采購(gòu)合同

時(shí)間：2022-09-13 15:41:03 采購(gòu)合同我要投稿

【必備】采購(gòu)合同錦集7篇

　　隨著人們法律意識(shí)的建立，合同在生活中的使用越來越廣泛，合同是企業(yè)發(fā)展中一個(gè)非常重要的因素。那么合同要怎么擬定？想必這讓大家都很苦惱吧，以下是小編收集整理的采購(gòu)合同7篇，歡迎大家分享。

【必備】采購(gòu)合同錦集7篇

采購(gòu)合同篇1

　　需方：

　　法定代表人：

　　經(jīng)辦人：

　　營(yíng)業(yè)執(zhí)照號(hào)碼【身份證號(hào)碼】：

　　電話：

　　地址：

　　開戶賬號(hào)：

　　供方：

　　法定代表人：

　　經(jīng)辦人：

　　營(yíng)業(yè)執(zhí)照號(hào)碼【身份證號(hào)碼】：

　　電話：

　　地址：

　　開戶賬號(hào)：

　　供、需雙方為實(shí)現(xiàn)合同目的，明確雙方權(quán)利義務(wù)，根據(jù)《中華人民共和國(guó)民法通則》《中華人民共和國(guó)合同法》及其它有關(guān)法律法規(guī)， ______________公司就________________項(xiàng)目的招標(biāo)結(jié)果和招標(biāo)文件的要求，經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本合同，以資共同遵守。

　　第一條合同貨物清單

　　1、供方負(fù)責(zé)向需方供應(yīng)下表中所列貨物：（貨幣單位：元）

　　序號(hào)

　　產(chǎn)品名稱

　　型號(hào)規(guī)格

　　質(zhì)量要求

　　數(shù)量

　　單價(jià)

　　總價(jià)

　　金額總計(jì)

　　如需方要修改或變更貨物清單的，必須提前______月通知供方。

　　2、合同總價(jià)

　　合同總價(jià)包括合同貨物的物料購(gòu)置、設(shè)計(jì)、制作、運(yùn)輸、包裝、檢驗(yàn)、納稅及不可預(yù)見的一切費(fèi)用，甲方不須另付任何費(fèi)用。

　　第二條技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量要求

　　供方按國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及供方提供的產(chǎn)品樣品及檢驗(yàn)報(bào)告指標(biāo)參數(shù)生產(chǎn)制造供應(yīng)給需方，產(chǎn)品免費(fèi)承保年。供方保證按質(zhì)、按量、按時(shí)交貨。

　　第三條商品包裝標(biāo)準(zhǔn)

　　有國(guó)家技術(shù)規(guī)定的，按國(guó)家技術(shù)規(guī)定執(zhí)行；無國(guó)標(biāo)準(zhǔn)家技術(shù)規(guī)定的，由買賣雙方商定。

　　第四條產(chǎn)品的交貨時(shí)間、交貨地點(diǎn)、運(yùn)輸方式及費(fèi)用

　　1、交貨時(shí)間：

　　2、交貨地點(diǎn)：

　　3、運(yùn)輸方式及費(fèi)用：

　　第五條驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及方法：貨到工地后，需方按現(xiàn)行國(guó)家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及雙方認(rèn)定型號(hào)規(guī)格及樣品為準(zhǔn)。供方須向需方提供產(chǎn)品合格證及檢驗(yàn)報(bào)告。

　　第六條對(duì)質(zhì)量提出異議期限：需方對(duì)供方產(chǎn)品如有疑問及異議，在_____天內(nèi)以書面形式向供方提出，并負(fù)責(zé)對(duì)貨物進(jìn)行保管。在此期間內(nèi)，需方有權(quán)拒付不符合合同規(guī)定的貨款。供方收到需方通知后，須在第____天內(nèi)派人員到現(xiàn)場(chǎng)處理。否則，即視為接受需方提出的異議和處理意見。

　　第七條結(jié)算方式及期限

　　合同簽訂后，需方支付供方合同貨款總額的_____%作為合同訂金。供方發(fā)齊貨到需方工地經(jīng)需方驗(yàn)收合格后，需方再支付到合同貨款總額的_____%，余下合同貨款總額的_____%作為質(zhì)量保證金，待需方使用滿_____周年后無任何質(zhì)量問題后，于_____個(gè)工作日內(nèi)付清。

　　第八條違約責(zé)任

　　1、供方所交的產(chǎn)品名稱、型號(hào)規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量等不符合同規(guī)定的，應(yīng)無償包退、包換、包修；并承擔(dān)因退貨、換貨或維修所產(chǎn)生的實(shí)際費(fèi)用。否則，按違約處理。

　　2、供方因產(chǎn)品包裝不符合合同規(guī)定，導(dǎo)致貨物刮花、破損的，供方應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)賠償。

　　3、供方逾期交貨的，應(yīng)向需方償付逾期交貨的違約金，并承擔(dān)需方因此所受的損失費(fèi)用。

　　4、產(chǎn)品錯(cuò)發(fā)到貨地點(diǎn)的，供方除應(yīng)負(fù)責(zé)運(yùn)交合同規(guī)定的到貨地點(diǎn)外，還應(yīng)承擔(dān)需方因此多支付的一切實(shí)際費(fèi)用和逾期交貨的違約金。未經(jīng)需方同意，單方面改變運(yùn)輸路線和運(yùn)輸工具的，應(yīng)承擔(dān)由此增加的一切費(fèi)用。

　　5、由于需方原因，如沒落實(shí)產(chǎn)品規(guī)格型號(hào)、數(shù)量等而使供方交貨期延遲的，責(zé)任由需方承擔(dān)。

　　6、如供方未能按本合同規(guī)定的交貨期交貨（不可抗力除外），從規(guī)定交貨期限起每延遲壹天按合同總價(jià)的______％對(duì)延期交貨向需方支付違約金；并有權(quán)單方面取消合同和保留進(jìn)一步追究其由此造成需方間接損失的權(quán)利。另外，對(duì)于因供方遲交貨而導(dǎo)致需方增加繳納有關(guān)稅費(fèi)或其它費(fèi)用，則此等增加之費(fèi)用須由供方承擔(dān)。

　　第九條不可抗力

　　不可抗力是指嚴(yán)重的自然災(zāi)害和災(zāi)難（如臺(tái)風(fēng)、洪水、地震、火災(zāi)和爆炸等）、戰(zhàn)爭(zhēng)（不論是否宣戰(zhàn)）、叛亂、動(dòng)亂等等。

　　合同雙方中的任何一方，由于不可抗力事件而影響合同義務(wù)的執(zhí)行時(shí)，則延遲履行合同義務(wù)的期限相當(dāng)于不可抗力事件影響的時(shí)間；但是不能因?yàn)椴豢煽沽Φ难舆t而調(diào)整合同價(jià)格。

　　第十條解決合同糾紛的方式

　　本合同在履行過程中發(fā)生的爭(zhēng)議，由雙方協(xié)商解決；若經(jīng)協(xié)商不能達(dá)成協(xié)議時(shí)，可向合同簽訂地人民法院提起訴訟。受理期間，雙方應(yīng)繼續(xù)執(zhí)行合同其余部分。

　　第十一條其他

　　1、本合同生效履行期間內(nèi)，雙方不得隨意變更或解除合同。合同如有未盡事宜，須經(jīng)雙方共同協(xié)商，作出補(bǔ)充規(guī)定，補(bǔ)充規(guī)定與本合同具有同等法律效力。

　　2、本合同壹式_____份，雙方各執(zhí)_____份，自雙方簽字蓋章起生效。

　　需方：

　　簽訂日期：

　　供方：

　　簽訂日期：

采購(gòu)合同篇2

　　需方:

　　供方:

　　合同編號(hào):

　　簽訂時(shí)間:

　　簽訂地點(diǎn):

　　雙方

　　就采購(gòu)貨物及相關(guān)審宜，經(jīng)充分好協(xié)商，達(dá)成一致，特簽訂本合同，以共同信守。

　　一、產(chǎn)品名稱、型號(hào)、（規(guī)格）、單位、數(shù)量、單價(jià)、金額、交貨時(shí)間

　　二、交貨地點(diǎn)：三、交貨方式：

　　四、貨物包裝要求：供方應(yīng)確保包裝質(zhì)量滿足運(yùn)輸安全要求，保護(hù)產(chǎn)品自身不受損害以及滿足產(chǎn)品本身特性的要求。

　　五、乙方須完全按照甲方要求保質(zhì)保量、及時(shí)送貨（送貨時(shí)應(yīng)附產(chǎn)品合格證、檢驗(yàn)報(bào)告、公司執(zhí)照復(fù)印件）。

　　六、風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)：貨物運(yùn)輸過程中發(fā)生的滅失、毀損等一切風(fēng)險(xiǎn)均有供方承擔(dān)。七、質(zhì)量及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：□樣品 □企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) □行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) □國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。

　　八、貨物驗(yàn)收：貨物送達(dá)后，需方按驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)對(duì)貨物進(jìn)行檢測(cè)驗(yàn)收，如有問題或數(shù)量短缺問題，供方應(yīng)在得到需方通知后。3天內(nèi)派人到需方處理相關(guān)事宜，根據(jù)問題的嚴(yán)重程度，需方可以采取拒絕接受或限期補(bǔ)貨，貨款折扣等方式進(jìn)行處理，供方經(jīng)告之不來處理的，合同自動(dòng)解除，需方有權(quán)向供方追索相應(yīng)損失。

　　九、貨款結(jié)算：

　　合同總價(jià)款為人民幣：(大寫)元（￥00000.000）

　　名稱：銀行賬號(hào)：開戶行：

　　十、產(chǎn)品經(jīng)需方驗(yàn)收合格，數(shù)量無誤，辦理入庫(kù)手續(xù)，雙方按約定的付款方式進(jìn)行貨款結(jié)算。違約責(zé)任：供方不能按期交貨的，每逾期一口，應(yīng)承擔(dān)貨款總額是2%違約金，依此類推，需方要以在貨款中直接扣除違約金部分：因供方產(chǎn)品質(zhì)量問題而使需方造成損失的，供方應(yīng)承擔(dān)賠償由此引起的損失責(zé)任。

　　十一、爭(zhēng)議解決方式：因執(zhí)行本合同發(fā)生爭(zhēng)議，由雙方協(xié)商解決；協(xié)調(diào)不成的，任何一方也可以直接向需方所在人民法院起訴。

　　十二、合同生效：本合同壹式兩份，雙方各執(zhí)壹份，各份具有同等效力，以傳真形式簽訂合同蓋章回傳之日起開始生效，修改無效。

　　需方：

　　聯(lián)系人：

　　簽字蓋章：電話：地址：

　　地址：

　　供方：聯(lián)系人：簽字蓋章：電話：

采購(gòu)合同篇3

　　一、供方： (以下簡(jiǎn)稱甲方)需方：(以下簡(jiǎn)稱乙方)

　　二. 交貨地點(diǎn)：由供方運(yùn)到重慶。

　　三. 包裝標(biāo)準(zhǔn)：包裝箱完好無破損。

　　四. 驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：以供方提供的審樣標(biāo)志驗(yàn)收收貨，布袋外標(biāo)識(shí)按電腦設(shè)計(jì)。

　　五. 結(jié)算方式：需方預(yù)付前500套所有貨款和后20xx套的帆布袋款，合計(jì)：48500.00元。余下20xx套貨款74000.00元在20xx年8月1日前匯到供方帳號(hào)。

　　六. 違約責(zé)任：一方不履行合同或者不完全履行合同時(shí)，應(yīng)向守約方支付合同金額10%的違約金，其他未盡事宜按(合同法)規(guī)定執(zhí)行。

　　甲方(公章)：_________　　　　　　　　乙方(公章)：_________

　　法定代表人(簽字)：_________　　　　　法定代表人(簽字)：_________

　　_________年____月____日　　　　　　　_________年____月____日

采購(gòu)合同篇4

　　Part 1: 關(guān)系

　　a. 風(fēng)險(xiǎn)（評(píng)估柵欄）；收益（卡拉杰克=》買方看賣方；偏好模型=》賣方看買方）

　　b. 關(guān)系圖譜：對(duì)立，合作，外包，伙伴

　　c. 環(huán)境：宏觀（STEEPLE）；中觀/行業(yè)（波特五力模型）；微觀（SWOT）

　　Part 2: 合同

　　a. 用來維持，維束，發(fā)展關(guān)系：法律約束力；協(xié)議（要約，承諾）；對(duì)價(jià)；建立法律關(guān)系的意圖；簽約能力；正確的形式與格式

　　b. 合同優(yōu)缺點(diǎn)

　　c. 合同遇到麻煩時(shí)，解決途徑：訴訟；替代性解決方案

　　d. 合同管理；績(jī)效管理；關(guān)系管理（制定/溝通→績(jī)效管理，關(guān)系管理，行政管理→終止）

　　e. 結(jié)構(gòu)：一對(duì)一，單點(diǎn)聯(lián)絡(luò)；多對(duì)多，多點(diǎn)聯(lián)絡(luò)

　　f. 合同管理→供應(yīng)管理→供應(yīng)鏈管理

　　第一章商務(wù)關(guān)系的概論

　　1．7 關(guān)系的驅(qū)動(dòng)要素是指能夠借以建立起關(guān)系的關(guān)鍵品質(zhì)或價(jià)值觀，其中包括：

　　互動(dòng)的質(zhì)量：在客戶關(guān)系中體現(xiàn)為客戶服務(wù)感受；

　　信任：是供應(yīng)鏈關(guān)系取得成功的核心所有；

　　透明度：愿意共享信息；

　　承諾：一方或者雙方愿意或者希望延續(xù)一種關(guān)系；

　　合作性：可以進(jìn)一步培育關(guān)系；

　　互惠性：雙方都能夠從關(guān)系當(dāng)中有所獲益，最理想的就是關(guān)系的收益與風(fēng)險(xiǎn)都能夠公平分配

　　3．1 關(guān)系的譜系

　　對(duì)立關(guān)系→合作關(guān)系（松散型關(guān)系，交易關(guān)系，較緊密的戰(zhàn)術(shù)關(guān)系，單一供應(yīng)源關(guān)系）→外包關(guān)系→戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系→伙伴關(guān)系→共同命運(yùn)關(guān)系

　　對(duì)立關(guān)系：買方和供應(yīng)商是對(duì)手或競(jìng)爭(zhēng)者，每一方都努力以另一方付出代價(jià)的方式獲取自已的優(yōu)勢(shì)。交易關(guān)系：與供應(yīng)商之間發(fā)生更經(jīng)常性的交易，但仍被視為多供應(yīng)源的，一次性的商業(yè)交易，而不是關(guān)系。

　　外包關(guān)系：一個(gè)組織選擇一家外部供應(yīng)商來提供原本由該組織自行提供的貨物或服務(wù)，這樣做的目的，一方面是為了將資源集中到自已的核心能力上，另一方面也是為了獲得外部的專長(zhǎng)和資源。

　　伙伴型關(guān)系：買方和供應(yīng)商一致同意開展長(zhǎng)期密切合作，分享信息和開發(fā)思路。

　　第二章關(guān)系組合的規(guī)劃

　　2．10 如何判斷風(fēng)險(xiǎn)？風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估柵欄（參“供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)” ）

