商圈調(diào)研報告3篇

　　在現(xiàn)在社會，報告對我們來說并不陌生，報告根據(jù)用途的不同也有著不同的類型。一起來參考報告是怎么寫的吧，下面是小編精心整理的商圈調(diào)研報告，歡迎閱讀與收藏。

商圈調(diào)研報告1

　　城市商圈是商業(yè)商務資源富集、集約化程度較高的商業(yè)商務集聚區(qū)，是產(chǎn)城融合發(fā)展的重要載體，是推動城市經(jīng)濟發(fā)展的重要力量。為了推動商圈建設健康發(fā)展，縣人大常委會副主任肖萬福帶領縣人大經(jīng)濟委、縣商務局負責人及部分縣人大代表深入部分商圈實地調(diào)研、到商務局座談分析全縣商圈建設現(xiàn)狀。現(xiàn)將調(diào)研情況匯報如下：

　　一、我縣商圈建設情況

　　隨著我縣城市建設的不斷推進，以核心商圈為龍頭，以社區(qū)便民商圈、鄉(xiāng)鎮(zhèn)商圈為骨干的三級商圈網(wǎng)絡體系正在逐步形成。商圈建設搭建了消費載體，完善了城市功能，活躍了市民消費，已成為我縣經(jīng)濟發(fā)展的重要力量。

　　（一）中環(huán)核心商圈日趨成熟。中環(huán)路位于縣城的中心，人口聚集度高，交通便利，集聚輻射強，人流車流較大，優(yōu)質(zhì)商業(yè)商務資源高度聚集，重百、新世紀、國美等大型知名零售企業(yè)布局該區(qū)，8家銀行、5家保險公司的縣域總部設置在該街道，服裝、電器、黃金等眾多中高端特色專賣店密布街道兩側，三峽風、三峽廚娘、源味、萬欣等10多家知名餐住入駐，餐飲、住宿、會議等商務業(yè)態(tài)齊備，知名品牌擁有量占全縣擁有量的80%以上。6.6萬方渝東北農(nóng)產(chǎn)品綜合交易市場率先投運，21萬方億聯(lián)家居建材汽車城建設、招商齊頭并進，25萬方城中城購物廣場有序推進，商貿(mào)大項目建設將有力提升城市商圈品質(zhì)。核心商圈所需的零售購物、現(xiàn)代服務、餐飲住宿、休閑娛樂等基本功能完備，中環(huán)路商圈是我縣最成熟、最活躍的商業(yè)集聚區(qū)，已逐步確立了核心商圈的地位，是我縣經(jīng)濟社會發(fā)展的重要力量，對我縣城市形象提升發(fā)揮了重要作用。

　　（二）社區(qū)便民商圈加快發(fā)展。按照業(yè)態(tài)齊全、功能完善、消費方便、群眾滿意的要求，全縣規(guī)劃建設了7個社區(qū)便民商圈，目前，已建成外灘社區(qū)、濱江社區(qū)、柏楊灣社區(qū)、黃金包社區(qū)等4個社區(qū)便民商圈，今年將完成盤石社區(qū)便民商圈建設，通過3—5年努力實現(xiàn)已建居住區(qū)全覆蓋。近年來，我縣投入近200萬元對城區(qū)菜市場進行了標準化改造，標準化菜市場已基本實現(xiàn)全覆蓋。依托龍頭企業(yè)建成連鎖化社區(qū)超市30多個、便民服務店50多個，廢舊物資回收點20個。通過社區(qū)便民商圈建設，提升了城區(qū)居民就近購物消費便利，城區(qū)多數(shù)地方實現(xiàn)了5分鐘到便民店、10分鐘到社區(qū)超市、15分鐘乘車到達綜合超市的社區(qū)便民商圈發(fā)展目標，居民消費滿意度顯著提高。

