安全生產(chǎn)評(píng)估報(bào)告

　　隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步，報(bào)告不再是罕見的東西，報(bào)告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。寫起報(bào)告來就毫無頭緒？以下是小編為大家整理的安全生產(chǎn)評(píng)估報(bào)告，希望能夠幫助到大家。

安全生產(chǎn)評(píng)估報(bào)告1

　　公司設(shè)備總投資1600萬元。主要生產(chǎn)設(shè)備由具有國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平的江蘇正昌飼料設(shè)備專業(yè)廠家提供，具有原料接收與清理工段、粉碎與進(jìn)倉(cāng)工段、配料與混合工段、制粒工段和成品打包工段以及壓縮空氣系統(tǒng)、液體添加系統(tǒng)和中央除塵系統(tǒng)。年生產(chǎn)能力10萬噸。

　　一、檢查和評(píng)估目的

　　為認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)和管理，根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》，進(jìn)一步落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，不斷推進(jìn)公司安全生產(chǎn)管理，提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)，減少和避免各類安全事故的發(fā)生，制定《安全生產(chǎn)管理制度》，實(shí)現(xiàn)源頭防范的目的。

　　二、檢查評(píng)估依據(jù)

　　1、企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。

　　2、適用的職業(yè)健康安全法律、法規(guī)和其他要求、安全管理情況、監(jiān)視與測(cè)量記錄等。

　　三、評(píng)價(jià)范圍

　　1、報(bào)告涉及的主要安全法律、制度規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)。

　　2、報(bào)告涉及公司以上所列的危險(xiǎn)危害因素。

　　2、報(bào)告涉及的場(chǎng)所：體系內(nèi)各部門生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備。

　　3、報(bào)告涉及安全的法律、法規(guī)要求：《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法》、《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》、《環(huán)境噪聲污染防治法》、《中華人民共和國(guó)固體廢物污染環(huán)境防治法》等。

　　4、公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：

　　組員：

　　四、安全法律、制度規(guī)程執(zhí)行及適用情況調(diào)查

　　（1）安全法律、制度規(guī)程獲取情況通過政府職能部門、網(wǎng)絡(luò)、書店等獲取收集涉及相關(guān)的.法律法規(guī)，目前執(zhí)行的安全管理制度、生產(chǎn)責(zé)任制、操作規(guī)程。

　　（2）安全法律、制度規(guī)程執(zhí)行情況調(diào)查

　　通過查閱各種資料、記錄和現(xiàn)場(chǎng)查看，公司對(duì)安全法律法規(guī)和安全制度規(guī)程的執(zhí)行情況良好，主要體現(xiàn)在：

　　1、公司建立健全了安全管理機(jī)構(gòu)和管理網(wǎng)絡(luò)，設(shè)立了兼職安全管理人員和安全領(lǐng)導(dǎo)小組。

　　2、健全了各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程。制定了安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位安

　　全操作規(guī)程等，建立了安全、環(huán)保、消防、員工職業(yè)健康等檔案資料，完善、規(guī)范基礎(chǔ)管理工作。

　　3、制定了各種事故應(yīng)急救援措施，各種應(yīng)急物資配備充足到位，定期開展應(yīng)急培訓(xùn)和演練。

　　4、對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行三級(jí)安全教育，并開展全員安全上崗培訓(xùn)，經(jīng)常開展各種形式的安全活動(dòng)。

　　5、電工、焊工、司爐工、叉車駕駛員經(jīng)過培訓(xùn)并取得適任資格證，持證上崗率100％，并按時(shí)進(jìn)行復(fù)審。

　　6、對(duì)消防設(shè)施等都進(jìn)行了定期檢驗(yàn)，各種安全保護(hù)設(shè)施完好有效。

　　7、按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放了勞保護(hù)品，保障員工作業(yè)過程中的安全防護(hù)。

　　8、安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組定期開展安全檢查，及時(shí)整改隱患。

　　9、勞動(dòng)防護(hù)用品、防暑降溫藥品按規(guī)定發(fā)放，現(xiàn)場(chǎng)清涼飲料供應(yīng)充足，職工勞保用品穿戴情況良好。

　　10、安全管理績(jī)效良好，一年來沒有發(fā)生工傷、火災(zāi)、重大設(shè)備、生產(chǎn)等事故，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)空氣檢測(cè)濃度在國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)，沒有出現(xiàn)職業(yè)病例，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)目標(biāo)。

　　五、安全制度規(guī)程適用情況調(diào)查

　　1、安全制度規(guī)程充分性檢查

　　目前公司的各種安全管理文件，基本覆蓋安全生產(chǎn)管理各個(gè)方面，但按《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》的要求，部分管理制度如安全目標(biāo)管理、法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范管理、安全投入管理、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和控制管理、設(shè)備設(shè)施安全管理、建設(shè)項(xiàng)目安全“三同時(shí)”管理、施工和維修安全管理、安全標(biāo)志、勞動(dòng)防護(hù)用品（具）和保健品管理、安全績(jī)效評(píng)定管理等制度需要補(bǔ)充修訂。

　　根據(jù)公司的生產(chǎn)特點(diǎn)，公司運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型及公司的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整，相關(guān)安全管理制度也持續(xù)改進(jìn)。

　　2、安全生產(chǎn)管理制度、崗位安全操作規(guī)程適用性檢查

　　檢查組對(duì)公司在用安全管理制度和崗位安全操作規(guī)程內(nèi)容進(jìn)行了全面檢查，基本上內(nèi)容符合實(shí)際情況，可繼續(xù)使用，但也存在一些問題：由公司機(jī)構(gòu)及人員變動(dòng)較大，部分安全管理制度也相應(yīng)增加或減少，其安全管理職責(zé)也作了相應(yīng)的修改。

　　安全操作規(guī)程基本滿足生產(chǎn)實(shí)際需要，但由于隨著工藝的變化，設(shè)備、設(shè)施也作相應(yīng)的增加或減少，安全操作規(guī)程也作相應(yīng)的增減。

　　六、檢查評(píng)估結(jié)論：

　　石河子泰昆飼料有限責(zé)任公司司已基本執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)章；安全生產(chǎn)管理制度基本齊全適用，并已按安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行；崗位安全操作規(guī)程基本適應(yīng)于現(xiàn)有公司的操作崗位，但操作規(guī)程中應(yīng)按安全生產(chǎn)標(biāo)

　　準(zhǔn)化規(guī)范的要求補(bǔ)充風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)控制、安全措施等內(nèi)容。

安全生產(chǎn)評(píng)估報(bào)告2

　　根據(jù)財(cái)政部《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范（試行）》和單位《內(nèi)部控制實(shí)施辦法》有關(guān)規(guī)定，我們組織開展了對(duì)單位各部門的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估活動(dòng)，現(xiàn)將結(jié)果報(bào)告如下：

　　一、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估活動(dòng)組織情況

　　（一）工作機(jī)制

　　本次風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估活動(dòng)，是在局內(nèi)部控制工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，由財(cái)務(wù)室具體組織實(shí)施的。為完成工作，經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)同意，財(cái)務(wù)室從辦公室、思想政治和益維護(hù)科、移交安置科、優(yōu)撫科、軍休所、烈士陵園抽調(diào)相關(guān)工作人員組成內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估小組，專門從事此次風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估活動(dòng)。

　　（二）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估范圍

　　本次風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估所涉及的業(yè)務(wù)范圍分為：?jiǎn)挝粚用骘L(fēng)險(xiǎn)和業(yè)務(wù)活動(dòng)層面風(fēng)險(xiǎn)。

　　1.單位層面風(fēng)險(xiǎn)主要包括以下三個(gè)方面：

　　組織架構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)：?jiǎn)挝粌?nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置不合理、部門職責(zé)不清晰、內(nèi)部控制管理機(jī)制不健全等情況導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)；

　　經(jīng)濟(jì)決策風(fēng)險(xiǎn)：?jiǎn)挝唤?jīng)濟(jì)活動(dòng)決策機(jī)制不科學(xué)，決策程序不合理或未執(zhí)行導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)；

　　人力資源風(fēng)險(xiǎn)：?jiǎn)挝粛徫宦氊?zé)不明確、關(guān)鍵崗位勝任能力不足等導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)。

　　2.業(yè)務(wù)活動(dòng)層面風(fēng)險(xiǎn)。本單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)業(yè)務(wù)層面的風(fēng)險(xiǎn)主要包括預(yù)算管理風(fēng)險(xiǎn)、收支管理風(fēng)險(xiǎn)、政府采購(gòu)管理風(fēng)險(xiǎn)、資產(chǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)、建設(shè)項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)、合同管理風(fēng)險(xiǎn)以及其他風(fēng)險(xiǎn)。

　　（三）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的程序和方法

　　1．風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估程序。本次風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估活動(dòng)，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估小組先研究制定了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作計(jì)劃，明確風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的目標(biāo)和任務(wù)；其次組織召開了由各科室負(fù)責(zé)人參加的動(dòng)員會(huì)，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估活動(dòng)做出了動(dòng)員和安排，要求各科室先進(jìn)行自查，查找風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，研究整改措施，向風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估小組匯報(bào)自查情況；再次，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)各科室的自查情況，選擇關(guān)鍵科室和自查風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)少的科室進(jìn)行重點(diǎn)檢查，對(duì)其他科室也進(jìn)行了快速檢查；最后，根據(jù)各科室自查情況和現(xiàn)場(chǎng)檢查的工作底稿和收集到的資料，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，組織編寫風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告。

　　2．風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法。本次風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估活動(dòng)，采用了風(fēng)險(xiǎn)清單法、文件審查、實(shí)地檢查法、流程圖法、財(cái)務(wù)報(bào)表分析法以及小組討論和訪談等方法以識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)；采用了概率分析法、情景分析法和風(fēng)險(xiǎn)坐標(biāo)圖法以分析風(fēng)險(xiǎn)。

　　（四）收集的資料和證據(jù)等情況

　　支持本風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告的主要有風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作底稿，相關(guān)文件、會(huì)計(jì)憑證、賬本復(fù)印件，以及各科室的'自查情況等。

　　二、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估活動(dòng)發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)因素

　　（一）單位層面風(fēng)險(xiǎn)因素

　　單位的部分內(nèi)控關(guān)鍵崗位的工作人員沒有定期輪崗（風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)A1）。

　　（二）業(yè)務(wù)層面風(fēng)險(xiǎn)因素

　　1.單位預(yù)算未分解下達(dá)至各科室及業(yè)務(wù)部門，可能導(dǎo)致預(yù)算權(quán)威性不足，執(zhí)行力不夠；

　　2.單位未按規(guī)定建立票據(jù)臺(tái)帳，不符合財(cái)務(wù)管理要求；

　　3.單位支出事項(xiàng)未嚴(yán)格按照審批權(quán)限執(zhí)行，不符合收支業(yè)務(wù)管理制度要求；

　　4.單位在部分資產(chǎn)采購(gòu)時(shí)未嚴(yán)格按規(guī)定填寫政府采購(gòu)計(jì)劃申請(qǐng)表，僅用供貨方清單代替，不符合政府采購(gòu)業(yè)務(wù)管理制度；

　　5.單位未按規(guī)定定期對(duì)的貨幣資金、固定資產(chǎn)進(jìn)行核查盤點(diǎn)，不符合資產(chǎn)業(yè)務(wù)管理制度。

安全生產(chǎn)評(píng)估報(bào)告3

　　為進(jìn)一步提升素質(zhì)教育實(shí)施水平,根據(jù)省、市有關(guān)文件，我們對(duì)照《xxx省20xx年度教育工作專項(xiàng)督導(dǎo)評(píng)估縣市區(qū)自評(píng)匯總表》《沂南縣中小學(xué)督導(dǎo)評(píng)估工作規(guī)程》要求，對(duì)照《xxx縣中小學(xué)千分督導(dǎo)評(píng)估細(xì)則》指標(biāo)內(nèi)容，于20xx年2月下旬對(duì)全鎮(zhèn)的教育工作進(jìn)行了全面認(rèn)真的自查自評(píng)。現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：

　　一、自查工作概述

　　1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，學(xué)校成立了自查自查小組，依據(jù)評(píng)估細(xì)則內(nèi)容進(jìn)行了人員分工，具體負(fù)責(zé)，并組織相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《沂南縣中小學(xué)督導(dǎo)評(píng)估工作規(guī)程》評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的自查，安排專人寫出了自查報(bào)告。

　　二、主要成績(jī)及經(jīng)驗(yàn)評(píng)價(jià)

　　1、全面貫徹黨的教育方針。

　　通過集中學(xué)習(xí)，開展討論，全鎮(zhèn)教干教師深刻理解“十七”重要思想的精神實(shí)質(zhì)，以全國(guó)基礎(chǔ)教育會(huì)議精神為指導(dǎo)，素質(zhì)教育已得到深入實(shí)施，面向全體學(xué)生，面向?qū)W生全面發(fā)展，已成為教育教學(xué)工作的主流。在教育教學(xué)活動(dòng)中，教師創(chuàng)造條件，促進(jìn)學(xué)生特長(zhǎng)主動(dòng)發(fā)展，促進(jìn)各類學(xué)生在原有的基礎(chǔ)上各有提高。對(duì)學(xué)習(xí)有困難的學(xué)生，實(shí)行教師“結(jié)對(duì)制”，使他們樹立起學(xué)習(xí)的信心和勇氣，達(dá)到了學(xué)習(xí)成績(jī)各有提高的目的。學(xué)校認(rèn)真貫徹課程方案，開全課程，開足課時(shí)，建立完善合理的檢查評(píng)估體系，督促教學(xué)工作全面推進(jìn)，學(xué)生德、智、體、美、勞等得以全面發(fā)展。

　　2、加力度，不斷改善辦學(xué)條件。

　　幾年來，我們進(jìn)一步認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的教育方針政策，不斷完善教育投入機(jī)制，加投入力度，全鎮(zhèn)校舍面貌發(fā)生了很的變化。鎮(zhèn)政府每年進(jìn)行財(cái)政預(yù)算時(shí)，把教育工作納入統(tǒng)籌規(guī)劃，進(jìn)行合理安排，堅(jiān)持政府對(duì)教育撥款的三個(gè)增長(zhǎng)，做到了財(cái)政撥付的預(yù)算內(nèi)生均公用經(jīng)費(fèi)和財(cái)政總支出中教育經(jīng)費(fèi)所占比例逐年增長(zhǎng)。生均公用經(jīng)費(fèi)已經(jīng)達(dá)標(biāo)。

