工程師辭職報(bào)告

時(shí)間：2022-02-17 09:42:23 辭職報(bào)告我要投稿

工程師辭職報(bào)告范文匯總9篇

　　在不斷進(jìn)步的時(shí)代，越來(lái)越多的事務(wù)都會(huì)使用到報(bào)告，不同種類的報(bào)告具有不同的用途。那么大家知道標(biāo)準(zhǔn)正式的報(bào)告格式嗎？下面是小編精心整理的工程師辭職報(bào)告9篇，歡迎閱讀與收藏。

工程師辭職報(bào)告范文匯總9篇

工程師辭職報(bào)告篇1

　　尊敬的車間主任：

　　您好!我是發(fā)酵工程師，主要負(fù)責(zé)：

　　① 使用配料罐或其他容器、輸送泵等設(shè)備或器皿配制工藝需要的培養(yǎng)基;

　　② 使用消毒鍋或消毒柜等，對(duì)培養(yǎng)基、壓縮空氣或其他材料、設(shè)備、器皿等進(jìn)行消毒、滅菌;

　　③ 采用微生物方法培養(yǎng)、制備各級(jí)生產(chǎn)菌種，復(fù)壯、選育優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)生產(chǎn)菌株;

　　④ 操作發(fā)酵設(shè)備和控制儀器、儀表，根據(jù)發(fā)酵代謝指標(biāo)適當(dāng)調(diào)節(jié)發(fā)酵工藝條件，完成發(fā)酵過程;

　　⑤ 加入工具酶和中間體，控制工藝條件，完成抗生素的酶解、轉(zhuǎn)化工序;

　　⑥ 使用固液分離設(shè)備進(jìn)行發(fā)酵液或浸提掖的固液分離;

　　⑦ 使用溶劑、交換樹脂等進(jìn)行有效藥用成分的提取、純化;

　　⑧ 使用除菌過濾、結(jié)晶、干燥等方法進(jìn)行藥品的精制; ⑨ 使用衡器將原料藥按規(guī)定量包裝在專用包裝容器中;

　　⑩ 制備符合原料藥生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的工藝用水等等。

　　以上10條我的崗位職責(zé)，您看這么多條，讓我每天忙得暈頭轉(zhuǎn)向，可我的工資卻是低得可憐，因此我申請(qǐng)辭職，望批準(zhǔn)，謝謝。

　　申請(qǐng)人：xx

工程師辭職報(bào)告篇2

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

　　在遞交這份辭職報(bào)告時(shí)，我的心情十分沉重。

　　在近期的這段時(shí)間里，我認(rèn)真思考回顧了這x年來(lái)的工作情況，我覺得來(lái)xx建筑公司工作是我的幸運(yùn)，我一直非常珍惜這份工作，這么多年以來(lái)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心和教導(dǎo)，同事們對(duì)我的幫助讓我感激不盡，我會(huì)一直記得領(lǐng)導(dǎo)和同事的恩情。

　　現(xiàn)在公司項(xiàng)目增多，公司的發(fā)展需要大家竭盡全力。但由于我近期狀態(tài)不佳，加上一些個(gè)人家庭原因的影響，我無(wú)法全心全力為公司做出相應(yīng)的貢獻(xiàn)，因此請(qǐng)求離職。當(dāng)前公司正處于快速發(fā)展的階段，同事都是斗志昂揚(yáng)，壯志滿懷，而我在這時(shí)候卻因個(gè)人原因無(wú)法為公司分憂，一想到此，我就充滿了對(duì)公司對(duì)同事和領(lǐng)導(dǎo)深深歉意。

　　我準(zhǔn)備將在xx年xx月xx日離職，希望公司領(lǐng)導(dǎo)能在百忙之中抽出時(shí)間商量一下工作交接問題，以便完成我的崗位工作交接。

　　感謝諸位在我在公司期間給予我的信任和支持，并祝所有同事和朋友們?cè)诠ぷ骱蜕钪腥〉酶蟮某煽?jī)和收益！

　　希望公司能夠體恤我的個(gè)人實(shí)際，對(duì)我的申請(qǐng)予以考慮并批準(zhǔn)。

　　此致

敬禮！

　　辭職人：xxx

　　x年x月x日

工程師辭職報(bào)告篇3

尊敬的工程部經(jīng)理：

　　我是水電工程師林濤，很遺憾我已向人力資源部遞交辭職信，請(qǐng)公司盡快安排人員與我做好交接工作，我將十分感激。

　　做為水電工程師，我主要負(fù)責(zé)××一期的水電質(zhì)量管理。然而由于人手緊張?jiān)颍疫€經(jīng)常幫忙負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)一些管理，讓我不堪重負(fù)，這就是我辭職最主要的原因，還有另外一個(gè)原因就是工資了。今年物價(jià)猛漲，工資卻未有上漲的跡象。

