保部企業(yè)文化部人力資源部工會(huì)團(tuán)委
辦公室：xx環(huán)保部
專干：
電話：
郵箱：
四、活動(dòng)時(shí)間
1.發(fā)動(dòng)階段(xx月xx日-xxxx部組織通過xx網(wǎng)、微信公眾平臺(tái)等多種形式，發(fā)布、宣傳公司安全月活動(dòng)方案;各經(jīng)營(yíng)單位要結(jié)合“防風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、遏事故”主題及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際認(rèn)真策劃本單位活動(dòng)方案，并組織通過專題會(huì)、班前會(huì)、展板等形式向全員發(fā)布和宣貫公司活動(dòng)方案，確保人人知曉。
2.活動(dòng)階段(6月5日-6月25日)：xx環(huán)保部結(jié)合公司安全月方案活動(dòng)內(nèi)容，組織開展各項(xiàng)主題活動(dòng);各經(jīng)營(yíng)單位在按照公司活動(dòng)方案落實(shí)各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)上，突出主題、貼近實(shí)際、注重實(shí)效，創(chuàng)新活動(dòng)形式和內(nèi)容，認(rèn)真組織開展本單位安全月特色活動(dòng)，確保各項(xiàng)活動(dòng)有效開展。
3.總結(jié)階段(6月26日-6月30日)：各經(jīng)營(yíng)單位于6月27日前將安全月活動(dòng)總結(jié)及《安全月活動(dòng)匯總表》(見附件1)報(bào)xx環(huán)保部。xx環(huán)保部形成安全月活動(dòng)小結(jié)報(bào)市應(yīng)急管理局、國(guó)資委，并組織對(duì)各單位落實(shí)公司安全月活動(dòng)及自主創(chuàng)新開展活動(dòng)情況進(jìn)行跟蹤檢查，并對(duì)工作創(chuàng)新、效果突出的單位實(shí)施重點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)。
五、活動(dòng)內(nèi)容
1.安全文化宣傳
(1)微信公眾平臺(tái)宣傳。xx環(huán)保部組織廣泛收集與員工生產(chǎn)作業(yè)和生活相關(guān)的安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、隱患排查及應(yīng)急救援知識(shí)，通過“xxxxxx部”微信公眾平臺(tái)進(jìn)行宣傳，各單位要組織員工關(guān)注xx環(huán)保部微信公眾賬號(hào)。
(2)安全月主題宣傳。組織各單位圍繞“防風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、遏事故”主題，通過宣傳條幅、車間LED大屏幕、現(xiàn)場(chǎng)公告欄、宣傳板等渠道，進(jìn)行安全標(biāo)語、安全常識(shí)、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)急等圖文內(nèi)容宣傳。
(3)安全月主題展板。xx環(huán)保部組織相關(guān)單位結(jié)合公司主導(dǎo)產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)及防范實(shí)際，制作安全月主題展板，于6月16日參加市、區(qū)組織的“安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)铡被顒?dòng)，并持續(xù)在基地餐廳門前集中展示。
(4)月訊專刊宣傳。各單位結(jié)合安全月主題及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，以開展的安全月特色活動(dòng)、領(lǐng)導(dǎo)干部談安全、員工談安全等為內(nèi)容形成宣傳稿件，6月21日前提交xx環(huán)保部;xx環(huán)保部、企業(yè)文化部6月末前組織利用《安全月訊》專刊在公司內(nèi)進(jìn)行宣傳，并在xx網(wǎng)專版滾動(dòng)報(bào)導(dǎo)。
2.全員積極參與
