電力公司秋季安全大檢查情況總結(jié)（精選15篇）
總結(jié)是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析，從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論，它可以使我們更有效率，讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢？以下是小編收集整理的電力公司秋季安全大檢查情況總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
電力公司秋季安全大檢查情況總結(jié) 1
為全面貫徹省公司“關(guān)于做好20xx年秋季安全生產(chǎn)檢查工作的通知”精神，進一步落實“三個百分之百”要求，深入開展秋季安全大檢查工作，確保“國慶節(jié)”和冬季高峰負荷期間的電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。根據(jù)分公司安排，我支公司從9月25日至10月底，在全支公司范圍內(nèi)開展了秋季安全大檢查工作，現(xiàn)將此項工作做一總結(jié)。
一、9月25日，支公司召開20xx年秋檢工作動員大會。會上對該項工作進行了周密細致的安排，成立以支公司經(jīng)理為組長，各部門負責(zé)人為成員的“秋檢工作領(lǐng)導(dǎo)組”，并以昔陽電生字[20xx]25號文下發(fā)通知給各部門、各班組。
二、對國慶節(jié)保電工作進行了安排。保電期間要求每天要有一名領(lǐng)導(dǎo)帶班，值班人員要堅守崗位、盡職盡責(zé)，保持通訊聯(lián)系暢通，24小時專人值班。當(dāng)系統(tǒng)出現(xiàn)負荷緊張時，調(diào)度要嚴格執(zhí)行限電序位，本著“先生活，后生產(chǎn)”的原則進行限電。
三、支公司所屬各變電站按照通知及“秋檢項目及標準”要求，對所轄設(shè)備逐項檢查。重點對斷路器機構(gòu)箱加熱裝置、注油設(shè)備油位、電纜溝、防小動物設(shè)施、變電站設(shè)備瓷件污閃情況、電氣薄弱連接點、鍋爐設(shè)備及管道進行了檢查。10月份，針對110kv昔陽站近期發(fā)生幾次10kv出線避雷器爆炸事故，對昔陽站11條10kv出線避雷器全部進行了更換，更換前安排修試班對新避雷器進行了試驗。針對35kv變電站值守人員少的，有可能巡視不到位特點，對所有35kv變電站增加了防小動物設(shè)施。對變電站取暖鍋爐及管道進行了檢修。
四、線路班對所轄110kv、35kv線路，10kv城關(guān)i、ii回線的重點地段進行了巡視檢查。補充了110kv紅坪線15#塔材2根。43#塔材1根。49、50號桿標志牌，26號副拉線ut線卡1個。同時對近段時間內(nèi)，發(fā)生故障較多的3條農(nóng)網(wǎng)10kv線路進行了停電檢修。
五、各供電所對所轄農(nóng)網(wǎng)線路、配變及計量裝置進行了全面檢查。消除10kv線路嚴重缺陷5處，一般缺陷30處，低壓線路嚴重缺陷9處，缺陷存在的共性問題是：桿基傾斜、跌落開關(guān)嚴重?zé)龤АU身破裂、ut線卡丟失。低壓設(shè)備缺陷5處未消除，主要是有些綜合表箱電源側(cè)未裝空氣開關(guān)。
六、用電部門對重點用戶下發(fā)通知，并安排停電時間。要求用戶利用停電機會對設(shè)備進行清掃和缺陷消除，防止因用戶故障引起主網(wǎng)設(shè)備故障。
七、調(diào)度通訊自動化部門對自動化主站及各分站設(shè)備進行清掃和檢查。9月份對發(fā)現(xiàn)的35kv閆莊站載波通道不通問題及時進行了處理。
八、生技部門根據(jù)秋檢過程中所發(fā)現(xiàn)的輸變電設(shè)備情況，開展了輸變電設(shè)備評價工作，通過對設(shè)備的各項指標、參數(shù)和運行資料的分析、判斷，設(shè)備當(dāng)前的運行及變化趨勢，編制并上報了明年的設(shè)備大修及改造計劃。
九、各部門在秋檢工作中要認真落實反事故措施，針對秋檢發(fā)現(xiàn)的問題及工作中的薄弱環(huán)節(jié)，結(jié)合今年以來國家電網(wǎng)公司、省公司和分公司發(fā)生的各類事故，按照國家電網(wǎng)公司“十八項反措”要求，認真分析，制定有效的`整改措施，逐項整改，對一些重大的事故隱患，要限期解決。
總之，在我支公司今年的秋檢工作中，由于領(lǐng)導(dǎo)重視、措施得力、科學(xué)安排、合理實施以及全員的安全和自我防護意識到位，完成的較為充分，為即將到來的冬季用電高峰做好了積極的準備，提高了電網(wǎng)的安全運行水平。
電力公司秋季安全大檢查情況總結(jié) 2
一、全面落實安全責(zé)任，保障安全生產(chǎn)投入
電力公司始終把安全工作作為公司發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓，貫徹落實“誰主管，誰負責(zé)”的原則，全員簽訂《安全生產(chǎn)目標責(zé)任書》，做到各司其職、各負其責(zé)，堅持把安全工作作為重要的考核內(nèi)容，通過安全生產(chǎn)責(zé)任制，實現(xiàn)了“層層抓安全，事事重安全，人人想安全”。
公司的安全資金投入能夠得到充分保障。20xx年各類檢測費用、儀器校驗費用、勞動防護用品與應(yīng)急物資的購置費用、安全管理人員培訓(xùn)費用、隱患整改費用、安全咨詢費用、其他安全技術(shù)措施費用等共計支出123456萬元。
二、設(shè)置安全管理機構(gòu)，傾力打造“雙標”企業(yè)
電力公司于20xx年成立安監(jiān)部，配備專職安全管理人員2名，其中注冊安全工程師1名。其他部門配備兼職安全員8名。所有安全管理人員每年經(jīng)市安監(jiān)局培訓(xùn)、考核合格，持有《安全生產(chǎn)管理資格證》。
20xx年，電力公司同時按照電力行業(yè)安全標準化、工貿(mào)行業(yè)安全標準化的.要求，大力推進安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，不斷梳理工作流程、完善文件資料、加強現(xiàn)場管理。10月，公司向市安監(jiān)局申報二級達標企業(yè)，預(yù)計11月完成考評。
三、重新編寫制度規(guī)程，繼續(xù)提高監(jiān)管水平
20xx年，電力公司根據(jù)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整和生產(chǎn)經(jīng)營實際情況，重新編制了公司崗位安全操作規(guī)程22項，補充、修訂安全管理制度31項，使公司安全工作實現(xiàn)“凡事有人負責(zé)、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查”。
電力公司推行全員、全過程、全方位、全天候的安全管理。通過全員參與危險源辨識，公司對23項作業(yè)進行了危害辨識評價活動，最終確定137項危險因素。為消除3級重大危險因素，制定安全管理方案2項并完成落實。
公司堅持定期組織安全生產(chǎn)會議，通報事故防范工作情況，分析近期安全工作形勢，布置階段性重點工作，協(xié)調(diào)解決安全工作中存在的問題。20xx年，公司安委會共組織召開安全生產(chǎn)會議17次。
20xx年，公司組建了由安全監(jiān)督人員、部門安全員、班組安全員組成的三級安全監(jiān)督網(wǎng)，每季度單獨召開一次安全網(wǎng)例會，分析安全生產(chǎn)和安全監(jiān)督現(xiàn)狀。
四、定期組織宣傳教育，特種作業(yè)全部持證
公司始終把強化安全意識、提高安全技能水平作為安全工作的重中之重。20xx年，公司采取觀看教育片、文件資料學(xué)習(xí)、答卷活動等形式，組織全體員工對消防滅火知識、違章事故案例、安全生產(chǎn)法、電力安全工作規(guī)程等內(nèi)容進行了12次學(xué)習(xí)，并深入開展“安全生產(chǎn)月”宣傳活動，組織安全生產(chǎn)建議征集活動，提高員工的責(zé)任意識與主人翁意識，在公司營造了良好的安全文化氛圍。
電力公司秋季安全大檢查情況總結(jié) 3
安全是一個老生常談的話題，可我們在具體工作中，怎樣才能真正把安全落到實處呢?當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生沖寞時，生產(chǎn)是不是能為安全讓路呢?
安全生產(chǎn)在很多集體和單位那里只是擺擺花架子，掩人耳目，安全管理部門成了聾子的耳朵——擺設(shè)。有人曾戲稱安全員的工作為“給狗叼塊骨頭，連狗都能干。”他們認為安全員就是轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)看看，誰都能干得了。一些單位為了湊數(shù)，就把一些老弱病殘的人拉來充當(dāng)安全員，致使安全員隊伍素質(zhì)低下，起不到安全員應(yīng)有的作甩。因為安全不被重視，安全員的待遇上不去，沒有相應(yīng)的地位，位卑而言微，致使令不行、禁不止，安全員也就甘愿做一天和尚撞一天鐘了。
我在安全員這個位置上已經(jīng)干了十幾年了，其中的酸甜苦辣我感受頗深。當(dāng)安全員的頭幾年，有人曾經(jīng)提醒我，你趁年輕，不要在這個崗位上干耗著了。在這個崗位上干，無論你怎么干都看不出成績，一旦出了事就前功盡棄!