　　不管怎樣，我還是得感謝公司這三年來(lái)對(duì)我的照顧以及培養(yǎng)。

　　此致

敬禮！

　　辭職申請(qǐng)人：XXX

　　20xx年X月X日

工程師辭職報(bào)告篇4

　　尊敬的經(jīng)理：

　　您好!我是項(xiàng)目的系統(tǒng)集成工程師，負(fù)責(zé)項(xiàng)目第三階段的集成工作，我知道在這個(gè)時(shí)候向您提出辭職申請(qǐng)是不對(duì)的，會(huì)給公司帶來(lái)不少麻煩，然而一些突發(fā)事件，使得我不得不辭職，對(duì)此還請(qǐng)您諒解。人家說系統(tǒng)集成工程師是個(gè)好工作，我也確信是個(gè)好工作，公司也是個(gè)好公司，現(xiàn)在讓我辭職我也很不舍，可是某此不可抗拒的因素讓我沒得選擇。

　　我自也整理了一些項(xiàng)目三階段的工作內(nèi)容(1、硬件集成，主要任務(wù)包括服務(wù)器、存儲(chǔ)設(shè)備安裝調(diào)試、分區(qū)、微碼升級(jí)等工作，并編寫安裝報(bào)告;2、系統(tǒng)初始化，主要任務(wù)包括安裝虛擬化軟件、操作系統(tǒng)和相應(yīng)補(bǔ)丁升級(jí)工作，并編寫安裝報(bào)告;3、系統(tǒng)配置，主要任務(wù)包括網(wǎng)絡(luò)、磁盤存儲(chǔ)、文件系統(tǒng)、用戶、交換分區(qū)、系統(tǒng)日志以及管理邏輯和物理設(shè)備等工作，并編寫安裝報(bào)告;4、ha軟件安裝，主要任務(wù)包括規(guī)劃配置ha環(huán)境，安裝ha軟件等工作，并編寫安裝報(bào)告;5、應(yīng)用軟件安裝，主要任務(wù)包括安裝數(shù)據(jù)庫(kù)軟件、備份、監(jiān)控和應(yīng)用軟件等，并編寫安裝報(bào)告。6、與產(chǎn)品規(guī)劃人員溝通，掌握產(chǎn)品需求及變更，具有項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃和管理，技術(shù)難點(diǎn)公關(guān)，各項(xiàng)性能優(yōu)化能力)，希望對(duì)交接人員有所幫助。

　　最后，祝愿公司發(fā)展越來(lái)越來(lái)，同事們事事順心。

　　辭職申請(qǐng)人：xx

工程師辭職報(bào)告篇5

　　尊敬的公司董事會(huì)成員：

　　我經(jīng)過深思熟慮，決定辭去目前的公司總工程師兼副總經(jīng)理職務(wù)。在此，心中充滿了感慨和遺憾。自20xx年11月27日來(lái)到公司已經(jīng)是三個(gè)年頭14個(gè)月了，20xx年7月公司重組使我在新的領(lǐng)導(dǎo)班子中再次成為總工程師兼副總經(jīng)理之職，六個(gè)月來(lái)其間的酸甜苦辣，一言難盡。盡管這六個(gè)月已經(jīng)取得了我們公司歷史最好的業(yè)績(jī)，但我還是決意離開，這種結(jié)局帶給我更多的是沉重和反思。