　　3．9 卡拉杰克矩陣（參“采購(gòu)與供應(yīng)的組織環(huán)境”）

　　4．3

　　采購(gòu)

　　組織

　　的吸

　　引力高低采購(gòu)方業(yè)務(wù)的價(jià)值

　　開發(fā)類客戶：非常具有吸引力，當(dāng)前業(yè)務(wù)水平還很低。供應(yīng)商在這些客戶身上看到了值得開發(fā)的潛力，會(huì)在履行行合同的時(shí)候額外用心以招攬更多的業(yè)務(wù)。從而將客戶轉(zhuǎn)變?yōu)椤昂诵摹鳖惪蛻簟?/p>

　　核心類客戶：非常受歡迎且高價(jià)值的，希望與這些客戶建立起長(zhǎng)期互利的合作關(guān)系。

　　噪擾類客戶：業(yè)務(wù)既談不上吸引力也沒有價(jià)值可言。減少或者停止為不能帶來利潤(rùn)的客戶提供服務(wù)，或提高對(duì)他們的價(jià)格。從而將他們轉(zhuǎn)變?yōu)椤氨P剝”類客戶。

　　盤剝類客戶：業(yè)務(wù)量很大，從而彌補(bǔ)了吸引力不足這一點(diǎn)。供應(yīng)商會(huì)滿足供應(yīng)合同條款的要求，但不會(huì)額外提供什么。（對(duì)任何額外要求都會(huì)收取費(fèi)用）

　　第三章競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境

　　2．1 STEEPLE （參“供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理”）每點(diǎn)展開一點(diǎn)。

　　S：國(guó)際文化差異； T：技術(shù)壁壘； E：匯率； E：環(huán)境法規(guī)； P：政府政策； L：用工權(quán)利；E：消費(fèi)者和供應(yīng)商

　　2．25 SWOT內(nèi)部的外部的

　　3．2 波特的五力模型（參“供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理”）

　　第四章增值型供應(yīng)鏈關(guān)系

　　1．4 波特的價(jià)值鏈（參“采購(gòu)與供應(yīng)的組織環(huán)境”）

　　第五章合同履行的基礎(chǔ)

　　1．4 具有法律約束力的協(xié)議中的各個(gè)要素：協(xié)議（要約和承諾）；對(duì)價(jià)；建立法律關(guān)系意圖；立約能力以及準(zhǔn)確的形式

　　1．一方（要約人）必須作出一個(gè)法律上受特定條款約束的確定承諾，這就是要約。

　　2．另一方（受要約人）必須清楚地，無條件地自由地（即不受威逼或過度影響）接受該要約，這就是承諾。

　　3．建立法律關(guān)系的意圖是指雙方有意圖使他們之間的協(xié)議具有法律約束力；

　　4．簽約能力是指合同任一方都必須在法律上具備簽署合同的能力。

　　5．正確的形式與格式

　　2．9 條款之戰(zhàn)：如果買方的標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu)條款與供應(yīng)商的標(biāo)準(zhǔn)銷售條款不同，就可能由于之前討論的要約和承諾原則而產(chǎn)生法律問題。如果受要約人在其承諾中試圖改動(dòng)條款，無論以何種方式（例如通過規(guī)定該交易使用它自已的標(biāo)準(zhǔn)商務(wù)條款），那么可以將此解釋為反要約。這就形成了所謂的條款之戰(zhàn)。

　　3.1 合同條款：

　　明示條款：是在合同中明確闡述的，合同各方都正式認(rèn)可的條款，不管是書面還是口頭的形式。

　　默示條款：就是任何一方都沒有在合同中明確但卻必須去遵守的一些條款，因此成為合同的一部分。（為什么要有默示

　　條款）

　　為什么要有默示條款：定義 + 可能原因：

　　1．合同的性質(zhì)（如聘用合同暗示了雇主和雇員的某些義務(wù)）

　　2．商業(yè)有效性的需要（根據(jù)雙方的意愿，使得合同可以執(zhí)行下去）

　　3．成文法（立法或者議會(huì)法）

　　4．行業(yè)的慣例（如3C認(rèn)證）我們有理由認(rèn)為合同雙方都應(yīng)該已經(jīng)默認(rèn)了約定俗成的條款。

　　5．1 國(guó)際法：供應(yīng)關(guān)系越來越國(guó)際化，焦點(diǎn)仍舊是合同的解釋。

　　5．3 法律的一致性，常見問題：

　　1．在國(guó)際貿(mào)易交易中，要約或承諾何時(shí)生交效？（時(shí)間）

　　2．所銷售貨物的所有權(quán)，產(chǎn)權(quán)和風(fēng)險(xiǎn)何時(shí)從海外的賣方轉(zhuǎn)移到本國(guó)的買方？（時(shí)間）

　　3．當(dāng)貨物不符合合同要求時(shí)，一方具有哪些權(quán)利？（權(quán)利）

　　5．5 買方和賣方的義務(wù)

　　1．賣方具有一個(gè)基本責(zé)任，即交付貨物，交付相關(guān)單證和轉(zhuǎn)移貨物的所有權(quán)

　　2．買方具有兩個(gè)責(zé)任：按銷售合同所述的價(jià)格付款和按銷售合同的條款提貨。

　　5．24 仲裁（了解）：是國(guó)際爭(zhēng)端中最常用的爭(zhēng)端解決形式。（私下，關(guān)系外表維護(hù)，一次性，效率高。）

　　1．仲裁判決的不可更改性和具有約束力的特性； 2。國(guó)際上廣泛的接受度； 3。仲裁法庭的中立與公平性。（官司：公開，有旁聽易導(dǎo)致知識(shí)產(chǎn)權(quán)泄露（國(guó)內(nèi)常用），可以拖時(shí)間（資料收集期） 6個(gè)月~1年

　　第六章合同不履行的管理

　　第七章爭(zhēng)議解決

　　3．3 訴訟的主要優(yōu)點(diǎn)（背）：

　　1．訴訟程序旨在判定案件的是非曲直，因此其判決（理論上）是公平和公正的。

　　2．判決具有法律上的約束力，所以獲取一方具有完全的法律效力將該判決強(qiáng)加給另一方。

　　3．4 訴論缺點(diǎn)（背）：

　　1．法律費(fèi)用高昂； 2。由于該體系的特點(diǎn)，事件可能在很長(zhǎng)時(shí)間才能得到受理，因此不可能訊速加以解決。

　　3．沖突細(xì)節(jié)會(huì)公之于眾，可能暴露機(jī)密的或損害信譽(yù)的信息； 4。在國(guó)際合同的案件中尤其復(fù)雜，因?yàn)榫哂胁煌w系

　　5．對(duì)抗式的'爭(zhēng)議解決方法幾乎可以肯定會(huì)傷害雙方之間的商譽(yù)，因此對(duì)雙方之間持續(xù)的工作關(guān)系而言是一個(gè)障礙。由于上述原因，訴訟是最后的選擇，尤其是與重要供應(yīng)商打交道的時(shí)候；即使買方贏得了案件，也可能會(huì)“失去”一個(gè)有價(jià)值的供應(yīng)源。

　　ADR（替代性爭(zhēng)議解決方法）或EDR（有效爭(zhēng)議解決方法）有兩種基本的形式：

　　調(diào)解：是指在一位公正的調(diào)解員的協(xié)調(diào)下，在討論中表達(dá)沖突或不滿的過程，調(diào)解員的作用是管理該過程并給出建設(shè)性建議。

