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讀《方法總比問題多》有感作文（通用12篇）
當認真看完一本名著后，大家一定都收獲不少，是時候靜下心來好好寫寫讀后感了。那么我們如何去寫讀后感呢？以下是小編收集整理的讀《方法總比問題多》有感作文，僅供參考，大家一起來看看吧。
讀《方法總比問題多》有感作文 1
讀《方法總比問題多》一書之后，很受啟發。我們每個人每天會面臨許多問題、許多要辦的事，但是，再多的問題都沒有解決問題的辦法多！這本《方法總比問題多》一書就是教我們如何用各種辦法去解決各類問題。書中介紹了許多辦事成功經驗，對我們做好本職工作提高辦事能力起到促進作用。
書中從不為失敗找借口，讓問題迎刃而解，把問題變為機會，通過一個個生動的例子，教會我們怎樣克服對問題的恐懼，在遇到問題時怎樣運用一些思維技巧，解決問題，將問題和挑戰轉變為機遇。“方法總比問題多”是一道辯題，仔細閱讀思考，就會讓人洞察其要義。“方法總比問題多”表述更多的是一種心態，是面對困難，積極應對的心態；是面對困難，永不言敗的心態。日常工作中，我們總會遇到一些問題。只有不怕問題，想方設法解決問題，才是一種完美體現。
一個人要想成就事業，就要做好每一個事情，不找任何借口。我們每個人在工作和生活中都會遇到很多的問題，許多要辦的事，看我們怎么去解決問題，有的人會想方設法的去辦好，達到一個很好的效果。而一件事是否能辦成，光有企盼和熱情是不夠的，而是看你用什么樣的方法和技巧，采取不一樣的方法和技巧辦事的效果也是不一樣的。我們要做好本職工作就要動腦筋，想辦法，發揮主觀能動性，不斷提高自我辦事能力。平凡的小事也要辦好，只要比別人多努力一點，就會擁有更多的成功機會。
工作中要不斷總結經驗和教訓，才能不斷提高自己辦事的水平，不斷創新思維，與時俱進，適應時代的發展潮流，立于不敗之地。要勤學苦練基本功，提高自身素質，為增強辦事能力打下基礎。干一行，愛一行，要有執著的'追求。不管做什么事要有自信，有超越自我的信心，持之以恒。要正確評價自己，不僅要看到自己的短處，也要看到自己的長處，揚長避短。要創造性的開展工作，注重自身素質的提高和表率作用的發揮，不斷迎接挑戰，既要解決當前實際問題，還要善于總結經驗，有所創新發展，這樣才能適應新形勢要求，創造出新的成績。只要我們踏踏實實地想辦法解決群眾利益問題，會換位思考，辦法總比問題多，結合自己的實際崗位工作，總結解決問題的途徑，才能更好的為人民服務，贏得群眾滿意。
總而言之，要多動腦筋，多想辦法，辦法總比問題多。我們要樹立“沒有困難，只有辦法”的工作理念，辦法總比問題多的理念，想辦法解決，就能夠收到實效。再大的問題，再難的事情，都能解決。辦法總比問題多，辦法總比困難多。
通過學習使我們找到了克服困難的方法，也使我們增強了戰勝困難的勇氣和決心，我們只有不斷努力學習，才能掌握解決問題的本領，在今后工作中，要從自身出發，不斷加強學習。提高認識自己，更好地做好窗口服務工作。
讀《方法總比問題多》有感作文 2
最近讀了一本名為《方法總比問題多》的勵志經典書，來自一個叫憨氏的有趣名字的作者，獲益不少，給了很多靈感去結合自己的工作實際思考很多問題。比如“哪一種員工在領導的心中最有份量呢？”“在職場中，哪一種員工最能脫穎而出呢？”回答無一例外：就是積極找方法解決問題和困難的員工。凡事找方法的員工；一定是單位里最有積極向上性的員工！凡事找借口的員工，一定是單位里最不受歡迎的員工。因為，只有積極找方法，才能最好為企業創造出更大的效益。
腦海中忽然又涌現出了曾經看到過的一則小故事：有四個營銷員接受任務，到廟里找和尚推銷梳子。第一個營銷員空手而歸，廟里的和尚都沒有頭發，不需要梳子，所以一把也沒賣掉。第二個營銷員回來了，銷了十多把梳子，他介紹經驗說，我告訴和尚，頭皮要經常梳梳，不僅止癢，頭不癢也要梳，可以活絡血脈，有益健康。念經念累了，梳梳頭，頭腦清醒。第三個營銷員回來，銷了百十把梳子。他說，我到廟里去跟老和尚講，您看這些香客多虔誠呀，在那里燒香磕頭，磕了幾個頭起來頭發就亂了，香灰也落在頭上，您在每個廟堂前面放幾把梳子，他們磕完頭，燒完香可以梳梳頭，會感到這個廟關心香客，下次還會再來，這樣一來就銷掉了百十把梳子。第四個營銷員回來，銷掉了幾千把梳子。他說，我到廟里跟老和尚說，廟里經常接受人家的捐贈，得有回報給人家，買梳子送給他們是最便宜的禮品。您在梳子上寫上廟的名字，再寫上積善梳，說可以保佑對方，這樣可以作為禮品儲備在那里，誰來了就送，保證廟里香火更旺。這一下就推銷掉好幾千把梳子。由這個故事可以看出，面對困難，超越自我，主動解決，是惟一的出路。有道是：辦法總比問題多，而自我限制是人生成功的最大障礙，阻止你前進的真正對手就是自己。聰明的員工，敢于面對問題，超越自我，積極地尋找解決問題的方法，以“主動解決”的韌勁，全力以赴攻克難關。就像老鷹一樣在高空盤旋注視四面八方，高瞻遠矚，而不會像鴨子一樣只能在水面上整天除了嘎嘎叫抱怨以外什么都不做。
