企業(yè)節(jié)能減排總結(jié)范文三篇
企業(yè)節(jié)能減排總結(jié)范文三篇
篇一：某公司節(jié)能減排總結(jié)
××公司2018年節(jié)能減排工作總結(jié) 面對節(jié)能減排新的形勢和任務(wù)，××公司認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，高度重視節(jié)能減排工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國節(jié)約能源法》、《綠色施工導(dǎo)則》等法律法規(guī)以及《××公司節(jié)能減排評價考核辦法》、《××公司節(jié)能減排工作統(tǒng)計報告制度》等文件，提高員工做好節(jié)能減排工作的認(rèn)識，增強(qiáng)了大家的積極性、責(zé)任感和使命感。另外項目經(jīng)理、安全員、資料員等，積極地參加了××建筑業(yè)協(xié)會組織的為期四天的“推廣綠色施工暨創(chuàng)建文明工地研討班”，以提高項目綠色施工水平。
2018年我們根據(jù)集團(tuán)公司要求成立了××公司節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組，編制了××公司節(jié)能減排考核獎懲辦法、機(jī)關(guān)節(jié)能減排管理辦法、節(jié)能減排報表制度，使節(jié)能減排工作“有法可依”。做好節(jié)能減排工作必須有具體的措施來保證，必須強(qiáng)化責(zé)任，狠抓落實(shí)，我們從以下幾個方面進(jìn)行了落實(shí)：
1. 實(shí)行了目標(biāo)管理，各項目一成立便定下節(jié)能目標(biāo)，并向所有職工傳達(dá)，做到節(jié)能減排人人有責(zé)；
2. 加強(qiáng)督促檢查，機(jī)關(guān)定期對各項目節(jié)能減排工作進(jìn)行檢查，督促提高各項目節(jié)能減排水平；
3. 大力開展群眾性的節(jié)能科普活動，做好輿論宣傳，營造良好氛圍，調(diào)動廣大職工的積極性和創(chuàng)造性；
4. 現(xiàn)場照明、生活區(qū)采用定時開關(guān)控制、節(jié)能燈具、各種節(jié)能設(shè)備節(jié)約用電***度，共計節(jié)約電費(fèi)***萬元，扣除材料費(fèi)分?jǐn)?**，創(chuàng)造效益***元；
5. 加強(qiáng)用車管理提高車輛的使用效率，距離較近時不使用車輛，適當(dāng)采取地鐵、公交車、火車等其他交通工具，共計節(jié)約汽油***升，單價6.52元/升，合計***元，扣除其他交通費(fèi)***元，創(chuàng)造效益***元；
6. 選用節(jié)能型設(shè)備，合理組織施工，節(jié)約柴油***升，單價
6.34元/升，合計***元，扣除設(shè)備費(fèi)差價***元，創(chuàng)造效益***元；
7. 使用降水井地下水、使用水資源二次利用裝置將雨水淋浴用水收集循環(huán)利用、使用節(jié)水龍頭等，共計節(jié)約水***噸，單價7.5元/噸，合計節(jié)約***元，扣除材料費(fèi)、人工費(fèi)、電費(fèi)等***元，創(chuàng)造效益***元；
8. 優(yōu)化下料方案，合理用料減少廢料產(chǎn)生，施工馬蹬必須用剩下的廢料加工嚴(yán)禁使用長料制作，采用直螺紋連接、閃光對焊連接等措施連接短鋼筋，共節(jié)約鋼筋***噸，單價***元/噸，合計***元，扣除材料費(fèi)、人工費(fèi)、電費(fèi)等***，創(chuàng)造效益***元；
9. 選用合適的水泥和強(qiáng)度等級，合理摻用外加劑共計節(jié)約水泥***噸，單價***元/噸，合計***元，扣除外加劑費(fèi)用***元，創(chuàng)造效益***元；
10. 加強(qiáng)現(xiàn)場管理，現(xiàn)場控制方量，控制好標(biāo)高和尺寸，及時清理落地灰進(jìn)行利用，剩余砼再利用，地面改硬化為綠化，節(jié)約混凝
土***立方米，單價***元/立方米，合計***元，扣除材料費(fèi)、人工費(fèi)***元，創(chuàng)造效益***元；
11. 舊木方接長重復(fù)利用，節(jié)約木材***立方米，單價***元/立方米，合計***元，扣除設(shè)備租賃費(fèi)、人工費(fèi)、電費(fèi)***元，即創(chuàng)造效益***元；
12. 利用建筑垃圾粉碎機(jī)，將樁頭、破除支撐產(chǎn)生的廢棄混凝土等粉碎，過篩后二次利用，及減少垃圾排放又節(jié)約成本，創(chuàng)造效益約***元；
