部門負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)（必備15篇）
在發(fā)展不斷提速的社會中，我們每個人都可能會接觸到崗位職責(zé)，崗位職責(zé)包括崗位職務(wù)范圍、實現(xiàn)崗位目標(biāo)的責(zé)任、崗位環(huán)境、崗位任職資格及各個崗位之間的相互關(guān)系等。制定崗位職責(zé)需要注意哪些問題呢？以下是小編幫大家整理的部門負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)，希望能夠幫助到大家。
部門負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)1
1、搜集、整理相關(guān)產(chǎn)品的市場行情以及客戶需求等狀況，為銷售代表供應(yīng)銷售信息；
2、關(guān)心銷售代表聯(lián)系客戶，發(fā)掘客戶需求；
3、關(guān)心銷售代表做好客戶的接待以及溝通工作，負(fù)責(zé)記錄客戶或者顧客的投訴并聯(lián)系相關(guān)部門幫助處理；
4、整理銷售資料，管理銷售合同以及其他銷售文件，做好歸檔工作；
5、幫助銷售代表做銷售數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、分析工作，并制作銷售報表；
6、為客戶供應(yīng)詢問服務(wù)，建立與客戶的良好合作關(guān)系；
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的`其他任務(wù)。
部門負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)2
1、開具發(fā)票和辦理稅務(wù)、銀行、工商等相關(guān)事項;
2、負(fù)責(zé)統(tǒng)計進(jìn)項發(fā)票及銷項發(fā)票數(shù)據(jù)，負(fù)責(zé)納稅申報及每月憑證歸檔裝訂;
3、負(fù)責(zé)應(yīng)收賬款及應(yīng)付賬款的對賬及統(tǒng)計數(shù)據(jù);
4、熟悉全盤及成本賬務(wù)處理，財務(wù)報表的'編制;
5、協(xié)助財務(wù)經(jīng)理交辦的其他事項;
部門負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)3
1、每天上班后登陸各大網(wǎng)站、網(wǎng)站合作后臺，查看點擊量，詢問數(shù)據(jù)并合理安排處理；
2、登陸在線客服、記錄在線客服留言并合理安排，做相關(guān)處理；
3、協(xié)作平面和媒體廣告，準(zhǔn)時更新、轉(zhuǎn)載廣告軟文，擴(kuò)大網(wǎng)站和品牌的影響力；
4、BBS發(fā)帖，博客、微博結(jié)合網(wǎng)站同步更新；
5、分類信息網(wǎng)，教育網(wǎng)資訊類網(wǎng)站、企業(yè)黃頁、各大平臺等信息的發(fā)布；
6、跟蹤監(jiān)控廣告發(fā)布效果；
7、負(fù)責(zé)幫助學(xué)院設(shè)計制定廣告投放方案；
8、學(xué)院教育品牌相關(guān)文章的撰寫工作；
部門負(fù)責(zé)人的`崗位職責(zé)4
一、生產(chǎn)部主任崗位職責(zé)
生產(chǎn)部主任在總經(jīng)理、副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，按照工作范圍及職責(zé)開展工作，崗位職責(zé)是：
1、負(fù)責(zé)建立健全的生產(chǎn)管理系統(tǒng)的各項規(guī)章制度，理順內(nèi)部工作相互間的配合關(guān)系和工作秩序，做好部門間的工作溝通與協(xié)作。
2、每月根據(jù)公司生產(chǎn)任務(wù)，負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)部的月度工作計劃。
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度，并通過作業(yè)長指揮生產(chǎn)、檢查并督導(dǎo)工作。
4、組織好對生產(chǎn)過程中的生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控、控制、改進(jìn)工作。
5、與有關(guān)部門配合擬定設(shè)備大修理和更新改造計劃，并對實施過程加強(qiáng)督促和檢查，提升設(shè)備安全使用率。
6、嚴(yán)格督促生產(chǎn)現(xiàn)場“6S”的落實情況
7、抓好生產(chǎn)過程管理工作，控制不合理物耗，確保產(chǎn)品防護(hù)在生產(chǎn)過程中的實現(xiàn)。
8、協(xié)助公司辦公室做好對下屬管理人員和員工的培訓(xùn)工作。