　　20xx年為中心小學(xué)建一座綜合教學(xué)樓，改建和擴(kuò)建了中心校，在上級(jí)財(cái)政的支持下，20xx年為中心中學(xué)增建兩座教學(xué)和辦公樓，使中學(xué)的樓房增加到三座，充實(shí)了內(nèi)部設(shè)施，小學(xué)用于擴(kuò)建教學(xué)樓、維修校舍、住房、購(gòu)置教學(xué)和辦公設(shè)施等項(xiàng)的資金達(dá)到了112萬元。滿足了教育教學(xué)的需要，改善了教師的住房條件，極的促進(jìn)了教育的發(fā)展。

　　中小學(xué)完成了標(biāo)準(zhǔn)多媒體教室建設(shè)，四機(jī)一幕進(jìn)課堂，并建成學(xué)校辦公局域網(wǎng)，進(jìn)行現(xiàn)代化多媒體教學(xué)；配齊理化生實(shí)驗(yàn)室、微機(jī)室、圖書室、閱覽室、音樂教室、美術(shù)教室、科技活動(dòng)室、勞動(dòng)技術(shù)室、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)等，按照省二類標(biāo)準(zhǔn)配齊了理化生儀器及音體美勞器材；六是教育中心加強(qiáng)了設(shè)施建設(shè)，配齊了彩電、錄像機(jī)等教學(xué)設(shè)備，添置了課桌凳，辦公用品。收到了良好的`教育效果。

　　3、以控輟防流為重點(diǎn)，努力鞏固和提高義務(wù)教育實(shí)施水平。

　　控輟防流是教育工作中的一個(gè)難點(diǎn)，為此，鎮(zhèn)政府確定每年6月份為義務(wù)教育宣傳月，采用裝宣傳車、錄制宣傳磁帶、印發(fā)宣傳材料、張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)、舉辦宣傳專欄及教育法規(guī)培訓(xùn)班，對(duì)《義務(wù)教育法》和《掃除文盲條例》進(jìn)行廣泛宣傳，提高了全鎮(zhèn)干部群眾的法律意識(shí)，增強(qiáng)了依法治教的自覺性，為鞏固提高兩基成果奠定了良好的思想基礎(chǔ)。我鎮(zhèn)采取有效措施，依法組織適齡兒童少年入學(xué)，堅(jiān)決制止中小學(xué)生輟學(xué)。

　　一是強(qiáng)化政府行為，鞏固發(fā)展教育成果。我們依據(jù)《義務(wù)教育法》的規(guī)定，采取行政、法律、經(jīng)濟(jì)等手段，推進(jìn)控輟保學(xué)工作，制定下發(fā)了《關(guān)于依法保障適齡兒童少年入學(xué)、制止輟學(xué)的實(shí)施意見》、《關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)民實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)的意見》等有關(guān)文件，對(duì)政府、家庭、社會(huì)、學(xué)校鞏固兩基工作職責(zé)作出了明確規(guī)定，依法建立了適齡兒童少年入學(xué)制度、政府統(tǒng)一發(fā)放義務(wù)教育入學(xué)通知書制度、學(xué)生流失報(bào)告制度、青壯年脫盲人員定期參加培訓(xùn)制度等，以制度規(guī)范行為，強(qiáng)化依法治教。對(duì)不依法送其適齡子女受完義務(wù)教育的家長(zhǎng)，鎮(zhèn)政府責(zé)令其動(dòng)子女入學(xué)或復(fù)學(xué)，對(duì)仍不送子女入學(xué)或復(fù)學(xué)的，對(duì)其進(jìn)行一定的經(jīng)濟(jì)處罰，直至學(xué)生入學(xué)或復(fù)學(xué)為止。在鞏固掃盲成果工作中，凡按規(guī)定時(shí)間參加鎮(zhèn)里組織的實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)的脫盲人員，給予記義務(wù)工、優(yōu)先承包土地、優(yōu)先劃給宅基地等優(yōu)惠政策，提高了脫盲人員的學(xué)習(xí)的積極性，提高了農(nóng)民的科技致富能力。

　　二是學(xué)校建立健全控輟保學(xué)機(jī)制，控制學(xué)生流失。首先，轉(zhuǎn)變育人觀念，堅(jiān)持以積極的態(tài)度支持教育教學(xué)，以發(fā)展的眼光評(píng)價(jià)教師學(xué)生。培養(yǎng)學(xué)生具有終生學(xué)習(xí)的能力，杜絕單憑以升學(xué)率評(píng)價(jià)教師工作，努力建立健全一系列符合素質(zhì)教育要求，適應(yīng)教育發(fā)展規(guī)章制度，樹立以人為本的管理觀念，面向全體學(xué)生，促進(jìn)每一個(gè)學(xué)生健康發(fā)展。

　　第三，學(xué)校與班主任及任課教師分別簽訂《控輟保學(xué)責(zé)任書》，實(shí)施中層領(lǐng)導(dǎo)包年級(jí)、班主任包班、任課教師包學(xué)生，層層分解落實(shí)責(zé)任。將鞏固率納入班主任、任課教師的年度考核。若年級(jí)鞏固率低于全縣平均水平的，學(xué)校中層干部不得評(píng)優(yōu)、晉級(jí)，若伴級(jí)鞏固率局于全縣下游的，該班主任不得評(píng)優(yōu)樹先，若任課教師所包學(xué)生出現(xiàn)輟學(xué)現(xiàn)象，扣任課教師量化管理分，記入年終考核成績(jī)，由于體罰、歧視、侮辱學(xué)生造成學(xué)生流失的，追究當(dāng)事人、負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

　　第四，扶貧助弱，做細(xì)控輟工作。我們不斷加對(duì)家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生的扶貧助弱的力度，確保每位學(xué)生不因家庭困難而失學(xué)。根據(jù)上級(jí)政策，xx年我們對(duì)學(xué)生學(xué)雜費(fèi)和教材費(fèi)進(jìn)行了減免，通過這些措施，我鎮(zhèn)中小學(xué)適齡兒童少年入學(xué)率得到進(jìn)一步鞏固提高，輟學(xué)率得到有效控制，掃盲成果得到切實(shí)鞏固。在教育局組織的歷次檢查中，我鎮(zhèn)中小學(xué)鞏固率居全縣前列。

　　4、加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)，提高教育教學(xué)質(zhì)量

　　為了深化教育，提高教學(xué)效益，我們加強(qiáng)了教師隊(duì)伍建設(shè)和管理。

　　一是鎮(zhèn)政府嚴(yán)格按省標(biāo)準(zhǔn)核定教師編制，控制中小學(xué)教職工人數(shù)，堅(jiān)持校長(zhǎng)崗位培訓(xùn)，持證上崗，堅(jiān)持優(yōu)勝劣汰的原則，在教師隊(duì)伍建設(shè)上全面實(shí)施教師形象工程，實(shí)施競(jìng)爭(zhēng)上崗等考評(píng)制度，建立激勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。

　　二是努力改善教師工作環(huán)境和生活條件，財(cái)政優(yōu)先保證發(fā)放教師工資，吸引一些具有較高學(xué)歷的優(yōu)秀人才在蘇村任教，改變了過去骨干教師流失，人才只出不進(jìn)的狀況。

　　三是重視和加強(qiáng)思想工作。建立和完善德育工作網(wǎng)絡(luò)，對(duì)教師進(jìn)行思想教育、品德教育、法律教育和心理健康教育。

　　四是及時(shí)解決教師住房、醫(yī)療保險(xiǎn)等問題，使廣教師安心教學(xué)、樂于教學(xué)。五是鎮(zhèn)政府和學(xué)校每年對(duì)作出貢獻(xiàn)的教師教干進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。六是學(xué)校鼓勵(lì)和支持教師參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，以上措施為全面實(shí)施素質(zhì)教育奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　三、存在的問題和整改措施

　　存在的問題:

　　1、教學(xué)質(zhì)量還需進(jìn)一步提高，通過檢查考核，學(xué)生的學(xué)科達(dá)標(biāo)率與兄弟學(xué)校相比還存在一定的差距。

　　2、由于各種原因，仍不能完全制止輟學(xué)現(xiàn)象的發(fā)生，致使教育教學(xué)工作受到影響。

　　3、教育投入相對(duì)不足，現(xiàn)代化的教學(xué)設(shè)施還不齊全，已有的現(xiàn)代教學(xué)工具得不到充分利用等。

　　整改措施：

　　學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子針對(duì)所查出的問題，及時(shí)召開各方面人員會(huì)議，商討對(duì)策，進(jìn)一步完善了各種制度，制定出了相應(yīng)的整改措施。

　　1、加課堂教學(xué)力度，完善教學(xué)獎(jiǎng)懲制度，調(diào)動(dòng)師生的教學(xué)積極性。

　　2、加強(qiáng)教育法律法性特長(zhǎng)，不求人人升學(xué)，但求人人成才，鞏固學(xué)生在校率。

　　3、今后將進(jìn)一步加教育投入，不斷改善辦學(xué)條件，滿足學(xué)校深入實(shí)施素質(zhì)教育的需要。

　　四、自查總結(jié)

　　總之，20xx年我校教育教學(xué)工作取了顯著成績(jī)，辦學(xué)條件得到較的改善，普九成果得到進(jìn)一步的鞏固提高。今后我們將繼續(xù)強(qiáng)化措施，狠抓學(xué)校管理,不斷提高學(xué)校的辦學(xué)水平。

安全生產(chǎn)評(píng)估報(bào)告4

　　按照中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) AQ/T 9011—20xx《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案評(píng)估指南》有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合礦井當(dāng)前實(shí)際情況和各部門應(yīng)急職能與分工，由礦長(zhǎng)組織班子成員及各部室、隊(duì)組相關(guān)人員對(duì)xxxx年..月份組織修訂的《xxxxx生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》（預(yù)案編號(hào)：xxxxxx）內(nèi)容的適用性進(jìn)行評(píng)估。

　　1、法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范性文件及預(yù)案編制依據(jù)的有關(guān)規(guī)定變化情況；

　　2、應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)和成員單位（部門）及其職責(zé)調(diào)整情況；

　　采用資料分析、現(xiàn)場(chǎng)審核、推演論證、人員訪談的方式，對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評(píng)估。

　　針對(duì)評(píng)估目的和評(píng)估內(nèi)容，查閱法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、應(yīng)急預(yù)案、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方面的相關(guān)文件資料，梳理有關(guān)規(guī)定、要求及證據(jù)材料。

　　依據(jù)資料分析的情況，通過現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地查看、設(shè)備操作檢驗(yàn)的方式,準(zhǔn)確掌握并驗(yàn)證應(yīng)急資源.生產(chǎn)運(yùn)行、工藝設(shè)備方面的問題情況。

　　根據(jù)需要采取桌面推演。實(shí)戰(zhàn)演練的形式，對(duì)機(jī)構(gòu)設(shè)置、職責(zé)分工、響應(yīng)機(jī)制、信息報(bào)告方面的問題進(jìn)行推演驗(yàn)證。

　　采取抽樣訪談或座談研討的方式,向有關(guān)人員收集信息、了解情況、考核能力。驗(yàn)證問題、溝通交流、聽取建議，進(jìn)一步論證有關(guān)問題情況。

　　法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范性文件是否對(duì)應(yīng)急預(yù)案作出新規(guī)定和要求。主要包括應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及其職責(zé)、應(yīng)急預(yù)案體系、事故風(fēng)險(xiǎn)描述、應(yīng)急響應(yīng)及保障措施。

　　a) 事故風(fēng)險(xiǎn)分析是否全面客觀，風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)確定是否合理；

　　d) 依據(jù)事故風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估提出的應(yīng)急資源需求是否科學(xué)。

　　對(duì)本單位應(yīng)急資源和合作區(qū)域內(nèi)可請(qǐng)求極助的應(yīng)急資源調(diào)查是否全面；與事故風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估得出的實(shí)際需求是否匹配；現(xiàn)有的應(yīng)急資源的數(shù)量、種類、功能、用途是否發(fā)生重大變化。

　　應(yīng)急預(yù)案是否與政府、企業(yè)不同層級(jí)、救援隊(duì)伍、周邊單位與社區(qū)應(yīng)急預(yù)案銜接，對(duì)信息報(bào)告、響應(yīng)分級(jí)、指揮權(quán)移交、警戒疏散作出合理規(guī)定。

　　在應(yīng)急演練、應(yīng)急處置、監(jiān)督檢查、體系審核及投訴舉報(bào)中，是否發(fā)現(xiàn)應(yīng)急預(yù)案存在組織機(jī)構(gòu)、應(yīng)急響應(yīng)程序、先期處置及后期處置方面的問題。

　　1、預(yù)案適用性分析：依據(jù)評(píng)估出的變化情況和問題，對(duì)應(yīng)急預(yù)案各個(gè)要素內(nèi)容的適用性進(jìn)行分析，指出存在的不符合項(xiàng)。

　　2、改進(jìn)意見和建議：針對(duì)評(píng)估出的不符合項(xiàng)。提出改進(jìn)的意見和建議。

　　根據(jù)《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》（國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第88號(hào)）、《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》（GBT 29639—20xx）等文件規(guī)定，對(duì)《xxxxxxx生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》（預(yù)案編號(hào)：xxxxxxxx）相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行評(píng)估。

　　《xxxxxxxxx生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》（預(yù)案編號(hào)：xxxxxxxx）。

　　為提高我礦應(yīng)急管理能力和應(yīng)急處理水平，檢驗(yàn)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案是否符合要求，發(fā)現(xiàn)應(yīng)急預(yù)案中存在的問題和不足，對(duì)是否需要修訂做出結(jié)論，并提出修訂建議。

　　1）中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) AQ/T 9011—20xx：《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案評(píng)估指南》；

　　2）《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》（國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第88號(hào)）；

　　3）《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》（GBT 29639—20xx）；

　　4）《xxxxx20xx年度安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估報(bào)告》；

　　5）《xxxxxxxx生產(chǎn)安全事故應(yīng)急資源調(diào)查報(bào)告》；

　　1.1評(píng)估內(nèi)容：梳理《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》、《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急條例》等中的有關(guān)新規(guī)定和要求，對(duì)照評(píng)估應(yīng)急預(yù)案中的不符合項(xiàng)。

　　1.2評(píng)估內(nèi)容：梳理國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及地方標(biāo)準(zhǔn)中的有關(guān)新規(guī)定和要求，對(duì)照評(píng)估應(yīng)急預(yù)案中的不符合項(xiàng)。

　　評(píng)估結(jié)果：符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及地方標(biāo)準(zhǔn)中的有關(guān)規(guī)定和要求。

　　1.3評(píng)估內(nèi)容：梳理規(guī)范性文件中的有關(guān)新規(guī)定和要求，對(duì)照評(píng)估應(yīng)急預(yù)案中的不符合項(xiàng)。

　　1.4評(píng)估內(nèi)容：梳理上位預(yù)案中的有關(guān)新規(guī)定和要求，對(duì)照評(píng)估應(yīng)急預(yù)案中的不符合項(xiàng)。

