安全生產(chǎn)評估報告
隨著社會不斷地進步，報告不再是罕見的東西，報告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。寫起報告來就毫無頭緒？以下是小編為大家整理的安全生產(chǎn)評估報告，希望能夠幫助到大家。
安全生產(chǎn)評估報告1
公司設(shè)備總投資1600萬元。主要生產(chǎn)設(shè)備由具有國內(nèi)先進水平的江蘇正昌飼料設(shè)備專業(yè)廠家提供，具有原料接收與清理工段、粉碎與進倉工段、配料與混合工段、制粒工段和成品打包工段以及壓縮空氣系統(tǒng)、液體添加系統(tǒng)和中央除塵系統(tǒng)。年生產(chǎn)能力10萬噸。
一、檢查和評估目的
為認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，加強公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導和管理，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，進一步落實各級安全生產(chǎn)責任制，不斷推進公司安全生產(chǎn)管理，提高全員安全生產(chǎn)意識，減少和避免各類安全事故的發(fā)生，制定《安全生產(chǎn)管理制度》，實現(xiàn)源頭防范的目的。
二、檢查評估依據(jù)
1、企業(yè)安全生產(chǎn)標準化評定標準。
2、適用的職業(yè)健康安全法律、法規(guī)和其他要求、安全管理情況、監(jiān)視與測量記錄等。
三、評價范圍
1、報告涉及的主要安全法律、制度規(guī)程標準。
2、報告涉及公司以上所列的危險危害因素。
2、報告涉及的場所：體系內(nèi)各部門生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備。
3、報告涉及安全的法律、法規(guī)要求：《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國職業(yè)病防治法》、《中華人民共和國勞動合同法》、《環(huán)境噪聲污染防治法》、《中華人民共和國固體廢物污染環(huán)境防治法》等。
4、公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組組長：
組員：
四、安全法律、制度規(guī)程執(zhí)行及適用情況調(diào)查
（1）安全法律、制度規(guī)程獲取情況通過政府職能部門、網(wǎng)絡(luò)、書店等獲取收集涉及相關(guān)的.法律法規(guī)，目前執(zhí)行的安全管理制度、生產(chǎn)責任制、操作規(guī)程。
（2）安全法律、制度規(guī)程執(zhí)行情況調(diào)查
通過查閱各種資料、記錄和現(xiàn)場查看，公司對安全法律法規(guī)和安全制度規(guī)程的執(zhí)行情況良好，主要體現(xiàn)在：
1、公司建立健全了安全管理機構(gòu)和管理網(wǎng)絡(luò)，設(shè)立了兼職安全管理人員和安全領(lǐng)導小組。
2、健全了各項規(guī)章制度和操作規(guī)程。制定了安全生產(chǎn)責任制、崗位安
全操作規(guī)程等，建立了安全、環(huán)保、消防、員工職業(yè)健康等檔案資料，完善、規(guī)范基礎(chǔ)管理工作。
3、制定了各種事故應(yīng)急救援措施，各種應(yīng)急物資配備充足到位，定期開展應(yīng)急培訓和演練。
4、對新進員工進行三級安全教育，并開展全員安全上崗培訓，經(jīng)常開展各種形式的安全活動。
5、電工、焊工、司爐工、叉車駕駛員經(jīng)過培訓并取得適任資格證，持證上崗率100％，并按時進行復審。
6、對消防設(shè)施等都進行了定期檢驗，各種安全保護設(shè)施完好有效。
7、按標準發(fā)放了勞保護品，保障員工作業(yè)過程中的安全防護。
8、安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組定期開展安全檢查，及時整改隱患。
9、勞動防護用品、防暑降溫藥品按規(guī)定發(fā)放，現(xiàn)場清涼飲料供應(yīng)充足，職工勞保用品穿戴情況良好。
10、安全管理績效良好，一年來沒有發(fā)生工傷、火災(zāi)、重大設(shè)備、生產(chǎn)等事故，生產(chǎn)現(xiàn)場空氣檢測濃度在國家標準范圍內(nèi)，沒有出現(xiàn)職業(yè)病例，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)目標。
五、安全制度規(guī)程適用情況調(diào)查
1、安全制度規(guī)程充分性檢查
目前公司的各種安全管理文件，基本覆蓋安全生產(chǎn)管理各個方面，但按《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化評定標準》的要求，部分管理制度如安全目標管理、法律法規(guī)標準規(guī)范管理、安全投入管理、風險評估和控制管理、設(shè)備設(shè)施安全管理、建設(shè)項目安全“三同時”管理、施工和維修安全管理、安全標志、勞動防護用品（具）和保健品管理、安全績效評定管理等制度需要補充修訂。
根據(jù)公司的生產(chǎn)特點，公司運營轉(zhuǎn)型及公司的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整，相關(guān)安全管理制度也持續(xù)改進。
2、安全生產(chǎn)管理制度、崗位安全操作規(guī)程適用性檢查
檢查組對公司在用安全管理制度和崗位安全操作規(guī)程內(nèi)容進行了全面檢查，基本上內(nèi)容符合實際情況，可繼續(xù)使用，但也存在一些問題：由公司機構(gòu)及人員變動較大，部分安全管理制度也相應(yīng)增加或減少，其安全管理職責也作了相應(yīng)的修改。
安全操作規(guī)程基本滿足生產(chǎn)實際需要，但由于隨著工藝的變化，設(shè)備、設(shè)施也作相應(yīng)的增加或減少，安全操作規(guī)程也作相應(yīng)的增減。
六、檢查評估結(jié)論：
石河子泰昆飼料有限責任公司司已基本執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準、規(guī)范、規(guī)章；安全生產(chǎn)管理制度基本齊全適用，并已按安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行；崗位安全操作規(guī)程基本適應(yīng)于現(xiàn)有公司的操作崗位，但操作規(guī)程中應(yīng)按安全生產(chǎn)標
準化規(guī)范的要求補充風險辨識、風險控制、安全措施等內(nèi)容。
安全生產(chǎn)評估報告2
根據(jù)財政部《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范（試行）》和單位《內(nèi)部控制實施辦法》有關(guān)規(guī)定，我們組織開展了對單位各部門的風險評估活動，現(xiàn)將結(jié)果報告如下：
一、風險評估活動組織情況
（一）工作機制
本次風險評估活動，是在局內(nèi)部控制工作領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下，由財務(wù)室具體組織實施的。為完成工作，經(jīng)局領(lǐng)導同意，財務(wù)室從辦公室、思想政治和益維護科、移交安置科、優(yōu)撫科、軍休所、烈士陵園抽調(diào)相關(guān)工作人員組成內(nèi)部控制風險評估小組，專門從事此次風險評估活動。
（二）風險評估范圍
本次風險評估所涉及的業(yè)務(wù)范圍分為：單位層面風險和業(yè)務(wù)活動層面風險。
1.單位層面風險主要包括以下三個方面：
組織架構(gòu)風險：單位內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置不合理、部門職責不清晰、內(nèi)部控制管理機制不健全等情況導致的風險；
經(jīng)濟決策風險：單位經(jīng)濟活動決策機制不科學，決策程序不合理或未執(zhí)行導致的風險；
人力資源風險：單位崗位職責不明確、關(guān)鍵崗位勝任能力不足等導致的風險。
2.業(yè)務(wù)活動層面風險。本單位經(jīng)濟活動業(yè)務(wù)層面的風險主要包括預算管理風險、收支管理風險、政府采購管理風險、資產(chǎn)管理風險、建設(shè)項目管理風險、合同管理風險以及其他風險。
（三）風險評估的程序和方法
1．風險評估程序。本次風險評估活動，風險評估小組先研究制定了風險評估工作計劃，明確風險評估的目標和任務(wù)；其次組織召開了由各科室負責人參加的動員會，對風險評估活動做出了動員和安排，要求各科室先進行自查，查找風險點，研究整改措施，向風險評估小組匯報自查情況；再次，風險評估領(lǐng)導小組根據(jù)各科室的自查情況，選擇關(guān)鍵科室和自查風險點少的科室進行重點檢查，對其他科室也進行了快速檢查；最后，根據(jù)各科室自查情況和現(xiàn)場檢查的工作底稿和收集到的資料，進行風險分析，組織編寫風險評估報告。
2．風險評估方法。本次風險評估活動，采用了風險清單法、文件審查、實地檢查法、流程圖法、財務(wù)報表分析法以及小組討論和訪談等方法以識別風險；采用了概率分析法、情景分析法和風險坐標圖法以分析風險。
（四）收集的資料和證據(jù)等情況
支持本風險評估報告的主要有風險評估工作底稿，相關(guān)文件、會計憑證、賬本復印件，以及各科室的'自查情況等。
二、風險評估活動發(fā)現(xiàn)的風險因素
（一）單位層面風險因素
單位的部分內(nèi)控關(guān)鍵崗位的工作人員沒有定期輪崗（風險點A1）。
（二）業(yè)務(wù)層面風險因素
1.單位預算未分解下達至各科室及業(yè)務(wù)部門，可能導致預算權(quán)威性不足，執(zhí)行力不夠；
2.單位未按規(guī)定建立票據(jù)臺帳，不符合財務(wù)管理要求；
3.單位支出事項未嚴格按照審批權(quán)限執(zhí)行，不符合收支業(yè)務(wù)管理制度要求；
4.單位在部分資產(chǎn)采購時未嚴格按規(guī)定填寫政府采購計劃申請表，僅用供貨方清單代替，不符合政府采購業(yè)務(wù)管理制度；
5.單位未按規(guī)定定期對的貨幣資金、固定資產(chǎn)進行核查盤點，不符合資產(chǎn)業(yè)務(wù)管理制度。
安全生產(chǎn)評估報告3
為進一步提升素質(zhì)教育實施水平,根據(jù)省、市有關(guān)文件，我們對照《xxx省20xx年度教育工作專項督導評估縣市區(qū)自評匯總表》《沂南縣中小學督導評估工作規(guī)程》要求，對照《xxx縣中小學千分督導評估細則》指標內(nèi)容，于20xx年2月下旬對全鎮(zhèn)的教育工作進行了全面認真的自查自評。現(xiàn)將自查情況報告如下：
一、自查工作概述
1、加強領(lǐng)導，精心組織，學校成立了自查自查小組，依據(jù)評估細則內(nèi)容進行了人員分工，具體負責，并組織相關(guān)人員認真學習《沂南縣中小學督導評估工作規(guī)程》評估標準，進行了認真細致的自查，安排專人寫出了自查報告。
二、主要成績及經(jīng)驗評價
1、全面貫徹黨的教育方針。
通過集中學習，開展討論，全鎮(zhèn)教干教師深刻理解“十七”重要思想的精神實質(zhì)，以全國基礎(chǔ)教育會議精神為指導，素質(zhì)教育已得到深入實施，面向全體學生，面向?qū)W生全面發(fā)展，已成為教育教學工作的主流。在教育教學活動中，教師創(chuàng)造條件，促進學生特長主動發(fā)展，促進各類學生在原有的基礎(chǔ)上各有提高。對學習有困難的學生，實行教師“結(jié)對制”，使他們樹立起學習的信心和勇氣，達到了學習成績各有提高的目的。學校認真貫徹課程方案，開全課程，開足課時，建立完善合理的檢查評估體系，督促教學工作全面推進，學生德、智、體、美、勞等得以全面發(fā)展。
2、加力度，不斷改善辦學條件。
幾年來，我們進一步認真貫徹落實黨的教育方針政策，不斷完善教育投入機制，加投入力度，全鎮(zhèn)校舍面貌發(fā)生了很的變化。鎮(zhèn)政府每年進行財政預算時，把教育工作納入統(tǒng)籌規(guī)劃，進行合理安排，堅持政府對教育撥款的三個增長，做到了財政撥付的預算內(nèi)生均公用經(jīng)費和財政總支出中教育經(jīng)費所占比例逐年增長。生均公用經(jīng)費已經(jīng)達標。