大數情況下，“問題”是大多數人躲避責任、回避努力的第一借口。但是，一個一流的工作人員，應該是奉行這樣的理念：不找借口找方法，方法總比問題多！這是一個充滿自信的理念，也是一個更具建設性創造性的理念。該書不僅強化了工作人員不找借口的重要性，更幫助大家面對問題時如何去找方法、如何找到有效的方法，并把問題變為機會。它一步步教人們怎樣克服對于問題的恐懼，在遇到問題時怎樣運用一些思維技巧，比如找準“標靶”、類型思考、巧妙轉移問題等，不僅從心理上藐視問題，以方法克敵制勝，而且還能最終將問題和挑戰轉變為機遇。對于職場人士來說，當遇到問題和困難時，能否主動去找方法解決，而不是找借口回避責任，找理由為失敗辯解。這一點，對他在職場中能否成功和發展具有決定性的作用，同時這一點也是一流人才的核心的素質。任何單位任何崗位的員工，都有可能在自己的崗位工作中創造連自己都想像不到的奇跡。我們應該信奉"只為成功找方法，不為失敗找借口！"找理由為自己的失敗辯解只會加倍失敗，只有去找方法才會有成功。那么我們為何不選擇找方法呢？
看完這本書，我總結了實現方法比問題多的一些解決途徑，或許還不是很成熟，但是至少可以做到一步一步穩健的改進自己原來工作方法的不足之處：
（一）善于分析問題是解決問題的關鍵。在實際工作中，要經過認識問題、分析問題和解決問題這樣一個程序。作為一個好的員工，首先要利用自己的知識善于發現問題和認識問題，連問題都找不到，就談不上解決問題了。然后是分析問題，分析問題是解決問題的關鍵，對問題不能正確地分析，也就不能找到正確解決問題的方法，或者根本不可能找到解決問題的方法。只有正確認識到問題的`所在，并進行了正確分析，才能根據工作實際，找到解決問題的方法，并最終將問題得到較好地解決。
（二）解決問題學會精益求精。對一個問題來講，解決的方法有時很多，這就需要我們思考如何用最好的方法來解決問題。對待一個新問題不要急于去解決，應該通過不同的思路去思考解決問題的方法，這本書中列舉了很多思考的方法，其中成功的例子也很多。分析問題的側面不同，那么解決問題的方法就不同，在實際工作中，也需要多方面、多層次地分析問題，然后找到解決問題的多種方法，最終根據工作實際，確定用一種最好的方法來解決這個問題，力求達到理想的效果。
（三）當然，在這個快速發展的社會中，也不能完全固步自封，從中國近三十年的快速發展情況看，完全得益于改革開放，這就是創新思維的結果。對待一個問題，在進行正確分析的情況下，以創新的思維去考慮問題，得到的解決問題的方法就會有利于社會或者單位的發展，那么解決問題的效果也許就會更好。
對我自身來說，首先要做的，以熱愛單位，把單位的事情當做自己的事業更加用心去做。心態放好，可以很好促進提高工作的積極性和自主性，有了原動力工作起來可便有了激情。其次，要主動學習，勤練內功，不斷多方吸收“營養”，實現“強身壯體”，彌補以前的“營養不良綜合征”，才能從真正意義上實現自己的人生價值。當然更要珍惜時間，積極工作，這樣可以很好的幫助積累不少工作經驗和精神財富。
掩卷反思，頗有感悟：一個人如果不想虛度此生，希望能夠取得成績，就需要不斷超越自我，積極主動去解決所面臨的問題。“亡羊補牢，猶為未晚”。我想，以后要努力思考出更高效的學習和工作方法，提高效率，將自己的能力發揮到位，不辜負領導和同志們對本人的希望！
讀《方法總比問題多》有感作文 3
讀了梁素娟的《方法總比問題多》，受益匪淺。
從方法與“問題”的關系；如何克服無法面對問題的；如何擁有解決問題的有效方法；如何把問題變成機會四個方面進行闡述。如果擁有這四個方面的認知和體會，你就會有一種全新的工作態度，帶著自動自發的精神去努力工作，而且你還會因為掌握方法而創造非凡的業績，并因此擁有越來越多的自信，不僅如此，你將從此不怕困難，而且還會將所遭遇的問題，變成你進一步成長和發展的機會。
在工作中員工其實可以分為三種：
一是具有敬業精神并能找方法的員工。他們擁有智慧并樂于奉獻智慧，這份智慧必然會給企業創造財富，毫無疑問，這類員工是最好的`。
二是敬業但缺乏方法的員工。他們能夠也只能奉獻汗水，這種員工單位需要，但他們自身不會有太大的發展。
三是既不去找方法又不敬業的員工，他們什么也奉獻不了，所以最終的結局只能離開，假如想獲得最大程度的發展，毫無疑問，應該力爭做第一種員工。
主動找方法才能脫穎而出，主動找方法解決問題的人，總是社會的稀有資源。不管是國內還是國外，只要有這樣的人出現，他們就能像明星一樣閃耀，哪怕他沒有刻意去追求機會，機會也會主動找上門來，假如你通過找方法做了一件乃至幾件讓人佩服的事，就能很快脫穎而出，并獲得更多的發展機會。