9、對各階段的生產(chǎn)情況進(jìn)行統(tǒng)計和核算，及時將統(tǒng)計情況反饋給公司分管副總及總經(jīng)理。
10、主持召開生產(chǎn)部各種生產(chǎn)安全會議。
11、其他突發(fā)性事件的處理和完成上級交辦的臨時工作任務(wù)。
二、品質(zhì)部主任崗位職責(zé)
品質(zhì)部主任在總經(jīng)理、副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，按照工作范圍及職責(zé)開展工作，崗位職責(zé)是：
1、負(fù)責(zé)起草編制本公司的質(zhì)量手冊、程序文件以及第三層文件的質(zhì)量記錄表格式的審核。
2、切實貫徹落實技術(shù)規(guī)范、指導(dǎo)、保障、服務(wù)生產(chǎn)總要求，牢牢把握住以下三個主環(huán)節(jié)，即：
（一）要切實審清顧客提供產(chǎn)品圖紙（或技術(shù)資料）各要點內(nèi)容（產(chǎn)品名稱規(guī)格、圖號料號、選用原材料及其材質(zhì)、產(chǎn)品各部位尺寸、熱處理和電鍍技術(shù)質(zhì)量要求）。審圖中凡不明確的、不清楚的應(yīng)及時與相關(guān)方溝通，直到問題解決為止。
�。ǘ┮皶r提供采購模具具體技術(shù)數(shù)據(jù)。
�。ㄈ┮�(fù)責(zé)編制產(chǎn)品生產(chǎn)工序。
3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品新品種開發(fā)，按照顧客提供的產(chǎn)品圖紙或技術(shù)資料要求，負(fù)責(zé)具體籌劃產(chǎn)品新品種開發(fā)工作進(jìn)程，組織項目分工，明確交代完成時限，督促檢查落實效果，實現(xiàn)總體要求一次成功。
4、負(fù)責(zé)本公司從原材料進(jìn)廠、生產(chǎn)過程到產(chǎn)品交付全過程的質(zhì)量控制和管理。在實施過程中，要善于發(fā)現(xiàn)并善于抓薄弱環(huán)節(jié)、易被忽視而影響產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵項，把預(yù)防措施下在前，終檢把關(guān)卡得緊。要加強(qiáng)巡檢、抽檢工作力度，環(huán)環(huán)扣緊、項項落實，根除僥幸心理，決不讓不合格產(chǎn)品出廠。要千方百計達(dá)到常規(guī)產(chǎn)品合格率96%以上，今后三年每年遞增1%。
5、負(fù)責(zé)各種檢測計量器具稽查，督導(dǎo)維護(hù)，組織送檢。
6、負(fù)責(zé)對自制檢具（模具）內(nèi)校鑒定、登記編號、呈報生產(chǎn)副總審批、入帳。
7、負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄的統(tǒng)計和管理。收集和分析適當(dāng)?shù)腵數(shù)據(jù)，以確定質(zhì)量管理體系的適宜性和有效性，并識別可以實施和改進(jìn)。
8、協(xié)助辦公室組織對相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)。
9、協(xié)助管理代表對內(nèi)部質(zhì)量組織審核。
10、負(fù)責(zé)對公司質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核中的不合格，采取糾正和預(yù)防措施的跟蹤驗證，要敢于和善于堅持原則，絕不可任意放寬標(biāo)準(zhǔn)，將創(chuàng)一流產(chǎn)品品質(zhì)的工作負(fù)責(zé)到底。
三、辦公室主任崗位職責(zé)
辦公室主任在總經(jīng)理、副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，按照工作范圍及職責(zé)開展工作，崗位職責(zé)是：
1、負(fù)責(zé)文書和資料管理工作。文書和資料管理應(yīng)達(dá)到規(guī)范、系統(tǒng)、簡明、操作方便、手續(xù)完備、歸檔條理。擬制文書主題突出、內(nèi)涵表達(dá)正確、文字通俗易懂、可操作性強(qiáng)。資料收集整理要堅持分類建檔，編目清晰易查找，辦理手續(xù)完備。
2、負(fù)責(zé)將企業(yè)質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)按職能和車間展開，提交生產(chǎn)部納入生產(chǎn)計劃，實行責(zé)任考核。
3、協(xié)助總經(jīng)理、副總經(jīng)理做好公司各部門之間的職責(zé)、權(quán)限得到明確和溝通工作，從而保證企業(yè)的質(zhì)量管理活動開展得更有成效。
4、負(fù)責(zé)組織對相關(guān)崗位人員的教育和培訓(xùn)工作。
