縣人才工作推進(jìn)計(jì)劃（精選11篇）
日子如同白駒過隙，我們的工作又將迎來新的進(jìn)步，先做一份工作計(jì)劃，開個(gè)好頭吧。做好工作計(jì)劃可是讓你提高工作效率的方法喔！下面是小編整理的縣人才工作推進(jìn)計(jì)劃，歡迎閱讀與收藏。
縣人才工作推進(jìn)計(jì)劃 1
為認(rèn)真貫徹落實(shí)全國人才工作座談會(huì)和省、市人才工作會(huì)議精神，全面推進(jìn)我縣今年人才工作，結(jié)合我縣實(shí)際，特制訂我縣20xx年人才工作推進(jìn)計(jì)劃。
一、突出做好引才引智工作推進(jìn)計(jì)劃
（一）年度目標(biāo)
計(jì)劃引進(jìn)各類人才76名，其中：計(jì)劃引進(jìn)碩士研究生30名，中高級(jí)職稱以上專業(yè)技術(shù)人才15名，急需緊缺專業(yè)本科生30名，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記1名。
（二）推進(jìn)措施
1、認(rèn)真貫徹落實(shí)“百千萬人才工程”。充分抓住全市實(shí)施“百千萬人才工程”的有利時(shí)機(jī)，從20xx年起用三年的時(shí)間，圍繞全縣“三化同步”的需要引進(jìn)和培養(yǎng)各類高層次人才，努力改善全縣人才總量不足和高層次人才短缺的現(xiàn)狀。5至6月組織各相關(guān)部門開展高層次人才和急需緊缺人才的引進(jìn)工作。認(rèn)真組織開展“千名大學(xué)生志愿者服務(wù)試驗(yàn)區(qū)計(jì)劃”，大力引進(jìn)優(yōu)秀高校畢業(yè)生到我縣工業(yè)園區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)村（居、社區(qū)）創(chuàng)業(yè)和服務(wù)。
2、加強(qiáng)各類緊缺人才的引進(jìn)。采取“簡化程序”、“公開招考”、“組團(tuán)招聘”等多種形式，積極引進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中各類具有中高級(jí)職稱人才和緊缺性專業(yè)技術(shù)人才。重點(diǎn)引進(jìn)金融投資、城市規(guī)劃、醫(yī)療衛(wèi)生、采礦通風(fēng)、能源開發(fā)、園區(qū)建設(shè)、農(nóng)牧獸醫(yī)、新聞策劃、市場評(píng)估、文化產(chǎn)業(yè)、法律和外語等方面的人才。各引進(jìn)單位于5月上旬制定具體引進(jìn)計(jì)劃和方案，并報(bào)送縣人才辦備案。
3、大力引進(jìn)基層人才。通過多種渠道和方式從經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)引進(jìn)1名鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記。積極向上級(jí)有關(guān)部門爭取分配5-10名選調(diào)生到我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政機(jī)關(guān)、基層法庭、檢察院工作。
4、“柔性”引進(jìn)域外智力。加強(qiáng)與上級(jí)有關(guān)部門、縣內(nèi)大中型企業(yè)的聯(lián)系，爭取互派干部掛職。圍繞服務(wù)“工業(yè)強(qiáng)縣”和“城鎮(zhèn)化帶動(dòng)”兩大戰(zhàn)略目標(biāo)，繼續(xù)爭取試驗(yàn)區(qū)專家顧問組尤其是農(nóng)工民主黨對(duì)的大力支持，著力做好縣外智力引進(jìn)工作。各牽頭單位5月上旬?dāng)M定具體工作方案，并報(bào)送縣人才辦備案。
5、把招商引資與招才引智工作有機(jī)結(jié)合起來。把招才引智作為招商引資的任務(wù)之一。吸引高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才來干事創(chuàng)業(yè)，依托項(xiàng)目落地引進(jìn)人才。縣商務(wù)投資促進(jìn)局于5月上旬?dāng)M定具體工作方案，并送縣人才辦備案。
6、建立完善縣人才勞務(wù)市場。進(jìn)一步完善縣人才勞務(wù)市場，加強(qiáng)信息網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)，全面建成覆蓋縣鄉(xiāng)兩級(jí)的人力資源信息網(wǎng)絡(luò)，全年組織2次以上人才招聘會(huì)。縣人力資源社會(huì)保障局5月上旬?dāng)M定具體實(shí)施方案。
7、健全完善“發(fā)展型人才信息庫”。探索建立“人才銀行”， 收集在省內(nèi)外高等院校就讀的籍人才信息，建立籍高校緊缺專業(yè)學(xué)生人才信息庫。及時(shí)向縣外人才提供縣內(nèi)人才需求信息和相關(guān)優(yōu)惠政策，建立聯(lián)絡(luò)聯(lián)系渠道，努力形成外有資源、內(nèi)有信息、引進(jìn)有序的工作格局。建立完善農(nóng)村實(shí)用人才信息庫，對(duì)我縣農(nóng)業(yè)技術(shù)人才、農(nóng)村經(jīng)營人才、農(nóng)業(yè)新技術(shù)開發(fā)應(yīng)用人才、農(nóng)村文化藝術(shù)人才、農(nóng)村專業(yè)技術(shù)人才和農(nóng)村社會(huì)管理人才六大類人才進(jìn)行全面統(tǒng)計(jì)，確保農(nóng)村實(shí)用人才數(shù)量充足、使用合理。統(tǒng)計(jì)工作分別由縣教育局和縣人才辦在6月底完成。
（三）責(zé)任單位
縣委組織部、縣委統(tǒng)戰(zhàn)部、縣人力資源社會(huì)保障局、縣教育局、縣衛(wèi)生食品藥品管理局、團(tuán)縣委、縣財(cái)政局、縣工業(yè)能源局、縣商務(wù)與投資促進(jìn)（招商）局、縣科技辦、各人才引進(jìn)單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
二、加大人才培養(yǎng)力度推進(jìn)計(jì)劃
（一）年度目標(biāo)
著力抓好本土人才培養(yǎng)，大力提高各類人才素質(zhì)和能力。計(jì)劃培訓(xùn)各級(jí)各類人才3550名，其中：由縣委組織部牽頭培訓(xùn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)人才50名，城鎮(zhèn)化建設(shè)人才50名，農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)人才50名，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)就地自行組織培訓(xùn)農(nóng)村實(shí)用人才100名。
（二）推進(jìn)措施
1、圍繞工業(yè)經(jīng)濟(jì)培訓(xùn)人才。根據(jù)全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，加大干部教育培訓(xùn)力度，從全縣選派50名干部到工業(yè)發(fā)達(dá)地區(qū)學(xué)習(xí)和借鑒工業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)方面的超前理念和先進(jìn)做法。
2、圍繞城鎮(zhèn)化建設(shè)培訓(xùn)人才。注重培訓(xùn)城鄉(xiāng)規(guī)劃、新區(qū)建設(shè)、老城區(qū)改造、旅游管理、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)、城市精細(xì)化管理等方面的干部。從全縣選派50名干部到云南瑞麗等地學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
3、圍繞農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)培訓(xùn)人才。根據(jù)我縣農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的`發(fā)展需要，從全縣選派50名干部到山東省壽光市學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展模式。
4、組織實(shí)施“七大人才工程”。一是實(shí)施好我縣特色重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)人才支撐計(jì)劃。抓好我縣人才基地建設(shè)工作，搞好重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)學(xué)科人才團(tuán)隊(duì)建設(shè)。二是實(shí)施好專業(yè)技術(shù)人才知識(shí)更新工程。舉辦2期以上以中青年學(xué)術(shù)、技術(shù)骨干和學(xué)科帶頭人為重點(diǎn)的專業(yè)技術(shù)人才培訓(xùn)班，培訓(xùn)專業(yè)技術(shù)人才100名以上。三是實(shí)施好“三培三帶”工程。把黨員培養(yǎng)成致富能手、把致富能手培養(yǎng)成黨員、把優(yōu)秀黨員致富能手培養(yǎng)成村（居、社區(qū)）干部。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)通過“三培三帶”培養(yǎng)的人數(shù)不少于60名。四是實(shí)施好高素質(zhì)教育人才培養(yǎng)工程。有重點(diǎn)、有計(jì)劃地組織5名中小學(xué)校長、10名優(yōu)秀教師到省內(nèi)高校和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行短期學(xué)習(xí)培訓(xùn)。五是實(shí)施好基層衛(wèi)生人才培養(yǎng)工程。認(rèn)真抓好新進(jìn)基層衛(wèi)生技術(shù)人才崗前教育培訓(xùn)。六是實(shí)施好基層文化藝術(shù)人才培養(yǎng)工程。制定實(shí)施基層文化人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃，吸引優(yōu)秀文化人才服務(wù)基層。采取各種有效措施培訓(xùn)基層藝術(shù)人才。七是實(shí)施好農(nóng)村實(shí)用人才培養(yǎng)工程。繼續(xù)抓好農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)和農(nóng)村實(shí)用人才培訓(xùn)工作，全縣通過遠(yuǎn)程教育平臺(tái)培訓(xùn)農(nóng)村實(shí)用人才xxxx人以上；組建一批農(nóng)村專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)組建一支以上，每支隊(duì)伍不少于50人。繼續(xù)開展農(nóng)村實(shí)用人才實(shí)訓(xùn)示范基地建設(shè)，對(duì)新創(chuàng)建的農(nóng)村實(shí)用人才實(shí)訓(xùn)示范基地進(jìn)行檢查驗(yàn)收。每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)至少創(chuàng)建一個(gè)縣級(jí)農(nóng)村實(shí)用人才實(shí)訓(xùn)基地，每個(gè)基地全年自行組織培訓(xùn)農(nóng)村實(shí)用人才100名以上。