　　一、反思走入公司的決策

　　1、是因?yàn)樵蚪邮芰巳蚊且驗(yàn)槟康摹疫~出的第一步就錯(cuò)了，當(dāng)初原公司副總經(jīng)理溫強(qiáng)強(qiáng)烈邀請(qǐng)經(jīng)公司董事會(huì)決定讓我擔(dān)任公司總工程師，我對(duì)公司進(jìn)行了為期一個(gè)月的觀察，我選擇了放棄。是當(dāng)時(shí)的懂事長(zhǎng)廖榮生、總經(jīng)理湯曉龍的信用經(jīng)溫強(qiáng)多次在贛州金水灣大酒店與我談公司的未來(lái)和發(fā)展目標(biāo)，而且告訴我，董事會(huì)一致通過聘我做總工，并讓我對(duì)贛州漳江新區(qū)農(nóng)民返遷房項(xiàng)目的管理可以調(diào)整或辭退項(xiàng)目部人員，任何人不得有異議。我很感動(dòng)，種種復(fù)雜的原因讓我接受了這份任命。

　　路艱難、人復(fù)雜，跌跌撞撞,忙忙碌碌。股東之間沒有組織原則，各自為政形成了最不團(tuán)結(jié)的組織高層一盤散沙，贛州漳江新區(qū)農(nóng)民返遷房項(xiàng)目失敗了，大家深感遺憾一失足成千古恨，我辭職了。20xx年7月16日當(dāng)時(shí)總經(jīng)理湯曉龍?zhí)匮襾?lái)到了韶關(guān)，經(jīng)過曾老師和湯總的誠(chéng)意打動(dòng)了我，前車之鑒，后事之師。同時(shí)也看到湯總對(duì)公司變革決心之大，告訴我把權(quán)力完全下放，可以大膽放手地去干，使我再次成為中航長(zhǎng)城大地建工集團(tuán)贛州工程公司的總工程師兼副總經(jīng)理。

　　進(jìn)入韶關(guān)四個(gè)月后，逐漸意識(shí)到公司不注重長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，授權(quán)也遠(yuǎn)不夠充分管理混亂，錯(cuò)位、越位、缺位現(xiàn)象嚴(yán)重我提出了離開。又是湯總的誠(chéng)心挽留，是啊，來(lái)的時(shí)間畢竟太短，完全放權(quán)也存在風(fēng)險(xiǎn)，公司失敗不起，而員工的渴望、管理的現(xiàn)狀也確需引進(jìn)外聘的高管;我同樣也失敗不起，作為從業(yè)多年的職業(yè)總工程師，更不愿意輕易看到自己的失敗。

　　2、公司需要的不是總工程師，公司的主要管理方式是靠人治，公司的所謂“施工員”不但不能按要求做好工作，還在業(yè)主、監(jiān)理面前講出一連串丟人的歪理實(shí)在是太滑稽了。那些熟悉面孔的老臣是公司無(wú)法革除的痼疾。今天看來(lái)，我們雙方的定位就沒有從根本上取得一致。公司需要的不是總工程師，本位主義思想造成了雙軌制，公司卻沒有意識(shí)到系統(tǒng)問題的根源大多出在自己身上。將因錯(cuò)位導(dǎo)致舍本逐末;反之，試圖改變公司的結(jié)局，往往注定失敗的是我自己。因此，我們公司招聘高管，必須在公司認(rèn)識(shí)并接受改變自己的時(shí)候。

　　二、反思戰(zhàn)略思路的配合

　　一個(gè)企業(yè)的戰(zhàn)略要統(tǒng)領(lǐng)全局，是企業(yè)發(fā)展之大綱。戰(zhàn)略是基于企業(yè)使命的基礎(chǔ)上，充分分析優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)、威脅等綜合因素并配備必要資源的結(jié)果。企業(yè)不同的發(fā)展階段需要配合不同的戰(zhàn)略。

　　1.今天成功的經(jīng)驗(yàn)，有可能是明天失敗的根源，從以下幾項(xiàng)指標(biāo)分析我們做好了多少？

　　1、了解公司戰(zhàn)略規(guī)劃的員工占比：？%;

　　2、認(rèn)同企業(yè)而留下的占比：？%;

　　3、員工公平滿意度：？%;

　　4、越級(jí)、錯(cuò)位、缺位管理普遍性：？%;

　　5、文件執(zhí)行率：？%。

　　長(zhǎng)痛不如短痛，趁現(xiàn)在有粵北亞太財(cái)富中心項(xiàng)目，市場(chǎng)給我們喘息的機(jī)會(huì)，把工作重心放到規(guī)范基礎(chǔ)管理上刻不容緩，必須用新的血液置換舊的血液，否則受技術(shù)、人員素質(zhì)、管理水平、執(zhí)行力等諸多因素的制約，在質(zhì)量、工期無(wú)法徹底保障的情況下，我們施工面越大風(fēng)險(xiǎn)越大，等到我們的品牌信譽(yù)出了問題再去補(bǔ)救，就為時(shí)太晚!