　　調(diào)停：是在調(diào)解之后，沒有達(dá)成自愿性的解決方案時(shí)，所進(jìn)行的工作。（輔助式調(diào)停；評(píng)價(jià)式調(diào)停）

　　5．11 ADR（替代性爭(zhēng)議解決方法）的優(yōu)點(diǎn)：

　　1．試圖克服對(duì)抗性的，正式的爭(zhēng)議解決機(jī)制的缺點(diǎn)。

　　2．是非對(duì)抗性的，快速的，保密的和成本低廉的

　　3．避免了可能破壞未來商業(yè)關(guān)系的不良感覺。

　　5．14ADR（替代性爭(zhēng)議解決方法）的缺點(diǎn)：

　　1．標(biāo)準(zhǔn)合同中的ADR條款可能并不總是有強(qiáng)制性的

　　2．不像訴訟和仲裁，ADR過程的結(jié)果不具有約束力。

　　3．ADR程序可能仍會(huì)最終導(dǎo)致仲裁或訴訟，浪費(fèi)了時(shí)間與金錢。

　　第八章合同風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

　　第九章合同管理

　　1．9 有效合同管理的好處（不管理合同的壞處）

　　1．供應(yīng)商可能被迫接管合同履行和問題解決，導(dǎo)致不平衡的，不能服務(wù)于買方利益的決策。

　　2．不能在合適的時(shí)間進(jìn)行決策，來保護(hù)或優(yōu)化績(jī)效。

　　3．買方與供應(yīng)商缺乏理解，不能履行他們的義務(wù)和責(zé)任，從而導(dǎo)致合同履行狀況欠。

　　4．可能存誤解，導(dǎo)致過多的爭(zhēng)議，損害雙方關(guān)系。

　　5．進(jìn)度緩慢，或者不能向前推進(jìn)。

　　6．無法實(shí)合同預(yù)期的收益與價(jià)值。

　　1．10 積極的，主動(dòng)的合同管理好處：

　　1．改進(jìn)合同制定與管理中的風(fēng)險(xiǎn)管理。2．提高供應(yīng)商的合格性和承諾。

　　3．促進(jìn)和推動(dòng)日常關(guān)系發(fā)展與績(jī)效改進(jìn) 。 4．增加價(jià)值（來自有效的合同管理和履行）

　　1．11 組織為什么沒有做到成功地管理合同，原因：

　　1．沒有很好理解或者低估了合同管理的作用與價(jià)值，例如在那些持有較高水平緩沖庫(kù)存的傳統(tǒng)行業(yè)。

　　2．合同可能起草得太不完善，沒有發(fā)現(xiàn)可預(yù)見的風(fēng)險(xiǎn)和問題，留下了漏洞和誤解的地方。

　　3．分配到合同管理的資源不足（人員，信息系統(tǒng)，時(shí)間，技能發(fā)展）

　　4．可能將不當(dāng)人員分配到合同管理中，導(dǎo)到買方和供應(yīng)商團(tuán)隊(duì)之間缺乏和睦，產(chǎn)生人際沖突。

　　2．1 公司治理（糾偏）：泛指一套規(guī)則，政策，過程與組織過程，組織以此進(jìn)行運(yùn)作，控制與監(jiān)管，以確保遵守可接受的道德標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)良實(shí)踐，法律與法規(guī)。

　　2．2 治理在合同管理中尤其重要，這是因?yàn)樨?fù)責(zé)簽訂和管理商業(yè)合同的個(gè)人：

　　1．是在跨職能和跨組織崗位上開展工作； 2。是在“保管工作”崗位上開展工作，負(fù)責(zé)保管股東擁有的資金與資產(chǎn)。

　　3．可能控制著非常大規(guī)模的組織資金； 4。在供應(yīng)源搜尋和合同管理過程中，有很多機(jī)會(huì)進(jìn)行金融欺詐或者為了個(gè)人利益濫用系統(tǒng)或信息（如虛開發(fā)票，批準(zhǔn)支付貨款）。 4。代表組織形象和信譽(yù)。

　　3．3 買方的合同經(jīng)理的職責(zé)：

　　1．充當(dāng)所有合同商務(wù)和法律溝通的唯一聯(lián)絡(luò)點(diǎn)； 2。維護(hù)合同績(jī)效測(cè)量的規(guī)格（SLA，KPI）；

　　3。監(jiān)督合同績(jī)效和報(bào)告綜合服務(wù)水平； 4。將買方的利益告訴供應(yīng)商； 5。監(jiān)督合同履行與管理。

　　6．對(duì)于產(chǎn)生的任何問題，根據(jù)與供應(yīng)商的協(xié)議，確定并采取糾正措施。 7。對(duì)合同規(guī)格修訂與更新進(jìn)行維護(hù)。

　　3．4 供應(yīng)商的合同經(jīng)理的職責(zé)：

　　1．監(jiān)督合同履行； 2。發(fā)現(xiàn)并管理例外情況； 3。將供應(yīng)商的利益?zhèn)鬟_(dá)給買方；

　　4．對(duì)客戶的需求變化作出響應(yīng)； 5。對(duì)于產(chǎn)生的任何問題，根據(jù)與買方的協(xié)議，確定并采取糾正措施。

　　6．根據(jù)規(guī)格，履行并管理合同； 7。在發(fā)生違反合同條款的情況下，與買方協(xié)商補(bǔ)救辦法。

　　4．1 合同行政管理基本程序包括：

　　1．合同維護(hù)，文件管理和變更控制； 2。訂購(gòu)程序； 3。支付程序；4。預(yù)算控制程序；5。資源管理和規(guī)劃

　　5．管理報(bào)告（如進(jìn)展情況，關(guān)于與計(jì)劃，進(jìn)度計(jì)劃與合同之間的偏差）

　　合同行政管理內(nèi)容：訂單跟催；文件管理和變更控制；管理報(bào)告；支付責(zé)任；合同續(xù)訂或終止；合同后的教訓(xùn)管理

　　第十章供應(yīng)商關(guān)系管理

　　1．1 供應(yīng)商關(guān)系管理與合同管理區(qū)別（背）

　　1．供應(yīng)合同與供應(yīng)商關(guān)系不一定是一一個(gè)對(duì)應(yīng)的。

　　2．單個(gè)供應(yīng)合同可能期限較短，并且一般都有固定的期限。

　　3．合同管理的焦點(diǎn)是保證雙方遵守合同議定條款。合同管理焦點(diǎn)是“合規(guī)性”，而供應(yīng)商關(guān)系管理的焦點(diǎn)是“貢獻(xiàn)”

　　4．合同管理中關(guān)系管理的內(nèi)容同樣也是以合同履行為中心的。供應(yīng)商管系管理的范圍要廣泛得多。

　　5．供應(yīng)合同的條款在理想情況下應(yīng)是詳細(xì)和清楚的。供應(yīng)商關(guān)系的條款與價(jià)值則不是那么明確的。

　　6．合同管理雖然很重要，但它基本上是一種操作性的活動(dòng)，而供應(yīng)商關(guān)系管理則是一種戰(zhàn)術(shù)性的或戰(zhàn)略性的活動(dòng)。

　　7．供應(yīng)商關(guān)系管理是采購(gòu)的一方面工作，涉及供應(yīng)商基礎(chǔ)合理化，供應(yīng)商的選擇，協(xié)調(diào)，績(jī)效評(píng)估，潛力開發(fā)，以及

　　在合適的情況下建立長(zhǎng)期協(xié)作關(guān)系。為了獲得關(guān)系帶來的額外價(jià)值與收益而對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行的管理。

　　8．合同管理，強(qiáng)調(diào)對(duì)供應(yīng)商在合同期內(nèi)履行某一特定供應(yīng)合同的管理。供應(yīng)管理，強(qiáng)調(diào)對(duì)供應(yīng)過程和采購(gòu)周期中操作

