績效監(jiān)控報告

時間：2024-10-23 09:45:58 飛宇報告我要投稿

【優(yōu)選】績效監(jiān)控報告21篇

　　在我們平凡的日常里，報告的使用成為日常生活的常態(tài)，其在寫作上具有一定的竅門。我們應當如何寫報告呢？以下是小編為大家整理的績效監(jiān)控報告，僅供參考，大家一起來看看吧。

【優(yōu)選】績效監(jiān)控報告21篇

　　績效監(jiān)控報告 1

　　一、本部門項目績效目標管理情況

　　（一）項目年度預算安排總體情況；

　　我單位全年安排項目預算660萬元，共8個項目，所有項目均要求在本年度全部完成。項目經(jīng)費嚴格按照相關財務制度和預算支出的范圍使用，做到專款專用。

　　（二）項目分布情況及項目年度預算安排數(shù)

　　我單位8個項目中涉及礦產資源項目有4個，涉及項目資金399萬元；涉及國有農墾土地確權發(fā)放項目有4個，涉及項目資金10萬元；涉及城鎮(zhèn)建設用地報批預存社保資金項目有1個，涉及項目資金209萬元；涉及地災體系建設項目有1個，涉及項目資金42萬元。

　　二、單位自評工作組織開展情況

　　（一）績效監(jiān)控目的、對象和范圍。

　　目的：提高預算執(zhí)行效率和資金使用效益；

　　對象：所有的項目工程；

　　范圍：按照“誰支出，誰負責”的原則，預算執(zhí)行單位(包括部門本級及所屬單位，下同)負責開展預算績效日常監(jiān)控，并定期對績效監(jiān)控信息進行收集、審核、分析、匯總、填報。

　　（二）績效監(jiān)控方式方法：績效監(jiān)控采用目標比較法，用定量分析和定性分析相結合的方式，將績效實現(xiàn)情況與預期績效目標進行比較，對目標完成、預算執(zhí)行、組織實施、資金管理等情況進行分析評判。

　　（三）績效監(jiān)控工作過程。

　　1、收集績效監(jiān)控信息。預算執(zhí)行單位對照批復的績效目標，以績效目標執(zhí)行情況為重點收集績效監(jiān)控信息。

　　2、分析績效監(jiān)控信息。預算執(zhí)行單位在收集上述績效信息的基礎上，對偏離績效目標的.原因進行分析，對全年績效目標完成情況進行預計，并對預計年底不能完成目標的原因及擬采取的改進措施做出說明。

　　3、填報績效監(jiān)控情況表。預算執(zhí)行單位在分析績效監(jiān)控信息的基礎上填寫《項目支出績效目標執(zhí)行監(jiān)控表》，并作為年度預算執(zhí)行完成后績效評價的依據(jù)。

　　4、報送績效監(jiān)控報告。績效監(jiān)控工作完成后，及時總結經(jīng)驗、發(fā)現(xiàn)問題、提出下一步改進措施，形成本部門績效監(jiān)控報告，并將所有一級項目《項目支出績效目標執(zhí)行監(jiān)控表》報送財政對口部門和預算部門。

　　三、綜合評價結論

　　所有8個項目都已按時保質保量完成，資金支付嚴格按照相關財務制度和預算支出的范圍使用，做到專款專用。

　　四、績效目標完成情況總體分析

　　我單位8個項目中均為本年度完成項目，涉及礦產資源項目有4個，涉及項目資金399萬元；涉及國有農墾土地確權發(fā)放項目有4個，涉及項目資金10萬元；涉及城鎮(zhèn)建設用地報批預存社保資金項目有1個，涉及項目資金209萬元；涉及地災體系建設項目有1個，涉及項目資金42萬元。

　　五、偏離績效目標的原因和改進措施

　　未發(fā)生偏離績效目標的情況出現(xiàn)。

　　六、績效自評結果應用和公開情況。

　　20xx年項目支出績效評價結果與20xx年部門單位項目預算安排掛鉤，作為改進預算管理、編制年度預算和安排財政資金的重要依據(jù)：對績效評價結果為“優(yōu)秀”的8個項目，根據(jù)政策制度，縣委、縣政府重點工作安排以及財力情況等預算編制因素，在編制20xx年預算中優(yōu)先予以保障。

　　績效監(jiān)控報告 2

　　一、績效監(jiān)控工作組織實施情況

　　績效監(jiān)控是保障單位實現(xiàn)績效目標、提高預算執(zhí)行效率、提升資金使用效益的重要手段和有效措施，對及時發(fā)現(xiàn)并糾正績效運行中存在的問題，確保績效目標全面、如期完成有重要意義。我局接到縣財政局通知后高度重視，立即按照文件要求做好20xx年預算績效運行監(jiān)控工作。對績效監(jiān)控中發(fā)現(xiàn)的績效目標執(zhí)行偏差和管理漏洞，及時采取有針對性的措施予以糾正，不斷改進和加強預算績效管理。

　　二、預算執(zhí)行進度和績效目標運行情況

　　（一）預算執(zhí)行進度情況及趨勢分析

　　20xx年度部門年初預算數(shù)1000萬元，調減預算數(shù)0萬元，全年預計完成支出1000萬元。截至20xx年8月31日，部門預算實際支出412.46萬元（含結轉資金0萬元），預算執(zhí)行進度達41.25%。其中：協(xié)審費用390.18萬元；支付保障政府投資審計工作開展費用22.28萬元。

　　（二）績效目標實現(xiàn)程度及趨勢分析

　　截至20xx年8月31日，按監(jiān)控節(jié)點，預期指標值為衡量標準，我局預算執(zhí)行進度為41.25%。其中，協(xié)審費用41.95%；支付保障政府投資審計工作開展費用31.83%。我單位嚴格按照績效管理的相關要求，對本單位整體支出績效運行實施監(jiān)控。

　　共設置一級指標3個，二級指7個，三級指標7個。截至監(jiān)控日，7個三級指標的完成情況如下：

　　1.產出指標

　　協(xié)審費用和支付保障政府投資審計工作開展費用的數(shù)量指標：該指標預期值為100%，實際完成值為41.25%。

　　嚴格把控協(xié)審單位工作質量，將工作質量與協(xié)審費用相掛鉤的質量指標：該指標預期值為良好以上，實際完成值為良好。

　　按時完成相關工作的'時效指標：該指標預期值為良好以上，實際完成值為良好。

　　根據(jù)協(xié)審費用支付管理辦法，嚴格管理協(xié)審費用的成本指標：該指標預期值為≤1000萬元，實際完成值為412.46萬元。

　　2.效益指標

　　為縣政府節(jié)約政府投資項目成本的社會效益指標：該指標預期值為良好以上，實際完成值為良好。

　　充分發(fā)揮審計監(jiān)督作用，保障財政資金安全高效的可持續(xù)影響指標：該指標預期值為良好以上，實際完成值為良好。

　　3.滿意度指標

　　社會公眾或服務對象滿意度≥100%服務對象滿意度指標：該指標預期值為100%，實際完成值為100%。

　　綜上，全年績效目標預計能按時完成。

　　三、存在的主要問題及原因分析

　　20xx年本單位整體支出績效目標監(jiān)控任務達成，不存在未完成原因分析。

　　四、下一步改進工作的舉措

　　加強監(jiān)管，做到監(jiān)管機制環(huán)環(huán)相扣，不出現(xiàn)斷層；單位預算是財政總預算的基礎，它是黨和國家方針政策和社會發(fā)展戰(zhàn)略在部門單位預算中的體現(xiàn)，是單位正常開展業(yè)務活動的重要經(jīng)濟保證。因此，為保證預算編制的質量，在編制預算中，本單位遵循下列原則：合法性原則、完整性原則、真實性原則、穩(wěn)妥性原則、合作性原則、績效性原則。

　　建立健全財政績效評價指標體系，加強工作人員的業(yè)務培訓和財政績效管理信息化建設，加大績效評價結果的運用。

　　五、其他需要說明的問題

　　無

　　績效監(jiān)控報告 3

　　一、項目支出基本情況

　　20xx年本單位項目支出預算19.3萬元，1-6月實際支出3.12萬元，預算執(zhí)行率為16.17%。主要是單位為完成行政工作任務及根據(jù)職能職責發(fā)展目標而發(fā)生的支出。公用經(jīng)費年初45.76萬元，1-6月執(zhí)行27.13萬元，完成率59.29%。項目支出主要用于招投標業(yè)務工作經(jīng)費及辦公設備購置及辦公樓運行經(jīng)費等方面。辦公樓運行經(jīng)費預算1.1萬元，主要涉及辦公用水支出，截止6月30日止，已執(zhí)行0.72萬元，完成率65.45%；保密檔案辦公設備購置費預算2.9萬元，涉及一臺便攜式筆記本電腦和2臺臺式電腦采購支出，執(zhí)行0元，完成率0%。招投標辦案工作經(jīng)費預算15.3萬元，已執(zhí)行2.4萬元，完成率15.69%。

　　二、績效運行監(jiān)控工作開展情況

　　專項支出明確單位專項的分管領導，指定科室負責具體實施：一是經(jīng)批復后的預算必須嚴格執(zhí)行。各科室是預算執(zhí)行主體，負責本科室的預算執(zhí)行，并對執(zhí)行結果負責。各科室按照收支平衡的原則，合理安排各項資金，不得超預算安排支出。二是預算在執(zhí)行中原則上不予調整。因政策原因、客觀情況發(fā)生變化確需追加預算的，經(jīng)財經(jīng)領導小組和中心領導集體研究討論同意后按程序申報。三是綜合一科按照相關規(guī)定對預算執(zhí)行情況進行績效評價。

　　三、績效運行監(jiān)控情況

　　（一）項目支出預算執(zhí)行情況

　　公用經(jīng)費年初45.76萬元，1-6月執(zhí)行27.13萬元，完成率59.29%。

　　20xx年項目支出19.3萬元，共三個專項1-6月執(zhí)行3.12萬元，預算完成率為16.17%。

　　1、招投標辦案工作經(jīng)費預算15.3萬元，執(zhí)行2.4萬元。1-6月完成率為15.69%。

　　2、辦公樓運行經(jīng)費預算1.1萬元，執(zhí)行0.72萬元，1-6月完成率為65.45%。

　　3、保密檔案辦公設備購置費預算2.9萬元，執(zhí)行0元，1-6月完成率0%。

　　（二）項目支出績效目標完成情況

　　截止6月底，共辦理招標備案項目130個，中標價108.58億元，其中公開招標項目119個，中標價104億元。

　　一是加大評標亂象的治理力度。根據(jù)省專項整治要求工作要求，通過大數(shù)據(jù)分析整理了去年以來全市復評項目情況，對市本級5個項目、對各區(qū)縣11個項目進行復查。

　　二是嚴格備案管理。嚴格要求招標人施工、總承包和全過程項目使用省廳評標辦法和招標文件范本，上半年，共發(fā)現(xiàn)并糾正招標方案和招標文件中的問題157條。

　　三是加強開評標現(xiàn)場監(jiān)管。對于開標現(xiàn)場的異常情況，要求項目監(jiān)管員及時記錄核查；對于開標現(xiàn)場出現(xiàn)的異議，要求在現(xiàn)場及時處理；要求招標人或代理公司對評標結果進行復核，以減少評標專家評標失誤引起的質疑投訴，提高評標公正性；嚴格評標項目的評委考評制度，堅持一項目一考評。

　　四是做好區(qū)縣監(jiān)管隊伍幫帶。及時向區(qū)縣推送招投標最新法規(guī)政策文件，解答問題，了解動態(tài)，要求各區(qū)縣監(jiān)管部門對評標活動中發(fā)現(xiàn)的問題及時上報處理，保證全市監(jiān)管尺度相對統(tǒng)一。

　　五是發(fā)布了《關于規(guī)范招標代理機構規(guī)范化考評流程的通知》。在《湖南省房屋建筑和市政基礎設施工程建設項目招標代理規(guī)范化考評辦法》（湘建監(jiān)督〔20xx〕236號）的基礎上細化了不規(guī)范情形，統(tǒng)一了考評流程，極大約束規(guī)范了代理公司的執(zhí)業(yè)行為，今年上半年共對7家代理公司的不規(guī)范行為進行了考評扣分處理。

　　六是開展信用評價工作。在“長沙市住建行業(yè)誠信一體化監(jiān)管平臺”中建立了招標代理機構誠信評價子板塊，制定招標代理機構信用評價實施細則，并組織公司進行了系統(tǒng)測試，實現(xiàn)了與長沙公共資源交易中心代理項目業(yè)績信息和省住建廳招標代理機構規(guī)范化考評信息的系統(tǒng)聯(lián)通，既減輕了企業(yè)人工填報工作的負擔，又保障了數(shù)據(jù)信息的準確性。目前系統(tǒng)已正式上線，并已完成共78家招標代理公司的信息采集及打分評價。

　　四、存在問題及其原因

　　（一）關于“招投標辦案工作經(jīng)費”：在預算執(zhí)行中存在偏差的原因：一是新冠疫情反復及開標項目減少且所涉及的投訴無須外出調查辦案等原因導致辦案經(jīng)費減少。二是20xx年上半年因場地、設備等借用問題以及其他調查工作等影響，僅完成了一次項目后評估，一次評標系統(tǒng)測試評估，未按照原計劃完成專家評估、培訓工作等費用的開展和使用。

　　（二）關于“保密檔案辦公設備購置費”沒有在6月30日前完成執(zhí)行的原因及偏差。因政策原因5月份收到上級部門關于采購計算機系列產品必須采購信創(chuàng)系列的'文件及保密要求，綜合一科重新申報了保密檔案辦公設備購置費預算，6月財政局按信創(chuàng)產品配置計劃進行批復，因采購信創(chuàng)系列產品非常嚴格，在市政采網(wǎng)備案流程復雜，審批部門較多，花費時間較長，我單位已于6月30日在市政采網(wǎng)上按配置預算采購辦公設備，正在走采購流程。

　　五、有關建議及工作措施

　　（一）進一步提高預算績效管理，從數(shù)量、質量、時效、成本、經(jīng)濟效益、社會效益、生態(tài)效益、可持續(xù)影響和服務對象滿意度等方面，綜合衡量項目預算資金使用效果。制定可監(jiān)控、可評價、能量化的績效目標，同時對績效目標實現(xiàn)程度和預算執(zhí)行進度實行“雙監(jiān)控”，發(fā)現(xiàn)問題要及時糾正，確保績效目標如期保質保量實現(xiàn)。

　　（二）加強內部控制，加強與各科室之間的工作聯(lián)系，保證業(yè)務科室正常開展工作，充分利用資金，提高資金使用效率提高服務工作水平。

　　一、績效運行監(jiān)控工作組織實施情況

　　為持續(xù)發(fā)揮績效評價導向作用，全面鞏固脫貧攻堅成果，根據(jù)縣財政局《關于開展20xx年度財政銜接推進鄉(xiāng)村振興補助資金績效評價的通知》（金財農〔20xx〕26號）文件，我鎮(zhèn)高度重視，嚴格按照要求開展工作，成立由財政銜接推進鄉(xiāng)村振興補助資金分管領導為組長的項目評價小組，組織鎮(zhèn)財政和資產管理服務中心、鄉(xiāng)村振興辦、項目辦等相關部門工作人員，下村對全鎮(zhèn)11個村（居）委會受益戶進行抽查，認真對照“雙河鎮(zhèn)銜接資金項目績效目標自評表”給出的量化指標進行評分，通過小組評議并取平均分，以保證績效自評公正合理。

　　根據(jù)上級抽查項目、縣級季度督查情況我鎮(zhèn)20xx年實際完成任務量達到績效目標申報的任務量。產業(yè)類項目已明確聯(lián)農帶農機制、已覆蓋防止返貧監(jiān)測對象、往年項目持續(xù)有效運行等；基礎設施類項目質量均達到相應標準并通過縣級驗收、后續(xù)管護已落實到位，明確了管護責任人；其他項目也均已實現(xiàn)預期目標。

　　二、績效目標實現(xiàn)情況

　　(一)產出目標實現(xiàn)情況:20xx年1-7月，我鎮(zhèn)農村道路建設里程1.865公里，道路加寬里程1.1公里，新修涵管數(shù)量20米，建設擋墻、駁岸數(shù)量9處，新建會車道、彎道加寬數(shù)量33處，支持村集體經(jīng)濟發(fā)展村總數(shù)2個，新建廠房面積1200平方米，完成招商引資項目數(shù)量1個，調解群眾糾紛數(shù)量9次，開展各項治安維穩(wěn)活動6次。

　　為確保各項工作驗收審核嚴格有力，20xx年1-7月我鎮(zhèn)每月召開重點工作調度會，對各項工作進行總結，并指出當前存在的問題，及時開展后續(xù)查遺補漏工作，保證各項工作高質量完成，項目驗收合格率達到100%，道路設計及施工符合現(xiàn)行的國家有關建筑設計規(guī)范和行業(yè)標準率。

　　20xx年1-7月，銜接資金項目、鄉(xiāng)村振興、招商引資和農林水項目建設等各項工作按進度有序完成，預計在計劃時間內完成階段性工作，項目（工程）完成及時率達到100%，各項工作開展完成及時。

　　20xx年1-7月，雙河鎮(zhèn)各項支出成本均控制在預算內。

　　（二）效果目標實現(xiàn)情況

　　1、社會效益方面：提高公共服務水平，及時完成單位職能任務，提高單位公共服務水平，促進就業(yè)，維護社會秩序，營造良好生產生活環(huán)境，促進社會和諧穩(wěn)定。

　　2、經(jīng)濟效益方面：帶動受益脫貧戶持續(xù)增收，為更多群眾提供了就業(yè)崗位，推動我鎮(zhèn)農業(yè)產業(yè)工作和鄉(xiāng)村振興工作的開展，集體經(jīng)濟項目帶動產業(yè)發(fā)展，實現(xiàn)村集體經(jīng)濟大幅增收，基礎設施項目持續(xù)為群眾生活提供便利，群眾幸福感、滿意度進一步得到提高。

