（實(shí)用）固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告11篇
隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步，報(bào)告不再是罕見的東西，寫報(bào)告的時(shí)候要注意內(nèi)容的完整。其實(shí)寫報(bào)告并沒有想象中那么難，以下是小編為大家整理的固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告 1
20xx年9月20日、根據(jù)建管局的要求，各部門的工作已步入正軌。為進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)我站資產(chǎn)管理，夯實(shí)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作，健全管理機(jī)制、保障國有資產(chǎn)的完整和安全，徹底摸清家底，最大程度發(fā)揮固定資產(chǎn)的效益，根據(jù)要求，我處精心組織了全處固定資產(chǎn)清查工作，現(xiàn)就在盤點(diǎn)過程中出現(xiàn)的問題及其產(chǎn)生原因做如下匯報(bào)。
一、固定資產(chǎn)的確認(rèn)
根據(jù)建管局現(xiàn)行固定資產(chǎn)及低值易耗品管理制度，目前我處對(duì)價(jià)值2000元及以上、如電腦設(shè)備、打印機(jī)、相機(jī)、機(jī)器、機(jī)械、工具、生活辦公用具等分別進(jìn)行了定義以及明確的'劃分規(guī)定。
二、清查的主要做法
�。ㄒ唬╊I(lǐng)導(dǎo)重視，組織得力。領(lǐng)導(dǎo)高度重視本次清查工作，把清查工作作為9月、10月的重點(diǎn)工作之一。有專人負(fù)責(zé)，各部門負(fù)責(zé)人配合固定資產(chǎn)清查小組，負(fù)責(zé)對(duì)全管理處固定資產(chǎn)及低值易耗品的清查工作組織實(shí)施，相關(guān)職能科室進(jìn)行了明確分工。
(二)分工明確，責(zé)任清晰。清查工作共分為準(zhǔn)備、清查、總結(jié)和驗(yàn)收四個(gè)階段。準(zhǔn)備階段主要工作是成立固定資產(chǎn)清查小組，確定清查范圍及工作職責(zé)。
(三)循序漸進(jìn)，合理安排。本次清查的重點(diǎn)工作落在清查階段和總結(jié)階段上。清查階段主要工作是清查小組對(duì)全管理處的固定資產(chǎn)及低值易耗品進(jìn)行清查、盤點(diǎn)，落實(shí)資產(chǎn)存放地點(diǎn)、資產(chǎn)狀況等，如實(shí)填
寫固定資產(chǎn)清查系統(tǒng)。對(duì)清查中發(fā)現(xiàn)的需要報(bào)廢、報(bào)損或作其他處置的固定資產(chǎn)，要求查清原因，提出處理建議�？偨Y(jié)階段對(duì)有異議的項(xiàng)目再次清點(diǎn)確認(rèn)，確認(rèn)后詳細(xì)填寫“固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告表”，各清查工作組對(duì)“固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告表”進(jìn)行相互復(fù)核確認(rèn)，連同清查工作總結(jié)交清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組審閱。
三、清查的主要成果
管理處領(lǐng)導(dǎo)和各部門都能高度重視清查工作，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓該項(xiàng)工作的落實(shí)。
經(jīng)過此次清查，三個(gè)泉管理處主要取得了以下成果：一是全面落實(shí)了建管局固定資產(chǎn)實(shí)物管理及低值易耗品的各項(xiàng)基礎(chǔ)信息，特別是針對(duì)一些實(shí)物信息與資產(chǎn)下轉(zhuǎn)資料不相符的情況，管理處以現(xiàn)場實(shí)物盤點(diǎn)為依據(jù)，對(duì)相關(guān)信息進(jìn)行了補(bǔ)充、修改。二是進(jìn)一步完善了財(cái)務(wù)固定資產(chǎn)卡片以及使用部門的使用臺(tái)帳的信息登記，做到帳實(shí)、帳卡、帳帳相符。三是清查出一批已報(bào)廢的固定資產(chǎn)和低值易耗品。在此次清查后匯總上報(bào)建管局申請(qǐng)報(bào)廢。
四、下一步資產(chǎn)管理的工作思路
�。ㄒ唬┩晟浦贫�。今后管理處將根據(jù)固定資產(chǎn)管理方面的新要求，制定適合我處實(shí)際、便于操作的固定資產(chǎn)管理辦法。
�。ǘ┟鞔_職責(zé)。進(jìn)一步明確固定資產(chǎn)管理各職能部門的職責(zé)和權(quán)限，建立統(tǒng)一要求、分級(jí)管理、各盡所能，各負(fù)其責(zé)的新機(jī)制。
�。ㄈ┘訌�(qiáng)管理。把固定資產(chǎn)管理作為財(cái)務(wù)管理和固定資產(chǎn)使用、管理部門的一項(xiàng)重要日常工作，常抓不懈，規(guī)范程序，把好出入關(guān)，健全賬、證、卡，加強(qiáng)核算，確保資金賬、實(shí)物賬一致。
（四）嚴(yán)格檢查。各部門對(duì)各自管理的固定資產(chǎn)每年進(jìn)行一次自查，對(duì)于違規(guī)情況進(jìn)行通報(bào)。
�。ㄎ澹┳ズ寐鋵�(shí)。重點(diǎn)做好日常管理和制度落實(shí)工作，固定資產(chǎn)管理部門在加強(qiáng)日常管理的同時(shí)，抓好各項(xiàng)制度落實(shí)的督促檢查，搞好協(xié)調(diào)、銜接，督導(dǎo)各部門抓好落實(shí)，努力把管理處的固定資產(chǎn)管理工作提高到一個(gè)新水平。
固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告 2
一、財(cái)產(chǎn)盤點(diǎn)范圍
1、存貨盤點(diǎn)：包括原料、物料、在制品、制成品、零件保養(yǎng)材料、外協(xié)加工料品、下腳品等。
2、財(cái)務(wù)盤點(diǎn)：包括現(xiàn)金、票據(jù)、有價(jià)證券、租賃契約等。
3、其他財(cái)產(chǎn)盤點(diǎn)：包括固定資產(chǎn)、保管資產(chǎn)、保管品等。
�。�1）固定資產(chǎn)：包括土地、建筑物、機(jī)器設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備、生產(chǎn)器具等資本支出購置者。
�。�2）保管資產(chǎn)：屬于固定資產(chǎn)性質(zhì)，但以費(fèi)用報(bào)支的零星設(shè)備設(shè)備。
�。�3）保管品：以費(fèi)用購置的物品。
二、盤點(diǎn)方式
1、年中、年終盤點(diǎn)
�。�1）存貨：由生產(chǎn)部門會(huì)同財(cái)務(wù)部門于年（中）終時(shí)，實(shí)施全面總清點(diǎn)一次。
�。�2）財(cái)務(wù)：由財(cái)務(wù)部門自行盤點(diǎn)。
�。�3）其他財(cái)產(chǎn)：由經(jīng)管部門會(huì)同財(cái)務(wù)部門于年（中）終時(shí)，實(shí)施全面總清點(diǎn)一次。
2、月末盤點(diǎn)
每月末所有存貨，由生產(chǎn)部門會(huì)同財(cái)務(wù)部門實(shí)施全面清點(diǎn)一次（品種較多的能夠采取重點(diǎn)盤點(diǎn)）。
3、月中檢查
由財(cái)務(wù)部門通知有關(guān)部門主管后，會(huì)同經(jīng)管部門，做存貨隨機(jī)抽樣盤點(diǎn)。
三、人員的指派與職責(zé)
1、總盤人：由總經(jīng)理擔(dān)任，負(fù)責(zé)盤點(diǎn)工作的總指揮，督導(dǎo)盤點(diǎn)工作的進(jìn)行及異常事項(xiàng)的裁決。
2、主盤人：由各有關(guān)部門主管擔(dān)任，負(fù)責(zé)實(shí)際盤點(diǎn)工作的組織協(xié)調(diào)。
3、監(jiān)盤人：由總經(jīng)理室視需要指派或有關(guān)部門的主管負(fù)責(zé)盤點(diǎn)監(jiān)督之責(zé)。
4、盤點(diǎn)人：由各有關(guān)部門主管指派或財(cái)產(chǎn)保管人擔(dān)任，負(fù)責(zé)點(diǎn)計(jì)數(shù)量。
5、會(huì)點(diǎn)人：由財(cái)務(wù)部門指派（人員不足時(shí)，間接部門支援），負(fù)責(zé)會(huì)點(diǎn)并記錄，與盤點(diǎn)人分段核對(duì)、確實(shí)數(shù)據(jù)工作。
6、協(xié)點(diǎn)人：由各有關(guān)部門主管指派，負(fù)責(zé)盤點(diǎn)時(shí)，料品搬運(yùn)及整理工作。
7、特定項(xiàng)目按月盤點(diǎn)及不定期抽點(diǎn)的盤點(diǎn)工作，亦應(yīng)設(shè)置盤點(diǎn)人、會(huì)點(diǎn)人，其職責(zé)亦同。
8、監(jiān)點(diǎn)人：由總經(jīng)理室派員擔(dān)任。
四、盤點(diǎn)前準(zhǔn)備事項(xiàng)
1、經(jīng)管部門將應(yīng)行盤點(diǎn)的用具，預(yù)先準(zhǔn)備妥當(dāng)，所需盤點(diǎn)表格，由財(cái)務(wù)部門準(zhǔn)備。
2、存貨的`堆置，應(yīng)力求整齊、集中、分類，并置標(biāo)示牌。
3、現(xiàn)金、有價(jià)證券及租賃契約等，應(yīng)按類別整理并列清單。
4、各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)卡依編號(hào)順序，事先準(zhǔn)備妥當(dāng)，以備盤點(diǎn)。
