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工程進(jìn)度報(bào)告（通用16篇）
在生活中，需要使用報(bào)告的情況越來越多，寫報(bào)告的時(shí)候要注意內(nèi)容的完整。那么，報(bào)告到底怎么寫才合適呢？以下是小編收集整理的工程進(jìn)度報(bào)告，希望能夠幫助到大家。
工程進(jìn)度報(bào)告 1
一、施工概況及施工過程
1、xxx廠房一工程地處xx市，是由xxx投資開發(fā)，xxx市建筑設(shè)計(jì)院負(fù)責(zé)地質(zhì)勘察，xxx市建筑設(shè)計(jì)有限公司設(shè)計(jì)，xxx市建筑工程有限公司施工。該工程為一幢二層廠房，為混凝土框架結(jié)構(gòu)，建筑面積為2428㎡，總造價(jià)181.16萬元。本工程基礎(chǔ)采用預(yù)應(yīng)力混凝土管樁基礎(chǔ)。基礎(chǔ)承臺混凝土為C25，基礎(chǔ)墊層C15混凝土150mm。砌體采用MU7.5頁巖磚，M7.5混合砂漿砌筑。室內(nèi)裝飾采用一般抹灰，掃白色灰水。門窗分別采用卷閘門、防盜鐵門、防火門和銀白鋁合金窗。室外裝飾采用墻面貼玻璃馬賽克。屋面為1:2.5水泥防水砂漿20厚找平層；聚氨酯3mm防水涂料；100mm泡沫混凝土隔熱層并找坡2%。
2、本工程的開工日期是20xx年9月15日，工程進(jìn)度如下：
本工程于20xx年9月下旬完成樁基礎(chǔ)工程，經(jīng)xxx市建設(shè)工程質(zhì)量檢測中心進(jìn)行單樁豎向抗壓靜載試驗(yàn)和基樁反射波法試驗(yàn)，滿足設(shè)計(jì)要求。從20xx年 10月中旬開始樁承臺、基礎(chǔ)梁及±0.00以上結(jié)構(gòu)施工，20xx年1月下旬結(jié)構(gòu)封頂。其間穿插進(jìn)行內(nèi)外墻砌筑、外墻裝飾、門窗安裝等工程施工。20xx年3月上旬，整體工程基本完成。
二、工程特點(diǎn)及主要措施
1、工程特點(diǎn)
(1)本工程工期短。
(2)質(zhì)量要求高。
2、主要措施
(1)針對工期短的特點(diǎn)，本工程利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行工程資料編制、管理。施工平面布置便于施工，減少二次運(yùn)輸；并根據(jù)施工進(jìn)度組織工程材料采購及施工機(jī)具進(jìn)場，減少閑置時(shí)間。這樣，既保證了工程質(zhì)量，加快了施工進(jìn)度，又降低了施工成本。
(2)針對本工程質(zhì)量要求，選用門式腳手架的模板支撐，加快了施工進(jìn)度。對裝飾質(zhì)量要求高的特點(diǎn)，我們調(diào)派專業(yè)水平高、經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)人員負(fù)責(zé)本工程的施工管理工作，開展全面質(zhì)量管理活動(dòng)。項(xiàng)目管理人員分工明確，權(quán)責(zé)分明，施工班組經(jīng)考核合格才能進(jìn)場，獎(jiǎng)罰分明，鼓勵(lì)創(chuàng)優(yōu)，大大地調(diào)動(dòng)了施工班組的工作積極性，從而保證了工程質(zhì)量。在施工過程中，落實(shí)質(zhì)量技術(shù)交底工作和“三檢”制度；加強(qiáng)對質(zhì)量通病的'控制的做法，減少返工；抓住隱蔽工程驗(yàn)收和工程的簽證工作。
3、在文明施工和安全生產(chǎn)方面，我公司投入了大量資金及安全生產(chǎn)設(shè)施，項(xiàng)目部加強(qiáng)溝通，落實(shí)崗位責(zé)任制，按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-99）和《廣東省建筑工程文明施工檢查評分細(xì)則》要求分解責(zé)任到人，嚴(yán)格管理，合理堆放材料、機(jī)具，施工現(xiàn)場保證工完場地清，除日常檢查外，每月定期組織有關(guān)人員檢查安全生產(chǎn)、文明施工，做好各階段的安全評價(jià)。施工期間分五個(gè)階段進(jìn)行檢查評分，每次均達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，自評等級：合格。整個(gè)施工過程中，無發(fā)生安全事故。
三、工程質(zhì)量自評結(jié)果
本工程已按施工合同及設(shè)計(jì)圖紙的內(nèi)容要求全部完成。在整個(gè)施工過程中，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。對涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件及有關(guān)材料，均按規(guī)定進(jìn)行了見證取樣檢測，且符合要求：對涉及使用功能要求的重要分部工程進(jìn)行抽樣檢測，結(jié)果符合規(guī)范要求。施工中所有隱蔽工程均經(jīng)設(shè)計(jì)和甲方代表驗(yàn)收，符合要求。在本工程的施工過程中，共進(jìn)行了4次沉降觀測，最大沉降為7mm，最小沉降為5mm，從所得觀測數(shù)據(jù)反映出建筑整體沉降均勻，相鄰兩點(diǎn)之間的沉降差在允許范圍內(nèi)，建筑物沉降符合規(guī)范要求，建筑物無發(fā)現(xiàn)沉、裂、漏現(xiàn)象。
本工程共5個(gè)分部工程，質(zhì)量合格，質(zhì)量控制資料基本齊全，主要工程材料及構(gòu)配件均有合格證明文件，觀感質(zhì)量一般，工程質(zhì)量合格。工程資料齊全，符合規(guī)范驗(yàn)收要求，可以通過驗(yàn)收
工程進(jìn)度報(bào)告 2
一、開工前交接樁事項(xiàng)
1.交樁內(nèi)容：全線（即本合同段）平面控制樁、轉(zhuǎn)角樁、方向樁、大中橋、涵洞和重要結(jié)構(gòu)物定位樁等；高程控制樁；控制樁的護(hù)樁
2.交樁要點(diǎn)：路線起、止控制樁與國家固定控制樁（平面、高程）的連接關(guān)系及精度；全路線由幾個(gè)勘察設(shè)計(jì)單位分段承擔(dān)設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)檢查結(jié)合部樁位（平面、高程）連續(xù)關(guān)系及精度；路線跨越兩個(gè)不同的高斯投影帶，勘察設(shè)計(jì)單位應(yīng)考慮并解決坐標(biāo)換算的問題；重要樁位丟失過多，應(yīng)要求原勘察設(shè)計(jì)單位補(bǔ)測。
3.接樁。交樁數(shù)量和精度已滿足施工要求時(shí)，承包人應(yīng)簽署接樁文件。
二、橋梁施工測量監(jiān)理
1.開工前，測量監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包人下列內(nèi)容并以其結(jié)果作為批復(fù)承包人申請開工報(bào)告中測量工作準(zhǔn)備情況的依據(jù)：承包人的測量組人員數(shù)量、資質(zhì)、測量儀器種類、數(shù)量、精度級別、及工作狀態(tài)；全線（本合同）控制樁（平面、高程）恢復(fù)情況及復(fù)核精度；護(hù)樁的恢復(fù)和補(bǔ)充（按正常施工）情況；即將開工路段和構(gòu)造物的施工測量及放樣情況；樁的制作、埋設(shè)、保護(hù)情況。
2.施工中。測量監(jiān)理工程師應(yīng)安排測量監(jiān)理組進(jìn)行下列工作：檢查、批復(fù)承包人路基施工中測量、放樣自檢報(bào)告；按合同規(guī)范和路基施工監(jiān)理程序要求，復(fù)核承包人路基施工中邊樁位置和高程測量結(jié)果；檢查、批復(fù)承包人路基驗(yàn)收測量報(bào)告，按要求組織部分或全部路段復(fù)核測量；檢查、批復(fù)承包人路面（包括結(jié)構(gòu)層）施工放樣自檢報(bào)告，按要求組織部分或全部路段復(fù)核放樣；對橋涵結(jié)構(gòu)物中重要工程部位，應(yīng)對承包人測量、放樣自檢報(bào)告組織復(fù)核測量；檢查現(xiàn)場監(jiān)理人員要求的測量、放樣復(fù)核工作是否辦理；經(jīng)歷雨季或按規(guī)范規(guī)定的施工時(shí)間間隔，如每隔半年督促承包人復(fù)核全線（本合同）控制樁，并審核其測量成果。
3.竣工后。測量監(jiān)理工程師安排監(jiān)理測量組進(jìn)行下列工作：檢查承包人全線（已竣工路段）恢復(fù)定線和路線竣工驗(yàn)收測量工作，審批竣工測量報(bào)告，視情況組織部分路段復(fù)測；檢查承包人全線（已竣工）橋涵及其他設(shè)施竣工竣工驗(yàn)收的測量資料，按總監(jiān)或駐地高監(jiān)要求組織復(fù)核測量，審核批準(zhǔn)測量報(bào)告；核實(shí)因變更設(shè)計(jì)引起工程數(shù)量變動(dòng)所需的測量內(nèi)容；檢查、督辦總監(jiān)、高級駐地和現(xiàn)場監(jiān)理人員要求的其他測量工作。
三、施工測量、放樣核驗(yàn)
1.開工前檢查工作。在開工前，應(yīng)檢查承包人如下測量內(nèi)容：人員及儀器配置情況、儀器精度及使用狀況；橋位樁、基線樁以及重要部分樁位測量、放樣工作；護(hù)樁精度及分布；監(jiān)理復(fù)核測量內(nèi)容和方法。
監(jiān)理工程師應(yīng)扼要復(fù)核設(shè)計(jì)圖紙上全橋控制樁的關(guān)系，以及全橋平面和工程尺寸關(guān)系。橋梁工程測量放樣工作的檢查和復(fù)核，應(yīng)由測量監(jiān)理工程師與橋梁工程師研究和協(xié)調(diào)進(jìn)行，以測量監(jiān)理工程師為主要負(fù)責(zé)人。測量監(jiān)理工程師安排監(jiān)理測量組人員，檢查承包人測量放樣工作，測量工程師和橋梁工程師審核承包人測量報(bào)告后，決定監(jiān)理復(fù)核測量內(nèi)容。
現(xiàn)場測量、放樣過程中或資料審核時(shí)，如確實(shí)存在精度或其他問題，應(yīng)由承包人測量人員解釋，必要時(shí)指令復(fù)測部分或全部樁位，如確系設(shè)計(jì)問題，應(yīng)會(huì)同設(shè)計(jì)單位研究解決；
測量監(jiān)理工程師批復(fù)承包人測量放樣報(bào)告，并把該項(xiàng)執(zhí)行結(jié)果和批復(fù)意見報(bào)總監(jiān)（高監(jiān)），以作為批準(zhǔn)開工申請報(bào)告依據(jù)。同時(shí)繪制并張貼于監(jiān)理辦公室全橋測量資料示意圖。示意圖上列出導(dǎo)線點(diǎn)坐標(biāo)表、橋位及分部樁位坐標(biāo)表、導(dǎo)線距離和夾角資料表、橋位及分部樁位放樣資料表、路線曲線資料表、水準(zhǔn)點(diǎn)表等。
2.施工測量檢查要點(diǎn)：一般經(jīng)常性的`檢查包括高程、平面控制基點(diǎn)樁、橋涵中心樁及測量資料的復(fù)測、核對；布網(wǎng)是否通視，不受干擾，基點(diǎn)埋石是否牢靠，編號是否清晰；樁制總圖的檢查；補(bǔ)充的水準(zhǔn)點(diǎn)、橋涵中樁精確與否；各種測量方法如二級坐標(biāo)法、直角坐標(biāo)法、方向線交合法操作正確與否等等。
（2）一般大、中橋的三角控制測量。三角網(wǎng)的基線不應(yīng)少于2條，依據(jù)當(dāng)?shù)貤l件，可設(shè)于河流的一岸或兩岸。基線一端應(yīng)與橋軸線相連，并盡量近于垂直。當(dāng)橋軸線較長時(shí)，應(yīng)盡可能兩岸均設(shè)基線。長度一般不小于橋軸長度的0.7倍，困難地段不得小于0.5倍，設(shè)計(jì)單位布設(shè)的基線樁精度夠用時(shí)應(yīng)予以利用；三角網(wǎng)所有角度宜布設(shè)在300～1200之間，困難情況下不應(yīng)小于250。
工程進(jìn)度報(bào)告 3
一、國外貸援款項(xiàng)目審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的概念及其后果
1.國外貸援款項(xiàng)目審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的概念
國家審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)是指國家審計(jì)機(jī)關(guān)及審計(jì)人員由于受到某些不確定因素的影響，在履行審計(jì)監(jiān)督法定職責(zé)的過程中，未能充分發(fā)現(xiàn)和揭示問題，因而發(fā)表了與客觀事實(shí)不相符合的審計(jì)意見或做出不恰當(dāng)?shù)膶徲?jì)結(jié)論和決定，導(dǎo)致審計(jì)主體必須承擔(dān)審計(jì)責(zé)任而遭受損失或不利的可能性。社會(huì)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)是指會(huì)計(jì)報(bào)表存在重大錯(cuò)誤或漏報(bào)，而注冊會(huì)計(jì)師審計(jì)后發(fā)表不恰當(dāng)審計(jì)意見的可能性。我們通常把國外貸援款項(xiàng)目審計(jì)稱之為公證審計(jì)，但學(xué)術(shù)界實(shí)際上并沒有這種概念，因此也就沒有對其審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)給出明確統(tǒng)一的定義。國外貸援款項(xiàng)目審計(jì)既包含對項(xiàng)目財(cái)務(wù)報(bào)表的公證審計(jì)，又包含對項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的真實(shí)性、合法性、效益性等方面的審計(jì)；內(nèi)容、形式與社會(huì)公證審計(jì)報(bào)告內(nèi)容、形式基本相同，但又比社會(huì)公證審計(jì)報(bào)告多出一部分關(guān)鍵內(nèi)容，即審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題及建議，該內(nèi)容體現(xiàn)了國家審計(jì)的特色。筆者認(rèn)為國外貸援款項(xiàng)目審計(jì)就其審計(jì)內(nèi)容以及審計(jì)報(bào)告的構(gòu)成部分來看，既是國家審計(jì)，又是公證審計(jì)，兼具二者審計(jì)的特點(diǎn)。因此，我們可以這樣定義或者理解國外貸援款項(xiàng)目審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的概念：既體現(xiàn)在由于受不確定因素的影響，導(dǎo)致審計(jì)人員未能充分發(fā)現(xiàn)問題、揭示問題方面，也體現(xiàn)在會(huì)計(jì)報(bào)表存在重大錯(cuò)誤或漏報(bào)，而審計(jì)人員審計(jì)后發(fā)表了不恰當(dāng)審計(jì)意見方面。從這個(gè)概念看，其審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)范圍更廣，包含內(nèi)容更多，風(fēng)險(xiǎn)也就更大，產(chǎn)生的后果也會(huì)更加嚴(yán)重。
2.國外貸援款項(xiàng)目審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)所產(chǎn)生的后果
（1）影響中國審計(jì)機(jī)關(guān)及中國國家形象和聲譽(yù)。在國外貸援款項(xiàng)目審計(jì)初期，世界銀行等國際金融組織對由中國國家審計(jì)機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)實(shí)施國外貸援款項(xiàng)目的審計(jì)工作是不信任的，甚至是排斥的。這種不信任的態(tài)度其實(shí)是完全可以理解的，畢竟，從世界銀行等國際金融組織的角度來考慮，他們會(huì)認(rèn)為這種審計(jì)是缺乏獨(dú)立性、客觀性和公證性的。事實(shí)上，我國審計(jì)機(jī)關(guān)在1999年以前對國外貸援款項(xiàng)目審計(jì)問題也沒有完全做到內(nèi)外合一。但自1999年以后，我國審計(jì)機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠(yuǎn)矚，堅(jiān)持采取“內(nèi)外合一、如實(shí)披露”的原則后，審計(jì)監(jiān)督的.力度進(jìn)一步加大，審計(jì)工作質(zhì)量不斷得到提高，審計(jì)報(bào)告得到世界銀行等國際金融組織的普遍認(rèn)可和贊譽(yù)，中國審計(jì)機(jī)關(guān)的權(quán)威性也得到認(rèn)可和提高，一些國際機(jī)構(gòu)主動(dòng)和中國審計(jì)機(jī)關(guān)接觸，要求對其所支持項(xiàng)目進(jìn)行審計(jì)。這種成績是來之不易的，是相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和審計(jì)工作者辛勤努力的結(jié)果。但如果國外貸援款項(xiàng)目一旦發(fā)生審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，導(dǎo)致審計(jì)失敗，必將對中國審計(jì)機(jī)關(guān)和審計(jì)人員的聲譽(yù)造成沉重打擊，甚至影響到中國政府的國際形象，世界銀行等國際金融組織將會(huì)對我們所出具的報(bào)告表示懷疑和不信任。
（2）審計(jì)人員將面臨審計(jì)責(zé)任追究。國家相關(guān)審計(jì)規(guī)定中對審計(jì)人員應(yīng)承擔(dān)責(zé)任的情形做出了明確規(guī)定，一些地方審計(jì)機(jī)關(guān)也制定了相應(yīng)的審計(jì)責(zé)任追究辦法，如山西省審計(jì)廳制定的《審計(jì)責(zé)任追究暫行辦法（試行）》中對各級審計(jì)人員未盡到相應(yīng)職責(zé)制定了不同的處罰措施。一旦發(fā)生審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，那么或多或少是因?yàn)閷徲?jì)人員未完全按照審計(jì)準(zhǔn)則和審計(jì)程序的要求開展審計(jì)工作，或者是審計(jì)人員自身業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，導(dǎo)致未能充分發(fā)現(xiàn)和揭示問題或發(fā)表了不恰當(dāng)審計(jì)意見，審計(jì)人員將很難逃脫相應(yīng)的責(zé)任，難免會(huì)受到相應(yīng)的處理處罰。一旦受到處理處罰，將對審計(jì)人員整個(gè)職業(yè)生涯產(chǎn)生重大不利影響，畢竟審計(jì)是以專業(yè)權(quán)威為根本的。
二、國外貸援款項(xiàng)目審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)存在原因
