教導處的總結
教導處的總結
2004年上半年教導處工作總結“求真務實、開拓創新”是教導處的辦事宗旨和工作目標。本學期，我們遵循上級有關部門的指示和學校工作目標，充分發揮教導處職能部門的作用，按照“正確領會，整體把握，分步實施、提高實效”的工作思路，以“一個中心，兩個基本點”（以課程改革為中心，以課堂教學研究，教師隊伍建設為基本點）為主要工作目標，切實增強改革意識、質量意識、服務意識，全面實施素質教育，加強師生管理，為全面提高教育教學質量，確保學校工作有序、高效地向前發展，我們作出了努力，現將一學期來的工作作簡要總結，以便接受大家的檢查，希望得到領導、老師們的指導和幫助。
一、增強改革意識
學校領導新的工作思路和管理模式，好似給我們原有的工作注入了新元素，增加了助推器。如何更好地實施新穎管理理念并且有序運作，這是我們首先思考的問題,于是我們在校行政的指導下,準確領會學校工作的指示意圖,整體把握工作的側重點和切入口，統籌兼顧，使各項工作的組織和開展，既體現時代特征和教改潮流，又凸顯學校的辦學特色，還考慮到師生素質的共同發展。因此教導處在本學期內除了抓好師生常規教育工作外，繼續著手抓了以下幾項工作的改革。
1、放大年級組管理權限,加強年級組管理
（1）首先設立了年級組管委會，修訂年級組職責，放大年級組管理權限，凡是年級組內重大決策由年級組管委會討論解決。
（2）其次，以往原本由教導處組織進行的某些活動現下放年級組內自行開展，既發揮了年級組的管理功能，又拓展了他們自主活動的空間，更豐富了教師和學生的學習生活。
（3）另外，我們健全年級組例會制度，虛心聽取基層教師的反映，收集來自一線教師的建議和批評，每月商議工作的重點和查找工作中出現的問題，并有針對性地提出整改措施。
通過一學期來的具體實施，我們感到，這樣不僅有利于下階段工作的順利開展，更能使學校的各項工作沿著科學化、規范化的軌道穩步推進。
2、重新細化學科組職責，加強學科組建設
抓好學科組建設是提高課堂教學效率、提高教學質量的關鍵和保證。學科組的作用在學校學科教學中的位置早已被廣大教師所認同，因此，本學期我們在學科組建設方面主要開展了以下幾項工作：
（1）重新對學科組職責進行了進一步的細化，明確職責要求，在學校新的管理理念指導下，創造性地開展工作。
（2）實施了“三三制備課”，克服了多頭備課現象，要求教師抓好自己的主教學科，騰出更多的精力用于學科質量的提高和學生文化素質的提高上。
（3）加大集體備課的次數和質量（一學期不少于8次），但從目前檢查情況來看，很多學科組都超過規定數量，最多的達到15次，且備課質量也較高，抓住了重點、難點，做到了重點突出，主次分明。真正做到了資源共享，較好地體現了教學思想共享、教學思路共享，解題策略共享。
（4）放大組內一堂好課研究范圍，只要向全校教師公示上課內容，邀請并有其他學科組老師聽課參加研究，該課則作為校內公開課，這樣的教學活動使學校的研究氛圍更濃、更稠，又使更多的教師了解相鄰年級教材，熟悉鄰近學科教學的特點，更利于教師全方位地把握教材，有的放矢地進行教學。
（5）加強學科組命題研究。結合我校實際傳達區質量分析會議、畢業考試會議精神，使每位任課教師明確畢業考試命題方向、考試要求。搜集并下發給任課老師各種版本的教材與試卷，以拓寬教學命題思路。在此基礎上，成立了命題研究小組。并建立命題資料庫（有分類、有綜合）。平時老師切實注重精講精練，要根據目前考情，優化每節課練習設計，精心搜集、選擇、編制練習題，組織學生練習。以此針對考情，有針對性地提高學生“積累運用題”“拓展開放題”“聯系生活題”的解題能力
3、探索少兒培訓班工作，提高活動質量
少兒培訓班的開展，給學生的課余生活增添了鮮活的材料，豐富了學生周末的學習生活。要把這一活動搞出成績、搞出特色，我們沒有經驗借鑒，只有邊學邊干，不斷摸索操作樣式、積累經驗，因此，分管教導一方面加強研究探索，一方面對少兒培訓班指導老師的加強培訓，力求提高教師的培訓技能，提高活動實效和質量，使學生在活動中培養素質、增長見識，發展特長，提高能力，不斷進步。尤其是加強了成果的積累與展示，受到了家長的親睞。
二、增強質量意識
教育教學質量是學校的生命，更是衡量一所學校辦學水平高低的標準。我們面臨上學期畢業考試的不良局面，如何提高畢業班教學質量和學校的整體教學質量，本學期著重從以下幾方面開展工作：
1、加強理論學習，分析國內外教育現狀，了解目前本地區教育的動態，進一步認識素質教育的真正內涵，對教師進行質量意識的教育。
2、加強聽課調研力度。行政人員、年級組長、學科組長、教學能手新秀經常深入課堂聽課。一方面是加強對教師的指導，另一方面對課堂教學進行質量檢測，實施了“即時性課堂教學質量檢測制度”，同時加強了對薄弱班級聽推門課的力度。
3、加強教學質量監控
（1）對教師進行了教學常規“五認真”的抽查和考評，我們做到有要求、有檢查、有反饋、有具體整改措施，要求以學科組為單位進行對照執行、糾正。