　　3、生態(tài)效益方面：全面提升農村人居環(huán)境質量，改善生態(tài)和生活環(huán)境、減少污染，維護生態(tài)平衡。

　　4、可持續(xù)影響方面：長期保障政府機關和行政執(zhí)法正常運行，有效履行職能和職責，服務人民群眾。

　　(三)滿意度目標實現(xiàn)情況

　　20xx年實施的項目符合群眾要求，滿足群眾預期，服務對象和受益群眾滿意度均達到90%以上。

　　三、重點政策和重大項目績效運行監(jiān)控情況

　　基礎設施建設（交通）第二批財政銜接資金項目，新修水泥路長1865米，道路長1100米加寬1.5米，新修跌水井1口，涵管22米，新修路邊駁岸等若干處;工程驗收合格率100%，道路設計及施工符合現(xiàn)行的國家有關建筑設計規(guī)范和行業(yè)標準，項目完成及時率100%，20xx年2月完成施工方招投標時間，20xx年6月完成項目竣工，20xx年7月項目投入使用，項目資金已撥付168.3萬元，上繳結余資金0.7萬元，預算執(zhí)行率達到100%。

　　效果目標方面：改善群眾生產生活出行條件，受益脫貧人口119人，項目可使用年限預計10年。帶動道路周邊脫貧人口人均增收200元，脫貧村村組道路硬化路率達到100%，脫貧村地區(qū)居民出行平均縮短時間20分鐘，道路揚塵、道路暢通和道路整潔狀況明顯改善，皮坊村、九龍村、河東村的交通運輸狀況明顯改善，新建道路列養(yǎng)率達100%，受益人口滿意度95%以上，鄉(xiāng)村組滿意度98%以上。

　　四、績效目標實現(xiàn)程度和預算執(zhí)行進度及趨勢分析

　　20xx年1-7月，我鎮(zhèn)項目均按計劃進行，績效目標總體執(zhí)行情況較好，預期年底績效目標能全部實現(xiàn)。

　　雙河鎮(zhèn)20xx年初部門預算控制數(shù)為1557.04萬元。截至20xx年7月，雙河鎮(zhèn)20xx年部門預算指標數(shù)（含年中追加）為3166.78萬元，1-7月預算支出執(zhí)行數(shù)2374.63萬元，執(zhí)行率74.98%，其中上年結轉152.28萬元，一般公共預算支出執(zhí)行數(shù)2416.49萬元，國庫管理非稅收入171.73萬元，一般轉移性支付執(zhí)行數(shù)426.28萬元，預期年底全部支付完成。

　　五、存在的主要問題及糾偏建議

　　一是預算編制和執(zhí)行過程中的的科學性和嚴肅性還需要進一步加強；

　　二是少數(shù)項目實施時間較長，導致資金不能及時撥付到位。下一步一要加強資金使用管理，嚴格按照預算規(guī)定進行資金的審核、支付及財務核算；

　　三要加強支出調度，開展項目建設進度和資金撥付進度實時監(jiān)控。

　　六、其他需要說明的問題

　　無

　　績效監(jiān)控報告 4

　　根據(jù)丹巴縣財政局《關于做好20xx年預算績效管理工作的通知》（丹財〔20xx]263號）文件精神，委托我公司對丹巴縣章谷鎮(zhèn)人民政府環(huán)境衛(wèi)生整治經(jīng)費開展績效運行監(jiān)控分析。具體報告如下：

　　一、績效監(jiān)控基本情況

　　該項目主要用于迎接省委主要領導來丹巴調研傳承紅色基因工作，創(chuàng)造于凈整潔的環(huán)境衛(wèi)生，認真抓好轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治工作提升丹巴縣整體形象，解決臟亂差問題。章谷鎮(zhèn)開展城市提升項目主要用于章谷鎮(zhèn)轄區(qū)沿途制作橫幅標語、漆墻、拆除違建豬圈以及基建工程建綠色圍欄進行績效監(jiān)控。

　　二、績效監(jiān)控工作開展情況

　　我公司主要對章谷鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生整治經(jīng)費67802元，開展績效運行監(jiān)控分析，經(jīng)過對業(yè)務資料、財務資料和統(tǒng)計數(shù)據(jù)以及實地抽查與核實分析，收集評價相關資料，并對相關監(jiān)控指標進行匯總分析，形成項目資金績效運行監(jiān)控報告。

　　三、績效監(jiān)控結論及監(jiān)控分析

　　(一)監(jiān)控結論。該項目預算下達環(huán)境衛(wèi)生整治經(jīng)費67802萬元，主要用于沿途畫墻壁3處，沿途設立橫幅標語15處，增設綠色彩鋼圍欄2處，共計70米，撤豬圈1舍，并于6月底完成全部工作并支付完成。在項目建設中，嚴格按照省、州、縣有關文件精神，進一步完善制度，規(guī)范審批程序，手續(xù)完備，資料管理規(guī)范。在資金撥付和發(fā)放方面，嚴格審批程序，確保手續(xù)完備，工作經(jīng)費專款專用。

　　(二)監(jiān)控分析。

　　1、偏差原因分析。一是對統(tǒng)籌整合調整項目資金報賬程序不熟練，二是支付進度比相對過快。

　　2、完成目標可能性分析。章谷鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生整治經(jīng)費下達資金67802元，已于6月底全部支付完成。目前工作進度來看預算支出完成率能達到100%。

　　四、績效監(jiān)控結果應用

　　該鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生整治經(jīng)費項目建設效果良好，實現(xiàn)了項目既定的績效目標，且財務資料齊全，審批手續(xù)完備，財務管理、財務報銷、會計制度的做到嚴格把控，預算執(zhí)行率較高。

　　五、存在的主要問題

　　1、預算在總體目標的設定上不夠精準，能夠量化就量化，工作內容設定覆蓋面不夠細化。

　　2、資金使用支付相對過快。

　　3、績效評價作為國家的一項新任務，各財務部門剛接觸，處于學習和起步階段，加之項目實施中財務部門和項目實施部門對接和溝通不夠，制定的績效目標在完善度和精準度上有所欠缺。

　　六、相關措施建議

　　1、下一年預算的編制的時候，盡量細化，做到按月編制，這樣有利于及時調整偏差，找到解決辦法，可以適當?shù)?在目標中加入一定的培訓，讓參加培訓的人員再去他的片區(qū)講解，效果會更好。

　　2、支付過快會導致后面如果產生章谷鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生整治費用將無經(jīng)費可支，建議在做預算時，應按照月來制定計劃，出現(xiàn)偏差也好及時調整。

　　3、每年都有各部門個別人員因為工作崗位調整，從而新接觸到這個崗位，對績效評價的目的和作用不是很明白，其制定的目標就不會那么精準，建議對于所有新進本崗位的員工有一個系統(tǒng)的培訓。

　　3、強化項目單位對資金績效實現(xiàn)情況的責任約束，讓資金管理人、使用人皆知“自家的錢怎么花的，花得怎么樣，存在什么責任”，進一步規(guī)范專項資金使用績效。加強財政資金使用效益跟蹤“回頭看”，及時反饋對資金績效運行狀況，及時預控、查找資金使用和管理過程中的薄弱環(huán)節(jié)，提出糾偏措施，并對專項資金偏離預算績效目標的支出，及時采取有效措施予以糾正。

　　績效監(jiān)控報告 5

　　按照米易縣財政局《關于開展20xx年度事中績效監(jiān)控工作的通知》（米財預〔20xx〕142號）文件要求，對我單位20xx年1-8月的部門預算績效進行梳理匯總，現(xiàn)報告如下：

　　一、單位概況

　　米易縣第二小學校是一所九年制義務教育小學校，為財政補助全額撥款事業(yè)單位。學校實行校長負責制，校長是學校的法人代表。校長在縣教育和體育局領導下，主持學校工作，對學校的教育教學實行全面領導，對學生德、智、體、美、勞諸方面的`發(fā)展全面負責。學校下設教務、德育、總務、辦公室、少隊、體衛(wèi)藝等處室。本校20xx年實有專職教師95人、退休人員45人，學生1900人。

　　二、部門預算績效實施情況

　　（一）部門項目資金預算情況：

　　至20xx年8月31日止，預算資金共624.65萬元。

　　1、上年結轉結余49.8萬元，其中：公用經(jīng)費42.8萬元，校舍維修資金7萬元。

　　2、年初預算安排金額23.9萬元，其中：安保人員經(jīng)費：23.9萬元。

　　3、年中追加預算資金550.95萬元（本級安排436.34萬元，上級補助114.61萬元），其中：20xx年義務教育學生生活補助上級資金13萬元；20xx年縣級項目資金(20xx年12月公辦學校保安經(jīng)費)0.88萬元；20xx年“三區(qū)”人才計劃教師專項計劃（銀齡講學計劃）中央補助資金1萬元；第二小學校校園網(wǎng)絡設備質保金9.48萬元；解決二小采購小學機器人設備經(jīng)費36萬元；解決二小采購計算機網(wǎng)絡教室設備經(jīng)費38.94萬元；20xx年春季學期義務教育階段貧困寄宿學生肉食補助經(jīng)費3.12萬元；20xx年縣級項目資金(第二小學校等2所學校20xx年教學設備設施采購資金)341.18萬元；開展全國健康促進試點縣創(chuàng)建工作經(jīng)費0.63萬元。

　　（二）20xx年1-8月預算執(zhí)行情況：

　　至20xx年8月31日完成執(zhí)行預算金額104.62萬元，占全年預算16.75%。其中：上年結轉資金完成28.37萬元，占結轉結余資金的56.97%；完成年初預算安排資金13.06萬元，占年初預算安排資金的54.64%；完成年中追加預算金額63.19萬元，占追加預算金額的11.47%。

　　（三）全年預計執(zhí)行完成情況

　　1、上年結轉結余資金預算安排49.8萬元，到年終預計執(zhí)行完成49.8萬元，完成100%。

　　2、年初預算安排資金

　　部門年初預算安排資金23.90萬元，到年終預計執(zhí)行完成23.9萬元，完成100%。

　　3、年中追加預算資金

　　年中追加預算資金550.95萬元，預計到本年終執(zhí)行550.95萬元，完成100%。

　　（四）預算績效目標實現(xiàn)情況

　　按照國家政策法規(guī)規(guī)定，結合本部門的實際情況，建立健全財務管理制度和約束機制，依法、有效地使用財政資金，提高財政資金使用效率，合理分配人、財、物，完成了部門職能目標，實現(xiàn)了較高的工作效率和支出績效。

　　20xx年度預算績效較好，預算編制比較精確、合理;為認真落實厲行節(jié)約，反對浪費規(guī)定要求，壓縮了部分一般性支出;動態(tài)優(yōu)化了年度預算安排，提高了管理工作的規(guī)范化、信息化水平，強化公用經(jīng)費及日常運行經(jīng)費管理，對于日常公用經(jīng)費按照相關政策進行管理，對于辦公日常運行維護費用加強審核力度，公用經(jīng)費及水、電等日常運行經(jīng)費均有一定下降。預算支出在保障本校工作運轉、履行職能職責上整體情況良好，基本實現(xiàn)了預算績效目標。

　　三、存在的問題:

　　20xx年米易縣第二小學校嚴格按照預算資金績效管理辦法，及時落實項目支出，為預算執(zhí)行工作開展提供了保障，但還存在預算績效制度不夠健全、預算績效管理質量不高等問題。

　　四、改進措施及建議

　　我校將進一步完善預算績效管理制度建設，加強預算編制的前瞻性，重視預算的編制工作，提高預算編制的精確度，提高財政資金使用效率，強化預算績效目標管理，把績效目標作為實施項目的前置條件，加強預算績效運行監(jiān)管，加強對新事業(yè)單位會計制度和新預算法的學習。

　　績效監(jiān)控報告 6

　　一、項目基本情況

　　（一）項目概況

　　為了更好提高居民生活的環(huán)境質量，服務城市經(jīng)濟發(fā)展，確保城市公共基礎設施發(fā)揮正常效益，按要求實施城維費項目，主要指標是城市道路裝燈率100%，亮燈率99%，免費開放符合條件的社會公廁34座，日城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生保潔面積238萬平方米，城鄉(xiāng)垃圾無害化處理率達91%以上，垃圾場滲濾液處理率100%，發(fā)現(xiàn)正在搭建的違法建設拆除率100%。

　　（二）項目實施期限

　　20xx年1月1日至20xx年12月31日。

　　（三）項目主要內容、涉及范圍

　　對城市道路、赤水大橋、路燈、護欄等市政基礎設施進行管理維護，城區(qū)主次干道環(huán)境衛(wèi)生清掃保潔，城鄉(xiāng)生活垃圾收集處置、城區(qū)公廁管理、垃圾填埋場滲濾液處理、城區(qū)部分餐廚垃圾收集處置以及相關環(huán)衛(wèi)設施運行管理維護。

　　（四）項目資金安排落實、投入等情況

　　項目年初預算2759萬元，全部是本級財政資金。

　　二、績效目標的核對和確定情況

　　（一）項目的績效目標、績效指標設定情況

　　主要指標是城市道路裝燈率100%，亮燈率99%，免費開放符合條件的社會公廁34座，餐廚垃圾處理500噸，日城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生保潔面積238萬平方米，城鄉(xiāng)垃圾無害化處理率達91%以上，垃圾場滲濾液處理率100%，發(fā)現(xiàn)正在搭建的違法建設拆除率100%。

　　（二）績效目標的核對情況

　　經(jīng)核對，績效目標設定與年初計劃一致，未作調整。

　　三、項目組織實施情況

　　（一）項目組織情況

　　我局下設赤水市環(huán)境衛(wèi)生管理服務中心、赤水市城市公用事業(yè)管理服務中心負責具體項目的實施，為加強項目資金管理，我局制訂了《赤水市市政維護管理辦法》、《赤水市環(huán)衛(wèi)保潔管理制度》、《赤水市公廁管理制度》等一系列管理制度，確保城維費項目資金的使用效益。

　　（二）項目管理情況

　　項目組織機構與職責落實情況。我局下設二級機構赤水市環(huán)境衛(wèi)生管理服務中心、赤水市城市公用事業(yè)管理服務中心負責具體項目的實施。

　　（三）項目組織實施的實際情況與目標的差異情況說明。

　　項目組織實施的內容與年初制訂目標一致。

　　四、項目績效情況

　　（一）項目實際產出情況

　　城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生保潔面積238.16萬平方米，垃圾場滲濾液處理11084噸，餐廚垃圾處理606.22噸，免費開放社會公廁34座，城市道路裝燈率100%、亮燈率99%，城鄉(xiāng)垃圾無害化處理率91.62%，發(fā)現(xiàn)正在搭建的違法建設拆除率100%。

　　（二）效果和效益情況

　　1.通過有效及時的監(jiān)督和管理，提高城市美觀，打造美麗赤水，促進經(jīng)濟發(fā)展。

　　2.通過燈光亮化，美化商業(yè)建筑外觀，促進內需。

　　3.美化旅游環(huán)境，為我市旅游經(jīng)濟發(fā)展提供堅實基礎。

　　4.城市居住環(huán)境改善，為創(chuàng)文明城市工作提供堅實的基礎。

　　5.解決了454人就業(yè)。

　　（三）從項目的經(jīng)濟性、效率性、效益性和公正性等方面進行具體分析。

　　1.通過實施環(huán)衛(wèi)一體化工作，加強清掃保潔力度，為進一步凈化空氣起到實效。

　　2.逐步開展垃圾分類，及時將垃圾收運到垃圾處理廠進行處理，有效的利用可回收資源，降低環(huán)境污染。

　　3.對環(huán)衛(wèi)工作實施有效管理，減少環(huán)境污染，優(yōu)化城市環(huán)境。

　　（四）項目績效實際情況與目標的差異情況，以及對差異原因的詳細說明

　　1.資金到位率和預算執(zhí)行率較高，原因是環(huán)衛(wèi)保潔費年初預算嚴重不足。

　　2.環(huán)衛(wèi)保潔費1至11月按預算進度應產生費用2529.08萬元，實際產生3662.59萬元，較計劃目標增加1133.51萬元，原因環(huán)衛(wèi)經(jīng)費市財政年初安排預算與實際需求嚴重偏少。

　　3.垃圾處置費資金執(zhí)行率較計劃目標偏少，原因是市財政局財力緊張未及時支付已錄入國庫集中支付系統(tǒng)的費用。

　　4.市政設施維護費資金執(zhí)行率較計劃目標偏少，原因一是市財政局財力緊張未及時支付已錄入國庫集中支付系統(tǒng)的費用，二是市財政財力緊張調減年初預算數(shù)，全年實際安排支出51.44萬元。

　　5.拆違整治經(jīng)費年初預算20萬元，現(xiàn)已支出10萬元，由于財力緊張，市財政局已決定不再安排支出。

　　（五）項目按照現(xiàn)有執(zhí)行軌跡可能達到的最終狀態(tài)、實現(xiàn)的最終效果，可能產生或出現(xiàn)的'問題。

　　按現(xiàn)有執(zhí)行軌跡，能達到年初制訂的績效目標任務和效果，可能產生的問題的項目資金較年初預算大幅增加。

　　五、存在的主要問題及改進的措施和建議

　　（一）主要問題

　　1.城維費年初安排預算不足，導致每年都要打報告追加預算才能滿足實際需求。

　　2.由于財政財財力緊張，城維費支出不能及時撥付，導致資金執(zhí)行率與年初制訂的目標偏差較大。

　　（二）改進措施與建議

　　1.建議市財政年初安排城維費應以上年實際支出為基數(shù)，并根據(jù)城市發(fā)展狀況適當增長。

　　2.積極與市財政對接，及時撥付城維費資金。

　　（三）績效跟蹤結論

　　通過認真組織實施，基本達到了項目實施的預期績效目標。

　　六、其他需要說明的情況

　　無。

　　績效監(jiān)控報告 7

　　一、項目支出基本情況

　　我單位根據(jù)20xx年日常工作和重點工作的開展，申報了20xx年財務預算，經(jīng)報上級主管部門和市財政局審批，我單位項目資金共計273.76萬元，項目具體明細如下：

