營銷服務科長的競崗演講稿
營銷服務科長的競崗演講稿
今天，我很高興能夠參加這次競聘。首先讓我對參加答辯會的領導、評委、同志們表示衷心的感謝!感謝黨組織給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會!中層干部實行公平、公正、公開地競爭上崗，這是市局深化人事制度改革的一項重大舉措。我不但擁護支持，更是積極參與。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會，勇敢地走上臺來，接受大家的考驗。
幾天來，我一直在衡量自己，回顧自己的經歷，審視自己的能力。大專文憑，多崗位得鍛煉經歷，18年的工作經驗，中共黨員。面對著眾多對手，我明白，這將又是一次內含契機的挑戰(zhàn)。我這次競聘的崗位是營銷配送科科長。
如果這次競爭成功，我將和同志們一道，發(fā)揚愛崗敬業(yè)、勤勉好學、吃苦奉獻、開拓創(chuàng)新、求真務實、團結協(xié)作的精神，撲下身子、默默無聞，扎扎實實地做好各項工作，圓滿完成上級機關和領導交辦的各項任務。
下面我談談我過去一年的工作及競聘這個崗位我的優(yōu)勢：
一、自己的思路和改革不謀而合。
我在日常工作中腳踏實地，誠實待人，經過學習和鍛煉，自己的分析判斷能力、處事應變能力、社會交往能力都有了很大提高。熟練掌握了各種業(yè)務操作，工作能力得到領導和同事的肯定。二是具有強烈的事業(yè)心、進取心和開拓創(chuàng)新意識。我充分認識到只有改革和創(chuàng)新才是企業(yè)的必由之路。
二、我有扎實地基層工作經驗。
進入煙草工作十八年以來，我從事過專管員、專管所所長、辦公室科員、煙葉所所長等職務，在每個崗位上我都認認真真、扎扎實實地開展工作，自己也得到了充分的鍛煉和能力的提高，從而對煙草的工作流程和市場的分析有了深刻的認識。特別是去年一年，通過我兢兢業(yè)業(yè)得工作，我所監(jiān)管的煙葉工作順利通過了市局和省局的驗收，受到了局黨組得好評。十八年來，我一直戰(zhàn)斗在煙草第一線上，在公司各級領導的關心培養(yǎng)和同志們支持幫助下，我從一個煙草工作的門外漢，已經成長為一名熟悉煙草專賣業(yè)務的煙草人。
三、我熟悉和了解城XX縣所有的基本情況。
XX縣轄3鎮(zhèn)7鄉(xiāng)、237個行政村、5個社區(qū)居委會，總人口30萬人左右，卷煙零售戶再換發(fā)新證后目前約為 1000戶左右。十八年的風風雨雨，我對城區(qū)的市場和農村進行了深入地調查和了解，走完了轄區(qū)的所有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，了解到制約我們專賣管理工作開展的重點和難點，這些也為我下一步的營銷管理管理工作當中有了明確的工作思路。
如果這次我能競聘成功，我將重點做好以下工作：
一、建立真正有效的營銷管控體系。
沒有健全有效的營銷管控體系做支撐，煙草企業(yè)營銷問題依然會不斷產生，而且會日趨嚴重，需要耗費的精力和財力也將會是無底洞。因此煙草企業(yè)應對挑戰(zhàn)的核心是從營銷入手，應對營銷的首要問題是從建立真正有效的營銷體系入手。只有建立起以市場為導向并適合企業(yè)實際情況的營銷管控體系，煙草企業(yè)才能提高競爭能力。而一旦合適的營銷管控體系初步建設完成，企業(yè)就可以大幅提高其市場的快速反映能力和營銷決策的執(zhí)行力。
二、全面提升卷煙銷售網建水平。
全面推廣“按客戶訂單組織貨源”工作提升卷煙業(yè)務經營工作，努力在“好”“快”上求突破。在提高訪銷、送貨、稽查到位率、成功率等方面下更大功夫，進一步提高分析市場、把握市場、滿足市場、培育市場的能力，全面提升服務水平，樹立煙草良好形象。
三、 全力抓好品牌結構調整。
努力保持結構煙較高的上柜率，積極宣傳省產煙，促銷省產煙。在培育品牌上務求取得突破性進展。
四、 從抓教育培訓入手，提高全員素質。
素質提高不是一朝一夕的事，在日常工作中要加大崗位技能培訓的力度，使每個干部職工都熟悉和掌握自己所在崗位的業(yè)務知識和技能，以保證煙草管理和銷售的規(guī)范化，有序化。
五、加大考核力度，提高工作效率。
繼續(xù)以加強對市場經理、客戶經理的督察考核，完善服務措施、提升服務質量、提高客戶滿意度為目標，全程督導卷煙的銷售全過程，，保證卷煙入網率100%、落地銷售客戶簽字驗收率100%;切實做好做好“四員”互控工作，對“四員”的各項工作進行監(jiān)督、檢查，認真處理客戶的反饋信息。
競聘上崗，有上有下。一份耕耘就會有一份收獲。在我進煙草工作的這十多年間，我親眼目睹了公司從無到有、從小到大發(fā)展的艱難歷程，同時我也深切地感受到：我個人的希望已經與公司的命運緊密聯(lián)系在一起，作為公司的一名員工，無論在哪個工作崗位上，都應該為公司的發(fā)展奉獻自己全部的智慧和力量。因此不管今天的競聘結果如何，都必將激發(fā)我對煙草事業(yè)的更加熱愛和積極工作的更高熱情。
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