　　層面的管理，即保證供應(yīng)品有效地流入與流出組織，并且滿足“采購(gòu)的五個(gè)適當(dāng)”。供應(yīng)鏈管理，強(qiáng)調(diào)整個(gè)供應(yīng)鏈內(nèi)流程與關(guān)系在戰(zhàn)略上的整合。

　　2．6 供應(yīng)商評(píng)估：某位供應(yīng)商可能申請(qǐng)加入批準(zhǔn)的供應(yīng)商名單（新人）；可能某位采購(gòu)者要詢購(gòu)一些以前沒有買過或者現(xiàn)供應(yīng)商無法提供的東西。（新業(yè)務(wù)）。目的是確保潛在供應(yīng)商能夠履行合同，滿足相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)。

　　2．9 供應(yīng)商評(píng)估，卡特爾10C

　　1．履行合同的能力（Competence）:是否能夠生產(chǎn)所需類型的物品或提供所需類型服務(wù)。

　　2．滿足采購(gòu)組織目前和未來需求的產(chǎn)能（Capacity）：供應(yīng)商能夠處理的數(shù)量是多大（生產(chǎn)能力）

　　3．對(duì)關(guān)鍵價(jià)值要素和與采購(gòu)組織保持長(zhǎng)期關(guān)系的承諾（Commitment）

　　4．現(xiàn)成的控制系統(tǒng)（Control system）：用以監(jiān)控和管理資源與風(fēng)險(xiǎn)。如質(zhì)量或環(huán)境管理系統(tǒng)；財(cái)務(wù)控制；風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)

　　5．現(xiàn)金資源（Cash resources）：確保供應(yīng)商的財(cái)務(wù)狀況和穩(wěn)定性，如供應(yīng)商的盈利性，現(xiàn)金流狀況。

　　6．在交付和改進(jìn)質(zhì)量與服務(wù)水平的過程中的一致性（Consistency）：如可靠性的“跟蹤記錄”或“過程能力”

　　7．成本（Cost）：供應(yīng)商所提供的價(jià)格，全生命成本和資金價(jià)值。

　　8．供應(yīng)商與采購(gòu)組織的兼容性（Compatibility）：在文化和技術(shù)方面是否兼容。

　　9．合規(guī)性（Compliance）：符合環(huán)境，企業(yè)社會(huì)責(zé)任或可持續(xù)性的標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)。

　　10．有效溝通（Communication efficiency）及相應(yīng)的支持技術(shù)：以支持供應(yīng)鏈中的協(xié)作與協(xié)調(diào)。

　　2．16

　　3．11 為什么進(jìn)行績(jī)效管理？為什么進(jìn)行測(cè)量？

　　1．幫助識(shí)別質(zhì)量高，績(jī)效優(yōu)的供應(yīng)商； 2。表明為了改進(jìn)供應(yīng)商績(jī)效應(yīng)當(dāng)如何提升供應(yīng)商的關(guān)系。

　　3．有助于保證供應(yīng)商履行他們?cè)诤贤械某兄Z； 4。為供應(yīng)商提供一種激勵(lì)，以保持和/或持續(xù)改進(jìn)他們的績(jī)效水平。

　　5．通過識(shí)別問題及其原因，或識(shí)別需要得到支持和開發(fā)的領(lǐng)域，從而顯著提高供應(yīng)商績(jī)效。

　　供應(yīng)商評(píng)估（在合同授予前，目的在于選擇供應(yīng)商）與供應(yīng)商績(jī)效評(píng)估（在合同授予后，目的在于加強(qiáng)管控）有所不同。前者評(píng)判的是潛在供應(yīng)商是否具有滿足買方需求的能力，而后者評(píng)判的是現(xiàn)有供應(yīng)商在滿足買方需求過程中的績(jī)效。

　　第十一章供應(yīng)商績(jī)效管理

　　3．1 對(duì)標(biāo)：將你的績(jī)效和做得最好的公司進(jìn)行比較，弄清楚為什么這些最好的公司能實(shí)現(xiàn)最好的績(jī)效，并將這些信息作為設(shè)定自已公司目標(biāo)，戰(zhàn)略和實(shí)施方案的基礎(chǔ)。目的是通過和最佳實(shí)踐者進(jìn)行比較，確定哪些績(jī)效需要進(jìn)一步提高以及應(yīng)該如何提高這些績(jī)效。

　　3．5 對(duì)標(biāo)四種類型：

　　1．內(nèi)部對(duì)標(biāo)：和同一組織內(nèi)的其他績(jī)效水平高的部門進(jìn)行比較。

　　2．競(jìng)爭(zhēng)者對(duì)標(biāo)：和績(jī)效水平高的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行比較。

　　3．職能對(duì)標(biāo)：將自已某個(gè)職能或流程的績(jī)效水平和其他績(jī)效水平高的組織的相同職能或流程的績(jī)效水平進(jìn)行比較。

　　4．一般對(duì)標(biāo)：對(duì)商業(yè)過程做跨職能或跨產(chǎn)業(yè)的比較。（如學(xué)習(xí)型組織）

　　3．6 對(duì)標(biāo)過程：

　　1．對(duì)市場(chǎng)及組織進(jìn)行分析，以決定優(yōu)先順序及成功要素。

　　2．找出合適的供應(yīng)組織以便進(jìn)行比較（比較對(duì)象）

　　3．研究和評(píng)估比較對(duì)象的績(jī)效及流程

　　4．分析研究反饋信息，以識(shí)別最佳實(shí)踐及績(jī)效差距。

　　5．計(jì)劃新的/修正的流程，設(shè)定改進(jìn)目標(biāo)，計(jì)劃和實(shí)施變革。

　　3．8 平衡計(jì)分卡的四個(gè)關(guān)鍵視角：（“物流企業(yè)財(cái)務(wù)管理 ”有復(fù)習(xí)過）

　　財(cái)務(wù)：財(cái)務(wù)績(jī)效和為股東創(chuàng)造的價(jià)值。

　　客戶：組織向客戶傳送價(jià)值的效果如何，組織與客戶和其他利益相關(guān)者發(fā)展互惠關(guān)系的效果如何。

采購(gòu)合同篇5

　　工程項(xiàng)目名稱：施工單位：買方：地址：賣方：電話：

　　本合同由買賣雙方訂立，根據(jù)本合同規(guī)定的條款，買方同意購(gòu)買，賣方同意賣出下列物資：

　　一、貨物名稱、規(guī)格、數(shù)量及價(jià)格

　　以上價(jià)格含稅，運(yùn)費(fèi)、包裝費(fèi)、裝卸費(fèi)等所有費(fèi)用。

　　一、包裝和運(yùn)輸要求：

　　1.包裝要求：止水鋼板應(yīng)捆扎牢固，且防止貨物在轉(zhuǎn)運(yùn)中損壞或變形，包裝必須堅(jiān)牢，并應(yīng)按照貨物特點(diǎn)，采取防潮防震防銹等措施。由于包裝不良引起銹蝕、損失、丟失，責(zé)任由賣方承擔(dān)。物資應(yīng)包裝完好運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)。

　　2.運(yùn)輸要求：汽車運(yùn)輸。雙方簽訂合同后，賣方按合同規(guī)定時(shí)間將貨物免費(fèi)送到 (包括卸貨)。

　　二、貨物質(zhì)量保證和質(zhì)保期：

　　1.賣方保證貨物在發(fā)貨前經(jīng)過嚴(yán)格檢驗(yàn)及測(cè)試，以保證供給買房的貨物是全新的，質(zhì)量、規(guī)格和技術(shù)要求滿足合同規(guī)定和工程需要，且符合相關(guān)的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)

