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企業(yè)調(diào)研報告

時間:2024-05-16 13:09:47 報告 我要投稿

企業(yè)調(diào)研報告

  在不斷進步的時代,接觸并使用報告的人越來越多,報告具有語言陳述性的特點。我敢肯定,大部分人都對寫報告很是頭疼的,下面是小編收集整理的企業(yè)調(diào)研報告,希望能夠幫助到大家。

企業(yè)調(diào)研報告

企業(yè)調(diào)研報告1

  為了解全市文化產(chǎn)業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況及企業(yè)存在的困難,市統(tǒng)計局于2月28日對全市164家規(guī)模以上文化產(chǎn)業(yè)企業(yè)進行了快速調(diào)查。現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下。

  一、調(diào)查對象

  本次快速調(diào)查是通過統(tǒng)計系統(tǒng)的聯(lián)網(wǎng)直報平臺對全市164家規(guī)模以上文化產(chǎn)業(yè)企業(yè)進行的一次網(wǎng)絡(luò)問卷調(diào)查,成功收回調(diào)查問卷97份,占全部調(diào)查對象的59%,具有較強的代表性。文化企業(yè)類型主要包括規(guī)上文化制造業(yè)、文化批零業(yè)、文化服務(wù)業(yè)。

  二、調(diào)查結(jié)果

  (一)不利因素

  1.復(fù)工復(fù)產(chǎn)比例較低,恢復(fù)生產(chǎn)信心不足

  在調(diào)查的97家文化產(chǎn)業(yè)企業(yè)中,已全員復(fù)工復(fù)產(chǎn)或部分復(fù)工復(fù)產(chǎn)的企業(yè)共55家,占56.7%,比重偏低。同時調(diào)查發(fā)現(xiàn),有43.3%的文化產(chǎn)業(yè)企業(yè)表示3月底前暫無復(fù)工計劃。雖然我市于3月3日新冠肺炎確診患者、密切接觸者全部“清零”,但國外疫情增長較快,還存在外防輸入的壓力,文化類企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的信心仍然不足。調(diào)查顯示,69.1%的.企業(yè)擔心短期內(nèi)無法正常經(jīng)營;

  49.5%的企業(yè)擔心市場訂單減少;

  30.9%的企業(yè)擔心復(fù)工復(fù)產(chǎn)后生產(chǎn)經(jīng)營成本升高。

  2.防疫物資儲備不足,口罩短缺尤為明顯

  調(diào)查發(fā)現(xiàn),文化產(chǎn)業(yè)企業(yè)儲備的消毒水、防護服等防疫物資明顯不足,能維持一周左右的企業(yè)有50家,占51.5%;

  不足5天的企業(yè)有25家,占25.8%。其中,口罩儲備不足尤為明顯,近半數(shù)(49.6%)的企業(yè)表示,復(fù)工復(fù)產(chǎn)后儲備的口罩難以維持5天;

  能夠維持一周左右的企業(yè)占24.6%;

  能維持一周以上的企業(yè)10家,僅占10.3%。

  3.部分企業(yè)經(jīng)營困難,營收預(yù)計大幅下滑

  78.4%的企業(yè)表示,疫情對企業(yè)經(jīng)營影響較大或嚴重。其中,16.5%的企業(yè)表示影響嚴重,企業(yè)經(jīng)營面臨停頓甚至倒閉。僅有20.6%的企業(yè)認為影響較小。

  因文化產(chǎn)業(yè)尤其是其中文化消費受春節(jié)旅游等因素影響較大,我市一季度文化產(chǎn)業(yè)主營業(yè)務(wù)收入占全年的比重偏高,20xx年為30%。若一季度文化產(chǎn)業(yè)主營業(yè)務(wù)收入大幅下滑,甚至負增長會對全年產(chǎn)生不利影響。調(diào)查發(fā)現(xiàn),93.8%的企業(yè)預(yù)計今年一季度主營業(yè)務(wù)收入為負增長;

  其中39.1%的企業(yè)預(yù)計下降50%以上。

  4.工資社保、租金、還貸等支出壓力大

  調(diào)查發(fā)現(xiàn),在疫情期間企業(yè)面臨的主要支出壓力中,排名前三位的是員工工資及五險一金、租金、償還貸款:61.9%的企業(yè)表示工資及五險一金支出壓力大;

  51.5%的企業(yè)表示租金支出壓力大;

  42.3%的企業(yè)表示償還貸款壓力大。

  (二)積極因素

  1.部分企業(yè)已經(jīng)全員復(fù)工

  開封日報社、開封奧立醫(yī)藥包裝實業(yè)有限公司、開封市路寧紙品印刷有限公司、開封亞鵬包裝有限公司、開封潤泰商業(yè)有限公司等8家企業(yè),已全部復(fù)工復(fù)產(chǎn)。20xx年一季度這8家企業(yè)的主營業(yè)務(wù)收入為10.7億元,占全市規(guī)模以上文化產(chǎn)業(yè)的18.1%,會對一季度全市文化產(chǎn)業(yè)增長起到一定的拉動作用。