在我們這個時代，多的是“忙人”，他們每天在急急忙忙地上班，急急忙忙地說話，急急忙忙地做事，可到月底一盤算，卻發現自己并沒有做成幾件像樣的事情，他們往往一個“忙”字作為自己努力的漂亮外衣，卻沒有想到，這種忙，只能是“窮忙”，沒有給自己和單位帶效益，做一個凡事講方法的“忙人”吧，這樣的忙，才會有效率，有價值，做一個凡事講結果和功勞的人吧！這樣，我們才會贏得最快速度的發展，并得到最大認可和回報。
讀《方法總比問題多》有感作文 4
放暑假時學校給我們大家一本吳甘霖寫的《方法總比問題多》書，開始時作為任務去讀，后來慢慢發現此書的確是本好書，我如獲至寶，慢慢品讀，從中學到了比較實用對工作對生活深刻的道理!感觸頗深，寫下了這些讀后心得。
最優秀的人，是最重視找方法的人，他們相信凡事都會有方法解決，而且是總有更好的方法。人人都能成為創造者!處處都是創造的良機!外界的困難，不如意的條件，一個接一個的壓力與挑戰，怎么也無法嚇倒一個優秀人士的雄心和創意。學會成為一個不找借口找方法的人吧!學會做一個相信方法總比問題多的人吧!惟有這樣，你才能成為真正杰出的人。
主動找方法解決問題的人，總是社會的稀有資源。不管是國內還是國外，只要有這樣的人出現，他們就能夠象明星一樣閃耀。哪怕他沒有刻意去追求機會，機會也會主動找上門來。假如你通過找方法作了一件乃至幾件讓人佩服的事，就能很快脫穎而出并獲得更多發展機會。問一問自己，是否解決一個或幾個棘手的問題，給別人留下了深刻的印象? 對一個問題來講，解決的方法有時很多，這就需要我們思考如何用最好的方法來解決問題。對待一個新問題不要急于去解決，應該通過不同的思路去思考解決問題的方法，本書中列舉了很多思考的方法，其中成功的例子也很多。分析問題的側面不同，那么解決問題的`方法也就不同，在實際工作中，也需要多方面、多層次地分析問題，然后找到解決問題的多種方法，最終根據工作實際，確定用一種最好的方法來解決這個問題，力求達到理想的效果。
我們之所以不成功，就在于對問題屈服，無端的將問題放大，把自己看清。其實，只要你努力找方法，你怎么會找不到呢，越去找方法，便越會找方法，越會找方法，越能創造更大的價值。人的一生，是不斷遭遇問題并與問題進行戰斗的一生，問題會無窮無盡，我們要主動找方法解決才能打勝仗。人的思維神經有如人的肌肉，只有不斷鍛煉，才會越來越強。不練，好的肌肉也會萎縮，練習的好，即使原來基礎不好，也能夠通過逐步努力而提高。越去找方法，便越會找方法，越會找方法，越會創造越來越多的價值，這不僅提高了找方法的自信，而且越來越明白找方法的竅門，找出更多更好的方法。
想辦法是有辦法的的前提，如果讓腦袋放假，即使天才遇到問題也會一籌莫展。人的智力提高是一個逐步的過程，只要你能夠戰勝對艱難的畏懼，并下決心去努力，你就能越來越多地找到解決問題的方法，并越來越智慧超群。我們之所以說事情艱難，往往是我們并沒有盡到最大的努力，雖然我們說自己已經盡力了，實際上我們并沒有把全部潛力發揮出來。先把不可能放到一邊，而想自己是否竭盡全力。學會想盡一切辦法，窮盡一切可能去努力吧。世界上沒有最大的問題，只有不努力造成的失敗和遺憾。有些問題的確非常頑固，想了許多方法，仍無法解決。于是有人便認為以示及至，再去努力也是白搭。其實，當你真正經過一番努力奮斗，就會知道所謂難，只是你自己的心靈至好，只要不斷努力，開發的潛能就越來越大，努力不夠，你當然不知道自己的潛能有多大。從我已盡力的假象中解放自己吧，再努力一把，你會發現你還有許多沒有開發的潛能。
惟有腳踏實地才能夢想成真。許多人有追求，有理想。但是，自己讓自己的理想停留在夢想的層次，最后的結果，不過是黃粱美夢。與此相反，有的人卻總是讓自己的追求通過踏實的行動來實現，最后將許多人看來不可實現的夢想，變為了現實。 向難題挑戰，實際就是向壓力挑戰。戰勝壓力的重要手段之一是善于把大難題化作小難題，將大的壓力，分解成小壓力。一個人肯定一次吃不了一匹駱駝，但是如果一次吃一點，不要太久也能消滅光。學會分層次和分階段處理，不可能就成了可能。把問題想透徹是一種很好的思維品質，只有想透徹了，才有可能找到問題到底是什么，才能找到問題解決得最有效的手段。只有想透徹了，才有可能發現所謂的危機，不過是某某一方面問題的表現，它不僅可以克服，而且可以翻轉，一面是天堂，變成更大的機會。
方法總比問題多是一種蔑視困難并勇于挑戰困難的精神，同時也是一種通過尋訪方法去克服困難的態度。世界上一切東西都是辯證的，困難與問題固然給我們帶來很多煩惱和痛苦，但是遭遇困難和問題，不僅是人生的必然，而且，它們對我們的成長，發展，創造，都有積極意義。
我們不僅要擅長解決困難與問題，而且還應該將困難與問題變為機會。我們不能祈求在自己成功或輝煌之后就沒有問題，更不能祈求生活中沒有問題，人生就是一個不斷遭遇問題，發現問題，正視問題和解決問題的過程，舊的問題解決了，新的問題又產生，不能厭煩，不能躲避，我們唯一能夠做的，就是提升自己的洞悉問題和解決問題的水平。在這個基礎上，打造自信，在自己的工作崗位上做出輝煌的業績，為學校的發展，出謀劃策，為教育事業奉獻自己的才智。