　　2.1評(píng)估內(nèi)容：查閱生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位機(jī)構(gòu)設(shè)置、部門職能調(diào)整、應(yīng)急處置關(guān)鍵崗位職責(zé)劃分方面的文件資料，初步分析本單位應(yīng)急預(yù)案中應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及職責(zé)是否合適、是否需要調(diào)整。

　　2.2評(píng)估內(nèi)容：抽樣訪談，了解掌握生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位本級(jí)、基層單位辦公室、生產(chǎn)、安全及其他業(yè)務(wù)部門有關(guān)人員對(duì)本部門、本崗位的應(yīng)急工作職責(zé)的意見建議。

　　評(píng)估結(jié)果：聽取、記錄有關(guān)人員的意見建議后會(huì)議研討。

　　2.3評(píng)估內(nèi)容：依據(jù)資料分析和抽樣訪談的情況，結(jié)合應(yīng)急預(yù)案中應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)，召集有關(guān)職能部門代表，就重要職能進(jìn)行推演論證，評(píng)估值班值守、調(diào)度指揮、應(yīng)急協(xié)調(diào)、信息上報(bào)、奧論溝通，善后恢復(fù)的職責(zé)劃分是否清晰，關(guān)鍵崗位職責(zé)是否明確，應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及職能分配與業(yè)務(wù)是否匹配。

　　評(píng)估結(jié)果：職責(zé)劃分清晰，關(guān)鍵崗位職責(zé)明確，應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及職能分配與業(yè)務(wù)匹配。

　　3.1評(píng)估內(nèi)容：查閱生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告，對(duì)照生產(chǎn)運(yùn)行和工藝設(shè)備方面有關(guān)文件資料，初步分析本單位面臨的主要事故風(fēng)險(xiǎn)類型及風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)劃分情況。

　　評(píng)估結(jié)果：本公司的危險(xiǎn)源分析全面，辨析完整，符合實(shí)際情況，且預(yù)案與危險(xiǎn)辨析結(jié)果能較好的結(jié)合，具有一定的針對(duì)性和實(shí)用性。

　　3.2評(píng)估內(nèi)容：根據(jù)資料分析情況，前往重點(diǎn)基層單位、重點(diǎn)場(chǎng)所、重點(diǎn)部位查看驗(yàn)證。

　　3.3評(píng)估內(nèi)容：座談研討，就資料分析和現(xiàn)場(chǎng)查證的情況，與辦公室、生產(chǎn)、安全及相關(guān)業(yè)務(wù)部門以及基層單位人員代表溝通交流，評(píng)估本單位事故風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)是否準(zhǔn)確，類型是否合理、等級(jí)確定是否科學(xué)、防范和控制措施能滿足實(shí)際需要，并結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)情況提出應(yīng)急資源需求。

　　評(píng)估結(jié)果：事故風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)準(zhǔn)確、類型合理、等級(jí)確定科學(xué)、防范和控制措施能滿足實(shí)際需要，應(yīng)急資源充足。

　　4.1評(píng)估內(nèi)容：查閱生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)急資源調(diào)查報(bào)告，對(duì)照應(yīng)急資源清單、管理制度及有關(guān)文件資料，初步分析本單位及合作區(qū)域的應(yīng)急資源狀況。

　　評(píng)估結(jié)果：本單位及合作區(qū)域的應(yīng)急資源配備齊全、充足。

　　4.2評(píng)估內(nèi)容：根據(jù)資料分析情況，前往本單位及合作單位的物資儲(chǔ)備庫(kù)、重點(diǎn)場(chǎng)所，查看驗(yàn)證應(yīng)急資源的'實(shí)際儲(chǔ)備、管理、維護(hù)情況，推演驗(yàn)證應(yīng)急資源運(yùn)輸?shù)穆烦搪肪�及時(shí)長(zhǎng)。

　　評(píng)估結(jié)果：應(yīng)急資源實(shí)際儲(chǔ)備充足，由專人管理并定期維護(hù)，應(yīng)急資源運(yùn)輸路線規(guī)劃合理。

　　4.3評(píng)估內(nèi)容：座談研討，就資料分析和現(xiàn)場(chǎng)查證的情況，結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估得出的應(yīng)急資源需求，與辦公室、生產(chǎn)、安全及相關(guān)業(yè)務(wù)部門以及基層單位人員溝通交流，評(píng)估本單位及合作區(qū)域內(nèi)現(xiàn)有的應(yīng)急資源的數(shù)量、種類、功能、用途是否發(fā)生重大變化，外部應(yīng)急資源的協(xié)調(diào)機(jī)制、響應(yīng)時(shí)間能否滿足實(shí)際需求。

　　評(píng)估結(jié)果：經(jīng)座談研討，本單位及合作區(qū)域內(nèi)現(xiàn)有的應(yīng)急資源的數(shù)量、種類、功能、用途未發(fā)生重大變化，外部應(yīng)急資源的協(xié)調(diào)機(jī)制、響應(yīng)時(shí)間能夠滿足實(shí)際需求。

　　5.1評(píng)估內(nèi)容：查閱上下級(jí)單位、有關(guān)政府部門、救援隊(duì)伍及周邊單位的相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，梳理分析在信息報(bào)告、響應(yīng)分級(jí)、指揮權(quán)移交及警戒疏散工作方面的銜接要求，對(duì)照評(píng)估應(yīng)急預(yù)案中的不符合項(xiàng)。

　　評(píng)估結(jié)果：經(jīng)梳理分析，應(yīng)急預(yù)案中信息報(bào)告、響應(yīng)分級(jí)、指揮權(quán)移交及警戒疏散工作方面銜接緊密。

　　5.2評(píng)估內(nèi)容：座談研討，就資料分析的情況，與辦公室、生產(chǎn)、安全及相關(guān)業(yè)務(wù)部門、基層單位、周邊單位人員溝通交流，評(píng)估應(yīng)急預(yù)案在內(nèi)外部上下銜接中的問題。

　　評(píng)估結(jié)果：經(jīng)座談研討，應(yīng)急預(yù)案在內(nèi)外部上下銜接緊密。

　　6.1評(píng)估內(nèi)容：查閱生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)急演練評(píng)估報(bào)告、應(yīng)急處置總結(jié)報(bào)告、監(jiān)督檢查、體系審核及投訴舉報(bào)方面的文件資料，初步梳理歸納應(yīng)急預(yù)案存在的問題。

　　評(píng)估結(jié)果：針對(duì)預(yù)案實(shí)施過程中出現(xiàn)的問題與不足及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充完善。

　　6.2評(píng)估內(nèi)容：座談研討，就資料分析得出的情況，與辦公室、生產(chǎn)、安全及相關(guān)業(yè)務(wù)部門、基層單位人員溝通交流，評(píng)估確認(rèn)應(yīng)急預(yù)案存在的問題。

　　評(píng)估結(jié)果：經(jīng)座談研討，預(yù)案編制符合規(guī)范要求，內(nèi)容切合本礦實(shí)際，適用性強(qiáng)。

　　7.1評(píng)估內(nèi)容：查閱其他有可能影響應(yīng)急預(yù)案適用性因素的文件資料，對(duì)照評(píng)估應(yīng)急預(yù)案中的不符合項(xiàng)。

　　7.2評(píng)估內(nèi)容：依據(jù)資料分析的情況，采取人員訪談、現(xiàn)場(chǎng)審核、推演論證的方式進(jìn)一步評(píng)估確認(rèn)有關(guān)問題。

　　評(píng)估結(jié)果：預(yù)案編制內(nèi)容較為科學(xué)合理，應(yīng)急響應(yīng)程序和保障措施等內(nèi)容切實(shí)可行。

　　1、該預(yù)案符合有關(guān)法律法規(guī)和相關(guān)文件的要求，有關(guān)規(guī)定的各項(xiàng)要素，內(nèi)容完整。

　　2、該預(yù)案對(duì)本公司的危險(xiǎn)源分析全面，辨析完整，符合實(shí)際情況，且預(yù)案與危險(xiǎn)辨析結(jié)果能較好的結(jié)合，具有一定的針對(duì)性和實(shí)用性。

　　3、綜合預(yù)案和專項(xiàng)預(yù)案及現(xiàn)場(chǎng)處置方案內(nèi)容較為科學(xué)合理，應(yīng)急響應(yīng)程序和保障措施等內(nèi)容切實(shí)可行。

　　4、按預(yù)案要求組織演練，對(duì)演練中出現(xiàn)的問題與不足及時(shí)對(duì)本預(yù)案進(jìn)行補(bǔ)充完善。

安全生產(chǎn)評(píng)估報(bào)告5

　　為搞好醫(yī)院安全工作，根據(jù)市衛(wèi)生局《關(guān)于進(jìn)一步做好全市衛(wèi)生系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作的緊急通知》精神，我院安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，逐條領(lǐng)會(huì)，嚴(yán)格按要求進(jìn)行排查，認(rèn)真解決存在的問題。現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：

　　一、20xx年xx月xx日，我院安全生領(lǐng)導(dǎo)小組組織相關(guān)人員對(duì)醫(yī)院重點(diǎn)安全要求范圍進(jìn)行自查，先后對(duì)。

　　①配電室和鍋爐房設(shè)施，壓力容器、壓力管道等設(shè)施設(shè)備；

　　②放射科設(shè)施設(shè)備；

　　③門診、病區(qū)、醫(yī)院新農(nóng)合信息網(wǎng)絡(luò)設(shè)施，食堂、職工集體宿舍等人員聚集場(chǎng)所；

　　④財(cái)務(wù)科；

　　⑤綜合倉(cāng)庫(kù)；

　　⑥防保站冷鏈?zhǔn)遥?/p>

　　⑦藥房；

　　⑧醫(yī)療治療室等重點(diǎn)部位進(jìn)行了檢查，特別是供電系統(tǒng)保養(yǎng)等設(shè)備設(shè)施，確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)；放射科放射源的監(jiān)控，食堂的'衛(wèi)生要求。

　　二、醫(yī)院安全領(lǐng)導(dǎo)小組組織健全。

　　各科建立了安全生產(chǎn)組織，配備了安全員，人員和責(zé)任明確，建立了安全生產(chǎn)管理規(guī)定，以及安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)、檢查、評(píng)比、獎(jiǎng)懲制度，門衛(wèi)工作制度、消防安全制度，急救車輛狀況良好，門診、急診等人員聚集場(chǎng)所安全，消火栓等消防設(shè)施、滅火器材完好，疏散通道暢通；召集職工進(jìn)行“消防知識(shí)”專題教育，提高職工的消防意識(shí)；組織有關(guān)人員開展院內(nèi)矛盾糾紛排查工作，積極化解不穩(wěn)定因素，醫(yī)院以安全生產(chǎn)自查工作為契機(jī)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，有效遏制事故發(fā)生。

　　三、抓好醫(yī)療安全。

　　院領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)召集各業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人圍繞“以病人為中心”這個(gè)主題進(jìn)行醫(yī)療安全專項(xiàng)活動(dòng)專項(xiàng)研討，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，組織開展全員醫(yī)療質(zhì)量教育，提高醫(yī)療安全意識(shí)，醫(yī)管組織在全院廣泛開展檢查，落實(shí)醫(yī)療管理制度與操作規(guī)程規(guī)范，嚴(yán)查質(zhì)量環(huán)節(jié)，清除安全隱患，為人民群眾提供和諧、安全的就醫(yī)環(huán)境。

　　通過自查，提高了安全生產(chǎn)的意識(shí)，明確了責(zé)任，確保了“四到位”（責(zé)任到位、措施到位、急救藥品到位、應(yīng)急物資到位），加強(qiáng)節(jié)假日、急診、病房的值班力量，節(jié)假日期間嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)值班和領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度。

安全生產(chǎn)評(píng)估報(bào)告6

　　根據(jù)省安檢局、交通廳《關(guān)于印發(fā)道路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)狀況評(píng)估評(píng)分（試行）的通知》精神，按照省市安監(jiān)部門、交通主管部門的要求，以及xx運(yùn)業(yè)的總體工作布置，結(jié)合我站自身安全生產(chǎn)管理工作實(shí)際，逐條逐項(xiàng)對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格自查、自糾，做實(shí)完善基礎(chǔ)資料，全面落實(shí)各項(xiàng)管理制度和措施。現(xiàn)將我站自查報(bào)告匯報(bào)如下：

　　一、車站概況

　　xx運(yùn)業(yè)xx車站于200x年xx月xx日按照xx市人民政府統(tǒng)一要求搬遷城內(nèi)汽車站而開業(yè)營(yíng)運(yùn)，是運(yùn)業(yè)的下屬分公司，車站占地面積55畝，建筑面積4000平方米，站前廣場(chǎng)10000平方米，停車場(chǎng)面積16000平方米，能同時(shí)容納200余臺(tái)車輛停放（其中：發(fā)車位22個(gè)，發(fā)車位面積958平方米），候車廳面積439平方米。該站日發(fā)送班車能力1200班次，日接送旅客能力20000人次，車站現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)線路40余條，進(jìn)站參營(yíng)車輛403臺(tái)，日發(fā)班次350班，日均發(fā)送旅客量5000人次，線路營(yíng)收達(dá)3500萬元/年。班車可直達(dá)xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx等大中城市及周邊區(qū)鄉(xiāng)。

　　從業(yè)人員年末人數(shù)89人，其中：正式職工85人，臨時(shí)工4人；管理人員人，持證上崗人員人。有本科以上學(xué)歷人，大專學(xué)歷人，中專學(xué)歷人；有職稱人員人。

　　二、高度重視，嚴(yán)格自查

　　xx運(yùn)業(yè)集團(tuán)非常重視安全管理工作，在運(yùn)業(yè)集團(tuán)的安排布置下，我站積極開展工作，落實(shí)責(zé)任，并各司其職，扎實(shí)工作，力爭(zhēng)力爭(zhēng)評(píng)估工作一次成功。對(duì)安全機(jī)構(gòu)設(shè)置、制度建設(shè)、資金保障、裝備配置和宣傳教育等方面嚴(yán)格自查，找不足，增加改進(jìn)措施，完善管理，提升管理質(zhì)量。

　　1、安全管理總體工作

　認(rèn)真貫徹xx運(yùn)業(yè)“以人為本，誠(chéng)信敬業(yè)，安全舒適，永續(xù)超越”的方針，本著對(duì)旅客的生命和財(cái)產(chǎn)安全，對(duì)企業(yè)及員工高度的態(tài)度，全面認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家《安全生產(chǎn)法》和車站《安全管理制度》，堅(jiān)持“安全弟一，預(yù)防為主”的工作方針，突出安全生產(chǎn)的.源頭管理，狠抓行車安全、“五不出站、六不運(yùn)行”“三品”檢查、路檢路查、安全生產(chǎn)“三包”責(zé)任制等安全防范工作，努力推進(jìn)我站的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及安全管理的基礎(chǔ)建設(shè)，鞏固安全生產(chǎn)的穩(wěn)定形勢(shì)。