但我既沒托門子也沒拉關(guān)系，壓根兒就沒準備離開這個崗位。這倒不是我的覺悟高，我之所以深深眷戀這個崗位，就憑我每當(dāng)在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)一處隱患，糾正一次違章，避免一次事故的發(fā)生，我的心中就感到由衷的欣慰。
好在一次次的事故，終于使全社會對安全生產(chǎn)有了深刻的認識。“以人為本，安全發(fā)展”的大力倡導(dǎo)，充分體現(xiàn)了黨中央對安全生產(chǎn)的高度重視，和對生命的尊重。她猶如一縷春風(fēng)拂面，讓我們感受到了希望和欣喜。
作為奔波在生產(chǎn)一線的.安全員，絕不能濫竽充數(shù)，安全員的形象和素質(zhì)的高低優(yōu)劣，是安全管理水平的具體體現(xiàn)。一個合格的安全員，在生產(chǎn)一線不僅要善于發(fā)現(xiàn)隱患，還要懂得一點心理學(xué)的知識，掌握好每位職工的心理反應(yīng)和思想動態(tài)，以因人施教，做到有的放矢。安全員要有超前意識，這樣才能做到防患于未然，把一切事故消滅在萌芽狀態(tài)，更可以杜絕一切所謂“意外事故”的發(fā)生。
電力公司秋季安全大檢查情況總結(jié) 4
根據(jù)總部《關(guān)于開展20xx年"全國安全生產(chǎn)月"活動的通知》文件精神，今年6月份，公司積極開展"關(guān)愛生命、安全發(fā)展"為主題的安全生產(chǎn)月活動。公司研究制定了可行的活動方案，精心組織、全面部署、認真落實、注重實效，以宣傳國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識、公司安全生產(chǎn)管理制度，增強全體干部職工的安全意識和防范事故的能力為重點。各單位積極開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動，加大隱患排查治理力度，進一步強化了全員對安全工作重要性的認識，完善了安全管理機制，提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的能力，有效的控制了各類事故的發(fā)生，取得了顯著成效，保證了安全生產(chǎn)。現(xiàn)將20xx年"安全生產(chǎn)月"活動總結(jié)如下：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，提高認識，強化管理。
公司成立了"安全生產(chǎn)月"活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司安委會組長任組長，安委會成員為成員，負責(zé)督導(dǎo)活動的開展。公司各單位也制定了具體的活動方案，成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由各單位主要負責(zé)人全面負責(zé)。從上到下建立起了監(jiān)督、監(jiān)管體系，對活動真正做到了責(zé)任明確、逐級管理，使廣大干部職工從思想上認識到安全生產(chǎn)重要性和必要性，將認識轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去，形成人人關(guān)系安全，安全關(guān)系人人的良好氛圍。
二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。
活動期間，各單位根據(jù)實際情況，組織全方位的人員進行培訓(xùn)教育，廣泛利用黑板報、宣傳欄、橫幅、標語等大力宣傳各種安全知識、預(yù)防事故的方法和自我保護的相關(guān)知識，觀看安全電教光盤，開展形式多樣的知識競賽、技能比賽等活動。全面提高了全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實效性。對特殊崗位、工種、作業(yè)人員，進行了專項培訓(xùn)管理，提高專業(yè)技能，將各類事故隱患降為零。
三、開展"反三違",創(chuàng)建無隱患崗位活動。
活動期間，各分公司及項目經(jīng)理部位發(fā)動全體干部職工，從分公司決策安排，中層管理到項目經(jīng)理部、施工隊，開展反違章指揮、反違章操作、反違反勞動紀律的活動;人人參與事故隱患和安全問題大排查，對查出的隱患及時進行了整改，徹底消除了安全死角和盲區(qū)，堅決杜絕了違章操作、違章指揮、違反勞動紀律現(xiàn)象。
四、以安全月為契機，落實隱患整改，注重實際效果
為了將本次安全月活動落實到實處，使活動的開展有成效，公司各級管理人員經(jīng)常到基層、現(xiàn)場進行安全檢查，針對活動中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象，及時指導(dǎo)、督促，并認真落實對所查出隱患的整改工作，保證了活動的正常開展。在安全月活動中，公司堅持日常檢查、周安全檢查及專業(yè)檢查相結(jié)合的檢查方式。除日常檢查及周檢外，公司組織進行了三次專項檢查：6月初，安全處會同裝備部對公司起重機械及吊具進行了為期兩天的專項安全檢查，對所查出的隱患(問題)已全部要進行了整改;6月15日，由公司安委會組織專項檢查小組對各單位生產(chǎn)現(xiàn)場進行了三班跟班安全、消防、保衛(wèi)等方面專項檢查，對所查出的不符合要求項已嚴格按廠安全生產(chǎn)考核辦法進行了考核，并要求車間及時整改了;6月25日，安全處組織安全員進行了安全帶(繩)專項安全檢查，并對各生產(chǎn)現(xiàn)場進行突擊檢查，對所查出的不合格項已及時整改。在安全月中，積極開展廠"安康杯"檢查，并積極配合公司工會進行了公司的 "安康杯"檢查。據(jù)不完全統(tǒng)計，活動期間，各單位共組織班組級以上安全檢查20次，共查出隱患80項(次)，已全部進行整改，整改率達100%.通過進行的有計劃、有組織、有目的的'定期檢查和各級人員的不定期巡查，使我公司安全月活動變得更加生動、更加全面，有力地推動了安全工作，為生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的現(xiàn)場環(huán)境。
五、幾點體會
今年是全國開展的第8個"安全生產(chǎn)活動月"活動，在開展活動的過程中，我們深深地體會到：
(一)思想認識到位，才能認真搞好"安全生產(chǎn)月"活動。思想是行為的先導(dǎo)，沒有正確的思想認識，行動難以到位。開展安全生產(chǎn)月活動，不能直接產(chǎn)生經(jīng)濟效益，但通過開展安全生產(chǎn)活動，人們的安全生產(chǎn)意識提高了，安全生產(chǎn)事故下降了，對企業(yè)的發(fā)生乃至本地經(jīng)濟的騰飛都將起到積極的作用。
(二)領(lǐng)導(dǎo)重視，才能給活動的開展提供強有力的保障。
(三)把握創(chuàng)新，才能使"安全生產(chǎn)月"活動不斷引向深入。
(四)突出重點，才能達到開展"安全生產(chǎn)月"活動的最終目的。開展"安全生產(chǎn)月"活動的最終目的，是提高人們安全生產(chǎn)意識，減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，著力構(gòu)建和諧平安社會。在活動中，我們始終把工作重點放在開展安全隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患上，通過公司上下的共同努力，發(fā)現(xiàn)和消除了一大批隱患，夯實了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
電力公司秋季安全大檢查情況總結(jié) 5
20xx年，電力公司繼續(xù)把安全工作作為公司發(fā)展的重要環(huán)節(jié)來抓，堅決落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴格執(zhí)行考核制度，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍，積極按照電力行業(yè)安全標準化、工貿(mào)行業(yè)安全標準化要求，大力推進安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，并向市安監(jiān)局申報二級達標企業(yè)。
根據(jù)電力公司組織結(jié)構(gòu)調(diào)整和生產(chǎn)經(jīng)營實際情況，重新編制了公司崗位安全操作規(guī)程匯編22項、應(yīng)急預(yù)案35項，補充、修訂安全管理制度31項。
電力公司擁有高壓電工作業(yè)人員36人，安全管理人員11人，其中注冊安全工程師1人。企業(yè)主要負責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員和特殊工種人員持證上崗率為100%。公司堅持定期對從業(yè)人員開展安全教育培訓(xùn)，并對《電力安全工作規(guī)程》等重點安全生產(chǎn)知識進行考核。
電力公司推行全員、全過程、全方位、全天候的安全管理，通過全員危險源辨識、定期組織安全會議、施工現(xiàn)場專項檢查等措施，夯實安全監(jiān)督管理工作。