方法總比問題多讀后感2
讀了吳甘霖的《方法總比問題多》之后，讓人茅塞頓開，在此想與大家分享我的一點體會。該書從開動腦筋想辦法、分清輕重緩急，抓住主要矛盾、學會創新性地解決問題這三個方面進行闡述。假如你擁有這三個方面的認知和智慧，你就會有一種全新的工作態度，帶著自發的精神去努力工作，而且你還會因為掌握方法而創造非凡的業績，并因此擁有越來越多的自信，不僅如此，你將從此不怕困難，而且還會將所遭遇的問題，變成你進一步成長和發展的機會。
一、開動腦筋想辦法。
《方法總比問題多》一方面是認識論，另一方面是方法論，兩者同樣重要。為什么面臨同樣的問題，有的人很快就能解決，有的人卻遲遲解決不了呢?關鍵在于解決問題的方法和技巧。一是多讀細讀象《方法總比問題多》這樣難得的好書，從中學習解決問題的方法和精髓：二是平時注意觀察和傾聽，虛心學習、借鑒身邊同事解決問題的成熟的經驗和做法；三是多溝通，加強縱向和橫向的溝通，廣交朋友，從中獲取信息；四是多總結歸納自己和別人的經驗與教訓，注意積累解決問題的好方式方法和技巧。
二、分清輕重緩急，抓住主要矛盾。
問題一大堆，先解決哪個，后解決哪個，不僅僅是個簡單的順序問題，不但涉及方法和技巧，而且決定效率和效果。關鍵是要抓主要矛盾，先解決事關全局、責任重大、非常著急的問題，再解決相對重要和著急的問題，推而廣之。有的問題解決了牽一發而動全身，其他問題迎刃而解；有的問題在解決過程中，順便就把其他一個或一些小問題解決了。所以切忌眉毛胡子一把抓，
讀《方法總比問題多》有感作文 5
“只為成功找方法，不為失敗找借口！”這是享有國際聲譽的方法學家、思維學家吳甘霖先生的《方法總比問題多》中的核心理念。《方法總比問題多》從多個方面對方法與問題的關系進展了闡述，是對方法與問題的最好詮釋。讀了這本書后，感覺如沐春風、受益匪淺。
在我們學習、工作、生活中都會遇到很多很多的問題，學習中我們要解決學習上的問題；工作后，我們要解決工作上的問題；生活中，我們要解決生活中的問題……總之我們每天就是在解決各種各樣的.問題中度過的。問題無處不在！對問題，不同的人有不同的詮釋，不同的人有不同的態度，有的人把問題放大，夸大其辭，被問題難住了；有的人樂觀向上，積極應對，找各種方法把問題解決了。面對問題，你將是什么態度呢？是找借口回避還是找方法解決呢？假設面對問題處處找借口的話將一事無成，這種人在單位也是最不受歡送的人，更別談事業成功了，在家里這種人也不是個稱職的家長；假設面對問題我們能不斷征服困難時時在找解決問題的方法，這樣所有的問題將不成問題，這種人無論干什么都會成功！每個成功者，他之所以成功，不僅僅是因為他的辛勤和汗水，更重要的就是凡事要講方法，有策略，最優秀的人，一定是最重視方法的人！因為他們懂得一個道理：凡事都會有解決的方法，而且只要去找，總會有更好的方法。這樣才能真正地把一件事作好。有很多人，他們也付出了很多心血和汗水，但還是沒有成功，這就需要從自身做事的方法來找原因了。一個成功的人，必定是懂得尋找方法，而且重視方法的人。
在工作中也是一樣，一流的人找方法，末流的人找借口。找借口的人是單位里最不受歡送的人，找方法的人，是單位里最受歡送的人。找借口的人，是不會主動想方法解決問題的，哪怕有現成的方法擺在他面前，他也難以承受。
讀《方法總比問題多》有感作文 6
前幾天，朋友讓我幫忙給他寫份讀后感，當我拿到這本書的時候，竟然是吳甘霖的《方法總比問題多》，“只為成功找方法，不為失敗找借口”這句話也早就耳聞能詳。記得一次，教育局呂督學給我們開會的時候，就曾介紹過這本書，今天，一本好書送到眼前，當然就迫不及待的拜讀起來。
通過閱讀《辦法總比問題多》第一章，我認為最優秀的人是最重視講究方法的人。雖然我們在工作中，總會遇到這樣或那樣的困難，都會遇到煩瑣復雜不好解決的問題。但是辦法總比困難多，只要我們克服消極畏難情緒，正視存在的困難，不逃避，不抱怨，不懈怠，知難而進，多思考解決的方法，任何困難都能克服。
“開動腦筋想辦法吧，別讓你的智力機器生銹”是我學習第二章印象比較深刻的句子。“沒辦法”，“一點辦法沒有”，你說過，我也說過，是啊，真的沒辦法嗎？美國洛杉磯奧運會，政府不但一分一文沒掏，反而盈利2億多美元，是商人尤伯羅斯創造了這個奇跡，他想到的最絕的點子是將奧運電視轉播權進行拍賣，這次奧運給尤伯羅斯帶來了空前的聲譽。假如畏難，怎么能夠創造出這樣輝煌的業績呢？工作中、生活中，我們總會遇見各種各樣的困難，沒看此書前，就自己的心態而言，我會努力去挑戰遇見的問題，但當壓力太大時我會妥協：“我做不到的，我盡力了”，會用一句所謂完美的借口來搪塞自己，成不成是沒辦法的事情，沒有好好思考解決問題的方法。書中有句話“先別說難，先問自己有沒有竭盡全力”。世上沒有辦不成的'事情，只有不會辦事的人。一個善于思考并擁有堅韌心態的人，一定可以駕馭自己的生活和工作這兩條大船，成功航行到彼岸。