  2.大部分企業(yè)預(yù)計9月底有望恢復(fù)正常水平

  調(diào)查發(fā)現(xiàn),76.3%企業(yè)表示預(yù)計9月底之前主營業(yè)務(wù)收入有望恢復(fù)至正常水平。其中,53.6%的企業(yè)表示,6月底之前有望恢復(fù)至正常水平。

  三、幾點建議

  為加快我市文化企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的進度,使企業(yè)經(jīng)濟盡快恢復(fù),早日擺脫困境,提出以下建議:

  1.加快落實國家出臺的各項稅收政策。包括階段性免征企業(yè)增值稅及附加稅,降低企業(yè)增值稅、所得稅等稅率,幫助企業(yè)渡過難關(guān)。

  2.幫助企業(yè)進行貸款業(yè)務(wù)的辦理。包括貸款貼息、提供中長期貸、對現(xiàn)有貸款延期等貸款業(yè)務(wù),解決企業(yè)缺乏資金的困難。

  3.出臺有關(guān)政策。出臺有關(guān)穩(wěn)崗補貼、提供房租、水電費等成本補助政策,出臺階段性減免或延緩繳納社保費政策,減輕企業(yè)壓力。

企業(yè)調(diào)研報告2

  第一部分調(diào)查背景

  隨著中國改革開放的進一步加深,以及中國對外貿(mào)易穩(wěn)定增長,國際貿(mào)易實務(wù)這一專業(yè)也日趨熱門。在全國范圍內(nèi),幾乎每一所高校均開設(shè)了這一專業(yè);這種快速增長導(dǎo)致了行內(nèi)就業(yè)時競爭激烈,一次就業(yè)難度增加。同時,對于用人單位來說,國際貿(mào)易實務(wù)專業(yè)的畢能否勝任日常有關(guān)國貿(mào)實務(wù)工作,具備一定職業(yè)素質(zhì)呢?學(xué)校的培養(yǎng)方案,是不是符合用人單位的要求呢?帶著以上的問題,我們?nèi)宋目茖W(xué)學(xué)院對用人單位進行了國際貿(mào)易實務(wù)專業(yè)人才需求調(diào)查,為接下來要進行的國際貿(mào)易實務(wù)課程改革做好鋪墊。

  第二部分調(diào)查內(nèi)容

  本次調(diào)查的主要內(nèi)容分為三部分:

  1.企業(yè)背景信息

  2.企業(yè)人才資源現(xiàn)狀

  3.請企業(yè)對調(diào)查項目選項作選擇

  第三部分調(diào)查說明

  1.調(diào)查總體

  調(diào)查總體界定為我校08-10級畢業(yè)生能調(diào)查到的所有的有進出口業(yè)務(wù)的企業(yè)。鑒于國貿(mào)實務(wù)學(xué)生的畢業(yè)去向未必和專業(yè)完全對口的問題,我們也調(diào)查了部分沒有進出口業(yè)務(wù)的企業(yè)。

  2.調(diào)查實施

  采用結(jié)構(gòu)式問卷進行送發(fā)。問卷由封閉式和開放式題目構(gòu)成。對于其中兩個需要排序的題目,我們采取了賦分統(tǒng)計的方法得出最高分和最低分再排序。調(diào)查從20xx年9月1日開始,至20xx年3月結(jié)束。

  第四部分調(diào)查結(jié)果

  1.企業(yè)背景信息

  1.1企業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域集中在商業(yè)和IT業(yè),服務(wù)行業(yè)所占比例大

  所調(diào)查的企業(yè)中,181(44%)家企業(yè)屬于商業(yè)領(lǐng)域,108(25%)家企業(yè)屬于IT業(yè),其他領(lǐng)域占了25%。金融、證券、保險業(yè)、外貿(mào)代理業(yè)、農(nóng)業(yè)、旅游業(yè)6

  項一共占了16%。

  在收回的問卷中,171家企業(yè)屬于服務(wù)業(yè)(43%),其次是制造業(yè)68家(17%),貿(mào)易62家(16%),其他60(15%)家,流通業(yè)25家(6%),物流業(yè)5家(1%)。調(diào)查現(xiàn)顯示,服務(wù)業(yè)以絕對優(yōu)勢位居第一。

  1.2企業(yè)性質(zhì)方面民企和個體占絕大部分,絕大多數(shù)企業(yè)人數(shù)在500人以下。所調(diào)查的問卷中,有171(47%)家企業(yè)屬于民企,135(37%)家企業(yè)屬于個體。國企12%,三資4%。從大環(huán)境來看,在這個多種企業(yè)性質(zhì)共存的社會里,民企和個體的數(shù)量正在呈上升趨勢。另一方面,考慮到我們學(xué)生是高職畢業(yè)生,很多大型企業(yè)和外資企業(yè)單憑我們學(xué)生不一定能聯(lián)系上相關(guān)人員進行調(diào)查。學(xué)生目前實習(xí)所在的企業(yè),也以民企和個體為主。