5、打造縣級(jí)“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園”示范園。把創(chuàng)建大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園與帶動(dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民發(fā)展高效農(nóng)業(yè)緊密結(jié)合起來，充分激發(fā)大學(xué)生村官的創(chuàng)業(yè)激情，鼓勵(lì)他們自主創(chuàng)業(yè)、引領(lǐng)致富。
6、實(shí)施“百企千人”就業(yè)工程。積極開展勞務(wù)輸出和農(nóng)村剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移工作，鼓勵(lì)和支持返鄉(xiāng)農(nóng)民工、退伍軍人、高校畢業(yè)生等社會(huì)群體人員自主創(chuàng)業(yè)，全年新增就業(yè)1000人以上。
（三）責(zé)任單位
縣委組織部、縣委宣傳部、縣人力資源社會(huì)保障局、縣衛(wèi)生食品藥品管理局、縣文體廣電旅游局、縣農(nóng)牧局、縣教育局、縣扶貧辦、縣工業(yè)能源局、縣民宗局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
三、加強(qiáng)人才使用工作推進(jìn)計(jì)劃
（一）年度目標(biāo)
積極搭建各類人才作用發(fā)揮平臺(tái)，聚集各類人才智慧，激發(fā)各類人才干事創(chuàng)業(yè)激情，促進(jìn)各類人才充分發(fā)揮作用。選拔34名30歲以下的優(yōu)秀年輕干部擔(dān)任科技副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長；選調(diào)5名以上專業(yè)技術(shù)人才充實(shí)工業(yè)園區(qū)和城鎮(zhèn)新區(qū)；選派3名干部到縣內(nèi)金融、工礦企業(yè)掛職鍛煉。
（二）推進(jìn)措施
1、圍繞“三化同步”使用人才。用“十二看十二比”機(jī)制選拔一批精通工業(yè)、善抓發(fā)展的優(yōu)秀年輕干部進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)崗位，為工業(yè)園區(qū)選好發(fā)展型干部、配強(qiáng)發(fā)展型班子、凝聚發(fā)展型人才。對(duì)在扶貧開發(fā)、科技興農(nóng)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、項(xiàng)目推動(dòng)、技術(shù)推廣等農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作中做出突出成績的干部予以提拔或重用。大膽啟用工作實(shí)績突出的基層干部。
2、加強(qiáng)年輕干部的選拔。采取公開選拔、破格提拔、選派到村任職、選拔到基層一線或急難險(xiǎn)重崗位鍛煉、公開選調(diào)等措施，重點(diǎn)選拔一批優(yōu)秀年輕鄉(xiāng)科級(jí)干部。加強(qiáng)與市直機(jī)關(guān)、縣內(nèi)大型企業(yè)的溝通聯(lián)系，加大選派優(yōu)秀干部掛職的力度。
4、充分發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人才的作用。實(shí)施“百名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”，培養(yǎng)鄉(xiāng)村衛(wèi)生人才，促進(jìn)農(nóng)村衛(wèi)生人才作用發(fā)揮，縣衛(wèi)生食品藥品管理局5月上旬制定具體實(shí)施方案，并向縣人才辦報(bào)送備案。
5、加大專業(yè)技術(shù)人才的聘用力度。堅(jiān)持深化職稱改革，根據(jù)國家有關(guān)政策建立健全職稱評(píng)聘制度，努力爭取有關(guān)優(yōu)惠政策，結(jié)合全縣實(shí)際制定出臺(tái)相關(guān)制度措施，加大對(duì)現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人才的聘用力度。縣人力資源社會(huì)保障局10月底前制定出臺(tái)相關(guān)制度規(guī)定。
6、引導(dǎo)和鼓勵(lì)科技人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。圍繞我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要，積極組織各類人才開展社會(huì)實(shí)踐、技術(shù)開發(fā)、技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù)活動(dòng)，支持科技人才領(lǐng)辦、興辦高新技術(shù)企業(yè)。縣人力資源社會(huì)保障局牽頭，5月底前制定出臺(tái)相關(guān)政策措施。
（三）責(zé)任單位
縣委組織部、縣人力資源社會(huì)保障局、縣衛(wèi)生食品藥品管理局、縣科技辦。
四、創(chuàng)新人才工作體制機(jī)制和服務(wù)管理推進(jìn)計(jì)劃
（一）年度目標(biāo)
努力打造有利于集聚人才、適宜人才成長發(fā)展的人才環(huán)境，讓更多、更廣的人才了解、認(rèn)識(shí)、聚集、創(chuàng)業(yè)、發(fā)展。
（二）推進(jìn)措施
1、創(chuàng)新人才引進(jìn)新機(jī)制。建立高層次急需緊缺人才引進(jìn)特別通道，簡化優(yōu)秀人才引進(jìn)手續(xù)，對(duì)引進(jìn)人才實(shí)行“隨到隨辦、特事特辦、專人幫辦”。對(duì)引進(jìn)的碩士和副高級(jí)職稱以上的各類高層次人才及急需緊缺人才等，可開設(shè)綠色通道。縣委組織部和縣人力資源社會(huì)保障局5月底前建立完善相關(guān)制度。
2、構(gòu)建人才管理服務(wù)新格局。組建人才工作理事會(huì)，整合人才工作資源。強(qiáng)化人才服務(wù)意識(shí)，積極為各類人才辦實(shí)事、辦好事、解難事。建全黨政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系優(yōu)秀人才制度，聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)與優(yōu)秀人才溝通交流全年不少于4次。完善人才住房補(bǔ)助辦法，建立高級(jí)人才定期體檢制度。縣人力資源社會(huì)保障局和縣人才辦10月初擬定相關(guān)辦法和制度。
3、加大人才工作目標(biāo)考核力度。將人才工作目標(biāo)任務(wù)納入領(lǐng)導(dǎo)干部“雙考雙評(píng)雙掛鉤”實(shí)績考核管理，提高人才工作考核指標(biāo)考核權(quán)重系數(shù)，不定期進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤管理考核。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位開展人才工作重大活動(dòng)要及時(shí)向縣人才辦報(bào)告?zhèn)浒福吭?5日前上報(bào)本月工作情況和下月工作計(jì)劃，年中進(jìn)行半年工作總結(jié)，年底進(jìn)行人才工作目標(biāo)執(zhí)行情況自查，撰寫自查報(bào)告和年度工作總結(jié)。
4、推動(dòng)人才工作經(jīng)費(fèi)優(yōu)先投入落實(shí)到位。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位按要求設(shè)立人才發(fā)展專項(xiàng)資金，多渠道增加人才工作經(jīng)費(fèi)投入。加強(qiáng)人才投入的績效考核和監(jiān)督管理，確保人才資金使用合理、高效、廉潔。
5、組織開展優(yōu)秀人才評(píng)選表彰工作。制定各類人才選撥管理辦法，設(shè)立科技獎(jiǎng)勵(lì)基金和農(nóng)村實(shí)用人才創(chuàng)業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)基金，組織開展人才工作先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人評(píng)選活動(dòng)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在6月底前組織評(píng)選本鄉(xiāng)鎮(zhèn) “十佳優(yōu)秀人才”和“優(yōu)秀農(nóng)村實(shí)用人才”，各縣直單位在7月中旬組織評(píng)選本部門“十佳優(yōu)秀人才”，并報(bào)縣人才辦備案，縣人才辦于8月底前組織評(píng)選表彰我縣首批“十佳優(yōu)秀人才”和“縣級(jí)優(yōu)秀農(nóng)村實(shí)用人才”共60名。
6、加大人才工作的宣傳力度。廣泛宣傳國家、省、市《中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要(20xx—20xx年)》、人才工作方針政策和重大成就，積極宣傳優(yōu)秀人才先進(jìn)事跡和人才工作先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，大力營造鼓勵(lì)和支持人才干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)每月至少報(bào)送2條以上人才工作信息，每季度報(bào)送1篇人物花絮和1篇以上高質(zhì)量調(diào)研文章。開展“科學(xué)人才觀大家談”征文活動(dòng)，重點(diǎn)普及科學(xué)人才觀。
（三）責(zé)任單位
縣人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位，電視臺(tái)、縣新聞信息中心、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，縣直各單位。
五、有關(guān)要求
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和縣直各單位黨組織要高度重視人才工作，把人才工作作為“一把手”工程納入重要議事日程。縣人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委每年至少召開2次以上專題會(huì)議研究人才工作，組織召開一次人才工作會(huì)議。
（二）配強(qiáng)工作力量。加強(qiáng)人才工作隊(duì)伍建設(shè)，選好配強(qiáng)人才工作力量，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要成立以鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記為組長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長的人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確一名工作人員負(fù)責(zé)人才工作。全面建設(shè)我縣橫到邊、縱到底的人才工作網(wǎng)絡(luò)。
