稅務的個人述職述廉報告優(yōu)秀范文
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20xx年已在我們的忙忙碌碌之中過去了，在這一年里，我和股室的其他同志，緊密圍繞在縣局黨組周圍，按照上級的工作要求，全面完成了各項任務，回顧一年的工作，學習和生活，我有取得成績的喜悅，有經(jīng)驗教訓的反思，但更多的是切身感受到了組織溫暖，得到了同志們的無私幫助。今天，借此機會，向在座的各位真誠的道一聲：“謝謝你們”，下面我從三個方面進行匯報。
一、 以不同的角色轉換發(fā)揮一名中層干部的作用
中層干部是一個單位的中堅力量，作用發(fā)揮的好壞很大程度上影響著本單位的工作效果。我深刻地認識到在這個位置上，既要和上級處理好關系，又要和下屬愉快共事，還要和外界處理好關系，因此，我嘗試著以不同的角色轉換來維系著這條紐帶。首先，爭取領導重視當好參謀的角色。稅政科是縣局業(yè)務較多的科室之一，很多工作都是全局性的中心工作，具體操作起來僅憑一室之力難以完成，為了得到全局上下的一致重視，我們積極主動地找領導匯報，當然這種匯報不僅僅是工作請示匯報，很大程度是一種建設性的工作請示。在去年的“一窗式”工作中，我們將擬好的實施方案、崗位設置、責任制度、侯選名單系統(tǒng)地呈交局長辦公會并提出我們的工作建議，很快在局長辦公會全局性調整的基礎上下發(fā)落實。從這件事中，我清楚地認識到，領導重視程度與否很大程度上取決于科室中層干部參謀作用的發(fā)揮多少，只要是我們遵循領導意圖，建設性地提出工作建議，將取到事半功倍的效果;其次取得下屬信任，當好班長的角色。就一個科室而言，中層干部(負責人)就是最高長官，你的一言一行都影響著科室其他同志，但這種上下級關系僅僅體現(xiàn)在工作配合上，而不是在人事決定權上，如何發(fā)揮班長的帶頭作用，我認為只有付出得比別人多，干得讓他們信服才能得到他們的信任和支持。稅政科經(jīng)常有加班、撰寫材料的辛苦事，我在合理分工的同時主動承擔相當份量的工作，以我的行動來激發(fā)他們更大的工作熱情，在一些政策性較強的工作中，有些同志出現(xiàn)了工作失誤，我在友善批評的同時，更多的是攬起責任給予更大的鼓勵。在去年的所得稅核定征收中，剛接手的同志怕搞砸了，工作有顧慮，我?guī)椭黄饛钠鸩莘桨搁_始，直到最后的每一個環(huán)節(jié)讓他樹立信心，全縣18戶所得稅納稅人按核定征收管理后，入庫稅款12.3萬元，雖然錢不多，但比往年有較大幅度增長。 將人心比自心，我的付出得到了高額的回報，同志們飽滿的工作熱情、嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、創(chuàng)造性開展工作的精神讓我感到更加的自豪。其三，貼近納稅人當好服務員的角色。優(yōu)質服務是國稅系統(tǒng)的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風，政策服務更是責無旁貸。我經(jīng)常用換位思考的方式來警醒自己，如果我是納稅人怎樣評價稅收工作。為此，我利用調查研究的機會，多層次全方位地征求納稅人的意見，了解納稅人的情況，在力所能及的情況下為納稅人提供最好的服務。我縣有2家社會福利企業(yè)，取得福利資格后來辦理稅收減免手續(xù)，我們在及時辦理各項手續(xù)的基礎上，定期派人上門進行督促和輔導，把最新的政策要求送到企業(yè)，讓他們能按要求及時調整，雖然是免稅企業(yè)，但我們的服務仍然是一如既往。
二、 以踏實的工作作風“盡職盡責”地做好本職工作
2016年，我們在稅種管理和政策管理上，按照流轉稅“一，四，六，小的思路，并結合退稅體制改革，所得稅規(guī)范管理開展了一系列卓有成效的工作，初步形成了以政策為前提的引導、服務、調研的工作格局，具體體現(xiàn)在工作的以下幾個方面：
一是以政策為導向，各稅種管理齊頭并進。2016年，中央對出口退稅政策作了重大調整，為了保證地方利益在政策調整后不受大的影響，我們組織人員進行了認真、仔細的基數(shù)測算，并及時向政府提出了控制出口總量的建議，全年共辦理免、抵、調庫150萬元，基本上達到了預期目標，使本縣的退稅體制改革穩(wěn)步推行;在所得稅管理上，我們在全市率先推行了核定征收，得到了上級的充分肯定，這項工作已經(jīng)走在了全市的前列;增值稅的管理我們重點是加強了對一般納稅人的管理，先后下發(fā)了幾個規(guī)范性的文件，并結合認定、年鑒、稽核檢查進行了源頭管理，全縣 戶一般納稅人的整體素質得到全面提高，管理也日趨完善。
二是以技術為支撐，管理手段不斷提高。金稅工程運行幾年來，其作用是大家有目共睹的，我縣金稅工程在全縣上下的共同努力下，連續(xù)二年是全省的先進單位，2016年我們在發(fā)揚過去好的做法的同時，推行了崗位數(shù)據(jù)互審的做法，進一步提高了數(shù)據(jù)采集的質量，今天，我可以驕傲地告訴大家，2016年我縣的金稅工程考核又是全市第一名;在金稅工程的基礎上，我們推行了“一窗式“管理，由于我們的硬件環(huán)境有限，縣局黨組把一窗式的工作重點放在了服務質量上，窗口工作人員按照上級的要求，認真落實剛責，仔細處理每一筆業(yè)務，用他們最大的熱情和執(zhí)著，換來了納稅人的贊許，也受到了上級領導的好評。
三是以能手考試為契機，不斷培養(yǎng)專業(yè)人才。2016年，我們認真總結了以往能手考試中的不足，按照縣局制定的連帶負責制，層層抓落實，一級管一級，在先人上采取自愿的辦法，最大效應地發(fā)揮個人主觀能動性，在復習上我們在外圍給予最大的支持，想盡一切辦法為摻考人員營造良好的學習環(huán)境，激發(fā)他們的競賽熱情，更重要的是全局上下形成了一種敬能手，爭能手的好風氣，2016年，有3名同志在稅政系列的3項競賽中取得好的成績。
三、 以嚴謹?shù)那谡瓌t做一名廉潔奉公的稅務干部
古人有“公生明、明生廉、廉生威”的世訓，它告誡我們如何去履行一個國家公務員的職責，作為稅務執(zhí)法部門的成員，代表國家行使收稅的權力，在權力的天平上，我時刻以廉潔奉公的原則勤政行政，用自己的實際行動悍衛(wèi)著深藍色的執(zhí)著和純潔。
一是以樹立廉潔意識為突破口，強化制度學習。“人無遠慮，必有近憂”，只要是人都不同程度地存在著私欲，如何把握不讓其膨脹，就必須具有一定的克制力，這種克制力和人的綜合素養(yǎng)不無關系，但警示的作用醒而易見。為了時刻保持清醒的頭腦，我積極參加各種形式的反腐倡廉活動，針對國稅系統(tǒng)《遠離五條高壓線》、《五條禁令》等制度對照檢查自己，并將之爛熟于心，用正面典型的事跡來激發(fā)熱情，用反面典型的劣跡來進行良心的反思，不斷的警示學習，使自己的廉政意識大有提高，自覺拒腐防變的能力更加強了。
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