  調(diào)查表顯示,200人以下的企業(yè)有230家(60%),200-500人的104家(27%),這兩項相加就占了總數(shù)的87%。結(jié)合1.3的結(jié)果來看,民企和個體企業(yè)居多也決定了企業(yè)的規(guī)模和人數(shù)絕大部分在500人以下。

  2.企業(yè)人才資源狀況

  2.1本科及本科以下學(xué)歷人才為主

  所調(diào)查企業(yè)人員的學(xué)歷中,本科及本科以下學(xué)歷人員占80%。其中本科346人,專科357人,總數(shù)相差不大,高中相對較少,有255人,專科學(xué)歷的人是最多的。碩士、博士、博士后總共占20%,其中碩士116人,博士66人,博士后50人。由此可見,企業(yè)所需人才中,絕大多數(shù)都是本科或者專科人才。

  2.2企業(yè)對國貿(mào)實務(wù)畢業(yè)生看法不一,但大多數(shù)企業(yè)反映畢業(yè)生僅有書面知識企業(yè)對畢業(yè)生看法褒貶不一。

  在肯定畢業(yè)生的企業(yè)中,有14%的企業(yè)認為國貿(mào)實務(wù)畢業(yè)生能夠勝任較高級的工作,表現(xiàn)出專業(yè)的水平;12%的企業(yè)認為高職高專的畢業(yè)生工作能力比本科的畢業(yè)生實際能力更強。

  企業(yè)認為國貿(mào)畢業(yè)生不足之處主要體現(xiàn)在畢業(yè)生僅有書面知識,不能解決實際問題。有36%的企業(yè)選擇了上述選項。15%的.企業(yè)認為且知識結(jié)構(gòu)設(shè)計不合理,沒有反映出業(yè)界的發(fā)展現(xiàn)實。13%的企業(yè)認為畢業(yè)生職業(yè)定位不清晰,能力知識寬而不精。

  還有7%的企業(yè)認為各高校的國際貿(mào)易實務(wù)專業(yè)差異太大,難以確定畢業(yè)生

  的能力特點。

  2.3約六成企業(yè)認可國貿(mào)畢業(yè)生各種資格認證,企業(yè)認為含金量最高的證書是報關(guān)員、國際商務(wù)師和報檢員

  調(diào)查顯示,59%的企業(yè)認可各種資格證書的。其中39%的企業(yè)認為各種資格認證能夠幫助他們培養(yǎng)和選擇相關(guān)層次的人才。也有14%的企業(yè)認為各種認證名不副實,沒有反映出相應(yīng)的專業(yè)能力,212家企業(yè)選擇了報關(guān)員,占了總數(shù)的31%。其次是國際商務(wù)師178票,報檢員176票,均約占總數(shù)的26%。單證員、外銷員、貨代員共占了17%。

  3.企業(yè)對幾個調(diào)查項目選項所作的選擇

  3.1初級人才是企業(yè)主要需求人才;企業(yè)對學(xué)生英語水平要求高

  在企業(yè)人才需求層次的調(diào)查中,我們發(fā)現(xiàn),初級人才是企業(yè)主要需求人才。初級人才選項共計503票,占總票數(shù)的44%。其次需求量大的是復(fù)合型人才,占19%。中級人才,高級人才分別占14%和13%。

  在返回的406份問卷中中要求學(xué)生英語達到四級水平的有192個,占總數(shù)的48%,六級水平的127個,占總數(shù)的31%。三級只占6%。13%的企業(yè)要求學(xué)生掌握一門非英語語言。

  3.2國貿(mào)實務(wù)管理、信息資源管理等是企業(yè)認為國際貿(mào)易實務(wù)人才應(yīng)首要具備的知識與技能;畢業(yè)生的職業(yè)道德與忠誠度、責任心、組織協(xié)調(diào)能力和專業(yè)知識消化吸收學(xué)習(xí)能力等是企業(yè)在選擇人才時重點考慮的因素。

  調(diào)查顯示,不管是從得票還是得分來看,國貿(mào)實務(wù)管理、國際金融、信息資源管理、企業(yè)戰(zhàn)略管理、財會知識、貿(mào)易談判、市場營銷等知識與技能都排在前幾位。其中信息資源管理列居選票數(shù)的第三位和重要性的第一位。出口項目組織規(guī)劃、職業(yè)培訓(xùn)、電子支付等知識技能排序較靠后。

  企業(yè)認為國貿(mào)實務(wù)人才應(yīng)具備的素質(zhì)一題個多選題,總共列出了20種國貿(mào)人才應(yīng)具備的素質(zhì),允許企業(yè)最多選10項并按重要性排序。總計結(jié)果按照得票和得分進行分析后發(fā)現(xiàn),職業(yè)道德與忠誠度、責任心、組織協(xié)調(diào)能力等素質(zhì)是企業(yè)對國貿(mào)人才提出的必要素質(zhì),專業(yè)知識消化吸收學(xué)習(xí)能力,市場推廣開拓能力;理論政策水平等是企業(yè)對國貿(mào)實務(wù)人才提出的職業(yè)素質(zhì)要求。潛在的領(lǐng)導(dǎo)能力,時間管理能力,抵御誘惑定力等方面的素質(zhì)不是企業(yè)重點考慮的內(nèi)容。

