人事部門崗位職責(zé)

時(shí)間：2022-11-10 14:09:10 部門職責(zé) 我要投稿

人事部門崗位職責(zé)精選15篇

　　在當(dāng)下社會(huì)，各種崗位職責(zé)頻頻出現(xiàn)，崗位職責(zé)的明確對于企業(yè)規(guī)范用工、避免風(fēng)險(xiǎn)是非常重要的。想學(xué)習(xí)制定崗位職責(zé)卻不知道該請教誰？以下是小編幫大家整理的人事部門崗位職責(zé)，僅供參考，歡迎大家閱讀。

人事部門崗位職責(zé)精選15篇

人事部門崗位職責(zé)1

　　組織編制人力資源管理的相關(guān)制度，并組織貫徹執(zhí)行，定期修正。

　　組織編制并落實(shí)人力資源發(fā)展規(guī)劃，完成人力資源的挖掘、儲(chǔ)備工作。

　　依據(jù)公司各部門的需求和崗位任職條件，制定招聘計(jì)劃，組織面試、復(fù)試，完成人員配備。

　　根據(jù)公司發(fā)展要求，針對各類崗位員工設(shè)計(jì)培訓(xùn)方案并具體實(shí)施。

　　完成公司各部門人員的業(yè)績考核，有效實(shí)現(xiàn)績效考核的目的。

　　負(fù)責(zé)組織完成員工的薪酬及保險(xiǎn)福利等管理。

　　負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)關(guān)系的管理，并對產(chǎn)生的糾紛及其他相關(guān)問題進(jìn)行妥善處理。

　　組織實(shí)施對員工的考勤、晉升、調(diào)職、獎(jiǎng)懲、辭退等全方位管理。

　　與員工溝通、了解思想動(dòng)態(tài)，為員工提供職業(yè)規(guī)劃的專業(yè)咨詢。

人事部門崗位職責(zé)2

　　1、負(fù)責(zé)公司辦公用品采購及領(lǐng)用登記；固定資產(chǎn)管理、辦公設(shè)施維護(hù)；

　　2、負(fù)責(zé)公司日常行政后勤管理的運(yùn)作（車輛管理、資產(chǎn)管理、檔案管理及各類文件、資料的鑒定及統(tǒng)計(jì)管理工作、公司會(huì)議的組織及員工活動(dòng)的開展等；

　　3、協(xié)助招聘的維護(hù)和崗位的發(fā)布，負(fù)責(zé)應(yīng)聘人員接待，負(fù)責(zé)員工入離職手續(xù)辦理；

　　4、協(xié)助公司員工考勤審核及檔案管理；

　　5、協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)對各項(xiàng)行政事務(wù)的安排及執(zhí)行；

　　6、完成上級交代的工作。

人事部門崗位職責(zé)3

　　一、制度管理

　　1．草擬公司行政管理與人事管理制度，并提出改進(jìn)建議。

　　2．組織公司行政管理與人事管理制度的執(zhí)行。

　　3. 正確貫徹執(zhí)行國家和地方有關(guān)勞動(dòng)方面的法律、法規(guī)、政策。

　　二、行政后勤管理

　　1．負(fù)責(zé)公司辦公秩序、辦公環(huán)境、辦公設(shè)施、辦公用品、公司行政檔案的管理；

　　2．負(fù)責(zé)公司文件的起草、收發(fā)、印制等文書管理；

　　3．負(fù)責(zé)公司的會(huì)議組織、前臺(tái)接待、采購、后勤服務(wù)工作；

　　4．進(jìn)行公共關(guān)系的維護(hù)；

　　5．負(fù)責(zé)對各部門工作進(jìn)行內(nèi)部協(xié)調(diào)與溝通；

　　6．負(fù)責(zé)公司合同管理、訴訟等法律事務(wù)；

　　7．負(fù)責(zé)各類行政規(guī)章制度的擬制。

　　三、人力資源管理

　　1. 草擬員工手冊、人才規(guī)劃、編制計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃，經(jīng)公司審批后負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督制度和流程的落實(shí)；

　　2. 人事流程管理：員工招聘、入職、考核、調(diào)動(dòng)、配置、離職管理；提供各類人力資源數(shù)據(jù)分統(tǒng)計(jì)及分析；

　　3．人力資源開發(fā)：骨干員工、儲(chǔ)備干部的選拔、考察、建檔及培養(yǎng)，指導(dǎo)、協(xié)助員工做好職業(yè)生涯規(guī)劃；