　　1.公用經(jīng)費123.76萬元，系經(jīng)常性項目，用于保障日常工作的順利開展。

　　2.宣傳費39萬元，系經(jīng)常性項目。該項目主要用于我中心每年通過電臺、電視臺、紙質媒體、網(wǎng)絡媒體等各類媒體平臺開展大量宣傳工作普及業(yè)主的維修資金相關知識、解釋維修資金使用的政策問題，宣傳維修資金的代管模式、業(yè)主大會自行管理模式等政策。

　　3.法律咨詢行政應訴專項經(jīng)費10萬元，系經(jīng)常性項目。該項目用于我中心為應對面臨的行政賠償風險和民事賠償風險，聘請法律顧問團隊，進行法律咨詢，法律代理，行政應訴等事宜的處理。

　　4.中國物業(yè)管理物業(yè)維修資金協(xié)會會費0.6萬元，系經(jīng)常性項目。我單位為中國物業(yè)管理協(xié)會維修資金研究專業(yè)委員會副主任成員單位，每年需向中國物業(yè)管理協(xié)會繳納會費，根據(jù)中國物業(yè)管理協(xié)會第五次會員代表大會通過的《中國物業(yè)管理協(xié)會會費繳納標準與管理辦法》規(guī)定，副主任委員單位會費標準為6000元每年。

　　5.維修資金系統(tǒng)運行維護費43.8萬元，系經(jīng)常性項目。該項目用于維修資金業(yè)務系統(tǒng)年服務費、財務系統(tǒng)年服務費、六區(qū)維修資金業(yè)務系統(tǒng)專線網(wǎng)絡費。

　　6.《長沙市物業(yè)專項維修資金管理辦法》修訂專項費20萬元，系一次性項目。立法工作為我單位今年的重點工作之一，該經(jīng)費用于修訂《長沙市物業(yè)專項維修資金管理辦法》的法律咨詢服務費，委托專業(yè)機構具體承擔立法起草、調研、聽證等工作服務費。

　　7.辦公用房改造、裝修費36.6萬元，系一次性項目。根據(jù)市機關事務局統(tǒng)一安排，我中心將由現(xiàn)辦公場所搬遷至他處，需要專項經(jīng)費用于搬遷、辦公用房裝修、布置，辦公用家具購置等。

　　二、績效運行監(jiān)控工作開展情況

　　為了提高績效運行監(jiān)控工作質量和效率，我單位成立了績效運行監(jiān)控工作小組，小組辦公室設在財務室，全面負責本次績效監(jiān)控工作。一是組織各科室學習了相關文件，了解績效運行監(jiān)控工作流程，明確工作責任，工作小組將績效運行監(jiān)控工作進行分解，對績效監(jiān)控過程進行指導和監(jiān)督。二是加強溝通配合，工作小組指導各科室認真收集、整理相關資料，填寫項目支出績效目標執(zhí)行監(jiān)控表，要求對偏差原因進行分析說明，對績效目標完成情況進行預計。三是加強績效運行監(jiān)控管理制度和流程建設，進一步深化、完善績效管理體系，建立全過程的預算績效管理機制，促進績效管理工作向廣度和深度延伸。四是規(guī)范績效運行監(jiān)控資料的收集整理，確保相關信息完整、可靠，客觀公正地反映項目資金實際使用和產生的績效狀況，為今后該項目實施方向及管理方式的改進提供指導。

　　三、績效運行監(jiān)控情況

　　1.項目支出預算執(zhí)行情況

　　2.項目支出績效目標完成情況

　　截止20xx年6月30日，法律咨詢行政應訴專項經(jīng)費及中國物業(yè)管理物業(yè)維修資金協(xié)會會費已百分百完成績效目標。維修資金系統(tǒng)運行維護費績效目標完成率為11.84%,已按工作計劃支付了六區(qū)維修資金網(wǎng)絡專線費5.19萬元。《長沙市物業(yè)專項維修資金管理辦法》修訂專項費績效目標完成率為52.5%，我單位已簽訂立法修訂的服務合同，并支付首付款10.5萬元。辦公用房改造、裝修費績效目標完成了30.49%，該項目執(zhí)行額度中19.87萬用于采購固定資產，16.73萬為辦公用房裝修費用。固定資產已采購8.8萬元，辦公用房裝修、搬家費已支付網(wǎng)絡安裝費及裝修工程招標評審費2.36萬元。宣傳費績效目標完成率為0，上半年無宣傳費用。公用經(jīng)費績效目標完成率為38.92%，日常性辦公經(jīng)費按工作計劃執(zhí)行，部分公用經(jīng)費項目上半年暫未執(zhí)行。

　　四、存在問題及其原因

　　截止20xx年6月30日，我單位有四個項目執(zhí)行進度未達到50%。具體情況如下：

　　1.宣傳費執(zhí)行進度為0，主要原因為我中心2021年度宣傳合同簽訂時間為下半年，宣傳版面20xx年上半年才消化完畢。7月上旬將簽訂20xx年度宣傳合同，預計年底前完成執(zhí)行總目標。

　　2.維修資金系統(tǒng)運行維護費執(zhí)行進度未達到50%，該項目中財務核算系統(tǒng)服務費4萬元支付合同在年底簽訂，預計年底完成支付。另該項目中維修資金業(yè)務系統(tǒng)運行維護服務費34萬元，因維修資金業(yè)務系統(tǒng)今年重新開發(fā)上線，按協(xié)議將免除今年的日常運行維護費，6月底我單位已向市財政局申請將該項指標中的34萬元調劑至辦公用房改造、裝修費項目中，待財政審批后將用于彌補我單位搬遷新辦公用房的搬家費及裝修費缺口，預計8月上旬完成支付。

　　3.辦公用房改造、裝修費執(zhí)行進度未達到50%，因辦公用房裝修改造工程將在7月上旬完工，待工程驗收合格后將進行付款。搬家費由于市機關事務局安排的辦公用房未完善，搬家工作推遲，預計7月底完成搬家后按程序付款，固定資產采購待搬家工作完成后將按工作計劃安排執(zhí)行，預計年底前完成執(zhí)行總目標。

　　4.公用經(jīng)費執(zhí)行進度未達到50%，該項目中辦公費、其他交通費用、公務車運行維護費、物業(yè)管理費、其他商品和服務支出按正常工作需求執(zhí)行中，另差旅費、培訓費、公務接待費、會議費項目因疫情原因部分工作延遲開展，下半年將按工作計劃執(zhí)行，預計年底前完成執(zhí)行總目標。

　　五、有關建議及工作措施

　　我單位于20xx年納入財政全額撥款單位，在預算執(zhí)行中嚴格按照財政規(guī)定，按全年工作計劃科學化、精細化管理預算績效目標，切實把預算執(zhí)行工作抓緊抓實抓好。對于項目執(zhí)行未達成的問題，我單位將在日常工作中加強預算績效管理，強化各項目責任主體對預算績效實現(xiàn)情況的'責任約束，對預算項目偏離績效目標的支出，及時采取有效的措施予以糾正，進一步規(guī)范專項資金使用績效。

　　對預算績效管理的相關建議：量化績效目標中的三級指標值，編制時指標應是具體的，能用數(shù)據(jù)進行評價。

　　績效監(jiān)控報告 8

　　一、項目基本情況

　　（一）項目概況

　　1.項目單位基本情況。沅陵縣財政局位于沅陵縣沅陵鎮(zhèn)天寧南路60號。負責貫徹落實黨中央關于財政工作的方針政策和決策部署，全面落實省委、市委、縣委關于財政工作的部署要求，在履行職責過程中堅持和加強黨對財政工作的集中統(tǒng)一領導。現(xiàn)有行政編制20名。設局長1名，副局長3名，總會計師1名。核定內設機構主要負責人15名。有在職干部職工292人，其中局機關171人，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所121人。下設正科級事業(yè)單位1個（城市資金管理中心）、副科級二級機構3個（財政事務中心、國庫集中支付中心、沅陵縣財政會計學校）、全額撥款事業(yè)單位５個（國有資產服務中心、財政投資評審中心、農村綜合改革服務中心、財政工資統(tǒng)發(fā)中心、政府采購監(jiān)督服務中心）、自收自支事業(yè)單位１個（住房資金管理部）。

　　2.項目的實施依據(jù)。《湖南省財政廳關于印發(fā)〈省本級財政投資評審項目工程造價咨詢委托辦法〉的通知》（湘財辦〔20xx〕17號）《沅陵縣人民政府辦公室關于印發(fā)〈沅陵縣財政投資評審管理實施辦法〉的通知》（沅政辦發(fā)〔20xx〕6號）。預算管理一體化關于“特定目標類項目”規(guī)定。

　　3.項目基本性質、用途和主要內容、涉及范圍。財政投資評審項目經(jīng)費是財政部門履行評審職責、開展評審業(yè)務、實施評審行動、出具評審報告等的必要保障。主要用于與財政投資評審工作相關支出，包括到項目現(xiàn)場核查、聘請中介機構等支出。涉及評審工作的辦公費、咨詢費、差旅費、培訓費、績效工資、水電費、其他支出等。

　　（二）項目績效目標

　　1.項目績效總目標和階段性目標。總目標：保障年度財政投資評審工作正常運轉。階段性目標：保障預算單位送達的項目評審材料能夠快速評審，不拖延；保障財政部門正常履職，評審程序公開公平公正、評審活動依法依規(guī)依政策、評審結論經(jīng)得起核查。

　　2.預期主要的生態(tài)、社會和經(jīng)濟效益。生態(tài)效益：未涉及。社會效益：對民生實事項目實施財政投資評審行為，正確回應社會關切。經(jīng)濟效益：事前避免項目預算虛高，事中避免項目實施偷工減料，事后避免項目結算摻雜使假。

　　二、績效評價工作情況

　　績效評價工作過程：成立該項目支出績效自評小組，由本單位主要領導、分管領導、項目負責人員及局屬相關股室長組成，根據(jù)《中共中央國務院關于全面實施預算績效管理的意見》（中發(fā)〔20xx〕34號）、財政部《項目支出績效評價管理辦法》（財預〔20xx〕10號）、《中共湖南省委辦公廳湖南省人民政府辦公廳關于全面實施預算績效管理的實施意見》（湘辦發(fā)〔20xx〕10號）、《湖南省預算績效目標管理辦法》（湘財績〔20xx〕5號）、《湖南省預算支出績效評價管理辦法》（湘財績〔20xx〕7號）等相關文件規(guī)定開展自評工作，對項目的決策、過程、產出、效益各項指標逐個對照評價，確保評價真實客觀原則。

　　三、績效評價指標分析情況

　　（一）項目資金情況分析

　　1.項目資金到位情況分析。20xx年1月5日，縣財政局將財政投資評審專項業(yè)務項目經(jīng)費150萬元列入20xx年度部門預算報告，立項合法合規(guī)。20xx年3月5日收到財政投資評審專項業(yè)務項目經(jīng)費150萬元，預算執(zhí)行率100%，資金額度與年度目標相適應，預算資金分配合理。

　　2.項目資金使用情況分析。20xx年財政投資評審專項業(yè)務項目經(jīng)費共支出120.06萬元，明細為績效工資（聘請造價師李碧秀）8萬元、辦公費37.43萬元、咨詢費（聘請中介機構）73.4萬元、水費0.22萬元、差旅費0.5萬元、培訓費0.32萬元、公務接待費（加班工作餐）0.19萬元。使用率100.05%，超支部分從財政局公務費中列支。

　　3.項目資金管理情況分析。“財政投資評審專項業(yè)務項目經(jīng)費”嚴格按照項目管理制度及財務管理制度執(zhí)行實施。

　　（二）項目實施情況分析

　　1.項目組織情況分析。由投資評審服務中心根據(jù)財政投資評審業(yè)務推進情況，按月支付聘請人員績效工資，及時支付中介機構評審經(jīng)費，適時結算與投資評審有關的`業(yè)務經(jīng)費。

　　2.項目管理情況分析。財政投資評審專項業(yè)務項目經(jīng)費經(jīng)局黨組會議研究決定列入部門預算，按全縣項目經(jīng)費申撥機制申撥資金，按《沅陵縣財政局機關內部財務管理暫行辦法》使用資金和進行相關會計核算。

　　（三）項目績效情況分析

　　1、項目經(jīng)濟性分析

　　（1）項目預算控制情況。嚴格按項目內容進行資金預算管理，從嚴控制項目資金支出。

　　（2）項目預算節(jié)約情況。管理使用得當，收支基本持平，略有超支（超支部分由局機關公務費支付）。

　　2、項目的效率性分析

　　（1）項目的實施進度。按規(guī)定時間完成工作量。

　　（2）項目完成質量。通過多年運作，已經(jīng)建立財政投資評審專項業(yè)務項目經(jīng)費收支機制，按照項目實施進度計劃，通過跟蹤監(jiān)管，項目完成質量優(yōu)良。

　　3、項目的效益性分析

　　（1）項目預期目標完成程度。項目資金投入120萬元，均完成了年初指標目標任務，確保了財政投資評審各項業(yè)務的順利開展。

　　（2）項目實施對經(jīng)濟和社會的影響。20xx年完成縣政府投資項目評審270個，評審總金額達9.77億元，凈審減金額0.6億元，審減率達6.14%。加強與預算股及各資金股室的密切溝通配合，從預算編制、項目送審、資金支付等各環(huán)節(jié)構建財政評審橫向聯(lián)動機制，大幅減少項目預算中的不合理支出，保障財政資金充分有效利用。緊緊圍繞縣委、縣政府工作重點，助力“統(tǒng)籌整合涉農項目”，強化攻堅成效，全面落實退捕禁捕、禁食退養(yǎng)系列政策，以及完善老舊小區(qū)改造、推進醫(yī)療改革等重點，有所側重的開展預算評審業(yè)務。重點聚焦貧困村農業(yè)產業(yè)發(fā)展、交通基礎設施建設，治理黑臭水體、著力環(huán)保督察整改項目，推進鄉(xiāng)村衛(wèi)生院建設，強化服務力度，高質量、高水平、高標準完成重大項目評審。

　　四、綜合評價情況及評價結論

　　（見評分表）

　　五、績效評價結果應用建議

　　財政投資評審專項業(yè)務經(jīng)費項目總體得分100分，績效自評結果為優(yōu)，主要績效資金撥付率100%，按照預期完成了數(shù)量目標，達到了預期效益。建議：每年正常安排財政投資評審專項業(yè)務項目經(jīng)費并隨物價水平、業(yè)務量適當提高。

　　六、主要經(jīng)驗及做法、存在的問題和建議

　　經(jīng)驗及做法：嚴格按照項目實施辦法執(zhí)行，對照項目年度績效目標，及時結合項目實際進度，及時對預計未能完成的目標進行整改。

　　存在的問題：通過自查，我們發(fā)現(xiàn)財政投資評審專項業(yè)務項目經(jīng)費在使用過程中尚有不足之處，主要是績效管理機制還不夠完善、內部控制制度不夠健全，有待進一步完善。

　　七、其他需要說明的問題

　　無。

　　績效監(jiān)控報告 9

　　一、項目概況：

　　（一）政府戰(zhàn)略規(guī)劃或目標

　　20xx年為隆堯一中建校70周年，為展示辦學成就，提升學校形象，特對隆堯一中進行維修改造。此項目政府戰(zhàn)略規(guī)劃或目標：以展示辦學成就、提升學校形象為為目的，對校園進行維修改造，主要任務是更換門窗、學校地面鋪油、墻外粉刷、室內刮墻等，按20xx年初預算下?lián)苜Y金200萬元，以70周年校慶為契機，進一步改善辦學條件，展示隆堯一中的對外形象。

　　（二）單位工作目標：

　　1、造就一支講奉獻、講團結、理念先進、業(yè)務熟練、責任心強、表率作用好、協(xié)作意識強的干部隊伍

　　2、建立一支有崇高職業(yè)理想、良好的職業(yè)習慣，師德高尚、業(yè)務精良、觀念先進、結構優(yōu)化的師資隊伍。

　　3、形成全員參與，全員德育氛圍，構建學校、家庭、社會三位一體的管理網(wǎng)絡，形成學校德育工作特色。

　　4、爭創(chuàng)一流的教育教學質量，做到學校辦有特色，教師教有特點，學生學有特長，辦人民滿意的`教育，辦家長滿意的優(yōu)質學校。

　　5、辦成一所高品位、高質量、現(xiàn)代化、有特色的河北省標準化示范性標高中。

　　（三）“河北隆堯第一中學70周年校慶維修改造項目”基本情況：項目名稱“河北隆堯第一中學70周年校慶維修改造項目”。該項目于20xx年9月在隆堯縣行政審批局立項，可行性研究報告由邢臺拓達工程咨詢有限公司編制完成，項目投資估算434萬元；經(jīng)河北軍夢工程項目管理有限公司評審后投資估算為418.3萬元。20xx年9月29日隆堯縣行政審批局隆批投資（20xx）484號文批準河北隆堯第一中學校慶維修改造工程投資計劃總投資435.3484萬元，均為縣財政資金。河北隆堯第一中學70周年維修改造工程由石家莊德盛招標有限公司負責施代理招標；該項目招標于20xx年10月22日在隆堯縣公共資源交易中心舉行，中標方為河北致和大宇建設集團有限公司，中標價416.28萬元，工期為20xx年10月26日至20xx年11月14日；監(jiān)理單位為：河北秋運工程管理服務有限公司；河北隆堯第一中學對本項安排專人負責監(jiān)督；河北致和大宇建設集團有限公司在項目實施過程中采用的主要材料均出具原材料檢驗報告；河北隆堯第一中學70周年維修改造工程實施前進行了公示。20xx年，該項目列入政府預算資金200萬元，現(xiàn)已支付資金200萬元。目前該項目已竣工，并完成審計，審定金額399.39萬元。