5、負(fù)責(zé)對工作環(huán)境的管理，使環(huán)境能達(dá)到生產(chǎn)符合要求所需。
6、負(fù)責(zé)企業(yè)一年以上質(zhì)量記錄的收集、標(biāo)識、編目、查閱、歸檔、貯存、保管。
四、經(jīng)營部主任崗位職責(zé)
經(jīng)營部主任在總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)部主任領(lǐng)導(dǎo)下，按照工作范圍及職責(zé)開展工作，崗位職責(zé)是：
1、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)在部門貫徹執(zhí)行。
2、負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品合同評審和銷售工作。
3、做好產(chǎn)品售后服務(wù)工作，及時處理顧客反饋的信息，包括滿意與投訴的溝通。
4、組織市場調(diào)查，走訪用戶，預(yù)測分析掌握市場產(chǎn)品發(fā)展趨勢，了解顧客對本公司產(chǎn)品改進(jìn)的意見，將調(diào)查結(jié)果形成書面意見提交總經(jīng)理作為經(jīng)營抉擇的重要輸入，同時將顧客反饋給有關(guān)部門以便采取相應(yīng)改進(jìn)措施。
5、做好倉庫管理工作，針對產(chǎn)品的符合性提供防護(hù)，這種防護(hù)包括搬運包裝、貯存和保護(hù)，確保產(chǎn)品到達(dá)顧客方時都得到保護(hù)。
6、認(rèn)真執(zhí)行合同法。
7、對本部門的質(zhì)量記錄負(fù)責(zé)。
部門負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)5
1、負(fù)責(zé)從工程立項、施工到竣工驗收、交付全過程的現(xiàn)場管理;
2、負(fù)責(zé)與政府職能部門、集團(tuán)職能部門、地區(qū)公司各部門和勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等各參建方的溝通、聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作;
3、負(fù)責(zé)對工程的'質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全文明的把控;
4、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù);
部門負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)6
崗位簡介
協(xié)作店長做好本品類各類商品的銷售與人員、服務(wù)、環(huán)境的全面管理，指導(dǎo)銷售與服務(wù)，分解、傳達(dá)并完成銷售指標(biāo)；處理客戶投訴，管理現(xiàn)場行為規(guī)范。
1、解決銷售一線實際性問題并督查相關(guān)人員的工作狀況；
2、銷售終端與公司之間的橋梁：傳達(dá)公司相關(guān)信息、政策，準(zhǔn)時向公司反饋相關(guān)信息；
3、公司營銷方案和政策執(zhí)行的督查考核者，VI形象的維護(hù)和推廣。銷售督導(dǎo)的基本素養(yǎng)
1、仔細(xì)負(fù)責(zé)的工作態(tài)度；
2、具備裝修的基本學(xué)問；
3、具備良好的組織溝通力量、語言表達(dá)力量、文字組織力量及觀看力；
4、熟識連鎖專賣管理，熟識產(chǎn)品的基本學(xué)問及店堂操作的基本學(xué)問；
5、具備肯定培訓(xùn)力量；
6、工作原則：快速、精確、保密、實事求是。銷售督導(dǎo)的工作內(nèi)容。
一、負(fù)責(zé)銷售終端的營運管理和維護(hù)。
1、開業(yè)系列工作；
2、日常指導(dǎo)工作（貨品指導(dǎo)、陳設(shè)指導(dǎo)、服務(wù)指導(dǎo)、巡店扶持），并做好總結(jié)；
3、專賣VI形象的監(jiān)督、建設(shè)和推廣；
4、針對各店鋪（包括代理商）的扶持，樹立店員和代理商的信念，引導(dǎo)規(guī)范經(jīng)營；
5、準(zhǔn)時接受顧客及代理商的投訴，仔細(xì)處理、準(zhǔn)時反饋；
6、以月為單位，評估各店鋪、加盟店的盈虧率，提出合理化建議。
二、銷售終端檔案的建立和管理
店鋪情報的建立和管理（店況、專柜、優(yōu)秀加盟店和代理商檔案）；
1、評估代理商信譽(yù)；
2、定時分析目標(biāo)市場（競爭品牌、流行趨勢、消費人群），準(zhǔn)時反饋公司并存檔，以取得市場決策主動性；
3、指導(dǎo)各店鋪、加盟店建立顧客資訊和檔案。
三、培訓(xùn)、考核工作
1、針對各店鋪、專柜的店長、業(yè)務(wù)員、營銷員開展培訓(xùn)；