(1)有獎(jiǎng)答題活動(dòng)。xx環(huán)保部以日常安健環(huán)管理、生活安全常識(shí)、安全月期間微信公眾平臺(tái)發(fā)布的.安全知識(shí)等為內(nèi)容，組織通過微信平臺(tái)發(fā)布安全環(huán)保知識(shí)競(jìng)賽試題，各單位員工通過微信二維碼、網(wǎng)頁或紙質(zhì)答題卡等形式參與答題，xx部、工會(huì)將擇優(yōu)抽取并發(fā)放紀(jì)念品。
(2)安健環(huán)知識(shí)競(jìng)賽。xx環(huán)保部6月10日前下發(fā)《職業(yè)健康安全環(huán)境知識(shí)競(jìng)賽方案》，組織開展公司職業(yè)健康安全、環(huán)境知識(shí)競(jìng)賽，各經(jīng)營(yíng)單位提供本單位員工花名冊(cè)(不含45周歲以上女職工、50周歲以上男職工)，公司將在各單位隨機(jī)抽取3名員工組成參賽隊(duì)，參加基地選拔賽與股份公司決賽。
(3)安健環(huán)主題作品評(píng)選。各單位員工圍繞安全月主題及安全環(huán)保工作，制作相應(yīng)的書畫、攝影、人物事跡與個(gè)人心得體會(huì)文字作品等，通過微信公眾平臺(tái)、OCS、紙質(zhì)等形式參與，公司將評(píng)選出安全主題明確且生動(dòng)、有內(nèi)涵且感動(dòng)的優(yōu)秀作品，并給予獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)優(yōu)秀作品在《安全月訊》、xx網(wǎng)上進(jìn)行展示。
(4)合理化建議征集。各單位以“我為安全提一項(xiàng)合理化建議”為主題組織廣大員工積極開展合理化建議征集活動(dòng)，6月23日前將收集的合理化建議提交xx環(huán)保部，由xx環(huán)保部、工會(huì)聯(lián)合對(duì)征集的合理化建議進(jìn)行評(píng)估，并實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)。
(5)有獎(jiǎng)舉報(bào)活動(dòng)。各單位員工通過電話、郵箱、微信公眾平臺(tái)等形式，對(duì)身邊的生產(chǎn)安全事故、安全隱患及違法行為進(jìn)行舉報(bào)，公司將在組織隱患整改及驗(yàn)證的基礎(chǔ)上，對(duì)員工實(shí)施加倍獎(jiǎng)勵(lì)，營(yíng)造安全生產(chǎn)、人人參與的良好氛圍。
3.能力意識(shí)提升
(1)員工專題視頻教育。圍繞“防風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、遏事故”主題，搜集國(guó)內(nèi)外同行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)警示教育宣傳片，并結(jié)合公司歷年典型事故案例視頻，剪輯制作安全生產(chǎn)月教育專題片，組織經(jīng)營(yíng)單位員工分場(chǎng)次觀看、學(xué)習(xí)，警示教育廣大員工，提高安全作業(yè)意識(shí)。
(2)重點(diǎn)崗位技能實(shí)訓(xùn)教育。組織各經(jīng)營(yíng)單位結(jié)合崗位圖示化作業(yè)指導(dǎo)書，以班前會(huì)、專題會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)訓(xùn)等形式組織員工開展專題培訓(xùn)與學(xué)習(xí);組織開展吊車工等崗位操作技能實(shí)訓(xùn)與觀摩，并指導(dǎo)各單位自行組織其他內(nèi)容培訓(xùn)或?qū)嵱?xùn)，強(qiáng)化作業(yè)人員安全操作技能。
(3)安管人員交流學(xué)習(xí)。針對(duì)日常管理典型問題組織責(zé)任單位進(jìn)行管理分析，通過月安全例會(huì)形式組織對(duì)各單位安全管理人員進(jìn)行培訓(xùn);同時(shí)，組織重點(diǎn)單位安全管理人員成立學(xué)習(xí)組，赴市內(nèi)安全管理先進(jìn)單位進(jìn)行參觀、交流，學(xué)習(xí)、借鑒先進(jìn)典型管理經(jīng)驗(yàn)，提升公司安管人員安全管理能力。