1.審計(jì)項(xiàng)目的復(fù)雜性。首先，國外貸援款項(xiàng)目涉及到農(nóng)業(yè)、環(huán)保、醫(yī)療衛(wèi)生、水利、節(jié)能融資、鐵路、機(jī)場、電力和林業(yè)等眾多領(lǐng)域，審計(jì)這些領(lǐng)域需要較強(qiáng)的專業(yè)、技術(shù)知識。然而，這些審計(jì)項(xiàng)目主要是由各審計(jì)機(jī)關(guān)的外資審計(jì)部門負(fù)責(zé)審計(jì)，外資審計(jì)人員知識結(jié)構(gòu)相對審計(jì)項(xiàng)目行業(yè)眾多而言比較單一，當(dāng)然審計(jì)人員的知識也不可能涵蓋所有領(lǐng)域，一個(gè)主審?fù)?fù)責(zé)較多不同行業(yè)項(xiàng)目的審計(jì)，這對審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的控制來說是非常不利的。其次，國外貸援款項(xiàng)目審計(jì)是一種比較綜合性的審計(jì)，不僅僅是財(cái)務(wù)收支方面的審計(jì)，更多的還包含整個(gè)項(xiàng)目執(zhí)行情況的審計(jì)。項(xiàng)目的整個(gè)執(zhí)行情況所涵蓋的內(nèi)容非常之多，如項(xiàng)目的立項(xiàng)是否符合規(guī)定，項(xiàng)目單位內(nèi)控是否健全，項(xiàng)目執(zhí)行過程中的招投標(biāo)是否規(guī)范，項(xiàng)目執(zhí)行單位職責(zé)履行情況以及項(xiàng)目是否達(dá)到預(yù)定目標(biāo)，是否發(fā)揮預(yù)定效益等。這種多環(huán)節(jié)、內(nèi)容復(fù)雜的審計(jì)很難做到面面俱到，客觀上容易產(chǎn)生審計(jì)“盲點(diǎn)”，形成審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。
2.公證審計(jì)方式的特殊性。由于受審計(jì)時(shí)間和審計(jì)資源等因素的限制，國外貸援款項(xiàng)目公證審計(jì)往往采取抽查的方式進(jìn)行審計(jì)。這種抽查體現(xiàn)在兩方面：一方面是當(dāng)涉及到的財(cái)務(wù)收支資金量較大的時(shí)候，公證審計(jì)往往根據(jù)審計(jì)方案中確定的重要性水平和對審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的評估采取抽查一定比例的方式進(jìn)行審計(jì)；另一方面，國外貸援款項(xiàng)目審計(jì)往往涉及到全國眾多的項(xiàng)目執(zhí)行單位，在每年的審計(jì)中只能覆蓋一部分。如中國結(jié)核病控制項(xiàng)目涉及到全國16個(gè)省的1400多個(gè)縣，在每年的審計(jì)中只能抽取一定比例的項(xiàng)目執(zhí)行單位進(jìn)行審計(jì)。雖然是以抽查方式進(jìn)行的審計(jì)，但是我們在發(fā)表審計(jì)意見的時(shí)候卻是對項(xiàng)目的整個(gè)會(huì)計(jì)報(bào)表及項(xiàng)目執(zhí)行情況發(fā)表審計(jì)意見，這必然就會(huì)存在潛在的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。
3.審計(jì)任務(wù)集中。國外貸援款項(xiàng)目審計(jì)大部分要求在6月30日之前出具中英文審計(jì)報(bào)告，項(xiàng)目單位一般3月份左右才能結(jié)賬并編制完相應(yīng)會(huì)計(jì)報(bào)表，審計(jì)人員進(jìn)行現(xiàn)場審計(jì)的時(shí)間一般都在3月底4月初，審計(jì)時(shí)間加出具中英文報(bào)告時(shí)間也就不到三個(gè)月。而且，國外貸援款項(xiàng)目實(shí)施地點(diǎn)往往都比較分散，點(diǎn)多面廣，審計(jì)人員不得不在路途上耗費(fèi)相當(dāng)多的寶貴時(shí)間。而且大部分審計(jì)機(jī)關(guān)外資審計(jì)人員相對缺乏，因此在審計(jì)中還不得不大量借用會(huì)計(jì)師事務(wù)所人員，相當(dāng)一部分項(xiàng)目所借用會(huì)計(jì)師事務(wù)所人員的數(shù)量都超過審計(jì)機(jī)關(guān)自身外資審計(jì)人員數(shù)量。然而，會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)人員對國外貸援款項(xiàng)目審計(jì)業(yè)務(wù)相對陌生，其審計(jì)方式、審計(jì)思維都有一定局限性，其發(fā)現(xiàn)問題的能力也嚴(yán)重不足。過多依靠事務(wù)所人員進(jìn)行審計(jì)，必然會(huì)影響到項(xiàng)目審計(jì)質(zhì)量，留下審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。
4.世界銀行等國際金融組織對項(xiàng)目的管理方式導(dǎo)致審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)容易暴露。審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)如果沒有最終暴露出來，從某種意義上說其就不構(gòu)成風(fēng)險(xiǎn)威脅。審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)一是隨著時(shí)間的推移自然被暴露出來，二是被舉報(bào)或有關(guān)人員檢查發(fā)現(xiàn)后暴露出來。世界銀行等國際金融組織一般都對國外貸援款項(xiàng)目的審計(jì)報(bào)告進(jìn)行相應(yīng)的檢查評估，有的項(xiàng)目還聘請相應(yīng)的專家組對所提交的審計(jì)報(bào)告進(jìn)行認(rèn)真檢查，甚至進(jìn)行再核實(shí)。另外，世界銀行等國際金融組織也會(huì)有相應(yīng)的財(cái)務(wù)專家和采購專家等對項(xiàng)目情況進(jìn)行定期的檢查，檢查中完全可能發(fā)現(xiàn)審計(jì)人員沒有發(fā)現(xiàn)的問題。世界銀行這種管理方式?jīng)Q定了國外貸援款項(xiàng)目審計(jì)面臨的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)更大、更容易暴露。
三、國外貸援款項(xiàng)目審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的防范控制
1. 強(qiáng)化審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)意識。由于國外貸援款項(xiàng)目審計(jì)是一項(xiàng)涉外的工作，不能有半點(diǎn)馬虎，也不能出差錯(cuò)。但在實(shí)際工作中，有的領(lǐng)導(dǎo)和外資審計(jì)人員缺乏風(fēng)險(xiǎn)意識，同時(shí)由于審計(jì)機(jī)關(guān)考核機(jī)制等原因，國外貸援款項(xiàng)目審計(jì)在一些審計(jì)機(jī)關(guān)不受重視，審計(jì)人員工作積極性也不夠高，有的項(xiàng)目投入時(shí)間和力量不夠。如某審計(jì)機(jī)關(guān)在審計(jì)一個(gè)資金量非常大的世界銀行貸款項(xiàng)目時(shí)，結(jié)果僅兩三名審計(jì)人員花了一周時(shí)間就完成了審計(jì)；還有一些審計(jì)機(jī)關(guān)所提交的審計(jì)報(bào)告基本的數(shù)字都存在錯(cuò)誤，報(bào)表勾稽關(guān)系不正確，一些內(nèi)容甚至前后矛盾。這些都是缺乏風(fēng)險(xiǎn)意識的表現(xiàn)，外資審計(jì)人員和領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識，做到不出審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)問題；同時(shí)調(diào)整對外資審計(jì)處室、人員的考核機(jī)制，使其能積極認(rèn)真的進(jìn)行外資審計(jì)工作，有效降低審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。
2.規(guī)范審計(jì)程序。國外貸援款項(xiàng)目審計(jì)具有公證審計(jì)的一面，和社會(huì)審計(jì)有相似之處，即擁有自己一套較完善的審計(jì)程序《世界銀行貸款項(xiàng)目審計(jì)操作指南》及各種國外貸援款項(xiàng)目審計(jì)相關(guān)規(guī)范，其中尤其是《世界銀行貸款項(xiàng)目審計(jì)操作指南》對貸款審計(jì)從審前準(zhǔn)備階段開始到最終審計(jì)報(bào)告的出具等階段應(yīng)該履行的審計(jì)程序都做出了詳細(xì)的規(guī)定。如果審計(jì)人員按照相應(yīng)的審計(jì)程序及規(guī)定進(jìn)行審計(jì)，則一定能有效地降低審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)也可以適當(dāng)減輕審計(jì)人員責(zé)任，畢竟審計(jì)人員已經(jīng)認(rèn)真的履行了審計(jì)程序，盡職地開展了工作。當(dāng)然審計(jì)人員還應(yīng)該結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況，靈活創(chuàng)造性地實(shí)施審計(jì)程序，如根據(jù)審計(jì)調(diào)查的情況，有重點(diǎn)地細(xì)化審計(jì)程序，以發(fā)現(xiàn)揭露問題為目標(biāo)，而非機(jī)械照搬。
工程進(jìn)度報(bào)告 4
業(yè)主單位（建設(shè)管理單位）要編制“工程建設(shè)管理大綱”，監(jiān)理單位要編制“監(jiān)理大綱”，施工單位要編制“施工組織設(shè)計(jì)”，這些重要文件是業(yè)主項(xiàng)目部、監(jiān)理項(xiàng)目部、施工項(xiàng)目部對施工進(jìn)行管理的依據(jù)。
一、業(yè)主項(xiàng)目部的技術(shù)管理工作
1.由建設(shè)單位主要領(lǐng)導(dǎo)出任主任、相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)任副主任、各專業(yè)人員任委員的工程安全委員會(huì)，對本工程進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)集體和指揮，密切關(guān)注本工程的大略方針。安委會(huì)例會(huì)記錄等資料及領(lǐng)導(dǎo)同志對工程的指導(dǎo)意見、指示等對工程的管理至關(guān)重要。
2.業(yè)主單位（建設(shè)管理單位）組建業(yè)主項(xiàng)目部的文件和項(xiàng)目經(jīng)理的任命文件時(shí)，編制《工程建設(shè)管理大綱》、《創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃》、《基建工程管理制度匯編》等相關(guān)指導(dǎo)工程施工的一般性文件，牽頭下發(fā)《設(shè)計(jì)施工圖紙及圖紙會(huì)審紀(jì)要》、《分部工程安全技術(shù)交底》（包括基礎(chǔ)、組塔、架線三部分）工程的重要指導(dǎo)性技術(shù)文件。
3.提出《處置電網(wǎng)建設(shè)突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案》、《處置電網(wǎng)建設(shè)水災(zāi)事故應(yīng)急處理預(yù)案》、《質(zhì)量通病防治任務(wù)書》、《工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃》（220千伏及以上單線長：50Km，66千伏線路亙長：20Km）或《達(dá)標(biāo)投產(chǎn)規(guī)劃》。
4.受理工程監(jiān)理項(xiàng)目部報(bào)審文件。設(shè)計(jì)單位的《設(shè)計(jì)變更》、《工程聯(lián)系單》、《工程聯(lián)絡(luò)單》及往來信函、工程進(jìn)度周報(bào)、半月報(bào)、月報(bào)、組塔前、架線前、投運(yùn)前省級質(zhì)量監(jiān)督檢查報(bào)告、工程竣工總結(jié)及各參建單位提報(bào)的《工程總結(jié)》及應(yīng)歸檔的其他重要文件。
二、設(shè)計(jì)單位的技術(shù)管理工作
1.根據(jù)《工程可行性研究報(bào)告》及《工程初步設(shè)計(jì)報(bào)告》，施工現(xiàn)場終勘交樁，編制工程相關(guān)文件，為工程適時(shí)提供完整的.《設(shè)計(jì)施工圖紙》；設(shè)計(jì)出圖前，根據(jù)業(yè)主的《質(zhì)量通病防治任務(wù)書》，編制《設(shè)計(jì)質(zhì)量通病防治措施》，編制工程設(shè)計(jì)創(chuàng)優(yōu)、強(qiáng)制性條文、工代服務(wù)等相關(guān)文件，竣工前填報(bào)《工程質(zhì)量通病防治工作總結(jié)》、《工程質(zhì)量通病防治工作評估報(bào)告》。
2.基礎(chǔ)、組塔、架線分部工程設(shè)計(jì)技術(shù)交底紀(jì)要及會(huì)簽單；做好設(shè)計(jì)跟蹤服務(wù)，并負(fù)責(zé)任地給予回復(fù)；竣工時(shí)提報(bào)《工程總結(jié)》、《設(shè)計(jì)竣工圖紙》；業(yè)主項(xiàng)目部要求提報(bào)的相關(guān)文件。
三、監(jiān)理項(xiàng)目部向業(yè)主項(xiàng)目部報(bào)審的文件
1.監(jiān)理公司根據(jù)業(yè)主項(xiàng)目部的《工程建設(shè)管理大綱》編制《監(jiān)理大綱》，提交監(jiān)理項(xiàng)目部指導(dǎo)全部監(jiān)理工作的文件并具體實(shí)施。依據(jù)《監(jiān)理大綱》和業(yè)主項(xiàng)目部《工程建設(shè)管理大綱》及《設(shè)計(jì)施工圖》編制監(jiān)理規(guī)劃，經(jīng)報(bào)審批準(zhǔn)后予以貫徹實(shí)施。
2.監(jiān)理項(xiàng)目部根據(jù)工程實(shí)際和特點(diǎn)編制切實(shí)可行的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則（按三個(gè)分部工程編制），編制《強(qiáng)制性條文執(zhí)行計(jì)劃》，并根據(jù)工程進(jìn)度填寫《強(qiáng)條執(zhí)行記錄》，竣工前填寫《強(qiáng)條執(zhí)行匯總表》、依據(jù)建設(shè)單位下達(dá)的工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃編寫《工程創(chuàng)優(yōu)實(shí)施細(xì)則》（220千伏單線亙長：50Km及以上，雙回線或部分雙回線線路折單后長：70Km及以上，66千伏線路亙長：20Km及以上）。
3.編制《達(dá)標(biāo)投產(chǎn)實(shí)施細(xì)則》（不具備創(chuàng)優(yōu)工程者）、安全監(jiān)理工作方案、監(jiān)理制度匯編、安全文明施工二次策劃方案控制措施、施工進(jìn)度二次網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖表、施工驗(yàn)評項(xiàng)目劃分表，依據(jù)業(yè)主《質(zhì)量通病防治任務(wù)書》編制《質(zhì)量通病防治控制措施》，竣工前填報(bào)《工程質(zhì)量通病防治工作總結(jié)》及《工程質(zhì)量通病防治工作評估報(bào)告》、按照《電力建設(shè)監(jiān)理規(guī)范》和建設(shè)管理單位檔案管理要求認(rèn)真填寫、整理相關(guān)記錄、報(bào)表、簽證、總結(jié)、評估報(bào)告等。
四、施工項(xiàng)目部向監(jiān)理項(xiàng)目部報(bào)審的文件及相關(guān)記錄資料
1.基礎(chǔ)工程開工前及施工中：工程開工報(bào)告報(bào)審（報(bào)業(yè)主單位審批）；基礎(chǔ)工程、接地工程開工報(bào)告報(bào)審及三級交底記錄；施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審及交底紀(jì)要；創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃（或達(dá)標(biāo)細(xì)則）及交底記錄安全措施方案報(bào)審；應(yīng)急救援預(yù)案報(bào)審；安全文明施工二次策劃方案報(bào)審；安全措施補(bǔ)助費(fèi)及安全文明施工措施費(fèi)用計(jì)劃報(bào)審；工程預(yù)付款計(jì)劃報(bào)審；施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審；施工進(jìn)度調(diào)整計(jì)劃報(bào)審；停復(fù)報(bào)審工報(bào)審，因故需停工時(shí)應(yīng)報(bào)《工程停工申請表》、監(jiān)理部下達(dá)《工程暫停令》，復(fù)工前報(bào)審《復(fù)工申請表》；承包商資質(zhì)報(bào)審（監(jiān)理部、建設(shè)部審批）；分包商資質(zhì)報(bào)審及分包商管理情況；項(xiàng)目部施工管理人員資質(zhì)；特殊工種人員資格報(bào)審；主要施工機(jī)械、工器具、安全用具報(bào)審及主要施工機(jī)械、工器具、安全用具臺賬；主要測量、計(jì)量器具檢驗(yàn)；線路復(fù)測記錄報(bào)審；試驗(yàn)單位資質(zhì)報(bào)審；按要求提供砂、石、水、水泥實(shí)驗(yàn)報(bào)告及混凝土配合比報(bào)告；鋼材廠商資質(zhì)及鋼筋檢測報(bào)告報(bào)審，鋼材60噸以上的復(fù)試報(bào)告報(bào)審、焊接點(diǎn)超過300個(gè)點(diǎn)以上的復(fù)試報(bào)告；基礎(chǔ)工程、接地工程施工作業(yè)指導(dǎo)書報(bào)審；圖紙會(huì)審紀(jì)要報(bào)審；接地電阻檢測結(jié)果報(bào)告報(bào)審；混凝土抗壓強(qiáng)度試驗(yàn)報(bào)告報(bào)審；灌注樁基礎(chǔ)的檢測報(bào)告報(bào)審；《設(shè)計(jì)變更》的規(guī)范管理；基礎(chǔ)工程中間質(zhì)量驗(yàn)收申請；強(qiáng)制性條文執(zhí)行計(jì)劃、執(zhí)行記錄及匯總表；質(zhì)量通病防治措施及記錄、質(zhì)量通病臺賬；安全通病防治措施及記錄、安全通病臺賬；基礎(chǔ)施工材料開箱檢查申請表及監(jiān)理檢查結(jié)論；上述材料報(bào)審表；上述材料供應(yīng)商資質(zhì)報(bào)審表；工程創(chuàng)優(yōu)實(shí)施細(xì)則；月工地例會(huì)記錄及周會(huì)記錄；安全檢查記錄（檢查提綱、檢查記錄、整改通知單、復(fù)檢報(bào)告）；質(zhì)監(jiān)站的組塔前質(zhì)量監(jiān)督檢查報(bào)告。