20xx年為中心小學建一座綜合教學樓，改建和擴建了中心校，在上級財政的支持下，20xx年為中心中學增建兩座教學和辦公樓，使中學的樓房增加到三座，充實了內(nèi)部設(shè)施，小學用于擴建教學樓、維修校舍、住房、購置教學和辦公設(shè)施等項的資金達到了112萬元。滿足了教育教學的需要，改善了教師的住房條件，極的促進了教育的發(fā)展。
中小學完成了標準多媒體教室建設(shè)，四機一幕進課堂，并建成學校辦公局域網(wǎng)，進行現(xiàn)代化多媒體教學；配齊理化生實驗室、微機室、圖書室、閱覽室、音樂教室、美術(shù)教室、科技活動室、勞動技術(shù)室、運動場等，按照省二類標準配齊了理化生儀器及音體美勞器材；六是教育中心加強了設(shè)施建設(shè)，配齊了彩電、錄像機等教學設(shè)備，添置了課桌凳，辦公用品。收到了良好的`教育效果。
3、以控輟防流為重點，努力鞏固和提高義務(wù)教育實施水平。
控輟防流是教育工作中的一個難點，為此，鎮(zhèn)政府確定每年6月份為義務(wù)教育宣傳月，采用裝宣傳車、錄制宣傳磁帶、印發(fā)宣傳材料、張貼宣傳標語、舉辦宣傳專欄及教育法規(guī)培訓班，對《義務(wù)教育法》和《掃除文盲條例》進行廣泛宣傳，提高了全鎮(zhèn)干部群眾的法律意識，增強了依法治教的自覺性，為鞏固提高兩基成果奠定了良好的思想基礎(chǔ)。我鎮(zhèn)采取有效措施，依法組織適齡兒童少年入學，堅決制止中小學生輟學。
一是強化政府行為，鞏固發(fā)展教育成果。我們依據(jù)《義務(wù)教育法》的規(guī)定，采取行政、法律、經(jīng)濟等手段，推進控輟保學工作，制定下發(fā)了《關(guān)于依法保障適齡兒童少年入學、制止輟學的實施意見》、《關(guān)于加強農(nóng)民實用技術(shù)培訓的意見》等有關(guān)文件，對政府、家庭、社會、學校鞏固兩基工作職責作出了明確規(guī)定，依法建立了適齡兒童少年入學制度、政府統(tǒng)一發(fā)放義務(wù)教育入學通知書制度、學生流失報告制度、青壯年脫盲人員定期參加培訓制度等，以制度規(guī)范行為，強化依法治教。對不依法送其適齡子女受完義務(wù)教育的家長，鎮(zhèn)政府責令其動子女入學或復學，對仍不送子女入學或復學的，對其進行一定的經(jīng)濟處罰，直至學生入學或復學為止。在鞏固掃盲成果工作中，凡按規(guī)定時間參加鎮(zhèn)里組織的實用技術(shù)培訓的脫盲人員，給予記義務(wù)工、優(yōu)先承包土地、優(yōu)先劃給宅基地等優(yōu)惠政策，提高了脫盲人員的學習的積極性，提高了農(nóng)民的科技致富能力。
二是學校建立健全控輟保學機制，控制學生流失。首先，轉(zhuǎn)變育人觀念，堅持以積極的態(tài)度支持教育教學，以發(fā)展的眼光評價教師學生。培養(yǎng)學生具有終生學習的能力，杜絕單憑以升學率評價教師工作，努力建立健全一系列符合素質(zhì)教育要求，適應(yīng)教育發(fā)展規(guī)章制度，樹立以人為本的管理觀念，面向全體學生，促進每一個學生健康發(fā)展。
第三，學校與班主任及任課教師分別簽訂《控輟保學責任書》，實施中層領(lǐng)導包年級、班主任包班、任課教師包學生，層層分解落實責任。將鞏固率納入班主任、任課教師的年度考核。若年級鞏固率低于全縣平均水平的，學校中層干部不得評優(yōu)、晉級，若伴級鞏固率局于全縣下游的，該班主任不得評優(yōu)樹先，若任課教師所包學生出現(xiàn)輟學現(xiàn)象，扣任課教師量化管理分，記入年終考核成績，由于體罰、歧視、侮辱學生造成學生流失的，追究當事人、負責人的責任。
第四，扶貧助弱，做細控輟工作。我們不斷加對家庭經(jīng)濟困難學生的扶貧助弱的力度，確保每位學生不因家庭困難而失學。根據(jù)上級政策，xx年我們對學生學雜費和教材費進行了減免，通過這些措施，我鎮(zhèn)中小學適齡兒童少年入學率得到進一步鞏固提高，輟學率得到有效控制，掃盲成果得到切實鞏固。在教育局組織的歷次檢查中，我鎮(zhèn)中小學鞏固率居全縣前列。
4、加強師資隊伍建設(shè)，提高教育教學質(zhì)量
為了深化教育，提高教學效益，我們加強了教師隊伍建設(shè)和管理。
一是鎮(zhèn)政府嚴格按省標準核定教師編制，控制中小學教職工人數(shù)，堅持校長崗位培訓，持證上崗，堅持優(yōu)勝劣汰的原則，在教師隊伍建設(shè)上全面實施教師形象工程，實施競爭上崗等考評制度，建立激勵競爭機制。
二是努力改善教師工作環(huán)境和生活條件，財政優(yōu)先保證發(fā)放教師工資，吸引一些具有較高學歷的優(yōu)秀人才在蘇村任教，改變了過去骨干教師流失，人才只出不進的狀況。
三是重視和加強思想工作。建立和完善德育工作網(wǎng)絡(luò)，對教師進行思想教育、品德教育、法律教育和心理健康教育。
四是及時解決教師住房、醫(yī)療保險等問題，使廣教師安心教學、樂于教學。五是鎮(zhèn)政府和學校每年對作出貢獻的教師教干進行表彰獎勵。六是學校鼓勵和支持教師參加業(yè)務(wù)學習和培訓，以上措施為全面實施素質(zhì)教育奠定了堅實的基礎(chǔ)。
三、存在的問題和整改措施
存在的問題:
1、教學質(zhì)量還需進一步提高，通過檢查考核，學生的學科達標率與兄弟學校相比還存在一定的差距。
2、由于各種原因，仍不能完全制止輟學現(xiàn)象的發(fā)生，致使教育教學工作受到影響。
3、教育投入相對不足，現(xiàn)代化的教學設(shè)施還不齊全，已有的現(xiàn)代教學工具得不到充分利用等。
整改措施：
學校領(lǐng)導班子針對所查出的問題，及時召開各方面人員會議，商討對策，進一步完善了各種制度，制定出了相應(yīng)的整改措施。
1、加課堂教學力度，完善教學獎懲制度，調(diào)動師生的教學積極性。
2、加強教育法律法性特長，不求人人升學，但求人人成才，鞏固學生在校率。
3、今后將進一步加教育投入，不斷改善辦學條件，滿足學校深入實施素質(zhì)教育的需要。
四、自查總結(jié)
總之，20xx年我校教育教學工作取了顯著成績，辦學條件得到較的改善，普九成果得到進一步的鞏固提高。今后我們將繼續(xù)強化措施，狠抓學校管理,不斷提高學校的辦學水平。
安全生產(chǎn)評估報告4
按照中華人民共和國安全生產(chǎn)行業(yè)標準 AQ/T 9011—20xx《生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預案評估指南》有關(guān)標準，結(jié)合礦井當前實際情況和各部門應(yīng)急職能與分工，由礦長組織班子成員及各部室、隊組相關(guān)人員對xxxx年..月份組織修訂的《xxxxx生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預案》（預案編號：xxxxxx）內(nèi)容的適用性進行評估。
1、法律法規(guī)、標準、規(guī)范性文件及預案編制依據(jù)的有關(guān)規(guī)定變化情況；
2、應(yīng)急指揮機構(gòu)和成員單位（部門）及其職責調(diào)整情況；
采用資料分析、現(xiàn)場審核、推演論證、人員訪談的方式，對應(yīng)急預案進行評估。
針對評估目的和評估內(nèi)容，查閱法律法規(guī)、標準規(guī)范、應(yīng)急預案、風險評估方面的相關(guān)文件資料，梳理有關(guān)規(guī)定、要求及證據(jù)材料。
依據(jù)資料分析的情況，通過現(xiàn)場實地查看、設(shè)備操作檢驗的方式,準確掌握并驗證應(yīng)急資源.生產(chǎn)運行、工藝設(shè)備方面的問題情況。
根據(jù)需要采取桌面推演。實戰(zhàn)演練的形式，對機構(gòu)設(shè)置、職責分工、響應(yīng)機制、信息報告方面的問題進行推演驗證。
采取抽樣訪談或座談研討的方式,向有關(guān)人員收集信息、了解情況、考核能力。驗證問題、溝通交流、聽取建議，進一步論證有關(guān)問題情況。
法律法規(guī)、標準、規(guī)范性文件是否對應(yīng)急預案作出新規(guī)定和要求。主要包括應(yīng)急組織機構(gòu)及其職責、應(yīng)急預案體系、事故風險描述、應(yīng)急響應(yīng)及保障措施。
a) 事故風險分析是否全面客觀，風險等級確定是否合理；
d) 依據(jù)事故風險評估提出的應(yīng)急資源需求是否科學。
對本單位應(yīng)急資源和合作區(qū)域內(nèi)可請求極助的應(yīng)急資源調(diào)查是否全面；與事故風險評估得出的實際需求是否匹配；現(xiàn)有的應(yīng)急資源的數(shù)量、種類、功能、用途是否發(fā)生重大變化。
應(yīng)急預案是否與政府、企業(yè)不同層級、救援隊伍、周邊單位與社區(qū)應(yīng)急預案銜接，對信息報告、響應(yīng)分級、指揮權(quán)移交、警戒疏散作出合理規(guī)定。
在應(yīng)急演練、應(yīng)急處置、監(jiān)督檢查、體系審核及投訴舉報中，是否發(fā)現(xiàn)應(yīng)急預案存在組織機構(gòu)、應(yīng)急響應(yīng)程序、先期處置及后期處置方面的問題。
1、預案適用性分析：依據(jù)評估出的變化情況和問題，對應(yīng)急預案各個要素內(nèi)容的適用性進行分析，指出存在的不符合項。
2、改進意見和建議：針對評估出的不符合項。提出改進的意見和建議。
根據(jù)《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預案管理辦法》（國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第88號）、《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預案編制導則》（GBT 29639—20xx）等文件規(guī)定，對《xxxxxxx生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預案》（預案編號：xxxxxxxx）相關(guān)內(nèi)容進行評估。
《xxxxxxxxx生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預案》（預案編號：xxxxxxxx）。
為提高我礦應(yīng)急管理能力和應(yīng)急處理水平，檢驗生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預案是否符合要求，發(fā)現(xiàn)應(yīng)急預案中存在的問題和不足，對是否需要修訂做出結(jié)論，并提出修訂建議。
1）中華人民共和國安全生產(chǎn)行業(yè)標準 AQ/T 9011—20xx：《生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預案評估指南》；
2）《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預案管理辦法》（國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第88號）；
3）《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預案編制導則》（GBT 29639—20xx）；
4）《xxxxx20xx年度安全風險辨識評估報告》；
5）《xxxxxxxx生產(chǎn)安全事故應(yīng)急資源調(diào)查報告》；
1.1評估內(nèi)容：梳理《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急條例》等中的有關(guān)新規(guī)定和要求，對照評估應(yīng)急預案中的不符合項。
1.2評估內(nèi)容：梳理國家標準、行業(yè)標準及地方標準中的有關(guān)新規(guī)定和要求，對照評估應(yīng)急預案中的不符合項。
評估結(jié)果：符合國家標準、行業(yè)標準及地方標準中的有關(guān)規(guī)定和要求。
1.3評估內(nèi)容：梳理規(guī)范性文件中的有關(guān)新規(guī)定和要求，對照評估應(yīng)急預案中的不符合項。