（三）強(qiáng)化責(zé)任追究。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位主要負(fù)責(zé)人是人才工作的第一責(zé)任人，要負(fù)總責(zé)、管全局、抓協(xié)調(diào)，真正把人才工作緊緊抓在手上，落到實(shí)處。未按時(shí)完成目標(biāo)任務(wù)的，縣人才辦將會(huì)同縣考核辦根據(jù)“雙考雙評(píng)雙掛鉤”動(dòng)態(tài)跟蹤考核管理有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任人的責(zé)任。
縣人才工作推進(jìn)計(jì)劃 2
為努力提升醫(yī)院職工干部的技術(shù)水平和綜合能力，造就一批技術(shù)精湛、作風(fēng)過硬的人員，經(jīng)醫(yī)院班子決定將加大力度培養(yǎng)人才，并制訂了20xx年的人才工作計(jì)劃，如下：
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。要實(shí)現(xiàn)我院人才建設(shè)的目標(biāo)，就必須進(jìn)一步更新人才建設(shè)觀念，樹立人才資源是第一資源的觀念，樹立人才培養(yǎng)的投入是最具有經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益的資本投入的觀念。切實(shí)加強(qiáng)組織與領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真作好人才建設(shè)的計(jì)劃，把人才建設(shè)作為醫(yī)院發(fā)展的大事。
（二）加強(qiáng)培訓(xùn)，立足發(fā)展內(nèi)涵 。
1、全面貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想，加強(qiáng)思想政治教育，不斷提高各類人員思想道德素質(zhì)。加強(qiáng)醫(yī)德教育，使每個(gè)人樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，樹立良好的職業(yè)道德；
2、加大在職專業(yè)人員的教育培訓(xùn)力度，有計(jì)劃地送專業(yè)骨干和青年后備人才，到上級(jí)單位進(jìn)修，同時(shí)，廣泛開展專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育。培養(yǎng)一支適應(yīng)我院發(fā)展的人才隊(duì)伍，計(jì)劃在職專業(yè)人員平均每年出去進(jìn)修1次；
3、聘請(qǐng)專家、學(xué)者來我院有針對(duì)性地舉辦講座，介紹知識(shí)創(chuàng)新情況，開展技術(shù)培訓(xùn)與技術(shù)咨詢，進(jìn)行科研項(xiàng)目合作，促進(jìn)我院專業(yè)技術(shù)人員的知識(shí)更新和學(xué)術(shù)水平的提高。
4、進(jìn)一步抓好管理人員的'培訓(xùn)。 加強(qiáng)對(duì)管理人員尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部的教育培訓(xùn)，培養(yǎng)一批高學(xué)歷、懂經(jīng)濟(jì)、懂法律、善管理的人才為后備管理干部，衛(wèi)生院要選拔一批懂管理懂技術(shù)的復(fù)合型人才作為管理人才培養(yǎng)，提高管理人員的綜合素質(zhì)和決策水平，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和服務(wù)能力，著重提高管理人員的處事、協(xié)調(diào)能力和辦事效率。
（三）加大引進(jìn)力度，廣泛吸引人才 。
1、認(rèn)真做好人才需求的預(yù)測和規(guī)劃，制定和完善人才引進(jìn)政策，要多渠道地搜集人才信息，實(shí)施公開招聘的辦法，重點(diǎn)招聘各類取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師或執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師資格的人才，同時(shí)引進(jìn)本地的畢業(yè)生；
2、加強(qiáng)對(duì)引進(jìn)人才的服務(wù)和管理。對(duì)引進(jìn)的人才要在進(jìn)修、培訓(xùn)等方面實(shí)施政策傾斜，為他們提供良好的工作、生活環(huán)境，讓他們安心工作，以用好人才來實(shí)現(xiàn)留住人才，要給人才提供充分施展才華的空間，要讓優(yōu)秀人才看到自己發(fā)展的前景，要待遇留人、感情留人，更要靠事業(yè)的發(fā)展留人。
（四）合理配置和使用人才資源 。以人才使用為落腳點(diǎn)，充分挖掘人才潛力，克服人才浪費(fèi)，最大限度地發(fā)揮人才效用。加大教育和科研投入，改善人才的工作環(huán)境生活條件。進(jìn)一步創(chuàng)新人才使用機(jī)制，充分考慮人才的性格、特長與崗位是否匹配，做到人盡其才，才盡其用，促使學(xué)科帶頭人脫穎而出。
（五）深化改革，完善競爭激勵(lì)機(jī)制 。
1、建立定期考核體系，加強(qiáng)對(duì)工作績效的考評(píng)。嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)懲、降職、辭退等制度，實(shí)行優(yōu)勝劣汰。
2、進(jìn)一步完善科研及科技獎(jiǎng)勵(lì)政策，鼓勵(lì)專業(yè)人才積極參與科研、學(xué)術(shù)交流等活動(dòng)。對(duì)被省級(jí)以上專業(yè)雜志錄用的學(xué)術(shù)論文成果要給予獎(jiǎng)勵(lì)，制定人才建設(shè)獎(jiǎng)勵(lì)制度，推動(dòng)人才全面發(fā)展。
縣人才工作推進(jìn)計(jì)劃 3
新的一年又將來到，向前展望，深感責(zé)任在肩，故制定新一年工作計(jì)劃，以高效工作。新的一年，我將努力提高自身的政治素質(zhì)，加強(qiáng)師德修養(yǎng)，忠于本職，本著“穩(wěn)重踏實(shí)、開拓創(chuàng)新、一切為了孩子”的工作作風(fēng)，關(guān)愛身邊的每個(gè)人和事。以孩子的全面發(fā)展為目標(biāo)，任勞任怨，刻苦鉆研，積極實(shí)踐；以謙虛謹(jǐn)慎、求真務(wù)實(shí)的態(tài)度發(fā)揮骨干教師的帶頭、引領(lǐng)與輻射作用，與廣大教師一同攜手共進(jìn)，做一個(gè)敬業(yè)愛崗、樂于奉獻(xiàn)的優(yōu)秀骨干。
在新課程實(shí)施過程中，不斷豐富、充實(shí)自己的理論水平，緊緊圍繞教育教學(xué)中的熱點(diǎn)或難點(diǎn)問題開展研究和探索，提高自己運(yùn)用理論進(jìn)行實(shí)踐的能力。繼續(xù)發(fā)揮骨干引領(lǐng)作用，與教師一起探究、解惑，在不斷學(xué)習(xí)、實(shí)踐與反思中努力使自己成為一名研究型的`專業(yè)老師。
具體目標(biāo)與措施：
1、多方面、多途徑拓展自己的知識(shí)內(nèi)容，自覺更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，注重反思與內(nèi)化，進(jìn)一步提高專業(yè)理論水平。要做到善于學(xué)習(xí)、勤于反思、勇于實(shí)踐，敢于挑戰(zhàn)。不斷提升理論與評(píng)價(jià)水平，并指導(dǎo)實(shí)踐。
2、針對(duì)問題，運(yùn)用理論指導(dǎo)，推進(jìn)教學(xué)實(shí)踐。深入研讀教材與孩子，理解精髓，敢于創(chuàng)新，以學(xué)校突出問題為抓手，“研”中促“教”，為孩子創(chuàng)設(shè)一個(gè)自主發(fā)展的環(huán)境和空間，讓他們獲得真正的發(fā)展。
3、以育人為本，關(guān)注每一個(gè)孩子，尊重個(gè)體差異，積極調(diào)整和運(yùn)用適合的方法和手段，用平等、尊重的態(tài)度，采用靈活多樣的方式，保證每個(gè)孩子獲得最大限度的提高。
4、采用“觀、評(píng)、備、上、說”的模式，積極參加聽評(píng)課活動(dòng)，共同探討優(yōu)質(zhì)、有效的教學(xué)方法，從中發(fā)揮自己的引領(lǐng)作用，達(dá)成共同進(jìn)步和提高。
5、認(rèn)真參加教學(xué)活動(dòng)，提高活動(dòng)的實(shí)效性，并在學(xué)校組織的活動(dòng)中每學(xué)期帶頭上好實(shí)踐研究課，起到輻射作用，也通過教師的評(píng)價(jià)促進(jìn)自己再提高。
6、針對(duì)具體教學(xué)活動(dòng)，提高實(shí)效性，并深入教研組指導(dǎo)，立足實(shí)際問題，在多形式的研討中率同教師一起研究解惑，同時(shí)也將自己的經(jīng)驗(yàn)給以傳遞，獲得雙向發(fā)展。
7、發(fā)動(dòng)拔尖人才作用，通過“傳、幫、帶”活動(dòng)，互相分析教材和備課、互相聽課、共同探討研究問題等形式，促使年輕同事進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)能力，并有顯著的發(fā)展和成效。
8、勤于總結(jié)與反思，積極開設(shè)講座并參與各類稿件的投送，爭取達(dá)成資源共享。
縣人才工作推進(jìn)計(jì)劃 4
為全面貫徹黨的“十八大”精神，提高人才工作科學(xué)化、規(guī)范化水平，認(rèn)真落實(shí)黨管人才原則，大力實(shí)施人才強(qiáng)鄉(xiāng)戰(zhàn)略，逐步建立人才梯隊(duì)，為深化經(jīng)濟(jì)社會(huì)改革提供智力支持和人才保障，經(jīng)鄉(xiāng)黨委研究，特制訂如下工作計(jì)劃。
一、加強(qiáng)黨管人才的體制機(jī)制建設(shè)
定期召開專題會(huì)議。每季度召開一次人才工作專題會(huì)議，傳達(dá)各級(jí)黨委關(guān)于人才工作的政策和指示精神，全面貫徹“尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的方針，總結(jié)上一季度工作，安排下一步工作計(jì)劃。
加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)及宣傳。確立“全員學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)”的理念，注重學(xué)習(xí)教育層次的差異性、學(xué)習(xí)教育內(nèi)容的專業(yè)性和學(xué)習(xí)教育方法的靈活性，堅(jiān)持上班時(shí)間干部每晚在鄉(xiāng)會(huì)議室學(xué)習(xí)制度，定期開展不同形式的專業(yè)理論培訓(xùn)和崗位練兵活動(dòng)，適時(shí)選派業(yè)務(wù)骨干外出學(xué)習(xí)取經(jīng)，切實(shí)提高全體干部職工的專業(yè)水平和業(yè)務(wù)能力。每半年對(duì)優(yōu)秀的農(nóng)村實(shí)用人才在全鄉(xiāng)進(jìn)行宣傳并表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
制定實(shí)施人才發(fā)展規(guī)劃。構(gòu)建長期有規(guī)劃、中期有計(jì)劃、近期有行動(dòng)方案的梯次推進(jìn)體系。建立人才發(fā)展評(píng)估制度，定期對(duì)涼水鄉(xiāng)人才發(fā)展規(guī)劃及重點(diǎn)專項(xiàng)規(guī)劃執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)估。