2.鐵塔組立工程開工前及施工中：鐵塔組立施工圖會(huì)審紀(jì)要；鐵塔組立工程開工報(bào)告報(bào)審、組塔施工機(jī)械、工器具、安全用具報(bào)審及三級交底記錄；鐵塔組立施工作業(yè)指導(dǎo)書報(bào)審；鐵塔組立施工安全保證措施；特殊作業(yè)方案報(bào)審；特殊工種人員資格報(bào)審；儀器儀表報(bào)審；組塔施工材料開箱檢查申請表；上述材料報(bào)審表；上述材料供應(yīng)商資質(zhì)報(bào)審表；鐵塔工程中間質(zhì)量驗(yàn)收申請；質(zhì)監(jiān)站的架線前質(zhì)量監(jiān)督檢查報(bào)告。
工程進(jìn)度報(bào)告 5
一、 工程概況
本工程為金澄家園小區(qū)工程，位于新沂市公園路西側(cè)。 本工程建設(shè)單位：新沂市金橋置業(yè)有限公司; 施工單位：江蘇宇光建設(shè)工程有限公司; 監(jiān)理單位：新沂市昆侖建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司; 工程于20xx年xx月xx日開工，20xx年xx月xx日完成設(shè)計(jì)文件和合同約定的全部內(nèi)容。
二、分部工程驗(yàn)收
1、基礎(chǔ)分部：20xx年xx月xx日驗(yàn)收，所有進(jìn)場材料、鋼筋、水泥、砂石、均有出廠合格證書、并經(jīng)過進(jìn)場抽查。見證取樣送檢比例為100%。復(fù)試報(bào)告均合格。 基礎(chǔ)為c40商品混凝土、墊層c15商品混凝土、砌體均用m5混合砂漿砌筑，試塊強(qiáng)度評定均滿足設(shè)計(jì)要求。鋼筋加工安裝、模板工程、商品混凝土工程、砌體工程、防水工程等檢驗(yàn)批工106個(gè)，經(jīng)檢查，主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目均滿足質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定，隱蔽工程在隱前均經(jīng)監(jiān)理工程師檢查、簽證進(jìn)入下道工序施工。經(jīng)各方責(zé)任人檢查收實(shí)體質(zhì)量符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。鋼筋綁扎符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，商品混凝土成形較好，砌體組砌正確和構(gòu)造符合設(shè)計(jì)要求。各部位幾何尺寸符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。各分項(xiàng)檢驗(yàn)批資料完整，各檢驗(yàn)批中主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目符合要求，基礎(chǔ)和主體分部評定為合格。
2、主體分部于20xx年5月12日驗(yàn)收，所有進(jìn)場材料、鋼筋、水泥、砂石、磚均有出廠合格證書、并經(jīng)過進(jìn)場抽查。見證取樣送檢比例為100%。復(fù)試報(bào)告均合格。梁、柱、板為c35、c35砼、砌體均用m5混合砂漿砌筑，試塊強(qiáng)度評定均滿足設(shè)計(jì)要求。模板分項(xiàng)工程234批、鋼筋分項(xiàng)工程234批、商品混凝土分項(xiàng)工程234批、現(xiàn)澆商品混凝土分項(xiàng)工程117批、磚砌體分項(xiàng)工程39批，經(jīng)檢查，主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目均滿足質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定，隱蔽工程在隱前均經(jīng)監(jiān)理工程師檢查、簽證進(jìn)入下道工序施工。經(jīng)各方責(zé)任人檢查驗(yàn)收實(shí)體質(zhì)量符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。鋼筋綁扎符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，商品混凝土成形較好，砌體組砌正確和構(gòu)造符合設(shè)計(jì)要求。各部位幾何尺寸符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。各分項(xiàng)檢驗(yàn)批資料完整，各檢驗(yàn)批中主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目符合要求，主體分部評定為合格。
3、裝飾裝修分部檢驗(yàn)批地面工程67批、抹灰工程51批、門窗工程90批、涂料涂飾工程14批、細(xì)部工程18批經(jīng)檢查，主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目均滿足質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定，隱蔽工程在隱前均經(jīng)監(jiān)理工程師檢查、簽認(rèn)進(jìn)入下道工序。經(jīng)各方責(zé)任人檢查驗(yàn)收實(shí)體質(zhì)量符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。各方檢驗(yàn)批資料完整，各檢驗(yàn)批中主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目符合要求，裝飾裝修分部評定為合格。
4、電氣分部檢驗(yàn)電線、電纜管線槽安裝26批;電線、電纜敷設(shè)安裝26批：電纜頭制作接線、測試2批;普通燈具安裝26批;開關(guān)、插座安裝26批;照明通電線運(yùn)行2批;接地裝置2批;電纜溝和豎井內(nèi)電纜敷設(shè)安裝1批;等電位聯(lián)結(jié)2批，主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目均滿足質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的`規(guī)定，隱蔽工程在隱前均經(jīng)監(jiān)理工程師檢查、簽認(rèn)進(jìn)入下道工序施工。經(jīng)各方責(zé)任人檢查驗(yàn)收實(shí)體質(zhì)量符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。各分項(xiàng)檢驗(yàn)批資料完整，各檢驗(yàn)批中主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目符合要求，電氣分部評定為合格。
5、給排水分部檢驗(yàn)批給水管道及配件安裝26批;室內(nèi)消火栓系統(tǒng)安裝26批;室內(nèi)排水管道7批;雨水管道及配件安裝1批;室外給水管道安裝1批，主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目均滿足質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定，隱蔽工程在隱前均經(jīng)監(jiān)理工程師檢查、簽認(rèn)進(jìn)入下道工序施工。經(jīng)各方責(zé)任人檢查驗(yàn)收實(shí)體質(zhì)量符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。各分項(xiàng)檢驗(yàn)批資料完整，各檢驗(yàn)批中主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目符合要求，給排水分部評定為合格。
三、質(zhì)量控制
我項(xiàng)目部按照施工組織設(shè)計(jì)，在施工現(xiàn)場建立健全的質(zhì)保體系及質(zhì)量控制程序，所有施工管理人員和特殊工種人員均持證上崗，對各施工隊(duì)及操作人員進(jìn)行技術(shù)交底和技術(shù)培訓(xùn)，使整個(gè)施工隊(duì)處于較好素質(zhì)狀態(tài)，在施工過程中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，實(shí)行原材料現(xiàn)場取樣送檢，各工序報(bào)驗(yàn)制度。
1、鋼筋工程
鋼筋進(jìn)場時(shí)，在監(jiān)理見證下按國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定抽取試件作力學(xué)性能檢驗(yàn)，并有復(fù)檢合格報(bào)告，鋼筋加工下料前進(jìn)行嚴(yán)格審查，其型號、規(guī)格、數(shù)量、尺寸均與施工圖紙一致，鋼筋安裝時(shí)，嚴(yán)禁其他工種人員施工，以免踩踏鋼筋變形，安裝完畢后，清理雜物，并墊好保護(hù)層，由項(xiàng)目部組織專職質(zhì)檢員自檢，合格后報(bào)監(jiān)理、甲方復(fù)檢，并做好隱蔽記錄，檢查合格后方可進(jìn)行下道工序。
2、模板工程
模板制作前，對結(jié)構(gòu)各部位尺寸、標(biāo)高、要滿足設(shè)計(jì)要求，安裝前對軸線、標(biāo)高進(jìn)行復(fù)檢，并進(jìn)行技術(shù)交底，對通病(如梁、板、柱接縫不嚴(yán)造成漏漿)均單獨(dú)編制施工方案，并在施工中派專人到現(xiàn)場嚴(yán)密檢查。
3、砼工程
砼采用自拌商品混凝土，有計(jì)量控制措施，砼試塊均在監(jiān)理見證下按國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求在現(xiàn)場制作，砼澆筑前事先通過報(bào)驗(yàn)，并經(jīng)監(jiān)理審核通過，方可進(jìn)入下道工序施工。
4、裝飾裝修工程
木門安裝均符合規(guī)定要求，地面工程嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求施工，表面平整無空鼓。
四、工程質(zhì)量綜合評估
本工程共10分部，均符合設(shè)計(jì)及施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求。對工程質(zhì)量控制資料和安全，功能檢驗(yàn)資料檢查結(jié)果齊全，工程質(zhì)量觀感較好。我公司根據(jù)工程施工情況，做到了工程資料與進(jìn)度同步，工程資料基本齊全。根據(jù)gb50300-2001《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》，經(jīng)我公司嚴(yán)格審查及評定后，自檢結(jié)果達(dá)到合格工程標(biāo)準(zhǔn)。
工程進(jìn)度報(bào)告 6
婁橋農(nóng)副產(chǎn)品市場a區(qū)臨時(shí)鋼棚工程位于婁橋農(nóng)副產(chǎn)品市場a區(qū)，該工程由溫州菜籃子集團(tuán)有限公司投資興建，由北方-漢沙楊建筑工程設(shè)計(jì)有限公司設(shè)計(jì)，溫州市建設(shè)監(jiān)理有限公司監(jiān)理，由浙江鼎盛建筑工程有限公司負(fù)責(zé)承建。該工程經(jīng)過前期的波折終于順利施工，現(xiàn)已竣工。
一、工程概況：
本工程的總建筑面積為5000m2，結(jié)構(gòu)質(zhì)式為地上一層鋼框架結(jié)構(gòu)，建筑物總高度為8.7m，本工程的建筑抗震設(shè)防為7度。本工程的基礎(chǔ)類型為柱下獨(dú)立柱基，獨(dú)立基礎(chǔ)承臺墊層砼設(shè)計(jì)等級為c10，獨(dú)立基礎(chǔ)承臺砼設(shè)計(jì)等級為c25，上部采用q345鋼柱、鋼梁。
二、工程進(jìn)度情況：
本工程于20xx年12月21日正式開工，于20xx年12月23日進(jìn)行地基驗(yàn)槽，質(zhì)量等級為合格，工程進(jìn)展順利。
三、建筑工程施工標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況：
1、建筑工程施工質(zhì)量按《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》gb50300-2002執(zhí)行;
2、建筑地基與基礎(chǔ)工程按《建筑地基與基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》gb50202-2002執(zhí)行;
3、混凝土結(jié)構(gòu)按《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》gb50204-2002執(zhí)行;
4、、鋼結(jié)構(gòu)按《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》gb50205-2001執(zhí)行。
5、屋面工程按《屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》gb50207-2002執(zhí)行;
6、建筑裝飾裝修工程按《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》gb50210-2001執(zhí)行;
四、項(xiàng)目班子組成情況與質(zhì)量控制情況：
本工程項(xiàng)目班子組成主要是以項(xiàng)目經(jīng)理為組長、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為副組長的質(zhì)量管理創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴(yán)格按現(xiàn)行的'施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范及建設(shè)工程強(qiáng)制性條文的要求對該工程的質(zhì)量進(jìn)行全面控制。
五、工程質(zhì)量情況：
(一)、質(zhì)量控制資料核查情況：
1、鋼材出廠合格證4份、試驗(yàn)報(bào)告5份;
2、水泥出廠合格證1份;
3、砼試塊試驗(yàn)報(bào)告共計(jì)1份;
3、地基驗(yàn)槽記錄1份;
14、由于本工程所用的砼均采用商品砼，因此商品砼所用的砂、石、水泥等原材料的合格證及試驗(yàn)報(bào)告均由砼公司提供。
經(jīng)核查質(zhì)量控制資料齊全有效、符合要求。
(二)、原材料送檢情況：
本工程所采用的材料均按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行送檢，并按見證取樣100%，見證檢驗(yàn)30%的規(guī)定進(jìn)行見證取樣和送檢，所用材料經(jīng)檢測中心檢測，其檢測結(jié)果均符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。
1、鋼筋共檢驗(yàn)1批次，見證取樣1批次，見證檢驗(yàn)1批次，見證送檢率為100%;
2、地腳螺栓共檢驗(yàn)1批次，見證取樣1批次，見證檢驗(yàn)1批次，見證送檢率為100%;
3、砼試塊共檢驗(yàn)1批次，見證取樣1批次，見證檢驗(yàn)1批次，見證送檢率為100%
工程進(jìn)度報(bào)告 7
一、學(xué)校基本情況
歷城區(qū)遙墻中學(xué)位于稼軒故里，毗鄰濟(jì)南國際機(jī)場，緊靠青銀高速服務(wù)區(qū)，東臨街道辦，西接遙墻萬畝荷塘，有著豐厚的文化底蘊(yùn)。學(xué)校占地92471平方米（約合138.7畝），現(xiàn)有東西(軒遠(yuǎn)樓、辛學(xué)樓)兩座教學(xué)樓，建筑面積達(dá)11634平方米，綜合樓一棟，建筑面積5103平米，學(xué)校公寓樓一棟，建筑面積5600平米。現(xiàn)有教學(xué)班級36個(gè)，在校教職工近xx人，學(xué)生公寓1500人住宿，學(xué)生餐廳近xx師生同時(shí)就餐。
二、工程驗(yàn)收基本情況
1、工程按合同約定的'設(shè)計(jì)方案、工藝流程施工，并在學(xué)校建議的基礎(chǔ)上進(jìn)行了較為合理的調(diào)整；沼氣發(fā)酵，儲氣，輸配，利用系統(tǒng)等各部分建設(shè)安裝到位，并初步達(dá)質(zhì)量要求；沼氣工程建設(shè)規(guī)模達(dá)到合同要求，因其他原因還未讓校方簽字。
2、沼液過濾凈化回流沖廁裝置已經(jīng)安裝到位并初步運(yùn)行，但相關(guān)資料未經(jīng)校方簽字。
3、工程完工后，未在校方監(jiān)督下進(jìn)行密閉性試驗(yàn);試水試壓未經(jīng)校方簽字認(rèn)可,承建單位承諾重新進(jìn)行相關(guān)實(shí)驗(yàn)。
4、沼氣池經(jīng)現(xiàn)場查看運(yùn)行成功，并產(chǎn)氣使用，但相關(guān)材料未經(jīng)校方簽字認(rèn)可。
5、沼氣池工程安全設(shè)施和設(shè)備安裝到位，盡最大可能杜絕了安全隱患；但施工單位圍未在工程建設(shè)地點(diǎn)顯著位置設(shè)置安全標(biāo)示，張貼安全使用技術(shù)規(guī)程；施工單位未對校方提供安全操作培訓(xùn)、日常使用安全防范措施和突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案，相關(guān)材料也未經(jīng)校方簽字。
三、存在問題和建議
1、加溫棚四周泥土松散，建議進(jìn)行夯實(shí)施工，并回復(fù)平整。
2、切割后的水泥路面恢復(fù)過程中遇冷凝固差，建議進(jìn)行重新恢復(fù)。
3、塑料加溫棚極易損毀，能否進(jìn)行材料的更換，以使本沼氣工程發(fā)揮最大效益，更好地造福學(xué)校師生。
4、建議對學(xué)校人員進(jìn)行細(xì)致的安全培訓(xùn)，在相關(guān)地點(diǎn)設(shè)置明顯的安全標(biāo)示和警示標(biāo)志。
工程進(jìn)度報(bào)告 8
歲月流轉(zhuǎn)，時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間今年的監(jiān)理工作已結(jié)束，在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，全體職工努力踐行科學(xué)發(fā)展觀、團(tuán)結(jié)協(xié)作、頑強(qiáng)拼搏，圓滿完成了今年監(jiān)理任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了和物質(zhì)文明的雙豐收，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在總監(jiān)以及總監(jiān)代表的合理安排下，以公司質(zhì)量目標(biāo)為工作目標(biāo)，本著“團(tuán)結(jié)拼搏、開拓務(wù)實(shí)、科學(xué)公正、敬業(yè)奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神，通過一年的努力，本人基本實(shí)現(xiàn)了本年度的工作目標(biāo)，主要包括日常監(jiān)理和隧洞每個(gè)循環(huán)的驗(yàn)收工作、以及正在監(jiān)理的前期信息管理的工作。作為xx公司的一員，現(xiàn)將本年度工作、學(xué)習(xí)情況向領(lǐng)導(dǎo)作以下匯報(bào)：