1.4評估內(nèi)容：梳理上位預案中的有關(guān)新規(guī)定和要求，對照評估應(yīng)急預案中的不符合項。
2.1評估內(nèi)容：查閱生產(chǎn)經(jīng)營單位機構(gòu)設(shè)置、部門職能調(diào)整、應(yīng)急處置關(guān)鍵崗位職責劃分方面的文件資料，初步分析本單位應(yīng)急預案中應(yīng)急組織機構(gòu)設(shè)置及職責是否合適、是否需要調(diào)整。
2.2評估內(nèi)容：抽樣訪談，了解掌握生產(chǎn)經(jīng)營單位本級、基層單位辦公室、生產(chǎn)、安全及其他業(yè)務(wù)部門有關(guān)人員對本部門、本崗位的應(yīng)急工作職責的意見建議。
評估結(jié)果：聽取、記錄有關(guān)人員的意見建議后會議研討。
2.3評估內(nèi)容：依據(jù)資料分析和抽樣訪談的情況，結(jié)合應(yīng)急預案中應(yīng)急組織機構(gòu)及職責，召集有關(guān)職能部門代表，就重要職能進行推演論證，評估值班值守、調(diào)度指揮、應(yīng)急協(xié)調(diào)、信息上報、奧論溝通，善后恢復的職責劃分是否清晰，關(guān)鍵崗位職責是否明確，應(yīng)急組織機構(gòu)設(shè)置及職能分配與業(yè)務(wù)是否匹配。
評估結(jié)果：職責劃分清晰，關(guān)鍵崗位職責明確，應(yīng)急組織機構(gòu)設(shè)置及職能分配與業(yè)務(wù)匹配。
3.1評估內(nèi)容：查閱生產(chǎn)經(jīng)營單位風險評估報告，對照生產(chǎn)運行和工藝設(shè)備方面有關(guān)文件資料，初步分析本單位面臨的主要事故風險類型及風險等級劃分情況。
評估結(jié)果：本公司的危險源分析全面，辨析完整，符合實際情況，且預案與危險辨析結(jié)果能較好的結(jié)合，具有一定的針對性和實用性。
3.2評估內(nèi)容：根據(jù)資料分析情況，前往重點基層單位、重點場所、重點部位查看驗證。
3.3評估內(nèi)容：座談研討，就資料分析和現(xiàn)場查證的情況，與辦公室、生產(chǎn)、安全及相關(guān)業(yè)務(wù)部門以及基層單位人員代表溝通交流，評估本單位事故風險辨識是否準確，類型是否合理、等級確定是否科學、防范和控制措施能滿足實際需要，并結(jié)合風險情況提出應(yīng)急資源需求。
評估結(jié)果：事故風險辨識準確、類型合理、等級確定科學、防范和控制措施能滿足實際需要，應(yīng)急資源充足。
4.1評估內(nèi)容：查閱生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急資源調(diào)查報告，對照應(yīng)急資源清單、管理制度及有關(guān)文件資料，初步分析本單位及合作區(qū)域的應(yīng)急資源狀況。
評估結(jié)果：本單位及合作區(qū)域的應(yīng)急資源配備齊全、充足。
4.2評估內(nèi)容：根據(jù)資料分析情況，前往本單位及合作單位的物資儲備庫、重點場所，查看驗證應(yīng)急資源的'實際儲備、管理、維護情況，推演驗證應(yīng)急資源運輸?shù)穆烦搪肪�及時長。
評估結(jié)果：應(yīng)急資源實際儲備充足，由專人管理并定期維護，應(yīng)急資源運輸路線規(guī)劃合理。
4.3評估內(nèi)容：座談研討，就資料分析和現(xiàn)場查證的情況，結(jié)合風險評估得出的應(yīng)急資源需求，與辦公室、生產(chǎn)、安全及相關(guān)業(yè)務(wù)部門以及基層單位人員溝通交流，評估本單位及合作區(qū)域內(nèi)現(xiàn)有的應(yīng)急資源的數(shù)量、種類、功能、用途是否發(fā)生重大變化，外部應(yīng)急資源的協(xié)調(diào)機制、響應(yīng)時間能否滿足實際需求。
評估結(jié)果：經(jīng)座談研討，本單位及合作區(qū)域內(nèi)現(xiàn)有的應(yīng)急資源的數(shù)量、種類、功能、用途未發(fā)生重大變化，外部應(yīng)急資源的協(xié)調(diào)機制、響應(yīng)時間能夠滿足實際需求。
5.1評估內(nèi)容：查閱上下級單位、有關(guān)政府部門、救援隊伍及周邊單位的相關(guān)應(yīng)急預案，梳理分析在信息報告、響應(yīng)分級、指揮權(quán)移交及警戒疏散工作方面的銜接要求，對照評估應(yīng)急預案中的不符合項。
評估結(jié)果：經(jīng)梳理分析，應(yīng)急預案中信息報告、響應(yīng)分級、指揮權(quán)移交及警戒疏散工作方面銜接緊密。
5.2評估內(nèi)容：座談研討，就資料分析的情況，與辦公室、生產(chǎn)、安全及相關(guān)業(yè)務(wù)部門、基層單位、周邊單位人員溝通交流，評估應(yīng)急預案在內(nèi)外部上下銜接中的問題。
評估結(jié)果：經(jīng)座談研討，應(yīng)急預案在內(nèi)外部上下銜接緊密。
6.1評估內(nèi)容：查閱生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急演練評估報告、應(yīng)急處置總結(jié)報告、監(jiān)督檢查、體系審核及投訴舉報方面的文件資料，初步梳理歸納應(yīng)急預案存在的問題。
評估結(jié)果：針對預案實施過程中出現(xiàn)的問題與不足及時進行補充完善。
6.2評估內(nèi)容：座談研討，就資料分析得出的情況，與辦公室、生產(chǎn)、安全及相關(guān)業(yè)務(wù)部門、基層單位人員溝通交流，評估確認應(yīng)急預案存在的問題。
評估結(jié)果：經(jīng)座談研討，預案編制符合規(guī)范要求，內(nèi)容切合本礦實際，適用性強。
7.1評估內(nèi)容：查閱其他有可能影響應(yīng)急預案適用性因素的文件資料，對照評估應(yīng)急預案中的不符合項。
7.2評估內(nèi)容：依據(jù)資料分析的情況，采取人員訪談、現(xiàn)場審核、推演論證的方式進一步評估確認有關(guān)問題。
評估結(jié)果：預案編制內(nèi)容較為科學合理，應(yīng)急響應(yīng)程序和保障措施等內(nèi)容切實可行。
1、該預案符合有關(guān)法律法規(guī)和相關(guān)文件的要求，有關(guān)規(guī)定的各項要素，內(nèi)容完整。
2、該預案對本公司的危險源分析全面，辨析完整，符合實際情況，且預案與危險辨析結(jié)果能較好的結(jié)合，具有一定的針對性和實用性。
3、綜合預案和專項預案及現(xiàn)場處置方案內(nèi)容較為科學合理，應(yīng)急響應(yīng)程序和保障措施等內(nèi)容切實可行。
4、按預案要求組織演練，對演練中出現(xiàn)的問題與不足及時對本預案進行補充完善。
安全生產(chǎn)評估報告5
為搞好醫(yī)院安全工作，根據(jù)市衛(wèi)生局《關(guān)于進一步做好全市衛(wèi)生系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作的緊急通知》精神，我院安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組認真組織學習，逐條領(lǐng)會，嚴格按要求進行排查，認真解決存在的問題。現(xiàn)將自查情況報告如下：
一、20xx年xx月xx日，我院安全生領(lǐng)導小組組織相關(guān)人員對醫(yī)院重點安全要求范圍進行自查，先后對。
①配電室和鍋爐房設(shè)施，壓力容器、壓力管道等設(shè)施設(shè)備；
②放射科設(shè)施設(shè)備；
③門診、病區(qū)、醫(yī)院新農(nóng)合信息網(wǎng)絡(luò)設(shè)施，食堂、職工集體宿舍等人員聚集場所；
④財務(wù)科；
⑤綜合倉庫；
⑥防保站冷鏈室；
⑦藥房；
⑧醫(yī)療治療室等重點部位進行了檢查，特別是供電系統(tǒng)保養(yǎng)等設(shè)備設(shè)施，確保正常運轉(zhuǎn)；放射科放射源的監(jiān)控，食堂的'衛(wèi)生要求。
二、醫(yī)院安全領(lǐng)導小組組織健全。
各科建立了安全生產(chǎn)組織，配備了安全員，人員和責任明確，建立了安全生產(chǎn)管理規(guī)定，以及安全生產(chǎn)教育、培訓、檢查、評比、獎懲制度，門衛(wèi)工作制度、消防安全制度，急救車輛狀況良好，門診、急診等人員聚集場所安全，消火栓等消防設(shè)施、滅火器材完好，疏散通道暢通；召集職工進行“消防知識”專題教育，提高職工的消防意識；組織有關(guān)人員開展院內(nèi)矛盾糾紛排查工作，積極化解不穩(wěn)定因素，醫(yī)院以安全生產(chǎn)自查工作為契機，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，有效遏制事故發(fā)生。
三、抓好醫(yī)療安全。
院領(lǐng)導及時召集各業(yè)務(wù)科室負責人圍繞“以病人為中心”這個主題進行醫(yī)療安全專項活動專項研討，統(tǒng)一思想，提高認識，組織開展全員醫(yī)療質(zhì)量教育，提高醫(yī)療安全意識，醫(yī)管組織在全院廣泛開展檢查，落實醫(yī)療管理制度與操作規(guī)程規(guī)范，嚴查質(zhì)量環(huán)節(jié)，清除安全隱患，為人民群眾提供和諧、安全的就醫(yī)環(huán)境。
通過自查，提高了安全生產(chǎn)的意識，明確了責任，確保了“四到位”（責任到位、措施到位、急救藥品到位、應(yīng)急物資到位），加強節(jié)假日、急診、病房的值班力量，節(jié)假日期間嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)值班和領(lǐng)導干部帶班制度。
安全生產(chǎn)評估報告6
根據(jù)省安檢局、交通廳《關(guān)于印發(fā)道路旅客運輸企業(yè)安全生產(chǎn)狀況評估評分（試行）的通知》精神，按照省市安監(jiān)部門、交通主管部門的要求，以及xx運業(yè)的總體工作布置，結(jié)合我站自身安全生產(chǎn)管理工作實際，逐條逐項對照標準，嚴格自查、自糾，做實完善基礎(chǔ)資料，全面落實各項管理制度和措施。現(xiàn)將我站自查報告匯報如下：
一、車站概況
xx運業(yè)xx車站于200x年xx月xx日按照xx市人民政府統(tǒng)一要求搬遷城內(nèi)汽車站而開業(yè)營運，是運業(yè)的下屬分公司，車站占地面積55畝，建筑面積4000平方米，站前廣場10000平方米，停車場面積16000平方米，能同時容納200余臺車輛停放（其中：發(fā)車位22個，發(fā)車位面積958平方米），候車廳面積439平方米。該站日發(fā)送班車能力1200班次，日接送旅客能力20000人次，車站現(xiàn)有經(jīng)營線路40余條，進站參營車輛403臺，日發(fā)班次350班，日均發(fā)送旅客量5000人次，線路營收達3500萬元/年。班車可直達xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx等大中城市及周邊區(qū)鄉(xiāng)。
從業(yè)人員年末人數(shù)89人，其中：正式職工85人，臨時工4人；管理人員人，持證上崗人員人。有本科以上學歷人，大專學歷人，中專學歷人；有職稱人員人。
二、高度重視，嚴格自查
xx運業(yè)集團非常重視安全管理工作，在運業(yè)集團的安排布置下，我站積極開展工作，落實責任，并各司其職，扎實工作，力爭力爭評估工作一次成功。對安全機構(gòu)設(shè)置、制度建設(shè)、資金保障、裝備配置和宣傳教育等方面嚴格自查，找不足，增加改進措施，完善管理，提升管理質(zhì)量。
1、安全管理總體工作
認真貫徹xx運業(yè)“以人為本，誠信敬業(yè)，安全舒適，永續(xù)超越”的方針，本著對旅客的生命和財產(chǎn)安全，對企業(yè)及員工高度的態(tài)度，全面認真貫徹執(zhí)行國家《安全生產(chǎn)法》和車站《安全管理制度》，堅持“安全弟一，預防為主”的工作方針，突出安全生產(chǎn)的.源頭管理，狠抓行車安全、“五不出站、六不運行”“三品”檢查、路檢路查、安全生產(chǎn)“三包”責任制等安全防范工作，努力推進我站的生產(chǎn)經(jīng)營及安全管理的基礎(chǔ)建設(shè)，鞏固安全生產(chǎn)的穩(wěn)定形勢。