  3.3企業(yè)解決國際貿(mào)易實務(wù)人才需求的方法主要通過社會人才市場招聘

  被調(diào)查企業(yè)中43%的企業(yè)選擇了依托社會的人才市場招聘;24%的企業(yè)選擇了依托外貿(mào)代理商提供的解決方案來解決需求;19%的企業(yè)選擇了自己在工作中培養(yǎng);另有14%的企業(yè)選擇了接受國際貿(mào)易實務(wù)專業(yè)畢業(yè)生。

  3.5國貿(mào)實務(wù)專業(yè)的意見和建議中,加強與培養(yǎng)能力是最主要的。

  我們對424份作答的問卷進行了總結(jié),統(tǒng)計結(jié)果如下。

  貴企業(yè)對國貿(mào)實務(wù)意見和建議

  理論與實踐相結(jié)合249

  提高自身能力69

  適應(yīng)能力,職業(yè)素質(zhì)60

  責任心,應(yīng)變能力,靈活35

  加強金融與國際商法方面的能力6

  商務(wù)談判能力5

  合計424

  第五部分調(diào)查結(jié)論

  通過上述對國際貿(mào)易實務(wù)專業(yè)人才需求調(diào)查的總結(jié),我們得出以下結(jié)論:

  1.從企業(yè)背景信息分析市場風(fēng)向標

  在市場經(jīng)濟條件下,我們可以把握經(jīng)濟發(fā)展的趨勢,根據(jù)調(diào)查結(jié)果分析出最具潛力的就業(yè)領(lǐng)域,如服務(wù)行業(yè)中的中低端,商業(yè)、IT業(yè)這些領(lǐng)域涉及范圍廣,人才需求量大,是就業(yè)機會最大的領(lǐng)域,這是市場自身發(fā)展規(guī)律和供求關(guān)系的客觀反映。根據(jù)國際貿(mào)易實務(wù)人才需求的調(diào)查結(jié)果表明:大量的企業(yè)急需一線的既掌握相關(guān)外貿(mào)專業(yè)知識又具備分析、解決實際問題能力的應(yīng)用型人才。廣大高職畢業(yè)生應(yīng)及時分析,把握這種趨勢,更好地調(diào)整就業(yè)取向,實現(xiàn)順利就業(yè)。蓬勃發(fā)展的非公企業(yè),已經(jīng)成為吸納畢業(yè)生的主渠道。據(jù)統(tǒng)計,我省和一些地方的人才招聘會,非公企業(yè)提供的崗位占到了70%至80%。從世界經(jīng)濟的發(fā)展規(guī)律看,不論在發(fā)達國家還是發(fā)展中國家,社會中企業(yè)總數(shù)的99.5%以上是中小型企業(yè),全部勞動力的65%至80%在中小型企業(yè)中就業(yè)。國貿(mào)實務(wù)畢業(yè)生就職于中小企業(yè),是當前的大勢所趨。

  2.人才培養(yǎng)和社會需求脫節(jié),必須進行專業(yè)結(jié)構(gòu)和課程設(shè)置的改革

  從調(diào)查結(jié)果來看,大量企業(yè)急需一線國貿(mào)實務(wù)人才,而正真能勝任相關(guān)崗位工作的畢業(yè)生數(shù)量不多。學(xué)生解決實際問題的能力不高,在校期間實踐量不夠,知識結(jié)構(gòu)不合理。專業(yè)調(diào)整要著眼于社會需求,要避免人才培養(yǎng)和社會需求的脫節(jié)。要繼續(xù)加強外語,國際業(yè)務(wù)方面內(nèi)容的課程教學(xué)。其次,從教學(xué)內(nèi)容,方法與手段上得到充分的改革。在教學(xué)內(nèi)容上,要摒棄陳舊的教學(xué)內(nèi)容,注意知識的更新;要改變過去只重知識傳授的做法,把傳授學(xué)習(xí)知識,運用知識及探索和檢驗知識的方法相結(jié)合,并在課程內(nèi)容中融入有關(guān)創(chuàng)造知識的教育;在教學(xué)方法與手段上,則是要改變過去的被動灌輸方法,重在激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)主動性和學(xué)習(xí)潛能,重點加強對于進行創(chuàng)造性活動有關(guān)的方法,能力,品格的教育;要努力改變學(xué)生忽視基礎(chǔ)理論學(xué)習(xí)的傾向,提高學(xué)生學(xué)習(xí)基礎(chǔ)理論課的興趣。