13. 由公司統(tǒng)一負(fù)責(zé)制作標(biāo)準(zhǔn)防護(hù)設(shè)施（定型防護(hù)欄桿、電梯定型化臨時防護(hù)門、配電箱防護(hù)棚、電焊機(jī)吊運(yùn)籠等），各項目部循環(huán)利用，創(chuàng)造效益約***元；
14. 各項目合理設(shè)置臨時設(shè)施的占地指標(biāo)，最大限度地減少對土地的擾動，保護(hù)周邊自然生態(tài)環(huán)境；
15. 地泵、木工棚等噪聲比較大的設(shè)備安裝減噪棚，現(xiàn)場安裝噪聲監(jiān)測儀及時監(jiān)測，降低噪音對居民的影響；
16. 對運(yùn)輸容易散落、飛揚(yáng)、流漏物料的車輛進(jìn)行苫蓋，對裸露地面用綠色防塵網(wǎng)進(jìn)行苫蓋或采用綠化防塵，對硬化地面實(shí)行灑水降塵；通過這些措施的落實(shí)，××公司不僅經(jīng)濟(jì)效益得到提高，而且使環(huán)境大大改善，為抑制氣候變暖做出了積極的貢獻(xiàn)。
我們對2018年的節(jié)能減排工作進(jìn)行了認(rèn)真的總結(jié)，認(rèn)識到我們的節(jié)能減排工作的不足之處：節(jié)能管理組織和職能有待提高，對廣大職工的節(jié)能宣傳教育和培訓(xùn)工作做得不夠，職工節(jié)能意識有待進(jìn)一步
加強(qiáng)。2011年我們要進(jìn)一步加強(qiáng)相關(guān)文件的宣傳教育，加強(qiáng)節(jié)能培訓(xùn)工作，逐步提高企業(yè)職工的節(jié)能意識；建立健全組織管理和適合本單位特點(diǎn)的節(jié)能管理制度，明確節(jié)能責(zé)任和具體節(jié)能指標(biāo)，層層分解，并與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤；明確崗位職責(zé)，進(jìn)一步加強(qiáng)各單位的用能數(shù)據(jù)采集和管理；向項目傳達(dá)管生產(chǎn)必須管節(jié)能的理念，進(jìn)一步明確節(jié)能指標(biāo)和責(zé)任，加快老設(shè)備、耗能設(shè)備的淘汰更新；在新設(shè)備的選擇采購過程中，優(yōu)先選用節(jié)能技術(shù)先進(jìn)、節(jié)能效果顯著，能夠?qū)崿F(xiàn)減排或少污染、零污染的裝備。
我們雖然做了一些工作，但離集團(tuán)公司的要求的期望還有很大差距，我們決心在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)下，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，開拓創(chuàng)新，求真務(wù)實(shí)，不斷開創(chuàng)節(jié)能減排工作的新局面，為抑制氣候變暖做出新的更大的貢獻(xiàn)。
篇二：公司節(jié)能減排工作總結(jié)
今年是“十二五”節(jié)能減排工作目標(biāo)的開局之年，為了全面貫徹國“十二五”節(jié)能約束性目標(biāo)，我公司按照上級要求，認(rèn)真開展了節(jié)能減排工作。公司緊緊圍繞“節(jié)能減排，科學(xué)發(fā)展”這一主題，因地制宜，深入探索，采取多種形式，把節(jié)能減排工作貫穿于我們的工作和生活之中，我公司從理念節(jié)能、技術(shù)節(jié)能、組織節(jié)能三方面入手，突出重點(diǎn)，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，完成了年度節(jié)能工作目標(biāo)。
一、高度重視、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，全面部署節(jié)能減排工作
加強(qiáng)和推進(jìn)公司節(jié)能減排工作，是繼承和發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約優(yōu)良傳統(tǒng)的具體體現(xiàn)，是加強(qiáng)公司自身建設(shè)的重要內(nèi)容，我公司充分認(rèn)識到節(jié)能減排工作的重要性，把節(jié)能減排工作作為一項十分緊迫的戰(zhàn)略化任務(wù)來抓，年初就制訂了《2011年節(jié)能減排工作實(shí)施方案》，成立了以總經(jīng)理為組長，副總經(jīng)理為副組長，各單位一把手為成員的節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全公司節(jié)能減排工作的統(tǒng)籌安排和部署，各生產(chǎn)單位也成立了相應(yīng)組織，利用各種手段廣泛宣傳，并做到了機(jī)構(gòu)健全，責(zé)任落實(shí)到位。