　　4．勞動(dòng)關(guān)系管理：人事檔案、勞動(dòng)合同及員工關(guān)系管理；定期進(jìn)行員工滿意度調(diào)查，開發(fā)溝通渠道；調(diào)動(dòng)員工積極性，激發(fā)員工潛能；

　　5．薪酬管理：定期進(jìn)行市場薪酬水平調(diào)研，提供決策參考依據(jù)；監(jiān)控公司系統(tǒng)薪酬成本；核定、發(fā)放工資；

　　6．培訓(xùn)發(fā)展管理：監(jiān)督、指導(dǎo)公司各部門的教育培訓(xùn)工作；開發(fā)培訓(xùn)培訓(xùn)課程；

　　7．協(xié)調(diào)有關(guān)政府部門、保險(xiǎn)監(jiān)管機(jī)關(guān)及業(yè)內(nèi)單位關(guān)系；

　　8．人事信息管理：收集匯總并提供招聘、培訓(xùn)信息。

　　四、策劃管理

　　1. 負(fù)責(zé)企業(yè)品牌的建設(shè)，企業(yè)形象的宣傳、推廣與維護(hù)，提高公司美譽(yù)度和知名度，促進(jìn)企業(yè)文化的建設(shè)；

　　2. 社區(qū)文化活動(dòng)策劃與督導(dǎo)。

人事部門崗位職責(zé)4

　　1、政策的宣導(dǎo)落地，總部各類通知、文件和信息的傳達(dá)；

　　2、負(fù)責(zé)招聘組隊(duì)、考勤監(jiān)督、人事手續(xù)等人力資源管理工作，協(xié)助店長做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)；

　　3、負(fù)責(zé)門店形象、員工工作形象及網(wǎng)絡(luò)照片形象的監(jiān)督和管理；

　　4、負(fù)責(zé)合同、和款項(xiàng)的每日檢查，負(fù)責(zé)成交資料的及時(shí)整理和遞交；

　　5、負(fù)責(zé)門店管理費(fèi)、水電費(fèi)、租賃稅費(fèi)、辦公費(fèi)用、維修費(fèi)用等的管理，及租金發(fā)票的遞交等；

　　6、負(fù)責(zé)門店證照、資產(chǎn)的管理和維護(hù)；

　　7、負(fù)責(zé)門店及協(xié)助片區(qū)、區(qū)域會(huì)議材料的準(zhǔn)備、會(huì)議的組織和活動(dòng)策劃；

　　8、協(xié)助店長執(zhí)行和監(jiān)督公司各種的落地；

　　9、完成上級在上述職責(zé)范圍各條款以外的工作安排。

人事部門崗位職責(zé)5

　　1、與業(yè)務(wù)部門密切協(xié)作，扮演可信賴的人力資源伙伴角色，全方位提供專業(yè)性建議及人力資源增值服務(wù);

　　2、熟悉業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和組織架構(gòu)，使用多種招聘渠道及方式方法開展招聘工作，滿足業(yè)務(wù)發(fā)展的用人需求;

　　3、有效發(fā)掘培訓(xùn)需求，組織實(shí)施各類基礎(chǔ)培訓(xùn)，協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)部門組織開展新員工、知識、技能等培訓(xùn)工作;

　　4、跟進(jìn)業(yè)務(wù)部門各類勞動(dòng)關(guān)系事宜的處理，保持有效的員工溝通，掌握員工動(dòng)態(tài)和個(gè)人需求;

　　5、分析經(jīng)營策略，制定整體績效管理體系，進(jìn)行績效體系的建立與實(shí)施，協(xié)助總監(jiān)進(jìn)行績效管理工作的實(shí)施;

　　6、推動(dòng)業(yè)務(wù)部門內(nèi)部團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力，通過活動(dòng)貫徹企業(yè)文化，提升員工敬業(yè)度;

　　7、與總部人力保持良好溝通，主動(dòng)及時(shí)提供專業(yè)建議和支持，及時(shí)反饋和解決團(tuán)隊(duì)發(fā)展需要。

人事部門崗位職責(zé)6

　　1、進(jìn)行招聘渠道的拓展、維護(hù)及網(wǎng)絡(luò)招聘信息的發(fā)布和更新

　　2、按照門店的招聘需求進(jìn)行簡歷的篩選和初試人員的約見和選拔

　　3、負(fù)責(zé)員工入職、離職、轉(zhuǎn)正、晉級、調(diào)店和調(diào)崗等相關(guān)工作

　　4、按時(shí)保質(zhì)的實(shí)施招聘、員工培訓(xùn)、績效評估等工作，且及時(shí)上報(bào)相關(guān)結(jié)果

　　5、每月做好薪酬核算，并分析總結(jié)數(shù)據(jù)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)