20xx年12月到至今本人主要擔(dān)任t;云南省xx—xx補(bǔ)水工程輸水線路施工11標(biāo)>(11#施工支洞)的現(xiàn)場監(jiān)理工作，由于前期人員少、監(jiān)理部又承接了新增14#施工支洞監(jiān)理工作，我始終堅(jiān)持以一個(gè)合格監(jiān)理人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞的精神;工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)，思想品德端正;遵守國家的.法律、法規(guī)和公司的規(guī)章制度;服從監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)的分配，吃苦在前，享受在后，盡職盡責(zé)，認(rèn)真完成監(jiān)理部交給的各項(xiàng)工作。日常工作中能高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé)，站在公正的立場上，獨(dú)立地解決實(shí)際問題。
生活中，能夠尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，幫助有困難的同志解決生活與學(xué)習(xí)上的難題。前期工地在合同以及現(xiàn)場管理方面較為混亂。主要是施工單位的施工力量較薄弱、施工隊(duì)伍繁雜，承包方單獨(dú)分包下屬施工單位，與下屬施工單位簽訂了不同管理合約，導(dǎo)致在施工過程中，交作業(yè)復(fù)雜，缺乏統(tǒng)一的管理，造成現(xiàn)場管理較混亂的局面，因人員和設(shè)備、資金均不能滿足施工要求，一年之內(nèi)換了四批作業(yè)隊(duì)伍，以至于施工進(jìn)度教緩慢。
由于施工單位技術(shù)力量及經(jīng)濟(jì)實(shí)力較弱，本人積極給施工單位的施工工藝、施工工序出謀劃策;發(fā)現(xiàn)過程中存在的問題，及時(shí)要求施工單位進(jìn)行整改，避免了成品的不合格率的降低，后期加快了工程進(jìn)度。做到言行要嚴(yán)謹(jǐn)，說話要有依據(jù)，給施工單位提建議時(shí)要注意把握尺度;嚴(yán)守公司紀(jì)律，在資料處理及行文方面多下功夫，以保證行文的準(zhǔn)確性和高度概括性;進(jìn)一步做好工程大事記的采編工作，提高監(jiān)理的實(shí)用性，建立完善的各類臺帳管理表格，確保各類資料有據(jù)可查。
這一年中本人嚴(yán)格公司出勤紀(jì)律，由于后期進(jìn)入主動(dòng)，同時(shí)向上下游開挖，里程逐漸拉長，支洞長、坡度 陡 、工期短、任務(wù)重、人員少，施工難度較大，作為該支洞的現(xiàn)場監(jiān)理，我在監(jiān)理過程中不斷進(jìn)取、刻苦鉆研，積極配合現(xiàn)場工程施工進(jìn)度每個(gè)循環(huán)的驗(yàn)收工作，做到24小時(shí)隨時(shí)叫隨時(shí)到，驗(yàn)收過程中嚴(yán)格按照有關(guān)的設(shè)計(jì)文件、圖紙、規(guī)范規(guī)程驗(yàn)收，使工程質(zhì)量、安全、工期均按照合同要求實(shí)施完成;而建設(shè)單位要求每天晚上必須召開工程進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)，做好會(huì)議紀(jì)要的整理工作，夜間加班已成為習(xí)慣，做到了24小時(shí)監(jiān)理的目標(biāo)，嚴(yán)格要求自己，做好各項(xiàng)驗(yàn)收、旁站值班記錄。
工程進(jìn)度報(bào)告 9
為了使遠(yuǎn)程教育設(shè)備在我校得到充分利用，使我校教師充分利用優(yōu)質(zhì)資源進(jìn)行教育教學(xué)互補(bǔ)，從而整體提高我校教師的教育教學(xué)水平，真正做到辦人民滿意的學(xué)校。
一、遠(yuǎn)教工程在我校實(shí)施情況
1、首先，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、信息技術(shù)人員組織有關(guān)人員配合施工隊(duì)安裝遠(yuǎn)程教育“模式二”設(shè)備，接專線、做防雷天線、澆灌天線底板，并協(xié)助安裝人員對衛(wèi)星接收設(shè)備進(jìn)行擺放、布線等。工程在我校得以順利實(shí)施并交付使用近四月。
二、目前應(yīng)用狀況
(一)、學(xué)校根據(jù)要求很快成立遠(yuǎn)程教育領(lǐng)導(dǎo)組，經(jīng)研究制定了以下各種制度和計(jì)劃：
1、《全體教師遠(yuǎn)程教育技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃》
2、《管理人員責(zé)任制度》
3、《設(shè)備管理和維護(hù)制度》
4、《安全保衛(wèi)制度》
5、《培訓(xùn)登記制度》
6、《資源使用登記制度》
7、《遠(yuǎn)程教育教師培訓(xùn)登記簿》
8、《遠(yuǎn)程教育資料借領(lǐng)登記簿》
9、《遠(yuǎn)程教育下載節(jié)目登記簿》
10、《遠(yuǎn)程教育工程設(shè)備維修、維護(hù)登記表》
(二)、加強(qiáng)人員培訓(xùn)，狠抓設(shè)備的管理和使用，充分發(fā)揮遠(yuǎn)教資源的效益。首先認(rèn)真組織學(xué)校技術(shù)管理人員參加上級電教部門舉行的各級各類專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，3人次參加省、市級的培訓(xùn)。其次認(rèn)真開展了校本培訓(xùn)。從20xx年2月起對全體教師開展了現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育信息技術(shù)強(qiáng)化培訓(xùn)，有針對性地對教師進(jìn)行了課件制作，因特網(wǎng)資源、遠(yuǎn)程教育資源查找、下載的培訓(xùn)，通過培訓(xùn)，全體教師能熟練地搜索、下載、并能制作課件，使用因特網(wǎng)、遠(yuǎn)程教育網(wǎng)里的教育資源。
(三)、資源接收正常有序，管理措施到位，遠(yuǎn)程教育工程設(shè)備使用良好。遠(yuǎn)程教育設(shè)備安裝以后，我校認(rèn)真組織技術(shù)管理人員接收了遠(yuǎn)程教育網(wǎng)的.各種資源。并借助互聯(lián)網(wǎng)，使可用的教育教學(xué)資源搜索范圍得到擴(kuò)充。
三、遠(yuǎn)教工程結(jié)碩果
(一)經(jīng)過幾個(gè)月來的試用和培訓(xùn)，我校教師能基本掌握遠(yuǎn)程教育設(shè)備的收視、資料的整理、資料的下載、資料的刻錄等技能并付諸應(yīng)用。為學(xué)校的教育教研工作上升一個(gè)臺階提供了新的契機(jī)。學(xué)校充分利用教育資源，進(jìn)行教研活動(dòng)和校本培訓(xùn)工作，在保證設(shè)備正常有序地接收到中央和地方電教館衛(wèi)星教育資源的前提下，學(xué)校圍繞教育資源有序開展了各種教研活動(dòng)。定期組織教師收看教育節(jié)目，組織教師利用教育資源開展教學(xué)。
(二)學(xué)校教師對遠(yuǎn)程教育資源發(fā)生了濃厚興趣，校園里掀起了收視教育電視節(jié)目和瀏覽教育衛(wèi)星網(wǎng)絡(luò)資源信息的熱潮。在現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育資源管理與應(yīng)用方面取得了初步的成效。
1、師生初步嘗到了現(xiàn)代教育技術(shù)特別是衛(wèi)星資源給課堂帶來的活力。
2、教師的教學(xué)方法、備課范圍(備教材、備學(xué)生、備遠(yuǎn)教資源)、計(jì)算機(jī)使用技能都得到明顯的改變。
3、遠(yuǎn)程教育資源將逐步變成知識傳播源，成為學(xué)生發(fā)展、教師成長的中心。
(三)利用互聯(lián)網(wǎng)在網(wǎng)上建立了學(xué)校博客，鏈接三亞市教研室博客網(wǎng)，使用論壇的豐富功能開展培訓(xùn)、交流、合作，提升了學(xué)校的影響，擴(kuò)大了教師的視野，增加了學(xué)習(xí)氛圍。
(四)一點(diǎn)遺憾：從各級培訓(xùn)和資料來看，“模二”的設(shè)備配置是“模三”中的一小部分。對于我們學(xué)校來說一臺電腦既要用做資料接收又要在多媒體教室(簡易)發(fā)揮教師機(jī)的做用，顯然是力不從心，再加之教師和班級比較多，在使用上更是捉襟見肘，滿足不了需求。
總之，遠(yuǎn)程教育工程是縮小城鄉(xiāng)差距，共享優(yōu)質(zhì)教育資源的“教育扶貧工程”，此工程的實(shí)施給我們學(xué)校注入了新的活力，為我們學(xué)校的發(fā)展打開了一扇全新的窗口，必將為學(xué)校發(fā)展插上騰飛的翅膀!
工程進(jìn)度報(bào)告 10
一、工程概述
(一)、工程概述
本工程為東莞市三防指揮系統(tǒng)配套土建安裝工程，施工任務(wù)共有103個(gè)點(diǎn)，其中：漳澎水位站、東向水位站、潢涌水位站、赤滘口水位站、黎洲角水位站、南丫水位站、樟村泵站水位站、峽口東引流量站、企石水位站、橋頭流量站、橫瀝水位站為新建涼亭共11座；其余為蒸發(fā)站7座，安裝水位計(jì)103個(gè)點(diǎn)；田寮、樊屋、石龍、大盛、峽口東江、大圍（舊址）、泗盛、上埔、塘廈、馬灘、旗嶺河、常平、茶山等13個(gè)站點(diǎn)的清淤、裝修、防盜以及人行橋接續(xù)工作的工程量由業(yè)主及工程相關(guān)單位現(xiàn)場簽證確認(rèn)；磨蝶口、虎門、大盛、泗盛、漳澎、黎洲角、赤滘口、南丫、高埗、東向等10個(gè)站點(diǎn)進(jìn)行安裝鹽度檢測儀。
其中有部分涼亭采用圍堰施工，有部分采用鋼管平臺架施工措施。橋頭、峽口東引流量站涼亭為天然基礎(chǔ)，其余為鉆孔灌注樁基礎(chǔ)。
(二)、合同情況
本工程合同工期為：20xx年11月22日開工至20xx年2月9日完工，日歷工期80天，合同總造價(jià)為218.838萬元。施工地點(diǎn)零散，布滿整個(gè)東莞市各鎮(zhèn)，施工地點(diǎn)偏僻，施工組織管理難度大，涉及業(yè)主征地問題多。由于各方面因素的影響，圖紙站址與實(shí)際所建站址出入甚遠(yuǎn)，導(dǎo)致圖紙修改較大較多，造成實(shí)際工程工期遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出合同工期，到2009年6月才基本完工。因業(yè)主要求，工程發(fā)生許多設(shè)計(jì)變更，工程實(shí)際造價(jià)超出合同總造價(jià)。
二、施工組織
（一）施工準(zhǔn)備
1、施工技術(shù)方面，首先要熟悉施工圖紙和現(xiàn)場的情況；按設(shè)計(jì)院所交的樁點(diǎn)進(jìn)行開工前的復(fù)測和控測，進(jìn)行技術(shù)交底；根據(jù)施工的需要建立工地臨時(shí)試驗(yàn)室。
2、施工內(nèi)業(yè)方面，做好實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)的編制，向監(jiān)理提交各分項(xiàng)工程的開工報(bào)告，根據(jù)設(shè)計(jì)工程數(shù)量合理安排施工進(jìn)度，向材料采購部門提交用料計(jì)劃，為正常施工創(chuàng)造有利條件。
3、物資準(zhǔn)備，施工機(jī)械設(shè)備本著滿足施工生產(chǎn)需要的原則，由項(xiàng)目部統(tǒng)一調(diào)配進(jìn)場、進(jìn)行安裝調(diào)試；鋼材采用八大鋼廠產(chǎn)品，水泥采用秦嶺牌，均須持合格證或試驗(yàn)合格證試驗(yàn)報(bào)告單，方可運(yùn)至工地，地方材料經(jīng)試驗(yàn)合格后，就近購買，各種材料都要有能保證兩天使用的存儲量。
4、完成臨時(shí)工程，包括施工便道、水、電及通訊線路、蓄水池和生產(chǎn)生活用房等，為整個(gè)工程的順利施工創(chuàng)造條件。
（二）施工組織
對本工程實(shí)行了項(xiàng)目法管理，項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)行直線式施工管理體系和項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。全面履行合同，根據(jù)本工程特點(diǎn)及工期安排，選派經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)水平高的管理人員和技術(shù)人員，組成強(qiáng)有力的.現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)，安排具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的隊(duì)伍及人員組織施工，以確保各分項(xiàng)工程優(yōu)質(zhì)、高效的完成。
根據(jù)工期的要求結(jié)合本工程的具體分布特點(diǎn)，選擇先進(jìn)、合理、安全、可靠的施工方案，同時(shí)使工程的重點(diǎn)分項(xiàng)目，關(guān)鍵部位避開雨季施工。
三、項(xiàng)目劃分
東莞市三防指揮系統(tǒng)配套土建安裝工程為1個(gè)單位工程，包含13個(gè)分部工程。分部工程名稱為:橋頭流量站涼亭工程I、峽口東引流量站涼亭工程Ⅱ、企石水位站涼亭工程Ⅲ、橫瀝水位站涼亭工程Ⅳ、樟村水位站涼亭工程Ⅴ、潢涌水位站涼亭工程Ⅵ、向東水位站涼亭工程Ⅶ、赤滘口水位站涼亭工程Ⅷ、南Y水位站涼亭工程Ⅸ、黎洲角水位站涼亭工程Ⅹ、漳澎水位站涼亭工程Ⅺ、蒸發(fā)站工程Ⅻ、各水位站金屬設(shè)備安裝工程ⅩⅢ。
主要分部工程為：橋頭流量站涼亭工程I、峽口東引流量站涼亭工程Ⅱ、企石水位站涼亭工程Ⅲ、橫瀝水位站涼亭工程Ⅳ、樟村水位站涼亭工程Ⅴ、潢涌水位站涼亭工程Ⅵ、向東水位站涼亭工程Ⅶ、赤滘口水位站涼亭工程Ⅷ、南Y水位站涼亭工程Ⅸ、黎洲角水位站涼亭工程Ⅹ、漳澎水位站涼亭工程Ⅺ。
四、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)與建議
雖然工程已順利的完成，但我們在施工中還存在一定問題，距離業(yè)主、總監(jiān)辦的要求以及規(guī)范施工，還有相當(dāng)差距。
1、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)不力，影響施工進(jìn)度和質(zhì)量。
2、管理人員還需加強(qiáng)。在這段時(shí)間施工中，項(xiàng)目部施工管理人員調(diào)換頻繁，造成技術(shù)力量薄弱、崗位人員配套不夠，影響到工作的連續(xù)性、完整性。
3、薄弱環(huán)節(jié)抓的不緊，細(xì)部處理的不夠細(xì)致。
4、工期控制意識薄弱，沒有制定有效的控制方法，造成工期嚴(yán)重拖延。對以上問題，我們會(huì)汲取教訓(xùn)、引以為戒，在原有施工管理的基礎(chǔ)上，不斷改進(jìn)，搞好施工統(tǒng)籌，安全文明施工，提高經(jīng)濟(jì)效益，建立健全規(guī)章制度，在今后的施工中，百尺竿頭，更進(jìn)一步！
工程進(jìn)度報(bào)告 11
一、項(xiàng)目概述
窯街煤電集團(tuán)有限公司低濃度氣油頁巖煉廠尾氣發(fā)電項(xiàng)目是低濃度氣油頁巖煉廠尾氣綜合利用、節(jié)能環(huán)保項(xiàng)目。
在本施工組織設(shè)計(jì)中，脫硫系統(tǒng)僅安裝30臺(一期15臺)500千瓦低濃度氣體發(fā)電機(jī)組及其輔助設(shè)備。本項(xiàng)目于20xx年2月6日開工，于20xx年6月30日竣工并正式交付。
二、工程量及工程特點(diǎn)
本裝置的工程量主要包括一套脫硫系統(tǒng)用于設(shè)備安裝，包括低位罐、脫硫塔、再生罐、富液罐、過濾器、硫磺泡沫罐、事故罐、水泵、風(fēng)機(jī)、工藝管道、電纜敷設(shè)、電氣盤和面板、15臺以上儀表。
本工程的特點(diǎn)主要是設(shè)計(jì)、施工和改造，同時(shí)施工面積大、工程量大、施工協(xié)調(diào)和技術(shù)要求復(fù)雜、施工質(zhì)量要求高，具體體現(xiàn)在以下幾點(diǎn):
1、量大合作廣
由于本工程安裝工程量大，工期緊，經(jīng)常出現(xiàn)土建與安裝同時(shí)施工的現(xiàn)象，出現(xiàn)大面積、多專業(yè)、多人同時(shí)施工的場景。針對這種情況，我們在制定詳細(xì)周密的施工計(jì)劃和組織安排的同時(shí)，組織了足夠的人力物力，進(jìn)行了周密的內(nèi)部協(xié)調(diào)，積極加強(qiáng)外部協(xié)調(diào)，為確保項(xiàng)目的順利實(shí)施奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2、技術(shù)要求高，交叉作業(yè)多
本工程在施工過程中，多次出現(xiàn)大面積、多人同時(shí)搶工、交叉施工的情況。我項(xiàng)目部施工管理人員在把握工期、確保安全的前提下，深入現(xiàn)場檢查，認(rèn)真研究科學(xué)統(tǒng)籌規(guī)劃，做到了布局美觀、走向合理，體現(xiàn)了施工隊(duì)伍較高的整體管理水平和專業(yè)技術(shù)，以及過硬的技術(shù)素質(zhì)和豐富的施工經(jīng)驗(yàn)。
3 、“三邊”工程，反復(fù)修改
本項(xiàng)目是典型的設(shè)計(jì)、施工和改造“三邊”工程學(xué)。在施工過程中，業(yè)主不斷提出新的要求，以至于我們往往要等圖紙，邊安裝邊拆。這種復(fù)雜的工作在不同時(shí)期和一定程度上造成了材料計(jì)劃和施工計(jì)劃的不平衡，增加了安裝工程的設(shè)計(jì)和施工難度，給施工協(xié)調(diào)帶來了很大影響。因此，我們積極與甲方負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)的工程技術(shù)人員溝通，一收到甲方的設(shè)計(jì)修改圖紙就對安裝工程的設(shè)計(jì)進(jìn)行調(diào)整，同時(shí)與各方合作，充分協(xié)調(diào)工序銜接過程，搶時(shí)間、爭進(jìn)度、保質(zhì)量、保安全，力爭在最短的時(shí)間內(nèi)為工程的順利開展創(chuàng)造有利條件。
三、施工組織與實(shí)施
我公司接到安裝施工任務(wù)后，立即成立項(xiàng)目管理部，組織專業(yè)技術(shù)人員熟悉圖紙，做好施工技術(shù)準(zhǔn)備；同時(shí)，各職能部門(工程部、物資部、后勤保障部)立即落實(shí)勞動(dòng)力、機(jī)械、設(shè)備、材料、后勤物資的供應(yīng)安排。項(xiàng)目管理部立即會(huì)同業(yè)主和監(jiān)理部盡快接收施工現(xiàn)場，并派人安排臨時(shí)用電和設(shè)施。工程開工前，按照安全實(shí)用的原則，做好施工平面布置，讓施工人員一進(jìn)場就能開工。根據(jù)方便工作的需要，首先安排層間場地和加工廠的臨時(shí)用電；在臨時(shí)設(shè)施方面，搭建臨時(shí)建筑作為臨時(shí)工具間和團(tuán)隊(duì)間，以便盡快進(jìn)行安裝工作。