　　（三）鄉(xiāng)鎮(zhèn)商圈建設加速。以城市商圈建設的理念和方法在鄉(xiāng)鎮(zhèn)集鎮(zhèn)的中心區(qū)域規(guī)劃建設鄉(xiāng)鎮(zhèn)微型商圈，以滿足當?shù)睾鸵欢▍^(qū)域群眾的綜合消費需求。20xx年底已建成江口、南溪2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)微型商圈，江口成為重慶市首批商貿(mào)百強鎮(zhèn)，全縣已獲得獎勵100萬元。今年已將鳳鳴、高陽、紅獅、平安4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)商圈建設列入創(chuàng)建計劃，建設工作正在有序推進。在推進商圈建設過程中，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)取得了長足進展，南溪鎮(zhèn)大力推進商貿(mào)流通網(wǎng)絡體系建設，引進1500方知名超市4家，改造規(guī)范化農(nóng)貿(mào)市場2個，引進特色專賣品牌商家10多戶，三星級酒店1家，星級農(nóng)家樂1家，華聯(lián)、天天見、麥香基等知名品牌相繼入駐，商業(yè)集聚區(qū)已形成規(guī)模，今年1—5月，全鎮(zhèn)社會消費品零售總額實現(xiàn)近2億元，同比增長28.6%，在我縣排名前列，呈現(xiàn)良好的發(fā)展勢頭。

　　商圈建設對經(jīng)濟社會發(fā)展的貢獻不斷增大。20xx年，縣域商圈實現(xiàn)社會消費品零售總額56.44億元，增長15%，占全縣社會消費品零售總額的74.8%。今年一季度，縣域商圈實現(xiàn)社會消費品零售總額16.7億元，增長14.2%，高于全市增速2.2個百分點，占全縣社會消費品零售總額的75%。縣域商圈就業(yè)人員達9萬人以上，占全縣商貿(mào)服務業(yè)從業(yè)人數(shù)的75%以上。隨著五大商貿(mào)項目的陸續(xù)建成，將為我縣經(jīng)濟發(fā)展提供新的動力和增長點。

　　二、商圈建設中存在的主要問題

　　一是重視不夠措施不多。一些地方和部門對商圈建設認識不足，推進商圈建設的力度不大。商圈長效管理機制尚未建立，商貿(mào)流通主管部門管理手段欠缺，推動建設措施不力。支持商圈建設政策不完善，市政府要求城市建設配套費支持商圈發(fā)展的專項資金未建立，對商圈打造缺乏有力支撐。

　　二是商圈規(guī)劃權威性不夠。商圈布局規(guī)劃滯后，功能配套不完善（如新城區(qū)商圈建設沒有倉儲物流功能），規(guī)劃執(zhí)行的剛性不足，行業(yè)管理部門事后參與、被動參與，保障商圈規(guī)劃實施的制度尚不健全。

　　三是核心商圈帶動作用不突出。中環(huán)商圈街道狹窄，建筑擁擠，人車混雜，休閑設施不足，消費購物環(huán)境和集聚輻射能力有待提升，承載已經(jīng)飽和，發(fā)展空間不大。

　　四是商圈轉(zhuǎn)型升級較慢。商圈傳統(tǒng)業(yè)態(tài)仍為主流，功能升級較慢，電子商務處于起步階段，受網(wǎng)購沖擊較大，商圈物流配送發(fā)展滯后，部分新建居住區(qū)消費不便。

　　三、對我縣商圈建設的幾點建議

　　我縣城市建設東進北拓戰(zhàn)略的'快速推進，五大商貿(mào)項目70萬方集中商業(yè)設施的布局，將改變原有商業(yè)空間格局，改善和優(yōu)化商圈布局，徹底解決濱江路堵、中環(huán)路擠、上環(huán)路閑現(xiàn)狀。對此提出以下建議：