電力公司于20xx年加大資金投入，適時更新、添置各類設(shè)備設(shè)施和應(yīng)急搶險器材，并進行經(jīng)常性維護、保養(yǎng)，重點保證變配電設(shè)備和消防報警設(shè)施的正常運轉(zhuǎn)。同時積極組織從業(yè)人員開展滅火、疏散、電網(wǎng)事故處理等預(yù)案演練活動。
6月至9月，電力公司按國務(wù)院、市委和控股公司要求，集中開展安全生產(chǎn)大檢查活動。經(jīng)過自查、復(fù)查、隱患整改，切實解決了安全生產(chǎn)中存在的`問題，使大檢查活動取得了實效，為創(chuàng)建零事故企業(yè)打下了堅實的基礎(chǔ)。
電力公司秋季安全大檢查情況總結(jié) 6
電力公司電廠建設(shè)項目部20XX年上半年的安全生產(chǎn)工作，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持下，在各相關(guān)部門和各參建單位的支持配合下，安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定，各施工區(qū)域的違章行為及安全隱患得到有效遏制和整改，安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài)，現(xiàn)將上半年安全生產(chǎn)情況匯報如下：
一、按照《云南東源煤電股份有限公司關(guān)于開展20XX年“安康杯”活動的通知》、《云南東源煤電股份有限公司關(guān)于開展20XX年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》、《云南東源煤電股份有限公司關(guān)于開展20XX年“百日安全生產(chǎn)”活動的通知》的精神，我公司積極組織開展了“安康杯”、“百日安全生產(chǎn)”、“安全生產(chǎn)月”等活動。通過這些活動的開展，進一步強化了安全生產(chǎn)管理，夯實了安全基礎(chǔ)，弘揚了安全文化，使安全發(fā)展理念更加深入人心。
二、上半年電力公司召開了24次安全網(wǎng)例會；進行了12次安全大檢查，通過相關(guān)單位的安全檢查和巡查，查出隱患48條，所有隱患得到有效整改，違章行為得到有效遏制；召開了5次安全專題會；進行了2次雨季“三防”安全檢查；進行了4次專項安全檢查；下發(fā)安全隱患整改通知15份，為實現(xiàn)上半年的安全目標奠定了基礎(chǔ)。
三、公司召開了24次安全網(wǎng)例會。在各次例會上，均對上周工作進行了總結(jié)，對安全生產(chǎn)工作好的單位進行了表揚，對安全生產(chǎn)工作差的單位進行了通報批評，并對下周的安全生產(chǎn)工作進行安排部署。通過網(wǎng)例會的溝通、安排和協(xié)調(diào)，使我們的安全工作更加規(guī)范、有序。
四、每月20日進行一次安全生產(chǎn)大檢查，節(jié)假日前后及各分部分項工程開工前和完工后進行一次安全大檢查。對查出的問題按“五定”原則進行處理，對必須立即整改的，要求立即整改；對不能立即整改的，要求限期整改，每次檢查都下發(fā)了檢查通報。對存在的隱患如配電箱安裝高度不夠、接地接零未設(shè)或設(shè)置不合理等現(xiàn)象均下發(fā)了整改通知單，并督促整改。
五、召開了五次專題會。根據(jù)現(xiàn)場實際情況，對現(xiàn)場隱患嚴重的或危險性較大的分部分項工程采用專題會的形式，進行分析研究，提出了措施，制定了方案，保證了安全施工。先后制定了樁基施工安全措施、爆破安全施工措施等。通過專題會所制定的專項措施的實施，保證了上述分部分項工程的順利實施。
六、進行了2次雨季“三防”安全檢查。結(jié)合電廠實際，下發(fā)了雨季“三防”的文件通知，成立了雨季“三防”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了實施方案，明確了責(zé)任目標，項目部和各施工單位開展了清疏溝渠、防雷接地等工作，同時加強對雨季“三防”工作的檢查整改，并下發(fā)檢查通報，使雨季“三防”工作得以順利開展。通過以上工作，排水設(shè)施完備、暢通，防雷接地設(shè)施安全有效。
七、進行了4次專項安全檢查。對危險性較大的分部分項工程定期或不定期地進行了專項安全檢查，通過檢查發(fā)現(xiàn)一是火工品運輸管理不規(guī)范；二是人工挖孔樁井下人員勞保用品佩戴不規(guī)范，針對發(fā)現(xiàn)的問題及時下發(fā)了檢查通報，并按通報要求進行督促整改，促進了危險性較大的分部分項工程的.順利開展。
八、下發(fā)了15份整改通知。在日常檢查巡查工作中，發(fā)現(xiàn)氧氣乙炔瓶間距不夠和無防震圈、空氣壓縮機傳動部分無防護罩、施工人員在禁煙區(qū)域違章吸煙等安全隱患，針對上述問題，除按規(guī)定要求立即整改或限期整改外，并下發(fā)了整改通知單，使安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，保證了安全生產(chǎn)。
總之，上半年的安全生產(chǎn)工作，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持下，在各部室和各參建單位的積極配合下，安全生產(chǎn)工作取得了一定的成績，實現(xiàn)了上半年的安全生產(chǎn)目標，但是，我們的安全生產(chǎn)工作還存在一定的差距：一是少數(shù)參建單位由于工程量小，施工人員認識有差距，安全意識淡薄，違章現(xiàn)象時有發(fā)生；二是少數(shù)施工區(qū)域施工人員在上、下班時段管理松懈；三是少數(shù)施工區(qū)域施工人員不正確佩戴安全帽、安全帶等習(xí)慣性違章行為時有發(fā)生。針對以上不同形式的違章現(xiàn)象，我們將在以后的安全生產(chǎn)工作中，按照相關(guān)規(guī)章制度，進一步加大檢查、督促和處罰力度，確保全年安全目標順利實現(xiàn)。
電力公司秋季安全大檢查情況總結(jié) 7
一、上半年安全生產(chǎn)指標完成情況：
未發(fā)生輕傷及以上人身事故。未發(fā)生農(nóng)電職工重傷及以上人身事故。未發(fā)生一次兩座及以上110Kv變電所全停事故。未發(fā)生有人員責(zé)任的主裝備事故。未發(fā)生火災(zāi)事故和同責(zé)及以上的重大交通事故。未發(fā)生誤調(diào)度事故、10KV及以上的惡性誤操作事故、35KV及以上誤操作事故。未發(fā)生輸變電考核事故。未發(fā)生變電一類障礙，但發(fā)生輸電線路事故1次，輸電線路一類障礙3次；農(nóng)配事故18次。
上半年執(zhí)行變電第一種工作票136張，第二種工作票821張，合格率100%；執(zhí)行第一種線路工作票調(diào)度許可499張，第二種線路工作票90張，合格率100%。
全公司上半年未發(fā)生考核事故，至5月31日，全公司安全天數(shù)為2554天，實現(xiàn)了今年第一個百日安全無事故記錄。
1、1到5月份10KV發(fā)生農(nóng)配事故18起，去年同期共發(fā)生17次農(nóng)配事故。35KV及以上線路發(fā)生一類障礙3次，去年同期2次；輸電線路事故1次。
2、輸電線路事故1次：4月25日17：25，220kv新橋變：新鄭線接地距離保護動作跳閘，重合不成；故障為B相，測距離新橋變16.89公里；220kv鄭陸變?nèi)щ姟?10kv青龍變、柳墅變?nèi)щ姟?5kv鄭中變?nèi)щ姡涌谧冏酝肚搴泳�成功。18：24220kv新鄭2918線試送成功。經(jīng)線路巡查，發(fā)現(xiàn)220kv新鄭2918線61號塔跳線、主角鋼有燒傷痕跡，地面有塑料金屬絲殘留物，核實是龍卷風(fēng)將物體吹上線路所致。
3、輸電線路一類障礙：
A、3月1日500kv武南變110kv武南線開關(guān)另序1段保護動作，開關(guān)跳閘，重合不成。原因是常州市神州花木園林有限公司施工汽吊吊臂碰及導(dǎo)線。
B、3月10日，220kv鬲湖變110kv鬲運線開關(guān)另序1段保護動作，開關(guān)跳閘，重合成功。故障原因為110kV滆運線8桿B相合成絕緣子雷擊閃絡(luò)。
C、4月30日2時55分，220kv運村變110kv運寨線開關(guān)另序1段保護動作，開關(guān)跳閘，重合成功。故障原因為110kV運寨線18桿B相合成絕緣子雷擊閃絡(luò)。
二、上半年重要工作回想：
1、制訂嚴防死守方法，進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制
年初，公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組召開會議，討論并通過了《年安全工作意見》，為全年安全工作理清了思路。今年以來，公司生產(chǎn)、基建任務(wù)面廣量大，為了繼續(xù)保持良好的安全形勢，完成職代會提出的安全生產(chǎn)目標，真正把嚴防死守的方法落實到位，各部門針對本部門實際情況重新制訂了安全生產(chǎn)嚴防死守方法，各班組紛紛將公司安全生產(chǎn)目標分解落實到本班組，制訂了實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標的具體方法，落實公司領(lǐng)導(dǎo)提出的安全生產(chǎn)嚴防死守各項要求。為充分發(fā)揮廣大職工的主人翁精神。公司工會、安監(jiān)部在4月15日聯(lián)合舉行了“我為安全生產(chǎn)做什么”的安全生產(chǎn)座談會。這次座談會是公司進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制的深化。它充分發(fā)揮了廣大職工搞好安全生產(chǎn)的積極性、創(chuàng)造性。