2、針對自營店的店長、導(dǎo)購胡培訓(xùn)及監(jiān)督考核工作；
3、協(xié)作開展地區(qū)及全國性的培訓(xùn)工作；
4、針對各市場基層管理人員和店鋪工作人員工作的監(jiān)督和考核，并準(zhǔn)時入檔。
四、店鋪的考察工作
1、考察加盟店鋪的商圈、人氣、框架結(jié)構(gòu)，所處區(qū)域的消費力量等；
2、考察代理商的經(jīng)濟(jì)實力、信譽(yù)度、管理力量，經(jīng)商閱歷等；
3、幫助新區(qū)域市場的拓展工作，提出下一步的工作思路及建議。
五、促銷活動管理
包括新款上市、單品推廣、節(jié)假日、店慶、老款降價、季末特賣、滯銷品等促銷活動的管理：
1、對企劃提出的.活動詳細(xì)方案進(jìn)行選擇和預(yù)估，提出合理性建議；
2、跟蹤促銷宣揚品制作進(jìn)度及促銷貨品的配送，加強(qiáng)部門之間的溝通；
3、指導(dǎo)各店鋪、代理商合理補(bǔ)足貨源、跟進(jìn)宣揚品發(fā)放，確�；顒幽軌虺浞珠_展；
4、向各店鋪、代理商做好賣場的促銷pop和貨品陳設(shè)以及氣氛引導(dǎo)；
5、督促各店鋪、代理商準(zhǔn)時上報各項數(shù)據(jù)，包括庫存、銷售等并做好統(tǒng)計分析；
6、信息反饋及促銷活動總結(jié)。
六、相關(guān)其他責(zé)任
1、執(zhí)行公司制定的直營銷售方案，并分解到各銷售直營/托管終端，定期匯報直營片區(qū)銷售狀況；
2、對各直營/托管零售銷售網(wǎng)點的經(jīng)營成果負(fù)責(zé)，跟進(jìn)店鋪銷售進(jìn)度，促進(jìn)店鋪每月高質(zhì)量完成銷售任務(wù)，巡查店鋪營造店鋪良好的賣場氛圍，執(zhí)行和跟進(jìn)店鋪陳設(shè)工作；
3、負(fù)責(zé)各管轄區(qū)域?qū)９竦呢浧逢愒O(shè)狀況與監(jiān)督指導(dǎo)終端銷售維護(hù)工作，提交銷售報表并對直營片區(qū)銷售提出合理建議；
4、負(fù)責(zé)所轄店柜營業(yè)人員的招募、選拔、培訓(xùn)、考核與管理，重點培訓(xùn)和培育高效店長；
5、對接直營/托管商場的日常維護(hù)與結(jié)算工作，同時幫助辦理各類商場審批手續(xù)；
6、審核店鋪的排班表、工資表，報銷店鋪的相關(guān)費用，落實和指導(dǎo)專柜的產(chǎn)品陳設(shè)等終端形象工作；
7、監(jiān)督和抽查店鋪賬務(wù)、考勤、例會、清潔衛(wèi)生等日常事務(wù)狀況；幫助做好移柜、撤柜、進(jìn)柜等工作并幫助調(diào)撥貨品；
8、定期召開店長例會，總結(jié)、分析、溝通店鋪中存在的問題尋求解決方法，并跟進(jìn)整改狀況；負(fù)責(zé)收集各類銷售數(shù)據(jù)和競爭品牌信息；
9、負(fù)責(zé)終端店鋪的培訓(xùn)工作，輔導(dǎo)店鋪運作、貨品管理、促銷管理、提升零售業(yè)績；
10、店鋪各項費用的掌握（包括人員費用、水電費、辦公費等）；
11、跟進(jìn)所轄店柜的貨品供應(yīng)，分析和總結(jié)所轄店柜的進(jìn)、銷、存狀況，維持各店柜合理的存銷比，組織各店柜作好盤點工作；
12、跟蹤所轄各店每日銷售營運狀況，進(jìn)行歷史同期對比分析，對升降幅度較大的店柜進(jìn)行單店分析，找出緣由并制定優(yōu)化方案。
部門負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)7
崗位職責(zé):
1.梳理完善公司財務(wù)管理等相關(guān)制度與流程,并監(jiān)督執(zhí)行;
2.負(fù)責(zé)編制年度財務(wù)預(yù)算、全面預(yù)算控制及財務(wù)績效考核管理辦法,分析預(yù)警;
3.參與日常工作、總賬管理,做好資金規(guī)劃,及時提供財務(wù)分析報告和財務(wù)管理事項;
4.負(fù)責(zé)會計核算及稅務(wù)管理工作;
5.做好財務(wù)培訓(xùn)及隊伍建設(shè),與其他部門保持良好的合作關(guān)系。
任職要求:
1、全日制本科及以上學(xué)歷;
2、具備多年財務(wù)從業(yè)經(jīng)歷,有團(tuán)隊管理經(jīng)驗;
3、持有cpa、cfa等專業(yè)資資質(zhì)者優(yōu)先考慮,在金融機(jī)構(gòu)有財務(wù)工作經(jīng)驗的.優(yōu)先;
4、具備良好的團(tuán)隊合作精神、溝通協(xié)調(diào)能力。崗位職責(zé):
1.梳理完善公司財務(wù)管理等相關(guān)制度與流程,并監(jiān)督執(zhí)行;
2.負(fù)責(zé)編制年度財務(wù)預(yù)算、全面預(yù)算控制及財務(wù)績效考核管理辦法,分析預(yù)警;
3.參與日常工作、總賬管理,做好資金規(guī)劃,及時提供財務(wù)分析報告和財務(wù)管理事項;