5、各項(xiàng)財(cái)務(wù)帳冊(cè)應(yīng)于盤點(diǎn)前登記完畢，如因特殊原因，無法完成時(shí)，應(yīng)由財(cái)務(wù)部門將尚未入帳的有關(guān)單據(jù)如繳庫單、領(lǐng)料單、退料單、交運(yùn)單、收料單等利用“結(jié)存調(diào)整表”一式兩聯(lián)，將帳面數(shù)調(diào)整為正確的帳面結(jié)存數(shù)后，第二聯(lián)財(cái)務(wù)部門自存，第一聯(lián)送經(jīng)管部門。
6、盤點(diǎn)期間已收到料而未辦妥入帳手續(xù)的原、物料，應(yīng)另行分別存放，并予以標(biāo)示。
五、年終（年中）全面盤點(diǎn)
1、財(cái)務(wù)部門應(yīng)在報(bào)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，簽發(fā)盤點(diǎn)通知，并負(fù)責(zé)召集各有關(guān)部門的主管召開盤點(diǎn)協(xié)調(diào)會(huì)后，擬訂盤點(diǎn)計(jì)劃，限期辦理盤點(diǎn)工作。
2、盤點(diǎn)期間除緊急用料外，暫停收發(fā)料，對(duì)于各車間在盤點(diǎn)期間所需用料的領(lǐng)料，材料可不移動(dòng)，但必須標(biāo)示出。
3、盤點(diǎn)物品時(shí)，會(huì)點(diǎn)人均應(yīng)依據(jù)盤點(diǎn)人實(shí)際盤點(diǎn)數(shù)，詳實(shí)記錄于“盤點(diǎn)統(tǒng)計(jì)表”，并每小段應(yīng)核對(duì)一次，無誤者于該表上互相簽名確認(rèn)。
若有出入者，必須重新盤點(diǎn)。
盤點(diǎn)完畢，盤點(diǎn)人應(yīng)將“盤點(diǎn)統(tǒng)計(jì)表”匯總編制“盤存表”送財(cái)務(wù)部門審核。
六、不定期抽查盤點(diǎn)
1、盤點(diǎn)日期及項(xiàng)目，以不預(yù)先通知有關(guān)部門為原則。
2、盤點(diǎn)前應(yīng)由財(cái)務(wù)部門利用“結(jié)存調(diào)整表”將帳面數(shù)先行調(diào)整至盤點(diǎn)的確實(shí)帳面結(jié)存數(shù)，再進(jìn)行盤點(diǎn)。
3、不定期抽查盤點(diǎn)，應(yīng)填列“盤存表”。
七、盤點(diǎn)報(bào)告
無論是那種類型的盤點(diǎn)，財(cái)務(wù)部門均應(yīng)根據(jù)審核后的“盤存表”編制“盤點(diǎn)盈虧報(bào)告表”，送經(jīng)管部門填列差異原因及處理意見后，轉(zhuǎn)報(bào)總經(jīng)理審批。
八、現(xiàn)金、票據(jù)及有價(jià)證券盤點(diǎn)
1、現(xiàn)金、銀行存款、零用金、票據(jù)、有價(jià)證券、租賃契約等項(xiàng)目，除年終（年中）盤點(diǎn)時(shí)，應(yīng)由財(cái)務(wù)部門會(huì)同經(jīng)管部門共同盤點(diǎn)外，平時(shí)，財(cái)務(wù)部門主管至少每月抽查一次。
2、盤點(diǎn)前應(yīng)先將現(xiàn)金、零用金、票據(jù)存放處封鎖，并于核對(duì)帳冊(cè)后開啟，由會(huì)點(diǎn)人員與經(jīng)管人員共同盤點(diǎn)。
3、有價(jià)證券及各項(xiàng)所有權(quán)憑證等應(yīng)確實(shí)核對(duì)認(rèn)定，會(huì)點(diǎn)人依實(shí)際盤點(diǎn)數(shù)詳實(shí)填列“有價(jià)證券盤點(diǎn)報(bào)告表”經(jīng)雙方簽證確認(rèn)報(bào)送財(cái)務(wù)部門主管，如有出入，應(yīng)立即報(bào)告總經(jīng)理處理
九、存貨盤點(diǎn)
1、存貨的盤點(diǎn)，以當(dāng)月結(jié)賬最末一日舉行為原則。
2、存貨原則上采全面盤點(diǎn)，實(shí)施全面盤點(diǎn)有困難者，應(yīng)報(bào)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，方可改變盤點(diǎn)方式。
十、其他項(xiàng)目盤點(diǎn)
1、委外加工料品：由各委外加工料品經(jīng)辦人員，會(huì)同財(cái)務(wù)人員，共同赴外盤點(diǎn)，并經(jīng)受托加工簽字確認(rèn)。
2、銷貨退回的成品，應(yīng)于盤點(diǎn)前辦妥退貨手續(xù)。
3、經(jīng)管部門將新增加土地、房屋的所有權(quán)的影印本，送財(cái)務(wù)部門核查。
十一、注意事項(xiàng)
1、所有參加盤點(diǎn)工作的盤點(diǎn)人員，對(duì)于本身的工作職責(zé)及應(yīng)進(jìn)行準(zhǔn)備的事項(xiàng)，必須深入了解。
2、盤點(diǎn)人員盤點(diǎn)當(dāng)日一律停止休假，并須依照規(guī)定時(shí)間提早到達(dá)指定的工作地點(diǎn)向主盤人報(bào)到，理解工作安排。
如有特殊事故而覓妥代理人應(yīng)經(jīng)事先報(bào)備核準(zhǔn)，否則以曠工論處。
3、所有盤點(diǎn)財(cái)務(wù)都以靜態(tài)盤點(diǎn)為原則，所以盤點(diǎn)開始后應(yīng)停止財(cái)物的進(jìn)出及移動(dòng)。
4、盤點(diǎn)使用的單據(jù)、報(bào)表內(nèi)所有欄位若遇修改處，均須經(jīng)盤點(diǎn)人員簽認(rèn)始能生效，否則應(yīng)追究其職責(zé)。
5、所有盤點(diǎn)數(shù)據(jù)必須以實(shí)際清點(diǎn)、磅秤或換算的確實(shí)資料為據(jù)，不得以猜想數(shù)據(jù)、偽造數(shù)據(jù)記錄之。
6、盤點(diǎn)開始至工作終了期間，各組盤點(diǎn)人員均受主盤人指揮監(jiān)督。
十二、盤點(diǎn)工作獎(jiǎng)懲
1、參加盤點(diǎn)工作的人員必須遵守本制度，表現(xiàn)優(yōu)異者，經(jīng)由主盤人申報(bào)，給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。
2、工作玩忽職守、不負(fù)職責(zé)的，除責(zé)令重新盤點(diǎn)外，處以100至1000元以下的罰款。
十三、條帳載錯(cuò)誤處理
1、保管臺(tái)賬帳載數(shù)量如因漏帳、記錯(cuò)、算錯(cuò)、未結(jié)帳或帳面記載不清者，對(duì)有關(guān)職責(zé)元處以500元以下的罰款。
2、保管臺(tái)賬帳載數(shù)字如有涂改未蓋章、簽章、簽證等憑證可查，憑證未整理難以查核或有虛構(gòu)數(shù)字者一律處以200元以上1000元以下的罰款。
十四、賠償處理
財(cái)產(chǎn)、物料管理人員、保管人有下列情景者，除賠償相同的金額，情節(jié)嚴(yán)重的予以開除處分，直至依法追究刑事職責(zé)：
1、對(duì)所保管的財(cái)物有盜賣、掉換或化公為私等營私舞弊者；
2、對(duì)所保管的財(cái)物未經(jīng)報(bào)準(zhǔn)而擅自移轉(zhuǎn)、撥借或損壞不報(bào)告者；
3、未盡保管職責(zé)或由于過失致使財(cái)物遭受被竊、損失或盤虧者。
固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告 3
20xx年3月23日、24日xx(xx)財(cái)務(wù)部門xx了全廠之固定資產(chǎn)全盤工作，現(xiàn)就在盤點(diǎn)過程中出現(xiàn)的問題及其產(chǎn)生原因做如下匯報(bào)。
一、固定資產(chǎn)的確認(rèn)
根據(jù)公司現(xiàn)行之固定資產(chǎn)及低值易耗品管理xx，目前公司對(duì)價(jià)值2000元及以上、使用期限超過一年的如電腦設(shè)備、打印機(jī)、相機(jī)、機(jī)器、機(jī)械、工具、模具等分別進(jìn)行了定義以及明確的劃分規(guī)定，其中電腦設(shè)備被單項(xiàng)定義為固定資產(chǎn)進(jìn)行管理(財(cái)會(huì)賬面不計(jì)提折舊)。在此次盤點(diǎn)過程中發(fā)現(xiàn)各部門均出現(xiàn)因電腦設(shè)備損壞而由電腦部門對(duì)此設(shè)備進(jìn)行替換，替換部分包括主要零部件及至整機(jī)。由此引出的問題是：電腦部門日常采購之零部件是應(yīng)該資本化管理還是直接計(jì)入當(dāng)期損益？如否，則由各零部件拼裝之電腦設(shè)備是否應(yīng)納入資產(chǎn)管理？
二、固定資產(chǎn)使用期間的保管
1、根據(jù)公司現(xiàn)行之固定資產(chǎn)管理xx，各單項(xiàng)固定資產(chǎn)需由指定職能部門對(duì)其進(jìn)行專人專項(xiàng)管理，但在實(shí)際盤點(diǎn)過程中發(fā)現(xiàn)，此部分執(zhí)行力度欠缺，如：無指定責(zé)任人員管理、維修及報(bào)損不及時(shí)，部分資產(chǎn)因位置變更原因，甚至出現(xiàn)無法查找等情況。
2、因本公司生產(chǎn)的特殊性，大分部生產(chǎn)設(shè)備均為有較高價(jià)值之機(jī)器、機(jī)械設(shè)備。通過此次盤點(diǎn)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)部門對(duì)其所使用之機(jī)器設(shè)備保管及保養(yǎng)力度欠缺，主要受無指定專人管理以及生產(chǎn)環(huán)境較差因素的影響，由此引出的問題以及潛在的成本支出包括員工工傷支出增加、機(jī)器設(shè)備使用壽命縮短、市估值降低，產(chǎn)能收縮以及產(chǎn)品質(zhì)量下降等。