二、20xx年實(shí)施的重大人才工程
1、實(shí)施“專業(yè)技術(shù)人才創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新能力提升”工程。重點(diǎn)針對(duì)學(xué)校、林業(yè)、畜牧、農(nóng)技、農(nóng)民專合組織等部門和組織建立專業(yè)技術(shù)人才庫，對(duì)鄉(xiāng)內(nèi)具有領(lǐng)軍人才和創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的對(duì)象，納入重點(diǎn)培養(yǎng)領(lǐng)域，年內(nèi)進(jìn)行專題培訓(xùn)研討2次，鼓勵(lì)拔尖人才參加學(xué)術(shù)及實(shí)用技術(shù)交流活動(dòng)；切實(shí)加大對(duì)文化戰(zhàn)線人才的培養(yǎng)建設(shè)，積極實(shí)施梯度培養(yǎng)計(jì)劃，促進(jìn)文化人才創(chuàng)新能力的提升和文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
2、實(shí)施“高技能人才培養(yǎng)”工程。圍繞特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，抓緊培養(yǎng)“養(yǎng)殖業(yè)、種植業(yè)”兩大支柱產(chǎn)業(yè)高技能人才60人。充分利用長毛兔、土雞養(yǎng)殖培訓(xùn)契機(jī)，為蘇河鄉(xiāng)培養(yǎng)高技能人才。同時(shí)，實(shí)施“科技興農(nóng)”工程，大力開展新農(nóng)村實(shí)用人才培訓(xùn)。建立農(nóng)村實(shí)用人才的培養(yǎng)基地。
3、實(shí)施“農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)”工程。一是建立農(nóng)村實(shí)用人才庫。把實(shí)用人才的基本情況、技術(shù)特長、技術(shù)成果、培訓(xùn)情況、發(fā)揮作用情況等統(tǒng)一登記，分類管理。二是實(shí)行分級(jí)管理。在人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下，抓好農(nóng)村實(shí)用人才的.技術(shù)培訓(xùn)。按照因地制宜，按需施教的原則對(duì)農(nóng)村實(shí)用人才進(jìn)行培訓(xùn)。一是“請(qǐng)進(jìn)來”培訓(xùn)。結(jié)合農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的需要，聘請(qǐng)農(nóng)技專家到田間地頭舉辦講座。二是“送出去”培訓(xùn)。爭取資金利用冬季或農(nóng)閑時(shí)機(jī)，組織有一定專長，具有初、高中文化素質(zhì)的農(nóng)村實(shí)用人才到外地考察、學(xué)習(xí)培訓(xùn)。三是“走下去”培訓(xùn)。邀請(qǐng)農(nóng)業(yè)、畜牧、林業(yè)等部門的科技人才，通過與農(nóng)村實(shí)用人才結(jié)對(duì)幫扶、手把手地教，提高農(nóng)村實(shí)用人才的科學(xué)技術(shù)能力。四是充分利用現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)這一有效載體，以林果、畜牧業(yè)等特色農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)為主，重點(diǎn)加強(qiáng)新技術(shù)、新理論、新知識(shí)、新方法的培訓(xùn)，分類別、分層次對(duì)農(nóng)村人才進(jìn)行培訓(xùn)。
4、實(shí)施“社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè)推進(jìn)”工程。結(jié)合蘇河鄉(xiāng)發(fā)展的實(shí)際需要，制定加強(qiáng)蘇河社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè)意見，建立社會(huì)工作人才和黨員志愿者隊(duì)伍聯(lián)動(dòng)機(jī)制，培養(yǎng)一支職業(yè)化、專業(yè)化的社會(huì)工作人才隊(duì)伍。
三、20xx年人才創(chuàng)新工作
1、建立創(chuàng)新人才工作機(jī)制。一是成立由鄉(xiāng)黨委書記任組長的人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)對(duì)人才工作的領(lǐng)導(dǎo)。二是加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)勞動(dòng)保障所的管理，明確工作職責(zé)，具體負(fù)責(zé)人力資源的開發(fā)和培訓(xùn)。三是制定創(chuàng)業(yè)人才尤其是返鄉(xiāng)農(nóng)民工投身農(nóng)村創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠政策，激勵(lì)各類人才積極投身農(nóng)村創(chuàng)業(yè)。四是充分利用政府短信平臺(tái)免費(fèi)為群眾提供科技致富信息、用人用工信息。五是建立并落實(shí)創(chuàng)新人才激勵(lì)機(jī)制，拿出部分資金對(duì)優(yōu)秀人才予以獎(jiǎng)勵(lì)。
2、搭建人才創(chuàng)新平臺(tái)。一是開展“大調(diào)查，大走訪”活動(dòng)，挖掘各級(jí)各類人才。二是利用鄉(xiāng)勞動(dòng)保障所，對(duì)年滿16—45周歲的勞動(dòng)力姓名、年齡，學(xué)歷，特長，就業(yè)意向，手機(jī)號(hào)碼等個(gè)人資料進(jìn)行登記，并分別建立專業(yè)技術(shù)人才信息庫，農(nóng)村實(shí)用人才信息庫，并定期更新，構(gòu)建人才工作的指揮平臺(tái)，為人才引進(jìn)、培養(yǎng)、開發(fā)、利用提供準(zhǔn)確依據(jù)。三是利用長毛兔養(yǎng)殖，幫助建立一批人才創(chuàng)業(yè)示范基地和農(nóng)民專業(yè)合作社，為人才創(chuàng)業(yè)搭建良好的發(fā)展平臺(tái)。
3、服務(wù)創(chuàng)新人才創(chuàng)業(yè)。一是積極協(xié)調(diào)貸款、科技跟蹤服務(wù)、項(xiàng)目扶持等方面對(duì)各類人才給予支持，切實(shí)解決實(shí)際困難；二是創(chuàng)新人才教育培訓(xùn)方式，堅(jiān)持對(duì)再就業(yè)培訓(xùn)，新型農(nóng)民培訓(xùn)，實(shí)用專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)等培訓(xùn)資源和項(xiàng)目進(jìn)行有效整合。按照“重要人才重點(diǎn)培訓(xùn)，優(yōu)秀人才加強(qiáng)培訓(xùn)，年輕人才經(jīng)常培訓(xùn)，緊缺人才抓緊培訓(xùn)”的原則，有針對(duì)性地落實(shí)實(shí)用技術(shù)人才培訓(xùn)，著力提高綜合素質(zhì)；三是搭建人才發(fā)揮作用的平臺(tái)。順應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的客觀需要，集中發(fā)揮全鄉(xiāng)各類優(yōu)秀人才的主導(dǎo)作用，發(fā)揮好傳、幫、帶，形成能人帶眾人，眾人成能人的良好格局。
4、培育創(chuàng)新人才典型。為更好地發(fā)揮創(chuàng)新人才的典型帶動(dòng)效應(yīng)，蘇河鄉(xiāng)著力培育創(chuàng)新人才典型。開展創(chuàng)新人才先進(jìn)事跡宣講活動(dòng)，重點(diǎn)宣傳李國菊、袁芝華等長毛兔養(yǎng)殖大戶、農(nóng)民專合組織負(fù)責(zé)人的事跡，從而形成尊重人才，爭做人才的良好氛圍。
四、統(tǒng)籌推進(jìn)各類人才隊(duì)伍建設(shè)
1、鄉(xiāng)黨委嚴(yán)格按照上級(jí)相關(guān)部門要求，利用浙江援建后續(xù)產(chǎn)業(yè)合作契機(jī)，將人才工作體制機(jī)制建設(shè)與全鄉(xiāng)人才工作中心任務(wù)有機(jī)結(jié)合，突出工作重點(diǎn)，健全完善制度，形成長效工作機(jī)制。注重載體引才、項(xiàng)目引才、企業(yè)引才和發(fā)展引才，著力引進(jìn)帶技術(shù)、帶項(xiàng)目、帶資源的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)領(lǐng)軍人才和團(tuán)隊(duì)；突出培養(yǎng)造就高層次創(chuàng)新型科技人才和青年英才，統(tǒng)籌推進(jìn)各類人才隊(duì)伍建設(shè)；完善黨管人才工作體制機(jī)制，進(jìn)一步提高人才工作科學(xué)化水平。
2、完善人才檔案管理。全面建立后備人才信息庫，結(jié)合組織和人事部門的年度考核結(jié)果及個(gè)人學(xué)習(xí)培訓(xùn)結(jié)果，及時(shí)更新完善專業(yè)人才信息資料，嚴(yán)格按照檔案管理要求，對(duì)專業(yè)人才進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。
五、20xx年專項(xiàng)人才規(guī)劃
1、全力抓好農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)。依托各類教育培訓(xùn)資源，廣泛開展農(nóng)村技能培訓(xùn)，加大對(duì)農(nóng)村致富帶頭人、科技帶頭人、經(jīng)營帶頭人等優(yōu)秀農(nóng)村實(shí)用人才的培養(yǎng)力度，重點(diǎn)培養(yǎng)一批善于經(jīng)營、精于管理、勇于創(chuàng)業(yè)，能夠帶領(lǐng)農(nóng)民群眾致富的復(fù)合型人才。加快培育農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)大戶等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民專業(yè)合作社負(fù)責(zé)人的培養(yǎng)，支持他們成為優(yōu)秀企業(yè)家。造就一批懂科學(xué)、會(huì)技術(shù)、善經(jīng)營、能管理的農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍。
2、重點(diǎn)抓好社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè)。適應(yīng)我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的需要，加強(qiáng)社會(huì)工作人才專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和崗位實(shí)踐鍛煉。推進(jìn)公益服務(wù)類事業(yè)單位、農(nóng)村社區(qū)和公益類社會(huì)組織建設(shè)，完善培育社會(huì)組織和加強(qiáng)隊(duì)伍管理的配套政策。