　　回顧一下我們公司發(fā)展的歷史，我們企業(yè)的發(fā)展，得力于湯總敏銳的市場(chǎng)洞察力和廣泛的社會(huì)資源，我們是在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力極其弱小的情況下，借火爆的行業(yè)形勢(shì)，靠中航長(zhǎng)城大地建工集團(tuán)的所謂“央企”品牌和幫開發(fā)商“貸款”優(yōu)勢(shì)獲得項(xiàng)目，企業(yè)做大還是做強(qiáng)，要看企業(yè)發(fā)展的階段，不是憑感覺或拍腦袋出來(lái)的。今天成功的經(jīng)驗(yàn)，有可能是明天失敗的根源。

　　2.董事會(huì)的格局決定一個(gè)企業(yè)的戰(zhàn)略，有什么樣的戰(zhàn)略就會(huì)有什么樣的企業(yè)我曾在大型國(guó)有企業(yè)做過，深刻理解殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意味著什么。即使跟普通競(jìng)爭(zhēng)狀況的行業(yè)相比，我們的生存都是問題。也許我們思路相悖的原因所在，企業(yè)從無(wú)到有，是自己一點(diǎn)一滴心血的結(jié)晶，對(duì)待項(xiàng)目更像是對(duì)待自己的孩子，尤其隨著規(guī)模的發(fā)展，對(duì)企業(yè)命運(yùn)的擔(dān)憂可謂如履薄冰，容不得半點(diǎn)閃失，導(dǎo)致在戰(zhàn)略決策的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和選擇上，傾向于經(jīng)驗(yàn)避免失敗。但我一直在想，當(dāng)行業(yè)形勢(shì)迅速逆轉(zhuǎn)后，我們?cè)趺崔k?我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力在哪?靠技術(shù)?管理?市場(chǎng)資源?還是價(jià)值鏈?我們都沒有優(yōu)勢(shì)可言!

　　領(lǐng)導(dǎo)的格局決定一個(gè)企業(yè)的戰(zhàn)略，有什么樣的戰(zhàn)略就會(huì)有什么樣的企業(yè)!

　　三、反思對(duì)后期工作的推動(dòng)

　　一個(gè)企業(yè)的成功80%在于執(zhí)行力，優(yōu)秀的執(zhí)行力可以彌補(bǔ)和發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)略的失誤。而在我們公司有一個(gè)很奇怪的現(xiàn)象，同一件事情，不同的人安排會(huì)出現(xiàn)大相徑庭的結(jié)果。下面從粵北亞太財(cái)富中心項(xiàng)目最基本的幾個(gè)方面，分析一下我們不能有效推動(dòng)工作的問題出在了哪里?

　　1、建筑學(xué)中有一個(gè)很形象的比喻：只換一個(gè)包工頭，想領(lǐng)著原來(lái)一幫蓋草房的泥瓦匠蓋起高樓大廈是不可思議的一個(gè)公司，組織結(jié)構(gòu)的確定要服從于公司的整體戰(zhàn)略，然后根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要進(jìn)行崗位分析，進(jìn)而把合適的人員選拔到合適的崗位。而在我們公司，核心權(quán)力層沒有溝通，如果這不是問題，就施工了52根旋挖樁來(lái)說，使人無(wú)法想象的成本還感覺不出其中的問題嗎?感恩的方式有多種，對(duì)彼此是不是一種更負(fù)責(zé)任的做法?當(dāng)然，也許問題出在了因?yàn)榇銎ヅ淞讼鄳?yīng)的職位。

　　2、總經(jīng)理不是救火隊(duì)長(zhǎng)