3、根據(jù)公司固定資產(chǎn)管理xx規(guī)定，公司固定資產(chǎn)應(yīng)由財(cái)務(wù)部門確認(rèn)并xx編號(hào)管理，但在此次盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)，各部門均出現(xiàn)部分固定資產(chǎn)標(biāo)簽脫落、陳舊、模糊不清、重復(fù)、混亂等情況，具體造成原因不詳。由此引出的問題及成本支出包括財(cái)務(wù)部門盤點(diǎn)困難，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)缺漏、混亂至資產(chǎn)虛增、財(cái)務(wù)成本增加等
三、固定資產(chǎn)的`處置
1、根據(jù)公司固定資產(chǎn)管理xx規(guī)定，各部門如出現(xiàn)機(jī)器、機(jī)械等設(shè)備損壞、報(bào)廢的情況時(shí)，應(yīng)及時(shí)走報(bào)損報(bào)廢申請(qǐng)及處置流程。但在此次盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)，部分部門對(duì)于應(yīng)報(bào)損報(bào)廢的機(jī)械設(shè)備擱置時(shí)間超過幾個(gè)月、幾年甚至更長時(shí)間，但卻一直未辦理報(bào)廢手續(xù)，且無相關(guān)部門及人員進(jìn)行確認(rèn)及跟蹤。由此引出的問題及成本支出包括公司許多生產(chǎn)及辦公用地被占用、閑置期間耗費(fèi)人力物力對(duì)其進(jìn)行持續(xù)保管成本增加、工廠生產(chǎn)格局錯(cuò)亂以及造成環(huán)境污染等。
2、對(duì)于閑置可用的部分機(jī)械設(shè)備(包括新購設(shè)備)，無專人專項(xiàng)進(jìn)行管理，且保管xx相對(duì)簡陋。由此引出的問題及成本支出包括機(jī)械設(shè)備老化速度加快，后續(xù)維修及保養(yǎng)費(fèi)用增加及市估值降低等
3、根據(jù)公司固定資產(chǎn)管理xx規(guī)定，各部報(bào)損報(bào)廢xxxx及替換需辦理相應(yīng)的申請(qǐng)及審批手續(xù)。在此次盤點(diǎn)過程中，各部門均有出現(xiàn)電腦、打印機(jī)等辦公設(shè)備因損壞或維修而由電腦部門做替換的無編號(hào)無相關(guān)資料資產(chǎn)存在，但在尋問相關(guān)手續(xù)辦理及經(jīng)手人等信息時(shí)均無明確答復(fù)，具體原因不詳。
四、各參與部門對(duì)財(cái)務(wù)部門盤點(diǎn)工作重視力度
固定資產(chǎn)做為公司總資產(chǎn)及年末報(bào)表的重大組成部分，無論是相關(guān)職能部門或財(cái)務(wù)部門，均需要有足夠的重視。在此次盤點(diǎn)工作中發(fā)現(xiàn)，部分部門對(duì)固定資產(chǎn)除保管力度欠缺外，對(duì)財(cái)務(wù)部門的全盤工作也未能有足夠的重視，如指定人員對(duì)固定資產(chǎn)的了解程度不夠等。
根據(jù)以上盤點(diǎn)過程中出現(xiàn)的問題結(jié)合公司現(xiàn)行之固定資產(chǎn)管理xx做出建議如下：
1、依據(jù)現(xiàn)行之固定資產(chǎn)及低值易耗品管理確認(rèn)方法，由財(cái)務(wù)固定資產(chǎn)負(fù)責(zé)人員對(duì)每項(xiàng)新進(jìn)資產(chǎn)確認(rèn)其歸屬。
2、已列入固定資產(chǎn)的各單項(xiàng)資產(chǎn)應(yīng)由指定管理部門指定專人看管，對(duì)固定資產(chǎn)的變動(dòng)及去向應(yīng)有明確的記錄及手續(xù)。
3、各單項(xiàng)固定資產(chǎn)指定保管人員在資產(chǎn)管理期間內(nèi)應(yīng)對(duì)資產(chǎn)的保護(hù)、保養(yǎng)及維護(hù)負(fù)相應(yīng)責(zé)任，資產(chǎn)出現(xiàn)問題時(shí)應(yīng)及時(shí)上報(bào)。
4、各部現(xiàn)存之報(bào)損報(bào)廢固定資產(chǎn)，應(yīng)盡快辦理相關(guān)申請(qǐng)、審批，以便財(cái)務(wù)部門能及時(shí)清理此部分資產(chǎn)，避免造成資產(chǎn)虛增
5、各部現(xiàn)存之閑置機(jī)器設(shè)備，應(yīng)指定專人管理，建議用薄膜遮蓋等方式防塵。
6、此次盤點(diǎn)方式為地毯式全盤，財(cái)務(wù)部門全員參與，故可由各部門對(duì)盤點(diǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的可疑及不詳資產(chǎn)進(jìn)行原因確認(rèn)并報(bào)批后，由財(cái)務(wù)部固定資產(chǎn)管理專員將最終確認(rèn)之實(shí)物資產(chǎn)對(duì)賬面資產(chǎn)進(jìn)行調(diào)整，重新整理資產(chǎn)編號(hào)，并將已整理好之編號(hào)分發(fā)各部門，由各部門主管督促相關(guān)人員重新粘貼并進(jìn)行日常維護(hù)。編號(hào)需由財(cái)務(wù)部固定資產(chǎn)管理員xx發(fā)放，各部不得自行對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行編號(hào)。如有新進(jìn)或替換之固定資產(chǎn)，需及時(shí)知會(huì)財(cái)務(wù)并從財(cái)務(wù)處取得編號(hào)。
7、各部門應(yīng)定期或不定期對(duì)本部門固定資產(chǎn)編號(hào)進(jìn)行檢查，如有發(fā)現(xiàn)脫落、模糊等情況應(yīng)及時(shí)補(bǔ)貼或更換標(biāo)簽。
8、財(cái)務(wù)定期不定期對(duì)各部固定資產(chǎn)進(jìn)行抽檢。
固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告 4
事業(yè)單位的固定資產(chǎn)是保證事業(yè)單位正常運(yùn)行的基礎(chǔ)，事業(yè)單位的固定資產(chǎn)也是國有資產(chǎn)的一個(gè)重要組成部分。所以事業(yè)單位會(huì)計(jì)要加強(qiáng)自己的固定資產(chǎn)管理和核算工作，保證事業(yè)單位的穩(wěn)定運(yùn)行。對(duì)事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理和核算中存在的問題進(jìn)行了全面、深入的分析，在分析的基礎(chǔ)上提出了如何優(yōu)化事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理和核算的建議。
關(guān)鍵詞：固定資產(chǎn)；會(huì)計(jì)核算；預(yù)算管理
中圖分類號(hào)：F83
文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A
文章編號(hào)：16723198（20xx）24013901
事業(yè)單位的固定資產(chǎn)是保證事業(yè)單位正常運(yùn)行的基礎(chǔ)，事業(yè)單位的固定資產(chǎn)也是國有資產(chǎn)的一個(gè)重要組成部分。在事業(yè)單位改革不斷深化的過程中，事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作也應(yīng)該有所加強(qiáng)和改進(jìn)，對(duì)事業(yè)單位固定資產(chǎn)的管理也要相應(yīng)重視，因?yàn)樽龊檬聵I(yè)單位固定資產(chǎn)管理工作能保證事業(yè)單位認(rèn)真履行自己的職能，保證事業(yè)單位資產(chǎn)的完整性，從而為實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位的社會(huì)效益服務(wù)。
一、事業(yè)單位會(huì)計(jì)固定資產(chǎn)管理和核算存在的問題
在事業(yè)單位長期的運(yùn)行過程中，事業(yè)單位只重視自己的資金管理，也就是所謂的經(jīng)費(fèi)管理，對(duì)固定資產(chǎn)的管理和核算不重視，事業(yè)單位的會(huì)計(jì)人員對(duì)固定資產(chǎn)的管理比較薄弱，對(duì)固定資產(chǎn)沒有進(jìn)行日常的監(jiān)管，導(dǎo)致從事業(yè)單位固定資產(chǎn)的購入到報(bào)廢中都存在很多的問題，造成事業(yè)固定資產(chǎn)利用率不高和固定資產(chǎn)無形流失現(xiàn)象。筆者對(duì)事業(yè)單位固定資產(chǎn)的管理進(jìn)行了解，發(fā)現(xiàn)當(dāng)前存在比較普遍的問題有以下幾個(gè)：
1.1固定資產(chǎn)會(huì)計(jì)信息失真
固定資產(chǎn)信息是保證事業(yè)單位進(jìn)一步發(fā)展的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，但是當(dāng)前事業(yè)單位固定資產(chǎn)會(huì)計(jì)信息失真現(xiàn)象比較嚴(yán)重，使事業(yè)單位管理人員不能對(duì)固定資產(chǎn)的具體數(shù)量有全面的了解。造成固定資產(chǎn)信息失真的原因一般有兩點(diǎn)：一點(diǎn)是事業(yè)單位的固定資產(chǎn)核算方式存在缺陷，因?yàn)楣潭ㄙY產(chǎn)在使用的過程中勢必會(huì)產(chǎn)生一定的磨損，但是在事業(yè)單位的會(huì)計(jì)核算中并沒有計(jì)提折舊這一部分，很多固定資產(chǎn)往往是按照購入的價(jià)值登記的，這樣就造成事業(yè)單位的固定資產(chǎn)虛增現(xiàn)象。另外一點(diǎn)是由于事業(yè)單位固定資產(chǎn)的購入和利潤計(jì)算存在問題，一般事業(yè)單位的固定資產(chǎn)在購入的時(shí)候往往將支出記在當(dāng)期的支出當(dāng)中，沒有分期分?jǐn)偝杀荆瑢?dǎo)致當(dāng)期的成本增加，從而降低了當(dāng)期的利潤，最終影響事業(yè)單位的年度利潤。