　　全面實(shí)行安全分級(jí)管理，執(zhí)行一票否決制度，狠抓安全生產(chǎn)管理落實(shí)，保證優(yōu)質(zhì)服務(wù)；改善我站安全運(yùn)輸狀況，保持企業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定；制定安全生產(chǎn)管理措施，杜絕重特大事故發(fā)生，不突破政府部門事故控制指標(biāo)；不出現(xiàn)受政府部門或新聞媒體通報(bào)批評(píng)現(xiàn)象。

　　2、突出安全生產(chǎn)管理工作重點(diǎn)，特別是安全過程管理

　　（1）全面貫徹國(guó)家《安全生產(chǎn)法》，把企業(yè)安全生產(chǎn)納入合法化、規(guī)范化、制度化的經(jīng)營(yíng)軌道。

　　（2）突出行業(yè)重點(diǎn)，抓好道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)工作，積極推進(jìn)安全生產(chǎn)和安全管理的專項(xiàng)治理整頓，堅(jiān)決整治制度執(zhí)行力度差、制度堅(jiān)持不經(jīng)常等違規(guī)、違章行為。

　　（3）進(jìn)一步建立健全安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

　　（4）加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳教育和員工培訓(xùn)，提高從業(yè)人員的安全意識(shí)和做好安全生產(chǎn)的工作能力。

　　（5）推廣安全生產(chǎn)典型，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理隊(duì)伍建設(shè)。

　　（6）切實(shí)抓好安全生產(chǎn)的檢查工作，堵漏建制，做到管理到位、措施有力，嚴(yán)肅處理事故肇事者和責(zé)任人。

　　（7）切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)管理經(jīng)費(fèi)，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度，責(zé)任到頭，獎(jiǎng)罰分明。

　　（8）切實(shí)加強(qiáng)道路旅客運(yùn)輸業(yè)每年一度的“黃金周”、“百日安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)”，結(jié)合我站安全生產(chǎn)的形勢(shì)，認(rèn)真開展安全生產(chǎn)的自查自糾工作，對(duì)事故多發(fā)期要做到心中有數(shù)，制定并落實(shí)行之有效的安全管理防范措施，嚴(yán)肅認(rèn)真進(jìn)行整改，堅(jiān)決消除一切安全隱患，嚴(yán)防各類事故的發(fā)生。

　　3、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)

　　（1）根據(jù)我站的實(shí)際情況，組織安排員工，尤其是例檢、出站檢查、安檢崗位人員的安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識(shí)的教育、宣傳、培訓(xùn)和考試工作。年度不少于12次。

　　（2）結(jié)合全省道路旅客運(yùn)輸安全生產(chǎn)狀況評(píng)估工作，進(jìn)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)文件精神等方面的普及教育和學(xué)習(xí)。

　　（3）利用“全國(guó)安全生產(chǎn)周”、“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”，認(rèn)真貫徹“五不出站”管理規(guī)定，加強(qiáng)對(duì)駕乘人員的安全教育。

　　（4）結(jié)合年度考核，加強(qiáng)對(duì)例檢、出站檢查、安檢崗位人員的培訓(xùn)，進(jìn)一步規(guī)范崗位操作規(guī)程，同時(shí)開展崗位練兵和安全知識(shí)競(jìng)賽，提高全員的業(yè)務(wù)技能和管理水平，達(dá)到安全生產(chǎn)的管理目的。

　　培訓(xùn)方式包括：

　　（1）我站組織中層管理人員和專職安全管理人員集中培訓(xùn)，并進(jìn)行考試。

　　（2）職能部門對(duì)重點(diǎn)崗位人員采取集中組織培訓(xùn)和安全例會(huì)學(xué)習(xí)教育相結(jié)合的方式，進(jìn)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

　　培訓(xùn)內(nèi)容包括：

　　（1）貫徹《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》、《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)違法行為行政處罰辦法》、《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》等有關(guān)于道路客運(yùn)安全生產(chǎn)法律法規(guī)。

　　（2）傳達(dá)上級(jí)文件精神，學(xué)習(xí)《安全管理制度》、《安全例檢制度》、“五不出站”等制度。

　　（3）以典型的事故案例為題材，組織員工開展專題安全教育活動(dòng)，深刻吸取教訓(xùn)，堅(jiān)決克服松懈麻痹思想，做到警鐘長(zhǎng)鳴。

　　4、安全生產(chǎn)檢查執(zhí)行情況

　　（1）認(rèn)真堅(jiān)持每月一次的定期安全檢查制度，領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)肅查處安全生產(chǎn)中存在的隱患，糾正違章違規(guī)行為。

　　（2）堅(jiān)持每周一次的安全抽查制度，查處隱患，發(fā)給整改通知書，限期整改。

　　（3）積極配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我站的安全檢查工作，對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在檢查中提出的整改要求，要及時(shí)安排、落實(shí)、督辦。

　　（4）做好運(yùn)業(yè)集團(tuán)安全生產(chǎn)檢查記錄。

　　5、加大資金和設(shè)備的投入，提升安全管理質(zhì)量和水平

　　車站的硬件設(shè)施投入到位，僅安檢機(jī)就投入40余萬元，配備專用安全稽查車一輛，安全宣傳投入到位，全站制作多幅宣傳標(biāo)語(yǔ)和警示牌，日常安全所需經(jīng)費(fèi)實(shí)行實(shí)報(bào)實(shí)銷。

　　6、完善各類應(yīng)急救援措施，建立健全應(yīng)急救援體系

　　車站按照管理部門要求，先后制定了《黃金周高峰期旅客輸運(yùn)方案》、《防洪渡汛處置預(yù)案》和《消防應(yīng)急預(yù)案》以處置消防、防洪等突發(fā)事件，并進(jìn)行了演練，做到分工明確、行動(dòng)及時(shí)、救援得力。

　　xx汽車站

　　200x年xx月xx

安全生產(chǎn)評(píng)估報(bào)告7

　　為深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，規(guī)范安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理，根據(jù)《年網(wǎng)格化實(shí)施意見》要求，結(jié)合《年安全生產(chǎn)應(yīng)急管理重點(diǎn)工作安排》，現(xiàn)制定基層安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估（以下簡(jiǎn)稱“風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估”）實(shí)施方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，通過開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，摸清底數(shù)、明確責(zé)任、強(qiáng)化措施、精準(zhǔn)防治，有效控制事故風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)消除安全隱患，規(guī)范基層風(fēng)險(xiǎn)管理，落實(shí)“一案三制”，提升全市事故災(zāi)難應(yīng)急處置能力，為建設(shè)宜居幸福的現(xiàn)代化國(guó)際城市營(yíng)造良好的安全環(huán)境。

　　二、工作目標(biāo)

　　鎮(zhèn)街的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估完成率達(dá)到90%以上；各有關(guān)部門對(duì)本行業(yè)（領(lǐng)域）進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，重點(diǎn)行業(yè)（領(lǐng)域）完成率達(dá)到80%以上。重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)目標(biāo)得到有效防控，安全隱患及時(shí)進(jìn)行整治，基層應(yīng)急管理進(jìn)一步規(guī)范，應(yīng)急處置能力得到提升。

　　三、工作內(nèi)容

　　各級(jí)各部門要結(jié)合本地區(qū)、本行業(yè)（領(lǐng)域）的安全生產(chǎn)實(shí)際，按照《基層安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估導(dǎo)則》（見附件1）要求，做好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)控制。

　　（一）前期準(zhǔn)備

　　各級(jí)各部門應(yīng)制定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作方案，分區(qū)域、分行業(yè)落實(shí)責(zé)任單位和人員，明確評(píng)估對(duì)象與范圍，確定方法程序和時(shí)限要求，組建評(píng)估組；收集相關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和事故案例等資料。

　　（二）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

　　各級(jí)各部門按照確定的評(píng)估程序開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，認(rèn)真梳理地區(qū)、行業(yè)（領(lǐng)域）的風(fēng)險(xiǎn)類型和級(jí)別，明確防控目標(biāo)，核查應(yīng)急資源。

　　識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)類型。在合理劃分評(píng)估單元的基礎(chǔ)上，梳理危險(xiǎn)有害因素，明確危險(xiǎn)點(diǎn)，識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)類型。上級(jí)網(wǎng)格要以鎮(zhèn)街、行業(yè)、主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位等下一級(jí)網(wǎng)格為基礎(chǔ)，結(jié)合評(píng)估對(duì)象所在地理位置、自然條件、行業(yè)特點(diǎn)、危險(xiǎn)有害因素分布及狀況等劃分評(píng)估單元；從廠址、總平面布置、建構(gòu)筑物、物質(zhì)、生產(chǎn)工藝與設(shè)備、公用工程及其輔助設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、安全管理等方面進(jìn)行危險(xiǎn)有害因素辨識(shí)。

　　分析風(fēng)險(xiǎn)程度。加強(qiáng)事故隱患較多單位、危險(xiǎn)源較集中區(qū)域、高危行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)分析，重點(diǎn)做好風(fēng)險(xiǎn)承受能力與控制能力的分析。依據(jù)同類（或相近）企業(yè)發(fā)生的事故案例進(jìn)行類比分析，對(duì)高危行業(yè)采用重大事故模擬分析，并結(jié)合危險(xiǎn)、有害因素及周邊情況進(jìn)行定性、定量分析，根據(jù)分析結(jié)果，確定可能受影響的周邊單位和人員。風(fēng)險(xiǎn)承受能力的分析可從風(fēng)險(xiǎn)影響范圍內(nèi)人群的心理素質(zhì)、防災(zāi)應(yīng)急知識(shí)、經(jīng)濟(jì)能力，設(shè)施的承受能力等方面進(jìn)行，可采用情況報(bào)告、專家分析和專項(xiàng)調(diào)研等方法。風(fēng)險(xiǎn)控制能力的分析可從預(yù)警預(yù)測(cè)能力、應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急組織體系、應(yīng)急處置能力、應(yīng)急資源保障水平等方面進(jìn)行。可選擇安全檢查表法、預(yù)先危險(xiǎn)性分析、作業(yè)條件危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)法、事故后果模擬分析法等定性、定量評(píng)價(jià)方法。

　　評(píng)定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)因素導(dǎo)致事故發(fā)生的可能性及其嚴(yán)重程度，可利用LSR等方法判定風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別。

　　形成評(píng)估結(jié)論。提出危險(xiǎn)有害因素引發(fā)各類事故的可能性及其嚴(yán)重程度的預(yù)測(cè)性結(jié)論，給出評(píng)估對(duì)象在評(píng)估條件下是否與國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章、規(guī)范的符合性結(jié)論。明確評(píng)估對(duì)象可能存在的主要事故類型和危害程度，確定重點(diǎn)防控目標(biāo)。

　　（三）風(fēng)險(xiǎn)控制

　　各級(jí)各部門針對(duì)評(píng)估中梳理出的隱患風(fēng)險(xiǎn)，要加強(qiáng)整改防控并積極落實(shí)相關(guān)應(yīng)對(duì)措施。

　　加強(qiáng)防控，及時(shí)預(yù)警。各級(jí)各部門要指導(dǎo)督促企業(yè)結(jié)合安全隱患自查自糾和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控點(diǎn)上報(bào)，明確風(fēng)險(xiǎn)目標(biāo)并加強(qiáng)防控；對(duì)于新發(fā)現(xiàn)的重大危險(xiǎn)源，要按規(guī)定程序立即報(bào)區(qū)市安全監(jiān)管等部門；對(duì)于重大隱患，要立即采取必要的預(yù)警防控措施，并在第一時(shí)間報(bào)至上級(jí)有關(guān)部門核實(shí)。

　　落實(shí)責(zé)任，及時(shí)整改。各級(jí)各部門要對(duì)評(píng)估分析出的安全隱患和風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施分級(jí)管理，落實(shí)屬地安全管理責(zé)任、部門監(jiān)管責(zé)任以及安全隱患和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)單位的主體責(zé)任，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)對(duì)基層定點(diǎn)單位的監(jiān)督檢查。針對(duì)安全隱患和風(fēng)險(xiǎn)，要及時(shí)制定整改防控措施并積極落實(shí)。

　　完善預(yù)案，核實(shí)資源。針對(duì)評(píng)估中核實(shí)的隱患和風(fēng)險(xiǎn)，制定科學(xué)應(yīng)對(duì)措施，調(diào)整完善有關(guān)應(yīng)急預(yù)案；依據(jù)應(yīng)急能力與風(fēng)險(xiǎn)相適應(yīng)的原則，落實(shí)各類應(yīng)急資源；規(guī)范基層應(yīng)急管理，提升應(yīng)急處置能力。

　　（四）評(píng)審總結(jié)

　　各級(jí)各部門按期完成評(píng)估報(bào)告的編制并報(bào)至上級(jí)主管部門。上級(jí)主管部門要組織專家對(duì)評(píng)估報(bào)告進(jìn)行評(píng)審。各級(jí)各部門完成評(píng)估后，要及時(shí)在網(wǎng)格化監(jiān)管平臺(tái)提報(bào)評(píng)估報(bào)告及工作總結(jié)。

　　四、工作步驟

　　結(jié)合我市安全生產(chǎn)工作安排，年風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作按“準(zhǔn)備、評(píng)估、評(píng)審、總結(jié)”四個(gè)階段進(jìn)行：

　　（一）準(zhǔn)備階段（時(shí)間：4月30日前）

　　各級(jí)各部門制定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作方案，落實(shí)責(zé)任人員，明確評(píng)估對(duì)象與范圍，確定方法程序和時(shí)限要求，組建評(píng)估組；收集相關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)等資料和相關(guān)事故案例等內(nèi)容。

　　（二）評(píng)估階段（5月1日至6月10日）

　　各鎮(zhèn)街應(yīng)在5月15日前完成本轄區(qū)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，并將風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告提報(bào)至市政府安委會(huì)辦公室；各有關(guān)部門于5月25之前完成本行業(yè)（領(lǐng)域）的風(fēng)險(xiǎn)分析；在6月10日之前完成本網(wǎng)格的.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，形成風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告，并上報(bào)市政府安委會(huì)辦公室。

　　（三）評(píng)審階段（6月11日到6月30日）

　　市政府安委會(huì)將于6月底前組織有關(guān)部門及專家完成對(duì)各鎮(zhèn)街及各有關(guān)部門的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告的評(píng)審工作。

　　（四）總結(jié)階段（7月1日到7月10日）

　　各鎮(zhèn)街及各有關(guān)部門要結(jié)合評(píng)審意見對(duì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告進(jìn)行修改完善。各級(jí)各部門須于7月3日前通過網(wǎng)格化系統(tǒng)提報(bào)本網(wǎng)格的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告和工作總結(jié)。