　　二、績效目標和指標的設定：

　　（一）總目標：完成隆堯一中70周年維修改造項目20xx年預算200萬元的撥款任務，截止20xx年底已完成。

　　（二）年度目標：及時撥付隆堯一中70周年校慶維修改造項目20xx年預算資金，截止20xx年底已完成。

　　三、項目實施績效管理：

　　（一）計劃制定和落實情況：

　　根據(jù)20xx年初隆堯一中70周年校慶維修改造項目預算情況，我校制定“河北隆堯第一中學70周年校慶維修改造項目”績效目標，資金下達后由項目負責人負責項目實施，待項目完成后由校長牽頭對項目績效進行評價。

　　（二）執(zhí)行績效監(jiān)控情況。

　　項目資金標準由20xx年初預算撥付，由單位申請經(jīng)財政局行政事業(yè)股審核后由隆堯縣教育支付中心復核后進行撥付。

　　（三）資金管理情況。

　　河北隆堯第一中學70周年校慶維修改造項目投資計劃總投資435.3484萬元。均為縣財政資金。合同金額416.28萬元。審計金額399.39萬元。截止20xx年12月31日，項目單位已支付工程費200萬元；未付金額199.39萬元（包含工程質量保證金）。建設項目資金的使用也嚴格按照相關規(guī)定專款專用，依報帳程序執(zhí)行。

　　財務管理：經(jīng)費開支有經(jīng)手人、證明人及有關領導審批簽字。無大額現(xiàn)金支付工程款，白條入賬現(xiàn)象，資金管理規(guī)范，無違反基建財務會計制度《現(xiàn)金管理條例》現(xiàn)象，無擠占、截留、挪用專項資金現(xiàn)象。

　　（四）取得成績

　　目前該項目已全部完成圓滿完成施工過程中采購的主要材料均有檢驗報告，質量合格；維修項目也經(jīng)驗收，全部合格。河北隆堯第一中學70周年維修改造工程施工合同約定工期為20xx年10月26日至20xx年11月14日。目前該項目已竣工，并驗收合格。

　　四、項目績效評價情況：

　　河北隆堯第一中學70周年校慶維修改造項目的實施促進了全縣教學質量的提高，促進全縣教育穩(wěn)定健康發(fā)展，進一步為本地區(qū)經(jīng)濟快速發(fā)展奠定堅實的人才基礎。河北隆堯第一中學的辦學條件也得到較大改善。并且大大提升了學校的形象，并進一步豐富學生的課外生活，起到了陶冶情操的作用加強學生的素質教育，使學生德智體美得到全面發(fā)展。經(jīng)過認真核對評價，我們最后對項目的評價打分為98分，自評為優(yōu)秀等級。

　　五、項目實施中存在的問題及改進工作

　　河北隆堯第一中學70周年維修改造項目按照工程建設程序進行審批，項目單位根據(jù)施工招標管理辦法的規(guī)定，將該項目進行招標，并與中標單位簽訂建設工程施工合同，該項目建設過程中為確保工程質量和施工進度達到標準，項目實施單位嚴格按照基本建設程序以及相關規(guī)定，對工程質量和進度進行有效監(jiān)督管理。

　　我校雖然在項目的申請、資金下達、項目實施等方面嚴格按照規(guī)定的程序，使該項目能夠按時完成，但在今后的工作中還要再精益求精，狠抓細節(jié)管理，提高資金的使用效率，讓教育經(jīng)費更好的服務于教學，從而提升教學水平，使學生、家長、教職工以及社會對我校的教學工作更加滿意。

　　針對項目實施中存在的問題，為進一步提高財政專項資金的使用效益和管理水平，提出以下幾點建議：加強項目資金管理，按合同支付工程費用。

　　績效監(jiān)控報告 10

　　一、概述

　　單位整體績效監(jiān)控報告是一份對于單位績效管理情況進行監(jiān)控與評估的報告，旨在綜合反映單位運營的情況，為單位管理者提供數(shù)據(jù)支持和決策參考。作為一項重要的管理工具，單位整體績效監(jiān)控報告能夠為企業(yè)提供有關關鍵績效指標、業(yè)務目標、財務狀況、客戶反饋以及內部流程等方面的詳細信息，將各項指標進行整合評估，反映出企業(yè)整體發(fā)展水平與潛在的威脅。

　　二、內容

　　1. 績效指標

　　通過對單位的各項績效指標進行監(jiān)控，能夠對單位的管理情況進行深度評估。這些指標包括了生產效率、客戶滿意度、營收增長率、市場占有率、成本管控等方面。通過對這些指標進行全面監(jiān)測，管理者可以清晰的了解到單位在各項業(yè)務活動中的 strengths 和 weaknesses，從而能夠快速制定出相應的優(yōu)化方案。

　　2. 業(yè)務目標

　　成為現(xiàn)代化企業(yè)的核心關注之一是企業(yè)的使命和愿景。單位整體績效監(jiān)控報告也會對企業(yè)的發(fā)展目標進行評估，如業(yè)務增長、市場擴張、產品轉型等等方面。通過分析業(yè)務目標的實現(xiàn)情況，企業(yè)可以快速發(fā)現(xiàn)可能出現(xiàn)的問題，從而及時采取相應的措施調整組織架構和業(yè)務方向，實現(xiàn)企業(yè)的長期發(fā)展目標。

　　3. 財務狀況

　　財務狀況是企業(yè)管理者不可忽視的核心指標之一。單位整體績效監(jiān)控報告會對企業(yè)的利潤狀況、資產負債狀況、現(xiàn)金流狀況等方面進行評估，從而幫助管理者對企業(yè)在財務方面的表現(xiàn)有清晰而全面的了解。通過對企業(yè)的財務狀況進行監(jiān)測，管理者可以有效地調整經(jīng)營策略，從而保證企業(yè)的盈利性和穩(wěn)定性。

　　4. 客戶反饋

　　客戶反饋是反映企業(yè)運營情況的重要指標之一，單位整體績效監(jiān)控報告也涉及到了客戶滿意度等方面。企業(yè)需要對客戶反饋進行多角度分析，從而快速定位可能出現(xiàn)的問題，加強與客戶的溝通，提高客戶滿意度，從而樹立企業(yè)的良好形象。客戶反饋的重要性不亞于企業(yè)的財務狀況評估，是企業(yè)管理者需要重點關注的指標之一。

　　5. 內部流程

　　內部流程是企業(yè)運轉中不可或缺的一環(huán)，單位整體績效監(jiān)控報告通過對內部流程的`持續(xù)監(jiān)測，能夠快速發(fā)現(xiàn)可能出現(xiàn)的問題并采取相應措施進行改進。內部流程中的各個環(huán)節(jié)都會被評估并加以完善，從而提高企業(yè)的生產效率和運轉效率。

　　三、總結

　　單位整體績效監(jiān)控報告是管理者制定合理管理策略的有效工具，可以幫助管理者更全面、更深入地了解企業(yè)的運營情況，從而更加有針對性地制定出具有前瞻性和戰(zhàn)略性的改善方案，提升企業(yè)的運營效益和管理水平。

　　績效監(jiān)控報告 11

　　根據(jù)《西藏自治區(qū)財政廳關于開展20xx年度自治區(qū)本級部門預算績效運行監(jiān)控的通知》（藏財績〔2022〕7號）要求，結合自治區(qū)財政廳有關預算績效監(jiān)控管理規(guī)定，我局認真按照要求積極開展20xx年度部門預算績效運行監(jiān)控工作，現(xiàn)將相關情況報告如下：

　　一、20xx年預算績效監(jiān)控工作組織實施情況

　　（一）自治區(qū)糧食和物資儲備局下設兩個預算單位，即：西藏自治區(qū)糧食和物資儲備局機關（含自治區(qū)救災物資儲備中心）及糧油中心化驗室。局黨組高度重視，成立了預算績效管理領導小組健全組織建設，加強預算績效運行監(jiān)控的組織領導，堅持和發(fā)揮黨組的領導作用，結合局內控制度成立了預算績效管理領導小組和預算績效自評工作領導小組，明確了單位內部預算績效管理人員和責任主體，制訂了《西藏自治區(qū)糧食和物資儲備局預算績效管理辦法（試行）》《自治區(qū)糧食和物資儲備局預算績效自評管理機制》《自治區(qū)糧食和物資儲備局機關預算執(zhí)行管理辦法（試行）》《自治區(qū)糧食和物資儲備局預決算公開制度（試行）》等，形成了對預算績效運行全過程監(jiān)控。

　　（二）將財政資金全部納入預算績效監(jiān)控管理，嚴格按照預算績效管理的要求，區(qū)分部門預算支出、財政專項支出，按照資金用途明確各處室預算執(zhí)行主體職責，由各業(yè)務處室依據(jù)各自職能和項目申報預算支出基礎資料數(shù)據(jù)，各項資金支出做到有根有據(jù)、有條有理，科學合理、細化量化預算績效指標，認真編制下一年和未來三年預算，填報《部門預算項目申報書》《財政支出績效目標申報表》等，并確定經(jīng)費支出進度計劃、風險評估分析、效益評價等內容。以預算績效運行監(jiān)控為抓手，進一步提高了績效管理工作的客觀性和準確性。

　　（三）合理安排年度預算支出執(zhí)行進度，對績效目標實現(xiàn)程度和預算執(zhí)行進度實行“雙監(jiān)控”。一是認真落實預算績效管理辦法的月公示、季報告制度，及時向局內部控制領導和績效領導小組通報預算執(zhí)行情況，年度中期和季度末對預算執(zhí)行工作開展績效評價，并提交局黨組會議研究分析，對執(zhí)行進度緩慢、績效評價差的處室給予及時提醒和領導約談，按月向駐發(fā)改委紀檢監(jiān)察組報送我局預算支出及績效結果等情況，主動接受紀檢監(jiān)督指導。二是采取預算績效執(zhí)行進度月公示季匯報的形式對預算績效目標進行張榜公示，接受全體干部職工的監(jiān)督。三是按照自治區(qū)財政廳有關預算績效監(jiān)控管理規(guī)定，加強預算績效管理事前、事中、事后全程運行監(jiān)控，確保各項目資金及時、合法、合規(guī)支出。

　　二、20xx年度預算執(zhí)行情況

　　20xx年度財政撥款預算收入14953.86萬元。

　　財政撥款基本支出預算收入2568.99萬元，7月-10月份累計支出469.11萬元,實際支出占預算收入的18.26%，其中：1.工資福利支出本期預算收入2357.58萬元，7-10月份實際支出443.03萬元，支出占比18.79%。2.商品和服務支出本期預算收入207.05萬元，7-10月份實際支出26.08萬元，支出占比12.60%。3.對個人和家庭補助本期預算收入4.36萬元，7-10月份實際支出0.40萬元，支出占比9.17%。截至11月底基本支出達2236.62萬元，占基本支出預算收入87.06%。

　　財政撥款項目支出預算收入12384.87萬元，其中上年結轉673.36萬元，其中本年內增加指標10698.59萬元（1.中央庫管理經(jīng)費54.00萬元；2.自治區(qū)救災物資管理經(jīng)費134.60萬元；3.自治區(qū)儲備青稞采購資金10492萬元；5.強基惠民駐村工作隊生活補助11.59萬元；6.區(qū)直干部職工體檢費6.40萬元），7月-10月份累計支出116.74萬元，支出占比0.94%。主要原因為疫情突然爆發(fā)加之自治區(qū)儲備青稞采購項目開展節(jié)點較晚，該項目于11月完成，支出10297.97萬元。截至11月底項目支出達10882.23萬元，占項目預算收入87.87%。

　　截至11月底總支出達13118.85萬元，占總預算收入87.73%。其中：局機關支出12715.22萬元，化驗室支出403.63萬元。

　　三、績效目標完成情況

　　因8月份疫情突然爆發(fā)，導致7-10月份總體支出進度緩慢，在11月份我單位加快支出進度，預算支出達到財政規(guī)定的預算執(zhí)行序時進度要求。

　　四、存在問題及原因分析

　　1.對預算績效運行監(jiān)控管理工作認識高度不夠。隨著預算績效管理工作越加規(guī)范、越加嚴格，預算績效管理工作越加量化和細化，在開展預算績效執(zhí)行、監(jiān)控時，存在預算支出責任主體認識不足，與資金實施主體之間的通力協(xié)作和密切配合不夠等問題。

　　2.部分項目績效評價缺乏合理性和科學性。從我單位整體支出績效評價和外部評價情況來看，影響支出績效的主要原因是支付進度率和結余結轉率，其中：主要是儲備糧食輪換、糧食質量安全檢驗監(jiān)測等項目，而按照我區(qū)糧食和物資儲備行業(yè)特點和資金安全支付的`要求，該類項目資金需要跨年度結轉或按糧食（物資）驗收入庫合格率來支付。如：糧食收購于每年10月之后開展，與之相應的儲備糧輪換、糧食質量安全檢驗監(jiān)測等項目資金屆時撥付；成品糧儲備包干資金需按驗收入庫合格率跨年支付等。

　　五、下一步工作建議

　　一是組織預算執(zhí)行部門及資金使用部門，加強學習、深刻全面領會預算績效管理相關政策，確保我局預算績效運行常態(tài)化、規(guī)范化。

　　二是按照要求將現(xiàn)有分散的涉及單位預算績效各項規(guī)章制度，歸納分類，歸集成單位績效管理綜合匯編，完整反映本單位規(guī)定的各項經(jīng)濟業(yè)務流程，包括預算管理、收支管理、政府采購管理、資產管理、建設項目管理、合同管理等方面業(yè)務事項。

　　三是進一步完善內控評價與監(jiān)督體系，根據(jù)我區(qū)糧食和物資儲備行業(yè)特點和資金安全支付的要求，建立完善適合本部門的預算績效管理長效機制。

　　四是加大支出力度，加強績效運行監(jiān)控。科學掌握各類項目工作進程和工程節(jié)點，加快推進工作落實，嚴格按照項目支出預算內容、范圍，及時收集整理上報資金撥款基礎資料，加快項目支出撥付力度，及時對資金運行狀態(tài)和績效目標實現(xiàn)程度開展監(jiān)控。

　　五是牢固樹立過緊日子思想，務必厲行勤儉節(jié)約，加強局內部控制領導小組和績效管理領導小組監(jiān)督檢查職能，嚴控“三公經(jīng)費”、會議費、培訓費等支出，辦公用品（設備）及物品采購等嚴格審批手續(xù)，堅持使用公務卡結算，加強內控執(zhí)行，實現(xiàn)預期績效目標，切實發(fā)揮財政資金效益。

　　績效監(jiān)控報告 12

　　一、項目概況

　　項目基本情況：元厚鎮(zhèn)石梅村苗寨公路建設。建設0.339公里，路基寬4.5米，18厘米厚水泥混凝土路面;云湖天香至富強建材廠組組通公路硬化。建設1.23公里，5%水泥混凝土穩(wěn)定層（20cm）、15cm厚C30混凝土路面硬化。

　　項目單位職能：承擔全市公路、水路建設市場監(jiān)管責任；負責全市公路、水路和城市公共交通、汽車站場基礎設施建設、維護、質量與安全監(jiān)督和造價管理；會同有關部門實施國家重點公路及水路交通工程建設；監(jiān)督交通基礎設施建設資金的管理使用；按管理權限負責公路通行費等交通規(guī)費征收稽查和審計監(jiān)督工作。

　　項目立項依據(jù)：赤水市財政局赤水市扶貧開發(fā)辦公室《關于下達統(tǒng)籌整合使用涉農資金（20xx年第二批中央財政專項扶貧資金（20xx年第二批中央財政專項扶貧資金）的通知》（赤財農〔20xx〕39號）；赤水市扶貧開發(fā)領導小組《關于對20xx年第二批中央財政專項扶貧資金（扶貧發(fā)展資金）項目實施方案的批復》（赤扶領〔20xx〕17號）。

　　項目實施主體：元厚鎮(zhèn)石梅村苗寨公路建設、云湖天香至富強建材廠組組通公路硬化實施主體是赤水市交通運輸局。

　　項目實施計劃及主要內容：

　　1.元厚鎮(zhèn)石梅村苗寨公路建設。元厚鎮(zhèn)石梅村苗寨公路建設0.339公里，路基寬4.5米，18厘米厚水泥混凝土路面，路基排水、安保及防護工程、1個停車場等。

　　2.云湖天香至富強建材廠組組通公路硬化。建設1.23公里，5%水泥混凝土穩(wěn)定層（20cm）、15cm厚C30混凝土路面硬化、4cm粗粒式瀝青底層、3cm細粒式瀝青面層、改建中對全線已有的橋涵、構造物等全部進行加固維修。

　　二、目標設置

　　（一）績效目標申報情況。

　　績效目標申報項目個數(shù)有為2個項目。安排資金80萬元。

　　（二）支出績效目標。

　　1.總體績效目標。

　　元厚鎮(zhèn)石梅村苗寨公路建設、云湖天香至富強建材廠組組通公路硬化建成后，改善旅游、貨運基礎設施，增加群眾收入。

　　2.階段性績效目標。

　　我單位沒有跨年度或連續(xù)多年實施工作（項目）所設置的當年完成績效目標。總體績效目標和階段性（當年）績效目標一致。

　　三、預算支出管理情況

　　（一）項目支出完成率。

　　20xx年收到財政撥款80萬元，實際支出80萬元，支出完成率100%。

　　（二）財務合規(guī)性。

　　我單位嚴格按照財務制度規(guī)范各項支出，資金支出符合國家財政法規(guī)和規(guī)定及有關專項資金管理辦法的規(guī)定，會計核算準確、合格，不存在支出依據(jù)不合規(guī)、虛列支出的情況；不存在超標準開支等情況。