4.負(fù)責(zé)會計核算及稅務(wù)管理工作;
5.做好財務(wù)培訓(xùn)及隊伍建設(shè),與其他部門保持良好的合作關(guān)系。
任職要求:
1、全日制本科及以上學(xué)歷;
2、具備多年財務(wù)從業(yè)經(jīng)歷,有團(tuán)隊管理經(jīng)驗;
3、持有cpa、cfa等專業(yè)資資質(zhì)者優(yōu)先考慮,在金融機(jī)構(gòu)有財務(wù)工作經(jīng)驗的優(yōu)先;
4、具備良好的團(tuán)隊合作精神、溝通協(xié)調(diào)能力。
部門負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)8
1、完善、健全公司運營管理的各項制度、流程及指引,如計劃管理等;
2、根據(jù)宏觀經(jīng)濟(jì)政策、行業(yè)發(fā)展、企業(yè)運營等情況,進(jìn)行公司運營診斷,制定公司多年度戰(zhàn)略,并推動戰(zhàn)略實施及落地;
3、根據(jù)公司戰(zhàn)略和年度經(jīng)營目標(biāo),制定項目全周期開發(fā)計劃,包括項目開發(fā)計劃、工程計劃、成本計劃、銷售計劃、資金計劃等;
4、各項企業(yè)經(jīng)營計劃的管理,推動項目計劃目標(biāo)的`達(dá)成,檢查工作計劃完成情況;
5、分析計劃執(zhí)行中存在的風(fēng)險及時預(yù)警,并組織相關(guān)資源形成解決方案;
6、組織制定公司各部門、各項目經(jīng)營指標(biāo)和運營業(yè)績考核指標(biāo),協(xié)助開展公司績效考核工作;
7、根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展要求,編制企業(yè)管控模式,梳理公司流程、制度、授權(quán),定期根據(jù)業(yè)務(wù)需求進(jìn)行優(yōu)化;
8、根據(jù)公司戰(zhàn)略和年度計劃,定期組織召開運營工作會議,按期完成月度計劃運營報告,并根據(jù)運營分析報告,提出改進(jìn)措施;
9、負(fù)責(zé)公司各項目投模管理,組織及審核基準(zhǔn)版、動態(tài)版等投模;
10、公司安排的其他工作.
部門負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)9
1、負(fù)責(zé)學(xué)院的網(wǎng)絡(luò)宣揚推廣工作，有效達(dá)成網(wǎng)站平臺的訪問量等相關(guān)推廣指標(biāo)，并不斷的`探究新的運營思路和推廣方法；
2、負(fù)責(zé)監(jiān)測百度、google收錄和關(guān)鍵詞排名，討論競爭對手及其他網(wǎng)站相關(guān)做法，按階段優(yōu)化提升網(wǎng)站；
3、負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)廣告投放，及第三方網(wǎng)站進(jìn)行流量、反連接交換，專題活動合作，增加網(wǎng)站的流量；
4、負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)活動營銷策劃和實施，針對節(jié)假日、社會大事活動策劃可執(zhí)行的有效網(wǎng)絡(luò)營銷活動；
5、策劃執(zhí)行軟文、在線活動、病毒式營銷等傳播方案，擅長發(fā)覺炒作點并形成文案；
6、協(xié)作平面和媒體廣告，準(zhǔn)時更新、轉(zhuǎn)載軟文，擴(kuò)大網(wǎng)站和品牌的影響力；
7、每天查看合作網(wǎng)站，對其適當(dāng)調(diào)整，保持網(wǎng)站權(quán)重不被降低；
8、其他方式建立品牌美譽(yù)度，幫助完成推廣效果；
9、對數(shù)據(jù)，網(wǎng)站概況、有效資訊數(shù)據(jù)進(jìn)行整理評估，上交統(tǒng)計報表；
10、負(fù)責(zé)定期組織學(xué)院對競爭對手廣告調(diào)研；
11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。
部門負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)10
1.負(fù)責(zé)科技管理部門的全面工作，在授權(quán)范圍內(nèi)，組織本部門人員積極完成上級管理部門和本社領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作任務(wù)。
2.做好科技管理制度、操作規(guī)程及崗位職責(zé)的貫徹落實和檢査監(jiān)督工作。
3.根據(jù)上級科技管理部門的總體安排和規(guī)劃，結(jié)合實際，制定本部門年度工作計劃并負(fù)責(zé)組織實施。