3、突出抓好專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)。加大專業(yè)技術(shù)人才引進(jìn)力度，不斷充實(shí)專業(yè)人才隊(duì)伍。進(jìn)一步創(chuàng)新專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)模式，擴(kuò)大專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)規(guī)模，通過多種培訓(xùn)形式，深入開展新理論、新技術(shù)、新技能、新信息為內(nèi)容的教育培訓(xùn)，提高專業(yè)技術(shù)人才創(chuàng)新能力。加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)新人才的選拔管理，做好專業(yè)技術(shù)拔尖人才評(píng)選工作。制定獎(jiǎng)勵(lì)措施，進(jìn)一步提高高層次人才的待遇和社會(huì)地位，激勵(lì)他們發(fā)揮作用。改善基層專業(yè)技術(shù)人員工作、生活條件，拓展職業(yè)發(fā)展空間。與轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整相適應(yīng)，以提高專業(yè)技術(shù)水平和自主創(chuàng)新能力為核心，以高層次人才和緊缺人才為重點(diǎn)，打造一支素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理的專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍。
4、切實(shí)抓好高技能人才隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持黨管人才原則，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)高技能人才培養(yǎng)工作的領(lǐng)導(dǎo)。把培養(yǎng)高技能人才工作擺上重要議事日程，認(rèn)真制定全鄉(xiāng)的人才規(guī)劃和具體措施；切實(shí)做好服務(wù)工作，鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)干部要當(dāng)好“后勤部長”，把培養(yǎng)高技能人才工作的重心放在服務(wù)上，真正做到認(rèn)識(shí)到位、責(zé)任到位、措施到位，力爭取得實(shí)效。
縣人才工作推進(jìn)計(jì)劃 5
為進(jìn)一步提高我村農(nóng)民科技素質(zhì)，促進(jìn)我村農(nóng)民增收致富和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件指示精神，通過落實(shí)實(shí)施農(nóng)村實(shí)用人才工程，大力培養(yǎng)農(nóng)村實(shí)用人才，不斷發(fā)展壯大農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍，全面提升農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍整體素質(zhì)，結(jié)合我村農(nóng)村實(shí)用人才資源現(xiàn)狀，我村特制定本計(jì)劃如下：
一、強(qiáng)化實(shí)用人才管理工作領(lǐng)導(dǎo)
為進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)實(shí)用人才管理工作，為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)提供新型農(nóng)村實(shí)用人才，推進(jìn)我村實(shí)用人才管理工作進(jìn)展，建立一個(gè)健康有序的農(nóng)村實(shí)用人才發(fā)展環(huán)境，我村專門成立了##村實(shí)用人才領(lǐng)導(dǎo)工作小組，負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)我村實(shí)用人才的管理、培訓(xùn)等工作。
二、加強(qiáng)農(nóng)村實(shí)用人才培訓(xùn)基地建設(shè)
通過整合我村現(xiàn)有的`實(shí)用人才培訓(xùn)基地資源，依托縣鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心，進(jìn)一步加強(qiáng)和擴(kuò)大我村實(shí)用人才培訓(xùn)基地建設(shè)，形成建立以每個(gè)生產(chǎn)小組都有培訓(xùn)基地，每個(gè)生產(chǎn)小組都能培訓(xùn)的基地建設(shè)網(wǎng)絡(luò)，不斷擴(kuò)大培訓(xùn)覆蓋范圍，增加培訓(xùn)人員數(shù)量。
三、加強(qiáng)農(nóng)村實(shí)用人才培訓(xùn)力度
加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村實(shí)用人才的培養(yǎng)方向研究，重點(diǎn)圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)選擇梨樹栽培管理、柴蛋雞養(yǎng)殖、中草藥種植等農(nóng)民實(shí)用技術(shù)，建立產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)為重點(diǎn)，以專業(yè)合作社和協(xié)會(huì)為紐帶，以培訓(xùn)教育為手段的農(nóng)村實(shí)用人才培訓(xùn)體系。按照農(nóng)民需求針對(duì)性進(jìn)行培訓(xùn)，有計(jì)劃、有步驟地為群眾提供有發(fā)展?jié)摿Α⑥r(nóng)民最關(guān)心的實(shí)用科學(xué)技術(shù)。
縣人才工作推進(jìn)計(jì)劃 6
20xx年xx鎮(zhèn)人才工作的總體思路是：科學(xué)發(fā)展觀、科學(xué)人才觀為指導(dǎo)，以提高科技素質(zhì)、職業(yè)技能、經(jīng)營能力為重點(diǎn)，堅(jiān)持黨管人才原則，結(jié)合人才服務(wù)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)“春風(fēng)計(jì)劃”活動(dòng)，以推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)為目標(biāo)，培養(yǎng)造就一批有文化、懂技術(shù)、會(huì)管理、善經(jīng)營、能致富的農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍，為我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)提供強(qiáng)有力的人才保證和智力支持。
一、完善人才工作科學(xué)推進(jìn)和考核機(jī)制
1、強(qiáng)化人才工作領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。按照黨管人才原則，進(jìn)一步完善科學(xué)決策、分工協(xié)作、溝通協(xié)調(diào)和督促落實(shí)機(jī)制，各村建立人才工作聯(lián)絡(luò)點(diǎn)，由各村主要負(fù)責(zé)人負(fù)總責(zé)，在村干部中確定一名支部委員為人才工作聯(lián)絡(luò)員。做到有場所、有人員、有經(jīng)費(fèi)。發(fā)揮人才工作各職能站所、社區(qū)作用，形成各司其職、齊抓共管、通力合作的人才工作局面。
2、建立全鎮(zhèn)人才工作信息庫。堅(jiān)持把人才資源作為第一資源來規(guī)劃和開發(fā)，組織召開一次由各村支部書記、主任、有關(guān)企業(yè)負(fù)責(zé)人和有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)參加的座談會(huì)，研究分析全鎮(zhèn)人才隊(duì)伍建設(shè)狀況，部署開展人才隊(duì)伍狀況和優(yōu)秀在外人才情況調(diào)查統(tǒng)計(jì)，根據(jù)其主要特長、技能，愿意提供的服務(wù)等將人才分類，逐一進(jìn)行登記造冊(cè)，建立人才信息庫，實(shí)現(xiàn)信息資源的.有效共享。
3、完善人才工作經(jīng)常性調(diào)度。完善人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組例會(huì)制度，開展人才工作調(diào)研，交流工作情況，研究解決重要問題。完善實(shí)施重大事項(xiàng)備案通報(bào)制度，加大工作協(xié)作力度，促進(jìn)人才工作信息交流，提高工作調(diào)度的時(shí)效性和科學(xué)性。
4、實(shí)行人才工作目標(biāo)責(zé)任制。從人才工作領(lǐng)導(dǎo)、人才隊(duì)伍建設(shè)等五個(gè)方面加強(qiáng)對(duì)各村干部的考核，重點(diǎn)考核制定人才發(fā)展規(guī)劃。同時(shí)，強(qiáng)化日常考核，并把考核結(jié)果作為年度村干部綜合考核的重要內(nèi)容之一。
二、以用為本，引領(lǐng)各類人才向發(fā)展一線集聚
1、實(shí)施“基礎(chǔ)團(tuán)隊(duì)”培育工程。一是進(jìn)一步完善黨員干部學(xué)習(xí)制度和機(jī)關(guān)黨員干部學(xué)習(xí)工作例會(huì)制度，提高機(jī)關(guān)黨員干部對(duì)政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí)和工作方法的掌握。二是建立村級(jí)后備干部培養(yǎng)機(jī)制，把文化水平較高的退伍軍人、回鄉(xiāng)大中專畢業(yè)生、視野寬闊的外出務(wù)工返鄉(xiāng)人員和農(nóng)村帶動(dòng)能力突出的致富能手等黨員認(rèn)可、群眾滿意的優(yōu)秀人才選拔到村級(jí)后備干部隊(duì)伍中。三是加強(qiáng)對(duì)年青黨員、后備干部的使用和培養(yǎng)，積極鼓勵(lì)黨員干部參加學(xué)歷晉升和資歷考試，更新干部知識(shí)結(jié)構(gòu)，開闊干部眼界，增強(qiáng)處理經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中各類問題的能力。四是大力開展黨員人才活動(dòng)，把黨員培養(yǎng)成致富能人，把致富能人中的先進(jìn)分子培養(yǎng)成黨員，把黨員致富能人培養(yǎng)成村干部。積極培養(yǎng)一批創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才基礎(chǔ)團(tuán)隊(duì)。
2、充分挖掘社區(qū)人才力量。實(shí)施鎮(zhèn)人才作用發(fā)揮工程，建立能上能下、能進(jìn)能出、競爭擇優(yōu)、充滿活力的用人機(jī)制，為人才提供施展才華的舞臺(tái)，做到人盡其才、才盡其用。要在摸清全鎮(zhèn)人才情況的基礎(chǔ)上，充分整合人才資源，積極創(chuàng)設(shè)活動(dòng)載體，組織、吸引各行各業(yè)的能人，特別是黨員干部、技術(shù)人員等，開展各種崗位競賽、便民服務(wù)和文化活動(dòng)。