　　6、相關(guān)數(shù)據(jù)報(bào)表的制作匯總

　　7、協(xié)調(diào)好各部門人員的相關(guān)工作

人事部門崗位職責(zé)7

　　1、認(rèn)真貫徹集團(tuán)有關(guān)勞動(dòng)人事部門的有關(guān)方針、政策、和指示，組織指制定酒店人力資源和培訓(xùn)計(jì)劃，經(jīng)飯店領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。

　　2、全面負(fù)責(zé)人事部工作，掌握業(yè)務(wù)范圍，擬訂本部門的工作計(jì)劃，定期召開例會(huì)，布置、檢查、總結(jié)工作，重大事項(xiàng)及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并共同研究、討論決定。

　　3、組織本部門干部業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高人事管理水平和業(yè)務(wù)能力，加強(qiáng)對本部門員工的思想教育，團(tuán)結(jié)本部門干部，調(diào)動(dòng)每個(gè)人的工作積極性，保證完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　4、對分配給本部門的工作，定期進(jìn)行檢查考核，表揚(yáng)先進(jìn)，帶動(dòng)后進(jìn)，搞好本部門干部隊(duì)伍的建設(shè)。

　　5、抓好干部及職工的管理工作，經(jīng)常深入基層研究，掌握情況；合理安排使用干部，發(fā)現(xiàn)人才；及時(shí)提出干部調(diào)整意見，當(dāng)好酒店領(lǐng)導(dǎo)的參謀。

　　6、組織制定、修改、充實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，做到管理規(guī)范化、科學(xué)化。

　　7、根據(jù)用工計(jì)劃組織招聘工作，負(fù)責(zé)如招聘、招收、辭退、辭職、晉升、降級、調(diào)出的審核，負(fù)責(zé)員工內(nèi)部調(diào)配的審核。

　　8、負(fù)責(zé)對各級干部的德、勤、績、效的考核，并鑒定歸檔。

　　9、負(fù)責(zé)定崗定編，制定勞動(dòng)定員編制方案，年度人員的編制報(bào)表。

　　10、制定酒店培訓(xùn)計(jì)劃方案和部門預(yù)算。

　　11、組織與實(shí)施飯店督導(dǎo)工作，檢查服務(wù)質(zhì)量，提出加強(qiáng)管理和提高服務(wù)水平的建議。

　　12、解決員工有關(guān)勞動(dòng)方面的爭議和投訴、糾紛。

　　13、按照有關(guān)政策，結(jié)合同行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和飯店實(shí)際制定本飯店工資、獎(jiǎng)金、勞保、福利標(biāo)準(zhǔn)，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)，負(fù)責(zé)工資、獎(jiǎng)金、勞保、福利、加班費(fèi)、夜班費(fèi)及各種津貼報(bào)表的審核。

　　14、按制度負(fù)責(zé)審批辦理各類休假的期限。

　　15、負(fù)責(zé)人事檔案的管理工作，負(fù)責(zé)辦理職工調(diào)入、調(diào)出檔案的審批工作。

　　16、完成上級交給的其他各項(xiàng)工作。

人事部門崗位職責(zé)8

　　1、協(xié)助分管副總經(jīng)理全面協(xié)調(diào)公司員工的招聘、入職、培訓(xùn)、考勤、人事調(diào)動(dòng)、離職等工作；

　　2、負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)公司日常行政后勤事務(wù)；

　　3、負(fù)責(zé)組織、安排公司會(huì)議，或會(huì)同有關(guān)部門籌備有關(guān)重要活動(dòng)，落實(shí)會(huì)議決議跟蹤檢查；

　　4、負(fù)責(zé)組織安排各種文體活動(dòng)，豐富員工文化生活；

　　5、負(fù)責(zé)公司行政管理制度的建立健全和貫徹落實(shí)；

　　6、負(fù)責(zé)組織落實(shí)對外相關(guān)部門聯(lián)絡(luò)接待，對內(nèi)接待來訪等事宜；

　　8、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

人事部門崗位職責(zé)9

　　1、負(fù)責(zé)物業(yè)管理中心行政人事工作，掌握政府人事、勞資的最新政策法規(guī)。依照現(xiàn)行管理要求執(zhí)行工作。

　　2、配合物業(yè)總經(jīng)理對各部門的發(fā)展需要推行各項(xiàng)工作。

　　3、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)決定公司勞動(dòng)人事政策，負(fù)責(zé)研究貫徹執(zhí)行公司勞動(dòng)人事方面的指令。