　　（一）理清發(fā)展思路，推進三級商圈建設。堅持改造提升老城區(qū)商圈與新建培育新城區(qū)商圈并舉，激活擴大本地消費與吸引集聚外來消費并重，實施“1＋2＋n”商業(yè)網(wǎng)點空間布局計劃（1個城市核心商圈，蓮花池，北部新區(qū)2個副中心，多個社區(qū)便民商圈），全力打造集購物、商務、餐飲、休閑、娛樂等功能于一體的渝東北區(qū)域商貿(mào)物流中心。以中心鎮(zhèn)、重點鎮(zhèn)和百里生態(tài)走廊沿線為重點，打造鄉(xiāng)鎮(zhèn)商圈，帶動農(nóng)村商貿(mào)業(yè)全面發(fā)展。

　　在城區(qū)商圈打造中，要把五大商貿(mào)項目（城中城、億聯(lián)家居建材汽車城、渝東北農(nóng)產(chǎn)品綜合交易市場、5萬噸糧食加工倉儲物流項目、2萬噸果蔬冷鏈物流項目）的建設作為重要抓手，做好產(chǎn)品集聚、產(chǎn)銷對接、品牌培育等工作，做響、做亮、做強五大商貿(mào)項目品牌，在新城合適區(qū)域規(guī)劃面積適中的倉儲物流區(qū)為區(qū)域性商貿(mào)建設提供支撐。

　　鄉(xiāng)鎮(zhèn)商圈建設重點推進“五個一”工程（一個商貿(mào)綜合服務中心、一個品牌連鎖超市、一個規(guī)范化農(nóng)貿(mào)市場、一家知名酒店、一家星級農(nóng)家樂），改善和提升農(nóng)村消費環(huán)境。

　　（二）強化規(guī)劃管控，優(yōu)化商圈空間布局。

　　一是按照“1＋2＋n”商圈建設計劃，加快編制出臺《xx縣城區(qū)商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃》，強化規(guī)劃的科學性、操作性、權威性和嚴肅性，發(fā)揮規(guī)劃的引領和約束作用，保證規(guī)劃落地生效。二是推進中環(huán)核心商圈擴容提質(zhì)，把25萬方城中城商業(yè)綜合體建設作為中環(huán)核心商圈的延展，形成“一核兩心”的核心商圈空間布局。

　　三是按照“商住分開、人車分流、立體開發(fā)、集中打造”的理念，超前規(guī)劃北部新區(qū)商圈建設，避免重蹈老城區(qū)商圈建設基礎設施不足的后轍。以21萬方億聯(lián)家居建材汽車城等項目為龍頭打造新興特色商圈，提前布局、建設好市場周邊交通路網(wǎng)等基礎設施，與老城區(qū)商圈錯位發(fā)展。三是蓮花車站搬出后，規(guī)劃建設一個有一定規(guī)模與核心商圈和北部新區(qū)錯位發(fā)展的商業(yè)項目，帶動蓮花社區(qū)、外灘社區(qū)商貿(mào)業(yè)發(fā)展。通過大項目帶動大商圈建設，構筑和完善層次分明、特色突出、規(guī)模適度、功能完善的現(xiàn)代商業(yè)網(wǎng)絡體系。

　　（三）適應消費形勢，推動商圈業(yè)態(tài)調(diào)整提升。

　　一是按照低、中、高三個層級布局發(fā)展商圈業(yè)態(tài)，形成“金字塔”型商圈業(yè)態(tài)體系，形成一線品牌領銜，二、三線品牌主導的業(yè)態(tài)布局，打造商業(yè)名品集散地。

　　二是積極支持傳統(tǒng)商圈升級改造。將老城區(qū)商圈中的工副食品倉儲批發(fā)、物流快遞、家具建材汽車銷售調(diào)到北部新區(qū)，金屬制品加工調(diào)到城郊，喪葬祭祀服務搬到復興。圍繞商圈定位，突出特色商品，滿足消費者多層次需求。