　　或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。數(shù)量要求完整無缺。

　　2.賣方必須提供相關(guān)的質(zhì)量證明文件(如：合格證、及其他能夠證明產(chǎn)品質(zhì)量的文件)。

　　3.質(zhì)保期內(nèi)出現(xiàn)的產(chǎn)品本身質(zhì)量問題由賣方負(fù)責(zé)，一旦出現(xiàn)因產(chǎn)品質(zhì)量問題給買方造成較大損失的情況，賣方首先須退還全部貨款，其次賣方還須根據(jù)買方的損失情況作出適當(dāng)賠償。買方保管不當(dāng)造成貨物損壞由買方負(fù)責(zé)。

　　4.采購(gòu)貨物在使用中出現(xiàn)質(zhì)量問題，賣方接到買方通知后，需在24小時(shí)內(nèi)作出答復(fù)，并按上述第3條原則，雙方協(xié)商做出處理。

　　三、交貨時(shí)間、地點(diǎn)及交貨方式

　　1.賣方于本合同簽署后，分批送貨，具體送貨批次買方提前3日以電話或傳真向買方提供交提貨計(jì)劃表，賣方按規(guī)定時(shí)間把貨物送到買方指定地點(diǎn)。

　　2.賣方應(yīng)在交貨前日內(nèi)，以電話或傳真向買方提供交貨計(jì)劃(內(nèi)容包括合同編號(hào)、貨物名稱、型號(hào)規(guī)格、數(shù)量、重量和體積的約數(shù)、交貨時(shí)間、地點(diǎn)和運(yùn)輸安排)。買方應(yīng)及時(shí)作好準(zhǔn)備，辦理接貨或提貨的相關(guān)手續(xù)。

　　3.買方對(duì)賣方交付的貨物，均應(yīng)妥善接收并按貨物儲(chǔ)存的環(huán)境條件規(guī)定保管。對(duì)于因賣方誤發(fā)、多發(fā)的物品，買方也應(yīng)負(fù)責(zé)妥善保管并及時(shí)通知賣方查處，由此發(fā)生的費(fèi)用由賣方負(fù)擔(dān)。

　　4.本合同所有貨物運(yùn)輸?shù)仲I現(xiàn)場(chǎng)后雙方代表共同參加驗(yàn)收。買方指定代表：，賣方指定代表：。如貨物外包裝完好無損，但箱內(nèi)物品發(fā)現(xiàn)短缺或損毀，應(yīng)由賣方負(fù)責(zé)補(bǔ)足或更換，其相關(guān)費(fèi)用由賣方負(fù)擔(dān)。

　　四、付款方式

　　1.貨物到達(dá)買方指定地點(diǎn)，賣方卸貨后，經(jīng)驗(yàn)收合格后，買方向賣方出具收貨憑證。賣方向買方提供合同要求的發(fā)票。本合同要求賣方開具普通發(fā)票，賣方提供的發(fā)票中的出票單位應(yīng)與本合同的賣方名稱完全一致，并在發(fā)票的備注欄標(biāo)注完整的合同號(hào)。

　　2.付款方式：，后二個(gè)

　　3.支付方式：轉(zhuǎn)賬支票。

　　五、生產(chǎn)廠家(品牌)限制：

　　1.要求供應(yīng)商或生產(chǎn)廠家具有在天津市場(chǎng)銷售和交易的相應(yīng)資質(zhì)，并按天津市的有關(guān)規(guī)定辦理交易登記手續(xù)。

　　六、不可抗力

　　1.不可抗力是指本合同生效后，發(fā)生不能預(yù)見并且對(duì)其發(fā)生和后果不能防止或避免的事件，如地震、臺(tái)風(fēng)、水災(zāi)、火災(zāi)、戰(zhàn)爭(zhēng)等，致使直接影響本合同的履行或不能按約定的條件履行。

　　2.發(fā)生不可抗力的一方應(yīng)立即通知對(duì)方，并在十五天內(nèi)提供不可抗力的詳情及將有關(guān)證明文件送交對(duì)方。

　　3.發(fā)生不可抗力時(shí)，買賣雙方應(yīng)協(xié)商尋找一個(gè)合理的解決方案，并盡一切努力減輕不可抗力產(chǎn)生的后果。

　　4.如不可抗力事件持續(xù)三十天，買賣雙方應(yīng)友好協(xié)商解決本合同是否繼續(xù)履行或終止的問題。

　　5.貨物在運(yùn)輸過程若發(fā)生一切安全事故，與買方無關(guān)，買方不承擔(dān)任何責(zé)任。

　　七、延期交貨違約金

　　除本合同第六條規(guī)定的人力不可抗拒因素外，如賣方不能按合同規(guī)定的時(shí)間交貨，買方可同意賣方在支付延期交貨違約金的條件下延期交貨。延期交貨違約金可在支付貨款時(shí)扣除。延期交貨違約金應(yīng)按每逾期一天加收合同總價(jià)款的0.5%計(jì)算，但違約金應(yīng)不超過遲交貨物總價(jià)的20%。如賣方延期交貨超過四周時(shí)，買方有權(quán)撤銷合同。此時(shí)賣方仍應(yīng)不遲延地按上述規(guī)定向買方支付延期交貨違約金。

　　八、合同生效與終止

　　1.本合同雙方授權(quán)代表簽字蓋章日期，即為本合同生效日期，如雙方簽字蓋

　　章日期不一致時(shí)，以最后簽字蓋章的日期為合同的生效日期。

　　2.本合同的終止日期：工程款支付清后。

　　九、違約責(zé)任：

　　1.買方未按合同約定支付貨款，賣方可以延期發(fā)貨或拒絕發(fā)貨。 2.賣方無故延期交貨，執(zhí)行本合同第七條延期交貨違約金條款。

　　3.賣方所供貨物出現(xiàn)質(zhì)量問題，賣方需承擔(dān)由于所供貨物質(zhì)量問題給買方造成的一切經(jīng)濟(jì)損失。

　　十、爭(zhēng)議解決：

　　1.本合同及其修訂本合同的有效性、履行和與本合同及其修訂本合同效力有關(guān)的所有事宜，將受中華人民共和國(guó)法律管轄，任何爭(zhēng)議僅適用中華人民共和國(guó)法律。

　　2.與本合同有關(guān)的或執(zhí)行本合同發(fā)生的一切爭(zhēng)議，雙方通過友好協(xié)商解決。如不能達(dá)成一致，合同的任何一方可以向工程所在地人民法院提起訴訟。

　　3.爭(zhēng)議解決期間，除爭(zhēng)議事項(xiàng)外，買賣雙方應(yīng)繼續(xù)履行各自本合同中規(guī)定的義務(wù)和行使權(quán)利。

　　十一、技術(shù)變更及合同變更：

　　1.如買方對(duì)采購(gòu)的貨物需作技術(shù)變更的，變更應(yīng)以書面的形式通知賣方，賣方在收到變更通知2日內(nèi)應(yīng)向買方確認(rèn)，在得到買方書面答復(fù)后賣方方可進(jìn)行變更。

　　2.賣方不得私自對(duì)買方所購(gòu)貨物進(jìn)行技術(shù)變更，確因設(shè)計(jì)問題需要變更時(shí)必須征得買方書面同意。

　　十二、該合同與招標(biāo)文件、投標(biāo)文件(及補(bǔ)充投標(biāo)文件)、中標(biāo)通知書具有同等法律效力。如果內(nèi)容有不一致的地方，解釋順序?yàn)椋?/p>