二、突出重點(diǎn)，強(qiáng)化措施，積極開展節(jié)能減排工作
1、加大節(jié)能減排宣傳力度，把宣傳教育伸展到基層，引導(dǎo)從業(yè)人員樹立節(jié)能意識。我公司根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于落實(shí)2011年全國節(jié)能宣傳周活動安排意見的通知》的件要求，開展了“節(jié)能宣傳周”活動。公司緊緊圍繞全國節(jié)能宣傳主題“節(jié)能我行動，低碳新生活”，結(jié)合公司的實(shí)際情況，進(jìn)行了多層次多角度的宣傳，召開了節(jié)能宣傳周活動專題動員大會，懸掛橫幅節(jié)能標(biāo)語8條，張貼了豎幅節(jié)能標(biāo)語31條，制作宣傳節(jié)能知識的版塊5塊，并利用班前、班后會宣傳節(jié)能活動及節(jié)約能源，提高能效的意義和重要性。
2、強(qiáng)化責(zé)任，突出重點(diǎn)，進(jìn)一步提高了做好節(jié)能減排工作的針對性和實(shí)效性。制定具體的措施、保證，強(qiáng)化責(zé)任，很抓落實(shí)。在公司圍內(nèi)實(shí)行目標(biāo)管理，層層簽定責(zé)任書，使人人身上有指標(biāo)、有責(zé)任。
3、加強(qiáng)督促檢查，定期對各項目節(jié)能減排工作進(jìn)行檢查，督促檢查各具體項目節(jié)能減排工作落實(shí)情況。
4、增加投入尤其是對節(jié)能減排項目的投入，推廣先進(jìn)技術(shù)，改造落后的生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)工藝。
①加大井下照明燈的投入，再一次淘汰掉了1000個60W的白熾燈，引進(jìn)了9節(jié)能燈，該燈有使用壽命長，節(jié)能效果明顯，維護(hù)成本低等特點(diǎn)；
②選用節(jié)能型設(shè)備，合理組織施工，淘汰了2臺老式的活塞式空壓機(jī)，引進(jìn)了1臺工作效率高，維護(hù)成本低的螺桿式空壓機(jī)；
③尾礦庫增加了一臺壓濾機(jī)，減小了原有2臺壓濾機(jī)的工作壓力，降低了維護(hù)成本，保證了尾礦回水的全部利用。
④水隔離泵站淘汰了原有的老式控制臺，引進(jìn)了新型的智能型微機(jī)控制臺，新型的控制
臺具有自動診斷、卡球判斷、動力上下限報警等功能，降低了維護(hù)成本，同時提高了設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)效率；
⑤對鍋爐進(jìn)行了大修，同時對供暖管路系統(tǒng)進(jìn)行了維護(hù)，延長了鍋爐的使用壽命，消滅了管路的跑冒滴漏，維護(hù)后的供暖系統(tǒng)在保障充足供暖的同時減少了對煤炭的消耗。
5、加強(qiáng)廠區(qū)綠地的建設(shè)，最大限度地減少對土地的擾動，降低
了水土流失，保護(hù)周邊自然生態(tài)環(huán)境。
6、強(qiáng)化內(nèi)部管理，加大科研投入提高生產(chǎn)指標(biāo)和工作效益，降低單位消耗，提高資源利用率。
7、2011-2018年節(jié)能考核目標(biāo)是2011年萬元產(chǎn)值能耗、萬元增加值能耗和噸礦綜合能耗比2018年減少2%；我公司圓滿的完成了各項指標(biāo)，2011年萬元產(chǎn)值能耗01702噸標(biāo)煤比2018年01917噸標(biāo)煤減少1118%，噸礦綜合能耗00112噸標(biāo)煤比2018年00116噸標(biāo)煤減少326%，萬元增加值能耗02635噸標(biāo)煤比2018年02799噸標(biāo)煤減少585%。
總之，在這一年來，我公司根據(jù)自身實(shí)際，大力開展節(jié)能減排工作，收到了良好效果，但節(jié)能減排工作之路還很漫長，公司決定在明年繼續(xù)做好現(xiàn)有工作的同時進(jìn)一步加大對節(jié)能減排工作的投入，淘汰現(xiàn)有的2臺落后產(chǎn)能的活塞空壓機(jī)，引進(jìn)1臺新型螺桿式空壓機(jī)；對浮選系統(tǒng)進(jìn)行改造；確保按照集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略要求，完成本單位節(jié)能減排工作目標(biāo)。
篇三：公司節(jié)能減排總結(jié)