　　三是大力發(fā)展連鎖經(jīng)營。支持有實力的商業(yè)品牌企業(yè)進社區(qū)、到鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展連鎖門店，利用品牌效應和物流配送、管理和服務水平的優(yōu)勢整合現(xiàn)有小型門店，提升便民商圈水平。四是提升旅游服務功能。主動適應我縣旅游業(yè)的發(fā)展，大力發(fā)展為旅游服務的商貿(mào)服務業(yè)，方便外來游客購物、消費。

　　（四）創(chuàng)新商圈模式，加快發(fā)展商圈電子商務。

　　一是積極探索智慧商圈建設。建議選擇1個特色商圈開展智慧商圈云平臺建設試點，建立智能手機、互聯(lián)網(wǎng)商品查詢、路線引導、流量統(tǒng)計與分析服務系統(tǒng)，引領商圈服務和消費全面升級，為智慧商圈建設積累經(jīng)驗。

　　二是大力發(fā)展商圈網(wǎng)絡零售業(yè)。推動商戶積極參與和發(fā)展網(wǎng)絡零售業(yè)態(tài)，提高商圈電子商務普及應用，積極發(fā)展網(wǎng)絡銷售模式，實現(xiàn)實體商圈與虛擬商圈相結合，線上交易與線下交易相結合。

　　三是加快億聯(lián)家居建材汽車城電子商務平臺建設，項目推進與電商平臺搭建同步進行，將其培育成有影響、有競爭力的專業(yè)市場和電子商務企業(yè)。

　　（五）加強組織領導，完善商圈建設管理機制。

　　一是高度重視商圈建設工作，把商圈建設作為激活消費、拉動內(nèi)需、促進發(fā)展的重要舉措，建立由縣級領導牽頭、相關部門參與的商圈建設工作聯(lián)系會議制度，組織推動全縣商圈建設工作。

　　二是建議成立商圈辦，綜合運用行政、法律和經(jīng)濟等手段，加強對商圈的監(jiān)督管理，提高商圈綜合管理水平。

　　三是落實加快商圈建設的支持政策，按市政府要求落實商圈建設資金，促進商圈建設工作健康、有序發(fā)展。

商圈調(diào)研報告2

　　一、背景

　　必勝客屬于萬達廣場中的一部分，萬達廣場居河埒正中心，是集商業(yè)、辦公、居住的70萬平米一站式國際生活城，是無錫未來的城市新中心。包括約11.3萬平方米大型購物中心、約4.6萬平方米白金五星酒店、約2.7萬平方米5A高檔寫字樓、約25.3萬平方米住宅、約6.3萬平方米精裝公寓、約2.5萬平方米商業(yè)街多物業(yè)形態(tài)，是萬達集團成熟的第三代城市綜合體。

　　集合世紀聯(lián)華超市、萬達影城、萬千百貨、KTV、奇跡健身會館、運動城、電子數(shù)碼、三樓的南北地區(qū)的主題餐飲、時尚步行街等十大主力商業(yè)組合及數(shù)千家知名品牌，無錫萬達廣場將改變當?shù)噩F(xiàn)有商業(yè)格局，形成無錫最聚人氣的新商圈，這是普通社區(qū)商業(yè)所無法比擬的。在這么多的一體化的服務的包圍下，必勝客也就扮演著自己不可或缺的地位，它以提供人們以吃飯休閑、品茶等服務為一體的服務。在顧客逛街累了之后有一個休息吃飯的場所，這樣也就體現(xiàn)了它的重要價值。

　　二、商圈的形態(tài)

　　商圈特征：商業(yè)場所多，商圈規(guī)模大，人口密集，流動人口多。商圈大，流動人口多、熱鬧、各種商店林立。其消費習性為快速、流行、娛樂、沖動購買及消費金額比較高等