　　四、預算管理情況

　　（一）項目管理。

　　1.項目實施程序。

　　一是細化責任。對每項專項經(jīng)費的使用、關鍵工作、主要環(huán)節(jié)，逐一分解，落實責任。財務管理上，實行相互支持、相互制約、相互監(jiān)督的工作格局。

　　二是強化管理。嚴格按照項目管理要求，制定詳細的項目規(guī)劃。管理責任具體化、明確化、使項目工作內容看行見、摸得著、說得準。

　　2.項目監(jiān)管。

　　我單位先后制訂完善了合同管理辦法、資產管理制度、財務管理制度，制度明確了經(jīng)費審批權限及程序，經(jīng)費預算、核算管理、資產購置與處置、財務監(jiān)督等。

　　五、項目績效

　　（一）元厚鎮(zhèn)石梅村苗寨公路建設項目計劃投資30萬元，實際完成30萬元，占比100%。

　　（二）云湖天香至富強建材廠組組通公路硬化。計劃投資50萬元，實際支付50萬元，占比100%。

　　20xx年交通運輸局認真履行部門職責、履職效益明顯、預算配置科學、預算執(zhí)行有效、預算管理規(guī)范等項目支出績效指標均已完成，實際執(zhí)行情況良好，自評分為91分（詳見附件：赤水市交通運輸局財政支出項目支出績效自評表），自評結論為優(yōu)。

　　六、存在問題

　　績效編報質量有待提高。績效目標編報的.質量還有待提高，存在績效指標的量化還不夠，時效指標、質量指標不完整等問題。

　　七、今后改進措施

　　下一步將加強部門績效目標編報基礎工作，不斷提高績效目標表編報水平。把加強預算績效管理作為一項重要的基礎工作來抓，加強財政預算前期管理，理清本部門預算管理的總體思路、具體方案和階段目標。在編報績效目標申報表時，注意所細化分解的績效指標的完整性，確保績效指標能充分支撐績效目標；同時，關注績效指標的可考核性，從數(shù)量、質量、成本、進度等方面來設置績效指標，提高績效目標申報表的編報質量。

　　績效監(jiān)控報告 13

　　一、部門概況

　　1、本部門主要職責是：為全縣農業(yè)機械化發(fā)展提供技術性支撐和公益性、事業(yè)性服務;承擔全縣農業(yè)機械化事業(yè)發(fā)展規(guī)劃和有關標準、技術規(guī)范的研究工作，調查研究農業(yè)機械社會化服務和產業(yè)化發(fā)展的經(jīng)濟、技術問題，開展相關評估論證，提出對策建議；為全縣農業(yè)機械化生產、農機社會化服務、農機維修、農機抗災救災、農機安全生產監(jiān)管相關工作提供技術支持、服務保障和相關公益服務，承擔農業(yè)機械從業(yè)人員教育培訓和職業(yè)技能開發(fā)工作；承擔農業(yè)機械補貼政策實施相關事務性工作；承擔農業(yè)機械化信息網(wǎng)絡建設運行、農業(yè)機械化生產信息統(tǒng)計工作；承擔農業(yè)機械化新機具、新技術的引進和示范推廣等相關技術性、事務性工作；對鄉(xiāng)鎮(zhèn)農機事務工作進行業(yè)務和技術指導，指導聯(lián)系農機行業(yè)協(xié)會、農機合作社等社會組織；承擔縣農業(yè)農村局交辦的其他事項。

　　2、20xx年主要工作任務及目標：實施好國家農機購置補貼、省級水稻育插秧機械化技術推廣和農機基層服務體系建設等項目，重點抓好農機新機具新技術推廣、農機監(jiān)管、農機購置補貼、農機監(jiān)理及安全生產工作。

　　3、機構設置情況：沅陵縣農機事務中心是沅陵縣農業(yè)農村局所屬副科級公益一類事業(yè)單位，包括縣農機事務中心本級及農機技術推廣服務中心1個二級機構（屬公益性一類事業(yè)單位）。收入全為公共財政預算撥款；支出包括中心本級和1個二級機構的機關運行費和專項資金。年初人員編制數(shù)33人，年末在職人員25人（含提前退休人員），正常退休人員33人。享受遺屬補助政策人員6人。

　　4、20xx年部門整體支出情況是：本年總收入454.03萬元，其中公共財政撥款收入416.17萬元;上年結轉37.86萬元。支出總計454.03萬元；其中基本支出381.38萬元（包括人員經(jīng)費335.25萬元，日常公用經(jīng)費46.13萬元）;項目支出35.49萬元;結轉下年度37.16萬元。

　　二、部門整體支出管理及使用情況

　　（一）基本支出

　　1、20xx年度財政撥款基本支出381.38萬元，其中：人員經(jīng)費335.25萬元，占基本支出的88%,主要包括基本工資元150.09萬元、津貼補貼33.12萬元、獎金56.45萬元、機關事業(yè)單位基本養(yǎng)老保險繳費47.32萬元、住房公積金21.14萬元、其他工資福利支出0.52萬元、績效工資10.56萬元、離休費2.65萬元、生活補助5.23萬元、獎勵金6.28萬元、其他對個人和家庭的補助1.89萬元等；公用經(jīng)費46.13萬元，占基本支出的'12%，主要包括辦公費0.05萬元、印刷費0.23萬元、手續(xù)費0.03萬元、水費0.16萬元、電費0.91萬元、郵電費0.12萬元、差旅費0.49萬元、工會經(jīng)費11.69萬元、福利費1.95萬元、公務接待2.18萬元、公車運行費2.24萬元、交通費25.48萬元、辦公設備費0.6萬元等。

　　2、“三公”經(jīng)費財政撥款支出預算為15萬元，支出決算為7.24萬元，完成預算的48%，其中：因公出國（境）費支出預算為0萬元，支出決算為0萬元。公務接待費支出預算為8萬元，支出決算為2.18萬元，完成預算的27%，決算數(shù)小于年初預算數(shù)的主要原因是根據(jù)《中央八項規(guī)定》及《黨政機關厲行節(jié)約反對浪費條例》的要求，壓減“三公”經(jīng)費支出。公務用車購置費及運行維護費支出預算為7萬元，支出決算為5.06萬元，與上年相比減少0.67萬元，減少原因是厲行節(jié)約。

　　（二）專項支出

　　1、專項資金安排落實情況

　　根據(jù)上級和本級財政實施計劃結合資金到位情況本年度完成實施本年項目支出35.49萬元。

　　2、專項資金實際使用情況分析

　　（1）一般行政管理事務（農業(yè)）2130102農業(yè)機械上牌上戶檢驗工本成本費27萬元，主要用于農業(yè)機械上牌上戶、年度檢驗、工本成本及拖拉機安全頑瘴痼疾專項整治支出26.95萬元，資金來源財政撥款

　　（2）農機化生產發(fā)展2130122裝備技術創(chuàng)新研發(fā)資金8萬元，實際支出7.84萬元，資金來源省級資金。

　　（3）其他農業(yè)支出0.7萬元，上年結轉資金。

　　3、專項資金管理情況

　　專項資金嚴格按照項目規(guī)定執(zhí)行，切實加強了項目資金使用的監(jiān)督管理，建立相關管理制度，規(guī)范資金使用方向，細化支出范圍，執(zhí)行項目資金使用公示制度，確保了專款專用。未完成項目資金結合實際情況結轉下年度使用。

　　三、部門專項組織實施情況

　　我中心遵循專款專用、政府采購事項，我中心均嚴格按照相關要求執(zhí)行，同時嚴格按照資金性質執(zhí)行，搞好資金支付的審核審批手續(xù)

　　四、資產管理情況

　　嚴格按照資產管理制度和流程管理本單位的資產，及時更新核實資產管理信息，切實做到賬實相符，加強內控制度建設。

　　20xx年度固定資產原值總計232.68萬元，固定資產凈值145.99萬元，今年固定資產新增辦公設備購置筆記本電腦1臺，價值0.6萬元。

　　五、部門整體支出績效情況

　　20xx年，根據(jù)部門整體支出績效評價指標體系自評分98分，部門整體支出績效情況如下：

　　1、預算配置控制較好。財政供養(yǎng)人員控制在預算編制以內，編制內在職人員控制率≦100%；“三公”經(jīng)費預算支出在控制數(shù)內。

　　2、預算執(zhí)行比較到位。支出總額決算數(shù)完成預算總額92%，其主要原因是：中途有人員退休。對于本中心的政府采購項目，凡中心購買屬于政府采購范圍內的貨物、工程和服務，嚴格遵守政府采購相關法律法規(guī)的規(guī)定辦理相關審批手續(xù)，政府采購執(zhí)行率達到100%。

　　3、管理制度健全。我們嚴格預算管理，修改完善了單位《財務管理制度》《固定資產管理規(guī)定》《公務接待管理規(guī)定》《差旅費、會議費、培訓費管理規(guī)定》《公務車輛管理辦法》《厲行節(jié)約規(guī)定》等工作制度，進一步明確了財政預算資金審批手續(xù)和撥付程序、經(jīng)費審批手續(xù)和報銷程序，加強了財務管理，規(guī)范了收支行為，保證了財務管理工作規(guī)范有序進行。

　　4、資金使用管理逐步加強。單位支出嚴格按照國家財經(jīng)法規(guī)和財務管理制度規(guī)定執(zhí)行，費用開支有標準、有預算。所有支出均通過我單位財政直接支付方式辦理，資金使用無截留、挪用、虛列支出等情況。

　　5、部門預算收支嚴格按年初部門預算方案執(zhí)行。部門預決算、“三公”經(jīng)費預決算按要求及時進行了公開。

　　六、存在的主要問題

　　縣農機事務中心工作人員少、年齡結構偏大，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農機推廣隊伍不穩(wěn)定，專業(yè)水平偏低，管理服務能力有待提高。

　　七、改進措施和有關建議

　　1、加強資金管理，提高資金使用效益，建立完善內部監(jiān)督機制，合理列支年度經(jīng)費支出。

　　2、提高人員綜合素質，大膽改革創(chuàng)新。針對人員老齡化現(xiàn)象，應及時輸送新鮮血液，增強單位活力，更好推進全縣農機化快速發(fā)展。

　　績效監(jiān)控報告 14

　　一、部門（單位）基本情況

　　1.職能職責

　　我園屬全額撥款事業(yè)單位，20xx年12月我園更名為湘南幼兒師范高等專科學校附屬幼兒園,主管局由郴州市商務局調整為湘南幼兒師范高等專科學校，編制人數(shù)從29人調整至39人，20xx年底實有在編職工人數(shù)36人，退休職工人數(shù)25人，聘用編外職工37人。

　　我園的主要職責是以《幼兒園工作規(guī)程》、《幼兒園教育指導綱要》為指導。對3-6歲學齡前幼兒實行保育與教育相結合的原則，對幼兒實施體、智、德、美諸方面全面發(fā)展的教育，促進其身心和諧發(fā)展；同時為家長參加工作、學習提供便利。

　　2.機構設置

　　我園設大、中、小三個年齡段13個班，共收托幼兒513名。現(xiàn)設有教學組、保育組、后勤組，無二級預算單位。

　　二、一般公共預算支出情況

　　（一）基本支出情況

　　湘南幼兒師范高等專科學校附屬幼兒園20xx年度整體支出績效目標：資金總額992.88萬元，其中公共財政撥款收入619.28萬元，納入專戶管理的非稅收入撥款373.6萬元,基本支出890.88萬元，項目支出102萬元,其中市級專項資金績效目標：教育專項支出102萬元。

　　湘南幼兒師范高等專科學校附屬幼兒園20xx年度一般公共預算基本支出1026.17萬元，其中人員經(jīng)費821.34萬元，包括工資福利支出725.58萬元，對個人和家庭的補助支出95.76萬元；日常公用經(jīng)費204.83萬元，主要用于學校日常運行，包括辦公支出、維護維修費、培訓費、三公經(jīng)費、幼兒伙食費等支出。基本支出比上年增加447.41萬元，增加原因主要是統(tǒng)計口徑改變，其中非稅收入主要用于彌補人員經(jīng)費和公用經(jīng)費不足。

　　（二）項目支出情況

　　湘南幼兒師范高等專科學校附屬幼兒園20xx年度一般公共預算項目支出66.80萬元，其中蘇仙園零星工程共計支出35.33萬元，校園安保經(jīng)費共計支出12萬元，區(qū)角設施添置、更換共計支出19.47萬元，項目支出比去年減少44.2萬元，主要是校園文化建設項目未啟動，該項目資金沒有支出。

　　三、政府性基金預算支出情況

　　我單位20xx年度無政府性基金預算安排的支出。

　　四、國有資本經(jīng)營預算支出情況

　　我單位20xx年度無國有資本經(jīng)營預算安排的支出。

　　五、社會保險基金預算支出情況

　　我單位20xx年度無社會保險基金預算安排的支出。

　　六、部門整體支出績效情況

　　本部門支出績效總體良好，各項目標達到了相應時期執(zhí)行進度，各項專項經(jīng)費按預算實施，使財政收支預算執(zhí)行都得了良好的制度保障和實施效果，圓滿完成了本年度目標任務；本園安全大局穩(wěn)定，沒有出現(xiàn)任何安全事故。

　　1.產出指標完成情況分析

　　（1）數(shù)量指標

　　①設備采購數(shù)量

　　20xx年我園計劃采購4批次設備，實際采購了5批次設備，設備采購數(shù)量完成率達到100%。

　　②幼兒伙食保障人數(shù)

　　20xx年我園計劃幼兒伙食保障人數(shù)是490人以上，實際幼兒伙食保障人數(shù)512人，完成了年度指標值。

　　③資金使用完成率

　　20xx年我園計劃資金使用完成率達到100%，實際資金使用完成率達到了90%，出現(xiàn)偏差的原因是文化建設項目未啟動，資金未支付。

　　（2）質量指標

　　①設備安裝驗收合格率

　　20xx年我園計劃設備安裝驗收合格率達到100%，實際設備安裝驗收合格率達到了100%，完成了年度指標值。

　　②幼兒伙食食品安全達標率

　　20xx年我園計劃幼兒伙食食品安全達標率100%，實際達標率100%，完成了年度指標值。

　　③經(jīng)費使用準確性

　　20xx年我園計劃經(jīng)費使用準確性100%，實際使用準去性達到95%，出現(xiàn)偏差的原因是保教費和幼兒伙食費下達時間不確定，用保教費支付了幼兒伙食費。

　　（3）時效指標

　　①設備購置及時率

　　20xx年我園計劃設備購置及時率達到100%，實際也達到了100%，完成了年度指標值。

　　②幼兒伙食采購及時率

　　20xx年我園計劃幼兒伙食采購及時率達到100%，實際也達到了100%，完成了年度指標值。

　　③資金使用及時率

　　20xx年我園計劃資金使用及時率達到100%，實際達到95%，出現(xiàn)偏差的原因是保教費納入預算管理，撥付需要先上交報告再批復。

　　（4）成本指標

　　20xx年我園計劃預算成本控制情況是控制在992.88萬元以下，實際指標值1092.97萬元，出現(xiàn)偏差的原因是單位資金上年結余使用完。

　　2.效益指標完成情況分析

　　（1）社會效益

　　通過20xx年合理使用園內資金，使我園完善了教育教學條件，保障了幼兒和教師的.安全，提升了我園學前教育辦學條件。

　　（2）可持續(xù)影響

　　通過20xx年我園整體項目的實施，使我園建立了學前教育發(fā)展長效機制。

　　3.滿意度指標完成情況分析

　　經(jīng)發(fā)放調查問卷，通過調查問卷統(tǒng)計統(tǒng)計，我園教師滿意度為98%，家長滿意度為98%，都完成了年度指標值。

　　七、存在的問題及原因分析

　　湘南幼兒師范高等專科學校附屬幼兒園20xx年度整體支出未偏離績效目標。

　　八、下一步改進措施

　　我單位今后在執(zhí)行過程中，做到嚴格控制支出，合理安排經(jīng)費，做到細化支出，確保績效執(zhí)行和年初設定的績效相一致。建立健全績效考評制度，明確各崗位分工職責，使單位人員考核與績效完成情況掛鉤。同時建議財政部門和人社部門在社保基數(shù)的核定標準上達成一致，以免造成資金缺口。

　　九、部門整體支出績效自評結果擬應用和公開情況

　　高度重視績效評價結果的應用工作，積極探索和建立一套與預算管理相結合、多渠道應用評價結果的有效機制，著力提高績效意識和財政資金使用效益。同時將部門整體支出績效自評報告在單位門戶網(wǎng)站上進行公開，廣泛接受社會監(jiān)督。

　　其他需要說明的情況

　　無

　　績效監(jiān)控報告 15

　　一、項目基本情況

　　我鎮(zhèn)20xx年共實施銜接推進鄉(xiāng)村振興補助資金項目8項，共計下達我鎮(zhèn)銜接推進鄉(xiāng)村振興補助各類資金721萬元。其中基礎設施建設（交通）第二批財政銜接資金項目，項目下達資金共計169萬元，分別為皮坊村道路及水毀修復工程、九龍村洪灣電站路工程、河東村道路及水毀修復工程。項目建設期限20xx年1-10月。其中皮坊村豐龍組新建水泥路長915米、寬3.5米、厚0.2米，龍虎路護岸長19米、高1.2米，1000涵管長10米，跌水井1口，路面恢復45平方米；王灣路護岸長7米、高4米，600涵管長4米，路面恢復7平方米；倉房路護岸長20米高0.5米。九龍村新建水泥路長950米、寬3.5米、厚0.2米，1000涵管長8米，800涵管長8米。河東道路長1100米加寬1.5米，清塘路護坡長72米、寬3.5米，水溝44米，護岸長9米、高6米。有效改善脫貧戶生產、生活出行條件，降低生產、生活交通運輸成本，促進生產發(fā)展、脫貧致富。