1.2沒有對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行定期清查和盤點(diǎn)
事業(yè)單位會(huì)計(jì)在進(jìn)行日常工作的時(shí)候往往重視對(duì)現(xiàn)金等的核算和管理工作，對(duì)固定資產(chǎn)的管理比較松，沒有形成定期核算的習(xí)慣。一般在固定資產(chǎn)購入的時(shí)候?qū)潭ㄙY產(chǎn)的登記工作做得比較好，但是在日后的使用中并沒有定期進(jìn)行清查和盤點(diǎn)工作，不能準(zhǔn)確掌握固定資產(chǎn)的數(shù)量和價(jià)值。另外一些事業(yè)單位在進(jìn)行固定資產(chǎn)的盤點(diǎn)和清查的時(shí)候往往按照固定資產(chǎn)登記簿上的情況進(jìn)行清查，沒有按照固定資產(chǎn)的實(shí)務(wù)進(jìn)行，因?yàn)橐恍┕潭ㄙY產(chǎn)的登記記錄往往存在各種問題，所以這種盤點(diǎn)和清查方式就會(huì)存在遺漏，降低了固定資產(chǎn)清查和盤點(diǎn)的作用，導(dǎo)致固定資產(chǎn)賬實(shí)不符。
1.3固定資產(chǎn)的報(bào)廢處置不合理
事業(yè)單位的固定資產(chǎn)在使用一段時(shí)期之后往往就會(huì)存在報(bào)廢和調(diào)撥的現(xiàn)象，在這個(gè)時(shí)候會(huì)計(jì)人員就應(yīng)該及時(shí)根據(jù)固定資產(chǎn)的損耗情況進(jìn)行嚴(yán)格的核算工作。但是從實(shí)際情況來看，固定資產(chǎn)的.報(bào)廢處理等工作存在的問題還是比較多的，一方面，事業(yè)單位對(duì)固定資產(chǎn)處置的隨意性過大，往往沒有經(jīng)過任何手續(xù)就進(jìn)行轉(zhuǎn)讓和報(bào)廢處理，不僅給固定資產(chǎn)的管理和核算帶來困難，而且造成國家財(cái)產(chǎn)損失。另外一方面事業(yè)單位會(huì)計(jì)人員在進(jìn)行固定資產(chǎn)的報(bào)廢處理過程中，沒有按照相關(guān)的規(guī)定進(jìn)行，一些調(diào)撥的固定資產(chǎn)沒有及時(shí)從賬目中去除，另外一些固定資產(chǎn)沒有進(jìn)行審查就做報(bào)廢處理，導(dǎo)致事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理混亂。
1.4固定資產(chǎn)沒有相關(guān)的制度作保障
事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理和核算是事業(yè)單位會(huì)計(jì)工作的一個(gè)重要組成部分，但是在實(shí)際的管理中，會(huì)計(jì)工作不到位現(xiàn)象比較嚴(yán)重，究其根本原因主要是因?yàn)闆]有完善的固定資產(chǎn)管理制度，對(duì)固定資產(chǎn)策購入、使用以及處理等工作沒有明確的規(guī)定進(jìn)行管理，在一些事業(yè)單位會(huì)計(jì)在固定資產(chǎn)的管理中往往是停留在賬面上，對(duì)實(shí)物的管理比較薄弱。另外一些事業(yè)單位雖然對(duì)固定資產(chǎn)管理工作比較重視，但是管理制度的執(zhí)行力度不夠，會(huì)計(jì)部門與其他部門沒有進(jìn)行有效的協(xié)調(diào)，最終影響了固定資產(chǎn)管理工作的順利進(jìn)行。
二、如何優(yōu)化事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理和核算
2.1完善事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理制度
要加強(qiáng)事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理和核算工作，首先必須建立完善的事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理制度，以制度為依據(jù)加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)各個(gè)方面的管理。第一，事業(yè)單位應(yīng)該建立固定資產(chǎn)管理責(zé)任制，將固定資產(chǎn)的管理責(zé)任層層落實(shí)，明確相關(guān)的負(fù)責(zé)人，對(duì)事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)、會(huì)計(jì)人員的管理權(quán)限進(jìn)行劃分，保證他們能各司其職，這樣當(dāng)固定資產(chǎn)管理存在任何問題的時(shí)候就可以及時(shí)找到相關(guān)的負(fù)責(zé)人。第二，建立固定資產(chǎn)各環(huán)節(jié)的管理制度，從固定資產(chǎn)的購入、使用、維修以及報(bào)廢等方面進(jìn)行制定詳細(xì)的管理制度，強(qiáng)化各個(gè)環(huán)節(jié)的管理工作，保證事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理的有序性。
2.2對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行定期盤點(diǎn)
為了保證事業(yè)單位固定資產(chǎn)與賬目一致，事業(yè)單位會(huì)計(jì)部門應(yīng)該對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行定期的盤點(diǎn)，有條件的事業(yè)單位可以一年進(jìn)行兩次全面的盤點(diǎn)，沒有條件的單位可以一
年一次全面盤點(diǎn)，對(duì)事業(yè)單位現(xiàn)存的固定資產(chǎn)清點(diǎn)。各部
門要配合會(huì)計(jì)部門的工作，通過定期盤點(diǎn)不僅能準(zhǔn)確掌握事業(yè)單位固定資產(chǎn)狀況，而且能對(duì)管理和核算中存在的問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)，對(duì)一些不合理的固定資產(chǎn)處置行為找出原因，并且通過相應(yīng)的措施進(jìn)行解決，有效保證事業(yè)單位固定資產(chǎn)安全。另外，在事業(yè)單位固定資產(chǎn)的定期盤點(diǎn)中需要注意加強(qiáng)對(duì)高價(jià)值資產(chǎn)的核算，并且各項(xiàng)資產(chǎn)要做到卡、賬、物一致。
2.3做好固定資產(chǎn)計(jì)提折舊工作
由于固定資產(chǎn)在使用過程中不可避免的會(huì)發(fā)生相應(yīng)的磨損，降低固定資產(chǎn)的價(jià)值，所以會(huì)計(jì)部門在進(jìn)行固定資產(chǎn)核算過程中要做好計(jì)提折舊工作。在會(huì)計(jì)科目中也應(yīng)該設(shè)置計(jì)提折舊科目，通過對(duì)固定資產(chǎn)的使用年限，磨損程度等進(jìn)行詳細(xì)的確定，然后在固定資產(chǎn)總價(jià)值中將磨損削減的價(jià)值去除，從而確定事業(yè)單位固定資產(chǎn)的真實(shí)價(jià)值。經(jīng)過事業(yè)單位相關(guān)部門審核之后，就可以將計(jì)提折舊之后的固定資產(chǎn)價(jià)值錄入會(huì)計(jì)報(bào)告相應(yīng)的科目中，從而保證了事業(yè)單位固定資產(chǎn)的準(zhǔn)確性。
2.4利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理和核算工作
隨著事業(yè)單位的不斷發(fā)展，事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理工作會(huì)越來越復(fù)雜，為了保證會(huì)計(jì)管理和核算的高效性有必要在固定資產(chǎn)管理中使用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)。首先事業(yè)單位要加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)硬件和軟件建設(shè)，完善事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)化平臺(tái)，然后將各部門的管理與固定資產(chǎn)管理結(jié)合起來，會(huì)計(jì)部門及時(shí)了解固定資產(chǎn)的增加變動(dòng)，在會(huì)計(jì)報(bào)表中進(jìn)行系統(tǒng)的體現(xiàn)，而事業(yè)單位各部門也可以通過網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)了解固定資產(chǎn)的情況。另外利用網(wǎng)絡(luò)化的管理方法，會(huì)計(jì)人員的勞動(dòng)量會(huì)大大減少，而且固定資產(chǎn)的準(zhǔn)確度也會(huì)相應(yīng)提高。
2.5提高固定資產(chǎn)管理和核算人員素質(zhì)
提高固定資產(chǎn)管理和核算人員素質(zhì)要從兩個(gè)方面進(jìn)行，首先，要幫助他們轉(zhuǎn)變觀念，樹立固定資產(chǎn)管理新觀念，提高他們對(duì)固定資產(chǎn)管理工作的重視只有這樣他們才能更好的進(jìn)行自己的本職工作。其次，要提高他們的專業(yè)素質(zhì)，會(huì)計(jì)人員在進(jìn)行固定資產(chǎn)的管理和核算中要掌握相應(yīng)的會(huì)計(jì)知識(shí)，對(duì)固定資產(chǎn)的價(jià)值能準(zhǔn)確估量，而且要學(xué)會(huì)使用固定資產(chǎn)管理軟件，使自己更好的適應(yīng)當(dāng)前事業(yè)單位固定資產(chǎn)的管理和核算工作。
三、結(jié)論