  對于基礎(chǔ)性和專業(yè)基礎(chǔ)性課程,在遵照教育部規(guī)定的基礎(chǔ)知識的基礎(chǔ)上結(jié)合我院對專業(yè)的2+1培養(yǎng)方案,大部分課程應(yīng)集中在大一和大二傳授。而英語的教學(xué)需要在各個環(huán)節(jié)不斷加強,保證每個學(xué)期均有英語教學(xué),其中重點在貿(mào)易英語會話及英語談判的教學(xué),一些專業(yè)課,如國際貿(mào)易和國際貿(mào)易實務(wù)等要采用雙語教學(xué)。除公共課計算機文化基礎(chǔ)外,開設(shè)信息資源管理等課程,以滿足學(xué)生對計算機知識學(xué)習(xí)的需求。大三階段,教育的方式是以學(xué)生的兼職學(xué)習(xí)、定崗實習(xí)的時間,教師給予學(xué)生適當?shù)闹笇?dǎo),學(xué)校提供充分的實踐機會。

  最關(guān)鍵的一點是學(xué)生必須要有更多的實踐機會。為滿足社會對國際貿(mào)易人才的實踐操作技能的要求,應(yīng)積極增加專業(yè)實踐教學(xué)的投入和重視學(xué)生動手能力的訓(xùn)練,通過設(shè)立與之相契合的特定場景或案例的方式,創(chuàng)造與實際情況相符合的環(huán)境,做到對癥下藥,增加學(xué)生在特定環(huán)境下的應(yīng)變能力與操作能力,同時還可印證和鞏固所學(xué)的理論知識,系統(tǒng)地對學(xué)生進行基本操作技能訓(xùn)練。

  3.進行專業(yè)的職業(yè)證書培訓(xùn)

  很多企業(yè)表示更加看重學(xué)生的實際運用能力和綜合能力,不太看重學(xué)生手中的各種資格證書。但近六成企業(yè)還是認可學(xué)生的資格認證證書的。我們要做的關(guān)鍵是要提高資格認證的含金量,使職業(yè)資格證書能夠代表學(xué)生真正的能力和實際水平。

  目前社會上各種資格認知機構(gòu)名目繁多,魚龍混雜,證書和實際能力不成正比,這些現(xiàn)象使一些企業(yè)對資格認證的含金量持懷疑態(tài)度。學(xué)校應(yīng)該推薦學(xué)生參

企業(yè)調(diào)研報告3

  中小企業(yè)是拉動經(jīng)濟增長的一支重要力量,隨著蘇尼特右旗市場經(jīng)濟的發(fā)展,中小企業(yè)在支持地方經(jīng)濟建設(shè)中的地位越來越重要,發(fā)揮的作用也越來越大。但中小企業(yè)在蓬勃發(fā)展的同時也面臨著不少困難,尤其是融資難已使中小企業(yè)面臨嚴重"缺血"。這些問題的存在,在很大程度上仍嚴重制約了中小企業(yè)的持續(xù)、快速、健康發(fā)展。有效地支持中小企業(yè)發(fā)展不僅關(guān)系金融機構(gòu)自身效益的問題,而且還是支持地方經(jīng)濟發(fā)展、促進社會穩(wěn)定和擴大就業(yè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因此,努力排除中小企業(yè)融資障礙,是當今必須研究的重要課題之一。本文著重分析蘇尼特右旗當前中小企業(yè)面臨的融資障礙,并在此基礎(chǔ)上提出企業(yè)發(fā)展對策。

  (一)來自中小企業(yè)自身的障礙。

  在中小企業(yè)信貸需求中,產(chǎn)品有市場、有效益的成熟型中小企業(yè),它們的正常信貸需求基本上都能得到滿足。但仍有相當多數(shù)的中小企業(yè)特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、個體、私營企業(yè),由于其與生俱來缺乏行業(yè)規(guī)范、法人治理結(jié)構(gòu)不完善、財務(wù)管理不規(guī)范、信息不透明、信用狀況不佳和綜合競爭力不強等問題,造成了中小企業(yè)融資難的現(xiàn)實。主要表現(xiàn)為:

  1、管理模式落后,經(jīng)營管理水平較差;企業(yè)規(guī)模偏小,產(chǎn)品技術(shù)含量偏低,競爭力較弱。該旗中小企業(yè)多數(shù)處于發(fā)展的初期,企業(yè)規(guī)模小,缺乏充足的資本積累,沒有足夠資金購買先進生產(chǎn)設(shè)備,大多是利用本地的自然環(huán)境和勞動力資源來進行一些簡單的、低附加值的加工制作,經(jīng)營粗放,設(shè)備和工藝落后,缺少真正有發(fā)展?jié)摿Φ漠a(chǎn)品,發(fā)展?jié)摿τ邢蓿?/p>

  2、信用意識淡薄,社會公信度欠佳,很多中小企業(yè)財務(wù)管理制度和會計制度不健全,而中小企業(yè)為了能得到銀行的支持,往往又千方百計地隱瞞與己不利的各種信息,導(dǎo)致中小企業(yè)在尋求信貸支持時,銀行會因信息不對稱,難以掌握其真實的經(jīng)營狀況及不能準確判斷其信用程度,使中小企業(yè)貸款難度增大。