全面實行安全分級管理，執(zhí)行一票否決制度，狠抓安全生產(chǎn)管理落實，保證優(yōu)質(zhì)服務(wù)；改善我站安全運輸狀況，保持企業(yè)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定；制定安全生產(chǎn)管理措施，杜絕重特大事故發(fā)生，不突破政府部門事故控制指標；不出現(xiàn)受政府部門或新聞媒體通報批評現(xiàn)象。
2、突出安全生產(chǎn)管理工作重點，特別是安全過程管理
（1）全面貫徹國家《安全生產(chǎn)法》，把企業(yè)安全生產(chǎn)納入合法化、規(guī)范化、制度化的經(jīng)營軌道。
（2）突出行業(yè)重點，抓好道路運輸安全生產(chǎn)工作，積極推進安全生產(chǎn)和安全管理的專項治理整頓，堅決整治制度執(zhí)行力度差、制度堅持不經(jīng)常等違規(guī)、違章行為。
（3）進一步建立健全安全生產(chǎn)機構(gòu)，明確職責，落實責任，全面落實安全生產(chǎn)責任制。
（4）加強安全生產(chǎn)的宣傳教育和員工培訓，提高從業(yè)人員的安全意識和做好安全生產(chǎn)的工作能力。
（5）推廣安全生產(chǎn)典型，不斷總結(jié)經(jīng)驗，加強安全生產(chǎn)管理隊伍建設(shè)。
（6）切實抓好安全生產(chǎn)的檢查工作，堵漏建制，做到管理到位、措施有力，嚴肅處理事故肇事者和責任人。
（7）切實落實安全生產(chǎn)管理經(jīng)費，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責任考核制度，責任到頭，獎罰分明。
（8）切實加強道路旅客運輸業(yè)每年一度的“黃金周”、“百日安全生產(chǎn)競賽活動”，結(jié)合我站安全生產(chǎn)的形勢，認真開展安全生產(chǎn)的自查自糾工作，對事故多發(fā)期要做到心中有數(shù)，制定并落實行之有效的安全管理防范措施，嚴肅認真進行整改，堅決消除一切安全隱患，嚴防各類事故的發(fā)生。
3、安全生產(chǎn)教育培訓
（1）根據(jù)我站的實際情況，組織安排員工，尤其是例檢、出站檢查、安檢崗位人員的安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識的教育、宣傳、培訓和考試工作。年度不少于12次。
（2）結(jié)合全省道路旅客運輸安全生產(chǎn)狀況評估工作，進行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及上級有關(guān)安全生產(chǎn)文件精神等方面的普及教育和學習。
（3）利用“全國安全生產(chǎn)周”、“百日安全生產(chǎn)活動”，認真貫徹“五不出站”管理規(guī)定，加強對駕乘人員的安全教育。
（4）結(jié)合年度考核，加強對例檢、出站檢查、安檢崗位人員的培訓，進一步規(guī)范崗位操作規(guī)程，同時開展崗位練兵和安全知識競賽，提高全員的業(yè)務(wù)技能和管理水平，達到安全生產(chǎn)的管理目的。
培訓方式包括：
（1）我站組織中層管理人員和專職安全管理人員集中培訓，并進行考試。
（2）職能部門對重點崗位人員采取集中組織培訓和安全例會學習教育相結(jié)合的方式，進行安全生產(chǎn)法律法規(guī)的培訓學習。
培訓內(nèi)容包括：
（1）貫徹《國務(wù)院關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)違法行為行政處罰辦法》、《中華人民共和國道路交通安全法》等有關(guān)于道路客運安全生產(chǎn)法律法規(guī)。
（2）傳達上級文件精神，學習《安全管理制度》、《安全例檢制度》、“五不出站”等制度。
（3）以典型的事故案例為題材，組織員工開展專題安全教育活動，深刻吸取教訓，堅決克服松懈麻痹思想，做到警鐘長鳴。
4、安全生產(chǎn)檢查執(zhí)行情況
（1）認真堅持每月一次的定期安全檢查制度，領(lǐng)導帶隊，嚴格把關(guān)，嚴肅查處安全生產(chǎn)中存在的隱患，糾正違章違規(guī)行為。
（2）堅持每周一次的安全抽查制度，查處隱患，發(fā)給整改通知書，限期整改。
（3）積極配合上級領(lǐng)導對我站的安全檢查工作，對上級領(lǐng)導在檢查中提出的整改要求，要及時安排、落實、督辦。
（4）做好運業(yè)集團安全生產(chǎn)檢查記錄。
5、加大資金和設(shè)備的投入，提升安全管理質(zhì)量和水平
車站的硬件設(shè)施投入到位，僅安檢機就投入40余萬元，配備專用安全稽查車一輛，安全宣傳投入到位，全站制作多幅宣傳標語和警示牌，日常安全所需經(jīng)費實行實報實銷。
6、完善各類應(yīng)急救援措施，建立健全應(yīng)急救援體系
車站按照管理部門要求，先后制定了《黃金周高峰期旅客輸運方案》、《防洪渡汛處置預案》和《消防應(yīng)急預案》以處置消防、防洪等突發(fā)事件，并進行了演練，做到分工明確、行動及時、救援得力。
xx汽車站
200x年xx月xx
安全生產(chǎn)評估報告7
為深入貫徹落實科學發(fā)展觀，規(guī)范安全生產(chǎn)風險管理，根據(jù)《年網(wǎng)格化實施意見》要求，結(jié)合《年安全生產(chǎn)應(yīng)急管理重點工作安排》，現(xiàn)制定基層安全生產(chǎn)風險評估（以下簡稱“風險評估”）實施方案。
一、指導思想
以科學發(fā)展觀為指導，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，通過開展風險評估，摸清底數(shù)、明確責任、強化措施、精準防治，有效控制事故風險，及時消除安全隱患，規(guī)范基層風險管理，落實“一案三制”，提升全市事故災(zāi)難應(yīng)急處置能力，為建設(shè)宜居幸福的現(xiàn)代化國際城市營造良好的安全環(huán)境。
二、工作目標
鎮(zhèn)街的風險評估完成率達到90%以上；各有關(guān)部門對本行業(yè)（領(lǐng)域）進行風險評估，重點行業(yè)（領(lǐng)域）完成率達到80%以上。重點風險目標得到有效防控，安全隱患及時進行整治，基層應(yīng)急管理進一步規(guī)范，應(yīng)急處置能力得到提升。
三、工作內(nèi)容
各級各部門要結(jié)合本地區(qū)、本行業(yè)（領(lǐng)域）的安全生產(chǎn)實際，按照《基層安全生產(chǎn)風險評估導則》（見附件1）要求，做好風險評估和風險控制。
（一）前期準備
各級各部門應(yīng)制定風險評估工作方案，分區(qū)域、分行業(yè)落實責任單位和人員，明確評估對象與范圍，確定方法程序和時限要求，組建評估組；收集相關(guān)法規(guī)、標準和事故案例等資料。
（二）風險評估
各級各部門按照確定的評估程序開展風險評估，認真梳理地區(qū)、行業(yè)（領(lǐng)域）的風險類型和級別，明確防控目標，核查應(yīng)急資源。
識別風險類型。在合理劃分評估單元的基礎(chǔ)上，梳理危險有害因素，明確危險點，識別風險類型。上級網(wǎng)格要以鎮(zhèn)街、行業(yè)、主要生產(chǎn)經(jīng)營單位等下一級網(wǎng)格為基礎(chǔ)，結(jié)合評估對象所在地理位置、自然條件、行業(yè)特點、危險有害因素分布及狀況等劃分評估單元；從廠址、總平面布置、建構(gòu)筑物、物質(zhì)、生產(chǎn)工藝與設(shè)備、公用工程及其輔助設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、安全管理等方面進行危險有害因素辨識。
分析風險程度。加強事故隱患較多單位、危險源較集中區(qū)域、高危行業(yè)的風險分析，重點做好風險承受能力與控制能力的分析。依據(jù)同類（或相近）企業(yè)發(fā)生的事故案例進行類比分析，對高危行業(yè)采用重大事故模擬分析，并結(jié)合危險、有害因素及周邊情況進行定性、定量分析，根據(jù)分析結(jié)果，確定可能受影響的周邊單位和人員。風險承受能力的分析可從風險影響范圍內(nèi)人群的心理素質(zhì)、防災(zāi)應(yīng)急知識、經(jīng)濟能力，設(shè)施的承受能力等方面進行，可采用情況報告、專家分析和專項調(diào)研等方法。風險控制能力的分析可從預警預測能力、應(yīng)急預案、應(yīng)急組織體系、應(yīng)急處置能力、應(yīng)急資源保障水平等方面進行。可選擇安全檢查表法、預先危險性分析、作業(yè)條件危險性評價法、事故后果模擬分析法等定性、定量評價方法。
評定風險等級。評估風險因素導致事故發(fā)生的可能性及其嚴重程度，可利用LSR等方法判定風險級別。
形成評估結(jié)論。提出危險有害因素引發(fā)各類事故的可能性及其嚴重程度的預測性結(jié)論，給出評估對象在評估條件下是否與國家有關(guān)法律法規(guī)、標準、規(guī)章、規(guī)范的符合性結(jié)論。明確評估對象可能存在的主要事故類型和危害程度，確定重點防控目標。
（三）風險控制
各級各部門針對評估中梳理出的隱患風險，要加強整改防控并積極落實相關(guān)應(yīng)對措施。
加強防控，及時預警。各級各部門要指導督促企業(yè)結(jié)合安全隱患自查自糾和風險監(jiān)控點上報，明確風險目標并加強防控；對于新發(fā)現(xiàn)的重大危險源，要按規(guī)定程序立即報區(qū)市安全監(jiān)管等部門；對于重大隱患，要立即采取必要的預警防控措施，并在第一時間報至上級有關(guān)部門核實。
落實責任，及時整改。各級各部門要對評估分析出的安全隱患和風險實施分級管理，落實屬地安全管理責任、部門監(jiān)管責任以及安全隱患和風險點單位的主體責任，各級領(lǐng)導要加強對基層定點單位的監(jiān)督檢查。針對安全隱患和風險，要及時制定整改防控措施并積極落實。
完善預案，核實資源。針對評估中核實的隱患和風險，制定科學應(yīng)對措施，調(diào)整完善有關(guān)應(yīng)急預案；依據(jù)應(yīng)急能力與風險相適應(yīng)的原則，落實各類應(yīng)急資源；規(guī)范基層應(yīng)急管理，提升應(yīng)急處置能力。
（四）評審總結(jié)
各級各部門按期完成評估報告的編制并報至上級主管部門。上級主管部門要組織專家對評估報告進行評審。各級各部門完成評估后，要及時在網(wǎng)格化監(jiān)管平臺提報評估報告及工作總結(jié)。
四、工作步驟
結(jié)合我市安全生產(chǎn)工作安排，年風險評估工作按“準備、評估、評審、總結(jié)”四個階段進行：
（一）準備階段（時間：4月30日前）
各級各部門制定風險評估工作方案，落實責任人員，明確評估對象與范圍，確定方法程序和時限要求，組建評估組；收集相關(guān)法規(guī)、標準等資料和相關(guān)事故案例等內(nèi)容。
（二）評估階段（5月1日至6月10日）
各鎮(zhèn)街應(yīng)在5月15日前完成本轄區(qū)風險評估，并將風險評估報告提報至市政府安委會辦公室；各有關(guān)部門于5月25之前完成本行業(yè)（領(lǐng)域）的風險分析；在6月10日之前完成本網(wǎng)格的.風險評估，形成風險評估報告，并上報市政府安委會辦公室。
（三）評審階段（6月11日到6月30日）
市政府安委會將于6月底前組織有關(guān)部門及專家完成對各鎮(zhèn)街及各有關(guān)部門的風險評估報告的評審工作。
（四）總結(jié)階段（7月1日到7月10日）
各鎮(zhèn)街及各有關(guān)部門要結(jié)合評審意見對風險評估報告進行修改完善。各級各部門須于7月3日前通過網(wǎng)格化系統(tǒng)提報本網(wǎng)格的風險評估報告和工作總結(jié)。
五、保障措施
（一）加強領(lǐng)導，落實責任。各鎮(zhèn)街及各有關(guān)部門要高度重視，成立風險評估工作領(lǐng)導小組。在組織領(lǐng)導本級網(wǎng)格風險評估工作的同時，指導督促下一級網(wǎng)格落實風險評估責任，鼓勵引導社區(qū)級網(wǎng)格開展風險評估。
（二）統(tǒng)一部署，分級實施。各級各部門要制定工作方案，統(tǒng)一部署風險評估工作。根據(jù)本地區(qū)、本行業(yè)（領(lǐng)域）的特點、企業(yè)類型、危險有害因素分布及狀況等情況，做好分級實施的工作安排，合理分配任務(wù)，逐級負責落實，有計劃、有組織、有步驟地開展評估工作。