　　4、制定、推行、修訂、檢討各項(xiàng)行政管理措施及人事制度，監(jiān)督落實(shí)情況。

　　5、負(fù)責(zé)擬訂每年人力資源費(fèi)用預(yù)算和報(bào)酬分配方案，上報(bào)公司及業(yè)主方批準(zhǔn)后按計(jì)劃執(zhí)行。

　　6、負(fù)責(zé)管理中心人員招聘和配置工作，審核員工錄用、晉升、調(diào)配、辭退、培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲等意見，并提交公司領(lǐng)導(dǎo)決定。

　　7、負(fù)責(zé)安排在職員工定期培訓(xùn)課程，提高各級員工的專業(yè)知識及技能，逐步提升員工的工作質(zhì)量。

　　8、負(fù)責(zé)制定和實(shí)施管理中心績效考核方案，并根據(jù)考核結(jié)果實(shí)施獎(jiǎng)懲和組織培訓(xùn)工作。

　　9、負(fù)責(zé)薪資核算與發(fā)放、五險(xiǎn)一金繳納、明細(xì)匯總及年度工資總額申報(bào)等工作。

　　10、負(fù)責(zé)管理中心固定資產(chǎn)的管理工作。

　　11、負(fù)責(zé)管理中心質(zhì)量體系文件和資料、檔案的受控管理。

　　12、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督行政人事部下屬人員的業(yè)務(wù)工作，改善工作質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度，做好下屬人員的績效考核和獎(jiǎng)罰事項(xiàng)。

　　13、檢查部門工作落實(shí)情況，保持部門工作正常進(jìn)行。

　　14、完成上級交辦的其他各項(xiàng)工作。

人事部門崗位職責(zé)10

　　1、根據(jù)年度重點(diǎn)工作，協(xié)助推進(jìn)重點(diǎn)專項(xiàng)培訓(xùn)項(xiàng)目的策劃及實(shí)施。

　　2、根據(jù)員工崗位需求協(xié)助制定培訓(xùn)計(jì)劃，并協(xié)助推進(jìn)員工各項(xiàng)培訓(xùn)項(xiàng)目的實(shí)施。

　　3、根據(jù)公司文件對員工業(yè)余自主學(xué)習(xí)進(jìn)行申報(bào)、信息處理及獎(jiǎng)勵(lì)等。

　　4、根據(jù)公司通知要求組織員工進(jìn)行各等級的職稱申報(bào)及材料初審等工作。

　　5、協(xié)助完成人力資源管理的其他工作。

人事部門崗位職責(zé)11

　　1．負(fù)責(zé)本部的行政管理和日常事務(wù)

　　協(xié)助總經(jīng)理搞好各部門之間的綜合協(xié)調(diào)，落實(shí)公司規(guī)章制度，溝通內(nèi)外聯(lián)系，保證上情下達(dá)和下情上報(bào)，負(fù)責(zé)對會(huì)議文件決定的事項(xiàng)進(jìn)行催辦，查辦和落實(shí)，負(fù)責(zé)全公司組織系統(tǒng)及工作職責(zé)研討和修訂。

　　2．人力資源管理與發(fā)展

　　（1）組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)、崗位描述、人力規(guī)劃編制、考勤管理的工作。

　　（2）招聘使用：提供工作分析的有關(guān)資料，使部門人力資源計(jì)劃與組織的戰(zhàn)略協(xié)調(diào)一致，對申請人進(jìn)行面試作最終錄用和委派決定，對提升、調(diào)遷、獎(jiǎng)懲和辭退做出決定，職務(wù)分析和工作分析的編寫，制定人力資源計(jì)劃，通過這些使企業(yè)內(nèi)部“人事宜”即采用科學(xué)的方法，按照工作崗位要求，將員工安排到合適的崗位，來實(shí)現(xiàn)人力資源合理配置。

　　（3）工作報(bào)酬：制定合理的薪酬福利制度，勞付酬，論功行賞，通過報(bào)酬、保險(xiǎn)和福利等手段對員工的工作成果給予肯定和保障。其次，促使員工提高士氣和生產(chǎn)效率的各種激勵(lì)策略也是對員工工作績效的一種有效報(bào)償。