吳甘霖所寫的一些事例都是都是很實在、平實的例子。書中很多實例人物通過他們努力工作，聰明的思考，堅韌的工作態度深深感染了我，他們成長的經歷給我以啟迪。做任何事情不找借口，只找完成的方法，這是生活和工作的態度，在工作中保持這樣的工作心態，是任何一個工作崗位都需要的。
雖然，該書是從企業的角度來說的，但是作為一名普通教學人員，我將努力在遇到困難和問題的時候，能夠主動去找方法解決，而不是找借口回避責任，找理由為自己申辯。我將和我的同事們一起配合，積極找方法，努力培養最優秀和素質高的學生。我將踐行：只為成功找方法，不為失敗找借口。
讀《方法總比問題多》有感作文 7
在平時的工作中，每每遇到問題感到困惑的時候，我們的校長總是對我們說：“辦法總比困難多。”這句活讓我受益匪淺。前兩天無意中看到了吳甘霖的《方法總比問題多》這本書，眼前一亮頓時停下手中的工作，迫不及待地讀起來。
該書從方法與“問題”的關系；如何克服無法面對問題的心理障礙；如何擁有解決問題的有效方法；如何把問題變成機會四個方面進行闡述。假如你擁有這四個方面的認知和智慧，你就會有一種全新的工作態度，帶著自動自發的精神去努力工作，而且你還會因為掌握方法而創造非凡的業績，并因此擁有越來越多的自信，不僅如此，你將從此不怕困難，而且還會將所遭遇的問題，變成你進一步成長和發展的`機會。
書中我最喜歡的段落是：在工作中一流的人找方法，末流的人找借口，找借口的員工是單位里最不受歡迎的人，找方法的員工，是單位里最受歡迎的員工，找借口的人，是不會主動想辦法解決問題的，哪怕有現成的辦法擺在他面前，他也難以接受，這就是一流員工與末流員工的區別。
在現實中員工其實可以分為三種：一是具有敬業精神并能找方法的員工。他們擁有智慧并樂于奉獻智慧，這份智慧必然會給企業創造財富，毫無疑問，這類員工是最好的。二是敬業但缺乏方法的員工。他們能夠也只能奉獻汗水，這種員工單位需要，但他們自身不會有太大的發展。三是既不去找方法又不敬業的員工，他們什么也奉獻不了，所以最終的結局只能離開，假如你想獲得最大程度的發展，毫無疑問，你應該力爭做第一種員工。
主動找方法才能脫穎而出，主動找方法解決問題的人，總是社會的稀有資源。不管是國內還是國外，只要有這樣的人出現，他們就能像明星一樣閃耀，哪怕他沒有刻意去追求機會，機會也會主動找上門來，假如你通過找方法做了一件乃至幾件讓人佩服的事，就能很快脫穎而出，并獲得更多的發展機會。在現實生活中問一問自己，工作多年是否解決了一個或幾個棘手的問題，給別人留下了深刻的印象？是否做了幾件業績突出的事情，讓領導和其他人十分欣賞。假如你還沒有，趕快努力吧。
在我們這個時代，多的是“忙人”，他們每天在急急忙忙地上班，急急忙忙地說話，急急忙忙地做事，可到月底一盤算，卻發現自己并沒有做成幾件像樣的事情，他們往往一個“忙”字作為自己努力的漂亮外衣，卻沒有想到，這種忙，只能是“窮忙”，沒有給自己和單位帶效益，做一個凡事講方法的“忙人”吧，這樣的忙，才會有效率，有價值，做一個凡事講結果和功勞的人吧！這樣，你才會贏得最快速度的發展，并得到最大認可和回報。
生活中在我們身邊經常聽到“實在沒辦法”也經常說“一點辦法也沒有”這樣的話。一句“沒辦法”我們似乎為自己找到了理由，但也是一句“沒辦法”，澆滅了多少創造之花。身為教師，我們要做的應該是遇事多動腦筋去想辦法。同時去教育、影響孩子們：“只有想辦法，才會有辦法。想辦法是有辦法的前提。”開動腦筋想辦法吧，別讓我們的智力機器生銹！
讀《方法總比問題多》有感作文 8
《方法總比問題多》體現了這樣一種宗旨：要實現最大的目標，光有一個崇高的理念和精神是不夠的，還應該格外重視如何實現目標的方法。在許多情況下，“問題”是大多數人躲避責任、回避努力的第一借口。但是，一個一流的員工，總是奉行這樣的理念：不找借口找方法，方法總比問題多！這是一個充滿自信的理念，也是一個更具建設性創造性的理念。該書不僅強化了員工不找借口的重要性，更幫助大家面對問題時如何去找方法、如何找到有效的方法，并把問題變為機會。
本書還教給了我們怎樣克服對于問題的.恐懼，在遇到問題時怎樣運用一些思維技巧，比如找準“標靶”、類型思考、巧妙轉移問題等，不僅從心理上藐視問題，以方法克敵制勝，而且還能最終將問題和挑戰轉變為機遇。《方法總比問題多》一書從以下四個方面進行了闡述：①方法與“問題”的關系；②如何克服無法面對問題的心理障礙；③如何擁有解決問題的有效方法；④如何把問題變成機會。
我認為，《方法總比問題多》一書最大的價值是絕不就方法談方法，而是緊緊圍繞單位的核心工作———創造業績而展開。任何單位的員工，只要掌握書中的理論和方法，就有可能創造連自己都想像不到的奇跡。
讀《方法總比問題多》有感作文 9
前些日子，讀了一本好書—《方法總比問題多》。這是一本一流人才工作方法的專著，作者是享譽海內外的方法學家、國際職業培訓師吳甘霖先生。該書從方法與問題的關系、如何克服無法應對問題的心理障礙、如何擁有解決問題的有效方法、如何把問題轉成機會四個方面進行了闡述。這本書，讀來如沐春風，如品甘飴，讓人感受良多，受益匪淺。