(4)外協(xié)隊(duì)伍警示約談教育。圍繞安全生產(chǎn)法律法規(guī)、公司管理制度、現(xiàn)場(chǎng)典型隱患及管理缺陷，組織對(duì)公司所屬外協(xié)隊(duì)伍法人、現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人開展集中警示教育培訓(xùn)，強(qiáng)化外協(xié)隊(duì)伍安全管理責(zé)任意識(shí)，提升自主管理能力。
(5)接觸高溫作業(yè)人員培訓(xùn)。針對(duì)即將到來的持續(xù)高溫天氣，為防止接觸高溫作業(yè)人員中暑現(xiàn)象發(fā)生，保證員工身心健康，組織對(duì)高溫崗位人員開展健康知識(shí)專題培訓(xùn)。
4.隱患排查治理
(1)單位級(jí)隱患排查。指導(dǎo)各單位組織一線班組強(qiáng)化作業(yè)前設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)的檢查，并保留班組檢查記錄;針對(duì)站房、噴漆間、油(漆)庫(kù)、臨建房重點(diǎn)部位，以及臨時(shí)用電、大件吊裝、滾裝等危險(xiǎn)作業(yè)，開展專項(xiàng)、聯(lián)合、領(lǐng)導(dǎo)干部帶隊(duì)等多種形式的安全檢查，消除安全風(fēng)險(xiǎn)。
(2)公司安全綜合大檢查。由xx環(huán)保部、工會(huì)、運(yùn)行保證部、公共事務(wù)部、企業(yè)文化部等多部門組成聯(lián)合檢查組，分基地開展安全綜合檢查和夜間檢查，重點(diǎn)檢查危化品、特種設(shè)備、防火用電及危險(xiǎn)作業(yè)情況。
(3)專項(xiàng)隱患治理及符合性驗(yàn)證。持續(xù)開展起重、電氣、燃爆等專項(xiàng)隱患整治效果監(jiān)查，同時(shí)，對(duì)各單位重點(diǎn)產(chǎn)品(項(xiàng)目)安全預(yù)案編制、措施落實(shí)，以及防暑降溫和防臺(tái)防汛物資準(zhǔn)備情況等進(jìn)行全過程跟蹤監(jiān)察。
(4)相關(guān)方安全監(jiān)查。以安全管理制度建設(shè)、事故隱患排查治理、特種作業(yè)人員管理、崗位責(zé)任制及現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)措施落實(shí)為重點(diǎn)，組織對(duì)各單位勞務(wù)隊(duì)安全管理基礎(chǔ)情況進(jìn)行監(jiān)查，同時(shí)持續(xù)對(duì)xx店基地、xx基地、大組現(xiàn)場(chǎng)等xx施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)及體系管理情況進(jìn)行監(jiān)查。
5.應(yīng)急能力提升
(1)防臺(tái)防汛應(yīng)急演練。組織完善、宣貫公司上下兩級(jí)防臺(tái)防汛預(yù)案及應(yīng)急演練方案，并發(fā)布“臺(tái)風(fēng)、暴雨”等突發(fā)事件假設(shè)信號(hào)，組織各單位開展防臺(tái)防汛應(yīng)急突擊實(shí)戰(zhàn)演練，并對(duì)各經(jīng)營(yíng)單位防臺(tái)防汛應(yīng)急綜合能力進(jìn)行跟蹤評(píng)價(jià)。
(2)重大危險(xiǎn)源應(yīng)急演練。組織鋼構(gòu)廠結(jié)合丙烷站特點(diǎn)及設(shè)備設(shè)施實(shí)際，以管道泄漏為假設(shè)編制《丙烷站應(yīng)急救援演練方案》，在組織對(duì)參演人員進(jìn)行應(yīng)急救援培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，開展應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)演練，并完成應(yīng)急救援演練總結(jié)、評(píng)估工作。
(3)環(huán)境事故應(yīng)急演練。組織梳理統(tǒng)計(jì)、規(guī)范各基地危廢物存放場(chǎng)所現(xiàn)場(chǎng)安全告知、警示標(biāo)識(shí)、安全措施，并指導(dǎo)各經(jīng)營(yíng)單位完善危險(xiǎn)廢物存放場(chǎng)所應(yīng)急處置方案，組織責(zé)任人員宣貫學(xué)習(xí)的同時(shí)，開展環(huán)境事故應(yīng)急演練。
安全生產(chǎn)月主要活動(dòng)方案4
一、活動(dòng)主題
“狠抓安全生產(chǎn)，關(guān)切職工利益”
二、活動(dòng)目的