　　（4）培訓(xùn)開發(fā)：現(xiàn)在的市場無疑應(yīng)是產(chǎn)品質(zhì)量的競爭，說到底是才的競爭，是一個(gè)企業(yè)整體素質(zhì)的競爭。一個(gè)產(chǎn)品質(zhì)量的好壞，也是一個(gè)企業(yè)所有崗位技能的集中體現(xiàn)，所以應(yīng)把全員培訓(xùn)作為企業(yè)立業(yè)之本，追求全員卓越，以人為本的'管理方式。提供培訓(xùn)開發(fā)需求和待培訓(xùn)者名單，制定并實(shí)施培訓(xùn)開發(fā)計(jì)劃：主要指職業(yè)技能培訓(xùn)和業(yè)品質(zhì)的培訓(xùn)，為員工發(fā)展提供咨詢，規(guī)范在職培訓(xùn)開發(fā)的指導(dǎo)，通過培訓(xùn)開發(fā)來“提高員工能力”和“發(fā)揮員工能力”以此改進(jìn)員工的行為方式，達(dá)到期望的標(biāo)準(zhǔn)。

　　（5）人員考核：主要負(fù)責(zé)工作考核，滿意度調(diào)查，研究工作績效考核系統(tǒng)和意度評價(jià)系統(tǒng)，制定紀(jì)律獎(jiǎng)懲制度，以工作職責(zé)來制定績效考核標(biāo)準(zhǔn)，通過這些活動(dòng)可以公平地決定員工的地位和待遇，可以促進(jìn)人力資源開發(fā)和合理利用，并且提高和維持企業(yè)的經(jīng)營的高效率。

　　3．負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的修訂、制定及檢查監(jiān)督。

　　運(yùn)用剛?cè)岵?jì)的管理模式，制定一套符合企業(yè)自身的管理制度，運(yùn)用組織系統(tǒng)，強(qiáng)行進(jìn)行指揮、控制、命令、硬性管理來達(dá)到目的。

　　4．負(fù)責(zé)總務(wù)管理

　　沒有后勤的保障，就保證不了生產(chǎn)穩(wěn)定正常的進(jìn)行。首先要制定相關(guān)制度，加強(qiáng)對宿舍、食堂、水電、辦公用品、零星修繕、部分固定資產(chǎn)、衛(wèi)生、環(huán)境、車輛的管理。

　　5．安全保衛(wèi)

　　加強(qiáng)對人員進(jìn)出、公務(wù)訪客、車輛物品出入、消防安全、防盜防災(zāi)、職業(yè)安全防護(hù)等的管理，同時(shí)對員工進(jìn)行安全教育，貫徹“安全第一”“預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，創(chuàng)造一個(gè)安寧祥和的工作、生活環(huán)境，保證公司員工的生命財(cái)產(chǎn)安全。

　　6．強(qiáng)調(diào)企業(yè)精神，創(chuàng)建公司的企業(yè)文化

　　企業(yè)文化不但能反映出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中的戰(zhàn)略目標(biāo)，群體意識價(jià)值觀念和道德規(guī)范，還能凝集企業(yè)員工的歸屬感、積極性和創(chuàng)造性，引導(dǎo)企業(yè)員工為企業(yè)和社會(huì)的發(fā)展而努力，同時(shí)企業(yè)文化還具有兩種約束力，一種是硬的約束力、制度，一種是軟的約束力、無形的，就是活躍企業(yè)的文化生活，良好的生活環(huán)境和業(yè)余文化生活。

　　7．塑造企業(yè)形象

　　（1）、企業(yè)精神形象，它對于員工有強(qiáng)大的凝聚力，感召力，引導(dǎo)力和約束力，能增加員工對企業(yè)的信任感，自豪感和榮譽(yù)感。

　　（2）、企業(yè)環(huán)境形象，因?yàn)閯?chuàng)造良好的企業(yè)環(huán)境，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)順利進(jìn)行的前提和基礎(chǔ)，而充分認(rèn)識企業(yè)環(huán)境的特征又是創(chuàng)造良好企業(yè)環(huán)境的基礎(chǔ)。

　　（3）、企業(yè)員工形象，制定《員工日常行為規(guī)范》，因?yàn)榱己玫膯T工素質(zhì)和形象，是企業(yè)形象的重要構(gòu)成要素，也是企業(yè)文化的具體落實(shí)。員工良好的儀表裝束、言談舉止、工作能力、科學(xué)文化水平、精神風(fēng)貌、工作效率等都會(huì)給社會(huì)公眾一個(gè)整體印象。