2、認真深化安全整治工作成果，力保公司安全生產(chǎn)安穩(wěn)局勢
新年伊始，我公司認真圍繞市公司安排的安全生產(chǎn)整治工作要求，統(tǒng)一思想、有序安排，排查反思、檢討督辦，收到了良好的功效。并聯(lián)接貫徹、落實市公司十一屆六次職代會和年工作會議精神，全面總結(jié)年工作，研究肯定了公司年工作總要求和重點工作任務(wù)，發(fā)動全部職工進一步理清思路、堅定信心、振奮精神，開創(chuàng)安全工作新局勢。
公司各部門認真組織學(xué)習(xí)國網(wǎng)公司、省、市公司領(lǐng)導(dǎo)在安全會議上的講話及市公司年安全工作總結(jié)、年安全工作意見，認真學(xué)習(xí)省公司年紀故快報第一、二期及年我公司發(fā)生的各類障礙、不安全情況匯編材料，圍繞查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查管理、查規(guī)章制度、查隱患五個方面全面查找年在安全生產(chǎn)責(zé)任制落實、安全技能和安全培訓(xùn)、現(xiàn)場六要素、交通安全等方面存在的問題。
安全整治期間，依據(jù)“1.8”誤登桿事故教訓(xùn)，舉一反三，公司組織領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門專職，依據(jù)武進局實際情況，研究制訂了7條防止誤登桿方法，并已在實際工作中貫徹執(zhí)行。
為了進一步規(guī)范每日安全生產(chǎn)調(diào)度晚會制度，明白晚會的工作內(nèi)容中增加了各部門領(lǐng)導(dǎo)、專職下現(xiàn)場監(jiān)察、檢討工作項目和范圍，重點研究各部門上報的危險點控制方法。保證各級領(lǐng)導(dǎo)集體成員把重要精神集中到安全生產(chǎn)上來。
在安全整治期間，各部門、班組認真排查了年在安全生產(chǎn)方面存在的問題共98條，各部門自行整改了91條，職能部門解決了7條。在認真排查的基礎(chǔ)上，各工區(qū)、公司、部室及班組、個人制訂了年安全工作意見及保證方法。
安監(jiān)部組織召開了安全網(wǎng)絡(luò)會議，制訂并下發(fā)了《部門安全員工作要求》，詳細規(guī)定了部門安全員每年、每季、每月、每周必需做的具體工作，將部門安全員的安全生產(chǎn)責(zé)任制進行細化，并提出了明白的工作要求。及時檢討各部門安全管理工作中存在的問題，提出整改要求。檢討部門安全員每月執(zhí)行安全監(jiān)察責(zé)職情況，并聯(lián)接過程管理進行考核，以此來提升各部門安全管理水平。
3、開展了加強安全基礎(chǔ)培訓(xùn)。
依據(jù)市公司要求，我公司在元月20日至2月28日，在公司全面開展了安全基礎(chǔ)培訓(xùn)活動。通過層層發(fā)動發(fā)動，使廣大干部職工思想得到了統(tǒng)一，一致以為開展安全培訓(xùn)對抓好日常安全生產(chǎn)非常重要，也是非常必要和及時，為隨后開展學(xué)習(xí)、排查工作的順利進行創(chuàng)造了有利條件，也使全部職工深入認識到只有在安全學(xué)習(xí)后繼續(xù)保持高度的安全意識和落實好各級安全責(zé)任制，才能真精力保安全。
培訓(xùn)期間，各部門認真組織學(xué)習(xí)國網(wǎng)公司、省領(lǐng)導(dǎo)在安全會議上的講話及相關(guān)內(nèi)容，統(tǒng)一了思想，進一步提升了認識。通過學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)講話，給我公司的`安全生產(chǎn)理了一下思路，突出了工作重點，明白了安全工作的要求，夯實了年安全工作的基礎(chǔ)。另外，我公司在安全生產(chǎn)上繼續(xù)抓實、從嚴、動真，抓住危險人和危險源不放，并且采用方法，真正使安全生產(chǎn)“橫向到邊、終向到底”，力保安全生產(chǎn)。
各部門通過對事故的學(xué)習(xí)、分析、討論，使全部職工理性地總結(jié)經(jīng)驗，特別是使全部職工要學(xué)會做聰慧人，要善于汲取別人的教訓(xùn)，舉一反三，聯(lián)接部門、班組和工作實際，制訂有針對性的防備方法，力保安全生產(chǎn)。
通過加強培訓(xùn)，全部職工對安全生產(chǎn)重要性的認識顯著提升，“安全存在于細節(jié)中”的思想更加確立，公司相關(guān)部門采用對《安規(guī)》內(nèi)容的提問形式，使公司職工對安規(guī)得到了進一步理解和熟悉。
電力公司秋季安全大檢查情況總結(jié) 8
在公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下，通過合理安排和精心組織，公司各班組充分結(jié)合自身工作進度、工作特點、氣候特點對安全工作進行認真梳理，確保了前三季度安全工作完成情況平穩(wěn)。時值四季度，距離20xx年結(jié)束雖然只有一個多月時間，但大家也看到在不到一個月時間內(nèi)南方電網(wǎng)系統(tǒng)內(nèi)就發(fā)生了二起惡性誤操作事故，這給我們敲響了安全警鐘。
到目前為止，公司的安全工作雖然沒有發(fā)生一起惡性及責(zé)任考核事故，但我們必須清醒地看到還存在一些問題及隱患，而且年尾是各類事故的易發(fā)期，我們不能有絲毫懈怠，希望通過廣大職工的積極努力杜絕習(xí)慣性違章發(fā)生。下面談?wù)劰景踩a(chǎn)中存在的問題：
1.各班組在日常工作中，對結(jié)合南網(wǎng)公司各類事故認真查找工作中的`不安全因素工作開展不夠認真仔細，這樣容易造成工作隱患。
2.班前會、班后會的召開不認真，對召開兩會沒有足夠認識，這相應(yīng)會導(dǎo)致安全措施針對性不強。這一點希望各班組引起重視。
3.班組兩票分析存在不規(guī)范現(xiàn)象，對于如何正確填寫兩票與南網(wǎng)公司的規(guī)定有一定差距，說明相關(guān)人員沒有深入細致地學(xué)習(xí)下發(fā)的南網(wǎng)公司文件。
4.關(guān)于施工隊伍管理要引起各班組長、安全員足夠重視，施工人員技術(shù)技能低、安全意識淡薄，自我防范措施差，時有違章現(xiàn)象發(fā)生。
針對以上問題，各部門、班組認真安排好各項工作進度，各班組在近期要做好以下工作：
1.結(jié)合秋冬季安全檢查工作，認真抓好“安評”工作。對在秋冬季安全大檢查中發(fā)現(xiàn)問題，要按局及公司要求結(jié)合本部門、班組實際情況有針對性認真整改，做到有計劃、有措施、有落實。
2.加強兩票的規(guī)范使用和管理工作。各班組要按照要求加強每月“兩票”的分析，認真對照相關(guān)規(guī)程、規(guī)范，分析“兩票”執(zhí)行過程中存在的問題，通過不斷學(xué)習(xí)、分析，規(guī)范“兩票”的全過程執(zhí)行。
3.每天的班前、班后會要認真召開，結(jié)合貴陽秋冬季多雨特點，做好冬季防火、防滑、防凍工作，合理分析每天的工作危險點和布控措施。
4.各班組對施工隊伍及人員要有一個正確的認識，除要給他們交待清楚每天危險點及布控措施外，還要注意檢查他們工器具是否合格、上崗前各項安全措施是否到位等。不能依靠施工隊伍自檢，你們要擔(dān)起這份責(zé)任，提高施工隊伍安全素質(zhì)和意識，加強他們自我保護意識。同時施工隊伍必須遵守《電業(yè)安全工作規(guī)程》，保障安全施工和從業(yè)人員安全與健康。
施工過程中班組人員必須加強施工隊人員及機具的安全管理，確保安全工作順利有序開展。
5.所有分管領(lǐng)導(dǎo)、專職、班組長、班組安全員、安監(jiān)室、工程處、生技室人員必須堅持每天到生產(chǎn)現(xiàn)場幫助、協(xié)助班組做好現(xiàn)場安全措施，采取立足現(xiàn)場，人盯人方式來確保生產(chǎn)現(xiàn)場安全。
6.各部門、班組在合理組織、安排好各項工作同時，要落實好現(xiàn)場的安全監(jiān)督和管理，班組長必須到現(xiàn)場直至工作結(jié)束方可離開，以確保安全第一。
7.車班在今冬明春必須加強車輛安全管理工作，做好秋冬季車輛防滑、防凍預(yù)防工作。
工作票使用情況：線路一種票145張;線路二種票26張;變電一種票56張;變電二種票21張;變電三種票6張，合格率99%。
電力公司秋季安全大檢查情況總結(jié) 9