增強(qiáng)員工安全質(zhì)量意識(shí)，夯實(shí)公司安全質(zhì)量生產(chǎn)管理基礎(chǔ)工作，消滅各類安全質(zhì)量事故隱患，確保公司安全生產(chǎn)。
三、活動(dòng)時(shí)間
20xx年9月1日至9月30日
四、活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組
組長(zhǎng)：xx
副組長(zhǎng)：xx xx
組員：xxx xxx xxx
五、活動(dòng)內(nèi)容
1、宣傳動(dòng)員（9月1日前）
（1）公司將活動(dòng)方案下發(fā)各生產(chǎn)部門，由部門將活動(dòng)主題、活動(dòng)目的和活動(dòng)內(nèi)容向部門員工進(jìn)行宣傳，號(hào)召?gòu)V大員工積極參與到活動(dòng)中來，為公司安全質(zhì)量生產(chǎn)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
（2）辦公室統(tǒng)一制作活動(dòng)主題的宣傳標(biāo)語在公司總部和各生產(chǎn)部門辦公場(chǎng)所張貼。
（3）辦公室在公司宣傳欄制作宣傳內(nèi)容，各部門在部門宣傳欄制作宣傳內(nèi)容。
2、學(xué)習(xí)教育（9月1日~9月10日）
（1）以部門為單位，組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國(guó)消防法》、《中聯(lián)理貨有限公司理貨作業(yè)安全管理和操作規(guī)定》、《中聯(lián)理貨有限公司廈門分公司安全管理和操作規(guī)定》、《集裝箱理箱作業(yè)指導(dǎo)書》、《件雜貨理貨作業(yè)指導(dǎo)書》、《裝拆箱理貨作業(yè)指導(dǎo)書》、《船邊增值服務(wù)規(guī)范》、《關(guān)于規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的.規(guī)定》和崗位職責(zé)，提高廣大員工的安全質(zhì)量意識(shí)。
（2）各部門逐項(xiàng)落實(shí)《中聯(lián)理貨有限公司廈門分公司安全管理和操作規(guī)定》和（1）中所述各作業(yè)指導(dǎo)書的執(zhí)行情況。
（3）公司操作部編寫安全質(zhì)量事故案例材料，下發(fā)各部門組織學(xué)習(xí)。
（4）各部門組織部門員工對(duì)本部門的安全質(zhì)量管理現(xiàn)狀進(jìn)行討論，對(duì)如何提高部門安全質(zhì)量管理提出建議和意見，整理提交公司。
3、自查整改階段（9月11日~9月20日）
（1）匯總各部門關(guān)于提高安全質(zhì)量管理的建議和意見。
（2）公司有針對(duì)性組織現(xiàn)場(chǎng)檢查和調(diào)查。
（3）對(duì)確實(shí)存在問題分析原因并制定整改措施，督促各部門落實(shí)整改措施。
4、落實(shí)提高階段（9月21日~9月30日）
（1）檢查整改措施落實(shí)情況。
（2）總結(jié)公司當(dāng)前安全質(zhì)量生產(chǎn)情況，分析現(xiàn)行安全管理制度和質(zhì)量管理制度的適用性和完備性，如有需要，制定相關(guān)補(bǔ)充規(guī)定。
（3）各部門總結(jié)安全生產(chǎn)月活動(dòng)成果，在簡(jiǎn)報(bào)上報(bào)道。
（4）各部門重新強(qiáng)化質(zhì)量管理小組職能，使質(zhì)量小組活動(dòng)程序化，確實(shí)在安全質(zhì)量生產(chǎn)中發(fā)揮作用。
安全生產(chǎn)月主要活動(dòng)方案5
20xx年度全國(guó)安全生產(chǎn)月即將來臨，為進(jìn)一步做好公司安全生產(chǎn)工作，提高廣大職工的安全生產(chǎn)意識(shí)，順利實(shí)現(xiàn)公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，我辦結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和安全生產(chǎn)工作實(shí)際，草擬了本方案，請(qǐng)予以審核。
一、加強(qiáng)宣傳，營(yíng)造氛圍：
1）x月初，擬在廠區(qū)主要干道上懸掛關(guān)于安全生產(chǎn)的宣傳橫幅6條，以便在短時(shí)間內(nèi)就營(yíng)造出一種濃烈的安全生產(chǎn)月氛圍。