（三）完善機制，鞏固提升。各鎮(zhèn)街及各有關(guān)部門要從實際情況出發(fā)，切實推進評估工作長效機制建設(shè)，總結(jié)制定適合本地區(qū)、本行業(yè)的評估實施方案，確定每年年底前完成基層安全生產(chǎn)風險評估，為制定下一年度的安全生產(chǎn)工作計劃提供支撐，推動安全生產(chǎn)重點工作的深入開展，消除隱患，防范風險，落實應(yīng)急措施，促進安全生產(chǎn)應(yīng)急能力大幅提升。
（四）重點指導，典型示范。市政府安委會將結(jié)合實際，對重點行業(yè)企業(yè)分布較多的鎮(zhèn)街予以重點指導，督促其按照《導則》，切實開展風險評估。各有關(guān)部門要根據(jù)行業(yè)區(qū)域分布特點，指導鎮(zhèn)街做好風險評估工作。
（五）注重培訓，加強考核。市政府安委會擬組織召開風險評估專題會議，開展對評估人員的培訓，使其充分掌握評估程序和要求。市政府安委會將組織對各鎮(zhèn)街及各有關(guān)部門風險評估工作進行考核督查，對評估工作的完成情況進行考評分級，考評結(jié)果在網(wǎng)格化監(jiān)管系統(tǒng)中公示，并納入年度目標責任考核體系。
安全生產(chǎn)評估報告8
一、公司安全概況
公司改革后安全生產(chǎn)主要有兩方面工作，一是建設(shè)項目生產(chǎn)安全，二是運行管理生產(chǎn)安全。20xx年xx承擔的建設(shè)項目可以用“項目多、任務(wù)重、地域廣、時間緊”來概括，計劃完成投資額約20億元。新公司成立后面臨“點多、面廣、戰(zhàn)線長”等特點。這些特點決定了我公司面臨的安全形勢嚴峻，安全管理任務(wù)十分艱巨。
20xx年xx安全生產(chǎn)工作主要是圍繞年初提出的“三無”即“無因工死亡事故、無因工重傷事故、無道路交通死亡事故”安全目標，在加快各項工作推進的同時，著力推進安全生產(chǎn)責任制的落實，狠抓各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行，大力加強安全檢查和事故隱患整改的力度，全力做好各項安全生產(chǎn)工作。到目前為止，總體安全形勢良好，基本受控。
二、存在的安全隱患
雖然總體安全狀況處于受控狀態(tài)，但由于建設(shè)項目多、任務(wù)重，排水運行設(shè)施老化、環(huán)境惡劣，安全隱患呈現(xiàn)動態(tài)性強的特點。我們面臨的安全形勢還是比較嚴峻的。
1、在建工程
一是基坑攔護與登高防護方面存在圍欄搭設(shè)不夠規(guī)范，登高梯搭設(shè)位置不合理，安全網(wǎng)陳舊，預留孔封蓋不嚴密等問題。
二是高處作業(yè)方面存在安全帶、護欄等防護措施不到位等問題。
三是施工用電方面存在電纜電線架設(shè)與絕緣保護不規(guī)范，部分使用非標電箱，總配電箱與分配電箱配置不規(guī)范等問題。
四是施工機械設(shè)備操作方面機械作業(yè)存在挖機、吊機作業(yè)時指揮監(jiān)護不力，打樁時樁架地基處理不平整，機械進場檢測驗收手續(xù)不完善等問題。
五是施工隔離圍護、材料器具堆放與場容場貌方面存在著施工場地通道不平，材料堆放未按定制管理，氣瓶使用與存放不滿足安全距離及其防暴曬措施不到位等問題。
六是安保體系臺帳方面存在安全防護與文明施工措施費計劃臺帳不全，安全技術(shù)交底不規(guī)范，施工臨時用電方案與檢測記錄不完善，施工機械進場檢測驗收與租賃手續(xù)不完善，安全檢查、安全教育等工作的記錄日期不注明等問題。
2、運行管理
一是時常有超標工業(yè)廢水進入，造成有毒有害氣體超標。
二是職工使用防毒面具的意識普遍不高，有些職工還沒有掌握正確的使用和保管方法。
三是高壓安全用具電試合格標簽不齊全、標簽過期、新購買的高壓安全用具沒有通過電試就在使用的現(xiàn)象較普遍，以及部分高壓安全用具放置不規(guī)范（沒有定點放置）等。
四是消防器材檢查表放置地點不統(tǒng)一，部分滅火器沒有配備滅火器箱，個別滅火器壓力不足沒有及時更換，檢查流于形式等問題。
五是電動葫蘆及行車存在部分新接管的電動葫蘆沒有及時申報年檢，個別電動葫蘆年
年檢，個別電動葫蘆年檢已過期仍在使用等問題。
六是施工現(xiàn)場存在部分施工隊伍無證操作電動葫蘆，進入施工現(xiàn)場不戴安全帽，施工人員不按安全操作規(guī)程違章操作等問題。
以上問題，有些已整改，有些整改后又重復出現(xiàn)，但如果這些問題得不到各單位和部門的重視還會擴大，那將對公司安全生產(chǎn)帶來不可挽回的損失。
三、安全隱患原因分析
1、安全意識尚需提高。如：職工使用防毒面具的意識普遍不高、消防器材檢查流于形式等問題就表現(xiàn)出部分職工的安全意識比較淡薄，然而通過分析發(fā)現(xiàn)，大部分的安全隱患都是由于安全意識淡薄，存有僥幸心理所造成的。
2、規(guī)章制度落實不到位。違章操作是導致安全事故發(fā)生的主要原因，從上述的安全隱患中可以看出，無論是工程建設(shè)方面，還是防汛、輸送方面，不落實規(guī)章制度和違章操作的現(xiàn)象還時有發(fā)生。
3、宣傳教育培訓力度還需加強。對于一些規(guī)章制度的宣傳教育的缺乏，崗位技能培訓的不足，也是造成安全隱患的一個誘因。例如：在檢查中我們發(fā)現(xiàn)有些職工甚至不會判別滅火器是否有效。有些職工對防毒面具還沒有掌握正確的使用和保管方法，導致出現(xiàn)濾毒盒記錄卡記錄不完整，濾毒盒暴露放置等問題。
4、安全管理工作力度不夠。由于今年是公司改革后運營的第一年，安全管理的體系、制度和規(guī)范還在構(gòu)建和完善之中，造成安全管理工作、思想認識的不統(tǒng)一，對公司的安全工作帶來一定的影響，影響安全工作的`落實。
四、安全管理對策
針對以上存在的不足，我們將通過以下幾個方面采取措施，以保障公司的安全運營，工程建設(shè)的推進。
1、強化落實職能。
今年公司成立了新xx安全管理委員會，對指導協(xié)調(diào)公司的安全生產(chǎn)工作起到了積極的作用。各基層單位按要求均成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，確定了安全員。形成了安全生產(chǎn)的統(tǒng)一指揮網(wǎng)絡(luò)。
今后要進一步落實安全生產(chǎn)責任制，做到“橫向到邊，縱向到底”，進一步明確工作要求，強化安全管理工作的落實。
2、強化制度落實。
針對新xx基層單位多、項目工程多、防汛排水任務(wù)重、點多面廣戰(zhàn)線長的特點。公司上半年從制度入手，梳理完善各項安全生產(chǎn)工作制度，用新的制度指導和規(guī)范安全生產(chǎn)工作。分別編制了《安全生產(chǎn)管理辦法》、《安全生產(chǎn)管理獎懲辦法》、《安全生產(chǎn)檢查規(guī)定》、《安全生產(chǎn)教育和培訓的規(guī)定》、《事故報告和處理規(guī)定》、《勞動防護用品配置和管理辦法》、《特種作業(yè)安全管理規(guī)定》、《安全特殊設(shè)備的管理規(guī)定》等八項規(guī)章制度。公司還結(jié)合今年的特點與各基層單位簽訂了安全生產(chǎn)責任書，達到以制度管人、管事的目的。
近期我們將正式下發(fā)上半年編制的八項規(guī)章制度，下一步要狠抓制度落實。對公司今年重新制定和完善的各項安全生產(chǎn)管理制度要加強宣傳，加大貫徹執(zhí)行力度。公司全體員工對于自身崗位有關(guān)的安全
制度和操作規(guī)程做到知曉率100%。并按照安全教育制度和檢查制度進行考核檢查，從而在“人”的因素上杜絕安全隱患。
3、強化措施落實
今年以來公司著力加快建立相關(guān)的考核制度，加強日常檢查和“飛行”檢查的力度。上半年我們組織力量，分別對公司的在建工程施工現(xiàn)場，進行了為期累積二個多月的安全檢查，共累積檢查了30個標段和238個站、點。主要對各在建標段的施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、大臨設(shè)施、安全內(nèi)業(yè)臺帳以及各站、點的設(shè)備安全、防毒面具、絕緣用具、電動葫蘆等安全設(shè)施進行檢查。通過檢查及時發(fā)現(xiàn)問題，促進工作的落實和管理水平的提高，力爭將隱患解決在萌芽狀態(tài)。對發(fā)現(xiàn)的安全隱患，到目前為止均已整改，對保證安全生產(chǎn)起到了積極的促進作用。同時定期召開安全例會，適時研究和布置落實安全生產(chǎn)工作，及時分析、總結(jié)存在的問題和不足，提出整改方案。下階段，我們將繼續(xù)加強檢查的力度。
在工程建設(shè)上要嚴查安全隱患，加強對危險場所作業(yè)和易燃品的監(jiān)控力度；要確保汛期工地的防汛安全，做到防汛有計劃、有物資、有隊伍、有預案。
在生產(chǎn)運行上要加強設(shè)施設(shè)備的維修和日常維護，建立對世博園區(qū)周邊重要排水設(shè)施的巡檢制度，保證設(shè)施設(shè)備的完好；要針對世博期間氣候特點和實際情況，編制相關(guān)預案和調(diào)度方案，嚴防人為污水冒溢和人為積水事件；要對危險源和重點部位進行排摸，著重加強防風、防雨、防觸電、防火、防硫化氫氣體的措施的落實和對乙炔、氧氣等易燃易爆氣體的管理；要加強一線的配電操作管理，嚴格按照用電操作規(guī)范，預防各類用電事故。
4、加大勞動保護投入，抓好教育培訓
xx成立后，公司領(lǐng)導“以人為本”關(guān)心職工職業(yè)健康，投入大量資金用于加強職工的勞動保護力度。在各單位加大投入的基礎(chǔ)上，公司共計投入約37萬元，統(tǒng)一配發(fā)給每個一線職工3M防毒面具20xx多個，濾毒盒500副。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》和城投總公司的要求，今年上半年我們組織對包括公司生產(chǎn)經(jīng)營主要領(lǐng)導人、各基層生產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)導人以及分管領(lǐng)導共計55人的安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)培訓考核，55人全部考試合格。各基層單位按時對特殊工種的職工進行了復培訓，其中低壓電工408人、高壓電工189人，同時還對189名新進職工進行了三級教育。開展了工程建設(shè)管理人員、承包單位、監(jiān)理單位參加的安全體系培訓，提高了公司工程建設(shè)現(xiàn)場管理人員的安全責任心，對確保工程質(zhì)量和進度起到了積極作用。
下半年公司將進一步組織專職安全員、保衛(wèi)干事以及有毒有害作業(yè)場所作業(yè)證的培訓，公司還計劃針對新下發(fā)的3M防毒面具進行一次專題培訓，提高職工正確使用的3M防毒面具的能力，從而確保職工的健康。同時公司下半年將進一步加大安全經(jīng)費的投入，目前正在實施中的電動葫蘆安裝起重重量限制器及統(tǒng)一制作工作服，預計投入將達250萬元。
5、完善統(tǒng)一安全管理
針對原三家運營公司安全管理工作上的不同，進一步統(tǒng)一完善各項安全管理工作，并積極推進安全標準化的建設(shè)，從而在硬件和軟件上達到標準化管理的水平，進一步加強公司安全生產(chǎn)的統(tǒng)一管理。
總之，20xx年是公司的改革之年，也是迎世博的關(guān)鍵之年，安全生產(chǎn)工作所面臨的形勢嚴峻而復雜，機遇與挑戰(zhàn)并存。我們作為重大工程的建設(shè)管理者和管理者，將緊緊圍繞年初提出安全目標，狠抓落實、攻堅克難、確保安全，為迎接和保障世博會的召開做好準備。
安全生產(chǎn)評估報告9
20xx年3月1日，我鄉(xiāng)召開20xx年及一季度安全生產(chǎn)和自然災(zāi)害風險研判分析會商會議，組織安監(jiān)站、國土所、林業(yè)站、教管中心、農(nóng)業(yè)服務(wù)中心、水利站、派出所等單位評估了20xx年安全生產(chǎn)和自然災(zāi)害特點，全面分析了20xx年及一季度安全生產(chǎn)和自然災(zāi)害，研究提出了對策措施建議，現(xiàn)將會商情況匯報如下：
一、20xx年及一季度安全生產(chǎn)和自然災(zāi)害的主要內(nèi)容及特征
（一）安全生產(chǎn)風險的主要內(nèi)容及特征