我項目部接到業(yè)主、監(jiān)理單位《關(guān)于開展20XX年春季防汛及安全生產(chǎn)大檢查工作的通知》后，我們立即成立了春季大檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理任組長，項目副經(jīng)理為副組長，工程部、安監(jiān)部、物資部、技經(jīng)部、辦公室部門負責(zé)人、成員和各班組長為組員的組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，負責(zé)督導(dǎo)、執(zhí)行、落實此次大檢查的具體工作。5月3日，由安監(jiān)部部長劉玉常組織對我項目部組織管理機構(gòu)、監(jiān)督體系、安全生產(chǎn)責(zé)任制、各項管理規(guī)章制度落實情況、三級安全教育情況、特種工種持證上崗情況、作業(yè)人員體檢情況、安全技術(shù)交底完善情況等進行了全面梳理檢查；5月4日由項目經(jīng)理裴清林帶隊，項目部有關(guān)負責(zé)人員與班組負責(zé)人參加對施工現(xiàn)場高空作業(yè)、大型腳手架、機械設(shè)備、臨時用電、消防安全、安全設(shè)施完善情況、道路交通、區(qū)域隔離、文明施工、視覺形象、警示標志等進行了全面檢查，對查出的問題在5月7日進行了徹底整改。具體檢查結(jié)果總結(jié)如下：
一、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況
項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，全面負責(zé)安全生產(chǎn)工作，對安全生產(chǎn)工作親自抓、負總責(zé)，每月定期組織召開安全生產(chǎn)分析會議，研究制定控制措施，及時解決工作中存在的重點難點問題；項目副經(jīng)理、項目總工程師承擔(dān)具體責(zé)任，負責(zé)貫徹落實安全生產(chǎn)有關(guān)方針政策、法律、法規(guī)和各項通知要求，執(zhí)行有關(guān)會議決議、上級領(lǐng)導(dǎo)指示精神和安全技術(shù)控制措施，指導(dǎo)協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場各項安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，組織開展安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援演練工作；各部門負責(zé)人，對其分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負具體責(zé)任，支持配合分管安全生產(chǎn)工作的負責(zé)人抓好分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。嚴格落實安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任，強化主要負責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制，把安全生產(chǎn)監(jiān)督管理落實情況作為我們項目考核的重點內(nèi)容，建立健全了安全生產(chǎn)考核制度和考核指標體系。
在工程開工前項目經(jīng)理與公司總經(jīng)理簽訂安全生產(chǎn)目標責(zé)任書；各單位工程開工前，各施工班組簽訂了安全生產(chǎn)目標責(zé)任書，共計7份，嚴格約束雙方安全生產(chǎn)的權(quán)利和義務(wù)，督促雙方落實相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和相關(guān)要求。
加大現(xiàn)場監(jiān)督檢查力度、加強班前安全教育制度，杜絕“三違作業(yè)”，從源頭控制安全事故的'發(fā)生。
二、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況
我項目部嚴格執(zhí)行進場三級安全教育制度，對所有高空作業(yè)人員進行體檢，截至目前三級安全教育培訓(xùn)共計420人次，參加體檢人員330人次；教育培訓(xùn)考核合格人員420人次，符合高空作業(yè)要求人員330人。各分部分項工程開工前，對施工人員全員進行安全技術(shù)交底，結(jié)合施工進展情況適時開展月度安全技術(shù)交底工作，各類安全技術(shù)交底共計87批次。強化班前安全教育工作，各班組上崗前由班組安全員進行班前教育，認真做好“三交三查”工作，并且在施工前對各項安全設(shè)施進行全面檢查，班前安全教育共計1600余批次。對特殊崗位、工種、作業(yè)人員，進行了專項培訓(xùn)管理，嚴格做到持證上崗、人證統(tǒng)一。
三、大型機械設(shè)備運轉(zhuǎn)情況
冷卻塔、煙囪、預(yù)制構(gòu)件制作廠、鋼筋加工場、攪拌站區(qū)域在用的水平運輸機械、起重機械（施工升降機、電動提升吊籠）、木工加工機械、鋼筋加工機械等結(jié)構(gòu)穩(wěn)定、四大系統(tǒng)運行良好、安全附件齊全可靠、預(yù)警裝置靈敏有效、監(jiān)控系統(tǒng)清晰完整，無“帶病作業(yè)”現(xiàn)象；操作人員體檢合格，實際操作技能滿足要求，14名操作人員均為持證上崗，證件齊全有效；各項機械運行、維護保養(yǎng)記錄齊全、準確、工整，共計2100余份，全面反映了機械設(shè)備的運行情況。
四、大型腳手架搭設(shè)情況
冷卻塔筒壁施工腳手架總高度為140m，其垂直度、平整度、剪刀撐、扣件緊固度、架內(nèi)平網(wǎng)、纜風(fēng)繩、筒壁附著、操作平臺、維護欄桿、架體雜物清理等均符合有關(guān)技術(shù)規(guī)范要求，本腳手架為掛牌施工，每層操作平臺搭設(shè)完畢均有質(zhì)檢、技術(shù)人員進行檢查，檢查合格后，才允許進行下一道工序施工，各施工平臺共計檢驗92次
五、臨時用電和避雷接地
經(jīng)檢查現(xiàn)場臨時用電符合“三線五線制”、“三級配電兩級保護”、“一機、一閘、一箱、一漏保”的要求，線路埋設(shè)、電纜標示、配電盤設(shè)置、漏保靈敏度、接地接零、開關(guān)箱配置等標準、規(guī)范、檢驗合格，各用電區(qū)域、各配電盤每日均有專業(yè)人員巡檢，保存檢查記錄；臨時用電綜合情況符合技術(shù)規(guī)范要求。
煙囪、冷卻塔為高聳構(gòu)筑物，在施工過程中我們高度重視其避雷接地工作，將臨時避雷裝置與永久避雷裝置相結(jié)合，保證避雷線路連通、有效，我們將此項作業(yè)作為重要工序納入三級驗收范圍，定期對避雷接地電阻進行測試，確保不大于10Ω。我們對現(xiàn)場大型機械、木工機械、鋼筋加工機械、配電盤等接地情況進行了大檢查，更換避雷接地12處，目前所有機械設(shè)備接地裝置均符合技術(shù)規(guī)范要求。
六、消防安全檢查
重點對冷卻塔風(fēng)筒施工操作平臺、煙囪筒身施工電動提升平臺、材料庫、生活區(qū)等區(qū)域的消防器材配置種類、數(shù)量、所處狀態(tài)、可用情況、放置位置等進行重點檢查，現(xiàn)場共配備干粉滅火器45具，滿足現(xiàn)場需要；并且定期更換和檢查，保證其處于良好使用狀態(tài)。
七、安全設(shè)施完善情況
重點對冷卻塔、煙囪筒壁施工內(nèi)外兜網(wǎng)、內(nèi)外平網(wǎng)、操作平臺、維護欄桿、防護通道、吊籃板、網(wǎng)體封閉等，現(xiàn)場臨邊、洞口和高空作業(yè)面的封閉、維護等工作展開重點監(jiān)督管理工作；新增加安全網(wǎng)200片，臨邊維護欄桿260m，高空作業(yè)維護欄桿180m，吊籃板更換80塊，防護通道增加120m等，為現(xiàn)場施工的順利進行創(chuàng)造了良好條件。
八、區(qū)域隔離、視覺形象、警示標志
按照業(yè)主、監(jiān)理單位的統(tǒng)一部署，我項目部在冷卻塔、煙囪、預(yù)制構(gòu)件制作區(qū)域設(shè)置了標準維護欄桿，共計360m，有效地完成了區(qū)域隔離，同時為現(xiàn)場文明施工增加了新的亮點。我們在維護欄桿側(cè)面、防護通道內(nèi)部、工人休息室、道路兩側(cè)、臨邊空洞、操作間、高空作業(yè)操作平臺等醒目位置懸掛宣傳條幅、宣傳牌匾和警示標志，對現(xiàn)場工人進行視覺沖擊，做到警鐘長鳴。
九、完善應(yīng)急預(yù)案、加強應(yīng)急管理
我們開展消防火災(zāi)專項應(yīng)急演練，安監(jiān)部長主持此次演練活動，講解消防器材使用要領(lǐng)和技巧，通過此次活動達到提高消防意識、正確施工消防器材、如何進行滅火、如何控制火情、如何搶救傷員、如何逃生、報警等預(yù)定目的，并針對演練方案不足之處進行改進。
我們項目部全體成員會同施工班組部分人員開展了防山體坍塌應(yīng)急演練，使大家明白在山體坍塌時“如何快速疏散、如何搶救傷員、如何控制事態(tài)、如何報警”等各項應(yīng)急相應(yīng)事項，達到了演練的預(yù)期目的。
為了將本次春季大檢查工作落實到實處，使活動的開展取得積極、有效的成果，我們項目部領(lǐng)導(dǎo)、安檢人員、工程部管理人員、各施工區(qū)域負責(zé)人等，針對現(xiàn)場施工過程中出現(xiàn)的危險點源和“三違”現(xiàn)象，及時予以消除和制止，并認真落實、對待所查出隱患的整改工作，保證了該項活動的正常開展。在今后的工作中我們將堅持日常檢查、周安全檢查、月安全檢查、專項檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查等相結(jié)合的檢查方式，全方位、高標準地將安全生產(chǎn)過程中的各項活動納入我們的監(jiān)控之下，避免管理盲區(qū)、消除管理漏洞。我們項目部全體成員將以此次大檢查為契機，完善管理手段、扎實有效的推進安全管理工作，嚴防出現(xiàn)重復(fù)性、反彈性違章行為和危險點源；我們深深的感悟到：成績與榮譽只能屬于過去，只有繼續(xù)努力、持續(xù)付出才是干好后續(xù)工程“安健環(huán)管理”工作的唯一途徑！