3、實(shí)施企業(yè)人才引進(jìn)工程。充分利用市場手段和資源，加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營人才和專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)引進(jìn)工作。幫助、指導(dǎo)非公企業(yè)積極做好人才和黨建工作的結(jié)合文章，積極開展組建人才創(chuàng)業(yè)基地建設(shè)，積極探索建立績酬掛鉤制度，創(chuàng)新人才收入分配機(jī)制；進(jìn)一步為企業(yè)搞好人才信息服務(wù)，實(shí)現(xiàn)人才供求模式由單純集市型向集市型和信息型并重轉(zhuǎn)變。在轄區(qū)所屬企業(yè)建立人才工作聯(lián)絡(luò)員制度，暢通溝通渠道，為企業(yè)引進(jìn)各類人才營造良好的環(huán)境條件。
4、大力支持人才初始創(chuàng)業(yè)。嚴(yán)格按照區(qū)人才辦制定的相關(guān)申報(bào)條件，對(duì)符合條件的初始創(chuàng)業(yè)人才隨時(shí)受理、定期上報(bào)評(píng)審、跟蹤服務(wù)，支持人才初始創(chuàng)業(yè)。培育“峰碩黑牛養(yǎng)殖公司”、“濱州市鑫瑞肉牛養(yǎng)殖專業(yè)合作社”兩處養(yǎng)殖專業(yè)合作社為人才創(chuàng)業(yè)示范項(xiàng)目，充分發(fā)揮示范基地和示范項(xiàng)目在承接農(nóng)民培訓(xùn)方面的作用，通過實(shí)踐鍛煉、現(xiàn)場教學(xué)等方式對(duì)有初始創(chuàng)業(yè)愿望人員進(jìn)行培訓(xùn)，不斷提高群眾的生產(chǎn)技能、創(chuàng)業(yè)能力和綜合素質(zhì)。
5、深入實(shí)施“春風(fēng)計(jì)劃”活動(dòng)。按照“組織牽頭、資源整合、社會(huì)參與、服務(wù)基層”的總體思路，完善“四位一體”服務(wù)模式，圍繞我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)際，深入實(shí)施春風(fēng)計(jì)劃“百千萬”工程，努力培養(yǎng)5O名村居致富帶頭人，發(fā)揮示范作用，引領(lǐng)群眾致富增收；培訓(xùn)500名農(nóng)村實(shí)用人才，培養(yǎng)一批農(nóng)業(yè)技術(shù)骨干，壯大高素質(zhì)農(nóng)村人才隊(duì)伍；針對(duì)我鎮(zhèn)合村并居，土地流轉(zhuǎn)不斷加快和失地村民增多、就業(yè)壓力大的實(shí)際，培訓(xùn)1000名失地村民、村剩余勞動(dòng)力，提升就業(yè)競爭能力、職業(yè)轉(zhuǎn)換能力和創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)能力。遴選有明確產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向、管理模式科學(xué)、內(nèi)部管理規(guī)范、生產(chǎn)技術(shù)先進(jìn)、有明顯示范帶動(dòng)作用的“王立平蔬菜專業(yè)合作社”、“盛豐農(nóng)業(yè)示范園”，建設(shè)2處人才服務(wù)示范基地。
縣人才工作推進(jìn)計(jì)劃 7
為努力提升醫(yī)院的學(xué)科水平和綜合能力，讓我院一些專科學(xué)術(shù)水平完成三、五年內(nèi)，在市、省內(nèi)形成優(yōu)勢和特色，造就一批技術(shù)精湛、作風(fēng)過硬的盛市醫(yī)學(xué)重點(diǎn)人才，經(jīng)醫(yī)院重點(diǎn)專科、重點(diǎn)人才評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)小組審定，決定對(duì)省重點(diǎn)專科、市重點(diǎn)學(xué)科，和院重點(diǎn)專科建設(shè)和盛市、院級(jí)重點(diǎn)人才，加強(qiáng)扶持力度并制訂實(shí)施辦法如下:
一、院設(shè)立重點(diǎn)學(xué)科、專科建設(shè)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。
1、盛市級(jí)重點(diǎn)學(xué)科、重點(diǎn)專科給予上級(jí)經(jīng)費(fèi)數(shù)額相等資金匹配。(并視學(xué)科發(fā)展情況可適當(dāng)增加)。
2、院重點(diǎn)專科給予15-20萬元基礎(chǔ)扶持資金。
3、重點(diǎn)專科開展重大新業(yè)務(wù)所需設(shè)備及病人醫(yī)療費(fèi)用醫(yī)院將給予支持。
4、基礎(chǔ)資金的支出用于科室的業(yè)務(wù)發(fā)展和人才培養(yǎng)(學(xué)術(shù)交流、課題調(diào)研、資料費(fèi)、提供出國考察經(jīng)費(fèi)等)。
二、重點(diǎn)學(xué)科、重點(diǎn)專科在人員調(diào)配上給予政策傾斜。
三、重點(diǎn)專科建設(shè)要明確一個(gè)主攻方向，針對(duì)關(guān)鍵技術(shù)問題，集中力量有所突破，從而形成專科優(yōu)勢。
四、可采取與盛及國內(nèi)外高等醫(yī)學(xué)院校、科研單位聯(lián)合建設(shè)的形式，基礎(chǔ)與臨床緊密結(jié)合，專科建設(shè)、課題研究和人才培養(yǎng)共同發(fā)展，確保重點(diǎn)專科建設(shè)高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平和高效益。
五、重點(diǎn)專科要制定切實(shí)可行的人才培養(yǎng)計(jì)劃，五年內(nèi)培養(yǎng)出2-3名年齡在45歲以下的業(yè)務(wù)骨干，逐漸形成結(jié)構(gòu)更加合理的.人才梯隊(duì)。
六、加大重點(diǎn)專科的制度建設(shè)，為其創(chuàng)造良好的科研條件和學(xué)術(shù)環(huán)境，切實(shí)做好人、財(cái)、物等配套和后勤保障工作，以保障專科建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
七、院重點(diǎn)專科建設(shè)、重點(diǎn)人才培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組將對(duì)院重點(diǎn)專科實(shí)行全過程動(dòng)態(tài)管理和目標(biāo)考核，并簽定合同書。每半年組織專家委員會(huì)對(duì)照考核指標(biāo)進(jìn)行檢查。未達(dá)標(biāo)將給予警告，限期整改，考核仍不合格的不再列入院重點(diǎn)專科，并停止資助。
八、醫(yī)院年終經(jīng)考核對(duì)在實(shí)施重點(diǎn)專科建設(shè)工作中取得顯著成績的科室、學(xué)科帶頭人和有關(guān)人員給予表彰，對(duì)突出的科室和個(gè)人實(shí)行重獎(jiǎng)。
九、院重點(diǎn)人才培養(yǎng)周期(二年內(nèi))，給予基礎(chǔ)扶持資金2萬元。基礎(chǔ)扶持資金用于開展科學(xué)研究，參加全國、盛市相關(guān)學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，出版專著，國內(nèi)外進(jìn)修學(xué)習(xí)、購買資料所需費(fèi)用等(市重點(diǎn)人才每年可報(bào)銷書報(bào)費(fèi)1500元、院重點(diǎn)人才每年可報(bào)銷書報(bào)費(fèi)1000元)。
十、入選對(duì)象須和院簽定培養(yǎng)合同，院人才培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組將對(duì)其進(jìn)行目標(biāo)考核，每半年考評(píng)一次。評(píng)估考核的重點(diǎn)是學(xué)術(shù)技術(shù)水平、實(shí)際工作能力、學(xué)術(shù)地位、醫(yī)、教、研工作業(yè)績及培養(yǎng)經(jīng)費(fèi)使用情況。
十一、入選對(duì)象可聘請(qǐng)國內(nèi)、外醫(yī)學(xué)界相關(guān)專業(yè)著名專家作為自己的導(dǎo)師，定期給與課題、業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)。
十二、醫(yī)院每年將根據(jù)“人才培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組”考核結(jié)果，對(duì)培養(yǎng)對(duì)象成績顯著者給與表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)貢獻(xiàn)突出者實(shí)行重獎(jiǎng)。對(duì)完不成考核目標(biāo)者停止資助，實(shí)行淘汰制。
縣人才工作推進(jìn)計(jì)劃 8
2022年區(qū)科技局將深刻把握上級(jí)人才工作的要求，緊扣地方實(shí)際，大力開展人才引進(jìn)、科技合作、成果轉(zhuǎn)化工作，實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、促進(jìn)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，為實(shí)現(xiàn)全區(qū)跨越發(fā)展提供強(qiáng)有力的智力支撐，現(xiàn)將人才工作計(jì)劃匯報(bào)如下：
一、工作目標(biāo)
1、人才平臺(tái)載體
搭建好人才平臺(tái)載體是引進(jìn)高層次人才的關(guān)鍵，加大對(duì)科技型企業(yè)的培育扶持，促進(jìn)企業(yè)依靠創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)實(shí)現(xiàn)發(fā)展，鼓勵(lì)引導(dǎo)企業(yè)建設(shè)研發(fā)中心和技術(shù)中心，并立足產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和創(chuàng)新資源，有針對(duì)性的`引進(jìn)對(duì)口的高層次人才。在全面完成規(guī)上工業(yè)企業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)全覆蓋工作的基礎(chǔ)上，鼓勵(lì)引導(dǎo)企業(yè)加大研發(fā)投入，建設(shè)各類創(chuàng)新平臺(tái)載體，力爭省級(jí)以上創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)再有新突破，新增市級(jí)以上技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)不低于5家。
2、人才項(xiàng)目工作
全面梳理我區(qū)企業(yè)與高內(nèi)高校院所、海外高層次人才合作情況，積極培育現(xiàn)有高層次人才，2022年力爭有新突破。
二、工作措施
1、加強(qiáng)人才工作宣傳
通過改進(jìn)服務(wù)方式，走進(jìn)企業(yè)，送政策上門，主動(dòng)靠上服務(wù)。開展調(diào)研工作，深入了解企業(yè)發(fā)展整體情況、開展技術(shù)創(chuàng)新情況以及技術(shù)、人才需求，全面梳理、掌握產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域中的創(chuàng)新點(diǎn)，現(xiàn)場為企業(yè)講解科技人才政策，發(fā)放編印的各級(jí)科技人才政策，有針對(duì)性開展人才和政策落實(shí)工作。