在當(dāng)前我國事業(yè)單位的改革在不斷深化，一些事業(yè)單位也開始從事經(jīng)營性業(yè)務(wù)，事業(yè)單位會(huì)計(jì)管理的方面增多了，而且事業(yè)單位固定資產(chǎn)的數(shù)量和質(zhì)量也在不斷提高，所以事業(yè)單位會(huì)計(jì)要加強(qiáng)自己的固定資產(chǎn)管理工作，對(duì)當(dāng)前管理中存在的問題進(jìn)行深入的分析，并且在新會(huì)計(jì)制度下對(duì)固定資產(chǎn)會(huì)計(jì)核算工作進(jìn)行不斷的完善，保證事業(yè)單位的固定資產(chǎn)能真正為事業(yè)單位發(fā)揮其職能服務(wù)。
固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告 5
根據(jù)庫存和工程材料庫存工作計(jì)劃，我公司材料采購部將在20219年底對(duì)屬于它的所有庫存和工程材料進(jìn)行庫存，庫存日期為20xx年6月31日；庫存團(tuán)隊(duì)由庫管員、財(cái)務(wù)主管和材料采購主管組成。庫存范圍:20xx年底庫存及工程材料。
該資產(chǎn)清單的開發(fā):
該庫存的范圍是庫存和工程材料。根據(jù)工作計(jì)劃，成立專門小組，對(duì)庫存和工程材料進(jìn)行編碼，制作庫存和工程材料庫存表，登記實(shí)物庫存，整理庫存單據(jù)。請(qǐng)參考附件。
由于該存貨中工程材料的實(shí)物為零，因此未編制和填寫工程材料存貨表。其中存貨(限)實(shí)物總數(shù)為1，196，136.75，賬面數(shù)為1，197，199.75，相差1，063。之所以有差異，是因?yàn)槎际潜酒谔嶝洶l(fā)貨，但是沒有及時(shí)處理賬目。
這次盤點(diǎn)賬目基本一致，數(shù)據(jù)可靠。其實(shí)這種出入是可以避免的。請(qǐng)以后每月及時(shí)向財(cái)務(wù)部提供相關(guān)材料，做好開賬工作，避免以后出現(xiàn)類似問題。財(cái)務(wù)部還要督促、提醒物資部門互相配合，每月定期盤點(diǎn)，做好庫存管理。
固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告第三部分:
為了進(jìn)一步規(guī)范固定資產(chǎn)管理，確保學(xué)校資產(chǎn)安全，根據(jù)《區(qū)教育局關(guān)于做好固定資產(chǎn)清查工作的通知》和鎮(zhèn)中心學(xué)校的安排，我校組織人員對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行了清查，現(xiàn)將清查固定資產(chǎn)的有關(guān)工作報(bào)告如下:
一、庫存范圍:
我校管理和使用的所有固定資產(chǎn)，包括土地和房屋、教學(xué)儀器、視聽設(shè)備、圖書、車輛、辦公用品和家具、文化體育器材等。
二.庫存基準(zhǔn)日:20xx年7月1日。
三、盤點(diǎn)內(nèi)容:
1.我校資產(chǎn)管理系統(tǒng)的建設(shè)與實(shí)施。
2.固定資產(chǎn)出租和出借。
3.賬目、材料和卡的合規(guī)性。
四、清查工作的具體實(shí)施:
我校領(lǐng)導(dǎo)非常重視這項(xiàng)資產(chǎn)清查工作。為確保資產(chǎn)清查工作高效有序開展，成立了資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，成員由總務(wù)主任、學(xué)�？偣芾韱T、部門管理員、教師代表擔(dān)任。并指定總務(wù)主任為固定資產(chǎn)清查的專門負(fù)責(zé)人；其次，組織領(lǐng)導(dǎo)小組成員研究資產(chǎn)清查的相關(guān)制度政策，明確資產(chǎn)清查的要求；第三，在領(lǐng)導(dǎo)小組的監(jiān)督指導(dǎo)下，總務(wù)處把這次資產(chǎn)清查的任務(wù)分解到人。部門管理員打印出《固定資產(chǎn)盤點(diǎn)表》，逐一核對(duì)，并做好盤盈盤虧的固定資產(chǎn)記錄。第四，盤點(diǎn)工作組對(duì)部門管理員的盤點(diǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行檢查，逐一審核驗(yàn)收。第五，在驗(yàn)收部門管理員盤點(diǎn)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，確認(rèn)資產(chǎn)盤點(diǎn)的最終結(jié)果，填寫《固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告》并上報(bào)。
從7月初開始，我校固定資產(chǎn)清查小組克服了炎熱的夏季，按照相關(guān)要求對(duì)每一項(xiàng)資產(chǎn)進(jìn)行了逐一檢查，經(jīng)過20多天的努力，終于按時(shí)完成了資產(chǎn)清查的主要工作。
五、資產(chǎn)清查工作的成績和問題。
通過這次資產(chǎn)清查，我們學(xué)校的資產(chǎn)管理體系比較完善，各項(xiàng)制度落實(shí)到位。截至盤點(diǎn)基準(zhǔn)日，我校無固定資產(chǎn)出租或出借。各類固定資產(chǎn)賬、貨、卡相符。
我們學(xué)校的固定資產(chǎn)管理規(guī)范是有效的。庫存中也發(fā)現(xiàn)了一些問題。一些資產(chǎn)標(biāo)簽掉了，一些損壞的桌子和凳子不能再用了，不得不報(bào)廢。一些電子產(chǎn)品因升級(jí)而過時(shí)，還必須經(jīng)過正常的資產(chǎn)報(bào)廢程序。這些問題沒有得到及時(shí)處理，暴露出我校資產(chǎn)管理工作存在一些不檢點(diǎn)的地方，說明日常管理工作不夠扎實(shí)。
六、對(duì)資產(chǎn)清查中發(fā)現(xiàn)的問題的`改進(jìn)措施
我校將以此次資產(chǎn)盤點(diǎn)為契機(jī)，提升資產(chǎn)管理水平，進(jìn)一步完善固定資產(chǎn)管理。加強(qiáng)實(shí)物管理，對(duì)清理出的問題資產(chǎn)及時(shí)報(bào)批和賬務(wù)處理。針對(duì)資產(chǎn)清查中發(fā)現(xiàn)的問題，本文進(jìn)行了進(jìn)一步的分析，并在區(qū)分是管理責(zé)任還是制度漏洞的基礎(chǔ)上，完善相關(guān)制度，確保學(xué)校固定資產(chǎn)的更有效管理、維護(hù)和利用。整改措施如下:
1、組織管理員認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校固定資產(chǎn)管理制度，進(jìn)一步了解固定資產(chǎn)管理和保護(hù)的重要性，引起管理員對(duì)固定資產(chǎn)管理的重視。
2.進(jìn)一步加強(qiáng)資產(chǎn)管理，做好固定資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)工作，建立固定資產(chǎn)增減工作流程，使之程序化、規(guī)范化，提高其利用率。
3.固定資產(chǎn)的管理嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任制:每一項(xiàng)都放在每個(gè)特定用戶和維護(hù)者的名下，由負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的保管員管理，防止物品的損壞和丟失。
4.管理員需要定期(每月)檢查學(xué)校的固定資產(chǎn)。如發(fā)現(xiàn)固定資產(chǎn)丟失或損壞，應(yīng)及時(shí)向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，否則應(yīng)承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。
5.學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)監(jiān)督，不定期對(duì)學(xué)校固定資產(chǎn)進(jìn)行抽查，更有效地管理和保護(hù)學(xué)校資產(chǎn)。
6.固定資產(chǎn)要合理使用，管理好。因過失或違反操作規(guī)程造成財(cái)產(chǎn)損失的，當(dāng)事人必須立即寫出書面報(bào)告說明原因，并根據(jù)情節(jié)按有關(guān)規(guī)定處理。
固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告 6
一、固定資產(chǎn)基本情景
1、會(huì)議話筒1個(gè)，dvd1臺(tái)，tcl29o彩電1臺(tái)，音響1臺(tái)，專業(yè)功放1臺(tái)，顯示屏+硬盤錄像機(jī)1套(房東供給)，考勤機(jī)1臺(tái)，傳真機(jī)1臺(tái)，電風(fēng)扇1臺(tái)。
2、檔案室密集柜1套(房東供給)，保險(xiǎn)柜2個(gè)，鐵皮柜147組(一組5個(gè))，文件柜3個(gè)，大幫臺(tái)1套，辦公桌48張，會(huì)議桌椅1套，聯(lián)邦椅1套，客戶椅4張，茶幾3套(一套2張)玻璃柜1臺(tái)。
3、電腦39臺(tái)(實(shí)35臺(tái))，其中因業(yè)務(wù)繁忙，暫借4臺(tái)電腦短期使用(發(fā)證辦3臺(tái)，檔案室1臺(tái))，另新購置2臺(tái)。
4、打印機(jī)有30臺(tái)(實(shí)29臺(tái))，含新購置6臺(tái)，其中1臺(tái)暫借。
5、空調(diào)16臺(tái)(實(shí)12臺(tái))，其中房東供給空調(diào)4臺(tái)(租賃合同中體現(xiàn))。
6、測距儀4部，數(shù)碼相機(jī)2架，大復(fù)印機(jī)2臺(tái)(實(shí)1臺(tái))，其中暫借1臺(tái)，小型復(fù)印機(jī)1臺(tái)，掃描儀3臺(tái)，傳真機(jī)1部。