4.負(fù)責(zé)組織技術(shù)人員做好轄屬單位業(yè)務(wù)系統(tǒng)的維護(hù)，確保計算機(jī)系統(tǒng)正常運行。
5.組織有關(guān)人員做好轄屬單位辦公自動化系統(tǒng)的`規(guī)劃、設(shè)計和建設(shè)，做好各項管理系統(tǒng)的推廣應(yīng)用、人員培訓(xùn)、技術(shù)維護(hù)等工作。
6.按照管理權(quán)限，負(fù)責(zé)全轄計算機(jī)及附屬設(shè)備的管理，組織人員做好各類電子設(shè)備的購置、評測、維修、報廢等。
7.做好計算機(jī)應(yīng)用知識的培訓(xùn)，加強(qiáng)·對基層營業(yè)網(wǎng)點計算機(jī)主管、操作員的輔導(dǎo)，組織好技術(shù)練兵活動。
8.了解和掌握中心主機(jī)系統(tǒng)及營業(yè)網(wǎng)點計算機(jī)運行情況，及時反饋信息，確保計算機(jī)系統(tǒng)的安全、運行。
9.深入基層調(diào)查研究，積極聽取業(yè)務(wù)部門反映的情況，了解業(yè)務(wù)需求，及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋并提出相應(yīng)問題的解決意見。
10.負(fù)責(zé)組織軟件開發(fā)人員，根據(jù)業(yè)務(wù)部門提出的需求，制定相應(yīng)的軟件開發(fā)計劃，并監(jiān)督實施。
11.組織人員定期對轄屬單位計算機(jī)管理制度、操作規(guī)程的執(zhí)行情況和計算機(jī)安全狀況進(jìn)行全面檢查，并提出整改意見。
12.對有關(guān)情況進(jìn)行總結(jié)、請示、匯報、反饋，為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀。
13.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
部門負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)11
1、根據(jù)原始憑證和其他資料，進(jìn)行會計核算;
2、登記各類明細(xì)帳，總帳，能獨立完成記賬全過程;
3、每月將會計憑證裝訂成冊;編制月報，季報，年報;
4、每月及時完成納稅申報，熟悉稅務(wù)申報和賬務(wù)處理業(yè)務(wù);
5、向稅務(wù)機(jī)關(guān)提供稅務(wù)資料，配合上級部門的'檢查;
6、領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。
部門負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)12
物業(yè)經(jīng)理崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)建立健全公司組織架構(gòu)及人員配備，制定公司的管理方針及目標(biāo)。
2.負(fù)責(zé)制定達(dá)到上述方針目標(biāo)的實施程序文件和規(guī)章制度。
3.負(fù)責(zé)管理人員的招聘、錄用、考核、獎懲、辭退審批工作。
4.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、理順與房地產(chǎn)公司各部門的工作關(guān)系，貫徹落實公司指令。
5.協(xié)調(diào)物業(yè)各部門的工作，監(jiān)督各項規(guī)章制度、勞動紀(jì)律、工作程序、任務(wù)的執(zhí)行與落實。
6.協(xié)調(diào)與有關(guān)協(xié)作部門、業(yè)主委員會、政府主管部門的工作關(guān)系。
7.嚴(yán)格執(zhí)行公司的財務(wù)監(jiān)督制度，控制公司費用支出、降低損耗，節(jié)約成本。
8.監(jiān)督各部門的培訓(xùn)工作，提高公司整體業(yè)務(wù)與服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。
9.及時處理嚴(yán)重的投訴，突發(fā)事件，負(fù)責(zé)理順業(yè)主與公司的關(guān)系。
10.完成上級交辦的其它任務(wù)。
辦公室主任崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)公司各項規(guī)章制度制定、修改、完善、培訓(xùn)及監(jiān)督執(zhí)行。
2.負(fù)責(zé)公司管理制度執(zhí)行過程中的考評及獎罰。
3.負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)。
4.負(fù)責(zé)公司人事管理工作。
5.負(fù)責(zé)辦公室的日常管理工作。
6.負(fù)責(zé)業(yè)主建議分析、投訴篩選及綜合整理、信息反饋上報工作。