　　消費特點：快速、流行、便利性、人口密集、消費額相對較高。周邊商店的聚集狀況：

　　多功能聚集（零售業(yè)與飲食業(yè)、服務業(yè)、娛樂業(yè)、以及郵電、銀行的聚集）

　　（1）有利于產(chǎn)生放大的聚集效應

　　（2）能有效地擴大該地區(qū)的購物與服務商圈

　　三、商圈所覆蓋的范圍

　　萬達廣場位于濱湖區(qū)河埒口中心商務區(qū)，處于河埒核心地區(qū)，東至青祁路，北至梁溪路，南到梁青路，西為蠡溪路。廣場北面正對河埒休閑廣場，南面有大型的超市大潤發(fā)，附近還有無錫市第四人民醫(yī)院，西郊賓館，育紅小學、濱湖區(qū)實驗幼兒園、建設銀行、交通銀行、江蘇銀行等等。而我們的.必勝客位于萬達廣場的一樓東門，剛好方便周邊的人流和車流所需要的方便，在其周圍還有一些大型的住宅，如萬達、紫金英郡等等，這么多的住宅區(qū)的人口，剛好必勝客也滿足那些年輕的夫婦。所以其商圈所覆蓋的范圍由其定位也在不斷的擴大。

　　四、人口規(guī)模及特征

　　一公里范圍內(nèi)常住人口6萬人、流動人口2萬人，

　　二公里范圍內(nèi)常住人口17萬人、流動人口6萬人，

　　三公里范圍內(nèi)常住人口30萬人、流動人口10萬人

　　流動人口密度大，輻射地區(qū)人口規(guī)模集中；年齡分布為各個年齡段均有，因為萬達廣場各種貨物種類齊全，能夠滿足不同消費者的需求。

　　五、周圍交通道路情況

　　(1)由“兩縱兩橫”的城市主干道環(huán)繞，毗鄰快速內(nèi)環(huán)

　　(2)未來地鐵2號線和4號線的交匯處

　　(3)周邊有1個公交中轉(zhuǎn)站、26條公交線路及2條公交專線

　　六、商業(yè)發(fā)展?jié)摿?/strong>

　　商圈所輻射的地區(qū)，購買力比較強,還有繼續(xù)擴大的空間,有發(fā)展?jié)摿Α?/p>

　　商圈飽和度:

　　IRS＝C×RE／RF

　　IRS――商業(yè)圈的零售飽和指數(shù)；

　　C――商業(yè)圈內(nèi)的潛在顧客數(shù)目；

　　RE――商圈內(nèi)消費者人均零售支出；

　　RF――商圈內(nèi)商店的營業(yè)面積。

　　假設,在商圈內(nèi)有10萬個家庭，每周在食品中支出100元人民幣，共有15個店鋪在商圈內(nèi)，共有30000平方米銷售面積。則該商圈的飽和指數(shù)為:IRS＝60000×100／30000＝200元(這一數(shù)字越大，則意味著該商圈內(nèi)的飽和度越低；該數(shù)字越小，則意味著該商圈內(nèi)的飽和度越高。)

　　七、消費群體的分析

　　消費群體的分析

　　消費者組成：學生工薪階層老年人

　　消費群體的特點

　　1消費者主要是追逐時尚潮流的年輕人

　　2其中在校大學生和工作中的年輕人占主要的比例

　　3其中女性消費者的比重大

　　4中老年人少

　　客流量分析

　　1整體：從長遠發(fā)展來看，客流量將逞上升趨勢

　　2影響因素:交通的便利程度、地理位置的優(yōu)越性、商業(yè)圈的繁榮度、品牌的知名度、消費者個人偏好、收入水平總的來說影響客流量大小的因素有：地理位置、交通條件、收入水平、個人偏好品牌知名度和忠誠度

　　八、優(yōu)勢

　　該商圈滿足以下三點：

　　①該地方周圍有很多居民。即消費者居住條件滿足；

　　②該地方周邊交通設施便利。即交通便利條件滿足；

　　③附近有吸引人群的機構或設施。即人潮聚集條件滿足。

商圈調(diào)研報告3