  (二)來自銀行方面的障礙。

  1、金融機構(gòu)的信貸決策機制不利于中小企業(yè)融資。國有商業(yè)銀行為盡量減少放貸風(fēng)險,所制定信用等級評定標準不利于中小企業(yè)資信評估。并且中小企業(yè)信貸資金需求時間緊、期限短與商業(yè)銀行信貸審批權(quán)限集中也存在矛盾。目前各家銀行貸款權(quán)限上收,除農(nóng)村信用社外,基本上沒有信貸決定權(quán),旗縣一級行除存單質(zhì)押等低風(fēng)險貸款外,只收儲,不放貸,或者多吸少放,導(dǎo)致縣域資金"失血"。即便可以發(fā)放貸款,一筆貸款經(jīng)過從申請到審批、發(fā)放,至少要等2-3月時間,與中小企業(yè)貸款時間緊、頻率高、周轉(zhuǎn)快的需求存在很大矛盾。有時銀行貸款到位了,但企業(yè)已經(jīng)不需要了,錯過了使用資金的最佳時機。農(nóng)村信用社雖然具有點多面廣和對中小企業(yè)比較熟悉的優(yōu)勢,但市場定位在服務(wù)"三農(nóng)",按現(xiàn)行政策規(guī)定和受市場定位、資金實力的制約,支持中小企業(yè)的能力明顯不足。

  2、貸款責任人追究機制影響信貸人員的積極性。目前商業(yè)銀行普遍實行的對不良貸款(特別是新增不良貸款)的第一責任人制度、信貸人員終身責任制、信貸人員工資與不良貸款比例掛鉤的制度,給信貸人員背上了沉重的精神包袱,由于責任與激勵機制不對稱使基層信貸人員壓力過大,沒有信心去開拓中小企業(yè)這份廣闊的市場。

  3、征信體系建設(shè)滯后。人民銀行信貸登記咨詢系統(tǒng)只有借款企業(yè)的信貸信息,尚未涉及個人信用及未辦理信貸業(yè)務(wù)的企業(yè)。工商、稅務(wù)、司法等部門各自掌握部分企業(yè)、個人其他方面的資信情況,部門間未實現(xiàn)信息共享,金融部門難以獲得企業(yè)的綜合信用情況,難以對企業(yè)、個人作出全面的資信評估,對企業(yè)前景難以把握,再加上社會信用環(huán)境不佳,債權(quán)保護制度不完善,許多企業(yè)缺乏信用,這些都制約著金融部門向中小企業(yè)融資。

  (一)加強中小企業(yè)自身建設(shè),提高企業(yè)的信譽度和市場競爭力。

  1、培育良好的信用意識。一是要加強中小企業(yè)自身建設(shè),通過培育中小企業(yè)良好的信用意識、提高企業(yè)經(jīng)營管理水平、加快企業(yè)技術(shù)改造和產(chǎn)品更新步伐,提高企業(yè)的信譽度和市場競爭力。中小企業(yè)要在競爭激烈的市場中立足,并取得金融機構(gòu)的支持,首先必須樹立良好的信用意識,遵循誠實信用、公平競爭的原則,依法開展生產(chǎn)經(jīng)營及融資活動,自覺接受金融、工商、稅務(wù)和其他相關(guān)部門的監(jiān)督管理。其次要加強財務(wù)管理,建立財務(wù)預(yù)決算制度,完善財務(wù)管理制度,逐步在社會上樹立起守信用、重履約的良好形象,取得銀行的信任。

  2、提高企業(yè)經(jīng)營管理水平。要盡快建立起適應(yīng)市場經(jīng)濟需要的經(jīng)營管理模式,吸收專業(yè)性的管理和技術(shù)人才,建立健全內(nèi)控制度。完善企業(yè)經(jīng)濟責任追究制度,合法經(jīng)營、規(guī)范管理,盡快進入銀行的.授信范圍,取得金融支持。

  3、加快企業(yè)技術(shù)改造和產(chǎn)品更新步伐。走高科技發(fā)展道路,從根本上扭轉(zhuǎn)由于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理而導(dǎo)致的融資困難問題。

  (二)加快商業(yè)銀行信貸管理體制改革步伐,以滿足部分有市場、有效益、有信用的中小企業(yè)的合理資金需要。

  1、適當下放貸款審批權(quán)限,簡化審批環(huán)節(jié),對優(yōu)質(zhì)客戶可以給予政策上的傾斜,提高為中小企業(yè)服務(wù)的效率。各商業(yè)銀行的上級行要采取區(qū)別對待、分類處置的原則,根據(jù)經(jīng)濟的發(fā)展狀況,對支行的存款、貸款、收貸收息、利潤等經(jīng)營情況進行綜合考核,在明確信貸風(fēng)險責任的基礎(chǔ)上,對達到一定經(jīng)營水平和業(yè)務(wù)量的基層行,下放一定的信貸權(quán)限。