7.完成上級交辦的其他任務(wù)。
客服部主管崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)管理區(qū)域的面積、戶數(shù)、產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍、業(yè)主等情況核實及檔案保管。
2.熟練掌握住宅小區(qū)管理費制定的依據(jù)及所含內(nèi)容，充分了解物業(yè)公司制定的`各項管理規(guī)定，負(fù)責(zé)做好對業(yè)主的解答工作。
3.接受處理業(yè)主投訴，準(zhǔn)確掌握情況，迅速解決問題，做好投訴記錄，并負(fù)責(zé)定期上報投訴處理結(jié)果。
4.熟悉掌握公司提供的收費服務(wù)項目及收費標(biāo)準(zhǔn)，并根據(jù)業(yè)主需求督促相關(guān)部門及時提供服務(wù)。
5.按照回訪制度，做好回訪記錄工作，對不能解決的業(yè)主投訴問題，負(fù)責(zé)及時上報領(lǐng)導(dǎo)。
6.協(xié)助業(yè)主辦理入住、裝飾裝修等各項手續(xù)。
7.協(xié)調(diào)并督促有關(guān)部門，及時完成工作維修單、特約服務(wù)單的相關(guān)工作。
8.定期與銷售部核對入住客戶相關(guān)信息。
9.負(fù)責(zé)房屋指示標(biāo)識、服務(wù)標(biāo)識的管理。
10.每半年進(jìn)行一次業(yè)主意見征詢，采取走訪、調(diào)查表等形式，并根據(jù)意見征詢結(jié)果提出統(tǒng)計分析報告。
11.做好管理費及其他費用的征收、催繳工作。
12.完成上級交辦的其他任務(wù)。
維修部主管崗位職責(zé)
1.根據(jù)物業(yè)公司的管理目標(biāo)，制定住宅園區(qū)內(nèi)物業(yè)維修及養(yǎng)護(hù)的實施方案。
2.掌握住宅園區(qū)房屋的分布情況、結(jié)構(gòu)類型，地上及地下管道的走向、分布和起止點。
3.接受業(yè)主報修或咨詢時，態(tài)度要熱情、和藹，及時解答、解決住戶的疑難問題。
4.負(fù)責(zé)電梯的維修、維護(hù)的管理工作。
5.組織維修人員對住宅園區(qū)內(nèi)房屋本體及公共配套設(shè)施進(jìn)行維修及保養(yǎng)，確保地下排污、雨水管道的暢通。
6.按照公司管理要求巡點，巡視住宅園區(qū)及檢查維修工的工作情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
7.定期對本部門維修人員進(jìn)行思想教育與維修技術(shù)的培訓(xùn)，提高維修人員的服務(wù)意識和技術(shù)素質(zhì)。
8.負(fù)責(zé)配合其他部門做好各項物業(yè)管理工作。
9.完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。
保安隊組長崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)對本部門安全保衛(wèi)制度進(jìn)行具體實施，分配每天的具體工作。
2.負(fù)責(zé)主持全組工作，堅決執(zhí)行主管和上級的指令，做好園區(qū)安全保衛(wèi)工作。
3.負(fù)責(zé)對本部門的工作進(jìn)行檢查，對不安全隱患及時整改。
4.負(fù)責(zé)本組每月的業(yè)務(wù)考評工作，掌握保安員的思想動態(tài)，了解組員的心理變化，做好溝通工作。
5.負(fù)責(zé)帶領(lǐng)全組協(xié)同其他部門制止、糾正各類違章行為。
6.負(fù)責(zé)裝修人員的出入證件發(fā)放管理，并設(shè)立臺賬。
保潔部主管崗位職責(zé)
1.全面負(fù)責(zé)保潔工作，制定日、月、季、年工作計劃，工作內(nèi)容，工作標(biāo)準(zhǔn)。熟悉物業(yè)分布，結(jié)構(gòu)、樓層、車庫、人行道，各種設(shè)施的位置，根據(jù)物業(yè)實際情況計算任務(wù)量，合理配置人員、崗位。
2.實行分區(qū)劃片作業(yè)管理，做到責(zé)任明確，劃分清楚，考核標(biāo)準(zhǔn)公平，獎懲兌現(xiàn)。
3.按照公司規(guī)定巡點，對園區(qū)環(huán)境衛(wèi)生負(fù)責(zé)。
4.負(fù)責(zé)消殺、大型開荒作業(yè)、滅四害、化糞池清掏、定期工作計劃編制、落實。
5.合理配置垃圾桶數(shù)量、分布地點、運輸車輛、清潔工具、洗滌機(jī)械。并落實相應(yīng)負(fù)責(zé)人、保管人、保管場所及制定執(zhí)行工具材料的領(lǐng)用、使用、保養(yǎng)、更換、報廢的方法、程序。
6.及時了解觀察員工的思想動態(tài)，負(fù)責(zé)思想、法紀(jì)、工作紀(jì)律的教育。定期培訓(xùn)專業(yè)知識，定期組織召開班務(wù)會。