　　五、保障措施

　　（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。各鎮(zhèn)街及各有關(guān)部門要高度重視，成立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作領(lǐng)導(dǎo)小組。在組織領(lǐng)導(dǎo)本級(jí)網(wǎng)格風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作的同時(shí)，指導(dǎo)督促下一級(jí)網(wǎng)格落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估責(zé)任，鼓勵(lì)引導(dǎo)社區(qū)級(jí)網(wǎng)格開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。

　　（二）統(tǒng)一部署，分級(jí)實(shí)施。各級(jí)各部門要制定工作方案，統(tǒng)一部署風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作。根據(jù)本地區(qū)、本行業(yè)（領(lǐng)域）的特點(diǎn)、企業(yè)類型、危險(xiǎn)有害因素分布及狀況等情況，做好分級(jí)實(shí)施的工作安排，合理分配任務(wù)，逐級(jí)負(fù)責(zé)落實(shí)，有計(jì)劃、有組織、有步驟地開展評(píng)估工作。

　　（三）完善機(jī)制，鞏固提升。各鎮(zhèn)街及各有關(guān)部門要從實(shí)際情況出發(fā)，切實(shí)推進(jìn)評(píng)估工作長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)，總結(jié)制定適合本地區(qū)、本行業(yè)的評(píng)估實(shí)施方案，確定每年年底前完成基層安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，為制定下一年度的安全生產(chǎn)工作計(jì)劃提供支撐，推動(dòng)安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作的深入開展，消除隱患，防范風(fēng)險(xiǎn)，落實(shí)應(yīng)急措施，促進(jìn)安全生產(chǎn)應(yīng)急能力大幅提升。

　　（四）重點(diǎn)指導(dǎo)，典型示范。市政府安委會(huì)將結(jié)合實(shí)際，對(duì)重點(diǎn)行業(yè)企業(yè)分布較多的鎮(zhèn)街予以重點(diǎn)指導(dǎo)，督促其按照《導(dǎo)則》，切實(shí)開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。各有關(guān)部門要根據(jù)行業(yè)區(qū)域分布特點(diǎn)，指導(dǎo)鎮(zhèn)街做好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作。

　　（五）注重培訓(xùn)，加強(qiáng)考核。市政府安委會(huì)擬組織召開風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估專題會(huì)議，開展對(duì)評(píng)估人員的培訓(xùn)，使其充分掌握評(píng)估程序和要求。市政府安委會(huì)將組織對(duì)各鎮(zhèn)街及各有關(guān)部門風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作進(jìn)行考核督查，對(duì)評(píng)估工作的完成情況進(jìn)行考評(píng)分級(jí)，考評(píng)結(jié)果在網(wǎng)格化監(jiān)管系統(tǒng)中公示，并納入年度目標(biāo)責(zé)任考核體系。

安全生產(chǎn)評(píng)估報(bào)告8

　　一、公司安全概況

　　公司改革后安全生產(chǎn)主要有兩方面工作，一是建設(shè)項(xiàng)目生產(chǎn)安全，二是運(yùn)行管理生產(chǎn)安全。20xx年xx承擔(dān)的建設(shè)項(xiàng)目可以用“項(xiàng)目多、任務(wù)重、地域廣、時(shí)間緊”來概括，計(jì)劃完成投資額約20億元。新公司成立后面臨“點(diǎn)多、面廣、戰(zhàn)線長(zhǎng)”等特點(diǎn)。這些特點(diǎn)決定了我公司面臨的安全形勢(shì)嚴(yán)峻，安全管理任務(wù)十分艱巨。

　　20xx年xx安全生產(chǎn)工作主要是圍繞年初提出的“三無”即“無因工死亡事故、無因工重傷事故、無道路交通死亡事故”安全目標(biāo)，在加快各項(xiàng)工作推進(jìn)的同時(shí)，著力推進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，狠抓各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行，大力加強(qiáng)安全檢查和事故隱患整改的力度，全力做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。到目前為止，總體安全形勢(shì)良好，基本受控。

　　二、存在的安全隱患

　　雖然總體安全狀況處于受控狀態(tài)，但由于建設(shè)項(xiàng)目多、任務(wù)重，排水運(yùn)行設(shè)施老化、環(huán)境惡劣，安全隱患呈現(xiàn)動(dòng)態(tài)性強(qiáng)的特點(diǎn)。我們面臨的安全形勢(shì)還是比較嚴(yán)峻的。

　　1、在建工程

　　一是基坑攔護(hù)與登高防護(hù)方面存在圍欄搭設(shè)不夠規(guī)范，登高梯搭設(shè)位置不合理，安全網(wǎng)陳舊，預(yù)留孔封蓋不嚴(yán)密等問題。

　　二是高處作業(yè)方面存在安全帶、護(hù)欄等防護(hù)措施不到位等問題。

　　三是施工用電方面存在電纜電線架設(shè)與絕緣保護(hù)不規(guī)范，部分使用非標(biāo)電箱，總配電箱與分配電箱配置不規(guī)范等問題。

　　四是施工機(jī)械設(shè)備操作方面機(jī)械作業(yè)存在挖機(jī)、吊機(jī)作業(yè)時(shí)指揮監(jiān)護(hù)不力，打樁時(shí)樁架地基處理不平整，機(jī)械進(jìn)場(chǎng)檢測(cè)驗(yàn)收手續(xù)不完善等問題。

　　五是施工隔離圍護(hù)、材料器具堆放與場(chǎng)容場(chǎng)貌方面存在著施工場(chǎng)地通道不平，材料堆放未按定制管理，氣瓶使用與存放不滿足安全距離及其防暴曬措施不到位等問題。

　　六是安保體系臺(tái)帳方面存在安全防護(hù)與文明施工措施費(fèi)計(jì)劃臺(tái)帳不全，安全技術(shù)交底不規(guī)范，施工臨時(shí)用電方案與檢測(cè)記錄不完善，施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)檢測(cè)驗(yàn)收與租賃手續(xù)不完善，安全檢查、安全教育等工作的記錄日期不注明等問題。

　　2、運(yùn)行管理

　　一是時(shí)常有超標(biāo)工業(yè)廢水進(jìn)入，造成有毒有害氣體超標(biāo)。

　　二是職工使用防毒面具的意識(shí)普遍不高，有些職工還沒有掌握正確的使用和保管方法。

　　三是高壓安全用具電試合格標(biāo)簽不齊全、標(biāo)簽過期、新購(gòu)買的高壓安全用具沒有通過電試就在使用的現(xiàn)象較普遍，以及部分高壓安全用具放置不規(guī)范（沒有定點(diǎn)放置）等。

　　四是消防器材檢查表放置地點(diǎn)不統(tǒng)一，部分滅火器沒有配備滅火器箱，個(gè)別滅火器壓力不足沒有及時(shí)更換，檢查流于形式等問題。

　　五是電動(dòng)葫蘆及行車存在部分新接管的電動(dòng)葫蘆沒有及時(shí)申報(bào)年檢，個(gè)別電動(dòng)葫蘆年

　　年檢，個(gè)別電動(dòng)葫蘆年檢已過期仍在使用等問題。

　　六是施工現(xiàn)場(chǎng)存在部分施工隊(duì)伍無證操作電動(dòng)葫蘆，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)不戴安全帽，施工人員不按安全操作規(guī)程違章操作等問題。

　　以上問題，有些已整改，有些整改后又重復(fù)出現(xiàn)，但如果這些問題得不到各單位和部門的重視還會(huì)擴(kuò)大，那將對(duì)公司安全生產(chǎn)帶來不可挽回的損失。

　　三、安全隱患原因分析

　　1、安全意識(shí)尚需提高。如：職工使用防毒面具的意識(shí)普遍不高、消防器材檢查流于形式等問題就表現(xiàn)出部分職工的安全意識(shí)比較淡薄，然而通過分析發(fā)現(xiàn)，大部分的安全隱患都是由于安全意識(shí)淡薄，存有僥幸心理所造成的。

　　2、規(guī)章制度落實(shí)不到位。違章操作是導(dǎo)致安全事故發(fā)生的主要原因，從上述的安全隱患中可以看出，無論是工程建設(shè)方面，還是防汛、輸送方面，不落實(shí)規(guī)章制度和違章操作的現(xiàn)象還時(shí)有發(fā)生。

　　3、宣傳教育培訓(xùn)力度還需加強(qiáng)。對(duì)于一些規(guī)章制度的宣傳教育的缺乏，崗位技能培訓(xùn)的不足，也是造成安全隱患的一個(gè)誘因。例如：在檢查中我們發(fā)現(xiàn)有些職工甚至不會(huì)判別滅火器是否有效。有些職工對(duì)防毒面具還沒有掌握正確的使用和保管方法，導(dǎo)致出現(xiàn)濾毒盒記錄卡記錄不完整，濾毒盒暴露放置等問題。

　　4、安全管理工作力度不夠。由于今年是公司改革后運(yùn)營(yíng)的第一年，安全管理的體系、制度和規(guī)范還在構(gòu)建和完善之中，造成安全管理工作、思想認(rèn)識(shí)的不統(tǒng)一，對(duì)公司的安全工作帶來一定的影響，影響安全工作的`落實(shí)。

　　四、安全管理對(duì)策

　　針對(duì)以上存在的不足，我們將通過以下幾個(gè)方面采取措施，以保障公司的安全運(yùn)營(yíng)，工程建設(shè)的推進(jìn)。

　　1、強(qiáng)化落實(shí)職能。

　　今年公司成立了新xx安全管理委員會(huì)，對(duì)指導(dǎo)協(xié)調(diào)公司的安全生產(chǎn)工作起到了積極的作用。各基層單位按要求均成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，確定了安全員。形成了安全生產(chǎn)的統(tǒng)一指揮網(wǎng)絡(luò)。

　　今后要進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到“橫向到邊，縱向到底”，進(jìn)一步明確工作要求，強(qiáng)化安全管理工作的落實(shí)。

　　2、強(qiáng)化制度落實(shí)。

　　針對(duì)新xx基層單位多、項(xiàng)目工程多、防汛排水任務(wù)重、點(diǎn)多面廣戰(zhàn)線長(zhǎng)的特點(diǎn)。公司上半年從制度入手，梳理完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作制度，用新的制度指導(dǎo)和規(guī)范安全生產(chǎn)工作。分別編制了《安全生產(chǎn)管理辦法》、《安全生產(chǎn)管理獎(jiǎng)懲辦法》、《安全生產(chǎn)檢查規(guī)定》、《安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)的規(guī)定》、《事故報(bào)告和處理規(guī)定》、《勞動(dòng)防護(hù)用品配置和管理辦法》、《特種作業(yè)安全管理規(guī)定》、《安全特殊設(shè)備的管理規(guī)定》等八項(xiàng)規(guī)章制度。公司還結(jié)合今年的特點(diǎn)與各基層單位簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，達(dá)到以制度管人、管事的目的。

　　近期我們將正式下發(fā)上半年編制的八項(xiàng)規(guī)章制度，下一步要狠抓制度落實(shí)。對(duì)公司今年重新制定和完善的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度要加強(qiáng)宣傳，加大貫徹執(zhí)行力度。公司全體員工對(duì)于自身崗位有關(guān)的安全

　　制度和操作規(guī)程做到知曉率100%。并按照安全教育制度和檢查制度進(jìn)行考核檢查，從而在“人”的因素上杜絕安全隱患。

　　3、強(qiáng)化措施落實(shí)

　　今年以來公司著力加快建立相關(guān)的考核制度，加強(qiáng)日常檢查和“飛行”檢查的力度。上半年我們組織力量，分別對(duì)公司的在建工程施工現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行了為期累積二個(gè)多月的安全檢查，共累積檢查了30個(gè)標(biāo)段和238個(gè)站、點(diǎn)。主要對(duì)各在建標(biāo)段的施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、大臨設(shè)施、安全內(nèi)業(yè)臺(tái)帳以及各站、點(diǎn)的設(shè)備安全、防毒面具、絕緣用具、電動(dòng)葫蘆等安全設(shè)施進(jìn)行檢查。通過檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，促進(jìn)工作的落實(shí)和管理水平的提高，力爭(zhēng)將隱患解決在萌芽狀態(tài)。對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患，到目前為止均已整改，對(duì)保證安全生產(chǎn)起到了積極的促進(jìn)作用。同時(shí)定期召開安全例會(huì)，適時(shí)研究和布置落實(shí)安全生產(chǎn)工作，及時(shí)分析、總結(jié)存在的問題和不足，提出整改方案。下階段，我們將繼續(xù)加強(qiáng)檢查的力度。

　　在工程建設(shè)上要嚴(yán)查安全隱患，加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)場(chǎng)所作業(yè)和易燃品的監(jiān)控力度；要確保汛期工地的防汛安全，做到防汛有計(jì)劃、有物資、有隊(duì)伍、有預(yù)案。

　　在生產(chǎn)運(yùn)行上要加強(qiáng)設(shè)施設(shè)備的維修和日常維護(hù)，建立對(duì)世博園區(qū)周邊重要排水設(shè)施的巡檢制度，保證設(shè)施設(shè)備的完好；要針對(duì)世博期間氣候特點(diǎn)和實(shí)際情況，編制相關(guān)預(yù)案和調(diào)度方案，嚴(yán)防人為污水冒溢和人為積水事件；要對(duì)危險(xiǎn)源和重點(diǎn)部位進(jìn)行排摸，著重加強(qiáng)防風(fēng)、防雨、防觸電、防火、防硫化氫氣體的措施的落實(shí)和對(duì)乙炔、氧氣等易燃易爆氣體的管理；要加強(qiáng)一線的配電操作管理，嚴(yán)格按照用電操作規(guī)范，預(yù)防各類用電事故。

　　4、加大勞動(dòng)保護(hù)投入，抓好教育培訓(xùn)

　　xx成立后，公司領(lǐng)導(dǎo)“以人為本”關(guān)心職工職業(yè)健康，投入大量資金用于加強(qiáng)職工的勞動(dòng)保護(hù)力度。在各單位加大投入的基礎(chǔ)上，公司共計(jì)投入約37萬元，統(tǒng)一配發(fā)給每個(gè)一線職工3M防毒面具20xx多個(gè)，濾毒盒500副。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》和城投總公司的要求，今年上半年我們組織對(duì)包括公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主要領(lǐng)導(dǎo)人、各基層生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導(dǎo)人以及分管領(lǐng)導(dǎo)共計(jì)55人的安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)考核，55人全部考試合格。各基層單位按時(shí)對(duì)特殊工種的職工進(jìn)行了復(fù)培訓(xùn)，其中低壓電工408人、高壓電工189人，同時(shí)還對(duì)189名新進(jìn)職工進(jìn)行了三級(jí)教育。開展了工程建設(shè)管理人員、承包單位、監(jiān)理單位參加的安全體系培訓(xùn)，提高了公司工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)管理人員的安全責(zé)任心，對(duì)確保工程質(zhì)量和進(jìn)度起到了積極作用。