7、位于區(qū)府路的辦公樓一幢(原廣電大樓)，現(xiàn)區(qū)國資委已調(diào)撥給XX區(qū)后勤服務(wù)中心，產(chǎn)權(quán)證由市房管辦保管。
二、固定資產(chǎn)報(bào)廢情景
1、顯示器12臺(tái)，主機(jī)7臺(tái)，打印機(jī)13臺(tái)，大型復(fù)印機(jī)1臺(tái)，空調(diào)(立柜式)2臺(tái)，掛式空調(diào)5臺(tái)。
2、鐵皮柜雙開15個(gè)，會(huì)議話筒2個(gè)，保險(xiǎn)柜1個(gè)，縫紉機(jī)1臺(tái)。
三、存在的問題
因搬遷到新址辦公導(dǎo)致部分辦公設(shè)備如辦公桌、辦公椅在搬運(yùn)過程中損壞，因辦公室的調(diào)整，且無專人負(fù)責(zé)專人管理導(dǎo)致給清點(diǎn)及保管辦公設(shè)備工作帶來必須的難度。
四、問題分析
固定資產(chǎn)管理工作中存在的問題，既有體制機(jī)制的原因，也有管理過程中的缺陷，是綜合因素影響的結(jié)果。
五、下一步采取措施提高思想認(rèn)識(shí)。
從思想認(rèn)識(shí)入手，提高加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理工作的自覺性加大領(lǐng)導(dǎo)重視力度，有專人負(fù)責(zé)，并成立了固定資產(chǎn)清查小組，負(fù)責(zé)對(duì)分中心固定資產(chǎn)及低值易耗品的'清查工作組織實(shí)施，相關(guān)股室進(jìn)行了明確分工。建立健全并嚴(yán)格執(zhí)行固定資產(chǎn)購建、保管、使用、維護(hù)和盤存等制度。把國有資產(chǎn)管理作為一項(xiàng)重要資料，列入本單位工作目標(biāo)。完善制度。將根據(jù)固定資產(chǎn)管理方面的新要求，制定適合我分中心實(shí)際、便于操作的固定資產(chǎn)管理辦法。明確職責(zé)。進(jìn)一步明確固定資產(chǎn)管理各職能部門的職責(zé)和權(quán)限，建立統(tǒng)一要求、分級(jí)管理、各盡所能，各負(fù)其責(zé)的新機(jī)制。加強(qiáng)管理。把固定資產(chǎn)管理作為財(cái)務(wù)管理和固定資產(chǎn)使用、管理部門的一項(xiàng)重要日常工作，常抓不懈，規(guī)范程序，把好出入關(guān)，健全賬、證、卡，加強(qiáng)核算，確保資金賬、實(shí)物賬一致。嚴(yán)格檢查。各部門對(duì)各自管理的固定資產(chǎn)每年進(jìn)行一次自查，對(duì)于違規(guī)情景進(jìn)行通報(bào)。抓好落實(shí)。重點(diǎn)做好日常管理和制度落實(shí)工作，固定資產(chǎn)管理部門在加強(qiáng)日常管理的同時(shí)，抓好各項(xiàng)制度落實(shí)的督促檢查，搞好協(xié)調(diào)、銜接，督導(dǎo)各部門抓好落實(shí)，努力把分中心的固定資產(chǎn)管理工作提高到一個(gè)新水平。
固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告 7
一、基本情況
1、主要工作：以xxx評(píng)估有限公司提供的“資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告書”對(duì)xxxx公司資產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場清查；同步對(duì)產(chǎn)成品、原料、生產(chǎn)用輔助材料、備品配件進(jìn)行盤點(diǎn)確認(rèn)。
2、清查時(shí)間：20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日。
3、清查人員：
工作組負(fù)責(zé)人：
工作組員：
4、清查方式：主要是以帳核對(duì)現(xiàn)場實(shí)物。
二、固定資產(chǎn)清查分組說明
本次清查工作共分為財(cái)務(wù)、法務(wù)、安環(huán)、設(shè)備、工藝、土建、電氣設(shè)備、儀表，8個(gè)專業(yè)組進(jìn)行清查、梳理。
三、固定資產(chǎn)清查情況：
煤焦油加工生產(chǎn)線、炭黑生產(chǎn)線、尾氣發(fā)電廠三個(gè)裝置，未發(fā)現(xiàn)較大的設(shè)備缺陷，無無閑置裝置、設(shè)備。
1、核查后固定資產(chǎn)匯總：
2、與原“評(píng)估報(bào)告書”清查存在的查差異情況：
2.1設(shè)備專業(yè)
詳細(xì)明細(xì)見后附表一、二、三
2.2安環(huán)專業(yè)
2.2.1重復(fù)記賬
4-6-2固定資產(chǎn)—構(gòu)筑物
2.2.2不屬固定資
四、資產(chǎn)清查工作中發(fā)現(xiàn)存在的'問題
1、設(shè)備專業(yè)：
1.1固定資產(chǎn)分類混亂，各專業(yè)明細(xì)記賬交叉內(nèi)容較多，部分設(shè)備重復(fù)記賬；
1.2評(píng)估報(bào)告資產(chǎn)明細(xì)中名稱、規(guī)格型號(hào)部分不全、錯(cuò)誤較多，部分?jǐn)?shù)量與現(xiàn)場實(shí)物不相符；
1.3生產(chǎn)用備件、低耗品、維護(hù)、維修費(fèi)用列入了固定資產(chǎn)明細(xì)；
1.4部分設(shè)備、管線的輔機(jī)、附件及部件被單列入固定資產(chǎn)明細(xì)。
1.5設(shè)備評(píng)估價(jià)值偏高情況：
1.5.1炭黑線中排袋平臺(tái)與再處理平臺(tái)為一個(gè)整體平臺(tái)，且為鋼混結(jié)構(gòu)，不屬機(jī)器設(shè)備類，應(yīng)歸為構(gòu)建筑物。
1.5.2炭黑線中二次提升平臺(tái)、尾氣管道管架、主袋濾器平臺(tái)、產(chǎn)品螺旋輸送機(jī)平臺(tái)、產(chǎn)品罐平臺(tái)及防腐保溫項(xiàng)工程，未見到工程結(jié)算資料，造價(jià)偏高，需查閱合同、工程決算及相關(guān)資料進(jìn)一步核實(shí)。
2、電氣專業(yè)：
2.12.5萬噸/年硬質(zhì)炭黑生產(chǎn)線中第41項(xiàng)“電力變壓器s9-400KVA10/0.4Yy1臺(tái)”，2.5萬噸/年軟質(zhì)炭黑生產(chǎn)線中第第11項(xiàng)“柴油發(fā)電機(jī)90KW1臺(tái)”應(yīng)該屬于焦油加工裝置生產(chǎn)線固定資產(chǎn)。
2.23000kw尾氣發(fā)電廠裝置中第2項(xiàng)“電力電纜”經(jīng)現(xiàn)場核實(shí)無此項(xiàng)，評(píng)估單位也未對(duì)該項(xiàng)進(jìn)行評(píng)估；
3、儀表專業(yè)：
3.1實(shí)物和賬目存在差異，焦油加工調(diào)節(jié)閥實(shí)查13只，總價(jià)21.8萬元；賬目31只，總價(jià)58.026328萬元；
3.2現(xiàn)場存在儀表損壞缺失情況；
3.3硬質(zhì)炭黑生產(chǎn)線增改部分價(jià)格和實(shí)際合同差距較大；
3.4現(xiàn)場儀表中管閥件屬于主材（總價(jià)54.706703萬元凈值43.79275萬元），壓力表、雙金屬溫度計(jì)屬于耗材（總價(jià)20.852204萬元，總量274臺(tái)件，凈值17.45015萬元），總價(jià)75.558907萬元，凈值61.2429萬元不應(yīng)計(jì)入固定資產(chǎn)。
4、安全環(huán)保專業(yè)：
4.1固定資產(chǎn)分類混亂，綠化工程明細(xì)記賬內(nèi)容交叉；
4.2煤焦油加工生產(chǎn)線、炭黑生產(chǎn)線、尾氣發(fā)電廠三個(gè)裝置消防系統(tǒng)驗(yàn)收費(fèi)用列入了固定資產(chǎn)明細(xì)；
4.4煤焦油加工生產(chǎn)線、炭黑生產(chǎn)線、尾氣發(fā)電廠三個(gè)裝置室內(nèi)外消火栓系統(tǒng)評(píng)估價(jià)值偏高。
4.5煤焦油加工生產(chǎn)線、炭黑生產(chǎn)線、尾氣發(fā)電廠三個(gè)裝置職業(yè)病防護(hù)設(shè)施竣工驗(yàn)收未通過批復(fù)。
4.6評(píng)估值不合理，需查閱合同、工程決算及相關(guān)資料進(jìn)一步核實(shí)：
4-6-4固定資產(chǎn)—機(jī)器設(shè)備
4.7工藝專業(yè)：
工藝管線以套或批進(jìn)入固定資產(chǎn)，但在工程結(jié)算書中提供了相關(guān)管線明細(xì)，對(duì)于價(jià)格評(píng)估單位以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)計(jì)入。分析儀器方面仍存在以批為單位進(jìn)入固定資產(chǎn)，其明細(xì)無從查證，同時(shí)可能存在易損件、消耗品也實(shí)物進(jìn)行了列入固定資產(chǎn)，因此對(duì)實(shí)物進(jìn)行了清查（清單附后）。
5、土建專業(yè)
6.1建構(gòu)筑物部分：
提供的建構(gòu)筑物明細(xì)表所列建構(gòu)筑物項(xiàng)目基本屬實(shí)，建議建筑物、構(gòu)筑物做明確劃分；
需核實(shí)的問題：
6.1.1明細(xì)表4-6-1中，第一項(xiàng)第4小項(xiàng)工業(yè)萘倉庫與設(shè)備明細(xì)表重復(fù)；
6.1.2以下各項(xiàng)賬目價(jià)值原值不合理，需查閱合同、工程決算及相關(guān)資料進(jìn)一步核實(shí)：
a、明細(xì)表4-6-1第一項(xiàng)第1小項(xiàng)，焦油加工主廠房工程成本單價(jià)5098.43元/m2；
b、明細(xì)表4-6-2第一項(xiàng)第1、2、3小項(xiàng)賬面價(jià)值原值不合理；
c、明細(xì)表4-6-1第四項(xiàng)第1小項(xiàng)與表4-6-2第四項(xiàng)第10~15項(xiàng)關(guān)系不明確；