施工前，組織有關(guān)班組進(jìn)行安全技術(shù)交底，并按規(guī)范對施工所用材料進(jìn)行檢查，檢查合格后方可進(jìn)場。在施工過程中，項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)施工操作和各工序的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量，特別是隱蔽工程驗(yàn)收項(xiàng)目，經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理人員驗(yàn)收后，才能進(jìn)行下道工序，確保工程質(zhì)量。
自開工以來，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，項(xiàng)目管理部進(jìn)行了合理的安排和科學(xué)的施工，始終得到了監(jiān)理的大力幫助和監(jiān)督，以及建設(shè)單位的大力支持和關(guān)注，以及其他相關(guān)單位的相互理解和配合。在整個(gè)安裝施工過程中，我們按照施工現(xiàn)場的施工方案，有條不紊的進(jìn)行施工，嚴(yán)格控制施工節(jié)點(diǎn)，很好的完成了工程設(shè)計(jì)和合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容。
四、主要單項(xiàng)工程安裝內(nèi)容及技術(shù)措施
本安裝工程主要包括以下內(nèi)容:
1、設(shè)備安裝
主要設(shè)備:低位罐、脫硫塔、再生罐、富液罐、過濾器、硫磺泡沫罐、事故罐、水泵、風(fēng)機(jī)。其中脫硫塔體積大，噸位大，吊裝區(qū)域雜物多。為確保安全和順利，在甲方的監(jiān)督下，制定了詳細(xì)的吊裝方案，采用大噸位吊車，并增派人員服從指揮，成功完成了大件吊裝。
2、工藝管道安裝
工藝管道系統(tǒng)按介質(zhì)分為尾氣管道、生產(chǎn)用水管道、脫硫液管道和貧液管道，其中尾氣管道管徑大，單根管道長，焊接時(shí)現(xiàn)場采用對接，保證了安裝質(zhì)量。
3、電氣裝置
主要包括三相異步電動(dòng)機(jī)的安裝、主電纜和槽架的敷設(shè)、面板柜的安裝和二次回路的調(diào)試。
4、儀器安裝
包括就地指示儀表、翻板液位計(jì)、酸度計(jì)分析儀、COD分析儀、地磁流量計(jì)、儀表盤柜安裝及二次回路調(diào)試。
5、管道防腐
主要用于設(shè)備和管道的防腐，醇酸底漆、醇酸磁漆、面漆等。管道基礎(chǔ)采用動(dòng)態(tài)除銹，達(dá)到st2級，膜厚不小于130 μm。m 、施工時(shí)采用滾涂法，漆膜均勻，外觀良好。
6、管道保溫
本工程室外管道除尾氣管、排氣管外，均不保溫，其他管道均保溫。原材料進(jìn)場前應(yīng)嚴(yán)格審查，確保合格后方可使用。
五、項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度和計(jì)劃實(shí)施
本工程施工前應(yīng)制定詳細(xì)有效的施工計(jì)劃，施工過程中應(yīng)制定周計(jì)劃，確保工程進(jìn)度可控。在施工過程中，由于交叉作業(yè)嚴(yán)重，施工區(qū)域狹窄，不能按時(shí)完成的要加班加點(diǎn)趕上，保證關(guān)鍵工期節(jié)點(diǎn)。在項(xiàng)目部人員、甲方和監(jiān)理的幫助下，工程按時(shí)竣工驗(yàn)收。
六、工程質(zhì)量管理體系及保證措施
1、項(xiàng)目部堅(jiān)決執(zhí)行甲方監(jiān)理下發(fā)的各項(xiàng)質(zhì)量管理文件，并牢固樹立“質(zhì)量第一”一想到。
2、項(xiàng)目部有保證工程質(zhì)量的管理機(jī)構(gòu)和制度，并有專人負(fù)責(zé)施工質(zhì)量檢查和驗(yàn)證記錄，認(rèn)真做好施工記錄和隱蔽工程驗(yàn)收簽證記錄，整理和完善各項(xiàng)技術(shù)資料，確保施工質(zhì)量符合要求。
3、定期進(jìn)行工程質(zhì)量知識教育，提高工人的操作技術(shù)水平，在施工中對關(guān)鍵部位、技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場指揮和技術(shù)指導(dǎo)。
4、施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理必須按施工規(guī)范要求實(shí)施，確保每道工序和施工質(zhì)量達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持每一分項(xiàng)、分項(xiàng)工程施工的'自檢、自檢，保證質(zhì)量優(yōu)良，不符合要求絕不進(jìn)行下道工序施工。
5、隱蔽工程施工前，必須經(jīng)過質(zhì)檢員、建設(shè)單位代表或監(jiān)理單位代表驗(yàn)收后，工程隱蔽。
6、嚴(yán)格控制好材料質(zhì)量，不合格材料不準(zhǔn)使用，不合格產(chǎn)品不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場。工程施工前，應(yīng)及時(shí)對工程所需的材料進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)，無檢驗(yàn)合格證的隱蔽工程不得施工。
7、建立健全工程資料檔案制度，每個(gè)工地都有專人負(fù)責(zé)整理工程資料，認(rèn)真按工程竣工驗(yàn)收資料的要求，根據(jù)工程進(jìn)度及時(shí)做好施工記錄、自檢記錄和隱蔽工程驗(yàn)收簽證記錄。自檢資料和工程保修資料應(yīng)整理好，并由質(zhì)檢員隨時(shí)檢查。
本工程在整個(gè)施工過程中，編制施工方案，做好技術(shù)交底，加強(qiáng)施工技術(shù)管理，落實(shí)質(zhì)量安全目標(biāo)責(zé)任制，有計(jì)劃地進(jìn)行施工，合理安排人力物力，同時(shí)密切聯(lián)系甲方和現(xiàn)場監(jiān)理部門，聽取合理意見，及時(shí)處理施工中的問題，有效控制質(zhì)量安全隱患。在有關(guān)部門的大力支持和配合下，項(xiàng)目的安全和質(zhì)量得到了保證，項(xiàng)目任務(wù)順利完成。
七、合同的實(shí)施
本工程已完成合同約定的全部施工內(nèi)容，并通過自檢。
八、安全文明施工
在本工程的整個(gè)施工過程中，項(xiàng)目部始終把安全文明工作放在重要位置，把握和把握現(xiàn)實(shí)。在施工過程中，加強(qiáng)現(xiàn)場施工安全管理，執(zhí)行施工技術(shù)安全操作規(guī)程及相關(guān)規(guī)定，簽訂施工安全責(zé)任制，完善施工班前活動(dòng)，做好安全交底工作；發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，嚴(yán)格執(zhí)行公司現(xiàn)場安全分級檢查制度，項(xiàng)目自始至終未發(fā)生安全事故，實(shí)現(xiàn)了“五無”施工；安全資料應(yīng)及時(shí)整理，單位工程的安全評價(jià)經(jīng)安全環(huán)保部門審核合格。
九、自我評價(jià)
質(zhì)量:可接受
安全:無安全事故
期限:按照合同期限
資金:控制良好
雖然我們在施工和安裝過程中遇到了一些困難，但在公司的指導(dǎo)下，在業(yè)主、監(jiān)理和所有參與單位的配合下，我們始終堅(jiān)持“服從監(jiān)督，為業(yè)主服務(wù)。持有原則“顧全大局，積極配合”態(tài)度，有組織、有計(jì)劃地完成污水處理廠安裝工程的所有工作，我們將一如既往，以飽滿的熱情做好本工程的其他相關(guān)工作。
今后，我們將更多地借鑒其他兄弟單位在施工中的寶貴經(jīng)驗(yàn)，提高和加強(qiáng)施工現(xiàn)場的管理水平，更加注重施工安全和文明施工，使施工水平達(dá)到一個(gè)新的水平。
工程進(jìn)度報(bào)告 12
20xx年縣委、縣政府工作報(bào)告確定縣供銷社目標(biāo)任務(wù)是全面實(shí)施“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè)。縣社將工作目標(biāo)分解到股室，責(zé)任到人，積極開展工作。現(xiàn)將工作開展情況報(bào)告如下：
一、工作開展情況
(一)組織學(xué)習(xí)，明確目標(biāo)
緊緊結(jié)合縣委、縣政府中心工作和我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展、農(nóng)村流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的實(shí)際，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)《中共縣委縣人民政府關(guān)于深化改革推進(jìn)供銷合作社“二次創(chuàng)業(yè)”的意見》和《農(nóng)民專業(yè)合作社法》；組織職工學(xué)習(xí)20xx年政府工作報(bào)告和縣委十一屆五次全會(huì)精神，明確供銷社“二次創(chuàng)業(yè)”及“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè)的指導(dǎo)思想、發(fā)展目標(biāo)和工作任務(wù)。
(二)申報(bào)項(xiàng)目，爭取資金
20xx年按照縣供銷社-20xx年鄉(xiāng)村流通工程建設(shè)規(guī)劃，今年上報(bào)了20xx年度云南省農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)項(xiàng)目一項(xiàng)，項(xiàng)目總投資287萬元，其中：自籌187萬元，向上級申請無償資助資金100萬元。在歸朝鎮(zhèn)建設(shè)2,000平方米集農(nóng)產(chǎn)品、小商品為一體的農(nóng)貿(mào)超市。現(xiàn)已完成編寫、立項(xiàng)、上報(bào)的項(xiàng)目是《省級現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)項(xiàng)目》，申報(bào)無償資助資金100萬元，《新農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)項(xiàng)目》正在申報(bào)中，申報(bào)以獎(jiǎng)代補(bǔ)資金100萬元。
(三)認(rèn)真調(diào)研，規(guī)劃布點(diǎn)
1.今年以來，縣供銷合作社按照上級黨委、政府的要求和年初州供銷社下達(dá)的目標(biāo)考核任務(wù)，把實(shí)施“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè)和發(fā)展“兩社一會(huì)”等農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織列入重要議事日程，采取摸底調(diào)查、宣傳發(fā)動(dòng)、自辦、領(lǐng)辦、聯(lián)辦等多種方式，大力發(fā)展“兩社一會(huì)”，提高農(nóng)民進(jìn)入市場的組織化程度，切實(shí)幫助農(nóng)民實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)增收。
2.在“鄉(xiāng)村流通工程”示范點(diǎn)的基礎(chǔ)上，縣供銷社深入到全縣13個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及村委會(huì)，開展調(diào)查研究，并結(jié)合當(dāng)?shù)氐膶?shí)際進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)和布點(diǎn)。在實(shí)施“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè)農(nóng)資連鎖加盟店、鄉(xiāng)村級便民超市和發(fā)展“兩社一會(huì)”工作中，通過改造供銷社所屬企業(yè)營業(yè)設(shè)施、利用原供銷社職工經(jīng)營的門店和農(nóng)村經(jīng)銷大戶中來發(fā)展。同時(shí)對新建的鄉(xiāng)級、村級超市，由供銷社統(tǒng)一制作牌匾、購置超市貨架，根據(jù)其場地面積、經(jīng)營品種、服務(wù)范圍等列入扶持范圍，使我縣新建的“鄉(xiāng)村流通工程”便民超市成為農(nóng)村商品流通網(wǎng)絡(luò)中的.一個(gè)亮點(diǎn)。
3.大力發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織。為了著力抓好農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展工作。一是繼續(xù)做好《農(nóng)民專業(yè)合作社法》的宣傳，主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)村委會(huì)，向農(nóng)村干部群眾宣傳農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織，特別是在農(nóng)村發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社的重要性和必要性；二是強(qiáng)化工作責(zé)任制，把發(fā)展“兩社一會(huì)”和實(shí)施“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè)確定為供銷社的主要工作，圍繞我縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整戰(zhàn)略，結(jié)合全縣種植、養(yǎng)殖和特色農(nóng)業(yè)的實(shí)際，認(rèn)真做好農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織的發(fā)展規(guī)劃，從政策、資金扶持上保證此項(xiàng)工作順利開展，三是注重加強(qiáng)合作社之間的合作與交流，利用舉辦農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)之機(jī)在辦社經(jīng)驗(yàn)、市場營銷、信息服務(wù)等方面進(jìn)行交流。
二、工作完成情況
（一）經(jīng)營情況。按照《縣供銷社20xx年度工作計(jì)劃》和州供銷社下達(dá)的工作任務(wù)要求，將工作任務(wù)分解到各股室，責(zé)任到人，對重點(diǎn)工作實(shí)行工作目標(biāo)倒逼管理，至6月20日已完成經(jīng)營總額3300萬元，占年任務(wù)的55%，比去年同期增長51.5%，完成商品銷售總額700萬元，比去年同期增加67萬元；全系統(tǒng)匯總實(shí)現(xiàn)利潤30萬元，完成年任務(wù)的85.7%；完成化肥銷售化肥6890噸，占全年任務(wù)的86.1%，農(nóng)藥銷售18733千克，完成年任務(wù)的53.5 %。
（二）鄉(xiāng)村流通工程建設(shè)情況
1.完成了木杠、大坪、舊腮、百油、郎恒、小坪寨、孟村、睦倫標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)村綜合服務(wù)社規(guī)劃和項(xiàng)目上報(bào)，項(xiàng)目總投資432萬元，自籌資金282萬元，貸款150萬元。營業(yè)面積2585平方米，年銷售總額705萬元。
2.至6月17日，縣社已完成專業(yè)合作社7個(gè)；規(guī)范綜合服務(wù)社4個(gè)、發(fā)展鄉(xiāng)、村級超市4個(gè)；教育培訓(xùn)296人（其中：農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)160人）；新建、提升配送中心1個(gè)；新建、改擴(kuò)建鄉(xiāng)村市場1個(gè)和鄉(xiāng)村信息采集點(diǎn)1個(gè)的前期工作。
三、存在的困難和問題
一是宣傳力度不夠。由于受自然和教育等條件限制，部分農(nóng)民特別是山區(qū)農(nóng)民獲取信息比較困難，對新生事物不易接受，加之對發(fā)展農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織宣傳手段單一，影響了農(nóng)民參與的積極性。
二是資金扶持力度不夠。在實(shí)施“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè)中，由于供銷社系統(tǒng)自身經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱，資金扶持力度不夠，農(nóng)村農(nóng)副產(chǎn)品交易市場和商品配送中心建設(shè)的資金緊缺，難予在短時(shí)間內(nèi)建成和完善。
四、下步工作
積極組織實(shí)施“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè)，建立與市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的農(nóng)村流通服務(wù)體系。緊緊以供銷社傳統(tǒng)經(jīng)營的化肥、農(nóng)藥、食鹽、煙花爆竹等商品為切入點(diǎn)，采取加盟、連鎖配送等方式，把鞏固傳統(tǒng)經(jīng)營業(yè)務(wù)與恢復(fù)重建鄉(xiāng)村經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)有機(jī)結(jié)合起來，按照自愿、互利、有償和平等的原則，積極吸納原供銷社改革中分流安置的職工、農(nóng)村種植、養(yǎng)殖戶及其他個(gè)體工商戶加盟供銷合作組織。
工程進(jìn)度報(bào)告 13
實(shí)施民生工程，是縣委、縣政府立足貫徹科學(xué)發(fā)展觀、推進(jìn)和諧進(jìn)賢建設(shè)作出的重大決策，是造福人民的德政工程。近日，本人對我縣民生工程實(shí)施情況進(jìn)行了一次專題調(diào)研，調(diào)研情況如下：
一、主要做法
20xx年，全縣上下緊緊圍繞縣委、縣政府的決策部署，精心組織，齊心協(xié)力，做了大量卓有成效的工作，各項(xiàng)政策措施有效落實(shí)，有力地推進(jìn)了民生工程的順利實(shí)施。
(一)高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