　　二、績效目標實現(xiàn)情況

　　總體目標:新修水泥路長1865米，道路長1100米加寬1.5米，新修跌水井1口，涵管22米，新修路邊駁岸等若干處;工程驗收合格率100%，道路設計及施工符合現(xiàn)行的國家有關建筑設計規(guī)范和行業(yè)標準，項目完成及時率100%，20xx年2月完成施工方招投標時間，20xx年6月完成項目竣工，20xx年7月項目投入使用，項目資金已撥付168.3萬元，上繳結余資金0.7萬元，預算執(zhí)行率達到100%。

　　階段性目標：通過基礎設施建設改善周邊居民生產生活出行條件，促進生產發(fā)展、脫貧致富；通過農業(yè)產業(yè)項目和集體經(jīng)濟項目，以農業(yè)務工、訂單收購等方式帶動脫貧戶增收。

　　三、項目組織實施情況

　　（一）項目組織情況

　　我鎮(zhèn)高度重視，嚴格按照要求開展工作，成立由財政銜接推進鄉(xiāng)村振興補助資金分管領導為組長的項目評價小組，組織鎮(zhèn)財政和資產管理服務中心、鄉(xiāng)村振興辦、項目辦等相關部門工作人員，成立項目監(jiān)管服務小組，項目辦負責項目的具體實施。

　　（二）項目管理情況

　　我鎮(zhèn)對項目進行全程監(jiān)管服務，監(jiān)督施工主體嚴格按照項目設計標準施工，確保材料符合設計標準或國標，對施工中的關鍵環(huán)節(jié)點進行檢查驗收，做好記錄并留存影像資料，做好項目初驗和決算工作，并督促、指導項目辦做好項目檔案資料整理工作。認真完成銜接項目資金績效目標運行監(jiān)控工作，落實專人負責制，填寫好銜接項目資金績效目標運行“三張表”。

　　（三）項目組織實施的實際情況與目標的差異情況說明

　　我鎮(zhèn)項目組織實施的內容與年初制訂目標一致。

　　四、項目績效情況

　　(一)項目產出目標、效果目標的實現(xiàn)情況

　　產出目標方面：按照資金文件要求，按時完成所有工程量的施工，項目經(jīng)村、鎮(zhèn)、縣級主管部門三級驗收合格率為100%。

　　硬化水泥路長1300米、寬3.5米、厚0.2米及附屬工程，工程驗收合格率100%，道路設計及施工符合現(xiàn)行的國家有關建筑設計規(guī)范和行業(yè)標準，項目完成及時率100%，20xx年2月完成施工方招投標時間，20xx年6月完成項目竣工，20xx年7月項目投入使用，項目資金已撥付168.3萬元，上繳結余資金0.7萬元，預算執(zhí)行率達到100%。

　　（二）項目績效情況分析

　　1、確保道路的正常使用，保證道路壽命，保證農村交通條件保持良好狀態(tài)，使道路可以長期造福于農村居民，調動廣大農村地區(qū)人民的積極性。交通運輸狀況明顯改善，道路揚塵和整潔狀況明顯改善，減少道路污染，優(yōu)化道路環(huán)境，筑起生態(tài)廊道，實現(xiàn)路景和諧融洽。

　　2、帶動受益脫貧戶持續(xù)增收，為更多群眾提供了就業(yè)崗位，推動我鎮(zhèn)農業(yè)產業(yè)工作和鄉(xiāng)村振興工作的.開展，集體經(jīng)濟項目帶動產業(yè)發(fā)展，實現(xiàn)村集體經(jīng)濟大幅增收，基礎設施項目持續(xù)為群眾生活提供便利，

　　3、暢通與拓寬商品流通渠道，使特色農副產品較好地進入流通領域。增加農民收入，改變農民傳統(tǒng)的生活方式與生產模式，加快農村信息傳播和對外交流，助推農業(yè)農村現(xiàn)代化。

　　(三)項目實際績效與目標的差異情況，以及對差異原因的詳細說明

　　我鎮(zhèn)20xx年第二批財政銜接資金項目資金支出未偏離績效目標。

　　五、存在的問題和糾偏建議

　　我鎮(zhèn)將項目資金管理納入村級考評，定期對村級項目庫建設、項目申報、實施管理情況、項目績效管理情況、信息公開和公告公示制度落實情況、扶貧項目資產管理等納入考評內容，對發(fā)現(xiàn)問題整改情況一同納入考評，加強整改落實，持續(xù)跟蹤問效，嚴肅整改紀律，確保每個問題都清倉見底、見人見事。鎮(zhèn)、村兩級建立監(jiān)督舉報臺賬，對群眾反映問題及時辦理，并要求一周內將辦理結果進行公示。

　　績效監(jiān)控報告 16

　　一、項目基本情況

　　隨著我市經(jīng)濟社會的發(fā)展，建設用地需求急劇攀升，省廳下達的年度用地計劃指標已遠遠不能保障我市建設用地實際需要。為保障建設用地，每年都要向省政府、省廳多次反復匯報協(xié)調爭取調劑追加計劃指標支持。

　　二、項目績效自評工作開展情況

　　1.前期準備

　　保山市自然資源和規(guī)劃局自接到《保山市財政局關于2020年財政支出績效評價工作有關事項的通知》（保財預［2020］95號）文件后，由局分管領導牽頭組織開展該項工作，按照績效管理全覆蓋的要求對20xx年度財政預算安排的項目開展績效自評。

　　2.組織實施

　　局財務科根據(jù)通知要求，結合績效評價對象的`實際情況，搜集、統(tǒng)計、整理績效評價相關資料，并對績效評價相關資料進行審查核實，綜合分析形成績效評價結論。

　　三、項目績效實現(xiàn)情況

　　（一）項目資金情況

　　1、項目資金到位情況。

　　20xx年預算批復項目前期工作經(jīng)費30萬元正。

　　項目資金執(zhí)行情況。

　　20xx年已按預算進度要求確保項目前期工作經(jīng)費支出完畢，年末無結轉結余。

　　2、項目資金管理情況。

　　根據(jù)《中華人民共和國預算法》、單位財務制度等規(guī)定，合法、合規(guī)管理項目資金。

　　（二）項目績效指標完成情況

　　1、產出指標完成情況。

　　產出指標完成良好，通過積極向上爭取及協(xié)調工作，保障了全市更多項目落地。

　　2、效益指標完成情況。

　　效益指標完成良好，通過爭取項目，實現(xiàn)合理利用土地，切實保護耕地，促進社會經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。

　　3、滿意度指標完成情況。

　　服務對象滿意度較高。

　　四、績效目標未完成原因和下一步改進措施

　　績效目標已全面完成。

　　五、績效自評結果

　　績效自評為優(yōu)。

　　六、結果公開情況和應用打算

　　及時、全面公開預算績效信息。

　　七、績效自評工作的經(jīng)驗、問題和建議

　　加強績效管理的專業(yè)知識培訓。

　　八、其他需說明的問題

　　無

　　績效監(jiān)控報告 17

　　一、基本情況

　　（一）部門整體情況

　　1、主要職能

　　（一）統(tǒng)籌研究和組織實施“三農”工作的發(fā)展中長期規(guī)劃、重大政策。組織擬制農業(yè)農村有關規(guī)范性文件草案，指導農業(yè)綜合執(zhí)法。參與擬制涉農的價格、收儲、金融保險、進出口等政策措施。

　　（二）統(tǒng)籌推動發(fā)展農村社會事業(yè)、農村公共服務、農村文化、農村基礎設施和鄉(xiāng)村治理。牽頭組織改善農村人居環(huán)境。指導農村精神文明和優(yōu)秀農耕文化建設。指導農業(yè)行業(yè)安全生產工作。

　　（三）研究提出深化農村經(jīng)濟體制改革和鞏固完善農村基本經(jīng)營制度的政策建議。負責農民承包地、農村宅基地改革和管理有關工作。負責農村集體產權制度改革，指導農村集體經(jīng)濟組織發(fā)展和集體資產管理工作。指導農民合作經(jīng)濟組織、農業(yè)社會化服務體系、新型農業(yè)經(jīng)營主體建設與發(fā)展。

　　（四）指導鄉(xiāng)村特色產業(yè)、農產品加工業(yè)、休閑農業(yè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展工作。提出促進大宗農產品流通的建議，培育、保護農業(yè)品牌。發(fā)布農業(yè)農村經(jīng)濟信息，監(jiān)測分析農業(yè)農村經(jīng)濟運行。承擔農業(yè)統(tǒng)計和農業(yè)農村信息化有關工作。

　　（五）負責種植業(yè)、畜牧業(yè)、漁業(yè)、農業(yè)機械化等農業(yè)各產業(yè)的監(jiān)督管理。指導糧食等農產品生產。組織構建現(xiàn)代農業(yè)產業(yè)體系、生產體系、經(jīng)營體系，指導農業(yè)標準化生產。負責漁政漁港監(jiān)督管理。

　　（六）負責農產品質量安全監(jiān)督管理。組織開展農產品質量安全監(jiān)測、追溯、風險評估。貫徹執(zhí)行農產品質量安全國家標準，參與制定農產品質量安全地方標準并會同有關部門組織實施。指導農業(yè)檢驗檢測體系建設。

　　（七）組織農業(yè)資源區(qū)劃工作。指導農用地、漁業(yè)水域以及農業(yè)生物物種資源的保護與管理，負責水生野生動物保護、耕地及永久基本農田質量保護工作。指導農產品產地環(huán)境管理和農業(yè)清潔生產。指導設施農業(yè)、生態(tài)循環(huán)農業(yè)、節(jié)水農業(yè)發(fā)展以及農村可再生能源綜合開發(fā)利用、農業(yè)生物質產業(yè)發(fā)展。牽頭管理外來物種。

　　（八）負責有關農業(yè)生產資料和農業(yè)投入品的監(jiān)督管理。組織農業(yè)生產資料市場體系建設。貫徹執(zhí)行農業(yè)生產資料、獸藥質量、獸藥殘留限量和殘留檢測方法國家標準并監(jiān)督實施。組織獸醫(yī)醫(yī)政、獸藥藥政藥檢工作，負責執(zhí)業(yè)獸醫(yī)和畜禽屠宰行業(yè)管理。

　　（九）負責農業(yè)防災減災、農作物重大病蟲害防治工作。指導動植物防疫檢疫體系建設，組織、監(jiān)督區(qū)內動植物防疫檢疫工作，發(fā)布疫情并組織撲滅。配合有關部門制定血吸蟲病防治工作計劃并組織實施。

　　（十）負責農業(yè)投資管理。編制農業(yè)投資項目建設規(guī)劃，提出農業(yè)投資規(guī)模和方向、扶持農業(yè)農村發(fā)展財政項目的建議，按規(guī)定權限審批農業(yè)投資項目，負責農業(yè)投資項目基金安排和監(jiān)督管理。

　　（十一）推動農業(yè)科技體制改革和農業(yè)科技創(chuàng)新體系建設。指導農業(yè)產業(yè)技術體系和農技推廣體系建設，組織開展農業(yè)領域的高新技術和應用技術研究、科技成果轉化和技術推廣。負責農業(yè)轉基因生物安全監(jiān)督管理和農業(yè)植物新品種保護。

　　（十二）指導農業(yè)農村人才工作。擬訂農業(yè)農村人才隊伍建設規(guī)劃并組織實施，指導農業(yè)教育和農業(yè)職業(yè)技能開發(fā)，指導新型職業(yè)農民培育、農業(yè)科技人才培養(yǎng)和農村實用人才培訓工作。

　　（十三）組織參與農業(yè)對外合作工作。承辦有關農業(yè)涉外事務，組織開展農業(yè)貿易促進和有關對外交流合作，具體執(zhí)行有關農業(yè)援外項目。

　　（十四）完成區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)委農村工作領導小組交辦的其他任務。

　　2、機構情況

　　零陵區(qū)農業(yè)農村局內設機構包括：零陵區(qū)農業(yè)農村局內設機構包括：辦公室、政工室、發(fā)展規(guī)劃和計劃財務室、黨風廉政室、區(qū)委農辦秘書室、農業(yè)資源保護與利用室、種植業(yè)管理室（農藥監(jiān)管室）種業(yè)管理室、科技教育室、法規(guī)室、農業(yè)綜合服務中心、農田建設與農墾室、市場與信息化室、植保站、農產品質量安全監(jiān)管室、鄉(xiāng)村產業(yè)發(fā)展室、農村社會事業(yè)促進室。歸口管理4個下屬單位：區(qū)畜牧水產事務中心、區(qū)農機事務中心、區(qū)農村經(jīng)營服務站、區(qū)農業(yè)綜合執(zhí)法大隊。

　　3、人員情況

　　2021年9月底本單位實有在崗人員114人，其中公務員及參照公務員管理人員32名，事業(yè)人員82名。退休人員121名。

　　4.2021年整體工作目標

　　2021年，全區(qū)完成糧食播種面積85.51萬畝、總產量35.9萬噸；全區(qū)建設湘江源蔬菜標準化生產基地11萬畝、優(yōu)質柑橘生產基地16萬畝、優(yōu)質茶葉生產基地1萬畝；全區(qū)實現(xiàn)農產品加工總產值237億元以上；農村基礎設施和公共服務不斷完善，鄉(xiāng)村人居環(huán)境有效提升，全區(qū)所有行政村基本達到干凈整潔有序標準，新創(chuàng)建省級美麗鄉(xiāng)村示范村、省級特色精品鄉(xiāng)村1個以上，完成農村戶用衛(wèi)生廁所改（新）建10050戶，農村衛(wèi)生廁所普及率達到88%以上，積極試點廁所糞污資源化利用；成功創(chuàng)建“國家級農產品質量安全示范縣區(qū)”。

　　（二）項目總體情況

　　2021年《零陵區(qū)財政局關于批復2021年財政預算的函》（零財預〔2021〕1號）批復我單位項目2個，分別是農博會專項經(jīng)費和農產品質量安全專項經(jīng)費；其中財政已將農產品質量安全專項經(jīng)費撥付區(qū)農業(yè)綜合執(zhí)法大隊，由區(qū)農業(yè)綜合執(zhí)法大隊負責實施，我單位本年實際負責實施農博會1個項目。

　　零陵區(qū)2021年農業(yè)類博覽會專項經(jīng)費由區(qū)財政管理，專款專用，全部用于參加農民豐收節(jié)、農博會、產銷對接會等專項工作。一是農民豐收節(jié)。抓好本市和本地區(qū)大宗農產品市場農產品展示和銷售。及時把本地特色農產品展示在消費者面前。二是第二十三屆中部（湖南）農業(yè)博覽會。三是產銷對接會。本地特色農產品對接省外和粵港澳等地區(qū)展示和銷售，為本地企業(yè)提供平臺支撐。

　　二、績效監(jiān)控工作組織實施情況

　　按照《零陵區(qū)財政局關于開展2021年度部門預算績效運行監(jiān)控工作的通知》（零財績[2021]18號）的文件要求，我局組織相關股室，認真開展了績效管理和績效運行相關工作。績效監(jiān)控范圍包括一般公共預算、政府性基金預算和國有資本經(jīng)營預算所有的'支出。

　　三、績效監(jiān)控結果及趨勢分析

　　（一）部門整體支出

　　按照《零陵區(qū)財政局關于批復2021年財政預算的函》（零財預〔2021〕1號），批復給我單位預算撥款收入10622.67萬元，其中:基本支出經(jīng)費2038.67萬元,項目支出經(jīng)費8584萬元。

　　1-9月基本支出實際支出1749.2萬元，完成預算85.8%；項目支出實際支出6858.62萬元，完成預算79.9%。

　　2021年1-9月，我局按年初制定的計劃和目標開展工作并取得了良好生效：一是糧食計劃種植面積85.51萬畝，已完成糧食播種面積88.23萬畝，完成任務的103.2%，；二是1-9月全區(qū)農產品加工業(yè)總產值達181億元；三是2021年3月25-26日全國鄉(xiāng)村治理中期評估組對零陵區(qū)鄉(xiāng)村治理試點工作進行了中期評估，專家組對零陵鄉(xiāng)村治理試點工作給予了高度肯定和好評。

　　預計全年的績效目標任務都能夠按照年初制訂的計劃和指標全部完成，部門支出績效和項目支出績效都能按照年初制訂的目標任務完成。

　　（二）項目支出

　　截止2021年9月底，財政未撥付農博會專項經(jīng)費，項目預算執(zhí)行率0%；但費用實際已開支，參加了永州市第四屆農民豐收節(jié)等，待經(jīng)費撥付到位進行支付，預計項目支出績效能按照年初制訂的目標任務完成。

　　四、存在的主要問題及原因分析

　　（一）部門整體

　　基本支出系保障我局機構正常運轉、完成日常工作任務而發(fā)生的各項支出，包括用于在職人員基本工資、津貼補貼等人員經(jīng)費以及辦公費、印刷費、水電費、辦公設備購置等日常公用經(jīng)費。但我局基本支出沒有得到有效的保障。基本支出經(jīng)費保障水平偏低，預算執(zhí)行基本圍繞保人員經(jīng)費、保正常運轉進行，公用經(jīng)費缺口較大，基本保障面臨巨大的壓力。

　　（二）項目支出

　　項目支出是在基本支出之外為完成其特定的項目工作任務而發(fā)生的支出項目資金撥付進度較慢。但我單位專項資金較多，年中追加的各類項目資金繁多、任務重、壓力大，然而專項資金撥付緩慢，影響項目的實施。