d、明細(xì)表4-6-2第二項(xiàng)第13、14小項(xiàng)，第七項(xiàng)第5、6、23~28小項(xiàng)劃分不明確，第七項(xiàng)第24小項(xiàng)大道賬面價(jià)值原值為3174576.84元，與提供的工程決算書工程造價(jià)取費(fèi)表中第十項(xiàng)工程費(fèi)用金額1612044.32元，總造價(jià)3224088.64元是何關(guān)系？
e、明細(xì)表4-6-2第四項(xiàng)第4小項(xiàng)發(fā)電石方評(píng)估凈值819315.00元，是否合適？
f、浴室及配套浴室鍋爐房未列入，是否漏項(xiàng)？
6．2土地部分：
6.2.1有證面積133453.4m2，評(píng)估面積133453.4m2；
6.2.2生產(chǎn)區(qū)北面圍墻內(nèi)約11200.06m2（16.8畝）土地，土地使用證正在辦理，未進(jìn)入評(píng)估，后續(xù)如何處理？
五、產(chǎn)成品、原料、生產(chǎn)用輔助材料、備品配件盤點(diǎn)匯總
5.1產(chǎn)品盤庫情況
經(jīng)實(shí)際盤點(diǎn)，截止20xx年x月xx日9：00炭黑總量為4805.63噸，其中炭黑產(chǎn)成品xx噸，與賬上庫存xx噸相差xx噸。生產(chǎn)系統(tǒng)中殘存炭黑為x噸，不合格需返料處理炭黑10噸（具體詳見附表四）。
5.2原料盤庫情況
對(duì)煤焦油、生產(chǎn)油（配制好的炭黑油和脫水的煤焦油）進(jìn)行了盤點(diǎn)，各儲(chǔ)槽中除1x槽外，其余各槽均無明顯水層，煤焦油計(jì)量均為無水層實(shí)際數(shù)量。在各計(jì)量核算中煤焦油密度按照1.18×103t/m3進(jìn)行核算。截止20xx年x月xx日9：00實(shí)際油庫存總量為6968.58噸，其中煤焦油xx噸、中溫瀝青xx噸、生產(chǎn)油xx噸、蒽油xx噸（具體詳見附表五）。
5.3生產(chǎn)輔助材料
生產(chǎn)輔料包括包裝袋、液堿、木質(zhì)素、炭酸鉀、扎包扣、打包帶、柴油，經(jīng)過現(xiàn)場盤點(diǎn)、抽查對(duì)賬務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行核對(duì)，盤點(diǎn)、抽查數(shù)額與賬務(wù)數(shù)據(jù)一致（具體詳見附表六）。
5.4備品備件
20xx年x月xx日盤點(diǎn)1234項(xiàng)，共計(jì)xxxx元。
xxxxx公司
xxx資產(chǎn)清查組
20xx年x月xx日
附表一
機(jī)器設(shè)備有帳無物明細(xì)表
附表二
機(jī)器設(shè)備有物無帳明細(xì)表
附表三
機(jī)器設(shè)備不屬固定資產(chǎn)細(xì)表(備件或低耗品)
附表四
xxxx公司20xx年x月xx日盤點(diǎn)表——產(chǎn)成品
盤點(diǎn)日期：20xx年x月xx日上午9：00單位：噸
附表五
xxxx公司20xx年x月xx日盤點(diǎn)表——原料油
盤點(diǎn)日期：20xx年x月xx日上午9：00單位：噸
附表六
xxxx公司20xx年x月xx日盤點(diǎn)表——生產(chǎn)輔料
盤點(diǎn)日期：20xx年x月xx日上午9：00單位：噸
固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告 8
為加強(qiáng)和規(guī)范資產(chǎn)管理，保證公司資產(chǎn)的安全完整，根據(jù)《關(guān)于啟動(dòng)公司固定資產(chǎn)清查工作的通知》要求，由xx部牽頭，各部門配合對(duì)公司固定資產(chǎn)進(jìn)行了清查，現(xiàn)將資產(chǎn)清查情景報(bào)告如下：
一、資產(chǎn)清查工作總體狀況
�。�1）資產(chǎn)清查工作基準(zhǔn)日
本次固定資產(chǎn)清查基準(zhǔn)日為20xx年xx月xx日。
�。�2）資產(chǎn)清查范圍
本次固定資產(chǎn)清查的`范圍是：xxxx公司及各分公司在基準(zhǔn)日前所購置，并已辦理財(cái)務(wù)支付手續(xù)的全部固定資產(chǎn)，包括房產(chǎn)、電子設(shè)備、交通工具、軟件等。
（3）資產(chǎn)清查工作具體實(shí)施情景
本次固定資產(chǎn)清查分兩個(gè)階段進(jìn)行：
第一階段（xx月—xx月底），各部門自查并建立和上報(bào)《資產(chǎn)登記臺(tái)帳表》；
第二階段（xx—xx月），固定資產(chǎn)工作小組復(fù)核。
按照該計(jì)劃，各部門首先開展了固定資產(chǎn)自查工作；20xx年xx月xx日至xx月xx日，固定資產(chǎn)工作小組赴各分公司實(shí)地進(jìn)行實(shí)物盤點(diǎn)。
二、清查結(jié)果
此次固定資產(chǎn)清查按照《固定資產(chǎn)管理辦法》中的固定資產(chǎn)分類要求組織清查、統(tǒng)計(jì)工作，清查結(jié)果如下：
三、存在的問題
1、各分公司無專人負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)管理，資產(chǎn)管理未職責(zé)到人；
2、固定資產(chǎn)賬實(shí)不符，部分遺留問題等待處理；
3、采購報(bào)銷時(shí)未填寫明細(xì)，以致賬實(shí)查證時(shí)存在困難。
四、改善措施及提議
1、總部各部門及各分公司應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《固定資產(chǎn)管理辦法》，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作職責(zé)，做到職責(zé)分工明確，職責(zé)到人。
2、規(guī)范固定資產(chǎn)賬目管理。
3、定期清查固定資產(chǎn)。
固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告 9
一、盤點(diǎn)目的
為了準(zhǔn)確掌握公司固定資產(chǎn)的實(shí)際情況，加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理，確保資產(chǎn)的安全、完整，提高資產(chǎn)的使用效率，特進(jìn)行本次固定資產(chǎn)盤點(diǎn)。
二、盤點(diǎn)范圍
公司所有的固定資產(chǎn)，包括辦公設(shè)備、生產(chǎn)設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備、房屋建筑物等。
三、盤點(diǎn)時(shí)間
[具體盤點(diǎn)開始時(shí)間]-[具體盤點(diǎn)結(jié)束時(shí)間]
四、盤點(diǎn)人員
成立了專門的盤點(diǎn)小組，成員包括財(cái)務(wù)人員、資產(chǎn)管理人員、各部門負(fù)責(zé)人等。
五、盤點(diǎn)方法
采取實(shí)地盤點(diǎn)法，對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行逐一清點(diǎn)、核對(duì)。
核對(duì)固定資產(chǎn)的名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、使用部門、存放地點(diǎn)等信息是否與固定資產(chǎn)臺(tái)賬一致。
檢查固定資產(chǎn)的使用狀況，是否存在損壞、閑置等情況。
六、盤點(diǎn)結(jié)果
固定資產(chǎn)總體情況
本次盤點(diǎn)共涉及固定資產(chǎn)xx項(xiàng)，賬面價(jià)值為xxxx元。
固定資產(chǎn)主要分布在辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、倉庫等場所。
資產(chǎn)狀況分類
正常使用資產(chǎn)：xx項(xiàng)，占比xx%，這些資產(chǎn)運(yùn)行良好，能夠滿足公司的日常生產(chǎn)經(jīng)營需要。
閑置資產(chǎn)：xx項(xiàng)，占比xx%，主要是由于生產(chǎn)工藝調(diào)整、設(shè)備更新?lián)Q代等原因?qū)е碌拈e置。
待報(bào)廢資產(chǎn)：xx項(xiàng)，占比xx%，這些資產(chǎn)已經(jīng)損壞嚴(yán)重，無法修復(fù)或修復(fù)成本過高。
差異情況
盤盈資產(chǎn)：xx項(xiàng)，主要是由于新購置資產(chǎn)未及時(shí)入賬等原因?qū)е隆?/p>
盤虧資產(chǎn)：xx項(xiàng)，主要是由于資產(chǎn)丟失、損壞未及時(shí)處理等原因?qū)е隆?/p>
七、問題及建議
存在的問題
固定資產(chǎn)管理制度執(zhí)行不到位，部分資產(chǎn)的購置、處置未嚴(yán)格按照規(guī)定程序進(jìn)行。
資產(chǎn)臺(tái)賬信息更新不及時(shí)，與實(shí)際情況存在差異。
對(duì)閑置資產(chǎn)的管理不夠重視，未能及時(shí)進(jìn)行盤活或處置。
建議
加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理制度的執(zhí)行力度，嚴(yán)格規(guī)范資產(chǎn)的購置、處置程序。
建立健全資產(chǎn)臺(tái)賬管理制度，及時(shí)更新資產(chǎn)信息，確保賬實(shí)相符。
加強(qiáng)對(duì)閑置資產(chǎn)的管理，積極探索盤活閑置資產(chǎn)的途徑，提高資產(chǎn)的使用效率。
八、總結(jié)
通過本次固定資產(chǎn)盤點(diǎn)，我們對(duì)公司的'固定資產(chǎn)情況有了更全面、準(zhǔn)確的了解。針對(duì)盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)的問題，我們將積極采取措施進(jìn)行整改，加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理，確保資產(chǎn)的安全、完整，為公司的發(fā)展提供有力的保障。