　　在公司組織倫理的管理上，總經(jīng)理遠(yuǎn)沒有意識(shí)到越級(jí)指揮對(duì)一個(gè)項(xiàng)目帶來(lái)的危害。現(xiàn)任懂事長(zhǎng)湯曉龍對(duì)公司的情感是任何人無(wú)法比擬的。當(dāng)一個(gè)老板喜歡事必躬親，對(duì)企業(yè)的了解甚至哪個(gè)角落有個(gè)釘子都清楚;當(dāng)這個(gè)老板看到工人工作效率太低，挽起親自就下手，或者認(rèn)為哪個(gè)地方需要調(diào)整，現(xiàn)場(chǎng)就調(diào)動(dòng)起資源。效率倒是有了，但結(jié)果是連他們的主管都不知情，原有的計(jì)劃也被打亂。試想這種老板擔(dān)任了“救火隊(duì)長(zhǎng)”，其結(jié)果是不是“火勢(shì)”越來(lái)越大?我們總經(jīng)理的手機(jī)響聲變得越來(lái)越多?像這種老板一樣成為了救火隊(duì)長(zhǎng)！

　　3、一個(gè)個(gè)被架空的主管，員工會(huì)服從他們的管理嗎?

　　當(dāng)層層都可以不服從安排，項(xiàng)目會(huì)是一個(gè)什么樣的局面，人事權(quán)的控制將決定一個(gè)管理者的權(quán)威。我曾做過中冶集團(tuán)湖南和天項(xiàng)目管理有限公司阿富汗艾娜克項(xiàng)目總工程師、湖南化工醫(yī)藥設(shè)計(jì)院建筑分院總工程師、湖南巴陵建設(shè)有限公司總工程師、湖南岳陽(yáng)東唐建筑公司副總經(jīng)理、湖南安信巖土公司總經(jīng)理、湖南建工集團(tuán)項(xiàng)目總工程師等職務(wù)，雖不敢說取得過什么大的成就，但至少運(yùn)做過他們品牌躍升。我非常清楚變革的艱難程度，項(xiàng)目管理中出現(xiàn)了一系列問題時(shí)，我建議對(duì)公司直接任命的個(gè)別人員予以調(diào)整，事實(shí)證明最終的結(jié)果是付出的代價(jià)你們買單。否則，他的直接上級(jí)權(quán)威何在?越位、錯(cuò)位、缺位的滑稽管理模式讓員工會(huì)服從誰(shuí)的管理?當(dāng)層層都可以混亂安排，項(xiàng)目會(huì)是一個(gè)什么樣的局面?你們告訴我，當(dāng)管理帶來(lái)更艱難配合的局面下，結(jié)果是什么?

　　4、“法之不行，自上犯之！”讓一個(gè)人執(zhí)行不太愿意做的事情時(shí)，只有兩個(gè)辦法：一個(gè)是通過溝通改變其觀念，二是如果不執(zhí)行意味著將出現(xiàn)其擔(dān)心的后果。在紀(jì)律規(guī)范的過程中，為了有效推行企業(yè)的一系列舉措，我首先實(shí)施了部分贏得民心的措施，組織召開工程例會(huì)、班前會(huì)，感謝黃毅總經(jīng)理在這一點(diǎn)上的大力支持，項(xiàng)目部紀(jì)律也隨之出現(xiàn)空前的好轉(zhuǎn)。但問題在后邊，例會(huì)決定的事情即不執(zhí)行也不將信息反饋給，而更要命的是高管的態(tài)度也隨之開始動(dòng)搖。其實(shí)我的目的在于給員工一個(gè)信息——從現(xiàn)在起，我們必須按新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)范施工都會(huì)以此為例，以便為將來(lái)推行新的管理制度鋪平道路。心理學(xué)中，這叫“首因效應(yīng)”或“第一印象”。

工程師辭職報(bào)告篇6

尊敬的車間主任：

　　您好！我是負(fù)責(zé)塑膠項(xiàng)目的工程師，很遺憾向您提出辭職申請(qǐng)，公司標(biāo)題的辭職信范本已經(jīng)遞交給人力資源部。我主要負(fù)責(zé)以下四個(gè)方面的工作：