　　下半年公司將進(jìn)一步組織專職安全員、保衛(wèi)干事以及有毒有害作業(yè)場(chǎng)所作業(yè)證的培訓(xùn)，公司還計(jì)劃針對(duì)新下發(fā)的3M防毒面具進(jìn)行一次專題培訓(xùn)，提高職工正確使用的3M防毒面具的能力，從而確保職工的健康。同時(shí)公司下半年將進(jìn)一步加大安全經(jīng)費(fèi)的投入，目前正在實(shí)施中的電動(dòng)葫蘆安裝起重重量限制器及統(tǒng)一制作工作服，預(yù)計(jì)投入將達(dá)250萬元。

　　5、完善統(tǒng)一安全管理

　　針對(duì)原三家運(yùn)營(yíng)公司安全管理工作上的不同，進(jìn)一步統(tǒng)一完善各項(xiàng)安全管理工作，并積極推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)，從而在硬件和軟件上達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化管理的水平，進(jìn)一步加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)的統(tǒng)一管理。

　　總之，20xx年是公司的改革之年，也是迎世博的關(guān)鍵之年，安全生產(chǎn)工作所面臨的形勢(shì)嚴(yán)峻而復(fù)雜，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。我們作為重大工程的建設(shè)管理者和管理者，將緊緊圍繞年初提出安全目標(biāo)，狠抓落實(shí)、攻堅(jiān)克難、確保安全，為迎接和保障世博會(huì)的召開做好準(zhǔn)備。

安全生產(chǎn)評(píng)估報(bào)告9

　　20xx年3月1日，我鄉(xiāng)召開20xx年及一季度安全生產(chǎn)和自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)研判分析會(huì)商會(huì)議，組織安監(jiān)站、國(guó)土所、林業(yè)站、教管中心、農(nóng)業(yè)服務(wù)中心、水利站、派出所等單位評(píng)估了20xx年安全生產(chǎn)和自然災(zāi)害特點(diǎn)，全面分析了20xx年及一季度安全生產(chǎn)和自然災(zāi)害，研究提出了對(duì)策措施建議，現(xiàn)將會(huì)商情況匯報(bào)如下：

　　一、20xx年及一季度安全生產(chǎn)和自然災(zāi)害的主要內(nèi)容及特征

　　（一）安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)的主要內(nèi)容及特征

　　經(jīng)研判預(yù)測(cè)：20xx年全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)形勢(shì)嚴(yán)峻復(fù)雜。主要風(fēng)險(xiǎn)為道路交通、非煤礦山、火災(zāi)、危險(xiǎn)化學(xué)品和煙花爆竹等行業(yè)領(lǐng)域。

　　（二）自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)的主要內(nèi)容及特征

　　經(jīng)研判預(yù)測(cè)：20xx年全鄉(xiāng)自然災(zāi)害綜合處于中等水平。主要風(fēng)險(xiǎn)為地質(zhì)災(zāi)害、森林防火等。

　　二、20xx年安全生產(chǎn)和自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)的燃點(diǎn)爆點(diǎn)及可能造成的影響

　　根據(jù)我鄉(xiāng)氣候、環(huán)境、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)等各方面因素對(duì)突發(fā)公共事件的影響和相關(guān)行業(yè)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)研判情況，對(duì)我省20xx年安全生產(chǎn)、自然災(zāi)害的.燃點(diǎn)爆點(diǎn)及可能造成的主要影響分析研判如下：

　　（一）安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)的燃點(diǎn)爆點(diǎn)及可能造成的主要影響

　　1.道路交通風(fēng)險(xiǎn)

　　燃點(diǎn)爆點(diǎn)：目前全鄉(xiāng)公路主要以通鄉(xiāng)縣道、通村路為主，通車?yán)锍?40公里左右；機(jī)動(dòng)車保有量3500輛，駕駛?cè)?400，由于我鄉(xiāng)上高路陡，臨水臨崖道路多，道路交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不足，“村村通”、“組組通”安防工程不足，加上氣候復(fù)雜多變，我鄉(xiāng)道路交通風(fēng)險(xiǎn)增加，突出表現(xiàn)形式為農(nóng)村道路交通風(fēng)險(xiǎn)。

　　主要影響：易發(fā)生一般以上事故，危害人民群眾生命財(cái)產(chǎn)，社會(huì)影響大。

　　2.火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)

　　燃點(diǎn)爆點(diǎn)：群眾安全意識(shí)淡薄，農(nóng)村村寨消防安全形式嚴(yán)峻。

　　主要影響：易發(fā)生一般以上事故，危害人民群眾生命財(cái)產(chǎn)，社會(huì)影響大。

　　3.非煤礦山

　　燃點(diǎn)爆點(diǎn)：不按設(shè)計(jì)生產(chǎn)建設(shè)、圖示不符；風(fēng)險(xiǎn)管控措施不嚴(yán)不實(shí)，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)兩張皮；隱患排查治理工作流于形式；從業(yè)人員素質(zhì)較低、違規(guī)違章較為普遍；汛期等極端天氣極易發(fā)生事故。

　　主要影響：易發(fā)生一般以上事故，危害人民群眾生命財(cái)產(chǎn)，社會(huì)影響大。

　　（二）自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)的燃點(diǎn)爆點(diǎn)及可能造成的主要影響

　　1.干旱災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)

　　燃點(diǎn)爆點(diǎn)：預(yù)計(jì)4月初-5月中旬，全鄉(xiāng)可能發(fā)生輕度至中度干旱。

　　主要影響：可能導(dǎo)致供水危機(jī)，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)受到影響。

　　2.地質(zhì)災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)

　　燃點(diǎn)爆點(diǎn)：20xx年主要以降雨為主的誘發(fā)因素。6-8月為高發(fā)期。

　　主要影響：造成重大人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，嚴(yán)重影響社會(huì)穩(wěn)定。

　　3.森林草原火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)

　　燃點(diǎn)爆點(diǎn)：結(jié)合我鄉(xiāng)氣候，預(yù)計(jì)2月-4月為高峰期。

　　主要影響：火災(zāi)導(dǎo)致林木資源和國(guó)家流動(dòng)資產(chǎn)損失，危害人民群眾安全喝社會(huì)穩(wěn)定。

　　三、20xx年一季度安全生產(chǎn)和自然災(zāi)害的主要風(fēng)險(xiǎn)

　　一季度由于節(jié)日集中，氣候因素影響，面臨重大挑戰(zhàn)。

　　（一）、安全生產(chǎn)主要風(fēng)險(xiǎn)研判

　　一季度主要風(fēng)險(xiǎn)體現(xiàn)在道路交通安全方面。惡歷天氣引發(fā)交通事故較多。

　　（二）、自然災(zāi)害主要風(fēng)險(xiǎn)研判

　　森林防火。結(jié)合我鄉(xiāng)氣候。2-3月森林火險(xiǎn)等級(jí)偏高。

　　四、已開展的防范處置工作及下步措施建議

　　（一）已開展的防范處置工作

　　1是開展隱患排查工作；

　　2是加大巡查力度；

　　3是強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控；

　　4是認(rèn)真組織風(fēng)險(xiǎn)綜合研判會(huì)商；

　　5是精心組織應(yīng)急值班值守。

　　（二）下步措施建議

　　1是狠抓重大風(fēng)險(xiǎn)防控責(zé)任落實(shí)；

　　2是持續(xù)抓好重點(diǎn)行業(yè)專項(xiàng)整治；

　　3是大力提高風(fēng)險(xiǎn)防控能力；

　　4是強(qiáng)化應(yīng)急準(zhǔn)備；

　　5是大力提升基本能力。

安全生產(chǎn)評(píng)估報(bào)告10

　　為全面提升企業(yè)安全生產(chǎn)水平，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)管理，建立持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，根據(jù)上級(jí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，我公司專門成立了以總經(jīng)理的“安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)考核領(lǐng)導(dǎo)小組”，負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化的落實(shí)、監(jiān)察及評(píng)價(jià)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真學(xué)習(xí)了國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章，深刻理解和掌握了標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容和要求，經(jīng)過一段時(shí)間的落實(shí)和評(píng)價(jià)，對(duì)公司的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作、設(shè)備設(shè)施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等工作按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了全面詳細(xì)的自評(píng)，現(xiàn)將20xx年1—5月安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況效果評(píng)估如下：

　　公司建立完善了《安全生產(chǎn)管理制度》《安全生產(chǎn)責(zé)任制》，制定了總經(jīng)理、車間主任、班組長(zhǎng)、職工、安全生產(chǎn)管理員及管理部門的.《安全生產(chǎn)職責(zé)》，制定了《安全生產(chǎn)方針和總體目標(biāo)》《安全生產(chǎn)檢查制度》《設(shè)備管理實(shí)施辦法》《職工安全守則》以及“職業(yè)安全健康”所應(yīng)有的規(guī)章制度。

　　在制度的引導(dǎo)下，公司成立了安委會(huì)具體負(fù)責(zé)全公司的安全生產(chǎn)工作，為完善標(biāo)準(zhǔn)化的建立，公司成立了由總經(jīng)理任組長(zhǎng)，生產(chǎn)部廠長(zhǎng)、財(cái)務(wù)部責(zé)任人、供應(yīng)部責(zé)任人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理及完成安全生產(chǎn)工作任務(wù)和日常安全生產(chǎn)工作及突發(fā)事件的安全處置工作，形成了一整套的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)體系。

　　根據(jù)“安全培訓(xùn)計(jì)劃”，公司對(duì)今年新職工展開安全培訓(xùn)教育，

　　同時(shí)也對(duì)所有職工重點(diǎn)進(jìn)行了三級(jí)安全教育，講解職業(yè)病防護(hù)措施，消防知識(shí)等，車間級(jí)安全教育有車間安全員負(fù)責(zé)，介紹車間的概括、生產(chǎn)工藝流程、主要設(shè)備的特點(diǎn)、安全生產(chǎn)狀況和規(guī)章制度、本車間的危險(xiǎn)區(qū)域，粉塵噪音的安全預(yù)防教育等。通過對(duì)職工的安全教育培訓(xùn)，提高了全員的安全生產(chǎn)意識(shí)，保持歷年來無重大安全事故發(fā)生，達(dá)到了安全生產(chǎn)的目標(biāo)。

　　在此期間，在實(shí)施《安全生產(chǎn)責(zé)任制》時(shí)，發(fā)現(xiàn)有些責(zé)任還可以細(xì)分，落實(shí)到車間主任，班組長(zhǎng)之間，進(jìn)一步加強(qiáng)員工在操作中的安全，達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。公司制定的《安全生產(chǎn)管理制度》有些部分還可以更加完善，對(duì)于設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行要落實(shí)責(zé)任，做到設(shè)備的日常維修，保養(yǎng)有計(jì)劃，加強(qiáng)設(shè)備使用全過程中的自查工作，消除隱患，保證安全運(yùn)轉(zhuǎn)。自6月開始，企業(yè)應(yīng)加大對(duì)安全生產(chǎn)管理制度的重視，落實(shí)每一項(xiàng)內(nèi)容保證安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)六個(gè)為零，四個(gè)達(dá)標(biāo)，減少和杜絕各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，促進(jìn)企業(yè)安全、健康、快速、協(xié)調(diào)發(fā)展。

安全生產(chǎn)評(píng)估報(bào)告11

　　培訓(xùn)時(shí)間：20xx年2月11日至20xx年2月16日

　　培訓(xùn)方式：分班次集中培訓(xùn)、考試

　　培訓(xùn)內(nèi)容：《安全生產(chǎn)法》《煤礦安全規(guī)程》《煤礦防治水細(xì)則》《安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制》《職業(yè)衛(wèi)生管理制度》《防治水措施》《20xx年全國(guó)煤礦事故十大典型案例》等安全生產(chǎn)法律法規(guī)及公司安全技術(shù)規(guī)定等相關(guān)內(nèi)容。

　　本次培訓(xùn)共集中培訓(xùn)修理隊(duì)職工55人（220人次），32學(xué)時(shí)/人。利用班前班后會(huì)的形式開展培訓(xùn)，既達(dá)到了培訓(xùn)的目的，又不耽誤生產(chǎn)，聽說取得了不錯(cuò)的效果，使得修理隊(duì)全體職工更多的了解了安全生產(chǎn)相關(guān)的法律法規(guī)知識(shí)，以及各工種之間的安全操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程的相關(guān)內(nèi)容，鞏固了職工的安全生產(chǎn)知識(shí)。聽說加深了職工的職業(yè)病防治意識(shí)和安全意識(shí)，增加了對(duì)危險(xiǎn)源的辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力。

　　通過典型事故案例以及公司“三違”現(xiàn)象的學(xué)習(xí)，真實(shí)案例真實(shí)事件，既排解了規(guī)章制度學(xué)習(xí)的生硬，又提高了職工參與學(xué)習(xí)的.積極性，使得職工了解事故根源，吸取了事故教訓(xùn)，事故入心入腦，無形加深了安全入心的目的。

　　最后通過考試檢驗(yàn)大家的學(xué)習(xí)成果，顯示基本達(dá)到學(xué)習(xí)的目的。

　　通過開展此次按時(shí)生產(chǎn)法律法規(guī)和公司相關(guān)技術(shù)規(guī)定的學(xué)習(xí)，以及事故案例的學(xué)習(xí)，既增加了職工的安全知識(shí)，又繃緊了職工的“安全弦”，在職工中營(yíng)造了安全氛圍，教育職工牢固樹立安全意識(shí)，自覺抵制“三違”行為，并加強(qiáng)互相監(jiān)督，構(gòu)造修理和諧安全的維修環(huán)境，避免維修安全事故的發(fā)生。

安全生產(chǎn)評(píng)估報(bào)告12

　　為全面提升企業(yè)安全生產(chǎn)水平，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)管理建立持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，根據(jù)上級(jí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，我公司專門成立了以總經(jīng)理負(fù)責(zé)的“安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)考核領(lǐng)導(dǎo)小組”，負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化的落實(shí)、監(jiān)察及評(píng)價(jià)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真學(xué)習(xí)了國(guó)家關(guān)于安全審查的法律、法規(guī)和規(guī)章，深刻理解和掌握了標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容和要求，經(jīng)過一段時(shí)間的落實(shí)和評(píng)價(jià)，對(duì)公司的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作，設(shè)備設(shè)施的安全現(xiàn)狀，職業(yè)健康工作按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了全面詳細(xì)的'自評(píng)，現(xiàn)將20xx年全年安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況效果評(píng)估如下：