縣政府對民生工程高度重視，將實(shí)施民生工程作為20xx年政府工作的重要工作，多次召開專題會(huì)議進(jìn)行研究部署。各部門均成立了民生工程領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)了辦事機(jī)構(gòu)，明確了職責(zé)分工，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，形成了政府領(lǐng)導(dǎo)、部門落實(shí)、統(tǒng)一協(xié)調(diào)的工作機(jī)制。
(二)制定政策，規(guī)范實(shí)施
我縣根據(jù)省、市政府出臺的有關(guān)民生工程指導(dǎo)意見，結(jié)合本地實(shí)際，及時(shí)制定了實(shí)施方案，保證了各項(xiàng)民生工程有章可循，按計(jì)劃實(shí)施。
(三)廣泛宣傳，營造聲勢
充分發(fā)揮新聞媒體的作用，利用廣播、電視、簡報(bào)、宣傳欄等方式多形式多渠道宣傳民生工程的意義，充分調(diào)動(dòng)起廣大干部群眾的積極性和主動(dòng)性。
(四)調(diào)整支出，落實(shí)資金
我縣經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)較為薄弱，但縣政府通過調(diào)整支出結(jié)構(gòu)，壓縮一般性開支，千方百計(jì)籌集資金，保障了民生工程順利推進(jìn)。
(五)落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)督查
在民生工程實(shí)施過程中，縣政府加大了督導(dǎo)檢查力度，確保了工程項(xiàng)目質(zhì)量和資金使用的嚴(yán)格管理。
二、進(jìn)展情況
20xx年在全縣范圍內(nèi)實(shí)施的六十六項(xiàng)民生工程中，涉及就業(yè)工程的六項(xiàng)，涉及教育保障的九項(xiàng)，涉及生活保障的十六項(xiàng)，涉及公共安全的五項(xiàng)，涉及農(nóng)業(yè)農(nóng)村的八項(xiàng)，涉及文化體育的六項(xiàng)，涉及生態(tài)環(huán)境的六項(xiàng)，涉及醫(yī)療保障的十項(xiàng)。具體實(shí)施情況如下：
(一)己完成的有53項(xiàng)，占總數(shù)的80%，包括：對城鄉(xiāng)困難群眾進(jìn)行大病醫(yī)療救助、新增城鎮(zhèn)就業(yè)4400人、勞動(dòng)合同簽訂率達(dá)標(biāo)、為農(nóng)村絕育二女戶或與鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂不再生育合同的家庭辦理生育養(yǎng)老保險(xiǎn)、免除公辦義務(wù)教育階段學(xué)生學(xué)雜費(fèi)和教科書費(fèi)、增加農(nóng)村文化“三項(xiàng)活動(dòng)”專項(xiàng)資金、增加“一村一品”投入、擴(kuò)大公益林保護(hù)面積12.9萬畝等工程。
(二)己啟動(dòng)，需跨年度實(shí)施的有5項(xiàng)，占總數(shù)的7.5%，包括：籌建縣級社會(huì)福利院、籌建青少年校外活動(dòng)中心、縣醫(yī)院住院大樓建設(shè)、籌建董源藝術(shù)研究院、啟動(dòng)縣看守所建設(shè)等工程。
(三)正在推進(jìn)的有7項(xiàng)，占總數(shù)的10.6%，包括：將城鎮(zhèn)居民全部納入城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)范圍、建設(shè)經(jīng)濟(jì)適用房2萬平方米、繼續(xù)推進(jìn)村級辦公場所建設(shè)、加快農(nóng)村飲水工程建設(shè)、圩堤加固及機(jī)電泵站改造、啟動(dòng)城中村改造試點(diǎn)、對縣體育場進(jìn)行維修改造等工程。
(四)等待全省同步推進(jìn)的有1項(xiàng)。即：推進(jìn)國營農(nóng)林水系統(tǒng)改革。
總體看，我縣六十六項(xiàng)民生工程的實(shí)施進(jìn)展順利，六十六項(xiàng)民生工程在我縣的全面實(shí)施，給人民群眾帶來了最直接、最現(xiàn)實(shí)的實(shí)惠，促進(jìn)了社會(huì)事業(yè)的發(fā)展，體現(xiàn)了以人為本、執(zhí)政為民的要求，進(jìn)一步密切了黨群干群關(guān)系，特別是各部門領(lǐng)導(dǎo)干部在組織實(shí)施民生工程中，深入基層、親臨一線，沉下身子為群眾辦好事、辦實(shí)事，受到廣大人民群眾的歡迎和認(rèn)可。
三、存在問題
(一)工程進(jìn)展不平衡
66個(gè)項(xiàng)目中，己完成53項(xiàng)，占總量的80%;己啟動(dòng)，需跨年度實(shí)施的有5項(xiàng);正在穩(wěn)步推進(jìn)的有7項(xiàng);此外，需等待全省同步推進(jìn)的有1項(xiàng)。
(二)工作機(jī)制不夠完善
雖然各部門都建立了統(tǒng)一的民生工程領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，但民生工程牽涉到眾多部門，涉及到方方面面，存在工作機(jī)制和工作關(guān)系不順的現(xiàn)象，部門協(xié)調(diào)配合不夠，職責(zé)界定不清。
(三)部分工程類項(xiàng)目進(jìn)度偏慢
縣級社會(huì)福利院、縣看守所建設(shè)等需報(bào)上級審批的工程類項(xiàng)目，己報(bào)上級主管部門審批，正在等待上級批復(fù)。村級辦公場所建設(shè)、對縣體育場進(jìn)行維修改造等需爭取上級計(jì)劃的工程類項(xiàng)目，已申報(bào)計(jì)劃，現(xiàn)己爭取到市里27個(gè)辦公場所建設(shè)計(jì)劃。推進(jìn)國營農(nóng)林水改革這項(xiàng)工程，則需等待全省同步推進(jìn)。
(四)對于存在的突出問題研究不夠
民生工程涉及面廣，政策性強(qiáng)，少數(shù)部門對實(shí)施過程中遇到的問題調(diào)查研究不夠、解決問題辦法不多。如將城鎮(zhèn)居民全部納入城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)范圍這項(xiàng)民生工程，到20xx年底參保率僅為43%，有關(guān)職能部門需進(jìn)一步加大推進(jìn)力度。
四、幾點(diǎn)建議
(一)提高認(rèn)識，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)
深入實(shí)施民生工程是實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的.需要、是使廣大群眾更好地共享改革發(fā)展成果的需要、是進(jìn)一步推進(jìn)構(gòu)建和諧社會(huì)的需要。實(shí)施民生工程最重要的是認(rèn)識問題、態(tài)度問題。縣政府和各相關(guān)部門要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、使命感，切實(shí)把實(shí)施民生工程擺在更加突出的位置，建立健全政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門協(xié)調(diào)落實(shí)、上下聯(lián)動(dòng)推進(jìn)的工作機(jī)制，有計(jì)劃有步驟地推動(dòng)工作落實(shí)。
(二)加大宣傳力度，努力營造良好氛圍
民生工作是惠及千家萬戶的德政工程，需要廣大群眾的支持和全社會(huì)的共同努力。縣政府及相關(guān)部門要以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為契機(jī)，廣泛宣傳民生工程政策措施，創(chuàng)新宣傳方式，提高宣傳時(shí)效，積極引導(dǎo)廣大群眾和社會(huì)各界廣泛參與、支持民生工程的實(shí)施。同時(shí)，及時(shí)通報(bào)全縣民生工程進(jìn)展情況，加大民生工程建設(shè)成果宣傳力度，適時(shí)總結(jié)推廣各部門的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策落后，推動(dòng)民生工程實(shí)施向縱深推進(jìn)。
(三)加強(qiáng)督查，加大工作推進(jìn)力度
縣政府要定期不定期組織相關(guān)部門對民生工程政策措施貫徹執(zhí)行情況、有關(guān)主管部門履職情況及工程進(jìn)展和效能情況實(shí)施監(jiān)督檢查，嚴(yán)格按照已制定的方案和實(shí)施細(xì)則對工程的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面督辦，對工程實(shí)施過程中的問題及時(shí)開展調(diào)查研究，不斷促進(jìn)、推動(dòng)工作開展。要加強(qiáng)項(xiàng)目調(diào)度，按照建設(shè)規(guī)劃，確保按期完成任務(wù)。
(四)全力落實(shí)配套資金，嚴(yán)格民生工程資金管理
縣政府要積極籌措配套資金，加快資金撥付進(jìn)度，保證民生工程的資金需求。并積極主動(dòng)做好向上爭取資金工作，千方百計(jì)保證資金及時(shí)安排到位，不留缺口。同時(shí)強(qiáng)化資金監(jiān)管，加強(qiáng)對資金保障及管理使用情況的監(jiān)督，實(shí)行跟蹤問效，切實(shí)提高資金使用效益。
工程進(jìn)度報(bào)告 14
一、工程概況
窯街煤電集團(tuán)有限公司低濃度瓦斯與油頁巖煉油尾氣發(fā)電項(xiàng)目為低濃度瓦斯和油頁巖煉油尾氣摻混綜合利用及節(jié)能環(huán)保項(xiàng)目。
本施工組織設(shè)計(jì)僅針對30臺（一期15臺）500KW低濃度瓦斯發(fā)電機(jī)組及其配套的附屬設(shè)備安裝脫硫系統(tǒng)。本工程于20xx年2月6日開工，20xx年6月30日竣工并正式交付使用。
二、工程量及工程特點(diǎn)
本單位工程工程量主要包括設(shè)備安裝脫硫系統(tǒng)一套，包括低位槽、脫硫塔、再生槽、富液槽、過濾器、硫沫槽、事故槽、水泵、風(fēng)機(jī)、工藝管線600余米，電纜敷設(shè)200余米，電氣盤、屏2面，各類儀表15余塊。
本工程的特點(diǎn)主要是邊設(shè)計(jì)、邊施工、邊修改且同時(shí)施工面積大、工程量大、施工配合和技術(shù)要求復(fù)雜、施工質(zhì)量要求高等，具體體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：
1、工程量大、配合面廣
由于本工程的安裝工程量大、工期比較緊湊，所以 常常發(fā)生土建及安裝同期施工的現(xiàn)象，出現(xiàn)大面積、多專業(yè)、多人數(shù)同時(shí)進(jìn)行施工的場面。針對此種狀況，我們在做好詳盡而周密的施工計(jì)劃和組織安排的同時(shí)組織足夠的人力與物力，并且認(rèn)真做好內(nèi)部統(tǒng)籌，積極加強(qiáng)外部協(xié)調(diào)，為確保工程順利實(shí)施奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2、技術(shù)要求高、交叉作業(yè)多
本工程在施工過程中多次出現(xiàn)大面積、多人員同時(shí)趕工、交叉施工，在搶抓工期、確保安全的前提下，針對不同的施工作業(yè)面，面對交錯(cuò)復(fù)雜的各種專業(yè)管道、數(shù)目眾多的設(shè)備，我項(xiàng)目部施工管理人員深入現(xiàn)場實(shí)地查看，仔細(xì)研究科學(xué)統(tǒng)籌，做到了布局美觀、走向合理，體現(xiàn)了較高的統(tǒng)籌管理水平和專業(yè)技術(shù)以及施工班組過硬的技術(shù)素質(zhì)和豐富的施工經(jīng)驗(yàn)。
3、“三邊”工程、反復(fù)修改
本工程是一個(gè)典型的邊設(shè)計(jì)、邊施工、邊修改的“三邊”工程。業(yè)主在建設(shè)過程中不斷提出的新要求，使得我們很多時(shí)候只好一邊安裝一邊等圖一邊拆改。這樣繁復(fù)的工作，造成了材料計(jì)劃和施工統(tǒng)籌在不同時(shí)期和一定程度上的失調(diào)，增加了安裝工程設(shè)計(jì)與施工的難度，還給施工配合帶來很大的影響。為此，我們積極與甲方負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)的工程技術(shù)人員進(jìn)行交流、溝通，在收到甲方設(shè)計(jì)修改圖的第一時(shí)間內(nèi)進(jìn)行安裝工程的設(shè)計(jì)調(diào)整，同時(shí)抓緊配合各方工作，充分協(xié)調(diào)好工序的銜接過程，搶時(shí)間、爭進(jìn)度、保質(zhì)量、保安全，力爭在最短的時(shí)間內(nèi)為工程的順利開展創(chuàng)造有利條件。
三、施工組織實(shí)施情況
接到安裝施工任務(wù)后，我公司立即組建了項(xiàng)目經(jīng)理部，并組織專業(yè)技術(shù)人員熟悉圖紙，做好施工技術(shù)準(zhǔn)備；同時(shí)，各職能部門(工程部、材料部、后勤保障部)馬上落實(shí)勞動(dòng)力、機(jī)具、設(shè)備、材料、后勤物資的供應(yīng)安排。項(xiàng)目經(jīng)理部隨即同業(yè)主、監(jiān)理一起，盡快進(jìn)行施工場地的接收，并派人布置臨電、臨設(shè)，在工程開始前按安全、實(shí)用的原則搞好施工平面布置，以便施工生產(chǎn)工人一進(jìn)場就能展開施工。臨電的布置按照便于工作開展的需要，首先布置好層間現(xiàn)場及加工制作場的臨電；在臨設(shè)設(shè)施方面，利用搭設(shè)臨時(shí)建筑作為臨時(shí)工具房和班組用房，以便安裝工作的'盡快進(jìn)行。
施工前組織有關(guān)班組進(jìn)行安全及技術(shù)交底，對施工使用的材料按照規(guī)范進(jìn)行材料檢驗(yàn)，合格后方允許進(jìn)場使用。施工過程中，對施工操作及每一工序，項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)對工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，特別是隱蔽工程驗(yàn)收項(xiàng)目，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理人員驗(yàn)收合格后，方進(jìn)行下一工序施工，從而保證了工程質(zhì)量。
自開工以來，項(xiàng)目經(jīng)理部在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，合理安排、科學(xué)施工，并始終得到監(jiān)理的諸多幫助和有力監(jiān)督，也得到建設(shè)單位的大力支持和關(guān)心，還得到其他相關(guān)單位的相互理解和配合。在整個(gè)安裝施工過程中，我們都是按照工地的施工計(jì)劃有序施工，嚴(yán)格進(jìn)行施工節(jié)點(diǎn)的控制，較好地完成了工程設(shè)計(jì)和合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容。
四、主要單項(xiàng)工程安裝內(nèi)容及技術(shù)措施
本安裝工程主要包括以下內(nèi)容：
1、設(shè)備安裝
主要設(shè)備低位槽、脫硫塔、再生槽、富液槽、過濾器、硫沫槽、事故槽、水泵、風(fēng)機(jī)，其中脫硫塔體積大、噸位大，吊裝區(qū)域雜物較多，為確保安全順利，會(huì)同甲方監(jiān)理制定詳盡吊裝方案，采用大噸位吊車，加派人手，服從指揮，順利
完成了大件吊裝。
2、工藝管道安裝
工藝管道系統(tǒng)按照介質(zhì)主要有尾氣管道、生產(chǎn)水管道、脫硫液管道、貧液管道，其中尾氣管道管道管徑大，管線單根較長，施焊時(shí)現(xiàn)場采用對口器對接，確保了安裝質(zhì)量。
3、電氣安裝
主要包括三相異步電動(dòng)機(jī)安裝、主電纜及槽架敷設(shè)、盤柜安裝及二次回路調(diào)試。
4、儀表安裝
包括就地指示儀表，翻板液位計(jì)，PH計(jì)分析儀，COD分析儀，地磁流量計(jì)，儀表盤柜安裝和二次回路調(diào)試。
5、管道防腐
主要為設(shè)備、管道防腐，采用醇酸底漆，醇酸磁漆，面漆等涂刷，管道基層采用動(dòng)力除銹，達(dá)到st2級，漆膜厚度不得低于130μm。施工時(shí)采用滾涂法施工，漆膜均勻外觀良好。
6、管道絕熱
本工程戶外管道除尾氣管道、排氣管道不做絕熱保溫，其他管道一律做保溫，采用原材料進(jìn)場前嚴(yán)格審核，確保合格后方使用。
五、工程施工進(jìn)度及計(jì)劃執(zhí)行情況
本工程施工前制定詳盡有效的施工計(jì)劃，且在施工過程中每周制定周計(jì)劃，確保工程進(jìn)度可控。在施工進(jìn)程中，因?yàn)榻徊孀鳂I(yè)嚴(yán)重，施工區(qū)域狹小，對不能按時(shí)完工的，加班加點(diǎn)進(jìn)行追趕，確保關(guān)鍵工期節(jié)點(diǎn)。在項(xiàng)目部人員及甲方、監(jiān)理幫助下，本工程按時(shí)進(jìn)行了竣工驗(yàn)收。
六、工程質(zhì)量管理制度及保證措施
1、項(xiàng)目部堅(jiān)決貫徹執(zhí)行甲方監(jiān)理下發(fā)的各種質(zhì)量管理文件,牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想。
2、項(xiàng)目部有保證工程質(zhì)量的管理機(jī)構(gòu)和制度，有專人負(fù)責(zé)施工質(zhì)量檢測和核驗(yàn)記錄,并認(rèn)真做好施工記錄和隱蔽工程驗(yàn)收簽證記錄,整理完善各項(xiàng)技術(shù)資料,確保施工質(zhì)量符合要求。
3、進(jìn)行經(jīng)常性的工程質(zhì)量知識教育,提高工人的操作技術(shù)水平,在施工到關(guān)鍵性的部位時(shí),技術(shù)員在現(xiàn)場進(jìn)行指揮和技術(shù)指導(dǎo)。
4、施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理必須按施工規(guī)范要求抓落實(shí),保證每道工序和施工質(zhì)量符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持做到每分項(xiàng)、分部工程施工自檢自查,把好質(zhì)量關(guān),不符合要求的不處理好決不進(jìn)行下道工序施工。
5、隱蔽工程施工前,必須經(jīng)過質(zhì)檢員、建設(shè)單位代表或監(jiān)理單位代表驗(yàn)收后,方進(jìn)行工程隱蔽。
6、嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān),不合格的材料不準(zhǔn)使用,不合格的產(chǎn)品不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場。工程施工前及時(shí)做好工程所需的材料化驗(yàn)、試驗(yàn)，材料沒有檢驗(yàn)證明,不得進(jìn)行隱蔽工程施工。