　　① 負(fù)責(zé)對(duì)塑料零部件及原材料檢測(cè)技術(shù)的研究；

　　② 不斷完善塑膠材料檢測(cè)手段與方法；

　　③ 設(shè)計(jì)和改進(jìn)塑膠制品工藝；

　　④ 領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)塑膠部件的開發(fā)。

　　辭職的原因如下：

　　第一、工資問題，在公司工作三年有余，工資收入一直不溫不火，跟外面的同行業(yè)已經(jīng)有一定的差距。

　　第二、家庭原因，由于上班地點(diǎn)離家較遠(yuǎn)，每天花費(fèi)在路程時(shí)間太多。

　　第三、自身職業(yè)規(guī)劃，干了幾年的技術(shù)感覺達(dá)不到原來(lái)的期望值，所以想轉(zhuǎn)銷售類的。

　　最后，感謝您在百忙之中提出時(shí)間查閱我的辭職信。

　　辭職申請(qǐng)人：xxx

工程師辭職報(bào)告篇7

　　尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候正式向公司提出辭職申請(qǐng)。

　　來(lái)到公司一年，正是在這里我踏上了社會(huì)，完成了自己從一個(gè)學(xué)生到社會(huì)人的轉(zhuǎn)變。在這一年里，有過歡笑，有過收獲，有過汗水，也有過淚水。公司的福利待遇，以及對(duì)員工的照顧，都做得不錯(cuò)，然而這份工作總是讓我感覺迷茫，在這里的一年，漸漸消磨了自己的激情，斗志，而且這一年時(shí)間里，我的成就微乎其微，工作也幾乎沒有起色，所以我從自己身上找原因，我開始有了思考，認(rèn)真的思考，也許這一思考，上帝會(huì)發(fā)笑，但是這笑里，更多的是苦澀。

　　而思考的結(jié)果，其實(shí)連自己都難以接受—我覺得我不適合電子工程師的工作，否定自己總是讓自己感覺很痛苦，然而人總要面對(duì)現(xiàn)實(shí)，學(xué)會(huì)自我成長(zhǎng)，自己的興趣是什么，自己喜歡做什么，自己又適合做什么，這一連串的問題，讓我很沮喪，同時(shí)也讓我萌生了辭職的念頭，并且讓我確定了這個(gè)念頭。或許只有跑到社會(huì)上去重新開始，重新遭遇挫折，才能給自己一個(gè)準(zhǔn)確的定位，我覺得這才是我人生的下一次選擇。

　　我很清楚這個(gè)時(shí)候辭職于自己于公司都是一個(gè)考驗(yàn)，公司正值用人之際，為了公司不因?yàn)槲叶斐蓳p失，本著對(duì)自自己、對(duì)公司負(fù)責(zé)的態(tài)度，我鄭重向公司提出辭職，或許這對(duì)自己、對(duì)公司都是一種解脫吧。

　　能為公司效力的'日子不多了，我一定會(huì)把好自己最后一班崗，做好自己手頭的工作。

　　離開這個(gè)公司，離開這些一起工作過的同事，很舍不得，舍不得領(lǐng)導(dǎo)的諄諄教誨，舍不得同事之間的那片真誠(chéng)與友善，但是我還年輕，我覺得生活需要熱情，工作需要激情，我想趁年輕做自己喜歡做的事情。

　　最后，愿公司在今后的工作中發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，祝愿公司興旺發(fā)達(dá)!

　　此致

　　敬禮!

　　辭職人：xxx

　　20xx年xx月xx日

工程師辭職報(bào)告篇8

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　您好！

　　我是xxx，真的感覺感激能夠在xx這里工作，我來(lái)到公司已經(jīng)三年了，從工作的第一天到現(xiàn)在我也是有非常大的轉(zhuǎn)變，我知道在這里我能夠得到的非常的提高，這是我應(yīng)該要有的態(tài)度，這份工作也是我應(yīng)該去做好的，作為一名三年的老員工我清楚的意識(shí)到了這一點(diǎn)，我相信這是我應(yīng)該要去做好的事情，在這個(gè)過程當(dāng)中我還是愿意去堅(jiān)持做好的，現(xiàn)在和您來(lái)辭職主要是因?yàn)椋矣X得這份工作的壓力比較大，我失去了非常多的時(shí)間，真的感覺很不在狀態(tài)，近期也是一直在猶豫，直到現(xiàn)在和您來(lái)提出辭職了，我也是感覺心里松了很多，我知道目前的狀態(tài)不適合工作下去了。