2、加大科技合作力度
支持企業(yè)等創(chuàng)新主體與高校、科研院所開展科技合作，共建創(chuàng)新平臺(tái)，進(jìn)行新產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)工藝改進(jìn)和共性關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)，共同開發(fā)或承接科技成果并用于產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)。突出人才集聚，全力強(qiáng)化創(chuàng)新支撐，深入做好招才引智，引進(jìn)高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才和高技能人才。
3、落實(shí)區(qū)人才項(xiàng)目支持政策
通過政策落實(shí)，加大高層次科技人才引進(jìn)培養(yǎng)激勵(lì)力度。加大對(duì)省級(jí)以上重點(diǎn)人才工程支持力度，對(duì)高端人才成功申報(bào)入選的人才項(xiàng)目，按照國家、省、市人才資助經(jīng)費(fèi)額度給予配套支持。通過激勵(lì)政策，鼓勵(lì)企業(yè)與高層次人才進(jìn)行產(chǎn)學(xué)研合作，實(shí)現(xiàn)高新技術(shù)成果落地并產(chǎn)業(yè)化。
縣人才工作推進(jìn)計(jì)劃 9
為進(jìn)一步強(qiáng)化公司人才隊(duì)伍建設(shè)，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，認(rèn)真做好人才引進(jìn)工作，結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略及經(jīng)營規(guī)劃，現(xiàn)制定人才引進(jìn)方案。
一、需求分析
截止20xx年3月底，公司現(xiàn)有員工50人，其中，管理人員10人，占員工總數(shù)的20%，技術(shù)人員2人，占員工總數(shù)的4%，營銷人員30人，占員工總?cè)藬?shù)的60%，從現(xiàn)有人員結(jié)構(gòu)上看，要適應(yīng)公司20xx年經(jīng)營規(guī)模需要及實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展戰(zhàn)略中人力資源支撐，存在很大差距，特別是在關(guān)鍵崗位、領(lǐng)軍人物和技術(shù)骨干方面比較缺乏，后備骨干隊(duì)伍急需加強(qiáng)。
二、工作組織
1、成立公司人才引進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司黨委書記任組長，成員由公司班子成員組成。其主要職責(zé)：負(fù)責(zé)人才引進(jìn)計(jì)劃的審批，人才引進(jìn)的最終審定，人才引進(jìn)相關(guān)福利待遇的確定等。
2、成立公司人才引進(jìn)工作小組：由公司人力資源部部長任組長，成員由各單位行政人員組成。其主要職責(zé)：負(fù)責(zé)對(duì)人才需求的提出和審議，負(fù)責(zé)對(duì)引進(jìn)人才的面試及考試、面談，負(fù)責(zé)向人才引進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組提供相關(guān)需引進(jìn)人才素材等。
三、引進(jìn)計(jì)劃
1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，以專業(yè)需求為導(dǎo)向，拓展人才引進(jìn)渠道，創(chuàng)新人才引進(jìn)方式。20xx年重點(diǎn)引進(jìn)成熟人才、急需專業(yè)人才，逐步配齊適應(yīng)公司發(fā)展的各類專業(yè)人才，確保引進(jìn)人才質(zhì)量，注重引進(jìn)人才素質(zhì)，提高引進(jìn)人才效益。
2、根據(jù)公司發(fā)展需要，20xx年需引進(jìn)專業(yè)領(lǐng)軍人才和專業(yè)技術(shù)帶頭人1—2人，引進(jìn)成熟技術(shù)人才6名（主要專業(yè)方向：美工、文案、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人員、銷售精英等），高校畢業(yè)生10名（主要專業(yè)方向：電子商務(wù)、國際貿(mào)易等），成熟營銷人員5名，大專畢業(yè)生10名（采取先實(shí)習(xí)，再擇優(yōu)錄用的方式進(jìn)行）。
3、根據(jù)公司發(fā)展需要，適時(shí)引進(jìn)網(wǎng)絡(luò)兼職人員，加強(qiáng)發(fā)掘優(yōu)秀人才。
四、引進(jìn)渠道
20xx年，在人才引進(jìn)渠道方面，廣開引進(jìn)渠道，利用多種方式進(jìn)行人才引進(jìn)。
一是通過獵頭公司引進(jìn)領(lǐng)軍人物和專業(yè)技術(shù)帶頭人；
二是通過58招聘網(wǎng)、趕集招聘網(wǎng)、智聯(lián)招聘等發(fā)布招聘信息；
三是與當(dāng)?shù)厝瞬胖行穆?lián)系溝通，組織參加當(dāng)?shù)鼐哂嗅?/p>
對(duì)性的大小型人才招聘會(huì)；
四是到高校參加校園招聘會(huì)；
五是在當(dāng)?shù)鼐哂邢嗤瑢I(yè)企業(yè)中挖掘成熟人才等。
五、引進(jìn)措施
1、建立和完善一系列人才引進(jìn)措施。對(duì)人才引進(jìn)要根據(jù)不同的'學(xué)歷、資歷、工作經(jīng)歷、工作能力等，制定不同的福利待遇政策和有專業(yè)性、側(cè)重性的職業(yè)生涯規(guī)劃。
2、加強(qiáng)企業(yè)文化教育，提升企業(yè)信譽(yù)形象和影響力，為引進(jìn)人
才提供寬松、和諧環(huán)境，關(guān)心人才，愛護(hù)人才，為引進(jìn)人才解決后顧之憂。
六、引進(jìn)評(píng)估
1、對(duì)所引進(jìn)人才統(tǒng)一實(shí)行1—3個(gè)月試用期，特別對(duì)引進(jìn)的成熟人才和高校畢業(yè)生，通過試用，對(duì)不適合崗位要求的人員，按照相關(guān)法規(guī)進(jìn)行辭退或在福利待遇方面進(jìn)行體現(xiàn)。
2、在引進(jìn)人才中，大力推行傳、幫、帶，讓領(lǐng)軍人才及專業(yè)帶頭人起好技藝傳授作用；對(duì)成熟人才、應(yīng)屆畢業(yè)生嚴(yán)格執(zhí)行“師帶徒”制度，盡快轉(zhuǎn)變角色，熟悉專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)本領(lǐng)。
3、對(duì)于已簽約有意向來實(shí)習(xí)、試用的人員，由人力資源部與相關(guān)部門溝通后進(jìn)行統(tǒng)一安排，協(xié)助解決應(yīng)聘人員吃、住、等后勤保障問題。確保實(shí)習(xí)期滿后表現(xiàn)優(yōu)秀的人才能簽訂正式勞動(dòng)合同。
縣人才工作推進(jìn)計(jì)劃 10
為進(jìn)一步加強(qiáng)衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)，積極實(shí)施科教興醫(yī)戰(zhàn)略，加快人才資源開發(fā)和管理，根據(jù)省、市、區(qū)有關(guān)文件精神，結(jié)合我區(qū)衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀，特提出20xx年衛(wèi)生人才工作計(jì)劃：
一、加強(qiáng)衛(wèi)生人才儲(chǔ)備工作，完善人才資源配置
根據(jù)省、市、區(qū)衛(wèi)生人才儲(chǔ)備工作要求，積極完善人才資源配置，結(jié)合各醫(yī)療衛(wèi)生單位實(shí)際，合理引進(jìn)人才，建立一套選擇、培養(yǎng)、使用衛(wèi)生技術(shù)人才的完善機(jī)制，強(qiáng)化用人單位引進(jìn)各類人才的計(jì)劃性、科學(xué)性和準(zhǔn)確性，采取公平、公正的方法，完善錄用、聘用的相關(guān)手續(xù)，逐步使人才結(jié)構(gòu)趨于合理。
二、高度重視醫(yī)療衛(wèi)生單位畢業(yè)生聘用工作
做好醫(yī)療衛(wèi)生單位畢業(yè)生聘用工作，不僅關(guān)系到各用人單位的建設(shè)和發(fā)展，關(guān)系到衛(wèi)生專業(yè)隊(duì)伍結(jié)構(gòu)配置與調(diào)整，關(guān)系到衛(wèi)生從業(yè)人員的準(zhǔn)入管理，也關(guān)系到衛(wèi)生事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。因此，我們要將人才合理配置納入各單位衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃，結(jié)合畢業(yè)生就業(yè)特點(diǎn)，每年年初制定畢業(yè)生需求計(jì)劃，由區(qū)衛(wèi)生局政工股匯總并進(jìn)行統(tǒng)籌，以便在人才市場上發(fā)布招考信息，千方百計(jì)吸引人才。同時(shí)要求各單位每年將臨時(shí)聘用人員報(bào)區(qū)衛(wèi)生局備案。
三、樹立人才意識(shí)，實(shí)施科技興院
結(jié)合衛(wèi)生工作實(shí)際要求各醫(yī)療機(jī)構(gòu)積極為人才成長創(chuàng)造良好環(huán)境。要制定吸引人才的優(yōu)惠政策，營造尊重知識(shí)、尊重人才的氛圍。采取多種方式培養(yǎng)人才。要善于發(fā)現(xiàn)學(xué)科帶頭人，積極培養(yǎng)學(xué)科帶頭人。要加強(qiáng)管理人才的培養(yǎng)，提高醫(yī)院管理水平。精心培植重點(diǎn)學(xué)科、特色專科，靠重點(diǎn)學(xué)科和特色專科帶動(dòng)整個(gè)醫(yī)院的發(fā)展，從而促進(jìn)全區(qū)衛(wèi)生事業(yè)的健康發(fā)展。
四、大力引進(jìn)緊缺人才，完善人才引進(jìn)的優(yōu)惠政策
根據(jù)全區(qū)衛(wèi)生發(fā)展和重大醫(yī)技項(xiàng)目需要，加強(qiáng)對(duì)緊缺人才的預(yù)測和規(guī)劃，定期發(fā)布人才需求信息。大力引進(jìn)大學(xué)本科以上學(xué)歷并具有學(xué)士以上學(xué)位或中級(jí)以上職稱的衛(wèi)生人才。進(jìn)一步完善人才引進(jìn)的優(yōu)惠政策，衛(wèi)生事業(yè)單位引進(jìn)碩士博士和具有副高職稱以上的專業(yè)技術(shù)人員，不受編制和專業(yè)技術(shù)職務(wù)結(jié)構(gòu)比例上的限制。積極協(xié)助解決引進(jìn)人才住房問題、子女上學(xué)、愛人工作等實(shí)際問題，切實(shí)解決緊缺人才的后顧之憂。
五、推進(jìn)人才柔性流動(dòng)機(jī)制，拓寬人才開發(fā)的空間