電力公司秋季安全大檢查情況總結(jié) 10
依據(jù)自查結(jié)果，我們的安全管理工作比以前要好。首先，我們對我們的設(shè)備缺陷和數(shù)據(jù)改進進行了總結(jié)檢查，針對擔(dān)心全因素和薄弱環(huán)節(jié)制定了切實可行的安全措施，并準時補充和改進了數(shù)據(jù)。
1、首先檢查安全工具和施工設(shè)備，組織人員進行試壓，沒有不合格的安全儀器。
2、檢查所轄10kv線路和低壓線路，檢查過程中發(fā)覺我所轄區(qū)域部分剩余電流愛護不能正常投入運行；大部分高壓引下線都不是絕緣線。配電箱門、鎖腐蝕嚴峻；臺灣地區(qū)標志不全；跌落式保險絲不符合規(guī)格；支柱絕緣子安裝不完整；低壓支線無編號；低壓線路兩極受損較多；低壓線路樹障多；斷路器和漏電開關(guān)燒壞嚴峻；低壓線路瓷瓶多斷；我們將在11月底前組織特地的班級來處理上述問題。
3、結(jié)合《襄樊供電公司創(chuàng)建“無違法企業(yè)”活動實施細則》精神，加強施工現(xiàn)場安全管理，防止違章作業(yè)違反施工現(xiàn)場技術(shù)措施，突出預(yù)防人身傷亡事故，加大農(nóng)電工業(yè)務(wù)技能和安全學(xué)問培訓(xùn)，聘請臨時工進行培訓(xùn)和安全教育，簽訂安全用工合同。
4、在施工過程中，我們嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)定，仔細填寫安全施工工作票。進入施工現(xiàn)場的施工人員堅持“兩穿一穿”的原則，要求營地抄作業(yè)必需填寫線路其次張工作票，并仔細執(zhí)行監(jiān)護制度。“二票三制”全面實施，杜絕了拿票、無票、擅自擴大工作范圍的現(xiàn)象。在自檢過程中，我們隨機選取了兩個工作點，檢查結(jié)果特別滿足。
安全學(xué)習(xí)方面，組織全院員工學(xué)習(xí)《電力工作規(guī)章》、《業(yè)務(wù)管理規(guī)章》、《兩票實施細則》，并進行考核。上級文件仔細傳遞，做好安全通報，組織大家爭論。仔細分析事故緣由，指出工作中的隱患，準時實行安全措施消退隱患，樹立“責(zé)任重于泰山，隱患隱于明火，預(yù)防勝于救災(zāi)”的.意識。
通過這次自查活動，提高了整個討論所的管理水平。我們將堅持“安全第一、預(yù)防為主”和“三條鐵路”反對“三違”的原則，圓滿完成各項安全生產(chǎn)任務(wù)，確保公司年度安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。
電力公司秋季安全大檢查情況總結(jié) 11
為仔細搞好秋季大檢查取得實際效果所自查領(lǐng)導(dǎo)小組本著求真務(wù)實，扎實深化的態(tài)度，做到有組織、有方案、有布置、有檢查、有整改措施，結(jié)合安全性評價手冊的要求，堅持“自查自改”、“邊查邊改”、“嚴查嚴改”的原則，我所結(jié)合《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》全面開展以“查思想、查領(lǐng)導(dǎo)、查管理、查規(guī)章制度、查隱患”為主要內(nèi)容的五查活動。
從自查的結(jié)果來看，我所的.安全管理工作好于以前，首先對我們設(shè)備缺陷及資料完善狀況進行了匯總檢查，對于擔(dān)心全因素和薄弱環(huán)節(jié)，制定了切實可行的安全措施，準時補充完善資料。
1、首先對安全工具及器具進行檢查，組織專人進行耐壓試驗，無不合格的安全工器具。
2、對所轄10KV、低壓線路進行巡查，在巡查過程中發(fā)覺我所所轄臺區(qū)有部份剩余電流愛護不能正常投運；高壓引下線大部分不是絕緣線；配電箱門、鎖銹蝕嚴峻；臺區(qū)標示牌不全；跌落保險熔絲不合規(guī)范；拉線絕緣子裝設(shè)不全；低壓分支線路無編號；低壓線路電桿破損較多；低壓線路樹障較多；刀閘、漏電開關(guān)燒壞嚴峻；低壓線路瓷瓶裂開較多；居民套護線松跨混亂等，我們將組織專班對上述問題在十一月底前進行處理完畢。
3、結(jié)合《襄樊供電公司創(chuàng)建“無違章企業(yè)”的活動實施細則》的精神，加大施工現(xiàn)場的安全管理，防止違章作業(yè)違反施工現(xiàn)場的技術(shù)措施，突出預(yù)防人身傷亡事故，加大對農(nóng)電工的業(yè)務(wù)技能和安全學(xué)問的培訓(xùn)，聘用臨時工的培訓(xùn)，安全教育并簽定安全用工合同。
4、在施工過程中，我們嚴格執(zhí)行各種安全規(guī)程，仔細填寫安全施工作業(yè)票，進入工作現(xiàn)場的施工人員堅持“兩穿一戴”，要求營抄工作必需填寫線路其次張工作票，并仔細執(zhí)行監(jiān)護制度。全面落實了“兩票三制”杜絕了搭票、無票和擅自擴大工作范圍的現(xiàn)象，我所在自查過程中，抽查兩個工作點，檢查結(jié)果特別滿足。
在安全學(xué)習(xí)方面，組織全所人員學(xué)習(xí)《電業(yè)工作規(guī)程》《營業(yè)管理》和《兩票實施細則》并進行考核，仔細貫徹傳達上級文件，安全通報，組織大家爭論，仔細分析事故緣由指出工作中存在的隱患準時實行安全措施，毀滅隱患，樹立起“責(zé)任重于泰山，隱患隱于明火，防范勝于救災(zāi)的憂患意識。
通過這次自查活動，提高了全所管理水平。我們將堅持“安全第一、預(yù)防為主”和以“三鐵”反“三違”的方針進行工作，圓滿完成各項安全生產(chǎn)任務(wù)，確保公司全年安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。
電力公司秋季安全大檢查情況總結(jié) 12
近年來，大規(guī)模建設(shè)的光纖通信網(wǎng)成為電力系統(tǒng)通信網(wǎng)發(fā)展的主流，通信光纜也逐漸成為電力通信網(wǎng)的核心組成部分。根據(jù)2012年的最新統(tǒng)計，遼寧電網(wǎng)通信光纜總長已達2萬余公里。由此表明，遼寧電網(wǎng)系統(tǒng)通信網(wǎng)基本形成了以光纖通信為主的格局。由于遼寧電網(wǎng)通信網(wǎng)不但為電網(wǎng)提供調(diào)度、指揮、管理、經(jīng)營等安全生產(chǎn)所需各類通信業(yè)務(wù)，還提供了會議電視、圖像監(jiān)控、計算機廣域聯(lián)網(wǎng)、電力市場支撐系統(tǒng)數(shù)據(jù)傳輸、雷電監(jiān)測、繼電保護、安控裝置信息等新業(yè)務(wù)。為了確保光纖通信網(wǎng)的安全穩(wěn)定運行.我們一直努力探索保障電力通信光纜安全可靠運行的技術(shù)手段和管理方式。
進入變電所的OPG通信光纜只能架設(shè)到構(gòu)架或終端塔，而進入變電站控制室的光纜需要用ADSS無金屬光纜引入到機房，在開關(guān)場構(gòu)架用￠40mm鍍鋅鋼管固定在鋼管構(gòu)架上，地下部分用￠32mm尼龍管與鋼管對接進入電纜溝進入機房，想解決的問題是鐵管與尼龍管對接處，尼龍管只能鐵管30公分左右，因春、夏、秋雨水較多，管結(jié)合處就有存水，東北地區(qū)，春、夏、秋三個季節(jié)的氣溫都在零度以上，這樣的溫度正常情況下對直埋光纜、架空光纜和管道光纜都不足以造成重大通信質(zhì)量影響。但每年冬季總會出現(xiàn)因管結(jié)合處的存水上凍造成光纖線路損耗增大或完全阻斷的現(xiàn)象，嚴重影響了通信質(zhì)量和可通率指標。現(xiàn)對光纜防水防凍現(xiàn)象進行仔細分析。
一、光纜線路故障的現(xiàn)象
對故障點光纜進行觀察，光纜外形上都有偏曲變形，經(jīng)過人工處理有的能恢復(fù)，但大多難以復(fù)原。再對光纜進行解剖觀察，發(fā)現(xiàn)故障點處，有的塑管嚴重變形甚至破裂，塑管內(nèi)纖芯有的碎斷，有的絞繞扭曲，由此造成了光纖傳輸障礙。
二、光纜線路故障的原因
從故障的現(xiàn)象觀察可以直接得出，出現(xiàn)故障都是由于鋼管內(nèi)的積水在氣溫降低結(jié)冰時擠壓光纜而造成的。通過查閱和研究光纜線路設(shè)計資料和竣工資料，發(fā)現(xiàn)本區(qū)域內(nèi)光纜線路在由架空轉(zhuǎn)為地埋的引上引下桿、進入控制箱（交接箱）等處和進入室內(nèi)之前都采用了光纜穿塑料子管再外套鋼管的方式進行保護。可以看到，在保護鋼管處沒有采取任何防水措施。從而不管是地表水還是雨水都可以輕易順光纜或子管流進鋼管。冬季到來后，當(dāng)氣溫降至零度以下時鋼管里的水自然結(jié)冰。在其由液態(tài)變成固態(tài)（即結(jié)冰）后，其體積會膨脹很多倍，有的地方連鋼管都會被脹破，顯然光纜是承受不住的`，由于水結(jié)冰后膨脹產(chǎn)生的巨大壓力，會造成光纜的扭曲變形，其圓形截面會被壓成凸凹不平的不規(guī)則形狀，甚至有的造成芯線斷裂或損耗加大，使得信號難以通過，最后造成傳輸中斷從而嚴重影響通信。
三、光纜線路的防凍措施