2）請(qǐng)公司辦公室配合，在5月下旬的《xx簡(jiǎn)報(bào)》上刊登部分安全生產(chǎn)知識(shí)問答，加強(qiáng)對(duì)職工的安全生產(chǎn)教育。
3）x月初開始，舉辦一次安全生產(chǎn)征文活動(dòng)，公司全體職工（包括民工）都可參加，設(shè)一等獎(jiǎng)1名、2等獎(jiǎng)2名、三等獎(jiǎng)3名、鼓勵(lì)獎(jiǎng)若干名。優(yōu)秀征文作品請(qǐng)公司辦公室配合在《xx簡(jiǎn)報(bào)》及《xx報(bào)》上刊登。
4）在公司部分醒目位置張貼“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的宣傳畫。
5）請(qǐng)公司辦公室配合在安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間不定期在大屏幕上播放安全生產(chǎn)標(biāo)語。
6）請(qǐng)公司辦公室配合在公司網(wǎng)站上進(jìn)行安全月宣傳。
二、全員動(dòng)員、提高意識(shí)：
1）我辦擬在本次安全生產(chǎn)月活動(dòng)中舉辦一次“安全生產(chǎn)金點(diǎn)子活動(dòng)”，由公司員工針對(duì)怎樣進(jìn)一步做好公司的安全生產(chǎn)提出意見和建議（包括存在的'安全隱患），活動(dòng)結(jié)束前由我辦對(duì)部分優(yōu)秀的意見和建議進(jìn)行適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。
2）在x月初召開一次安全生產(chǎn)月動(dòng)員大會(huì)，具體由我辦牽頭組織，公司領(lǐng)導(dǎo)出席，全體中層干部及安全員參加，并邀請(qǐng)xx市安全生產(chǎn)管理局領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議。
三、安全檢查、隱患整改：
1）x月上旬至中旬，為車間（部門）內(nèi)部安全檢查整改期，由各車間（部門）自行進(jìn)行安全檢查及隱患整改。
2）x月下旬，由我辦牽頭組織公司安全生產(chǎn)大檢查，由公司主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)對(duì)相關(guān)部門進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)有較大問題的部門，將從重處罰，而對(duì)于安全生產(chǎn)工作良好的部門，將予以表彰。
3）x月份還將組織對(duì)在建的&&&工程建設(shè)的安全專項(xiàng)檢查，督促建設(shè)施工單位安全生產(chǎn)。
四、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)、預(yù)算清單：
1）征文獎(jiǎng)勵(lì)：計(jì)劃有40篇作品，每篇獎(jiǎng)勵(lì)10元，計(jì)400元。其中一等獎(jiǎng)1名，擬獎(jiǎng)勵(lì)200元的獎(jiǎng)品。二等獎(jiǎng)2名，擬各獎(jiǎng)勵(lì)150元的獎(jiǎng)品。三等獎(jiǎng)3名，擬各獎(jiǎng)勵(lì)100元的獎(jiǎng)品。該項(xiàng)活動(dòng)預(yù)算共計(jì)：1200元。
2）安全生產(chǎn)金點(diǎn)子活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)：計(jì)劃取10位金點(diǎn)子入圍，每位獎(jiǎng)勵(lì)50元，該項(xiàng)活動(dòng)預(yù)算共計(jì)：500元。
3）安全生產(chǎn)月宣傳橫幅及其他宣傳品（含宣傳畫、獎(jiǎng)勵(lì)牌匾等）：1500元。
4）其他活動(dòng)組織費(fèi)用：500元。
5）本次公司“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的總預(yù)算為：3700元。
本方案充分考慮了當(dāng)前企業(yè)的困難情況，整體預(yù)算較前年和去年有大幅度的減少，力爭(zhēng)以最少的資金來取得最大的活動(dòng)效益，盼請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)本方案。