　　合同中標(biāo)通知書

　　投標(biāo)文件及補(bǔ)充投標(biāo)文件招標(biāo)文件及設(shè)計(jì)院圖紙

　　十三、補(bǔ)充條款

　　1.本合同為固定單價(jià)合同，雙方根據(jù)實(shí)際交貨數(shù)量計(jì)算合同總價(jià)。

　　十四、合同簽訂地點(diǎn) 。

　　十五、合同確認(rèn)

　　本合同一式肆份，買方持貳份，賣方持貳分，自合同雙方授權(quán)代表簽字之日起生效。

　　買方單位：賣方單位:

　　(公章) (公章)

　　年月日年月日

采購(gòu)合同篇6

　　合同編號(hào)：

　　買方：（以下簡(jiǎn)稱甲方）賣方：（以下簡(jiǎn)稱乙方）甲方因定乙方為甲方所需的供貨單位，甲乙雙方通過友好協(xié)商，同意按下述條款簽署本合同書（以下簡(jiǎn)稱“合同”）。

　　1.合同文件

　　下述文件組成本合同不可分割的部分，與合同條款具有同等效力。

　　1）、投標(biāo)人須知

　　2）、合同條款和有關(guān)補(bǔ)充資料

　　3）、中標(biāo)通知書

　　4）、規(guī)格及技術(shù)參數(shù)

　　5）、招標(biāo)文件

　　6）、經(jīng)甲方同意的投標(biāo)文件和投標(biāo)補(bǔ)充文件

　　（注：合同文本均以甲方的招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件中的相關(guān)內(nèi)容為基礎(chǔ)，雙方談判后形成最終文本）。

　　2.. 供貨品種、數(shù)量及單價(jià)

　　本合同附件。

　　格信息網(wǎng)公布的乙方所在地相應(yīng)規(guī)格的貨物在投標(biāo)截止日前2天網(wǎng)站公布的市場(chǎng)價(jià)格為基準(zhǔn)確定的價(jià)格，并作為合同簽訂生效后當(dāng)月供貨結(jié)算單價(jià)，合同簽訂后第2個(gè)月及以后每月供貨的結(jié)算單價(jià)按本合同第3條款進(jìn)行調(diào)整量計(jì)算。

　　3、合同單價(jià)調(diào)整

　　鋼材：合同簽訂的當(dāng)月內(nèi)不調(diào)價(jià)。自第2個(gè)月起，每批供應(yīng)單價(jià)以合同供貨單價(jià)（A）為基準(zhǔn)，與交貨前最近一次中國(guó)價(jià)格信息網(wǎng)公布的乙方所在地的相應(yīng)價(jià)格（B）相比，對(duì)上漲(下跌)部分進(jìn)行調(diào)整。若價(jià)格漲跌幅度∣（B-A）/A∣＜%，則單價(jià)不作調(diào)整；若漲跌幅度∣（B-A）水泥：合同簽訂的當(dāng)月內(nèi)不調(diào)價(jià)。自第2個(gè)月起，每批供應(yīng)單價(jià)以合同供貨單價(jià)（A）為基準(zhǔn)，與交貨前最近一次中國(guó)價(jià)格信息網(wǎng)公布的乙方所在地的相應(yīng)價(jià)格（B）相比，對(duì)上漲(下跌)部分進(jìn)行調(diào)整。若價(jià)格漲跌幅度∣B-A∣＜元/噸，則單價(jià)不作調(diào)整；若漲跌幅度∣B-A∣≥元燃油：根據(jù)國(guó)家發(fā)改委下發(fā)的燃油調(diào)價(jià)文件確定的價(jià)格，調(diào)整燃油供應(yīng)價(jià)格。

　　4. 合同價(jià)款及結(jié)算方式

　　4.1合同價(jià)款

　　本合同范圍內(nèi)所供貨物的總價(jià)款為元。

　　4.2合同價(jià)款結(jié)算與支付方式

　　4.2.1織發(fā)貨。貨物應(yīng)按合同約定時(shí)間送達(dá)至本合同指定交貨地點(diǎn)，并經(jīng)甲方（或甲方指定的收貨人）驗(yàn)收合格后日內(nèi)向乙方支付%貨款。余款%貨款作為貨物的質(zhì)量保證金，在質(zhì)量保證期滿乙方所供貨物無質(zhì)量問題前提下，甲方于質(zhì)量保證期滿后日內(nèi)一次性向乙方付清。（可按實(shí)際供貨情況確定是否留取一定比例的質(zhì)量保證金）。

　　本合同無預(yù)付款，乙方在每月日前向甲方提交當(dāng)月驗(yàn)收貨物發(fā)票、甲乙雙方共同簽字確認(rèn)的送貨單或過磅單、結(jié)算匯總表等單據(jù)后結(jié)算該月的貨款，經(jīng)甲方審核無誤后于下月日前向乙方支付當(dāng)月貨款的 %，剩余%貨款作為質(zhì)量保證金，若乙方所供貨物無質(zhì)量問題，甲方將此款與下月應(yīng)結(jié)算支付的貨款一同向乙方支付。對(duì)每月合同價(jià)差調(diào)整部分，雙方每半年進(jìn)行核對(duì)、統(tǒng)計(jì)，此半年內(nèi)總體上漲部分甲方在核對(duì)當(dāng)月向乙方一次性辦理結(jié)算，總體下跌部分甲方在核對(duì)當(dāng)月乙方應(yīng)結(jié)貨款中一次性扣除。

　　本合同無預(yù)付款，乙方在每月日前向甲方提交當(dāng)月驗(yàn)收貨物發(fā)票、甲乙雙方共同簽字確認(rèn)的送貨單或過磅單、結(jié)算匯總表等單據(jù)后結(jié)算該月的貨款，經(jīng)甲方審核無誤后于下月日前向乙方結(jié)算當(dāng)月貨款的%，當(dāng)月貨款的 %作為質(zhì)量保證金，若乙方所供貨物無質(zhì)量問題甲方將此款與下月應(yīng)結(jié)算貨款的 %一同向乙方支付。

　　約定付款期限適當(dāng)延期 ~ 天付款，乙方表示接受。

　　4.4

　　4.5乙方在辦理結(jié)算前必須向甲方提交貨物的稅務(wù)發(fā)票，提交的票據(jù)必須是全額的、嚴(yán)格符合國(guó)家稅票管理的要求。

　　5. 合同貨物的交貨時(shí)間

　　5.1乙方提供供貨計(jì)劃后的日內(nèi)）送達(dá)合同約定交貨地點(diǎn)。

　　6. 合同貨物交貨地點(diǎn)

　　6.1本合同范圍內(nèi)貨物的交貨地點(diǎn)為乙方負(fù)責(zé)貨物在送達(dá)交貨地點(diǎn)之前的裝車、加固、運(yùn)輸，費(fèi)用已含在合同價(jià)款中。

　　7. 貨物驗(yàn)收

　　7.1貨物由乙方指定委托人和甲方指定的收貨人共同在交貨現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)，并辦理驗(yàn)收交接手續(xù)。

　　7.2貨物數(shù)量驗(yàn)收鋼材、水泥、粉煤灰、砂石料、外加劑等：在甲方或甲方指定的地點(diǎn)進(jìn)行過磅，并與乙方送貨單上數(shù)量進(jìn)行比較，偏差＜%的按乙方送貨單數(shù)量進(jìn)行結(jié)算，偏差≥%的按甲方過磅單數(shù)量進(jìn)行結(jié)算，雙方人員在需結(jié)算的單據(jù)上簽字確認(rèn)作為結(jié)算憑證。