一、方法與問題是推動人生前進的動力。
從古至今，方法與問題總是一道共生的辯題。對此，不同的人有不同的詮釋，有的人夸大其辭，怨天尤人，有的人樂觀向上，用心應對。人生注定要同困難、同問題打交道，或是困難吞沒懦夫，或是強者解決問題。方法總比問題多是對方法與問題的關系的最好詮釋，它是一種應對困難時，用心應對、奮發向上、永不言敗的心態;是一種不屈不撓、蔑視困難并勇于挑戰困難的精神。有了這種心態和精神，就會努力工作，并因掌握了方法而創造非凡的業績，擁有越來越多的自信。不僅僅如此，還會從此不怕困難，將所遇到的困難轉成進一步成長的機會。人生總會面臨許多問題，上學、找工作、交友、家庭與事業等，每時每刻，這些或大或小的問題，總會困擾我們，只但是應對他們，有人怨天尤人，有人用心應對。一個人如果不想虛度此生，活得充實有好處，應對困難時，就需要勇氣和理智，主動想辦法解決。在解決問題的過程中，我們會不斷征服困難，不斷超越自我，不斷嘗試，不斷更新，我們會體會到很多東西，學習到更多經驗，觀察精彩的世界，感受人生的價值，更重要的是我們能夠真真切切地體驗到這種精神。作為一位法官，我們更需要這種精神：直面問題，尋找方法，在自己的工作生涯中，把每一件事、每一項工作窮盡一切可能地做好，做
到極致，做到完美。許多人會因此取得成功，也有人默默無名，無論前者還是后者，當離開工作崗位的時候，他們都能夠說自己無愧于自己的工作，無愧于神圣的審判事業。
二、多找方法，少找借口，是每一位法官應有的工作態度。
在工作中，一流的人找方法，末流的人找借口。找借口的人是單位里最不受歡迎的人，找方法的人，是單位里最受歡迎的人。找借口的人，是不會主動想辦法解決問題的，哪怕有現成的辦法擺在他面前，他也難以理解。在現實中，員工其實能夠分為三種：一種是具有敬業精神并能找方法的員工。他們擁有智慧并樂于奉獻智慧，毫無疑問，這類員工是最好的;二是敬業但缺乏方法的員工，他們能奉獻汗水，這種員工單位需要，但不會有太大的發展;三是既不去找方法又不敬業的員工，他們什么也奉獻不了，最終的結局只能是離開。作為法官，我們應力爭做第一種人，主動找方法解決問題。我們的審判事業需要的正是這種不找借口找方法的法官，只有具有這種精神的法官，才能最大限度地維護公平正義，維護法律的尊嚴。多年來，問題總是我們躲避職責和努力的第一借口，什么經驗不足，積淀不夠，辦法不多等問題成為我們最好的“擋箭牌、護身符”很少思考自己是否想盡辦法、竭盡全力。此刻想來，工作之所以少有成績，工作中“問題多，事情難辦”，我們沒有盡最大努力也是關鍵因素之一，這要求我們在最短的時間從找借口向找方法轉變。
三、方法是推動審判工作的源泉
新時期、新形勢下的審判工作，總是問題和困難相伴，也正是在問題和困難的解決中，磨練出法官忠于祖國、忠于黨、忠于人民、忠于法律的本色。但在工作中，也常聽到“實在沒辦法”“一點辦法也沒有”的聲音。一句“沒辦法”，我們似乎為自己找到了不做的理由，但也是一句“沒辦法”，阻礙了我們前進的步伐，真的沒辦法嗎還是我們沒有好好動腦筋想辦法想辦法才會有辦法，只有找方法才會有方法。遇到困難和問題時，主動找方法解決，而不是找借口回避，找理由為失敗辯解，找借口回避和找理由為失敗辯解只會加倍失敗，只有找方法才會有成功，成功永久屬于會找方法的人。審判工作需要具有敬業精神的人，但只具有崇高的理想和敬業精神是不夠的，還應格外重視方法，如何更好地工作，如何為維護神圣的法律做出更多的貢獻，這就客觀要求每位法官都應做一個凡事講方法的忙人，只有這樣的忙，才會有效率、有價值。
四、只要善于找方法，問題也能變機會。
吳甘霖先生在書中用了超多的.篇幅講述“怎樣找方法”，一共講了十四種方法，這些方法，能夠開拓我們的思維，指導我們如何去找到方法解決問題。給我留下最深印象的是卡內基把困難轉成功，把危機變機會的經歷：作為美國一家鋼鐵公司老板的卡內基，在美國全國性大罷工越來越多，所有的鋼鐵企業都遭受沖擊的時候，卻利用這個機會，采取有力措施，不僅僅使自己從罷工問題中解脫出來，而且趁機兼并了很多公司，其鋼鐵在全國市場上的占有率從1/7一躍而為1/3。這個成功事例告訴我們：當我們遇到問題時，可能是個逆境，但同時也是機會。一個人內在的潛能，在逆境中才會得到最大的激發，羅曼.羅蘭說得好：“只有歷經無數困難的磨練，才能走向成功的頂峰，只有經過煉獄才能打通走向天堂的道路”。事實上，社會中的每一行都有它的艱難困苦，都會遇到煩瑣復雜的問題，我們辦理的每一起案件也是在無數困難問題的解決中推進的。《方法總比問題多》所倡導的理念，為我們解決問題找到了一個有力的支點，“只要精神不滑坡，方法總比問題多”，只要有了這樣的信心和勇氣，用我們的智慧去尋找方法，就沒有戰勝不了的困難，就沒有解決不了的問題，也只有這樣，才能在審判工作中干出成績，打出一片天地。