　　一.建立健全了安全生產(chǎn)目標(biāo)：

　　公司建立了安全生產(chǎn)目標(biāo)的管理制度，明確各個(gè)部門的目標(biāo)與指標(biāo)，年底進(jìn)行檢測(cè)和考核。

　　二.安全領(lǐng)導(dǎo)小組機(jī)構(gòu)及人員情況:

　　公司成立了安全委員會(huì)具體負(fù)責(zé)公司的安全工作，內(nèi)設(shè)專職安全管理人員2人，為完善標(biāo)準(zhǔn)化建立公司成立了總經(jīng)理任組長(zhǎng)，保衛(wèi)科經(jīng)理、管理科經(jīng)理，經(jīng)營(yíng)一部、經(jīng)營(yíng)二部、經(jīng)營(yíng)三部經(jīng)理為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理及完成上級(jí)安全生產(chǎn)工作任務(wù)和日常安全生產(chǎn)工作及突發(fā)事件的安全處置工作。形成了一整套的安全生產(chǎn)管理體系，保障了員工的人身安全、財(cái)產(chǎn)安全，使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展。

　　三.安全管理制度情況:

　　公司建立完善了《安全生產(chǎn)管理制度》《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》總經(jīng)理，各部門經(jīng)理的《安全生產(chǎn)職責(zé)》制定了《安全生產(chǎn)管理目標(biāo)》《安全生產(chǎn)教育制度》《安全生產(chǎn)檢查制度》《設(shè)備管理實(shí)施辦法》以及“職業(yè)安全健康”所應(yīng)有的規(guī)章制度，在建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度的同時(shí)我們認(rèn)真組織個(gè)部門人員學(xué)習(xí)執(zhí)行，狠抓制度落實(shí)，形成一種長(zhǎng)效機(jī)制。

　　四.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況:

　　根據(jù)公司的“安全培訓(xùn)計(jì)劃”5月份,對(duì)全體員工進(jìn)行了安全生產(chǎn)知識(shí)的培訓(xùn)。11月份進(jìn)行了消防安全培訓(xùn)教育，介紹商場(chǎng)的布局，消防設(shè)施的狀況，安全規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律，考試合格后方可上崗，并安排專人帶領(lǐng)進(jìn)行實(shí)際操作，提高了全員安全生產(chǎn)意識(shí)。保持全年無重大事故發(fā)生，達(dá)到了安全生產(chǎn)的目標(biāo)。

　　五.設(shè)備設(shè)施:

　　1.設(shè)施；公司經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所寬敞明亮。

　　2.設(shè)備；一套消防設(shè)備，運(yùn)行安全可靠，平時(shí)認(rèn)真檢驗(yàn)，保障了正常經(jīng)營(yíng)。

　　3.公司健全了《設(shè)備管理制度》《設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程》等各項(xiàng)設(shè)備管理制度的落實(shí)，做到了設(shè)備日常維修，保養(yǎng)有計(jì)劃，消除隱患，保障安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　六.安全生產(chǎn)責(zé)任制獎(jiǎng)懲考核情況：

　　為切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的責(zé)任落實(shí)，公司按照“抓經(jīng)營(yíng)首先抓安全，誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則”真正把安全生產(chǎn)工作責(zé)任到人，工作中嚴(yán)格落實(shí)追究制，對(duì)于因失責(zé)而引發(fā)的安全生產(chǎn)事故從嚴(yán)處理，年底對(duì)個(gè)部門安全生產(chǎn)責(zé)任執(zhí)行情況進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)和通報(bào)批評(píng)處理，由于制定嚴(yán)格措施到位，責(zé)任落實(shí)，歷來未發(fā)生安全責(zé)任事故。

　　七.安全生產(chǎn)事故及應(yīng)急管理情況:

　　公司制定了《安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》設(shè)有應(yīng)急救援隊(duì)，應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的發(fā)生，保障安全有序的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。

　　八.特種作業(yè)人員情況：

　　加強(qiáng)了特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)管理，無證人員一律不得上崗操作，有證人員必須規(guī)范化，標(biāo)準(zhǔn)化操作，不得違規(guī)操作。

　　九.評(píng)估情況:

　　公司根據(jù)上級(jí)有關(guān)的制度進(jìn)行了自查自評(píng)，認(rèn)為符合安全生產(chǎn)目標(biāo)管理要求。

安全生產(chǎn)評(píng)估報(bào)告13

　　為全面提升企業(yè)安全生產(chǎn)水平，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)管理，建立持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，根據(jù)上級(jí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，我公司專門成立了以項(xiàng)目經(jīng)理的“安全安全生產(chǎn)目標(biāo)自評(píng)考核領(lǐng)導(dǎo)小組”，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)的落實(shí)、監(jiān)察及評(píng)價(jià)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真學(xué)習(xí)了國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章，深刻理解和掌握了標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容和要求，經(jīng)過一段時(shí)間的落實(shí)和評(píng)價(jià)，對(duì)公司的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作、設(shè)備設(shè)施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等工作按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了全面詳細(xì)的自評(píng)，現(xiàn)將xx年上半年安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況效果評(píng)估如下：

　　一、安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)及人員設(shè)置情況

　　公司成立了安委會(huì)具體負(fù)責(zé)全公司的安全生產(chǎn)工作，內(nèi)設(shè)專職安全管理人員3人。為完善標(biāo)準(zhǔn)化的建立，公司成立了由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，項(xiàng)目書記和項(xiàng)目總工為副組長(zhǎng)，安全科科長(zhǎng)、工程部部長(zhǎng)、綜合部部長(zhǎng)、財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理及完成上級(jí)安全生產(chǎn)工作任務(wù)和日常安全生產(chǎn)工作及突發(fā)事件的安全處置工作。下屬各部門也分別成立，由主要負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)，分管安全的專工擔(dān)任副組長(zhǎng)，各班組班組長(zhǎng)為成員的安全生產(chǎn)管理小組，各區(qū)域都設(shè)有安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，形成了一整套的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)體系，保障了職工的人身安全、財(cái)產(chǎn)安全，使項(xiàng)目安全生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展。

　　二、安全生產(chǎn)管理制度及有關(guān)規(guī)定制定情況

　　項(xiàng)目部建立完善了《安全生產(chǎn)管理制度》《安全生產(chǎn)責(zé)任制》，制定了項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目部書記、項(xiàng)目總工、各科室負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理員及管理部門的《安全生產(chǎn)職責(zé)》，制定了《安全生產(chǎn)管理目標(biāo)》《安全教育制度》以及“職業(yè)安全健康”所應(yīng)有的規(guī)章制度。在建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度的同時(shí)，我們認(rèn)真組織各部門人員認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行，狠抓制度的落實(shí)，形成一種長(zhǎng)效機(jī)制。

　　三、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況

　　根據(jù)項(xiàng)目的.“安全培訓(xùn)計(jì)劃”，對(duì)新進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行三級(jí)安全教育覆蓋率100%。對(duì)特種作業(yè)人員持證率100%。主要學(xué)習(xí)了本專業(yè)施工特點(diǎn)及狀況，各工種專業(yè)安全技術(shù)和操作規(guī)程要求，專業(yè)工作區(qū)域內(nèi)主要危險(xiǎn)作業(yè)場(chǎng)所及有毒、有害作業(yè)場(chǎng)所的安全要求，安全防護(hù)用品的使用、消防知識(shí)，環(huán)境管理、文明施工要求，項(xiàng)目部安全生產(chǎn)應(yīng)急予案和現(xiàn)場(chǎng)急救知識(shí)，組織熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)。項(xiàng)目部組織對(duì)了消防專項(xiàng)培訓(xùn)、文明施工標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)、安全規(guī)章制度培訓(xùn)、施工用電培訓(xùn)、起重作業(yè)專項(xiàng)培訓(xùn)等。每位管理人員深刻的認(rèn)識(shí)到“抓生產(chǎn)，首先抓安全”的重要性。安全教育培訓(xùn)、安全檢查、安全會(huì)議有記錄、有計(jì)劃，提高了全員的安全生產(chǎn)意識(shí)，保持上半年來無安全事故發(fā)生，達(dá)到了安全生產(chǎn)的目標(biāo)。

　　四、設(shè)備設(shè)施良好，安全運(yùn)轉(zhuǎn)

　　（一）設(shè)施：項(xiàng)目部建有辦公室，職工生活區(qū)，寬敞明亮，環(huán)境衛(wèi)生條件良好。

　　（二）機(jī)械設(shè)備：項(xiàng)目部所有小型機(jī)械均進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收檢驗(yàn)，大型起重機(jī)械證件齊全有效，狀態(tài)良好。

　　（三）項(xiàng)目部健全了《現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械管理辦法》《起重機(jī)械安全管理制度》等各項(xiàng)設(shè)備管理制度，落實(shí)責(zé)任，做到了設(shè)備的日常維修，保養(yǎng)有計(jì)劃，加強(qiáng)設(shè)備使用全過程中的自查工作，消除隱患，保證了安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　五、安全生產(chǎn)事故及應(yīng)急管理情況

　　項(xiàng)目部制定了《安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》，設(shè)有應(yīng)急救援隊(duì)，應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的發(fā)生，六月進(jìn)行一次消防演練，同時(shí)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的人、機(jī)、物、料做了合理安排，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置應(yīng)急物資，實(shí)行定置管理，保障安全有序的工作環(huán)境。應(yīng)急設(shè)施的配備保證了控制各種突發(fā)事件能力。

　　六、安全隱患檢查、整改情況

　　項(xiàng)目部制定了《安全、環(huán)境檢查工作制度》，每星期進(jìn)行一次拉網(wǎng)式安全檢查，查出問題，下發(fā)“整改通知單”，明確整改責(zé)任部門，限期整改，下發(fā)檢查通報(bào)。在每周的安全例會(huì)上通報(bào)，責(zé)任單位匯報(bào)整改情況。每月組織施工用電、起重機(jī)械、腳手架、消防、生活區(qū)專項(xiàng)檢查，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改，通過層層檢查，層層篩查，確保了安全生產(chǎn)。

　　七、安全生產(chǎn)責(zé)任制獎(jiǎng)懲考核情況

　　為切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的責(zé)任落實(shí)，項(xiàng)目部嚴(yán)格按照“抓生產(chǎn)首先抓安全、誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，項(xiàng)目部和各班組負(fù)責(zé)人以及各科室負(fù)責(zé)人簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，真正把安全生產(chǎn)工作責(zé)任到人，工作中嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究制，對(duì)于因失責(zé)而引發(fā)的安全生產(chǎn)事故，從嚴(yán)從重處理，每月由安全部對(duì)各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)執(zhí)行情況進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)和通報(bào)批評(píng)或處罰，由于制度嚴(yán)格，措施到位，責(zé)任落實(shí)，上半年未發(fā)生安全責(zé)任事故。

　　八、安全操作規(guī)程制定情況

　　各工序、工種，各類設(shè)備都制定了安全操作規(guī)程，制作成版面掛在各崗位各工序顯眼部位，各安全操作規(guī)程全面、實(shí)用，布置規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。

　　九、評(píng)估情況

　　項(xiàng)目部根據(jù)有關(guān)的制度進(jìn)行自查自評(píng)，認(rèn)為符合安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的要求。

安全生產(chǎn)評(píng)估報(bào)告14

　　為全面提升企業(yè)安全生產(chǎn)水平，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)管理，建立持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，根據(jù)上級(jí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，我公司專門成立了“安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)考核領(lǐng)導(dǎo)小組”，負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化的落實(shí)、監(jiān)察及評(píng)價(jià)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真學(xué)習(xí)了國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章，深刻理解和掌握了標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容和要求，經(jīng)過一段時(shí)間的落實(shí)和評(píng)價(jià)，對(duì)公司的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作、設(shè)備設(shè)施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等工作按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了全面詳細(xì)的自評(píng)，現(xiàn)將20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況效果評(píng)估如下：

　　一、安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)及人員設(shè)置情況

　　公司成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé)全公司的安全生產(chǎn)工作，內(nèi)設(shè)專職安全管理人員3人。為完善標(biāo)準(zhǔn)化的建立，公司成立了由總經(jīng)理任組長(zhǎng)，副總經(jīng)理為副組長(zhǎng)，安全科為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理及完成上級(jí)安全生產(chǎn)工作任務(wù)和日常安全生產(chǎn)工作及突發(fā)事件的安全處置工作。形成了一整套的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)體系，保障了職工的人身安全、財(cái)產(chǎn)安全，使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展。

　　二、安全生產(chǎn)管理制度及有關(guān)規(guī)定制定情況

　　公司建立完善了《安全生產(chǎn)管理制度》《安全生產(chǎn)責(zé)任制》，制定了總經(jīng)理、管理部門、班組長(zhǎng)、職工及安全生產(chǎn)管理員的《安全生產(chǎn)職責(zé)》，制定了《安全生產(chǎn)管理目標(biāo)》《安全教育制度》《安全生產(chǎn)檢查制度》《設(shè)備管理實(shí)施辦法》《職工安全守則》以及“職業(yè)安全健康”滁州市俊捷旅游客運(yùn)有限公司所應(yīng)有的規(guī)章制度。在建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度的同時(shí)，我們認(rèn)真組織各部門人員認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行，狠抓制度的落實(shí)，形成一種長(zhǎng)效機(jī)制。

　　三、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況

　　根據(jù)公司的“安全培訓(xùn)計(jì)劃”，對(duì)管理人員的安全培訓(xùn)教育、在崗職工的安全培訓(xùn)教育。對(duì)特種作業(yè)人員培訓(xùn)根據(jù)《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理辦法》由上級(jí)相關(guān)部門培訓(xùn)、考核、發(fā)證。企業(yè)新員工重點(diǎn)進(jìn)行了三級(jí)安全教育，主要介紹廠區(qū)的布局、設(shè)備的狀況、危險(xiǎn)場(chǎng)所、所用的安全技術(shù)、消防知識(shí)、勞動(dòng)衛(wèi)生防護(hù)基本企業(yè)安全規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律，考試合格后分配到相關(guān)崗位。車間級(jí)安全教育有車間安全員負(fù)責(zé)，介紹車間的概括、生產(chǎn)工藝流程、主要設(shè)備的特點(diǎn)、安全生產(chǎn)狀況和規(guī)章制度、本車間的危險(xiǎn)區(qū)域，粉塵噪音的安全預(yù)防教育等。車間教育考試合格的員工分配到工段班組，由工段長(zhǎng)、班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)，介紹本班組的'安全生產(chǎn)情況，遵章守紀(jì)和崗位安全操作規(guī)程，崗位設(shè)備的危險(xiǎn)點(diǎn)、安全操作技能，安全防護(hù)，勞動(dòng)防護(hù)用品的使用及應(yīng)急措施等，安排專人帶領(lǐng)進(jìn)行實(shí)際操作。管理人員的安全教育由公司統(tǒng)一組織學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》等法律法規(guī)。公司安全管理、檢查監(jiān)督、事故隱患排查等規(guī)定；每年不定期的學(xué)習(xí)，并在公司召開會(huì)議上、每年的安全活動(dòng)月中都進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，使每位管理人員深刻的認(rèn)識(shí)到“抓生產(chǎn)，首先抓安全”的重要性。安全教育培訓(xùn)、安全檢查、安全會(huì)議有記錄、有計(jì)劃，提高了全員的安全生產(chǎn)意識(shí)，保持歷年來無重大安全事故發(fā)生，達(dá)到了安全生產(chǎn)的目標(biāo)。