安全生產(chǎn)月主要活動(dòng)方案6
一、指導(dǎo)思想
認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，扎實(shí)開展好安全宣傳教育活動(dòng)，以“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”為主題，通過宣傳教育，使全體員工牢固樹立安全第一的思想，增強(qiáng)自我防范意識(shí)，提高員工安全意識(shí)，為打造“平安港口”，保證員工人身和集團(tuán)公司財(cái)產(chǎn)安全，構(gòu)建平安港口提供有力保證。
二、活動(dòng)主題
“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”
三、活動(dòng)時(shí)間
從20xx年6月1日――6月30日
四、組織領(lǐng)導(dǎo)和活動(dòng)形式
1、為加強(qiáng)對(duì)“安全月”工作的領(lǐng)導(dǎo)，運(yùn)輸部成立“安全月”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由部長(zhǎng)任組長(zhǎng)；安全、生產(chǎn)、技術(shù)副部長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，各部門（隊(duì)長(zhǎng)）為組織成員。
安全月活動(dòng)辦公室設(shè)在運(yùn)輸部安全辦公室，負(fù)責(zé)安全月活動(dòng)的組織實(shí)施工作，辦公室主任由運(yùn)輸部主管安全部長(zhǎng)擔(dān)任。
聯(lián)系電話：
2、活動(dòng)形式
1）、組織人員（30人）參加集團(tuán)公司舉行安全月升旗、簽字儀式。
2）、加大宣傳力度，強(qiáng)化職工安全意識(shí)，利用宣傳欄、懸掛標(biāo)語等形式，廣泛宣傳消防、安全等法律規(guī)章和安全常識(shí)、提高職工安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。讓職工牢固樹立“時(shí)時(shí)講安全、處處講安全、安全第一”的思想。
3）、組織職工開展“安全月”安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽，提高職工對(duì)安全生產(chǎn)法、交通法、安全生產(chǎn)規(guī)章制度的了解，增強(qiáng)職工的安全意識(shí)和自我防范意識(shí)。
4）、倡導(dǎo)職工學(xué)習(xí)各工種安全操作規(guī)程，按章操作、安全行車。
5）、開展安全生產(chǎn)自檢自查工作，深入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的“三違”整治；排查安全隱患，解決生產(chǎn)中存在的`安全隱患。
五、活動(dòng)要求
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、狠抓落實(shí)，全體職工要充分認(rèn)識(shí)開展安全月活動(dòng)的重要性，認(rèn)真學(xué)習(xí)“安全月”活動(dòng)方案。
2、進(jìn)一步完善各類事故的安全應(yīng)急預(yù)案，做到分工明確、責(zé)任到人、細(xì)化秩序、有章可循，發(fā)生事故，能夠得到及時(shí)有效控制。
3、齊抓共管、人人參與，各部門（隊(duì)）要積極配合部里工作，發(fā)動(dòng)職工積極參與安全活動(dòng)月活動(dòng)，把安全工作落到實(shí)處。
4、進(jìn)一步加大安全宣傳教育培訓(xùn)力度，提高從業(yè)人員素質(zhì)。
5、以月促年，常抓不懈。促進(jìn)運(yùn)輸部安全工作再上新臺(tái)階。各部門要以開展“安全月”活動(dòng)為契機(jī)，加大工作力度，全面細(xì)致地開展安全隱患排查治理活動(dòng)，努力在狠抓落實(shí)上求突破，力求辦實(shí)事。“安全月”活動(dòng)結(jié)束后要進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)。于6月25日將總結(jié)材料安全科。
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