讀《方法總比問題多》，讓我更加深刻地體會到，我們不管從事什么工作，都不要怕困難怕問題，要堅信方法總比問題多。我向同事們推薦這本書，期望大家能從這本書中得到啟示，做一個直面困難、不屈不撓、永不言敗、開拓進取的人，為自己的人生，為共和國的審判事業添上濃墨重彩的一筆。
讀《方法總比問題多》有感作文 10
讀了吳甘霖的《方法總比問題多》，受益匪淺。該書從方法與“問題”的關系；如何克服無法面對問題的心理障礙；如何擁有解決問題的有效方法；如何把問題變成機會四個方面進行闡述。假如你擁有這四個方面的認知和智慧，你就會有一種全新的工作態度，帶著自發的精神去努力工作，而且你還會因為掌握方法而創造非凡的業績，并因此擁有越來越多的自信，不僅如此，你將從此不怕困難，而且還會將所遭遇的問題，變成你進一步成長和發展的機會。
雖然這本書是將如何打造一流員工，但對于身為教師的我有較大的啟發：我們面對的學生中難免有一些小事發生，如何處理，解決問題的方法如何直接影響學生的成長。而平時我更習慣于從學生身上找理由。
為什么要找借口呢？要么是懶惰、貪圖安逸，要么是給自己找臺階，這樣，人的潛能就不能在一種無路可退的情況下得到開發。借口只會使人習慣拖延，習慣推卸責任，習慣轉嫁過失，習慣損害他人利益，你說，這樣的人能得到領導和同事的認可，成為學校乃至教育的中堅力量嗎？一個人如果常常對領導找借口，自圓其說，久而久之，做事情的時候，潛在意識的第一反應是“不做”或“做不好”的借口，時時處處寬容自己，寬容到最后，只剩下懶惰、自私和一事無成，這種危險看不見，摸不著，卻能致你的人生于灰暗境地。因此，我們應該變找借口為找方法，不是說，方法總比問題多么？只有不找借口找方法，才真正體現作為教師的一種負責、敬業的工作精神，一種誠實、主動的工作態度，一種完美、積極的執行能力。對于一個有見地的管理者來說，需要的不是你的各種各樣的解釋，而是你的行動，具有實效性的更正性行動。
是的，方法總比問題多。教育本無所謂驚天動地，時至今日亦是如此，作為一名教師，每天做的大抵是這樣一些小事：備課、上課、批改作業、監督學生訂正。可能會有學生吵架，需要你去調解。但是因為老師面對的是活生生的人，總會有這樣那樣的問題出現，如何解決問題呢？尋找方法，積極地尋找方法。這個方法不行就嘗試那個方法。如如何作業的正正確率問題就一個，但方法可以有很多，在許許多多的方法中總會有適合這個問題的方法。老師在尋尋覓覓中不端的積累經驗，久而久之就會成為一名好教師。
如經常有學生上課不專心聽講，怎樣把這小事處理好？是不是習慣性的提醒一下：“開小差的同學，請注意了。”你細想沒有，這個學生不專心聽講，和那個學生不專心聽講的原因是一樣的嗎？是因為他以前的知識脫節了，無法聽懂而不聽？是因為他遇到了傷心事，煩惱事而無法靜下心來聽？是因為他早就預習到了，早就懂了而真的沒有必要聽？是因為他不喜歡這個老師而不喜歡這門功課？是因為教師的教學設計有問題？有因為教學進度太慢，引不起他思維的快樂？是因為教師某個不經意的動作或話語刺傷了他的自尊，以此來反抗？是因為他身體不好而無法靜下心來聽？你是不時該問自己這樣的方法合適嗎？
也就是說我們每一個教師要投入工作，想盡方法把這樣的小事做好，做到位。每一個把這樣的.小事做好的教師，就是中國教育的脊梁，大家一起來把這樣的教育的小事做好，做到位，就能把中國教育的大事做得讓政府放心，讓老百姓滿意。當你盡力把教育的小事做好時，你就做起了真正的教育，能影響到人的教育，往往就蘊藏于那些很小的小事之中。我們不妨回憶一下，印象中老師對你留下的永不磨滅的東西，就是那些不經意間的小事：一次簡短平和的談話，一個舉動，一個眼神，一個期望，一個微笑，其間飽含著教師濃濃的真情，傳遞出師生間短距離心靈交流的火花，經由這些小事，教育進入人的心靈，持續影響著人的一生。
教育就是這樣的一些小事，把小事琢磨透，處理好，就是教育藝術。請認真對待孩子，每天都摸一摸孩子的腦袋，每天你都和孩子親密地接觸一下，每天你都準備好了去上課，每天你都想一想教得怎么樣，每天你都記下點教育的軌跡，每天你都做著這些小事千萬不要找借口，而是要尋找更好的方法。
我們應當做一個有奮斗感的教師，收起借口，踏地而行，做一個能把教育的小事做好的有方法的教師。
讀《方法總比問題多》有感作文 11
很高興過年回來的第一天又拿到一本新書《方法總比問題多》，剛看到書名給我的感覺就是任何問題都能找到好的方法解決。拿到書的時候我真的是十分的開心，以前我聽見過這本書的名字但是沒有機會去看，這天公司能給我這本書我真是太高興了，我感覺這本書能給我帶來很大的幫忙。我必須要認真的閱讀這本書。