7.嚴(yán)格執(zhí)行工作檢查制度，實行自查、互查、主管查、各部門巡查、大檢查五級制。并將檢查結(jié)果與員工、班組獎金掛鉤。
8.負(fù)責(zé)制止亂貼、亂畫亂涂、亂倒垃圾、亂吐痰等行為或現(xiàn)象，培養(yǎng)業(yè)主愛護(hù)小區(qū)環(huán)境，清潔衛(wèi)生的自覺行為。
9.負(fù)責(zé)制定呈交清潔工具、物料申購，對采購的物品進(jìn)行質(zhì)量把關(guān)，合理使用，協(xié)助行政和財務(wù)對物品的盤點、保管。
10.負(fù)責(zé)做好雨、雪天氣前的檢查、準(zhǔn)備工作。保證排除隱患、及時清理工作。
11.負(fù)責(zé)節(jié)假日裝飾、樓盤促銷、娛樂活動、辦公室消殺工作。
12.完成上級交辦的其它臨時任務(wù)。
綠化部主管崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)制定本部門的規(guī)章制度及員工紀(jì)律，并負(fù)責(zé)對本部門員工的工作做出安排及指導(dǎo)、監(jiān)督。
2.熟悉和掌握園區(qū)各種花草樹木生長習(xí)性和病蟲害防治，做好花草樹木的日常管理，并根據(jù)季節(jié)的自然變化情況管理好花草樹木。
3.根據(jù)季節(jié)和園區(qū)綠化情況合理調(diào)整，移栽、補(bǔ)栽多種花草樹木。
4.對綠化工作要有創(chuàng)新，及時推薦和引進(jìn)適合園區(qū)種植和生長的花草樹木。
5.負(fù)責(zé)對綠化員工的業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)和專業(yè)技術(shù)操作培訓(xùn)。
6.嚴(yán)格要求綠化人員的操作規(guī)程，提高安全意識，防止事故的發(fā)生。
7.抓好工作進(jìn)度、服務(wù)態(tài)度，確保衛(wèi)生清潔、花木的正常生長。
8.完成公司新項目的綠化工程任務(wù)。
部門負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)13
1、依據(jù)公司銷售策略，參加制定年度、月度客戶進(jìn)展目標(biāo)；
2、結(jié)合市場狀況制定各區(qū)域產(chǎn)品銷售指標(biāo)，進(jìn)行指標(biāo)分解至個人，對整體指標(biāo)負(fù)責(zé)；
3、重點客戶開發(fā)、管理與維護(hù)，促進(jìn)達(dá)成銷售，老客戶持續(xù)經(jīng)營；
4、負(fù)責(zé)銷售回款的監(jiān)控和執(zhí)行，確保完成銷售回款目標(biāo)；
5、關(guān)注并收集市場動態(tài)、了解行業(yè)競爭狀況，時時反饋信息并提出建議性意見；
6、帶領(lǐng)團(tuán)隊通力合作，建立高效的'團(tuán)隊，協(xié)調(diào)部門內(nèi)部關(guān)系。
部門負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)14
1、執(zhí)行公司銷售政策和渠道策略，營造良好的經(jīng)營環(huán)境，保證銷售目標(biāo)完成，抓好市場和人員布局。
2、制定公司整體市場方案，提出市場推廣、品牌、市場活動等方面的詳細(xì)方向和實施方案。
3、定期對精裝修市場項目活動進(jìn)行分析，準(zhǔn)時調(diào)整推廣方案，組織和監(jiān)督實施年度市場推廣方案。
4、幫助企業(yè)主管制定全年營銷策略和建設(shè)，項目形象包裝推廣，提升公司品牌和知名度。
5、進(jìn)行精裝修市場調(diào)研與分析，討論同行、業(yè)界進(jìn)展?fàn)顩r，定期進(jìn)行市場猜測及情報分析，為公司決策供應(yīng)依據(jù)，進(jìn)行家裝市場戰(zhàn)略規(guī)劃。
部門負(fù)責(zé)人的`崗位職責(zé)15
1、負(fù)責(zé)搜集新客戶的.資料并進(jìn)行溝通，多渠道邀約客戶，開發(fā)新客戶，查找潛在客戶，為各個企業(yè)完善學(xué)問產(chǎn)權(quán)服務(wù)和供應(yīng)科技項目規(guī)劃；
2、帶領(lǐng)團(tuán)隊，貫徹執(zhí)行公司的銷售策略，實現(xiàn)銷售目標(biāo)；
3、依據(jù)客戶需求，為客戶制定共性化的科技詢問方案或相關(guān)商業(yè)服務(wù)；
4、收集市場客戶信息及動態(tài)，有效進(jìn)行客戶關(guān)系的維護(hù)和進(jìn)展，提升意向度。
5、負(fù)責(zé)組織做好商超客戶管理、員工管理、業(yè)務(wù)管理、進(jìn)銷存管理等各項工作。
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