新建工程設(shè)計中要考慮光纜的防凍問題。對架空的光纜在進入控制箱或室內(nèi)前，往往都需要加 U 型管保護或采取膠封保護、堵頭防滲等措施，防止雨水順纜流入鋼管。
改進后的施工方法，將尼龍管直接穿進到了鐵管1米處，鐵管與尼龍管轉(zhuǎn)彎埋入地下，因水位上不到1米處，主要是鐵管上口熱塑封好，進不來水，轉(zhuǎn)彎處也不存在有水問題，這樣就很好的解決了冬季凍壞光纜問題。同時注意在封堵時首先都必須對光纜和鋼管外表進行打磨處理，以保證效果。如鋼管有接頭，要確保接頭無滲漏。處理后每年在入冬前的秋季整修維護時要檢查封堵是否良好，防止出現(xiàn)裂縫后進水。嚴格檢查每處鋼管內(nèi)是否有積水，如有要先行排水再進行密封處理。另外以后每年均應(yīng)檢查封堵是否良好，防止出現(xiàn)裂縫后灌入雨水。
對現(xiàn)有光纜線路加保護鋼管處不便于密封處理的地方進行排水處理。可在鋼管的相對底處開口，讓水能夠快速順利流出，保證鋼管內(nèi)不會積水。在每年入冬前進行可靠性檢查，而且維護中在上凍季節(jié)經(jīng)常查巡鋼管內(nèi)是否積水。倘若某種原因致使已有存水，則一定要在每年的 10 月間結(jié)冰之前排出存水，及時處理，以防凍脹損壞纜線造成故障。同時需要說明的是，寒冷地區(qū)除了按常規(guī)維護外，還要根據(jù)其地質(zhì)結(jié)構(gòu)及特點對光纜線路路由及光纖衰減進行長期的監(jiān)測，并提出相應(yīng)對策。
電力公司秋季安全大檢查情況總結(jié) 13
為進一步加強電力行業(yè)安全生產(chǎn)工作，依據(jù)《國家能源局關(guān)于印發(fā)電力行業(yè)安全生產(chǎn)大檢查工作方案的通知》（國能發(fā)安全[20xx]22號）、聊發(fā)改能交[20xx]185號文件的要求，并結(jié)合安全生產(chǎn)月活動，高新區(qū)經(jīng)貿(mào)局組織對全區(qū)電力項目開展了全面安全檢查。
經(jīng)排查，我區(qū)有魯西化工集團股份有限公司動力分公司一家電力生產(chǎn)企業(yè)正在運行，詳細狀況如下：
一、主要做法
（一）強化主體責(zé)任，層層抓好落實。魯西化工集團股份有限公司動力分公司高度重視安全生產(chǎn)，視安全生產(chǎn)為企業(yè)的生命線，嚴格筑牢“安全第一”的安全理念，強化責(zé)任落實，層層分解，逐級簽訂《安全生產(chǎn)目標責(zé)任書》，做到各司其職、各負其責(zé)，堅持把安全工作作為重要的考核內(nèi)容，通過實施安全生產(chǎn)責(zé)任制，實現(xiàn)了“層層抓安全、事事重安全、人人想安全”的良好局面。
（二）完善安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，健全管理制度。成立了以公司經(jīng)理為主任、副經(jīng)理以及相關(guān)單位為成員的安全生產(chǎn)委員會，負責(zé)日常監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查工作。設(shè)立了安全專職機構(gòu)—安全科，并配備了專職安全管理人員。組織各單位對各自部門的安全生產(chǎn)職責(zé)重新進行梳理完善，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，制定完善了各部門和各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保安全生產(chǎn)責(zé)任橫到邊、縱究竟，使公司安全工作實現(xiàn)“凡事有人負責(zé)、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查”。
（三）推動風(fēng)險分級管控和隱患排查雙體系建設(shè)。建立了安全風(fēng)險分級管控和隱患排查管理方法及實施方案，做到全員參加、全過程辨識、全方位管控、全天候?qū)嵤┑陌踩芾眢w系，組織各單位、各崗位使用LEC和SCL分析法對每一項作業(yè)活動辨識和設(shè)備設(shè)施可能存在的風(fēng)險進行辨識、評價，確定了風(fēng)險等級和管控層級，明確了風(fēng)險管控責(zé)任人和管控措施以及生產(chǎn)安全風(fēng)險點名冊。本次共計辨識出作業(yè)活動風(fēng)險425項，設(shè)備設(shè)施風(fēng)險367項，其中作業(yè)活動重大風(fēng)險34項，較大風(fēng)險142項，一般風(fēng)險115項，低風(fēng)險135項，設(shè)備設(shè)施重大風(fēng)險52項，較大風(fēng)險111項，一般風(fēng)險204項。對確定風(fēng)險明確措施分級管控和隱患排查類別，根據(jù)危急程度分為一、二、三、四、五級（一級最高，五級為最低），針對等級，形成文件，落實詳細的責(zé)任部門、責(zé)任人實施詳細隱患排查管控。
（四）加強安全培訓(xùn)，提高員工安全意識。安全培訓(xùn)做到常態(tài)化、常常化，并實行直線培訓(xùn)、逐級培訓(xùn)、集中培訓(xùn)、現(xiàn)場培訓(xùn)、實操培訓(xùn)等各種培訓(xùn)方式，充分發(fā)揮實訓(xùn)基地作用，全面提升干部員工的業(yè)務(wù)技能和水平。持續(xù)組織開展“學(xué)問培訓(xùn)”、“技能比武”、“安全演講、競賽”等形式多樣的安全教育培訓(xùn)活動，員工安全意識和技能進一步得到提高，效果明顯。
（五）做好作業(yè)安全管控。嚴格執(zhí)行國家各項法律法規(guī)要求，制定了八大高危作業(yè)管理規(guī)范及票證審批管理程序，現(xiàn)場各項作業(yè)必需制定作業(yè)方案、辦理JSA危急源辨識和各類高危作業(yè)票證，依據(jù)作業(yè)風(fēng)險大小進行逐級審批，風(fēng)險較大的作業(yè)票證及方案由公司經(jīng)理親自現(xiàn)場落實安全措施后進行作業(yè)的審批。嚴格針對登高、動火、受限空間、吊裝等高危作業(yè)進行管控，對簡單發(fā)生坍塌、中毒、火災(zāi)、窒息、觸電等高風(fēng)險的作業(yè)活動進行重點管控，對發(fā)覺的人的擔(dān)心全行為，物的安全狀態(tài)、環(huán)境方面的典型問題進行考核處理，嚴格做到了閉環(huán)管理，確保裝置的安全穩(wěn)定運行。
（六）嚴抓承包商管理，注意全過程管控。嚴抓承包商資質(zhì)的審核，確保施工隊伍具備相應(yīng)的力量；抓好承包商人員入場前的安全培訓(xùn)和交底工作，明確各自的責(zé)任；做好屬地管理，指定本單位人員對承包商施工隊伍進行監(jiān)督和監(jiān)護。堅持對承包商“四個一樣”進行管理，即：對承包商的要求與對內(nèi)部部門的要求一樣、對承包商的管理與對內(nèi)部部門的管理一樣、對承包商員工的要求與對內(nèi)部部門員工的要求一樣、對承包商員工的管理與對內(nèi)部部門員工的管理一樣。
（七）加大現(xiàn)場檢查力度，準時消退擔(dān)心全因素。實行各種形式、各種類型的檢查，開展隱患排查治理工作，一是綜合檢查與季節(jié)性檢查相結(jié)合，二是專業(yè)檢查與專項檢查相結(jié)合，三是領(lǐng)導(dǎo)巡查與員工自查相結(jié)合，四是隱患查找嘉獎與員工舉報相結(jié)合，大力度鼓舞和嘉獎員工查找身邊的安全隱患。本次電力建設(shè)施工檢查活動，查出問題39項，堅持“高標準、嚴要求”的原則開展隱患整治，做到發(fā)覺一處、查處一處、消退一處，嚴格執(zhí)行“四定”的原則，即定整改項目、定整改措施、定責(zé)任人、定完成時間，做到隱患馬上整改，不得拖延，對當(dāng)時不能解決的問題實行了臨時安全措施，并定出方案督促整改，目前已全部完成隱患整改。
二、存在的不足
該企業(yè)整體安全管理基礎(chǔ)較為薄弱，尚未有效推行各管理層級自上而下的安全直線責(zé)任傳遞機制，缺乏從風(fēng)險辨識、風(fēng)險評估到風(fēng)險掌握的有效系統(tǒng)性管理手段和工具，導(dǎo)致安全工作的推動力和執(zhí)行力不足。
三、下一步的整改措施
20xx年，隨著國家對安全的要求越來越高，安全形勢將更加嚴峻，我們將面臨更大的`困難，經(jīng)受更加嚴峻的考驗。我們將連續(xù)堅持“安全第一”的理念，督促企業(yè)全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，強化干部的安全生產(chǎn)責(zé)任意識和風(fēng)險防控力量，進一步加強雙基管理，重點做好以下工作：
（一）進一步加強領(lǐng)導(dǎo)力和職責(zé)落實，推行有感領(lǐng)導(dǎo)、屬地管理和直線責(zé)任，使安全生產(chǎn)責(zé)任制更加落實。我們領(lǐng)導(dǎo)干部要領(lǐng)先轉(zhuǎn)變思想，我們的各個單位都要對安全工作負責(zé)，不僅要對結(jié)果負責(zé)，更要對安全管理的過程負責(zé)。
（二）通過引進先進的管理方法和工具，以提升風(fēng)險管控力量為主線，進一步利用先進方法工具，從技術(shù)、設(shè)備設(shè)施以及人員等三個方面入手，有效防范事故的發(fā)生。
（三）不斷優(yōu)化管理制度和運作流程，提升現(xiàn)有安全管理制度和標準，體現(xiàn)高標準、嚴要求。