《方法總比問題多》并沒有其他勵志書籍一樣厚重，全書雖然淺而易懂，但卻意意深刻，我想公司如此用心良苦，必須是想打造不找借口找方法的優秀員工，一個一流的員工，就應有這樣的理念：不找借口找方法，方法總比問題多這本書！是一個充滿自信和理念的書。該書不僅僅教員工不找借口的重要性，更幫忙大家應對問題時如何去找方法、如何找到有效的方法，并把問題變為機會。它一步步教我們怎樣克服對于問題的恐懼，在遇到問題時怎樣運用一些思維技巧，無論在什么崗位的員工，都有可能在自己的'工作崗位中創造連自己都想像不到的奇跡，每個人都有成功的機會，但成功并不屬于每個人。應對困難與挫折，有人選取了逃避，也有人選取了應對，成功與失敗也隨之有了歸屬。這就是《方法總比問題多》給我的最深感觸。
從古到今，凡有成就的人，他們都是愛動腦筋的人。每碰到問題，他們第一個念頭就是想有什么方好法子能夠克服難題。這時的他們，都在為解決問題而努力，就算問題很棘手，他們也不會屈服，總會有辦法度過一個個困難，要成為成功的人，是有條件的，并不是所有人都能承受的，它所對應的問題也不是輕易能夠解決的。因而困難往往是通往成功的必要條件。成功，也因為有了問題的阻撓，顯得更加可貴。人們向往成功，但又有多少人為了成功而拼搏？有人只會嘆息成功的遙遠，卻不曾反省自己與成功之間的距離。其實，有些道理人們都懂，也明白就應用怎樣的態度和方法去解決，但為什么還是不能成功呢？我想，原因可能就在于：很多人不夠自信，不夠有毅力，對自己的智慧和潛力不能肯定。一碰到問題就麻木不知如何是好了，得不出結論，就認為這不屬于自己潛力范圍內的事，于是決定放棄。可誰又知，井水就差最后一鍬土，就因為少挖了一鍬土，而失去了一口甜甜的水井，就覺得有些冤。所以對待問題，我們必須要竭盡全力，相信自己的智慧和潛力，使自己成為一個善于動腦筋的人，決不讓就差一步的成功離我遠去。
作為一名攝影師，每一天應對不同的客人碰到的問題肯定不會少，對待問題的態度，不光口才好，會說話，更重要是有一個善于想辦法的頭腦。沒拿到書的時候我遇到困難，第一反應不是去用心尋找解決的方法，而是給自己找理由找借口到處抱怨。看了這本書，讓我明白了問題出在哪里。原先并不是沒有不能夠解決的困難，關鍵是自己懂不懂得去找辦法，善不善于發現方法。當你找到方法，找對方法，一切問題都將會迎刃而解。
對我而言，本書的價值不僅僅僅教會了我如何獲取方法，最大的收獲是一種自信。從本書中，我學到的是一種對待人生，對待生活，對待工作的用心心態，本書給我一針見血地指出：抱怨，解決不了任何問題。只有善于去找方法，才能解決實際問題，停止抱怨，讓主動與行動完美結合，這不僅僅對工作中有進步，對自己的人生起著更大的幫忙。
讀完此書感覺自己像長了一雙翅膀一樣，有了這本書能讓我飛的更好更遠，只有這樣更好的業績和更大的輝煌才會屬于我，我不為失敗找借口，只為成功找方法。
讀《方法總比問題多》有感作文 12
《方法總比問題多》這本書，就如何打造不找借口找方法的一流員工進行了詳實地闡述，讀后感到心中豁然開朗，也產生了諸多想法。
素質和修養是基礎。縱觀歷史，每一位成功人士后面都有一些善于出謀劃策的謀士，與這本書所說的一流員工同出一轍，但要成為一流員工，都需要淵博的知識和善于思考問題的頭腦做基礎。無論是即將成為一流員工，還是已經成為一流員工，都需要經過前期的努力和學習，這本書上的好多例子也體現了這一點。
善于分析問題是解決問題的關鍵。在實際工作中，要經過認識問題、分析問題和解決問題這樣一個程序。作為一個好的員工，首先要利用自己的知識善于發現問題和認識問題，連問題都找不到，就談不上解決問題了。然后是分析問題，分析問題是解決問題的'關鍵，對問題不能正確地分析，也就不能找到正確解決問題的方法，或者根本就不可能找到解決問題的方法。只有正確認識到問題的所在，并進行了正確分析，才能根據工作實際，找到解決問題的方法，并最終使問題得到較好的解決。
解決問題學會精益求精。對一個問題來講，解決的方法有時很多，這就需要我們思考如何用最好的方法來解決問題。對待一個新問題不要急于去解決，就應透過不同的思路去思考解決問題的方法，這本書中列舉了很多思考的方法，其中成功的例子也很多。分析問題的側面不同，那么解決問題的方法也就不同，在實際工作中，也需要多方面、多層次地分析問題，然后找到解決問題的多種方法，最終根據工作實際，確定用一種最好的方法來解決這個問題，力求到達理想的效果。
創新思維是社會發展和進步的源泉。在實際工作中，會遇到一些新問題，需要我們利用自己所學的知識，去認真地認識和分析問題。解決問題的方法一般最終會找到，但在實際解決問題時，風險和失敗的因素也同時存在，個性是在當今市場經濟條件下，有時有些問題難以解決，或者處于兩難的境地;那么就更需要開松腦筋思考，去找到解決問題的方法。
當然，在這個快速發展的社會中，也不能完全固步自封，從中國近三十年的快速發展狀況看，完全得益于改革開放，這就是創新思維的結果。對待一個問題，在進行正確分析的狀況下，以創新的思維去思考問題，得到的解決問題的方法就會有利于社會或者的單位的發展，那么解決問題的效果也許就會更好。
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