　　辭職的決定我也是思考很久的，這段時(shí)間的工作當(dāng)中感覺壓力非常的大，確實(shí)是非常的影響我每天的狀態(tài)，這樣下去是非常不好的，真的感覺非常吃力，我知道這樣消耗下去肯定是不好的，應(yīng)該糾正自己這種行為，這也是我應(yīng)該要去保持下去，這也是我應(yīng)該要有的態(tài)度，這一點(diǎn)還是應(yīng)該要去端正好的，在以后的學(xué)習(xí)當(dāng)中我也一定會(huì)認(rèn)真去處理好職責(zé)，這段時(shí)間的工作當(dāng)中我還是非常認(rèn)真的，這也是對(duì)工作應(yīng)該要有的態(tài)度，這一點(diǎn)是一定，我希望能夠在接下來(lái)的工作當(dāng)中得到足夠多的提高，發(fā)揮好自己的能力，努力去搞好職責(zé)，這段時(shí)間我也是有著非常高的覺悟，我一定會(huì)認(rèn)真去做好分內(nèi)的職責(zé)。

　　這是應(yīng)該要有的態(tài)度，我現(xiàn)在真心感覺有點(diǎn)吃力，這是我不希望看到的，我知道一定要及時(shí)的做出決定，我希望能夠開始一段全新的生活，長(zhǎng)期的壓力我絕得自己實(shí)在是扛不住，確實(shí)還是要去往這方面多考慮，我應(yīng)該要對(duì)的起這份工作，您平時(shí)對(duì)我的也是非常關(guān)照，這幾年來(lái)我還是應(yīng)該要認(rèn)真細(xì)心一點(diǎn)，這是應(yīng)該要落實(shí)好的，我不希望影響了自己的工作，在這一點(diǎn)上面我一定會(huì)嚴(yán)格的要求自己，我真的感激公司培養(yǎng)，在xx這里我一直都在認(rèn)真保持一個(gè)好的態(tài)度，方面我應(yīng)該要意識(shí)到這一點(diǎn)，在這一點(diǎn)上面我一定會(huì)重視起來(lái)的，真的感覺非常的吃力，特別是這段時(shí)間我還是做的不夠好，在工作當(dāng)中沒有保持好的狀態(tài)，總是出現(xiàn)小問題，雖然的不足以影響大的方面，但是我是確實(shí)感覺很不好，這份工作不允許這樣，希望您理解。

　　此致

敬禮！

　　辭職人：xxx

　　20xx年x月x日

工程師辭職報(bào)告篇9

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　您好!時(shí)間勿勿一過，在公司已是三載有余，然而讓我感覺碌碌無(wú)為，沒有做出太大成績(jī)出來(lái)。三年前我從cnrencai大學(xué)電子信息工程研究生畢業(yè)就直接進(jìn)入公司讓我感到很榮幸，很感謝這三年多的時(shí)間里公司的全體同仁對(duì)我工作上的支持，生活上的照顧。然而今天我要辭職了，辭職就意味著永遠(yuǎn)的離開公司，心里有點(diǎn)不舍，可是種種原因，我不得不離開。做為電子工程師每天做著以下工作：

　　1、研究、開發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)集成電路、半導(dǎo)體分立器件、電真空期間和特種器件;

　　2、研究、開發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)阻容元件、敏感元件，磁性器件、石英晶體與器件、電子陶瓷與壓電、鐵電晶體器件、機(jī)電組件、電子線纜、光纖光纜、化學(xué)物理電源及激光、紅外技術(shù)的應(yīng)用等;

　　3、研究、開發(fā)電子元器件封裝技術(shù)及其應(yīng)用;

　　4、研究、開發(fā)電子元器件試驗(yàn)與檢測(cè)技術(shù)及其應(yīng)用。

　　可以說很多事情讓我厭煩，我一直在堅(jiān)持，然而事事總是難以預(yù)料的，家庭住房的搬遷、新的工作待遇和條件更好，然而平靜的心再也無(wú)法平靜，我選擇離開，希望公司能夠批準(zhǔn)我的辭職申請(qǐng)。

　　此致

敬禮!

　　申請(qǐng)人：

日期

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