　　五、下一步改進工作的意見建議

　　（一）提高財政預算標準。當前執(zhí)行的公用經(jīng)費預算標準太低，遠遠不能滿足單位維持工作正常運轉，需要財政增加投入，為單位正常運轉提供有力保障。

　　（二）化簡專項資金撥付手續(xù)，加快資金撥付進度，便于項目的順利開展。

　　六、其他需要說明的問題

　　無

　　績效監(jiān)控報告 18

　　按照《蘆山縣財政局關于開展20xx年度事中績效監(jiān)控工作的通知》（蘆財辦〔20xx〕59號）的工作安排，蘆山縣農業(yè)農村局組織相關股室（部），認真開展了績效管理和績效運行相關工作。蘆山縣農業(yè)農村局機關現(xiàn)有行政編制人員73人，事業(yè)編制人員62人，機關工勤人員2名,退休職工106人，內設機構16個。預算績效監(jiān)控總體情況如下：

　　一、年度預算安排情況

　　按照《蘆山縣財政局關于下達20xx年部門預算的通知》（蘆財辦〔20xx〕109 號），批復給我單位預算撥款收入19214100元，其中:基本經(jīng)費17387400元,項目經(jīng)費374000元.截至6月底，20xx年轉款結轉1452700元，追加預算（轉移支付）13372732.92元（其中20xx年項目經(jīng)費10371446.41元）

　　二、1-6月執(zhí)行情況

　　（一）部門預算1-6月執(zhí)行情況

　　1-6月日常公用經(jīng)費支出1,523,610.43元，完成全年預算66.13%；辦公經(jīng)費支出43,510.33元，完成全年預算7.25%；差旅費支出304,420.00元，完成全年預算50.74%；郵電費支出44,879.00元，完成全年預算44.88%；公務接待費21,404.00元，完成全年預算30.58%；其他交通費346,350.00元，完成全年預算68%。

　　（二）部門項目預算1-6月執(zhí)行情況

　　20xx年具體實施的項目（含20xx年續(xù)建項目）主要包括：民生項目工作經(jīng)費、農產品質量檢測經(jīng)費、高標準農田建設項目、稻谷目標價格補貼、耕地地力保護補貼、農機購置補貼、種糧一次性補貼、基層農技推廣體系改革與建設、農產品產地冷藏保險設施建設、合作社培育、家庭農場培育、科技扶貧、省級現(xiàn)代農業(yè)園區(qū)培育項目、耕地保護與質量提升、農產品質量安全、綠色有機和地標認證獎補、川茶發(fā)展激勵獎補、強制免疫補助、養(yǎng)殖環(huán)節(jié)無害化處理補助、農村戶用沼氣池后續(xù)管護項目、省級財政鄉(xiāng)村振興轉移資金、長江十年禁捕等(詳見縣級項目預算績效監(jiān)控分析表)。20xx年項目預算金額50058126元（不含xx經(jīng)費），其中：上年結轉結余資金1452700元、年初預算安排374000元、年中追加預算13372732.92元），20xx年1-6月預算執(zhí)行金額22203225元（其中：上年結轉結余資金執(zhí)行金額1040637.71元、年初預算安排執(zhí)行金額34515元、年中追加預算執(zhí)行金額1944680元），至6月預算執(zhí)行率為100%（全部完成）的項目為9個，有1個項目預算執(zhí)行率為4，主要原因為：（其中部分工程項目雖已全部完工并已辦理完支付手續(xù)，但因財政未清算，因而預算執(zhí)行率為0；部分項目雖已部分完工，但因財政未清算因而預算執(zhí)行率也為0；部分工程項目尚在進行中，因而預算執(zhí)行率為0，其余項目工程未全部完工）。

　　（三）部門預算績效目標1-6月完成情況

　　1-6月日常公用經(jīng)費和人員經(jīng)費共支出10964861.19元，完成全年預算55.85%；項目經(jīng)費22203225元，完成全年預算44.35%，已完成項目9個，其余項目正在實施中。

　　三、運行監(jiān)控分析

　　（一）全年部門預算預計執(zhí)行情況

　　年初預算收入19214100元，截至6月底追加預算2245500元，1至6月完成支付33168086.19元，其中項目經(jīng)費完成支付22203225元。全年預計執(zhí)行43662825元,執(zhí)行率達到100%。

　　（二）全年績效目標預計完成情況

　　預計全年的績效目標任務都能夠按照年初制定的.計劃和指標全部完成，部門支出績效和項目支出績效都能按照年初制訂的目標任務完成。

　　四、存在問題及整改措施

　　(一）存在問題。

　　1.目執(zhí)行進度滯后，竣工驗收不及時。一方面，由于部分項目實行縣級財政報賬，施工企業(yè)提交請款資料后，監(jiān)理、業(yè)主需要進行復核工程量和資金，以及相關部門需要對資料進行審核等因素導致工程款的撥付進度滯后于施工進度。另一方面，個別項目因工程超概算與施工單位結算問題，遲遲未能驗收。

　　2.不同項目資金下達科目同性質均為同一科目，不方便結算。

　　（二）整改措施。

　　1.加快項目建設進度，對標對表，逐項銷號。一是督促完工企業(yè)及時按照財政報賬要求，完善工程提交請款資料。二是聯(lián)合監(jiān)理、業(yè)主及相關部門及時對資料進行審核，提高工程款撥付進度。

　　2.將資金支出更加詳細化。理清項目資金性質，精準下達項目科目。

　　五、工作建議

　　（一）加強項目全過程監(jiān)督。施工期間及時與各單位溝通，加大協(xié)調管理力度，嚴格按照項目實施方案進度，在既定的時間節(jié)點內，保質按時完成項目進度。

　　（二）進一步貫徹落實中央,省市的各項規(guī)章制度，政府工作報告中提及：過緊日子，反對形式主義，該用盡用，不該用堅決不用，中央政府帶頭過緊日子，各級政府都要過緊日子，絕不允許搞形式主義，干大手大腳花錢的事。”的相關要求。建立“三公經(jīng)費”等公務支出管理制度及厲行節(jié)約制度，加強經(jīng)費審批和控制，規(guī)范支出標準與范圍，并嚴格執(zhí)行。

　　績效監(jiān)控報告 19

　　一、基本情況

　　（一）項目概況。包括項目背景、主要內容及實施情況等

　　項目立項背景：瀘西縣醫(yī)療保障局于20xx年2月26日成立，原來由瀘西縣民政局負責的醫(yī)療救助業(yè)務轉入瀘西縣醫(yī)療保障局。我單位嚴格按照《云南省政府辦公廳轉發(fā)省民政廳等部門關于進一步完善醫(yī)療救助制度加快推進重特大疾病醫(yī)療救助工作實施意見的通知》（云政辦發(fā)〔2015〕65號）、《紅河州醫(yī)療保障局等部門關于進一步規(guī)范和完善城鄉(xiāng)醫(yī)療救助制度管理工作的通知》（紅醫(yī)保發(fā)〔2019〕78號）、《瀘西縣人民政府辦公室關于進一步完善醫(yī)療救助制度加快推進重特大疾病醫(yī)療救助工作的實施意見》（瀘政辦發(fā)〔2015〕148號）等文件要求，嚴格執(zhí)行醫(yī)療救助相關制度。

　　政策依據(jù)：根據(jù)瀘醫(yī)保發(fā)〔2020〕10號《瀘西縣醫(yī)療保障局瀘西縣財政局瀘西縣民政局瀘西縣殘聯(lián)關于進一步規(guī)范和完善城鄉(xiāng)醫(yī)療救助工作的通知》和瀘醫(yī)保發(fā)〔2019〕45號《關于進一步規(guī)范城鄉(xiāng)醫(yī)療救助工作的通知》、瀘政辦發(fā)〔2015〕148號《瀘西縣人民政府辦公室關于進一步完善醫(yī)療救助制度加快推進重特大疾病醫(yī)療救助工作的實施意見》等文件實施，基本做到了手續(xù)齊全、程序完備、資料真實、救助有效。

　　項目基本性質、用途：城鄉(xiāng)居民醫(yī)療救助補助資金項目的實施是國家惠民政策的一項重要舉措，它對改善黨群關系、干群關系，鞏固全縣基層執(zhí)政基礎發(fā)揮了積極的作用。自云南省健康扶貧30條措施制度實施以來，有力地緩解了農民“因病致貧、因病返貧”的現(xiàn)象，在減輕建檔立卡貧困人員醫(yī)療費用負擔，保障建檔立卡貧困人員身體健康，完善醫(yī)療保障體系，關注民生，構建和諧社會上發(fā)揮了積極作用，也得到了廣大農民的擁護。同時也對因病致貧家庭中的重病患者家庭減輕了負擔避免了因病致貧產生新的建檔立卡家庭，預防和減少精神病人給社會帶來的危害。

　　主要內容、涉及范圍：

　　（1）資助參保

　　①特困供養(yǎng)人員。特困供養(yǎng)人員由醫(yī)療救助資金全額資助參加城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險和大病保險。

　　②低保對象、持一級或二級《殘疾人證》的殘疾人。由醫(yī)療救助資金按照每人每年120元標準定額資助參加城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險，其余部分由個人承擔。

　　對符合多種資助參保條件的，按“就高”原則給予資助參保。

　　（2）規(guī)范完善門診和住院救助政策。根據(jù)中央和地方財政下?lián)艿尼t(yī)療救助資金籌集安排，統(tǒng)一和規(guī)范門診、住院救助標準。

　　①規(guī)范門診救助。門診救助重點為患慢性病、特殊病（病種范圍按城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險規(guī)定病種執(zhí)行）需要長期在門診治療，自付費用較高的醫(yī)療救助對象。救助對象在定點醫(yī)療機構治療，當年發(fā)生的政策范圍內醫(yī)療費用經(jīng)基本醫(yī)保和大病報銷后，按70%的比例救助，年內累計最高救助不超過1000元。

　　②完善住院救助。特困供養(yǎng)、城市“三無”人員在醫(yī)保定點醫(yī)療機構住院治療，當年發(fā)生的政策范圍內醫(yī)療費用經(jīng)基本醫(yī)保和大病報銷后，個人實際自付費用給予全額救助，最高救助限額10萬元。余額部分由民政部門進行臨時救助。

　　③城鄉(xiāng)低保人員、持一級或二級《殘疾認證》的殘疾人在醫(yī)保定點醫(yī)療機構住院治療，當年發(fā)生的政策范圍內醫(yī)療費用經(jīng)基本醫(yī)保和大病報銷后，個人實際自付費用累計超過1000元以上的部分，按最高40%的比例救助，累計年內最高救助不超過20000元。

　　④低收入家庭中的老年人、未成年人、重病患者和因病致貧家庭中的重病患者在醫(yī)保定點醫(yī)療機構住院治療，當年發(fā)生的政策范圍內醫(yī)療費用經(jīng)基本醫(yī)保和大病報銷后，個人實際自付費用累計超過5000元以上的部分，按最高40%的比例救助，累計年內最高救助不超過20000元。

　　（二）資金投入和使用情況。

　　20xx年醫(yī)療救助專項經(jīng)費項目收入3150.28萬元，支出3150.28萬元。

　　（三）項目績效目標。包括總體目標、階段性目標。

　　1.項目績效總目標

　　建立完善城鄉(xiāng)居民醫(yī)療救助制度，加強與民政、衛(wèi)生、殘聯(lián)等有關部門協(xié)作配合，共同做好重特大疾病醫(yī)療救助與基本醫(yī)療保險、城鄉(xiāng)居民大病保險和商業(yè)保險的有效銜接，確保城鄉(xiāng)居民大病保險覆蓋所有貧困重特大疾病患者，幫助所有符合條件的困難群眾獲得保險補償和醫(yī)療救助，保障貧困人口看得起病，得了大病、重病后基本生活過得去，確保不因病致貧、因病返貧，助力和鞏固全縣決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅。

　　2.項目績效階段性目標

　　根據(jù)云南省健康扶貧30條措施的.要求及上級醫(yī)療救助政策，制定了瀘醫(yī)保發(fā)〔2019〕45號《關于進一步規(guī)范城鄉(xiāng)醫(yī)療救助工作的通知》，打造健康扶貧四重保障體系，將基本醫(yī)療保險、大病保險、醫(yī)療救助、財政兜底整合一體，織密織牢了針對城鄉(xiāng)低保、建檔立卡貧困人員、特困供養(yǎng)人員和其它特殊困難人員的醫(yī)療保障網(wǎng)，最大限度減輕困難群眾醫(yī)療支出負擔，防止其因病致貧或因病返貧，從而增強困難群眾幸福感、獲得感、安全感。同時，“一站式”結算方式、分級診療和先診療后付費等多項健康扶貧舉措的推出，極大地方便了困難群眾尋醫(yī)問藥，打通了困難群眾就醫(yī)“最后一公里”的問題。

　　（四）項目組織管理情況。包括項目相關方職責分工、管理流程、組織實施、制度建設情況等。

　　1.項目組織情況

　　按照機構改革職能劃轉工作要求，城鄉(xiāng)醫(yī)療救助（以下簡稱“醫(yī)療救助”）劃轉至醫(yī)療保障部門統(tǒng)一管理。為做好醫(yī)療救助工作的有效銜接，確保醫(yī)療救助政策的連續(xù)性，持續(xù)鞏固完善醫(yī)療救助制度，不斷完善工作機制，創(chuàng)新服務措施。

　　2.項目管理情況

　　我縣所有的醫(yī)保定點醫(yī)療機構已開通“一站式”結算，特困供養(yǎng)、城鄉(xiāng)低保、持一級或二級《殘疾認證》的重度殘疾人、城市“三無”救助對象在縣域內醫(yī)保定點醫(yī)療機構發(fā)生醫(yī)療費用，由醫(yī)療機構與醫(yī)保部門直接結算；實行“一站式救助”，縣域外就醫(yī)的到醫(yī)保中心窗口進行救助。

　　低收入家庭中的老年人、未成年人、重病患者和因病致貧家庭中的重病患者在醫(yī)保定點醫(yī)療機構住院治療符合醫(yī)療救助的，應提出救助申請，填寫《瀘西縣城鄉(xiāng)醫(yī)療救助申請審批表》，提供相關證明材料：本人申請書（手寫）、身份證復印件（沒有身份證小孩需提供戶口本復印件）、診斷證明書復印件、出院證復印件、城鄉(xiāng)基本醫(yī)療保險住院費用撥付單（原件）等，交戶籍所在地村（居）委會、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府逐級提出審核意見后，并在所在村委會或者村民小組進行公示，公示時間五個工作日，公示期滿后，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會保障服務中心報縣醫(yī)療保障局審批。經(jīng)縣醫(yī)療保障局審核，對不符合醫(yī)療救助條件的，簽注理由后退回申請人；對符合救助條件的，及時給予審批。

　　縣醫(yī)療保障局待遇保障和基金監(jiān)督科收到上報的審批表后，將組織工作人員對審批對象進行抽查核實，上報救助對象符合條件審批后，由縣醫(yī)療保障局將救助資金撥至救助對象提供的賬戶。

　　二、部門評價工作開展情況

　　（一）部門評價目的、對象和范圍。

　　了解20xx年度瀘西縣醫(yī)療保障局醫(yī)療救助專項經(jīng)費項目支出情況、年度工作任務及項目完成情況、年度履職情況，以及所取得的效果。通過評價，在部門預算配置、預算執(zhí)行等方面總結經(jīng)驗，找準存在的問題，為進一步加強和規(guī)范部門資金支出，提升預算配置的科學合理性，優(yōu)化財政支出結構提供決策參考和依據(jù)，為下一步績效評價的逐步推開進行經(jīng)驗性積累奠定基礎。

　　（二）績效評價原則、依據(jù)、評價指標體系（附表說明）、評價方法、評價標準、評價抽樣等。

　　本次績效評價遵循科學規(guī)范、公正公開、績效相關原則，應用比較法以及問卷調查法等方法，定量與定性相結合，單位自評相結合的辦法。

　　（三）績效評價工作過程。

　　20xx年度按照年初制定的工作計劃和年度績效目標開展部門整體工作，經(jīng)單位報送資料查看，20xx年度績效目標基本得到實現(xiàn)，部門履職情況較好。

　　三、綜合評價情況及評價結論

　　（一）績效評價綜合結論。

　　優(yōu)

　　（二）績效目標實現(xiàn)情況等。

　　20xx年度績效目標基本得到實現(xiàn)，部門履職情況較好。

　　四、績效評價指標分析

　　（一）項目決策情況分析。

　　分值15分，自評分15分。

　　（二）項目過程情況分析。

　　分值20分，自評分20分。

　　（三）項目產出情況分析。

　　分值35分，自評分34.96分。

　　（四）項目效益情況分析。

　　分值30分，自評分29.8分。

　　五、主要經(jīng)驗及做法

　　瀘西縣20xx年醫(yī)療救助專項經(jīng)費項目實施過程中，瀘西縣醫(yī)療保障局一是制定了相關內控制度。二是在基金管理方面，專人專管，專戶儲存，專賬管理，專款專用，做到“事前公開、過程公開、結果公開”，使整個經(jīng)費的運作受廣大人民群眾的監(jiān)督。

　　六、存在的問題及原因分析

　　（一）預算績效觀念不強，工作質量待提高

　　部分職能部門對預算績效管理工作重視程度還不足，缺乏主動性；對預算績效管理工作的意義、框架、思路、操作規(guī)程認識不夠深入，申報績效目標不夠明確，設計的評價指標體系不科學、不嚴謹。

　　（二）評價指標體系不完善，實際操作有難度

　　盡管縣級已有績效評價共性指標體系，但是對指標具體的設置沒有統(tǒng)一的明確規(guī)定，沒有針對性較強的個性評價指標體系可供預算單位借鑒。同時財政預算支出的范圍在逐年擴大，新政策新情況不斷出現(xiàn)，現(xiàn)有評價指標的針對性和適應性已降低，直接影響了績效評價的質量。

　　（三）績效管理體系不健全，工作流程需優(yōu)化。

　　一是隨著績效管理工作的逐步深入，績效管理辦法需要進一步完善，相關的工作機制和流程也需健全。二是預算績效目標編制、預算執(zhí)行過程中的績效監(jiān)控、績效評價結果的應用等都處于探索起步階段，工作流程需不斷優(yōu)化。