7、建立健全工程技術(shù)資料檔案制度，每個(gè)工地有專人負(fù)責(zé)整理工程技術(shù)資料，認(rèn)真按照工程竣工驗(yàn)收資料要求，要根據(jù)工程進(jìn)行的進(jìn)度及時(shí)做好施工記錄，自檢記錄和隱蔽工程驗(yàn)收簽證記錄。將自檢資料和工程保證資料分類整理保管好,隨時(shí)接受質(zhì)檢員檢查。
本工程在整個(gè)施工過程中，編制施工方案，做好技術(shù)交底，加強(qiáng)施工技術(shù)管理工作，實(shí)行質(zhì)量安全目標(biāo)責(zé)任制，做到有計(jì)劃地進(jìn)行施工，合理安排人力、物力，同時(shí)密切與現(xiàn)場甲方和監(jiān)理等部門聯(lián)系，聽取合理意見，使施工中出現(xiàn)的問題能及時(shí)處理，有效地控制了質(zhì)量安全隱患。使工程在有關(guān)部門的大力支持和配合下，安全質(zhì)量得到了保證，工程任務(wù)順利完成。
七、合同執(zhí)行情況
本工程已完成了合同約定的全部施工內(nèi)容，經(jīng)自查合格。
八、安全文明施工
本工程在整個(gè)施工過程中，項(xiàng)目部始終把安全、文明工作放在重要的位置來抓緊、抓實(shí)。在施工過程中，加強(qiáng)現(xiàn)場施工安全管理工作，落實(shí)貫徹執(zhí)行施工技術(shù)安全操作規(guī)程及有關(guān)規(guī)定，簽定施工安全責(zé)任制，健全施工班前活動(dòng)，完善安全交底工作；發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，嚴(yán)格實(shí)行公司的工地安全評分檢查制度，工程由始至終未發(fā)生過安全事故，實(shí)現(xiàn)了“五無”施工；及時(shí)整理安全資料，經(jīng)安環(huán)部門審核符合規(guī)定，單位工程安全評估定為合格。
工程進(jìn)度報(bào)告 15
本工程根據(jù)嘉興市水利水電勘查設(shè)計(jì)研究院的設(shè)計(jì)和海鹽縣水利局、秦山街道、葡萄園業(yè)主的設(shè)計(jì)及要求，從8月30日簽訂合同后，于9月17日進(jìn)場至10月16日驗(yàn)收，總共歷時(shí)45天，完成該工程的所有內(nèi)容，具體包括：4座閥門井的數(shù)據(jù)采集、視頻監(jiān)控、富有特色的房屋建設(shè)、閥門和管道改造;首站加壓泵房數(shù)據(jù)采集、水泵的控制和保護(hù)、閥門改造;全自動(dòng)加肥系統(tǒng)的安裝和管路改造、雨棚搭建;整個(gè)系統(tǒng)的光纖敷設(shè)及熔接，整個(gè)系統(tǒng)的電源線、視頻信號線、視頻控制線等的敷設(shè);控制中心的控制室簡單裝修、網(wǎng)絡(luò)機(jī)柜安裝、操作臺的安裝、自控系統(tǒng)軟硬件的組態(tài)等。
一、 概況
該工程位于秦山鎮(zhèn)北團(tuán)石廠旁邊，靠河道旁邊建有一加壓泵站，兩臺30KW泵，一用一備，變頻控制、手自動(dòng)控制，原進(jìn)水真空引流罐處設(shè)兩只手動(dòng)閘閥，無缺水保護(hù)功能。葡萄園共約350畝，共設(shè)16處手動(dòng)閥門井(井的深度與稍高出地平面)，所有工作必須靠人到現(xiàn)場進(jìn)行手動(dòng)操作。為實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、園林綠化灌溉的要求，達(dá)到科學(xué)用水、提高勞動(dòng)生產(chǎn)力、增產(chǎn)增收的目的，特建設(shè)一套全自動(dòng)滴灌施肥系統(tǒng)，在該自控系統(tǒng)中，全部采用光纖通訊方式將數(shù)據(jù)傳輸?shù)奖O(jiān)控中心。
二、施工情況
1、我公司從9月17日進(jìn)場，所有合同內(nèi)產(chǎn)品均送到現(xiàn)場，進(jìn)駐到三聯(lián)橋原石廠辦公樓內(nèi)。根據(jù)施工計(jì)劃，我方人員全部駐扎在該辦公樓內(nèi)，開始進(jìn)行施工。
2、具體施工情況現(xiàn)場記錄如下：
9.3到水利局開會(huì)，協(xié)調(diào)項(xiàng)目進(jìn)度
9.10到現(xiàn)場，與水利局陳工、村委書記、鎮(zhèn)委馬工溝通現(xiàn)場施工情況，計(jì)劃取得一致意見。準(zhǔn)備在所有貨物備齊后，爭取在9.15前到現(xiàn)場，再與各方取得一致意見后方才施工。在施工期間，我方可住在現(xiàn)場的中控室，以方便工作和監(jiān)管設(shè)備。因在制定計(jì)劃時(shí)沒注意到雙休日，所以將在9.17(星期一)進(jìn)場，在此期間，公司里進(jìn)行了一些相關(guān)準(zhǔn)備工作。
9.17晴 下午16：30，把所有貨物運(yùn)輸?shù)街锌厥椅恢茫瑴?zhǔn)備施工。晚上買被子，住在現(xiàn)場。
9.18晴 閥門井改造協(xié)商，建房、閥門安裝、視頻安裝計(jì)劃等; 首站電氣改造協(xié)商，確定采集數(shù)據(jù)的節(jié)點(diǎn)(變工信號、手自動(dòng)信號、頻率、壓力信號、故障信號、輸出信號等，其中x0為1時(shí)一號泵自動(dòng)運(yùn)行，x1為1時(shí)二號泵自動(dòng)運(yùn)行);閘閥換為2只止回閥;控制中心刷墻、換門等簡裝確認(rèn)：換防盜門、補(bǔ)齊3塊破損的玻璃、買操作臺、閥門井蓋的安裝;采購生活用品;采購工程用品如網(wǎng)線鉗、電鉆、砂紙、玻璃膠(槍)、油漆、輔助觸頭等;查看加肥機(jī)的安裝。
9.19晴 準(zhǔn)備閥門井自己安裝，買磚、水泥、閥門、管道等，與 安裝工協(xié)調(diào)好，準(zhǔn)備9.20動(dòng)工;安裝控制柜;中控室的門窗除銹刷漆;
9.20晴 閥門井開始改造管路準(zhǔn)備工作、電磁閥、壓力變送器;管 道、彎頭、三通等管件準(zhǔn)備完畢，運(yùn)送到現(xiàn)場;完成一臺控制柜安裝。
9.21多云 安裝四臺控制柜的接線;買SYWV75-5視頻線600米，RVVP2*1.0信號線300米，電源線2×2.5護(hù)套線600米;買塑鋼門1700×600，4扇;
9.21多云 安裝四臺控制柜的接線完成;
9.22 雨 計(jì)劃安裝光纖、閥門安裝及管道改造;由于下雨，未能 安裝;控制柜調(diào)試;圖紙完善;產(chǎn)品資料(說明書、合格證等)收集整理;視頻測試;
9.23晴 光纖敷設(shè)完成;閥門井電磁閥安裝、管道改造完成;下 午開始砌閥門井房子;軟件測試;
9.24晴 閥門井門、百葉窗運(yùn)到現(xiàn)場，安裝到閥門井房;視頻測試;工控機(jī)測試;
9.25晴 首站止回閥到海鹽，取回;加肥機(jī)安裝事宜與唐經(jīng)理商 量，初步商議建在首站;四個(gè)閥門井砌至1800mm高，完成;控制柜通道測試;
9.26晴 四個(gè)閥門井初步粉墻結(jié)束，準(zhǔn)備第二天蓋頂;做閥門井 頂上的視頻監(jiān)控器安裝支架，計(jì)劃第二天固定在閥門井房頂上;各種數(shù)據(jù)的采集、控制調(diào)試，做好準(zhǔn)備工作;
9.27晴 閥門井蓋頂，下午15：30水利局領(lǐng)導(dǎo)說閥門井需做尖頂， 暫停閥門井的施工。
9.28晴 測試最后一個(gè)站點(diǎn)控制箱通訊;下午到水利局，溝通相關(guān)事宜，溝通結(jié)果：確定為閥門井頂仍為平頂，9.29繼續(xù)施工;加肥機(jī)安裝在首站，待9.29葡萄園張老板過來現(xiàn)場確認(rèn)后再行安裝制作。買防盜門;買電腦操作臺。
9.29晴 與張老板溝通加肥機(jī)安裝事宜;電焊工處理首站止回閥、 水流開關(guān)安裝，安裝完畢。
9.30晴 上午把加肥機(jī)安裝在首站總出水口管處，下午，回上海。 計(jì)劃10.4返回海鹽。
10.4 晴 中午11點(diǎn)到海鹽，買涂料等，下午一點(diǎn)開始對中控室 進(jìn)行涂補(bǔ)等工作。買中控室布線準(zhǔn)備的`材料。
10.5陰 M26、27號閥門井到M30、31閥門井穿管布線;中控室房 間涂料;聯(lián)系防腐塑木安裝;
10.6陰 M28、29號閥門井到M32、33號閥門井穿管布線;四個(gè) 閥門井內(nèi)補(bǔ)涂料;中控室地板清理，打掃衛(wèi)生。
10.7晴 M30、31號閥門井到M32、33號閥門井穿管布線;安裝 首站、30、31和32、33號閥門井的控制柜;安裝控制中心電源進(jìn)戶線。
10.8晴 安裝首站、M26、27和M28、29號閥門井的控制柜;閥 門井房內(nèi)穿管、裝傳感器;
10.9晴 閥門井房內(nèi)穿管、裝傳感器;完成M26、27閥門井布線， 及外墻的防腐塑木安裝
10.10晴 完成各個(gè)站點(diǎn)的布線，完成M30、31閥門井外墻防腐塑 木安裝;
10.11晴 把攝像機(jī)、傳感器等設(shè)備就位進(jìn)行現(xiàn)場試驗(yàn);控制室墻 壁打磨、做踢腳線、漆窗戶;還沒滿足要求，需12日晚繼續(xù)工作。
10.12晴 制作各個(gè)閥門井的接地線，給首站真空引流罐注水，準(zhǔn) 備試機(jī);固定加肥機(jī)管路及加肥桶;試機(jī)。
10.13陰 加裝DN250總管閥門及做閥門井;調(diào)試各個(gè)閥門井的壓 力及濕度、溫度信號等。全線試機(jī)正常。
三、質(zhì)量控制
在施工過程中，我們嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范和依據(jù)進(jìn)行施工。如遵循：
1、《設(shè)備安裝施工及驗(yàn)收通用規(guī)范》GB50231-98
2、《現(xiàn)場設(shè)備管道焊接施工及驗(yàn)收規(guī)范》
3、《工業(yè)金屬管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50235-97
4、《電氣裝置安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50254-50257-96
5、《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50303-20xx
為了保證工程質(zhì)量，我們質(zhì)量管理的直接目標(biāo)是：追求技術(shù)進(jìn)步和科學(xué)管理，為顧客提供優(yōu)質(zhì)工程和滿意服務(wù)。質(zhì)量管理工作中的組織、職工質(zhì)量意識的培養(yǎng)與加強(qiáng)、專業(yè)技術(shù)的應(yīng)用不僅是提高工程質(zhì)量的保證、也與提高經(jīng)濟(jì)效益的宗旨相一致，所以確保工程施工質(zhì)量，是該工程施工組織的關(guān)鍵，針對本工程具體情況，我們建立了完善的工程質(zhì)量保證體系。
工程施工進(jìn)度計(jì)劃在編制過程中充分考慮了工程內(nèi)容多、覆蓋面廣，工期緊的特點(diǎn)，同時(shí)也充分考慮了與土建主體、裝飾工程之間的銜接配合，并對安裝工程的工序進(jìn)行合理的安排，確保工程施工高效、有序的進(jìn)行。
四、安全管理
在該工程中，嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度，杜絕傷亡事故發(fā)生，實(shí)現(xiàn) 了“零事故”工地。
搞好安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。建立健全以經(jīng)理為首的分級負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理保證體系。同時(shí)建立和健全專管成線、群管成網(wǎng)的安全管理組織機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目經(jīng)理為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，并成立安全管理小組，配備專職安全員1人，班組長為兼職安全員。貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，確保事故不發(fā)生。
五、結(jié)論
就現(xiàn)場的實(shí)際情況，我公司在短短的40天里完成了項(xiàng)目整個(gè)過程的所有環(huán)節(jié)。監(jiān)控中心具備顯示、存儲、查詢、控制、分析、報(bào)表等功能;顯示每個(gè)站點(diǎn)具體信息; 實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)采集包括：
◆ 采集水泵的運(yùn)行頻率、管網(wǎng)運(yùn)行壓力等。
◆ 采集每臺水泵的啟停狀態(tài)。
◆ 采集每臺水泵的故障狀態(tài)。
◆ 采集變頻器的故障狀態(tài)。
◆ 可遠(yuǎn)程控制水泵機(jī)組的啟停。
◆ 實(shí)現(xiàn)水泵進(jìn)口缺水保護(hù)功能。
◆ 采集故障報(bào)警信息，如綜合故障，凡是能從原控制柜內(nèi)取出的型號均可上傳。
◆ 各個(gè)站點(diǎn)的閥門開停狀態(tài)及控制。
◆ 視頻全方位監(jiān)控。
◆ 加肥裝置的可靠運(yùn)行。
◆ 各個(gè)地塊的溫濕度采集及控制。
該系統(tǒng)具備通用性強(qiáng)、功能完善、性能穩(wěn)定、操作可靠的特點(diǎn)，并能為泵站的運(yùn)行調(diào)度提供決策依據(jù)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)化運(yùn)行，從而降低生產(chǎn)成本，提高效益和管理具有積極意義。
工程進(jìn)度報(bào)告 16
隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，施工企業(yè)面臨激烈的競爭，為了能夠在市場中立于不敗之地，那么施工企業(yè)在項(xiàng)目實(shí)施過程中的造價(jià)控制是核心內(nèi)容，所以造價(jià)控制是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的靈魂。
一、施工階段造價(jià)控制工作程序
1.施工階段造價(jià)控制工作程序
1.1、編制施工階段資金使用計(jì)劃；
1.2、根據(jù)實(shí)施細(xì)則開展建設(shè)項(xiàng)目施工階段造價(jià)控制管理工作；
1.3、分階段形成建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)成果；
1.4、組織有關(guān)各方對階段成果審定和簽字確認(rèn)；
1.5、階段性成果資料的交接簽收；
1.6、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提交項(xiàng)目施工階段造價(jià)控制總結(jié)報(bào)告；
2.施工階段造價(jià)控制的工作內(nèi)容
2.1、合理編資金使用計(jì)劃；
2.2、審核與確定工程預(yù)付款；
2.3、審核與確定工程進(jìn)度款；
2.4、審核與確定工程變更價(jià)款；
2.5、審核與確定工程索賠費(fèi)用；
2.6、接受委托進(jìn)行甲方指定分包工程（合同約定的專項(xiàng)分包大宗材料、設(shè)備的采購）招標(biāo)，提供材料與設(shè)備詢價(jià)等；
3 .施工階段造價(jià)控制實(shí)施細(xì)則
3.1項(xiàng)目實(shí)施階段造價(jià)控制實(shí)施細(xì)則應(yīng)由專業(yè)造價(jià)工程師在項(xiàng)目實(shí)施前編制完成，經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)后實(shí)施。
3.2 施工階段造價(jià)控制實(shí)施細(xì)則應(yīng)依據(jù)下列資料編制
1、建設(shè)工程的相關(guān)法律、法規(guī)及規(guī)章；
2、與建設(shè)項(xiàng)目有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、文件、資料；
3、建設(shè)工程所在地的有關(guān)定額、標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)價(jià)依據(jù)；
4.造價(jià)控制工作人員的職責(zé)
4.1 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的職責(zé)
（1）遵守政府和行業(yè)主管部門有關(guān)工程造價(jià)的法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和指導(dǎo)規(guī)程，執(zhí)行企業(yè)規(guī)章制度;
（2）負(fù)責(zé)項(xiàng)目造價(jià)咨詢的組織實(shí)施、專業(yè)間協(xié)調(diào)和質(zhì)量管理工作，對項(xiàng)目組成員的執(zhí)業(yè)行為進(jìn)行管理;
（3）負(fù)責(zé)辦理項(xiàng)目委托合同的草擬，接收和驗(yàn)核委托人提供的資料;
（4）制定項(xiàng)目控制規(guī)劃和批準(zhǔn)施工階段造價(jià)控制實(shí)施細(xì)則;
（5）動(dòng)態(tài)掌握項(xiàng)目實(shí)施狀況，負(fù)責(zé)督促檢查各子項(xiàng)和各專業(yè)的進(jìn)度，研究解決存在的問題;
（6）對項(xiàng)目的咨詢質(zhì)量負(fù)責(zé)，監(jiān)督專業(yè)審核人員進(jìn)行質(zhì)量校核，負(fù)責(zé)對項(xiàng)目初步成果進(jìn)行復(fù)核;
4.2 專業(yè)造價(jià)工程師的職責(zé)
（1）負(fù)責(zé)本專業(yè)的項(xiàng)目造價(jià)控制業(yè)務(wù)實(shí)施及其質(zhì)量管理工作。
（2）遵守政府和行業(yè)主管部門有關(guān)工程造價(jià)咨詢的法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和指導(dǎo)規(guī)程，執(zhí)行企業(yè)規(guī)章制度。
（3）在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，組織本專業(yè)造價(jià)人員擬定項(xiàng)目造價(jià)控制實(shí)施細(xì)則，核查資料使用、咨詢原則、計(jì)價(jià)依據(jù)、計(jì)算公式、軟件使用等是否正確。
（4）動(dòng)態(tài)掌握本專業(yè)項(xiàng)目造價(jià)控制實(shí)施狀況，協(xié)調(diào)并研究解決存在的問題。
4.3 造價(jià)員的職責(zé)
（1）依據(jù)業(yè)務(wù)要求，執(zhí)行控制規(guī)劃和實(shí)施細(xì)則，遵守行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與原則，對所承擔(dān)的業(yè)務(wù)質(zhì)量和進(jìn)度負(fù)責(zé)。
（2）根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施細(xì)則要求，開展本職工作，選用正確的計(jì)算方法、計(jì)算公式、計(jì)算程序，做到內(nèi)容完整、計(jì)算準(zhǔn)確、結(jié)果真實(shí)可靠。