　　四、車輛技術(shù)狀況良好，安全運(yùn)轉(zhuǎn)

　　（一）設(shè)施：公司建有辦公室，寬敞明亮。

　　（二）公司健全了各項(xiàng)車輛管理制度，落實(shí)責(zé)任，做到了車輛的日常維修，保養(yǎng)有計(jì)劃，加強(qiáng)設(shè)備使用全過程中的自查工作，消除隱患，保證了安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　五、安全生產(chǎn)事故及應(yīng)急管理情況

　　公司規(guī)定了《安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》，設(shè)有應(yīng)急救援指揮中心，應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的發(fā)生，每年五月進(jìn)行一次演練，同時(shí)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的人、機(jī)、物、料做了合理安排，制定了《現(xiàn)場(chǎng)管理制度》，實(shí)行定置管理，保障安全有序的工作環(huán)境。應(yīng)急設(shè)施的配備保證了控制各種突發(fā)事件能力。

　　六、安全隱患檢查、整改情況

　　公司制定了《安全生產(chǎn)檢查制度》公司每星期進(jìn)行一次拉網(wǎng)式安全檢查，查出問題，下發(fā)“事故隱患整改通知書”，明確整改責(zé)任部門，限期整改，下發(fā)檢查通報(bào)。各車間每周上報(bào)安全隱患，存在問題立即整改，在每周的安全例會(huì)上通報(bào)，責(zé)任單位匯報(bào)整改情況。車間班組安全員每月在車間、生產(chǎn)場(chǎng)所對(duì)機(jī)器設(shè)備設(shè)施、勞動(dòng)環(huán)境、勞動(dòng)防護(hù)、電力配電等方面進(jìn)行隱患自查，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改，通過層層檢查，層層篩查，確保了安全生產(chǎn)。一年來，上級(jí)安監(jiān)部門給我們檢查出的問題，公司責(zé)令限期內(nèi)整改完畢。

　　七、安全生產(chǎn)責(zé)任制獎(jiǎng)懲考核情況

　　為切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的責(zé)任落實(shí)，公司嚴(yán)格按照“抓生產(chǎn)首先抓安全、誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，公司與各部門主要領(lǐng)導(dǎo)人簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，班組每位員工簽訂“互聯(lián)互保責(zé)任書”真正把安全生產(chǎn)工作責(zé)任到人，工作中嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究制，對(duì)于因失責(zé)而引發(fā)的安全生產(chǎn)事故，從嚴(yán)從重處理，年底由安全科對(duì)各單位的安全生產(chǎn)管理責(zé)任執(zhí)行情況進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)和通報(bào)批評(píng)或處罰，由于制度嚴(yán)格，措施到位，責(zé)任落實(shí)，歷來未發(fā)生安全責(zé)任事故。

　　八、安全操作規(guī)程制定情況

　　各工序、工種都制定了安全操作規(guī)程，制作成版面掛在各崗位各工序顯眼部位，各安全操作規(guī)程全面、實(shí)用，布置規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。

　　九、評(píng)估情況

　　公司根據(jù)上級(jí)有關(guān)的制度進(jìn)行自查自評(píng)，認(rèn)為符合安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的要求。

安全生產(chǎn)評(píng)估報(bào)告15

　　為保證病人和職工在醫(yī)院期間不會(huì)受到生物的、物理的、化學(xué)的、機(jī)械的、食品的、心理的、醫(yī)療技術(shù)的以及各種人為不良因素的影像和損傷，根據(jù)縣衛(wèi)生局關(guān)于醫(yī)院安全管理的要求和安全生產(chǎn)的相關(guān)文件精神，我院對(duì)重點(diǎn)科室、重點(diǎn)部門的服務(wù)設(shè)施、儀器設(shè)備、服務(wù)流程的不安全因素進(jìn)行了全面的檢查。現(xiàn)就自查結(jié)果及整改意見、措施和具體整改責(zé)任落實(shí)匯報(bào)如下：

　　進(jìn)一步落實(shí)消防安全，層層落實(shí)，不斷強(qiáng)化安全意識(shí)，我院對(duì)住院部、影像科、檢驗(yàn)科、手術(shù)室、藥房、財(cái)務(wù)室、供應(yīng)室等進(jìn)行全面隱患排查，并指定后勤科把奇坤專人落實(shí)這一項(xiàng)工作。經(jīng)檢查，消防設(shè)施、滅火器材齊全且正常使用，配電室、供電線路不存在線路老化、超負(fù)荷用電現(xiàn)象，有明確疏散指示標(biāo)志和安全出口標(biāo)志，在樓梯口及安全疏散通道設(shè)置了應(yīng)急照明燈，院內(nèi)道路通暢，確保了用水用電和消防安全；避雷針導(dǎo)電傳電功能良好；對(duì)放射科ct、dr、檢驗(yàn)科、各科室微機(jī)、服務(wù)器等電子儀器設(shè)備進(jìn)行線路檢測(cè)，經(jīng)檢測(cè)，無線路老化、線路短路、設(shè)備運(yùn)行故障等現(xiàn)象；對(duì)氧氣罐、高溫壓力鍋等易燃易爆危險(xiǎn)物品的檢測(cè)，經(jīng)檢測(cè)，氧氣罐、高溫壓力鍋存放溫度、壓力等參數(shù)正常，設(shè)備正常運(yùn)行。

　　我院認(rèn)真貫徹落實(shí)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》和《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》，建立健全醫(yī)療安全管理組織，落實(shí)各項(xiàng)核心醫(yī)療工作制度和安全措施，保證醫(yī)療儀器設(shè)備合法、合理、安全使用，避免發(fā)生醫(yī)療差錯(cuò)和事故。

　　（一）醫(yī)院安全管理體系還不完善，工作開展無計(jì)劃實(shí)施，隨意性強(qiáng)，不到位。

　　（二）醫(yī)療管理制度還有落實(shí)不夠的地方，個(gè)別醫(yī)務(wù)人員質(zhì)量安全意識(shí)不夠高，對(duì)首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制等核心制度有時(shí)不能很好的落實(shí)。患者病情評(píng)估制度不健全，對(duì)手術(shù)病人的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，僅限于術(shù)前討論或術(shù)前小結(jié)中，還沒建立起書面的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度。

　　（三）患者知情同意告知、護(hù)理巡視、健康教育走過場(chǎng)，沒有用心溝通和服務(wù)。

　　（四）醫(yī)療文書書寫中還存在不少問題，同診斷病歷粘貼復(fù)制現(xiàn)象嚴(yán)重，護(hù)理記錄不全面，有的病歷象記流水帳，不能說明問題，沒有實(shí)質(zhì)性的專業(yè)敘述。

　　（一）建立健全我院安全管理體系，逐步完善體系，實(shí)際有計(jì)劃的開展實(shí)施。首先是創(chuàng)建質(zhì)量監(jiān)控管理部門，其次是討論設(shè)定實(shí)施方案并組織實(shí)施，再次是監(jiān)督管理、有效評(píng)價(jià)并持續(xù)改進(jìn)。

　　（二）進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量安全教育，提高醫(yī)務(wù)人員的安全、質(zhì)量意識(shí)。我院醫(yī)務(wù)人員普遍存在重視專業(yè)知識(shí)而輕視質(zhì)量管理知識(shí)的學(xué)習(xí)，質(zhì)量管理知識(shí)缺乏，質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)，我院將組織學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)理論、醫(yī)療技術(shù)、質(zhì)量管理的基本知識(shí)，不斷更新質(zhì)量管理理念，適應(yīng)社會(huì)的需求。首先加強(qiáng)醫(yī)療相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章制度、各級(jí)人員職責(zé)的培訓(xùn)并進(jìn)行制度建設(shè)，匯編了各種法律法規(guī)、制度及各級(jí)人員職責(zé)。

　　（三）加大監(jiān)督檢查力度，保證核心制度的落實(shí)。

　　1、醫(yī)務(wù)科及醫(yī)療質(zhì)量管理小組要進(jìn)一步加強(qiáng)每月一次的質(zhì)量查房和運(yùn)行病歷檢查工作，注重實(shí)效，不流于形式，對(duì)查到的問題除了當(dāng)面講解以外，對(duì)屢犯的一定要通過經(jīng)濟(jì)處罰，給予懲戒。

　　2、加強(qiáng)三基訓(xùn)練與考核，不斷完善考核辦法，嚴(yán)肅考核紀(jì)律，注重考核的實(shí)效。科室負(fù)責(zé)人要重視三基訓(xùn)練，要經(jīng)常組織科內(nèi)“三基三嚴(yán)”學(xué)習(xí)，保證每月進(jìn)行一次科內(nèi)考核，每季度月底組織一次技能考核，提高醫(yī)務(wù)人員的操作水平。

　　3、加強(qiáng)病案質(zhì)量的管理，醫(yī)療質(zhì)量管理小組進(jìn)一步健全相關(guān)制度及病歷檢查標(biāo)準(zhǔn)，要制定獎(jiǎng)懲辦法，保證住院病歷的及時(shí)歸檔和安全流轉(zhuǎn)。

　　4、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院感染的監(jiān)控，要進(jìn)一步在醫(yī)院感染病例監(jiān)測(cè)、消毒滅菌效果監(jiān)測(cè)、環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)測(cè)等工作上下大功夫，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)醫(yī)院感染管理制度，進(jìn)一步加大醫(yī)院感染知識(shí)的培訓(xùn)和宣傳力度，自覺遵守?zé)o菌操作技術(shù)和手衛(wèi)生制度，做好個(gè)人控制環(huán)節(jié)。

　　（四）進(jìn)一步加強(qiáng)職業(yè)道德教育，切實(shí)提高醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)水平。

　　安全生產(chǎn)事故風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告

　　為深入貫徹落實(shí)吉林省安監(jiān)局關(guān)于《危險(xiǎn)化學(xué)品和煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)集中開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治方案》的指示精神，深刻吸取事故教訓(xùn)，落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化防范措施，切實(shí)做好公司安全消防工作，有效防范和堅(jiān)決遏制事故發(fā)生，公司安全委員會(huì)按照《危險(xiǎn)化學(xué)品和煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)集中開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治方案》要求，檢查安全責(zé)任和制度落實(shí)情況，安全宣傳教育和培訓(xùn)情況，落實(shí)安全責(zé)任和隱患整改情況，制定和演練情況，具體自查內(nèi)容如下：

　　公司的安全管理制度備案存檔工作完整，各個(gè)制度健全，應(yīng)急預(yù)案完整，演練可行，各項(xiàng)操作規(guī)程考核效果較好，各級(jí)干部職工自覺遵守制度和規(guī)程內(nèi)容，無違章現(xiàn)象。公司與每位員工簽訂《崗位安全責(zé)任書》，每位員工崗位安全意識(shí)較強(qiáng)，切實(shí)貫徹“安全消防人人有責(zé)”的思想，職工在自己崗位上認(rèn)真履行各自的崗位安全職責(zé)，為安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施的落實(shí)，提供了有力的保證。

　　在公司主管領(lǐng)導(dǎo)整體安排下，組織開展了多種形式的宣傳活動(dòng)，一是深入開展普法教育，通過召開安全會(huì)議等形式，宣傳和學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，二是豐富宣傳活動(dòng)形式，通過組織職工進(jìn)行安全知識(shí)教育，并利用宣傳欄，橫幅，標(biāo)語(yǔ)等宣傳各種安全知識(shí)，及法律法規(guī)。使廣大員工深入了解安全，廣泛重視安全，極大提高了員工全員安全意識(shí)。通過各種形式（警示牌，宣傳欄，標(biāo)語(yǔ)等）使員工明確自己崗位存在的危害因素及預(yù)防措施，明確在危害發(fā)生時(shí)的救護(hù)措施，培養(yǎng)員工熟練掌握小型工傷的緊急處理技能，將傷害控制最小程度，使職工能熟練使用勞動(dòng)衛(wèi)生防護(hù)用品，降低職業(yè)病危害，預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。使職工能在突發(fā)事故中正確熟練地采用自救和互就措施。公司共組織安全知識(shí)培訓(xùn)多次，經(jīng)常召開職工安全會(huì)議，總結(jié)安全生產(chǎn)中存在的隱患，針對(duì)存在安全隱患制定整改與預(yù)防措施，交流安全工作經(jīng)驗(yàn)，傳達(dá)安全方面的.文件，布置有關(guān)安全工作，通報(bào)安全檢查情況。

　　庫(kù)房防火記錄，溫度濕度記錄情況詳細(xì)，各種安全消防設(shè)備齊全，合格有效，操作人員按規(guī)定穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品。安全委員會(huì)小組成員按照要求，分階段開展了多次安全大檢查，檢查出各類隱患，做出整改及治理方案，真正消除了事故隱患，每月檢查一次，在檢查過程中，我們堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的原則，針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的問題，認(rèn)真進(jìn)行全面排查，重點(diǎn)檢查安全制度是否落實(shí)安全措施是否到位，安全防護(hù)措施設(shè)備是否齊全完好。

　　為了防止突發(fā)事故的發(fā)生，公司安全委員會(huì)小組針對(duì)員工們進(jìn)行多次突發(fā)事故預(yù)案的演習(xí)，在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上針對(duì)單位性質(zhì)的特殊性，模擬了突發(fā)安全事故演練，和火災(zāi)消防演練。在演練上著重考察了員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的能力，對(duì)突發(fā)事件的排查處理，及人員自我保護(hù)措施等情況，通過實(shí)地開展應(yīng)急預(yù)案演練，提高員工和管理人員的安全思想意識(shí)，使員工清楚認(rèn)識(shí)到了安全上的重要性，增強(qiáng)了員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，逐步健全和完善應(yīng)急救援預(yù)案，提高員工應(yīng)急實(shí)地救援的能力。

　　1.倉(cāng)庫(kù)貨物與貨物之間的距離不夠，沒有達(dá)到安全距離，現(xiàn)已整改。

　　2.安全警示標(biāo)志不清楚，現(xiàn)已整改。

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