（2）各年級均要打好基礎，把好質量關。學科組加強了平時的單元調研和分析，教導處要結合期中和期末考試，加強質量的監控。全體教師積極備戰，沉著應對小學畢業考試和期末進行的無錫市三、四、五年級教學質量調研。畢業班語文成績達區平均以上，數學靠近了區平均，英語進入了區教研中心評價體系，六年級畢業生合格率穩步上升；三至五年級取得了中等以上水平；一、二年級努力讓每個學生在學業上人人過關。
（3）加強學生課外輔導。為全面提高學科質量，著手做好培優補差工作。一方面提高后進學生的成績，首先幫助其樹立學習信心，其次有針對性地補上知識缺陷，真正提高補差效率；另一方面加強培優工作，拓展優等生的知識面，使他們的特長更特。這樣，做到雙管齊下，促使大面積提高了教學質量。
4、開展多形式的各類學科競賽活動
為了進一步提高課堂教學效率，提高教學質量，教導處有目的、有計劃地指導各學科組開展相應的學科競賽活動。本學期相繼組織進行了語文作文教學競賽，師生現場作文競賽，教師古詩文誦讀驗收等比賽。英語進行了三年級字母驗收、六年級詞匯驗收等。通過競賽有意識地調動了學生的積極性，培養了學生的競爭意識。
三、增強服務意識
教導處作為學校的重要職能部門，始終確立一種服務意識，為學校教育服務，為教師、學生服務，真正起到教導處服務、指導、研究、管理的功能。
（一）為教師的發展服務
1、做好教材培訓工作
2、做好業務培訓工作
（1）加強校本培訓，提高教師的業務素質。本學期我們繼續采取外聘和內請相結合的形式，請英語、數學等學科的專家、名師和外籍教師定期來校聽課、指導、講座，老師們切實走近了名師、靠近了專家。與他們的零距離接觸，使我們的青年教師迅速成長，各類會課、研討活動頻頻傳來捷報，提升了自己，也提升了學校知名度。
（2）督促新上崗教師認真參加區組織的“過三關”業務培訓，讓他們早日入門，盡早過關，快速成長。
（3）組織部分教師認真參加區青年班主任高級研修班的學習進修，讓他們把理論與實踐有效結合的成果在學校內發揚光大，引領廣大班主任做好班主任工作，開創體現時代特色、學校特色、班級特色的班主任工作的新局面。
3、做好實地培訓
（1）協調和合理安排相關年級、對應學科教師外出觀摩學習和參加研討活動，讓教師走出校門開闊眼界，領略新課程帶給課堂教學的新氣象和新特色。
（2）組織活動進行實地培訓。本學期教導處共組織和承辦區級活動1次、輔導區級教學研討活動2次，少先隊觀摩活動2次，參與研討執教的老師達30人之多，師生共參與全國、省、市、區、輔導區級各類比賽和評比20多項，獲獎數超過200人次。通過一系列活動的開展，老師和學生得到了不同程度的提高，與其說是一種鍛煉，倒不如說更是一種培訓，這種培訓最貼近教師，最貼近學生，并且是最為有效的非常實在的好方法。付出有了回報，服務有了收獲，望著學校榮譽簿里豐碩的記錄，我們教導處成員無不為之歡慰鼓舞，覺得最忙、最累也值得。
（二）為學生的成長服務
其實為學校服務、為教師服務的真正落腳點歸根到底是為了學生，為此，我們甘愿傾心做好服務工作。
1．加強學生管理，培養良好的行為習慣。
我們要加強學生的養成教育，規范學生言行。一方面組織學習規范和各項常規，另一方面在行為上加以引導和培養。班主任要充分用好晨會課、班隊活動課，上出效果來，要有計劃、有重點地對學生進行知、情、意、行的教育。各年級組要重點抓好班風學風建設，主動地創造性地開展工作，特別就如何加強學生的養成教育，制訂詳細有效的措施，并加以實施，要做到：排查問題一項一項抓；明確職責一層一層抓；分出階段一周一周抓。力爭在一個月之內抓出效果，在原有基礎上有新的突破。
2、開展各類活動，培養學生敢于競爭，勇于進取的精神。根據上級有關要求開展了“龍之志”網上讀書活動，“民族精神代代傳”教育活動，“爭十星”活動，“心中有祖國，心中有他人”活動，“紅領巾小事業----太湖水保營”活動，“愛我華莊”環抱活動，成效顯著。
忙忙碌碌一學期，過得非常充實，我們在摸索、在探究，不管收效如何，畢竟付出了許多，我們衷心地希望能更多地得到領導、老師的指點和幫助，多一些鼓勁，少一份責備；多一點溝通，少一些距離；多一些理解，少一點埋怨，因為我們畢竟工作閱歷還很淺薄，而且都是為了學校的工作，絕不夾帶個人的恩怨。但是我們究竟做得如何，該由領導、老師評價。不過我們也時常反思自己的不足，排查工作中的疏漏之處，檢點工作中的過急行為，尋找工作中的失誤原因，這些都是為了以后更好地工作，但我們可以自豪地說：教導處是一個具有整體戰斗力的集體，我們有較強的凝聚力，有相互合作、齊心協力做好工作的團隊精神，任何工作我們都有信心把它做出成績。為了明天的工作做得更好，更出色，我們將一如既往，秉承“求真務實、開拓創新”的準則，積極進取，為開創華小教育新局面不懈努力。
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