（3）對實(shí)施的各項(xiàng)工作進(jìn)行自控，成果文件經(jīng)校核后，負(fù)責(zé)進(jìn)行修改；
（4）完成作業(yè)計(jì)劃后及時(shí)整理，收集齊全咨詢資料，交項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或?qū)Ｈ宿k理歸檔和移交歸檔手續(xù)。
（5）規(guī)范執(zhí)業(yè)行為，遵守職業(yè)道德。
二、施工階段工程造價(jià)控制方法與要求
（一）工程量清單計(jì)價(jià)方式
按照國家統(tǒng)一的工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范，配合使用江蘇省建筑、安裝、市政工程計(jì)價(jià)表，費(fèi)用計(jì)算規(guī)則和項(xiàng)目指引，由發(fā)包人提供工程量數(shù)量，承包人自主報(bào)價(jià)，按規(guī)定的評標(biāo)辦法確定合同價(jià)的計(jì)價(jià)方式。
1、編制的方法和要求
（1）根據(jù)招標(biāo)文件中的工程量清單和有關(guān)要求，施工現(xiàn)場實(shí)際情況，合理的常規(guī)施工方法以及按照省、市建設(shè)行政主管部門制定的有關(guān)造價(jià)計(jì)價(jià)辦法進(jìn)行編制。材料價(jià)格可參照市造價(jià)管理部門的信息指導(dǎo)價(jià)或按市場價(jià)取定。
（2）編制時(shí)應(yīng)根據(jù)工程量清單提供的項(xiàng)目特征描述的內(nèi)容套用計(jì)價(jià)表定額子目，子目套用要齊全。
（3）編制時(shí)應(yīng)注意在套用定額子目時(shí)的工程量計(jì)算規(guī)則與清單子目的工程量計(jì)算規(guī)則的差異，在套用定額子目時(shí)要重新計(jì)算工程量。
（4）編制時(shí)應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)，現(xiàn)場實(shí)際情況，合理的常規(guī)施工方法，充分考慮整個(gè)項(xiàng)目施工所需要的措施項(xiàng)目費(fèi)用，不得少計(jì)和高估。
2、分析應(yīng)由總報(bào)價(jià)依次向單位工程、專業(yè)工程、分部工程和分項(xiàng)工程的項(xiàng)目綜合單價(jià)或工料單價(jià)逐級展開。
3、項(xiàng)目組應(yīng)對投標(biāo)人措施項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)價(jià)的相符性進(jìn)行鑒別，其內(nèi)容為：
（1）招標(biāo)文件中的有關(guān)要求是否滿足和保證。
（2）措施項(xiàng)目內(nèi)容和價(jià)格與投標(biāo)文件中的施工方案、工藝技術(shù)是否相一致。
4、項(xiàng)目組應(yīng)對投標(biāo)人其他項(xiàng)目清單報(bào)價(jià)進(jìn)行審核，其內(nèi)容為：
（1）投標(biāo)報(bào)價(jià)中的暫定金額、限定金額是否與招標(biāo)文件要求相一致。暫定金額與限定金額按要求列入總價(jià)。
（2）總承包服務(wù)費(fèi)和其他費(fèi)用是否符合招標(biāo)文件規(guī)定，取費(fèi)是否合理。
5、項(xiàng)目組對投標(biāo)報(bào)價(jià)分析之后，并納入分析報(bào)告。
6、項(xiàng)目組完成投標(biāo)報(bào)價(jià)分析報(bào)告應(yīng)包括：
（1）投標(biāo)報(bào)價(jià)排序及比較。建設(shè)工程投標(biāo)總報(bào)價(jià)排序分析表。
（2）分部分項(xiàng)工程量清單報(bào)價(jià)分析表。
（3）措施項(xiàng)目清單報(bào)價(jià)比較表。
（4）其他項(xiàng)目清單報(bào)價(jià)比較表。
（二）施工合同中有關(guān)工程造價(jià)條款的審核與要求
1、項(xiàng)目組可根據(jù)委托人要求，參與建設(shè)工程施工合同洽談。
2、項(xiàng)目組應(yīng)負(fù)責(zé)審核建設(shè)工程施工合同中與工程計(jì)量、計(jì)價(jià)、付款、變更費(fèi)用、索賠費(fèi)用、結(jié)算處理等內(nèi)容相關(guān)的合同條款。
項(xiàng)目組參與發(fā)包人合同談判的，應(yīng)配合對有關(guān)合同中造價(jià)控制的條款內(nèi)容進(jìn)行解釋、說明。
3、項(xiàng)目組應(yīng)建議委托人在合同條款中對涉及工程造價(jià)的下列事項(xiàng)進(jìn)行約定：
（1）約定合同計(jì)價(jià)形式。
（2）工程預(yù)付款的數(shù)額、支付時(shí)限及抵扣方式。
（3）工程進(jìn)度款的支付數(shù)額、方式及時(shí)限。
（4）工程中發(fā)生變更時(shí)，工程價(jià)款的調(diào)整或索賠方式以及時(shí)限。
（5）發(fā)生工程價(jià)款糾紛的解決方法和程序。
（6）約定承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的范圍及幅度以及超出約定范圍和幅度的調(diào)整辦法。
（7）工程竣工價(jià)款的結(jié)算確定、支付方式及時(shí)限。
（8）安全文明措施和保險(xiǎn)費(fèi)用。
（9） 工期提前或延后和質(zhì)量的獎(jiǎng)懲辦法。
（10）與履行合同、支付價(jià)款相關(guān)的擔(dān)保事項(xiàng)。
（11）委托人對造價(jià)咨詢企業(yè)在工程造價(jià)控制中的授權(quán)。
（12）施工單位在工程中必須遵守造價(jià)咨詢企業(yè)造價(jià)控制的相關(guān)約定。
三、施工階段的造價(jià)控制工作
1. 實(shí)施準(zhǔn)備
1.1、項(xiàng)目組為做好施工階段的工程造價(jià)確定和控制工作，應(yīng)收集包括項(xiàng)目勘察、設(shè)計(jì)、施工招標(biāo)階段形成的與造價(jià)相關(guān)的各種成果文件、報(bào)告等資料，并按合同約定要求委托人提供，主要包括：
（1）有關(guān)項(xiàng)目的招標(biāo)文件和投標(biāo)文件。
（2）有關(guān)項(xiàng)目的所有合同及其有效附件材料。
（3）全套設(shè)計(jì)文件，圖紙會(huì)審及交底記錄，圖紙變更文件。
（4）投標(biāo)報(bào)價(jià)分析報(bào)告及投標(biāo)澄清文件。
1.2、項(xiàng)目組應(yīng)根據(jù)造價(jià)合同約定的服務(wù)范圍、內(nèi)容等編制施工階段造價(jià)控制實(shí)施細(xì)則。
1.3、項(xiàng)目組應(yīng)收集與項(xiàng)目合同相關(guān)的計(jì)價(jià)文件、計(jì)價(jià)依據(jù)和市場信息。
2.工程款使用計(jì)劃的編制與審核
2.1、 項(xiàng)目組應(yīng)根據(jù)約定并與委托人協(xié)商編制工程款使用計(jì)劃，并作為項(xiàng)目施工階段造價(jià)控制依據(jù)。
2.2、項(xiàng)目工程款使用計(jì)劃編制依據(jù)
（1）已經(jīng)簽訂的承發(fā)包合同及投標(biāo)報(bào)價(jià)。
（2）已經(jīng)委托人認(rèn)可的施工組織設(shè)計(jì)。
2.3、工程款使用計(jì)劃編制應(yīng)包括下列步驟和內(nèi)容
（1）工程造價(jià)的總目標(biāo)值，即工程總造價(jià)控制目標(biāo)。
（2）工程造價(jià)的分目標(biāo)值，即單位工程造價(jià)控制目標(biāo)。
（3）工程造價(jià)的明細(xì)目標(biāo)值，即分部、分項(xiàng)造價(jià)控制目標(biāo)。
（4）工程造價(jià)的進(jìn)度目標(biāo)值，即形象進(jìn)度、時(shí)間節(jié)點(diǎn)造價(jià)控制目標(biāo)。
2.4、工程款使用計(jì)劃與發(fā)承包合同確定的工程款和支付方式應(yīng)保持一致。
2.5、項(xiàng)目組在工程變更較大的情況下，應(yīng)及時(shí)對工程款使用計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。
3.工程進(jìn)度款的審核
3.1、項(xiàng)目組應(yīng)及時(shí)提交工程進(jìn)度款申請書，內(nèi)容應(yīng)包括：
（1）累計(jì)完成的合格分部分項(xiàng)工程費(fèi)用。
（2）工程量清單中的措施項(xiàng)目費(fèi)用。
（3）工程量清單中的其他項(xiàng)目費(fèi)用。
（4）應(yīng)付主要材料和設(shè)備費(fèi)用。
（5）項(xiàng)目組審核，并經(jīng)委托人認(rèn)可的簽證變更或索賠費(fèi)用。甲供材料抵扣款的.數(shù)額。
（6）其他費(fèi)用。
3.2、項(xiàng)目組在收到經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理工程師簽證確認(rèn)完成工程量和質(zhì)量合格的初審工程進(jìn)度款申請書后，應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行驗(yàn)工計(jì)量，并根據(jù)發(fā)承包合同相關(guān)支付條款的要求完成審核工作，出具工程進(jìn)度款付款建議書。
3.3、項(xiàng)目組可接受委托，根據(jù)總包和分包合同要求協(xié)助審核專業(yè)分包工程進(jìn)度款。
3.4、項(xiàng)目組編制并提交委托人的工程進(jìn)度款付款申請表，其內(nèi)容包括：
（1）累計(jì)完成工程進(jìn)度款
①已完合格工程累計(jì)工程量進(jìn)度款、累計(jì)措施費(fèi)用款、累計(jì)其他費(fèi)用款。
②累計(jì)變更款。
③已付主要材料和設(shè)備款。
（2）累計(jì)建議付款額（含預(yù)付款）
（3）本次應(yīng)付款額
4.工程變更及簽證的審核
4.1、項(xiàng)目組應(yīng)做好工程變更引起工程價(jià)款增減審核工作，工程變更實(shí)施前項(xiàng)目組應(yīng)就工程變更對工程造價(jià)影響程度向委托人報(bào)告，供委托人決策。
4.2、審核工作前，咨詢項(xiàng)目組應(yīng)收集并驗(yàn)證工程變更資料，其內(nèi)容包括：
（1）發(fā)包人發(fā)出的工程變更指令。
（2）設(shè)計(jì)單位提供的變更圖紙及說明。
（3）承包人的變更實(shí)施方案。
（4）現(xiàn)場的簽證資料。
（5）監(jiān)理工程師的審核意見。
4.3、項(xiàng)目組收到工程變更價(jià)款報(bào)告后，應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)對變更和簽證的實(shí)際完成量和變更價(jià)款進(jìn)行審核。工程變更與簽證在確定價(jià)款后規(guī)定的時(shí)間內(nèi)當(dāng)事人未提出變更工程價(jià)款報(bào)告，項(xiàng)目組可予提醒。
4.4、工程變更引發(fā)價(jià)款申請，項(xiàng)目組應(yīng)根據(jù)發(fā)包合同約定的方式進(jìn)行計(jì)量、計(jì)價(jià)；發(fā)包合同沒有約定的，工程價(jià)款的確定可按照下列方法確定：
（1）工程量清單漏項(xiàng)或設(shè)計(jì)變更引起新的工程量清單項(xiàng)目，其相應(yīng)綜合單價(jià)由承包人提出，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后作為結(jié)算的依據(jù)。
（2）由于工程量清單的工程數(shù)量有誤或設(shè)計(jì)變更引發(fā)工程量增減，屬合同約定幅度以內(nèi)的，應(yīng)執(zhí)行原有的投標(biāo)綜合單價(jià)；屬合同約定幅度以外的，其增加部分的工程量或減少后剩余部分的工程量的綜合單價(jià)由承包人提出，或由發(fā)包人督促承包人提供、項(xiàng)目組審核，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后，作為結(jié)算的依據(jù)。
5.工程費(fèi)用索賠
5.1、項(xiàng)目組應(yīng)按工程造價(jià)咨詢合同的約定進(jìn)行費(fèi)用索賠事宜的處理。
5.2、項(xiàng)目組在審核索賠費(fèi)用時(shí)應(yīng)首先驗(yàn)證當(dāng)事人提供的索賠資料，驗(yàn)證內(nèi)容應(yīng)包括：
（1）索賠的理由及索賠事件發(fā)生時(shí)的有關(guān)證據(jù)。
（2）索賠的程序及其時(shí)效。
（3）索賠的依據(jù)。索賠依據(jù)包括：
①招投標(biāo)文件、發(fā)承包合同及其附件，施工圖、技術(shù)規(guī)范及工程施工組織設(shè)計(jì)等。
②相關(guān)的往來函件、會(huì)議紀(jì)要及備忘錄等。
③施工記錄、監(jiān)理日記和工程簽證單等有關(guān)文件。
④工程驗(yàn)收資料和相關(guān)技術(shù)鑒定報(bào)告。
⑤有關(guān)會(huì)計(jì)核算資料。
⑥建筑材料的采購、訂貨、運(yùn)輸、進(jìn)場和使用等方面的憑證。
⑦同期項(xiàng)目所在地物價(jià)指數(shù)、工資指數(shù)。
5.3、項(xiàng)目組收到索賠報(bào)告后，應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)對索賠費(fèi)用進(jìn)行審核，或進(jìn)一步補(bǔ)充索賠理由和證據(jù)。
5.4、項(xiàng)目組在處理費(fèi)用索賠時(shí)，應(yīng)按合同及其組成文件的解釋順序進(jìn)行，并作出書面審核意見。
6. 施工階段的造價(jià)監(jiān)控要點(diǎn)
6.1、核對標(biāo)書預(yù)算，提出重點(diǎn)控制子項(xiàng)和控制方案。
6.2、做好咨詢?nèi)沼洠瑢χ攸c(diǎn)控制子項(xiàng)和重點(diǎn)隱蔽項(xiàng)目進(jìn)行抽查和攝像。
四、竣工結(jié)算階段的造價(jià)控制方法和要求
1.工程竣工結(jié)算審核
1.1、項(xiàng)目組接收工程竣工結(jié)算業(yè)務(wù)后，應(yīng)在約定的時(shí)間內(nèi)對工程預(yù)付款、進(jìn)度款、變更款和工程索賠款等作出最終審核，出具工程竣工結(jié)算審核報(bào)告。
1.2、審核內(nèi)容主要包括以下方面：
（1）送審資料的完整性、合法性和充分性；
（2）計(jì)價(jià)方式是否符合合同約定，工程量清單計(jì)算是否符合規(guī)則；
（3）清單項(xiàng)目中人、材、機(jī)換算及計(jì)算結(jié)果是否準(zhǔn)確；
（4）工程量調(diào)整是否有依據(jù)，是否符合招標(biāo)文件要求、投標(biāo)承諾和合同約定，計(jì)算結(jié)果是否準(zhǔn)確；
（5）清單項(xiàng)目綜合單價(jià)調(diào)整是否有依據(jù)，是否符合招標(biāo)文件要求、投標(biāo)承諾和合同約定；
（6）主要材料消耗量計(jì)算是否準(zhǔn)確，材料價(jià)格是否與報(bào)價(jià)相符，價(jià)格調(diào)整是否有依據(jù)；
（7）甲供材料的品種、數(shù)量和結(jié)算是否正確；
（8）分包項(xiàng)目工程量的劃分和結(jié)算是否正確；
（9）措施費(fèi)用調(diào)整是否有依據(jù)，計(jì)費(fèi)基數(shù)、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)算程序和計(jì)算結(jié)果是否正確；
（10）各種稅金和規(guī)費(fèi)計(jì)取是否符合稅務(wù)和相關(guān)管理部門的規(guī)定；
（11）實(shí)際施工工期與合同工期比較，差異原因和責(zé)任及關(guān)鍵獎(jiǎng)罰款；
（12）索賠和違約金支付的理由是否符合合同的約定或法規(guī)的規(guī)定，證據(jù)是否確鑿、完整，費(fèi)用計(jì)算是否正確；
1.3、審核過程中遇有不明確或持有異議的問題，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)與委托人取得聯(lián)系，會(huì)同建設(shè)單位、施工單位到施工現(xiàn)場查勘和取證。
1.4、審核人員依據(jù)送審資料、取證材料、會(huì)議紀(jì)要、建設(shè)行政主管部門制定的規(guī)則、工程造價(jià)管理部門的規(guī)定和《合同法》、《招標(biāo)投標(biāo)法》等國家的有關(guān)法規(guī)，對送審的工程預(yù)結(jié)算逐項(xiàng)進(jìn)行審核。
1.5、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人復(fù)核同意后，將初審意見和征求意見稿送交建設(shè)單位征求意見。
1.6、如施工單位對初審意見有異議，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人集建設(shè)單位、施工單位、審核單位進(jìn)行協(xié)商，充分聽取各方意見，必要時(shí)可實(shí)事求是地對初審意見進(jìn)行調(diào)整，以求達(dá)成共識。
結(jié)束語:
工程造價(jià)管理是一門綜合性的學(xué)科。它以國家有關(guān)工程建設(shè)的方針、政策作為規(guī)范準(zhǔn)則，涉及和運(yùn)用其它技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)科的成果，是一項(xiàng)政策性、技術(shù)性、經(jīng)濟(jì)性和實(shí)踐性都很強(qiáng)的工作。由此可見，施工造價(jià)控制除了對本專業(yè)的知識有深入的了解和理解外，還應(yīng)對設(shè)計(jì)內(nèi)容、設(shè)計(jì)過程、施工技術(shù)、項(xiàng)目管理、經(jīng)濟(jì)法律法規(guī)等，都有全面的了解。在市場經(jīng)濟(jì)體制逐步完善，投資日趨多元化的今天，迫切需要一大批為項(xiàng)目投資提供科學(xué)決策依據(jù)的造價(jià)管理者，還應(yīng)該加強(qiáng)對造價(jià)控制人員培訓(xùn)工作，使他們具備有技術(shù)、懂經(jīng)濟(jì)、知法律、會(huì)管理的高素質(zhì)造價(jià)管理人員。隨著建設(shè)工程的不斷開展，造價(jià)工作水平也不斷得到提高，相信會(huì)有更多、更好造價(jià)控制理論、方式、方法和措施來更好的指導(dǎo)我們的工作。
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