人才柔性流動(dòng)己成為人才工作的一個(gè)新特點(diǎn)。其主要特征是：戶口不遷、編制不轉(zhuǎn)、智力流動(dòng)、來去自由。根據(jù)衛(wèi)生支農(nóng)的.有關(guān)文件精神，鼓勵(lì)各基層醫(yī)療單位采取咨詢、講學(xué)、兼職、短期聘用、技術(shù)合作、人才租賃等方式靈活引進(jìn)國內(nèi)外智力。我區(qū)衛(wèi)生事業(yè)人才工作，也要主動(dòng)適應(yīng)這一新的走向，確立“不求所有，但求所用；不求所在，但求所得”的引才觀念，變“剛性”引進(jìn)為“柔性”集聚。醫(yī)療衛(wèi)生單位除調(diào)動(dòng)外，可采取短期聘用、技術(shù)合作、聘請(qǐng)顧問、人才租賃等方式引進(jìn)人才技術(shù)，進(jìn)行智力成果轉(zhuǎn)化，為我區(qū)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展服務(wù)。對(duì)柔性流動(dòng)到我區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)工作的專業(yè)技術(shù)人才，其執(zhí)業(yè)注冊(cè)等給予便利。
六、進(jìn)一步深化分配制度改革，加大對(duì)優(yōu)秀人才的獎(jiǎng)勵(lì)力度
確立勞動(dòng)、資本、技術(shù)、管理等生產(chǎn)要素按貢獻(xiàn)參予分配的原則，加大按勞分配和生產(chǎn)要素分配相結(jié)合的力度，推行崗位工資。醫(yī)療衛(wèi)生單位在工資主管部門審批的工資總額內(nèi)，可結(jié)合本單位特點(diǎn)，自主制定以崗位工資為主體的分配辦法，實(shí)行人才保護(hù)價(jià)以及特殊人才津貼制度：
一是單位選聘的急缺或關(guān)鍵崗位上的專業(yè)技術(shù)人才可實(shí)行協(xié)議工資，由單位與個(gè)人協(xié)商，根據(jù)個(gè)人實(shí)際業(yè)績能力水平及預(yù)計(jì)效益情況，簽訂工資報(bào)酬協(xié)議，通過業(yè)績考核予以兌現(xiàn)；
二是對(duì)引進(jìn)的碩士博士專業(yè)技術(shù)人才，進(jìn)單位后三年內(nèi)每月可適當(dāng)給予生活津貼；
三是對(duì)關(guān)鍵崗位的優(yōu)秀人才采取項(xiàng)目及課題津貼等特殊分配方法予以補(bǔ)貼；
四是對(duì)學(xué)科帶頭人、科技后備人才、優(yōu)秀管理人才給予同上級(jí)人才管理部門1—2倍的獎(jiǎng)勵(lì)，在節(jié)日期間采取多種形式慰問優(yōu)秀人才，鼓勵(lì)優(yōu)秀人才充分發(fā)揮人才示范作用。
五是積極探索低職高聘工作，準(zhǔn)備在區(qū)人民醫(yī)院試點(diǎn)進(jìn)行低職高聘，對(duì)長期工作在一線因?qū)W歷資格、考試原因而沒有晉升副高職稱的人員實(shí)行低職高聘，讓其享受相應(yīng)待遇。
七、規(guī)范管理制度，簡化區(qū)內(nèi)衛(wèi)生人才流動(dòng)手續(xù)
區(qū)內(nèi)衛(wèi)生人才流動(dòng)要建立公開、規(guī)范、簡便的管理制度，必須堅(jiān)持單位專業(yè)崗位需要，流動(dòng)人才專業(yè)對(duì)口的原則。區(qū)級(jí)單位之間（全額撥款單位除外）、中心衛(wèi)生院之間的調(diào)動(dòng)，由申請(qǐng)人出具書面報(bào)告，雙方單位同意報(bào)區(qū)衛(wèi)生局、人社部門批準(zhǔn)后辦理手續(xù)；中心（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）衛(wèi)生院人員流動(dòng)到區(qū)級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生單位，報(bào)區(qū)衛(wèi)生局、人社局、區(qū)委編辦批準(zhǔn)后按人才流動(dòng)的相關(guān)程序辦理手續(xù)；鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院之間人員流動(dòng)或鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員流動(dòng)到中心衛(wèi)生院，由申請(qǐng)人出具報(bào)告，經(jīng)雙方單位同意后報(bào)區(qū)衛(wèi)生局討論后，交人社部門按規(guī)定辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)；新進(jìn)人員按人才招聘的相關(guān)程序，經(jīng)考試、考核，嚴(yán)格錄用，按規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù)。鼓勵(lì)人才正向流動(dòng)，凡本人愿意從區(qū)級(jí)醫(yī)院到中心衛(wèi)生院及以下單位工作的，只要雙方單位同意，即可報(bào)人社局按規(guī)定辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)。
八、加大教育和培訓(xùn)力度，提升衛(wèi)生隊(duì)伍素質(zhì)
要建立健全學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度。要求各單位定期對(duì)衛(wèi)技人員進(jìn)行以“三基三嚴(yán)”為主要內(nèi)容的學(xué)習(xí)訓(xùn)練和以不斷更新知識(shí)、提高業(yè)務(wù)水平、職業(yè)道德素質(zhì)為目的各種教育培訓(xùn)活動(dòng)。區(qū)繼教辦定期組織開展多種形式的學(xué)術(shù)交流，積極發(fā)揮區(qū)人民醫(yī)院的醫(yī)教研中心的作用，提升培訓(xùn)檔次和質(zhì)量，要深入推進(jìn)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)，全面落實(shí)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)與職稱晉升、醫(yī)師定期考核等掛鉤的政策，加快高素質(zhì)臨床醫(yī)學(xué)人才培養(yǎng)。要強(qiáng)化鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)力度，采取定向委培、學(xué)歷教育的方法，切實(shí)解決鄉(xiāng)村醫(yī)生隊(duì)伍嚴(yán)重老化與短缺的問題，為構(gòu)建新型農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系提供優(yōu)質(zhì)人力資源保障。要加快鄉(xiāng)村醫(yī)生向執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師轉(zhuǎn)化，配合市衛(wèi)生局做好全科醫(yī)生骨干培訓(xùn)，通過崗位培訓(xùn)和全科醫(yī)生規(guī)范化培訓(xùn)、社區(qū)護(hù)士培訓(xùn)等多種方式，提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人員診治和處理一般急癥、常見病、多發(fā)病的能力，促進(jìn)城市、農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)能力和水平的不斷提高。
縣人才工作推進(jìn)計(jì)劃 11
為進(jìn)一步建立健全統(tǒng)計(jì)人才工作長效機(jī)制，推進(jìn)統(tǒng)計(jì)人才工作制度化、規(guī)范化建設(shè)，特制定《東營市統(tǒng)計(jì)局才工作制度》。
一、人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議制度
1、局人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開工作會(huì)議，研究審議有關(guān)人才工作的規(guī)劃、決定、意見等。
2、會(huì)議由領(lǐng)導(dǎo)小組組長或受組長委托的副組長主持召開。根據(jù)議題需要，有關(guān)科室負(fù)責(zé)同志可列席會(huì)議。
3、對(duì)會(huì)議做出的決定或提出的意見，要按照分工認(rèn)真貫徹落實(shí)，局人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室做好督促檢查等工作，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組組長或副組長匯報(bào)貫徹落實(shí)情況。
4、臨時(shí)需要領(lǐng)導(dǎo)小組研究解決的重要問題，由組長或副組長召開有關(guān)成員單位主要負(fù)責(zé)同志碰頭會(huì)研究處理。
5、人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議籌備工作由局人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)。
二、局人才工作責(zé)任制度
1、局人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長是做好本部門人才工作的第一責(zé)任人，對(duì)局人才工作負(fù)總責(zé)，實(shí)行“一把手”抓“第一資源”責(zé)任制度。
2、局人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組副組長及成員必須樹立強(qiáng)烈的人才意識(shí)，善于發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、集聚人才、服務(wù)人才，做到知人善任、唯才是舉、廣納群賢。
3、各科室負(fù)責(zé)人要結(jié)合工作實(shí)際研究制定本單位人才工作計(jì)劃，推動(dòng)常規(guī)工作的.扎實(shí)開展。
4、要積極參加局組織的各類培訓(xùn)，開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)，注重發(fā)揮本單位人才典型示范作用，增強(qiáng)人才工作的實(shí)效性。
5、落實(shí)人才工作有關(guān)政策和人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位述職評(píng)議工作。
6、局人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室不定期對(duì)人才工作進(jìn)行檢查監(jiān)督，將人才工作納入《局機(jī)關(guān)工作人員績效考核辦法》。
三、人才工作材料報(bào)送制度
1、每年第一季度制定當(dāng)年人才工作實(shí)施意見和責(zé)任分工，安排部署全年工作。
2、按照責(zé)任分工，及時(shí)向市人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)送人才工作信息、調(diào)研材料、工作總結(jié)。
3、確定專人負(fù)責(zé)做好局人才資源統(tǒng)計(jì)工作，及時(shí)提報(bào)或更新局人才庫信息。
4、建立健全人才發(fā)展指標(biāo)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)體系，按照市人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要求及時(shí)提供全市人才工作相關(guān)指標(biāo)。
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