（四）深化開展各層面、各類型的安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)，通過培訓(xùn)、輔導(dǎo)等多種方式，持續(xù)提升各層級人員意識、學(xué)問和技能，提高人的風(fēng)險防控力量，為安全生產(chǎn)供應(yīng)有效的保障。
（五）根據(jù)風(fēng)險分級和隱患排查兩個體系建設(shè)要求，加大隱患排查治理和整改力度。持續(xù)開展專項整治活動，抓好整改和落實，保證質(zhì)量和效果。
（六）創(chuàng)新安全管理方法。樂觀走出去，加強外部溝通溝通和學(xué)習(xí)借鑒，結(jié)合實際，學(xué)以致用，不斷提高安全管理水平。
安全工作是一項長期性的工作，任重而道遠。我們將關(guān)心企業(yè)樂觀學(xué)習(xí)借鑒同行業(yè)先進工作閱歷，堅持樂觀進取，開拓創(chuàng)新。
電力公司秋季安全大檢查情況總結(jié) 14
隨著秋季的到來，電力公司迎來了一年一度的秋季安全大檢查。此次檢查旨在全面貫徹公司關(guān)于安全生產(chǎn)的相關(guān)通知精神，落實“三個百分之百”要求，確保電網(wǎng)在國慶節(jié)和冬季高峰負荷期間的安全穩(wěn)定運行。經(jīng)過全公司上下的共同努力，秋季安全大檢查工作已圓滿結(jié)束，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下。
為確保檢查工作的順利進行，公司首先召開了秋季安全大檢查動員大會。會上，公司領(lǐng)導(dǎo)對檢查工作進行了周密細致的安排，成立了以公司經(jīng)理為組長，各部門負責(zé)人為成員的秋季安全檢查領(lǐng)導(dǎo)組。同時，公司下發(fā)了相關(guān)通知文件，明確了檢查的項目、標準和要求，確保各部門、各班組能夠嚴格按照規(guī)定執(zhí)行。
在檢查過程中，公司所屬各變電站按照通知要求，對所轄設(shè)備進行了逐項檢查。重點檢查了斷路器機構(gòu)箱加熱裝置、注油設(shè)備油位、電纜溝、防小動物設(shè)施、變電站設(shè)備瓷件污閃情況、電氣薄弱連接點以及鍋爐設(shè)備和管道等。針對近期發(fā)生的'幾起避雷器爆炸事故，公司及時對相關(guān)變電站的避雷器進行了更換，并對新避雷器進行了試驗，確保設(shè)備的安全可靠。同時，公司還增加了對35kv變電站的防小動物設(shè)施，對變電站取暖鍋爐及管道進行了檢修，確保設(shè)備在冬季能夠正常運行。
線路班對所轄110kv、35kv線路以及10kv重點地段進行了巡視檢查，及時補充了缺失的塔材和標志牌，對發(fā)生故障較多的農(nóng)網(wǎng)線路進行了停電檢修，確保線路的安全穩(wěn)定。各供電所對所轄農(nóng)網(wǎng)線路、配變及計量裝置進行了全面檢查，消除了多處線路和設(shè)備缺陷，提高了電網(wǎng)的安全運行水平。
調(diào)度通訊自動化部門對自動化主站及各分站設(shè)備進行了清掃和檢查，及時處理了發(fā)現(xiàn)的載波通道不通問題，確保了通訊設(shè)備的正常運行。生技部門根據(jù)秋檢過程中發(fā)現(xiàn)的輸變電設(shè)備情況，開展了輸變電設(shè)備評價工作，編制并上報了明年的設(shè)備大修及改造計劃，為公司的設(shè)備管理和維護提供了科學(xué)依據(jù)。
在檢查過程中，各部門還認真落實了反事故措施，針對發(fā)現(xiàn)的問題及工作中的薄弱環(huán)節(jié)，結(jié)合今年以來國家電網(wǎng)公司、省公司和分公司發(fā)生的各類事故，按照國家電網(wǎng)公司“十八項反措”要求，制定了有效的整改措施，并逐項進行了整改。同時，公司還加強了員工的安全培訓(xùn)和教育，提高了員工的安全意識和操作技能。
通過此次秋季安全大檢查，公司不僅消除了多處安全隱患和設(shè)備缺陷，還進一步提高了電網(wǎng)的安全運行水平。下一步，公司將持續(xù)優(yōu)化物資儲備布局，完善消防安防管理制度，積極做好迎峰度冬物資保障和應(yīng)急事件應(yīng)對工作，確保電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運行。同時，公司還將繼續(xù)加強員工的安全培訓(xùn)和教育，提高員工的安全意識和操作技能，為公司的安全生產(chǎn)工作提供有力保障。
電力公司秋季安全大檢查情況總結(jié) 15
依據(jù)《關(guān)于印發(fā)20xx年度市屬集團公司安全生產(chǎn)責(zé)任制考核細則的通知》（安辦﹝20xx﹞9號）及控股公司《關(guān)于做好20xx年度安全生產(chǎn)責(zé)任制考核工作的通知》要求，電力公司依據(jù)《20xx年度市屬集團公司安全生產(chǎn)責(zé)任制考核細則》，于20xx年2月17日至2月21日開展了細致全面的自查工作，現(xiàn)將自查狀況報告如下：
一、安全管理機構(gòu)、人員狀況
依據(jù)控股公司《電力公司管控方案》，電力公司于20xx年6月成立安全監(jiān)察部（簡稱“安監(jiān)部”），負責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。20xx年，安監(jiān)部配備2名專職安全管理人員，其他各部門、所屬公司分別配備兼職安全員，符合《天津市安全生產(chǎn)條例》相關(guān)規(guī)定。
二、主要負責(zé)人履職狀況
電力公司總經(jīng)理歷來高度重視安全工作，始終把安全工作作為公司進展的'關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓。20xx年，通過建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制、組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程、督促檢查公司安全生產(chǎn)工作等方式，履行主要負責(zé)人的安全職責(zé)。
三、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實狀況
20xx年8月，公司對安全生產(chǎn)委員會成員進行了調(diào)整，并正式發(fā)文公布。安委會下設(shè)安委會辦公室，負責(zé)日常監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查工作。
公司貫徹落實“誰主管，誰負責(zé)”的原則。20xx年，通過將安全工作目標責(zé)任逐級分解、全員簽訂《安全生產(chǎn)目標責(zé)任書》，做到各司其職、各負其責(zé)，堅持把安全工作作為重要的考核內(nèi)容，通過安全生產(chǎn)責(zé)任制，實現(xiàn)了“層層抓安全，事事重安全，人人想安全”。
四、安全生產(chǎn)管理制度
20xx年，電力公司依據(jù)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整和生產(chǎn)經(jīng)營實際狀況，重新編制了公司崗位安全操作規(guī)程22項，補充、修訂安全管理制度31項，并全部通過各部門評審、總經(jīng)理簽發(fā)，使公司安全工作實現(xiàn)“凡事有人負責(zé)、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查”。
五、職業(yè)衛(wèi)生管理狀況
20xx年，成立職業(yè)衛(wèi)生管理機構(gòu)，并配備了職業(yè)衛(wèi)生管理人員。依據(jù)相關(guān)規(guī)定，為員工配置職業(yè)衛(wèi)生防護用品，并建立臺賬。但職業(yè)衛(wèi)生基礎(chǔ)建設(shè)工作方案尚未制定。
六、危急源管理狀況
電力公司推行全員、全過程、全方位、全天候的安全管理。20xx年，通過全員參加危急源辨識，公司對23項作業(yè)活動進行了危害辨識評價活動，最終確定137項危急因素。為消退3級重大危急因素，制定安全管理方案2項并完成落實。
經(jīng)過危急源辨識，電力公司不存在重大危急源（或危急性較大的分部分項工程）。
七、安全生產(chǎn)會議狀況
20xx年，公司安委會堅持每月至少組織召開一次安全生產(chǎn)會議，通報事故防范工作狀況，分析近期安全工作形勢，布置階段性重點工作，協(xié)調(diào)解決安全工作中存在的問題。各部門、所屬公司分別按要求定期召開安全工作會議。
八、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)狀況
電力公司總經(jīng)理、分管安全領(lǐng)導(dǎo)、專兼職安全員共計11人，全部經(jīng)市安監(jiān)局組織培訓(xùn)、考核，取得安全管理資格證。
20xx年，電力公司錄用新員工10名，由安監(jiān)部組織進行了入職三級安全教育；公司對8名員工進行了崗位調(diào)整，并對其進行了轉(zhuǎn)崗教育。
20xx年，公司共有特種作業(yè)人員136名，全部經(jīng)培訓(xùn)、考核，取得特種作業(yè)人員操作資格證書，實現(xiàn)持證上崗率100%。
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