2018年，XX公司在黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，把節(jié)能減排作為一項重要工作，強(qiáng)化措施、狠抓落實(shí)，緊緊圍繞既定的工作目標(biāo)，認(rèn)真開展了節(jié)能減排工作，較好地完成了各項工作任務(wù)。現(xiàn)將北京豐昊1-8月開展節(jié)能減排工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一認(rèn)識，全面部署節(jié)能工作
切實(shí)加強(qiáng)節(jié)能減排工作的管理和領(lǐng)導(dǎo)。根據(jù)文件要求，結(jié)合公司實(shí)際，研究制定了《節(jié)能減排工作實(shí)施方案》，成立了節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨支部書記擔(dān)任組長，各分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，部門經(jīng)理為組員，將節(jié)能工作納入本單位的重要議事日程，在定期召開的總經(jīng)理辦公會上進(jìn)行管理教育并督促落實(shí)。
二、加強(qiáng)節(jié)能工作的宣傳教育，提高節(jié)能工作意識
切實(shí)抓好本單位節(jié)能減排宣傳教育工作。注重從抓思想教育入手，圍繞“我為節(jié)能減排做貢獻(xiàn)”這一主題，注重科學(xué)合理，完善節(jié)能措施，樹循環(huán)經(jīng)濟(jì)觀念，結(jié)合辦公的實(shí)際情況，開展了節(jié)能宣傳教育，組織全體干部深入學(xué)習(xí)了節(jié)能降耗的重要性和緊迫性，并宣傳了國家和節(jié)能辦的有關(guān)節(jié)能降耗的方針、政策，對駕駛員開展了節(jié)約一升油，全體干部開展了節(jié)約一度電、一滴水、一張紙活動，讓節(jié)約、勤儉的傳統(tǒng)美德深入人心，全面提高了全體員工節(jié)能減排工作的意識，節(jié)能減排逐漸形成了自覺的行動。
三、攻堅克難，點(diǎn)滴布防，嚴(yán)控重點(diǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)
(一)厲行節(jié)約用電。從節(jié)約每度電做起，堵塞浪費(fèi)漏洞。一是對走廊照明燈及時關(guān)閉，有效的避免了“長明燈”、“白晝燈”情況的出現(xiàn)；二是加強(qiáng)用電設(shè)備管理。使用計算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公自動化設(shè)備時，要求盡量減少待機(jī)消耗，長時間不用和下班后要求及時關(guān)閉。現(xiàn)在機(jī)關(guān)工作人員都自覺養(yǎng)成隨手關(guān)燈、關(guān)水、關(guān)電腦、關(guān)電源的習(xí)慣。
(二)加強(qiáng)節(jié)約用水。加強(qiáng)用水設(shè)備的日常維護(hù)管理，養(yǎng)成隨手關(guān)自來水龍頭習(xí)慣，防止跑冒滴漏，堅決杜絕長流水現(xiàn)象的發(fā)生。
(三)減少公車使用支出。公務(wù)用車實(shí)行統(tǒng)一管理，在外出辦理公務(wù)時盡量合乘公務(wù)用車。同時嚴(yán)格要求司機(jī)遵守用車制度，落實(shí)公務(wù)車輛節(jié)能措施。加強(qiáng)車輛使用管理，實(shí)行車輛定點(diǎn)定車加油。加強(qiáng)車輛日常保養(yǎng)，對發(fā)現(xiàn)的一般性問題和故障，要及時排除，盡可能減少人為因素造成的損耗。
(四)大力控制辦公用品消耗。充分發(fā)揮辦公自動化優(yōu)勢，有效利用電子公文傳輸系統(tǒng)收發(fā)和辦理文件，盡量減少紙質(zhì)文件印刷數(shù)量，盡量在電子媒介上修改文稿，減少打印次數(shù);辦公用紙雙面打印或重復(fù)利用，草擬文件使用單面廢棄紙張起草。每年年初制定采購計劃，嚴(yán)格控制打印紙、簽字筆、墨盒、硒鼓等辦公用品的使用量。
通過開展節(jié)能減排工作，不斷提高職工的節(jié)約環(huán)保意識，增強(qiáng)節(jié)能減排的自覺性，號召職工節(jié)約一度電、一滴水、一張紙，使節(jié)能減排落實(shí)到崗位，成為廣大職工的自覺行動。促進(jìn)廣大干部職工進(jìn)一步增強(qiáng)節(jié)約能源的緊迫感。
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