經(jīng)研判預測：20xx年全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)形勢嚴峻復雜。主要風險為道路交通、非煤礦山、火災(zāi)、危險化學品和煙花爆竹等行業(yè)領(lǐng)域。
（二）自然災(zāi)害風險的主要內(nèi)容及特征
經(jīng)研判預測：20xx年全鄉(xiāng)自然災(zāi)害綜合處于中等水平。主要風險為地質(zhì)災(zāi)害、森林防火等。
二、20xx年安全生產(chǎn)和自然災(zāi)害風險的燃點爆點及可能造成的影響
根據(jù)我鄉(xiāng)氣候、環(huán)境、經(jīng)濟、社會等各方面因素對突發(fā)公共事件的影響和相關(guān)行業(yè)領(lǐng)域風險研判情況，對我省20xx年安全生產(chǎn)、自然災(zāi)害的.燃點爆點及可能造成的主要影響分析研判如下：
（一）安全生產(chǎn)風險的燃點爆點及可能造成的主要影響
1.道路交通風險
燃點爆點：目前全鄉(xiāng)公路主要以通鄉(xiāng)縣道、通村路為主，通車里程340公里左右；機動車保有量3500輛，駕駛?cè)?400，由于我鄉(xiāng)上高路陡，臨水臨崖道路多，道路交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不足，“村村通”、“組組通”安防工程不足，加上氣候復雜多變，我鄉(xiāng)道路交通風險增加，突出表現(xiàn)形式為農(nóng)村道路交通風險。
主要影響：易發(fā)生一般以上事故，危害人民群眾生命財產(chǎn)，社會影響大。
2.火災(zāi)風險
燃點爆點：群眾安全意識淡薄，農(nóng)村村寨消防安全形式嚴峻。
主要影響：易發(fā)生一般以上事故，危害人民群眾生命財產(chǎn)，社會影響大。
3.非煤礦山
燃點爆點：不按設(shè)計生產(chǎn)建設(shè)、圖示不符；風險管控措施不嚴不實，標準化建設(shè)兩張皮；隱患排查治理工作流于形式；從業(yè)人員素質(zhì)較低、違規(guī)違章較為普遍；汛期等極端天氣極易發(fā)生事故。
主要影響：易發(fā)生一般以上事故，危害人民群眾生命財產(chǎn)，社會影響大。
（二）自然災(zāi)害風險的燃點爆點及可能造成的主要影響
1.干旱災(zāi)害風險
燃點爆點：預計4月初-5月中旬，全鄉(xiāng)可能發(fā)生輕度至中度干旱。
主要影響：可能導致供水危機，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)受到影響。
2.地質(zhì)災(zāi)害風險
燃點爆點：20xx年主要以降雨為主的誘發(fā)因素。6-8月為高發(fā)期。
主要影響：造成重大人員傷亡和財產(chǎn)損失，嚴重影響社會穩(wěn)定。
3.森林草原火災(zāi)風險
燃點爆點：結(jié)合我鄉(xiāng)氣候，預計2月-4月為高峰期。
主要影響：火災(zāi)導致林木資源和國家流動資產(chǎn)損失，危害人民群眾安全喝社會穩(wěn)定。
三、20xx年一季度安全生產(chǎn)和自然災(zāi)害的主要風險
一季度由于節(jié)日集中，氣候因素影響，面臨重大挑戰(zhàn)。
（一）、安全生產(chǎn)主要風險研判
一季度主要風險體現(xiàn)在道路交通安全方面。惡歷天氣引發(fā)交通事故較多。
（二）、自然災(zāi)害主要風險研判
森林防火。結(jié)合我鄉(xiāng)氣候。2-3月森林火險等級偏高。
四、已開展的防范處置工作及下步措施建議
（一）已開展的防范處置工作
1是開展隱患排查工作；
2是加大巡查力度；
3是強化風險管控；
4是認真組織風險綜合研判會商；
5是精心組織應(yīng)急值班值守。
（二）下步措施建議
1是狠抓重大風險防控責任落實；
2是持續(xù)抓好重點行業(yè)專項整治；
3是大力提高風險防控能力；
4是強化應(yīng)急準備；
5是大力提升基本能力。
安全生產(chǎn)評估報告10
為全面提升企業(yè)安全生產(chǎn)水平，加強企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)管理，建立持續(xù)改進的安全生產(chǎn)長效機制，根據(jù)上級各項安全生產(chǎn)管理制度，我公司專門成立了以總經(jīng)理的“安全標準化自評考核領(lǐng)導小組”，負責標準化的落實、監(jiān)察及評價工作。領(lǐng)導小組認真學習了國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章，深刻理解和掌握了標準的內(nèi)容和要求，經(jīng)過一段時間的落實和評價，對公司的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作、設(shè)備設(shè)施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等工作按照標準進行了全面詳細的自評，現(xiàn)將20xx年1—5月安全生產(chǎn)目標完成情況效果評估如下：
公司建立完善了《安全生產(chǎn)管理制度》《安全生產(chǎn)責任制》，制定了總經(jīng)理、車間主任、班組長、職工、安全生產(chǎn)管理員及管理部門的.《安全生產(chǎn)職責》，制定了《安全生產(chǎn)方針和總體目標》《安全生產(chǎn)檢查制度》《設(shè)備管理實施辦法》《職工安全守則》以及“職業(yè)安全健康”所應(yīng)有的規(guī)章制度。
在制度的引導下，公司成立了安委會具體負責全公司的安全生產(chǎn)工作，為完善標準化的建立，公司成立了由總經(jīng)理任組長，生產(chǎn)部廠長、財務(wù)部責任人、供應(yīng)部責任人為成員的領(lǐng)導小組，具體負責企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理及完成安全生產(chǎn)工作任務(wù)和日常安全生產(chǎn)工作及突發(fā)事件的安全處置工作，形成了一整套的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)體系。
根據(jù)“安全培訓計劃”，公司對今年新職工展開安全培訓教育，
同時也對所有職工重點進行了三級安全教育，講解職業(yè)病防護措施，消防知識等，車間級安全教育有車間安全員負責，介紹車間的概括、生產(chǎn)工藝流程、主要設(shè)備的特點、安全生產(chǎn)狀況和規(guī)章制度、本車間的危險區(qū)域，粉塵噪音的安全預防教育等。通過對職工的安全教育培訓，提高了全員的安全生產(chǎn)意識，保持歷年來無重大安全事故發(fā)生，達到了安全生產(chǎn)的目標。
在此期間，在實施《安全生產(chǎn)責任制》時，發(fā)現(xiàn)有些責任還可以細分，落實到車間主任，班組長之間，進一步加強員工在操作中的安全，達到安全生產(chǎn)的目的。公司制定的《安全生產(chǎn)管理制度》有些部分還可以更加完善，對于設(shè)備設(shè)施的運行要落實責任，做到設(shè)備的日常維修，保養(yǎng)有計劃，加強設(shè)備使用全過程中的自查工作，消除隱患，保證安全運轉(zhuǎn)。自6月開始，企業(yè)應(yīng)加大對安全生產(chǎn)管理制度的重視，落實每一項內(nèi)容保證安全生產(chǎn)，實現(xiàn)六個為零，四個達標，減少和杜絕各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，促進企業(yè)安全、健康、快速、協(xié)調(diào)發(fā)展。
安全生產(chǎn)評估報告11
培訓時間：20xx年2月11日至20xx年2月16日
培訓方式：分班次集中培訓、考試
培訓內(nèi)容：《安全生產(chǎn)法》《煤礦安全規(guī)程》《煤礦防治水細則》《安全生產(chǎn)崗位責任制》《職業(yè)衛(wèi)生管理制度》《防治水措施》《20xx年全國煤礦事故十大典型案例》等安全生產(chǎn)法律法規(guī)及公司安全技術(shù)規(guī)定等相關(guān)內(nèi)容。
本次培訓共集中培訓修理隊職工55人（220人次），32學時/人。利用班前班后會的形式開展培訓，既達到了培訓的目的，又不耽誤生產(chǎn)，聽說取得了不錯的效果，使得修理隊全體職工更多的了解了安全生產(chǎn)相關(guān)的法律法規(guī)知識，以及各工種之間的安全操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程的相關(guān)內(nèi)容，鞏固了職工的安全生產(chǎn)知識。聽說加深了職工的職業(yè)病防治意識和安全意識，增加了對危險源的辨識和風險識別能力。
通過典型事故案例以及公司“三違”現(xiàn)象的學習，真實案例真實事件，既排解了規(guī)章制度學習的生硬，又提高了職工參與學習的.積極性，使得職工了解事故根源，吸取了事故教訓，事故入心入腦，無形加深了安全入心的目的。
最后通過考試檢驗大家的學習成果，顯示基本達到學習的目的。
通過開展此次按時生產(chǎn)法律法規(guī)和公司相關(guān)技術(shù)規(guī)定的學習，以及事故案例的學習，既增加了職工的安全知識，又繃緊了職工的“安全弦”，在職工中營造了安全氛圍，教育職工牢固樹立安全意識，自覺抵制“三違”行為，并加強互相監(jiān)督，構(gòu)造修理和諧安全的維修環(huán)境，避免維修安全事故的發(fā)生。
安全生產(chǎn)評估報告12
為全面提升企業(yè)安全生產(chǎn)水平，加強企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)管理建立持續(xù)改進的安全生產(chǎn)長效機制，根據(jù)上級各項安全生產(chǎn)管理制度，我公司專門成立了以總經(jīng)理負責的“安全標準化自評考核領(lǐng)導小組”，負責標準化的落實、監(jiān)察及評價工作。領(lǐng)導小組認真學習了國家關(guān)于安全審查的法律、法規(guī)和規(guī)章，深刻理解和掌握了標準的內(nèi)容和要求，經(jīng)過一段時間的落實和評價，對公司的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作，設(shè)備設(shè)施的安全現(xiàn)狀，職業(yè)健康工作按照標準進行了全面詳細的'自評，現(xiàn)將20xx年全年安全生產(chǎn)目標完成情況效果評估如下：
一.建立健全了安全生產(chǎn)目標：
公司建立了安全生產(chǎn)目標的管理制度，明確各個部門的目標與指標，年底進行檢測和考核。
二.安全領(lǐng)導小組機構(gòu)及人員情況:
公司成立了安全委員會具體負責公司的安全工作，內(nèi)設(shè)專職安全管理人員2人，為完善標準化建立公司成立了總經(jīng)理任組長，保衛(wèi)科經(jīng)理、管理科經(jīng)理，經(jīng)營一部、經(jīng)營二部、經(jīng)營三部經(jīng)理為成員的領(lǐng)導小組，具體負責企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理及完成上級安全生產(chǎn)工作任務(wù)和日常安全生產(chǎn)工作及突發(fā)事件的安全處置工作。形成了一整套的安全生產(chǎn)管理體系，保障了員工的人身安全、財產(chǎn)安全，使企業(yè)的經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展。
三.安全管理制度情況:
公司建立完善了《安全生產(chǎn)管理制度》《安全生產(chǎn)責任制度》總經(jīng)理，各部門經(jīng)理的《安全生產(chǎn)職責》制定了《安全生產(chǎn)管理目標》《安全生產(chǎn)教育制度》《安全生產(chǎn)檢查制度》《設(shè)備管理實施辦法》以及“職業(yè)安全健康”所應(yīng)有的規(guī)章制度，在建立健全各項規(guī)章制度的同時我們認真組織個部門人員學習執(zhí)行，狠抓制度落實，形成一種長效機制。
四.安全生產(chǎn)教育培訓情況:
根據(jù)公司的“安全培訓計劃”5月份,對全體員工進行了安全生產(chǎn)知識的培訓。11月份進行了消防安全培訓教育，介紹商場的布局，消防設(shè)施的狀況，安全規(guī)章制度和勞動紀律，考試合格后方可上崗，并安排專人帶領(lǐng)進行實際操作，提高了全員安全生產(chǎn)意識。保持全年無重大事故發(fā)生，達到了安全生產(chǎn)的目標。