　　七、有關建議

　　（一）進一步加強預算管理意識，嚴格按照預算編制的相關制度和要求進行預算編制；全面編制預算項目，優(yōu)先保障固定性的、相對剛性的費用支出項目，盡量壓縮變動性的、有控制空間的費用項目，進一步提高預算編制的科學性、嚴謹性和可控性。

　　（二）加強財務管理，嚴格財務審核

　　在費用報賬支付時，按照預算規(guī)定的費用項目和用途進行資金使用審核、列報支付、財務核算，杜絕超支現(xiàn)象的發(fā)生。

　　八、其他需要說明的問題

　　無

　　績效監(jiān)控報告 20

　　為切實做好20xx年度財政支出績效自我評價工作，強化績效理念，提高財政資金使用效益。根據(jù)《中共湖南省委辦公廳湖南省人民政府辦公廳關于全面實施預算績效管理的事實意見》（湘辦發(fā)【20xx】10號）、《鳳凰縣財政局關于認真做好20xx年度財政支出績效自評工作的通知》（鳳財績函【20xx】1號）有關規(guī)定，我中心對20xx年度部門整體支出資金使用績效進行了自評，評價報告如下：

　　一、部門概括

　　（一）部門職責

　　1、為全縣農業(yè)機械化生產、農機社會化服務、農機維修、農機抗災救災、農機安全生產監(jiān)管等相關工作提供技術支持、服務保障和相關公益服務。承擔農業(yè)機械從業(yè)人員教育培訓和職業(yè)技能開發(fā)。

　　2、承擔農業(yè)機械補貼政策實施相關事務性工作。

　　3、承擔農業(yè)機械化信息網(wǎng)絡建設運行、農業(yè)機械化生產信息統(tǒng)計工作。

　　4、承擔農業(yè)機械新機具、新技術的引進和示范推廣工作，研究提出全縣農業(yè)機械化產業(yè)政策建議；引導農業(yè)機械產業(yè)結構調整，指導、開展農機化試點示范工作。

　　5、承擔農業(yè)機械化分類經(jīng)濟指標的統(tǒng)計工作。

　　6、承擔農業(yè)機械化各類資金的指導監(jiān)督管理。

　　7、承辦縣委、縣人民政府和縣農業(yè)農村局交辦的其他事項。

　　（二）機構設置

　　20xx年本單位內設6個股室，所屬4個事業(yè)單位。內設股室分別是：綜合辦公室、財務股、生產服務股、科技推廣股、安全監(jiān)理股、黨群人事股。所屬4個事業(yè)單位是吉信農業(yè)機械管理服務站、城郊農業(yè)機械管理服務站、阿拉農業(yè)機械管理服務站、山江農機管理站。

　　(三)人員編制情況

　　20xx年末，我中心共有編制29人，年末實有在職人員28人，退休人員21人。

　　二、部門整體支出管理及使用情況

　　（一）20xx年部門預算情況

　　經(jīng)縣十七屆人民代表大會第五次會議通過的縣級部門預算批復及調整預算的批復，我中心20xx年預算收入358.79萬元（其中：一般公共預算撥款358.79萬元）。

　　支出總預算358.79萬元，其中：基本支出358.79萬元（工資福利支出287.67萬元，商品和服務支出51.56萬元，對個人和家庭的補助19.56萬元）；項目支出0萬元。

　　（二）20xx年部門決算情況

　　20xx年度總收入773.65萬元，其中：一般公共預算財政撥款收入773.65萬元。

　　20xx年度總支出823.53萬元，其中：基本支出418.4萬元，占總支出的51%；項目支出405.13元，占總支出的49%。

　　（三）20xx年支出分類情況

　　1、基本支出系保障我中心機構正常運轉、完成日常工作任務而發(fā)生的各項支出，包括用于在職和離退休人員基本工資、津貼補貼等人員經(jīng)費以及辦公費、印刷費、水電費、辦公設備購置等日常公用經(jīng)費。20xx年基本支出418.4萬元，較上年的385.74萬元增加32.66萬元，增加7.8%。

　　工資福利支出330.49萬元，占基本支出的79%，較上年311.96萬元增加18.53萬元，增加5.6%，主要原因是績效獎勵去年計入對個人和家庭補助中的獎勵金今年計入工資福利支出的獎金。

　　商品服務支出50.08萬元，占基本支出的12%，較上年32.41萬元增加17.67萬元，增加35%，主要原因是增加了交通補貼以及我中心執(zhí)勤執(zhí)法用車的費用。

　　對個人和家庭補助37.83萬元，占基本支出的'9%，較上年41.37萬元減少3.54萬元，降低9.4%，主要原因是績效獎勵去年計入對個人和家庭補助中獎勵金今年計入工資福利支出的獎金。

　　2、項目支出系我中心農機購置補貼、扶持農機合作社的專項資金，包括業(yè)務工作專項支出和運行維護專項支出。20xx年項目支出405.13萬元（無本級資金），較上年208.17萬元增加了196.96萬元，提高48.6%，主要原因是加快資金支付力度，及時結清資金。

　　（四）“三公”經(jīng)費情況

　　20xx年“三公”經(jīng)費支出0.4萬元，相比上年0.81萬元減少0.41萬元，降低50%。其中：因公出國（境）0萬元，與上年0萬元相比持平；公務接待費0.4萬元與上年0.81萬元相比減少了0.41萬元，主要是嚴格厲行節(jié)約，嚴格公務接待活動，相比預算1萬元減少0.6萬元，降低60%；公務用車運行維護費0萬元，與上年0萬元相比持平。

　　三、部門整體支出績效指標評價情況

　　對照鳳財績函【20xx】1號文件規(guī)定的各項指標，我中心從預算編制、預算執(zhí)行和管理方面等對20xx年部門整體支出績效開展了評價，具體情況如下：

　　（一）預算配置指標

　　1、根據(jù)編委核定我中心編制人數(shù)29人，在職人數(shù)28人，在職人員控制率=（在職人數(shù)28人/編制29人x100%=97%，根據(jù)評價標準該項得分8分。

　　2、“三公”經(jīng)費變動率：20xx年本單位安排“三公”經(jīng)費預算1萬元，其中：因公出國（境）0萬元，公務接待費1萬元，公務用車運行維護費0萬元。20xx年“三公”經(jīng)費預算1萬元，其中：因公出國（境）0萬元，公務接待費1萬元，公務用車運行維護費0萬元。本單位“三公”經(jīng)費預算變動率=（本年度“三公”經(jīng)費預算數(shù)1萬元-上年度“三公”經(jīng)費預算數(shù)1萬元）/上年度“三公”經(jīng)費預算數(shù)1萬元x100%=0%，根據(jù)評價標準該項得分滿分8分。

　　（二）預算執(zhí)行指標

　　1、預算完成率：（上年結轉650元+年初預算3587858元+本年追加預算0元-年末結余3982元/上年結轉650元+年初預算3587858元+本年追加預算0萬元）x100%=100%，根據(jù)評價標準該項得分8分。（不適用指標數(shù)：上年結轉數(shù)194.61萬元包含了不適用指標數(shù)194.55萬元，適用指標數(shù)0.06萬元，不適用指標數(shù)194.55萬元其中包括農機購置補貼國補資金187.67萬元，農機購置補貼州補資金6.88萬元；年末結余數(shù)144.72萬元包含了不適用指標數(shù)144.32萬元，適用指標數(shù)0.4萬元，不適用指標數(shù)144.32萬元其中包括農機購置補貼國補資金110.98萬元，農機購置補貼州補資金2.78萬元，農機化發(fā)展資金及補貼管理15.14萬元，東西部協(xié)作資金1.55萬元，裝備技術創(chuàng)新13.87萬元）。

　　2、預算控制率：（本年追加預算0萬元/年初預算358.78萬元）x100%=0%，根據(jù)評價標準該項得分8分。

　　（三）預算管理指標

　　1、公用經(jīng)費控制率：（實際支出公用經(jīng)費50.08萬元/預算安排公用經(jīng)費51.56萬元）x100%=97%。實際支出公用經(jīng)費108.81萬元，根據(jù)評價標準該項得分8分。

　　2、“三公”經(jīng)費控制率：（“三公”經(jīng)費實際支出數(shù)3963元/“三公”經(jīng)費預算數(shù)10000元）x100%=40%，根據(jù)評價標準該項得分8分。

　　3、政府采購執(zhí)行：本中心20xx年無政府采購，根據(jù)評價標準該項得分8分。

　　4、管理制度健全性：根據(jù)鳳農機發(fā)【20xx】22號文件，專門成立了財務管理工作領導小組，設定了一系列的財務管理制度，并且都是按照國家財經(jīng)法規(guī)和有關專項資金管理辦法的規(guī)定制定的。根據(jù)評價標準該項得分8分。

　　5、資金使用合規(guī)性：本單位的資金使用嚴格按照國家財經(jīng)法規(guī)和本單位財務管理制度規(guī)定以及有關專項資金管理辦法的規(guī)定收支，資金撥付有完整的審批程序和手續(xù)，支出符合部門預算批復的用途，資金使用無截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。根據(jù)評價標準該項得分4分。

　　6、預決算信息公開性：本單位20xx年的預算、決算數(shù)據(jù)及績效目標已經(jīng)按照有關文件的統(tǒng)一要求及時、真實、完整、如實地在政府門戶網(wǎng)站上公開。根據(jù)評價標準該項得分5分。

　　（四）職責履行指標

　　20xx年度，我中心完成了以下工作任務：

　　一、精準扶貧：

　　及時制定工作方案，落實工作制度，組建工作班子，定期研究精準脫貧工作。積極落實幫扶活動，每月組織幫扶干部到黃栗、龍?zhí)堕_展“六查六看”，及時掌握幫扶戶的動態(tài)，幫助群眾解決困難，防止幫扶戶因疫情出現(xiàn)返貧。

　　二、完成業(yè)務工作：

　　1、推廣新機具1000臺（套）。

　　2、培訓農機操作人員451人。

　　3、推廣油菜機械化種植0.19萬畝。

　　4、20xx年10月24日，在我縣阿拉營鎮(zhèn)老巖村組織召開了油菜全程機械化直播現(xiàn)場演示會。

　　5、全年核查各類機具40余臺套，無違規(guī)違紀情況發(fā)生，核查機具與上報資料一致。

　　6、全年受理各種農機補貼機具1320臺（套），使用補貼資金190.871萬元，使用效率為91.87%，受益農戶1279戶。

　　7、全年下鄉(xiāng)巡查50天，82人次，檢查農機215臺，處理拖拉機違章15次，排查事故隱患拖拉機30多臺次，下達整改書28份，有效的打擊了拖拉機違法載人，“黑車非駕”等行為，有效遏制了農機安全事故的發(fā)生。

　　三、完成縣委、縣政府確定的重要工作任務：

　　1、農機監(jiān)理人員全年年檢拖拉機451臺，拖拉機、收割機上牌200臺，注銷182臺，確保了本年度無重大安全責任事故發(fā)生。

　　2、通過《信訪條例》宣傳活動，我中心暢通了信訪渠道，改進了工作方法，穩(wěn)定了信訪秩序。

　　3、積極參加美麗湘西建設（包括新型城鎮(zhèn)化建設），完成創(chuàng)建的各項任務，辦公室干凈整潔、竟然有序。

　　4、本年度向上爭資有了新突破，年初爭取到中央農機購置補貼199.79萬元。

　　5、抓好本單位的掃黑除惡工作，確保了本單位不出現(xiàn)涉惡案件和人員。

　　6、嚴格按照“放管服”改革工作要求，切實加大對農機定點經(jīng)銷商的監(jiān)管力度，確保購機農民得到實惠。

　　7、嚴格按照相關文件要求，及時做好績效申報、績效跟蹤監(jiān)控、績效自評等各種工作。

　　8、認真貫徹落實了禁毒部門工作會議，用心履行禁毒職能，強化各項禁毒工作措施，在人員摸底、禁毒宣傳等各個方面取得了較好的成效。

　　9、每個月及時、足額申報、繳納本單位社會保險費。

　　10、20xx年8月，我中心聯(lián)同吉信鎮(zhèn)綜合執(zhí)法大隊深入西門峽漂流景區(qū)聯(lián)合執(zhí)法，對景區(qū)的違法運營起到了一定的震懾作用，營造了景區(qū)安全暢通的道路交通環(huán)境，為民營經(jīng)濟保駕護航。

　　根據(jù)評價標準，該項得分為5分。

　　（五）履職效益指標

　　1、經(jīng)濟效益：截止20xx年末，共完成綜合作業(yè)面積64..51萬畝，其中：機耕面積23.61萬畝，機灌面積8.5萬畝，機械植保面積11.6萬畝，機械收獲14.02萬畝；出動耕整機、抽水機共計9950臺，我縣農機裝備總量增加，農業(yè)綜合生產能力持續(xù)增強，調動了農民生產的積極性，增加了農民收入。

　　2、社會效益：一是通過農機購置補貼，放大了國家農機購置補貼的效應。直接拉動了農民投入農機化發(fā)展資金360萬元。二是示范推廣效果好，通過新機具、新技術的推廣使全縣的農業(yè)機械保有量增長。三是隨著全縣農民服務專業(yè)合作社的不斷發(fā)展拓寬了農民增收渠道，增加了農民的收入。

　　根據(jù)評價標準，該項得分為6分。

　　3、行政效能：本單位以改進機關作風，規(guī)范行政行為為抓手，提高行政效能，廣泛征求社會各界對農機系統(tǒng)在行政管理、服務等方面的意見和建議，認真查找突出問題，積極制定整改措施，認真加以整改，建立健全制度，努力解決群眾反映的突出問題，全面提高農機部門行政管理和服務水平，為推動我縣經(jīng)濟社會發(fā)展做出貢獻。根據(jù)評價標準，該項得分為6分。

　　4、社會公眾或服務對象滿意度：勝利完成了上級安排的購機補貼任務及各項效益指標的完成，得到了群眾的一致好評。好評率達95%。根據(jù)評價標準，該項得分為6分。

　　四、評分結論

　　經(jīng)單位自評，我中心20xx年的部門整體支出績效自評得分96分，自評結果：優(yōu)秀。

　　五、存在問題

　　績效評價管理制度尚不健全，了解不夠深入，認為績效評價只是財務部門的事情，相關項目職責部門配合不夠，往往只能提供有限的數(shù)據(jù)資料或簡單的工作計劃、工作總結，績效評價工作資料非常有限，內容粗淺。

　　六、改進措施和有關建議

　　在今后的工作中一是嚴格預算編制，做到細化精確，爭取一些費用納入財政預算中；二是嚴格落實項目經(jīng)費使用管理規(guī)定，做到專款專用；三是在經(jīng)費開支上嚴格按照八項規(guī)定執(zhí)行；四是逐步建立和完善財政支出績效評價相關制度，包括績效目標審查制度、項目績效考核制度、績效獎懲制度等；五是對相關人員進行多方位多層次的培訓，努力提高人員素質，才能真正將預算績效管理工作落實到位。

　　績效監(jiān)控報告 21

　　一、項目概況

　　( 一）項目單位基本情況

　　xx為副縣級xx單位，隸屬于xx。編制數(shù)x人，現(xiàn)有工作人員x名，其中x個編制在xx局。內設三個部門，分別為x部、x部和x部。主要工作職責為: xxx。

　　(二）項目立項情況

　　1.項目的實施依據(jù)。根據(jù)中共xx 等五部門《關于進一步加強xx管理服務工作的通知》(人社部發(fā)〔x90號）和xx等五部門《關于進一步加強xx管理服務工作文件的通知》(贛人社字〔 xx〕 x號）等文件規(guī)定，自x年1月1日起，取消收取xx費用，各地要將xx費用納入同級政府預算。

　　2.項目績效目標。本項目主要績效目標為: xx

　　3.項目主要內容。本項目為我中心20xx年部門預算項目，項目資金預算xx萬元。項目主要內容是xxxx。

　　二、項目績效目標完成情況分析

　　(一）項目的產出性分析。本項目預算資金為 xx萬元，為保證財政資金使用效率，我xx在xx管理服務過程中﹐嚴格加強費用控制，盡量將費用控制在預算范圍內。20xx年我xx實際使用項目資金x萬元，超出部分的非財政預算資金，用往年非稅收入返還資金進行彌補，按照項目支出績效自評標準，項目資金使用指標得分為10分。20xx 年，市本級xx指標為xx，當年實際x指標為xx份，超出預定指標xx份，按照項目支出績效評分標準，當年產出指標得分50分。

　　(二)項目的'效益性分析。20xx年項目進展順利，至20xx年底項目預期目標已100%完成。項目的順利實施完善了市本級流動人員服務，為市本級開展流動人員工作打下了良好的基礎，圓滿完成了20xx年度流動人員的相關工作，取得了較好地社會效益，按照項目支出績效自評表，效益指標得分為30分。

　　(三)項目的滿意度分析。20xx年，xx工作雖然取得了一定的成績，但是在日常工作中，偶爾會出現(xiàn)服務態(tài)度不到位的情況。按照項目支出績效自評表，滿意度指標得分為8分。綜.上所述，20xx年經(jīng)費項目支出績效自評總得分為98分。

　　三、存在的問題

　　雖然20xx年度項目經(jīng)費得到充分使用，也取得了一些成績，但是實際工作中還是存在一些問題。--是我xx每年x數(shù)量較多，目前的項目經(jīng)費預算難以滿足實際工作需要;二是在實際工作中.還需對工作流程進一步規(guī)范，切實滿足廣大存檔人員的需求。

　　四、下一步工作措施

　　下一步，我xx將繼續(xù)按照上級部門及市財政局相關要求，認真做好項目經(jīng)費預算、管理和使用等工作，切實提高項目經(jīng)費使用效率，最大限度的滿足xx人員的各項要求，為全市xx工作提供更好人才支撐和智力支持。

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