固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告 10
一、前言
為了確保公司固定資產(chǎn)的安全、完整，提高資產(chǎn)的使用效率，公司組織了本次固定資產(chǎn)盤點(diǎn)工作。本次盤點(diǎn)旨在全面清查公司的固定資產(chǎn)，核實(shí)資產(chǎn)的數(shù)量、價(jià)值和使用狀況，為公司的資產(chǎn)管理提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持。
二、盤點(diǎn)范圍及時(shí)間
盤點(diǎn)范圍：公司所有的固定資產(chǎn)，包括房屋及建筑物、機(jī)器設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備、辦公設(shè)備等。
盤點(diǎn)時(shí)間：20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日。
三、盤點(diǎn)方法及過程
成立盤點(diǎn)小組：由財(cái)務(wù)部門、資產(chǎn)管理部門、使用部門等相關(guān)人員組成盤點(diǎn)小組，明確各成員的職責(zé)分工。
制定盤點(diǎn)計(jì)劃：根據(jù)公司的實(shí)際情況，制定詳細(xì)的盤點(diǎn)計(jì)劃，包括盤點(diǎn)的范圍、時(shí)間、方法、人員安排等。
實(shí)地盤點(diǎn)：盤點(diǎn)小組成員按照盤點(diǎn)計(jì)劃，對(duì)公司的固定資產(chǎn)進(jìn)行實(shí)地盤點(diǎn)。在盤點(diǎn)過程中，認(rèn)真核對(duì)資產(chǎn)的名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、使用部門、存放地點(diǎn)等信息，并對(duì)資產(chǎn)的使用狀況進(jìn)行檢查。
數(shù)據(jù)核對(duì)：將實(shí)地盤點(diǎn)的數(shù)據(jù)與固定資產(chǎn)臺(tái)賬進(jìn)行核對(duì)，查找差異并分析原因。
編制盤點(diǎn)報(bào)告：根據(jù)盤點(diǎn)結(jié)果，編制固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告，包括盤點(diǎn)的基本情況、盤點(diǎn)結(jié)果、存在的問題及建議等。
四、盤點(diǎn)結(jié)果
資產(chǎn)總量：本次盤點(diǎn)共清查固定資產(chǎn)xx項(xiàng)，賬面價(jià)值為xxxx元。
資產(chǎn)分類：
房屋及建筑物：xx項(xiàng)，賬面價(jià)值為xxxx元。
機(jī)器設(shè)備：xx項(xiàng)，賬面價(jià)值為xxxx元。
運(yùn)輸設(shè)備：xx項(xiàng)，賬面價(jià)值為xxxx元。
辦公設(shè)備：xx項(xiàng)，賬面價(jià)值為xxxx元。
資產(chǎn)使用狀況：
正常使用資產(chǎn)：xx項(xiàng)，占比xx%。
閑置資產(chǎn)：xx項(xiàng)，占比xx%。
待報(bào)廢資產(chǎn)：xx項(xiàng)，占比xx%。
五、存在的問題及建議
存在的問題
部分資產(chǎn)的標(biāo)簽脫落或損壞，導(dǎo)致資產(chǎn)難以識(shí)別。
資產(chǎn)臺(tái)賬信息不夠準(zhǔn)確，存在資產(chǎn)名稱、規(guī)格型號(hào)、使用部門等信息與實(shí)際不符的情況。
對(duì)閑置資產(chǎn)的管理不夠規(guī)范，未能及時(shí)進(jìn)行盤活或處置。
資產(chǎn)的維護(hù)保養(yǎng)工作不到位，部分資產(chǎn)存在損壞或故障現(xiàn)象。
建議
加強(qiáng)資產(chǎn)標(biāo)簽的`管理，及時(shí)更換脫落或損壞的標(biāo)簽，確保資產(chǎn)能夠準(zhǔn)確識(shí)別。
定期對(duì)資產(chǎn)臺(tái)賬進(jìn)行清查和核對(duì)，確保資產(chǎn)信息的準(zhǔn)確性和完整性。
建立健全閑置資產(chǎn)管理制度，加強(qiáng)對(duì)閑置資產(chǎn)的管理和處置，提高資產(chǎn)的使用效率。
加強(qiáng)資產(chǎn)的維護(hù)保養(yǎng)工作，制定資產(chǎn)維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，定期對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保資產(chǎn)的正常運(yùn)行。
六、結(jié)論
本次固定資產(chǎn)盤點(diǎn)工作，全面清查了公司的固定資產(chǎn)，核實(shí)了資產(chǎn)的數(shù)量、價(jià)值和使用狀況，為公司的資產(chǎn)管理提供了準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持。同時(shí)，通過盤點(diǎn)也發(fā)現(xiàn)了公司固定資產(chǎn)管理中存在的一些問題，針對(duì)這些問題提出了相應(yīng)的建議和措施。在今后的工作中，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理，提高資產(chǎn)的使用效率，為公司的發(fā)展提供有力的保障。
固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告 11
一、盤點(diǎn)背景
隨著公司業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展，固定資產(chǎn)的數(shù)量和種類也在不斷增加。為了加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理，確保資產(chǎn)的安全、完整，提高資產(chǎn)的使用效率，公司決定對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行全面盤點(diǎn)。
二、盤點(diǎn)范圍及對(duì)象
盤點(diǎn)范圍：公司總部及各分支機(jī)構(gòu)的所有固定資產(chǎn)。
盤點(diǎn)對(duì)象：包括房屋及建筑物、機(jī)器設(shè)備、電子設(shè)備、辦公家具等。
三、盤點(diǎn)時(shí)間及人員安排
盤點(diǎn)時(shí)間：20xx年xx月xx日。
人員安排：成立了由財(cái)務(wù)部門、資產(chǎn)管理部門、使用部門等相關(guān)人員組成的'盤點(diǎn)小組，明確了各成員的職責(zé)分工。
四、盤點(diǎn)方法
采用實(shí)地盤點(diǎn)法，對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行逐一清點(diǎn)、核對(duì)。
核對(duì)固定資產(chǎn)的名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、使用部門、存放地點(diǎn)等信息是否與固定資產(chǎn)臺(tái)賬一致。
檢查固定資產(chǎn)的使用狀況，是否存在損壞、閑置等情況。
五、盤點(diǎn)結(jié)果
固定資產(chǎn)總量：本次盤點(diǎn)共清查固定資產(chǎn)xx項(xiàng)，賬面價(jià)值為xxxx元。
資產(chǎn)分類情況：
房屋及建筑物：xx項(xiàng)，賬面價(jià)值為xxxx元。
機(jī)器設(shè)備：xx項(xiàng)，賬面價(jià)值為xxxx元。
電子設(shè)備：xx項(xiàng)，賬面價(jià)值為xxxx元。
辦公家具：xx項(xiàng)，賬面價(jià)值為xxxx元。
資產(chǎn)使用狀況：
正常使用資產(chǎn)：xx項(xiàng)，占比xx%。
閑置資產(chǎn)：xx項(xiàng)，占比xx%。
待報(bào)廢資產(chǎn)：xx項(xiàng)，占比xx%。
六、存在的問題及建議
存在的問題
部分固定資產(chǎn)的標(biāo)簽不清晰或丟失，導(dǎo)致資產(chǎn)難以識(shí)別。
資產(chǎn)臺(tái)賬信息更新不及時(shí)，與實(shí)際情況存在差異。
對(duì)閑置資產(chǎn)的處理不及時(shí)，造成資產(chǎn)的浪費(fèi)。
資產(chǎn)的維護(hù)保養(yǎng)工作不到位，影響資產(chǎn)的使用壽命。
建議
加強(qiáng)固定資產(chǎn)標(biāo)簽的管理，確保標(biāo)簽清晰、完整，便于資產(chǎn)的識(shí)別和管理。
建立健全資產(chǎn)臺(tái)賬管理制度，及時(shí)更新資產(chǎn)信息，確保賬實(shí)相符。
加強(qiáng)對(duì)閑置資產(chǎn)的管理，及時(shí)進(jìn)行盤活或處置，提高資產(chǎn)的使用效率。
制定資產(chǎn)維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，定期對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，延長資產(chǎn)的使用壽命。
七、總結(jié)
通過本次固定資產(chǎn)盤點(diǎn)，我們對(duì)公司的固定資產(chǎn)情況有了更全面、準(zhǔn)確的了解。針對(duì)盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)的問題，我們將采取有效措施進(jìn)行整改，加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理，提高資產(chǎn)的使用效率，為公司的發(fā)展提供有力的保障。
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