五.設(shè)備設(shè)施:
1.設(shè)施；公司經(jīng)營場所寬敞明亮。
2.設(shè)備；一套消防設(shè)備，運行安全可靠，平時認真檢驗，保障了正常經(jīng)營。
3.公司健全了《設(shè)備管理制度》《設(shè)備維護保養(yǎng)規(guī)程》等各項設(shè)備管理制度的落實，做到了設(shè)備日常維修，保養(yǎng)有計劃，消除隱患，保障安全運轉(zhuǎn)。
六.安全生產(chǎn)責任制獎懲考核情況：
為切實加強安全生產(chǎn)工作的責任落實，公司按照“抓經(jīng)營首先抓安全，誰主管誰負責的原則”真正把安全生產(chǎn)工作責任到人，工作中嚴格落實追究制，對于因失責而引發(fā)的安全生產(chǎn)事故從嚴處理，年底對個部門安全生產(chǎn)責任執(zhí)行情況進行綜合評價，給予表彰獎勵和通報批評處理，由于制定嚴格措施到位，責任落實，歷來未發(fā)生安全責任事故。
七.安全生產(chǎn)事故及應(yīng)急管理情況:
公司制定了《安全事故應(yīng)急救援預案》設(shè)有應(yīng)急救援隊，應(yīng)對突發(fā)事故的發(fā)生，保障安全有序的經(jīng)營環(huán)境。
八.特種作業(yè)人員情況：
加強了特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)管理，無證人員一律不得上崗操作，有證人員必須規(guī)范化，標準化操作，不得違規(guī)操作。
九.評估情況:
公司根據(jù)上級有關(guān)的制度進行了自查自評，認為符合安全生產(chǎn)目標管理要求。
安全生產(chǎn)評估報告13
為全面提升企業(yè)安全生產(chǎn)水平，加強企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)管理，建立持續(xù)改進的安全生產(chǎn)長效機制，根據(jù)上級各項安全生產(chǎn)管理制度，我公司專門成立了以項目經(jīng)理的“安全安全生產(chǎn)目標自評考核領(lǐng)導小組”，負責安全生產(chǎn)目標的落實、監(jiān)察及評價工作。領(lǐng)導小組認真學習了國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章，深刻理解和掌握了標準的內(nèi)容和要求，經(jīng)過一段時間的落實和評價，對公司的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作、設(shè)備設(shè)施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等工作按照標準進行了全面詳細的自評，現(xiàn)將xx年上半年安全生產(chǎn)目標完成情況效果評估如下：
一、安全領(lǐng)導機構(gòu)及人員設(shè)置情況
公司成立了安委會具體負責全公司的安全生產(chǎn)工作，內(nèi)設(shè)專職安全管理人員3人。為完善標準化的建立，公司成立了由項目經(jīng)理任組長，項目書記和項目總工為副組長，安全科科長、工程部部長、綜合部部長、財務(wù)科科長為成員的領(lǐng)導小組，具體負責項目的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理及完成上級安全生產(chǎn)工作任務(wù)和日常安全生產(chǎn)工作及突發(fā)事件的安全處置工作。下屬各部門也分別成立，由主要負責人任組長，分管安全的專工擔任副組長，各班組班組長為成員的安全生產(chǎn)管理小組，各區(qū)域都設(shè)有安全生產(chǎn)負責人，形成了一整套的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)體系，保障了職工的人身安全、財產(chǎn)安全，使項目安全生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展。
二、安全生產(chǎn)管理制度及有關(guān)規(guī)定制定情況
項目部建立完善了《安全生產(chǎn)管理制度》《安全生產(chǎn)責任制》，制定了項目經(jīng)理、項目部書記、項目總工、各科室負責人、安全生產(chǎn)管理員及管理部門的《安全生產(chǎn)職責》，制定了《安全生產(chǎn)管理目標》《安全教育制度》以及“職業(yè)安全健康”所應(yīng)有的規(guī)章制度。在建立健全各項規(guī)章制度的同時，我們認真組織各部門人員認真學習執(zhí)行，狠抓制度的落實，形成一種長效機制。
三、安全生產(chǎn)教育培訓情況
根據(jù)項目的.“安全培訓計劃”，對新進場人員進行三級安全教育覆蓋率100%。對特種作業(yè)人員持證率100%。主要學習了本專業(yè)施工特點及狀況，各工種專業(yè)安全技術(shù)和操作規(guī)程要求，專業(yè)工作區(qū)域內(nèi)主要危險作業(yè)場所及有毒、有害作業(yè)場所的安全要求，安全防護用品的使用、消防知識，環(huán)境管理、文明施工要求，項目部安全生產(chǎn)應(yīng)急予案和現(xiàn)場急救知識，組織熟悉施工現(xiàn)場。項目部組織對了消防專項培訓、文明施工標準化培訓、安全規(guī)章制度培訓、施工用電培訓、起重作業(yè)專項培訓等。每位管理人員深刻的認識到“抓生產(chǎn)，首先抓安全”的重要性。安全教育培訓、安全檢查、安全會議有記錄、有計劃，提高了全員的安全生產(chǎn)意識，保持上半年來無安全事故發(fā)生，達到了安全生產(chǎn)的目標。
四、設(shè)備設(shè)施良好，安全運轉(zhuǎn)
（一）設(shè)施：項目部建有辦公室，職工生活區(qū)，寬敞明亮，環(huán)境衛(wèi)生條件良好。
（二）機械設(shè)備：項目部所有小型機械均進行進場驗收檢驗，大型起重機械證件齊全有效，狀態(tài)良好。
（三）項目部健全了《現(xiàn)場施工機械管理辦法》《起重機械安全管理制度》等各項設(shè)備管理制度，落實責任，做到了設(shè)備的日常維修，保養(yǎng)有計劃，加強設(shè)備使用全過程中的自查工作，消除隱患，保證了安全運轉(zhuǎn)。
五、安全生產(chǎn)事故及應(yīng)急管理情況
項目部制定了《安全事故應(yīng)急救援預案》，設(shè)有應(yīng)急救援隊，應(yīng)對突發(fā)事故的發(fā)生，六月進行一次消防演練，同時對生產(chǎn)現(xiàn)場的人、機、物、料做了合理安排，現(xiàn)場設(shè)置應(yīng)急物資，實行定置管理，保障安全有序的工作環(huán)境。應(yīng)急設(shè)施的配備保證了控制各種突發(fā)事件能力。
六、安全隱患檢查、整改情況
項目部制定了《安全、環(huán)境檢查工作制度》，每星期進行一次拉網(wǎng)式安全檢查，查出問題，下發(fā)“整改通知單”，明確整改責任部門，限期整改，下發(fā)檢查通報。在每周的安全例會上通報，責任單位匯報整改情況。每月組織施工用電、起重機械、腳手架、消防、生活區(qū)專項檢查，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改，通過層層檢查，層層篩查，確保了安全生產(chǎn)。
七、安全生產(chǎn)責任制獎懲考核情況
為切實加強安全生產(chǎn)工作的責任落實，項目部嚴格按照“抓生產(chǎn)首先抓安全、誰主管誰負責”的原則，項目部和各班組負責人以及各科室負責人簽訂《安全生產(chǎn)責任書》，真正把安全生產(chǎn)工作責任到人，工作中嚴格落實責任追究制，對于因失責而引發(fā)的安全生產(chǎn)事故，從嚴從重處理，每月由安全部對各級人員安全生產(chǎn)責任制落實執(zhí)行情況進行綜合評價，給予表彰獎勵和通報批評或處罰，由于制度嚴格，措施到位，責任落實，上半年未發(fā)生安全責任事故。
八、安全操作規(guī)程制定情況
各工序、工種，各類設(shè)備都制定了安全操作規(guī)程，制作成版面掛在各崗位各工序顯眼部位，各安全操作規(guī)程全面、實用，布置規(guī)范標準。
九、評估情況
項目部根據(jù)有關(guān)的制度進行自查自評，認為符合安全生產(chǎn)目標管理的要求。
安全生產(chǎn)評估報告14
為全面提升企業(yè)安全生產(chǎn)水平，加強企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)管理，建立持續(xù)改進的安全生產(chǎn)長效機制，根據(jù)上級各項安全生產(chǎn)管理制度，我公司專門成立了“安全標準化自評考核領(lǐng)導小組”，負責標準化的落實、監(jiān)察及評價工作。領(lǐng)導小組認真學習了國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章，深刻理解和掌握了標準的內(nèi)容和要求，經(jīng)過一段時間的落實和評價，對公司的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作、設(shè)備設(shè)施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等工作按照標準進行了全面詳細的自評，現(xiàn)將20xx年安全生產(chǎn)目標完成情況效果評估如下：
一、安全領(lǐng)導機構(gòu)及人員設(shè)置情況
公司成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組具體負責全公司的安全生產(chǎn)工作，內(nèi)設(shè)專職安全管理人員3人。為完善標準化的建立，公司成立了由總經(jīng)理任組長，副總經(jīng)理為副組長，安全科為成員的領(lǐng)導小組，具體負責企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理及完成上級安全生產(chǎn)工作任務(wù)和日常安全生產(chǎn)工作及突發(fā)事件的安全處置工作。形成了一整套的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)體系，保障了職工的人身安全、財產(chǎn)安全，使企業(yè)的經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展。
二、安全生產(chǎn)管理制度及有關(guān)規(guī)定制定情況
公司建立完善了《安全生產(chǎn)管理制度》《安全生產(chǎn)責任制》，制定了總經(jīng)理、管理部門、班組長、職工及安全生產(chǎn)管理員的《安全生產(chǎn)職責》，制定了《安全生產(chǎn)管理目標》《安全教育制度》《安全生產(chǎn)檢查制度》《設(shè)備管理實施辦法》《職工安全守則》以及“職業(yè)安全健康”滁州市俊捷旅游客運有限公司所應(yīng)有的規(guī)章制度。在建立健全各項規(guī)章制度的同時，我們認真組織各部門人員認真學習執(zhí)行，狠抓制度的落實，形成一種長效機制。
三、安全生產(chǎn)教育培訓情況
根據(jù)公司的“安全培訓計劃”，對管理人員的安全培訓教育、在崗職工的安全培訓教育。對特種作業(yè)人員培訓根據(jù)《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓考核管理辦法》由上級相關(guān)部門培訓、考核、發(fā)證。企業(yè)新員工重點進行了三級安全教育，主要介紹廠區(qū)的布局、設(shè)備的狀況、危險場所、所用的安全技術(shù)、消防知識、勞動衛(wèi)生防護基本企業(yè)安全規(guī)章制度和勞動紀律，考試合格后分配到相關(guān)崗位。車間級安全教育有車間安全員負責，介紹車間的概括、生產(chǎn)工藝流程、主要設(shè)備的特點、安全生產(chǎn)狀況和規(guī)章制度、本車間的危險區(qū)域，粉塵噪音的安全預防教育等。車間教育考試合格的員工分配到工段班組，由工段長、班組長負責，介紹本班組的'安全生產(chǎn)情況，遵章守紀和崗位安全操作規(guī)程，崗位設(shè)備的危險點、安全操作技能，安全防護，勞動防護用品的使用及應(yīng)急措施等，安排專人帶領(lǐng)進行實際操作。管理人員的安全教育由公司統(tǒng)一組織學習《安全生產(chǎn)法》《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》等法律法規(guī)。公司安全管理、檢查監(jiān)督、事故隱患排查等規(guī)定；每年不定期的學習，并在公司召開會議上、每年的安全活動月中都進行安全生產(chǎn)教育，使每位管理人員深刻的認識到“抓生產(chǎn)，首先抓安全”的重要性。安全教育培訓、安全檢查、安全會議有記錄、有計劃，提高了全員的安全生產(chǎn)意識，保持歷年來無重大安全事故發(fā)生，達到了安全生產(chǎn)的目標。