　　燃油：若甲方在乙方指定加油站加注燃油，以加油機(jī)上顯示數(shù)量為準(zhǔn)，雙方在加油卡上簽字確認(rèn)；若由乙方油罐車將燃油送達(dá)甲方指定油庫(kù)，則在甲方或甲方指定的地點(diǎn)進(jìn)行過磅，并與乙方送貨單上數(shù)量進(jìn)行比較，偏差＜%的按乙方送貨單數(shù)量進(jìn)行結(jié)算，偏差≥%的按甲方過磅單數(shù)量進(jìn)行結(jié)算，雙方人員在需結(jié)算的單據(jù)上簽字確認(rèn)作為結(jié)算憑證。其它材料：視情況按計(jì)數(shù)、丈量、檢尺等方式進(jìn)行數(shù)量驗(yàn)收，雙方人員在相關(guān)單據(jù)上簽字確認(rèn)作為結(jié)算憑證。若經(jīng)甲乙雙方協(xié)商同意按材料理論量計(jì)算的，則按材料的理論值進(jìn)行驗(yàn)收（如鋼筋、鋼模板的理論重量等）。

　　7.3貨物質(zhì)量驗(yàn)收鋼筋、水泥、砂石料、外加劑等材料的內(nèi)在質(zhì)量檢驗(yàn)，由甲方或由甲方委托國(guó)家法定質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)按國(guó)家相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行抽檢，并出示檢驗(yàn)報(bào)告。材料檢驗(yàn)合格，檢驗(yàn)費(fèi)用由甲方承擔(dān)；材料檢驗(yàn)不合格，檢驗(yàn)費(fèi)用由乙方承擔(dān)。對(duì)于抽檢交付的貨物，在使用過程中，由于質(zhì)量問題造成事故，經(jīng)過國(guó)家法定檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)，確屬貨物質(zhì)量問題時(shí)，乙方應(yīng)負(fù)法律責(zé)任。甲方對(duì)貨物的驗(yàn)收不免除乙方對(duì)所供貨物質(zhì)量問題應(yīng)承擔(dān)的一切責(zé)任。

　　7.4隨貨資料驗(yàn)收隨貨資料包括貨物發(fā)票、送貨清單、過磅單、產(chǎn)品使用說明書、材質(zhì)證明、產(chǎn)品合格證等一套（如有），隨貨資料必須完整、真實(shí)，如無相關(guān)（應(yīng)有）隨貨資料甲方將不予驗(yàn)收。

采購(gòu)合同篇7

　　一、甲乙雙方

　　甲方：

　　乙方：

　　二、根據(jù)【中華人民共和國(guó)經(jīng)濟(jì)合同法】及有關(guān)規(guī)定，經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本合同。

　　三、技術(shù)要求及標(biāo)準(zhǔn)

　　經(jīng)甲方研究，乙方依據(jù)圖紙為甲方生產(chǎn)出水口保護(hù)裝置，出水口保護(hù)裝置為圓柱體，高為400mm，直徑為400mm。上開口預(yù)留180mm的口徑，柱體一側(cè)距離上方140mm,下方100mm的預(yù)留160mm的口徑。另一側(cè)依據(jù)模板有水利標(biāo)志。乙方按甲方提供的圖紙結(jié)構(gòu)、成型和支撐作用的模板，達(dá)到保護(hù)和改善出水口保護(hù)裝置的表面質(zhì)量、材料工費(fèi)，核實(shí)達(dá)成此協(xié)議。

　　四、質(zhì)量要求

　　乙方依甲方的樣品生產(chǎn)，出水口保護(hù)裝置材料為混泥土，含水泥(復(fù)合硅酸鹽水泥P.C32.5)、砂土為中砂(3.0mm-2.3mm)、石子(粒徑大于4.75mm)。混泥土需現(xiàn)場(chǎng)攪拌機(jī)攪拌，攪拌出新鮮的漿液。生產(chǎn)出的出水口保護(hù)裝置需一次性成型，若出現(xiàn)表面接縫應(yīng)進(jìn)行處理，直至平整，外觀形象光滑平整，若出現(xiàn)蜂窩麻面及時(shí)進(jìn)行處理。上部圓周圍及內(nèi)部進(jìn)行打磨處理至光滑平整，防止使用時(shí)刮傷。底座預(yù)埋螺栓均勻分布，無裂縫。出水口保護(hù)裝置應(yīng)進(jìn)行灑水養(yǎng)護(hù)，土工膜覆蓋，不能長(zhǎng)時(shí)間暴露在太陽(yáng)下，正常養(yǎng)護(hù)時(shí)間為2-4天，拆模時(shí)其表面不因拆模而損壞時(shí)方可拆除。乙方應(yīng)嚴(yán)格要求按照甲方的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)，不符合建設(shè)單位、監(jiān)理單位、及甲方要求的，乙方必須清除現(xiàn)場(chǎng)，結(jié)算時(shí)不予計(jì)量，不予結(jié)算。

　　五、承包方式與數(shù)量

　　本項(xiàng)目由甲方提供圖紙，提供生產(chǎn)模具，乙方提供附屬工具及場(chǎng)地。乙方嚴(yán)格按圖保質(zhì)、保量生產(chǎn)。

　　本批次生產(chǎn)數(shù)量：

　　六：工期

　　從年月日生產(chǎn)至月日生產(chǎn)完成。

　　七、價(jià)格、結(jié)算和付款方式

　　1、經(jīng)甲乙雙方按圖核其材料工費(fèi)及附屬材料由乙方購(gòu)買生產(chǎn)，甲方從乙方生產(chǎn)場(chǎng)地購(gòu)買，每個(gè)( )元。并保證提供的產(chǎn)品型號(hào)為市場(chǎng)最低價(jià)，如發(fā)現(xiàn)乙方以低于甲方供應(yīng)價(jià)向任何購(gòu)貨商銷售同型號(hào)產(chǎn)品的，乙方須按照差額部分向甲方做出補(bǔ)償。價(jià)格經(jīng)雙方議定后，乙方在年內(nèi)不得調(diào)高商品價(jià)格。

　　2、乙方生產(chǎn)出的數(shù)量為總數(shù)量的70%時(shí)，甲方同意并對(duì)乙方生產(chǎn)數(shù)量與質(zhì)量核實(shí)，預(yù)付50%的款后生產(chǎn)完成。并由質(zhì)量檢驗(yàn)人員檢查合格后，甲乙雙方認(rèn)可簽字后付清。

　　八、甲方責(zé)任

　　乙方在生產(chǎn)過程中，由甲方對(duì)其技術(shù)要求和質(zhì)量作以指導(dǎo)，對(duì)乙方生產(chǎn)的產(chǎn)品抽檢，對(duì)如發(fā)現(xiàn)乙方偷工減料，或發(fā)現(xiàn)有關(guān)質(zhì)量問題，甲方可扣除總價(jià)款的

　　九、乙方責(zé)任

　　1、乙方需經(jīng)甲方同意并簽訂生產(chǎn)協(xié)議。

　　2、應(yīng)按甲方的要求定期報(bào)公司材料主管生產(chǎn)情況。

　　3、嚴(yán)格按圖紙要求保證質(zhì)量、外觀及整體效果。

　　4、出現(xiàn)質(zhì)量問題，必須接受材料專管員的罰款及停工通知的要求。

　　5、乙方安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)，在生產(chǎn)及運(yùn)輸過程中所發(fā)生的所有事故甲方概不負(fù)責(zé)。

　　十、其它

　　本次生產(chǎn)中無論天氣或其它發(fā)生什么變化，甲方不在追加任何費(fèi)用。

　　十一、本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各一份，未盡事宜雙方協(xié)商解決，本合同簽字

　　之日起生效，完全生產(chǎn)好后期滿終止。

　　甲方(公章)：

　　乙方(簽字)：