四、車輛技術(shù)狀況良好，安全運轉(zhuǎn)
（一）設(shè)施：公司建有辦公室，寬敞明亮。
（二）公司健全了各項車輛管理制度，落實責任，做到了車輛的日常維修，保養(yǎng)有計劃，加強設(shè)備使用全過程中的自查工作，消除隱患，保證了安全運轉(zhuǎn)。
五、安全生產(chǎn)事故及應(yīng)急管理情況
公司規(guī)定了《安全事故應(yīng)急救援預案》，設(shè)有應(yīng)急救援指揮中心，應(yīng)對突發(fā)事故的發(fā)生，每年五月進行一次演練，同時對生產(chǎn)現(xiàn)場的人、機、物、料做了合理安排，制定了《現(xiàn)場管理制度》，實行定置管理，保障安全有序的工作環(huán)境。應(yīng)急設(shè)施的配備保證了控制各種突發(fā)事件能力。
六、安全隱患檢查、整改情況
公司制定了《安全生產(chǎn)檢查制度》公司每星期進行一次拉網(wǎng)式安全檢查，查出問題，下發(fā)“事故隱患整改通知書”，明確整改責任部門，限期整改，下發(fā)檢查通報。各車間每周上報安全隱患，存在問題立即整改，在每周的安全例會上通報，責任單位匯報整改情況。車間班組安全員每月在車間、生產(chǎn)場所對機器設(shè)備設(shè)施、勞動環(huán)境、勞動防護、電力配電等方面進行隱患自查，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改，通過層層檢查，層層篩查，確保了安全生產(chǎn)。一年來，上級安監(jiān)部門給我們檢查出的問題，公司責令限期內(nèi)整改完畢。
七、安全生產(chǎn)責任制獎懲考核情況
為切實加強安全生產(chǎn)工作的責任落實，公司嚴格按照“抓生產(chǎn)首先抓安全、誰主管誰負責”的原則，公司與各部門主要領(lǐng)導人簽訂《安全生產(chǎn)目標責任書》，班組每位員工簽訂“互聯(lián)互保責任書”真正把安全生產(chǎn)工作責任到人，工作中嚴格落實責任追究制，對于因失責而引發(fā)的安全生產(chǎn)事故，從嚴從重處理，年底由安全科對各單位的安全生產(chǎn)管理責任執(zhí)行情況進行綜合評價，給予表彰獎勵和通報批評或處罰，由于制度嚴格，措施到位，責任落實，歷來未發(fā)生安全責任事故。
八、安全操作規(guī)程制定情況
各工序、工種都制定了安全操作規(guī)程，制作成版面掛在各崗位各工序顯眼部位，各安全操作規(guī)程全面、實用，布置規(guī)范標準。
九、評估情況
公司根據(jù)上級有關(guān)的制度進行自查自評，認為符合安全生產(chǎn)目標管理的要求。
安全生產(chǎn)評估報告15
為保證病人和職工在醫(yī)院期間不會受到生物的、物理的、化學的、機械的、食品的、心理的、醫(yī)療技術(shù)的以及各種人為不良因素的影像和損傷，根據(jù)縣衛(wèi)生局關(guān)于醫(yī)院安全管理的要求和安全生產(chǎn)的相關(guān)文件精神，我院對重點科室、重點部門的服務(wù)設(shè)施、儀器設(shè)備、服務(wù)流程的不安全因素進行了全面的檢查。現(xiàn)就自查結(jié)果及整改意見、措施和具體整改責任落實匯報如下：
進一步落實消防安全，層層落實，不斷強化安全意識，我院對住院部、影像科、檢驗科、手術(shù)室、藥房、財務(wù)室、供應(yīng)室等進行全面隱患排查，并指定后勤科把奇坤專人落實這一項工作。經(jīng)檢查，消防設(shè)施、滅火器材齊全且正常使用，配電室、供電線路不存在線路老化、超負荷用電現(xiàn)象，有明確疏散指示標志和安全出口標志，在樓梯口及安全疏散通道設(shè)置了應(yīng)急照明燈，院內(nèi)道路通暢，確保了用水用電和消防安全；避雷針導電傳電功能良好；對放射科ct、dr、檢驗科、各科室微機、服務(wù)器等電子儀器設(shè)備進行線路檢測，經(jīng)檢測，無線路老化、線路短路、設(shè)備運行故障等現(xiàn)象；對氧氣罐、高溫壓力鍋等易燃易爆危險物品的檢測，經(jīng)檢測，氧氣罐、高溫壓力鍋存放溫度、壓力等參數(shù)正常，設(shè)備正常運行。
我院認真貫徹落實《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》和《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》，建立健全醫(yī)療安全管理組織，落實各項核心醫(yī)療工作制度和安全措施，保證醫(yī)療儀器設(shè)備合法、合理、安全使用，避免發(fā)生醫(yī)療差錯和事故。
（一）醫(yī)院安全管理體系還不完善，工作開展無計劃實施，隨意性強，不到位。
（二）醫(yī)療管理制度還有落實不夠的地方，個別醫(yī)務(wù)人員質(zhì)量安全意識不夠高，對首診醫(yī)師負責制等核心制度有時不能很好的落實。患者病情評估制度不健全，對手術(shù)病人的風險評估，僅限于術(shù)前討論或術(shù)前小結(jié)中，還沒建立起書面的風險評估制度。
（三）患者知情同意告知、護理巡視、健康教育走過場，沒有用心溝通和服務(wù)。
（四）醫(yī)療文書書寫中還存在不少問題，同診斷病歷粘貼復制現(xiàn)象嚴重，護理記錄不全面，有的病歷象記流水帳，不能說明問題，沒有實質(zhì)性的專業(yè)敘述。
（一）建立健全我院安全管理體系，逐步完善體系，實際有計劃的開展實施。首先是創(chuàng)建質(zhì)量監(jiān)控管理部門，其次是討論設(shè)定實施方案并組織實施，再次是監(jiān)督管理、有效評價并持續(xù)改進。
（二）進一步加強質(zhì)量安全教育，提高醫(yī)務(wù)人員的安全、質(zhì)量意識。我院醫(yī)務(wù)人員普遍存在重視專業(yè)知識而輕視質(zhì)量管理知識的學習，質(zhì)量管理知識缺乏，質(zhì)量意識不強，我院將組織學習醫(yī)學理論、醫(yī)療技術(shù)、質(zhì)量管理的基本知識，不斷更新質(zhì)量管理理念，適應(yīng)社會的需求。首先加強醫(yī)療相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章制度、各級人員職責的培訓并進行制度建設(shè)，匯編了各種法律法規(guī)、制度及各級人員職責。
（三）加大監(jiān)督檢查力度，保證核心制度的落實。
1、醫(yī)務(wù)科及醫(yī)療質(zhì)量管理小組要進一步加強每月一次的質(zhì)量查房和運行病歷檢查工作，注重實效，不流于形式，對查到的問題除了當面講解以外，對屢犯的一定要通過經(jīng)濟處罰，給予懲戒。
2、加強三基訓練與考核，不斷完善考核辦法，嚴肅考核紀律，注重考核的實效。科室負責人要重視三基訓練，要經(jīng)常組織科內(nèi)“三基三嚴”學習，保證每月進行一次科內(nèi)考核，每季度月底組織一次技能考核，提高醫(yī)務(wù)人員的操作水平。
3、加強病案質(zhì)量的管理，醫(yī)療質(zhì)量管理小組進一步健全相關(guān)制度及病歷檢查標準，要制定獎懲辦法，保證住院病歷的及時歸檔和安全流轉(zhuǎn)。
4、進一步加強醫(yī)院感染的監(jiān)控，要進一步在醫(yī)院感染病例監(jiān)測、消毒滅菌效果監(jiān)測、環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)測等工作上下大功夫，嚴格執(zhí)行各項醫(yī)院感染管理制度，進一步加大醫(yī)院感染知識的培訓和宣傳力度，自覺遵守無菌操作技術(shù)和手衛(wèi)生制度，做好個人控制環(huán)節(jié)。
（四）進一步加強職業(yè)道德教育，切實提高醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)水平。
安全生產(chǎn)事故風險評估報告
為深入貫徹落實吉林省安監(jiān)局關(guān)于《危險化學品和煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)集中開展安全生產(chǎn)專項整治方案》的指示精神，深刻吸取事故教訓，落實安全責任，強化防范措施，切實做好公司安全消防工作，有效防范和堅決遏制事故發(fā)生，公司安全委員會按照《危險化學品和煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)集中開展安全生產(chǎn)專項整治方案》要求，檢查安全責任和制度落實情況，安全宣傳教育和培訓情況，落實安全責任和隱患整改情況，制定和演練情況，具體自查內(nèi)容如下：
公司的安全管理制度備案存檔工作完整，各個制度健全，應(yīng)急預案完整，演練可行，各項操作規(guī)程考核效果較好，各級干部職工自覺遵守制度和規(guī)程內(nèi)容，無違章現(xiàn)象。公司與每位員工簽訂《崗位安全責任書》，每位員工崗位安全意識較強，切實貫徹“安全消防人人有責”的思想，職工在自己崗位上認真履行各自的崗位安全職責，為安全生產(chǎn)各項措施的落實，提供了有力的保證。
在公司主管領(lǐng)導整體安排下，組織開展了多種形式的宣傳活動，一是深入開展普法教育，通過召開安全會議等形式，宣傳和學習《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，二是豐富宣傳活動形式，通過組織職工進行安全知識教育，并利用宣傳欄，橫幅，標語等宣傳各種安全知識，及法律法規(guī)。使廣大員工深入了解安全，廣泛重視安全，極大提高了員工全員安全意識。通過各種形式（警示牌，宣傳欄，標語等）使員工明確自己崗位存在的危害因素及預防措施，明確在危害發(fā)生時的救護措施，培養(yǎng)員工熟練掌握小型工傷的緊急處理技能，將傷害控制最小程度，使職工能熟練使用勞動衛(wèi)生防護用品，降低職業(yè)病危害，預防職業(yè)病的發(fā)生。使職工能在突發(fā)事故中正確熟練地采用自救和互就措施。公司共組織安全知識培訓多次，經(jīng)常召開職工安全會議，總結(jié)安全生產(chǎn)中存在的隱患，針對存在安全隱患制定整改與預防措施，交流安全工作經(jīng)驗，傳達安全方面的.文件，布置有關(guān)安全工作，通報安全檢查情況。
庫房防火記錄，溫度濕度記錄情況詳細，各種安全消防設(shè)備齊全，合格有效，操作人員按規(guī)定穿戴勞動保護用品。安全委員會小組成員按照要求，分階段開展了多次安全大檢查，檢查出各類隱患，做出整改及治理方案，真正消除了事故隱患，每月檢查一次，在檢查過程中，我們堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的原則，針對薄弱環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的問題，認真進行全面排查，重點檢查安全制度是否落實安全措施是否到位，安全防護措施設(shè)備是否齊全完好。
為了防止突發(fā)事故的發(fā)生，公司安全委員會小組針對員工們進行多次突發(fā)事故預案的演習，在學習的基礎(chǔ)上針對單位性質(zhì)的特殊性，模擬了突發(fā)安全事故演練，和火災(zāi)消防演練。在演練上著重考察了員工應(yīng)對突發(fā)事故的能力，對突發(fā)事件的排查處理，及人員自我保護措施等情況，通過實地開展應(yīng)急預案演練，提高員工和管理人員的安全思想意識，使員工清楚認識到了安全上的重要性，增強了員工應(yīng)對突發(fā)事件的能力，逐步健全和完善應(yīng)急救援預案，提高員工應(yīng)急實地救援的能力。
1.倉庫貨物與貨物之間的距離不夠，沒有達到安全距離，現(xiàn)已整改。
2.安全警示標志不清楚，現(xiàn)已整改。
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