  同時,建立權(quán)責相等的信貸激勵機制并真正落到實處,以此調(diào)動基層行的經(jīng)營積極性。這樣才能充分滿足對有發(fā)展?jié)摿Α⒂惺袌觥⒂行б妗⒂行庞玫闹行∑髽I(yè)貸款的時效性要求,提供相應(yīng)的金融服務(wù)。

  2、拓寬金融服務(wù)渠道,加強和改進對中小企業(yè)的信貸服務(wù)。要建立激勵與約束對等的信貸管理機制、改革銀行信貸操作流程,加快商業(yè)銀行信貸管理體制改革步伐。

  3、發(fā)揮金融機構(gòu)支持中小企業(yè)發(fā)展的主力軍作用。要選準信貸切入點,突出地方特色,在貸款投向上向中小企業(yè)和個體工商戶傾斜,集中資金支持部分有市場、有效益、有信用的中小企業(yè)。農(nóng)村信用社在做好對"三農(nóng)"金融服務(wù)的同時,應(yīng)結(jié)合機構(gòu)調(diào)整,提高對旗縣級企業(yè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的服務(wù)水平。在我旗,農(nóng)牧業(yè)已漸顯出其發(fā)展后勁明顯不足的問題,農(nóng)村信用社應(yīng)在保證農(nóng)業(yè)信貸資金需求的基礎(chǔ)上,增加中小企業(yè)的信貸服務(wù)對象。人民銀行在加強"窗口指導(dǎo)"的同時,在再貸款上應(yīng)給予適當傾斜。

  4、鼓勵對中小企業(yè)信貸服務(wù)創(chuàng)新,努力構(gòu)筑完善的中小企業(yè)信用擔保體系,逐步建立中小企業(yè)直接融資機制。從根本上解決中小企業(yè)因"營養(yǎng)不良"而導(dǎo)致成長慢的問題,從而為中小企業(yè)的發(fā)展提供更加廣闊的空間。

  (三)努力整治信用環(huán)境。

  信用意識和信用觀念是社會信用體系建設(shè)的基礎(chǔ),要努力營造誠實守信的社會信用環(huán)境。

  1、通過各種宣傳、教育方式,大力宣傳誠實守信的思想觀念,自覺參與監(jiān)督和抵制失信行為。讓失信者在生活和經(jīng)營中付出與其失信行為相應(yīng)的經(jīng)濟代價,直至被市場淘汰。與此同時,要大力宣傳報導(dǎo)和表彰守信行為,使守信者得到各種方便和利益,獲得更多的市場機會,使其得以不斷發(fā)展壯大。

  2、完善社會信用征信體系。在現(xiàn)有的中央銀行信貸登記咨詢系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,聯(lián)合其他職能部門,盡快完善現(xiàn)有的企業(yè)和個人信用信息系統(tǒng),并做到與政府職能部門的共享信息。這樣可以在很大程度上解決"信息不對稱"問題,也使每個企業(yè)和個人更加珍惜自己的信譽,為今后的信用打下良好的基礎(chǔ),爭取得到更多的金融支持。

  黃石市是一個以工業(yè)為主導(dǎo)的城市,工業(yè)經(jīng)濟占黃石的半壁江山。近幾年來,黃石工業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好,對國民經(jīng)濟增長的貢獻率不斷提升。隨著金融危機的加劇,黃石工業(yè)經(jīng)濟正面臨新的考驗和挑戰(zhàn),特別是中小工業(yè)企業(yè)所受到的沖擊非常明顯,黃石規(guī)模以上中小工業(yè)企業(yè)占規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的98.4%,加上規(guī)模以下工業(yè)企業(yè)的經(jīng)濟總量占全市工業(yè)的51.2%。認真分析當前的工業(yè)經(jīng)濟形勢,采取積極措施應(yīng)對挑戰(zhàn),是確保今年工業(yè)經(jīng)濟目標任務(wù)全面完成的當務(wù)之急。

  據(jù)最新普查數(shù)據(jù)顯示,截止20xx年末,全市工業(yè)企業(yè)法人單位有3772家。按大中小型工業(yè)規(guī)模分類,達到大型工業(yè)企業(yè)標準的為湖北新冶鋼、大冶有色總公司、東貝集團、湖北美爾雅集團、勁牌酒業(yè)公司、華新水泥集團公司、黃石供電公司和大冶陳貴礦業(yè)集團公司共8家,黃石擁有中小工業(yè)企業(yè)達3764家。涵蓋了冶金、建材、裝備制造、生物醫(yī)藥、紡織服裝、電子信息、能源等7大產(chǎn)業(yè),是黃石市工業(yè)經(jīng)濟的重要組成部分。按工業(yè)規(guī)模分類,20xx年末,進入規(guī)模以上的中小工業(yè)達482家,20xx年實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值412.39億元,占全市規(guī)模工業(yè)的47.6%,其中:年產(chǎn)值過億元的企業(yè)達到80家,稅收過千萬元的企業(yè)有26家。20xx年規(guī)模以下企業(yè)3282家,實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值62.5億元。受世界金融危機的影響,黃石市工業(yè)經(jīng)濟從20xx年四季度起,呈現(xiàn)下行走勢,但全市中小企業(yè)運行的基本面較好。主要表現(xiàn)在:

  1、中小企業(yè)生產(chǎn)和銷售增勢平穩(wěn)。雖然20xx年四季度全市規(guī)模以上中小工業(yè)總產(chǎn)值比上年同期只增長6.3%,銷售收入只增長3.4%。但20xx年全市規(guī)模以上中小企業(yè)仍完成工業(yè)增加值123億元,同比增長16%,實現(xiàn)銷售收入400.46億元,同比增長27.9%,上交稅收15.14億元,同比增長8.92%。

  主要產(chǎn)品產(chǎn)量穩(wěn)定增長。原煤產(chǎn)量140萬噸,增長6%;鐵礦石(原礦)產(chǎn)量286萬噸,增長6%;服裝1080萬套,增長31%;水泥1268萬噸,增長14%;鋼、成品鋼材、磁卡與上年基本持平。

  中小民營工業(yè)企業(yè)完成總產(chǎn)值309.08億元,增長33.09%,比全市規(guī)模以上中小企業(yè)平均水平高4.5個百分點,絕對值占全市規(guī)模中小企業(yè)的74.95%。以萬達金卡、振華化工、鴻峻鋁業(yè)、新成鋼鐵等一大批民營企業(yè)發(fā)展活力明顯增強。

  2、企業(yè)綜合治理能力逐步增強。黃石市中小企業(yè)經(jīng)過近幾年來的改制,企業(yè)整體素質(zhì)逐步提升,綜合能力逐漸增強。主要表現(xiàn)在:一是法人治理結(jié)構(gòu)更加合理。湖北鍛壓機床等一批企業(yè)按照現(xiàn)代企業(yè)制度規(guī)范公司管理,企業(yè)發(fā)展走上良性循環(huán)的軌道;二是企業(yè)開拓市場的能力逐年提高。黃石建材節(jié)能設(shè)備總廠等企業(yè)的產(chǎn)品不但在國內(nèi)俏銷,而且遠銷歐美、中東、非洲、東南亞等國家和地區(qū);三是企業(yè)產(chǎn)品逐步趨向多元化、系列化,抗風(fēng)險能力大為增強。黃石市中小企業(yè)的產(chǎn)品由傳統(tǒng)的鋼材、水泥、機械、服裝等有限領(lǐng)域,逐步拓展到新型材料、化學(xué)管材管件、精密模具、生物醫(yī)藥、電子信息、節(jié)能環(huán)保等800多個品種、近20xx多個系列,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化,組合互補效應(yīng)已經(jīng)形成,適應(yīng)市場變化的能力已經(jīng)實現(xiàn)質(zhì)的跨躍;四是企業(yè)信譽普遍較好,盈利能力大為改觀。據(jù)調(diào)查盡管當前市場形勢比較嚴峻,黃石市仍有70%以上的中小企業(yè)能夠盈利。

  3、企業(yè)成長步伐明顯加快。20xx年初,黃石市共有規(guī)模以上中小企業(yè)407家。到20xx年底,新增規(guī)模中小工業(yè)企業(yè)100家,其中引進項目投產(chǎn)新增40家,“小進規(guī)”新增60家。據(jù)第二次全市經(jīng)濟普查清查最終結(jié)果顯示,全市法人工業(yè)企業(yè)達到3772家,其中具備了規(guī)模以上工業(yè)標準的達604家,比目前在統(tǒng)的規(guī)模以上單位還多89家,這為20xx年工業(yè)企業(yè)“小進規(guī)”提供了保障。預(yù)計20xx年全市新增的規(guī)上工業(yè)將增加銷售收入50多億元、工業(yè)增加值15億元,將拉動全市工業(yè)增長5個左右的百分點。

  4、產(chǎn)業(yè)集群快速擴張。目前已形成了涂鍍板材、生物醫(yī)藥、食品飲料、電子信息、紡織服裝、鋼鐵深加工、銅及鋁制品深加工和裝備制造業(yè)等八大中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)集群,聚集了500多家中小企業(yè)。20xx年,涂鍍板材、生物醫(yī)藥、電子信息、非金屬礦加工等五大成長型產(chǎn)業(yè)集群完成增加值55.6億元,實現(xiàn)銷售收入183億元,同比分別增長30.2%和30.1%。

企業(yè)調(diào)研報告4

  一、全縣工業(yè)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

  近年來,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我縣工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),搶抓蘭白都市經(jīng)濟圈建設(shè)的歷史性機遇,認真貫徹落實國務(wù)院辦公廳《關(guān)于進一步支持甘肅經(jīng)濟社會發(fā)展的若干意見》,圍繞“擴內(nèi)需、保增長、調(diào)結(jié)構(gòu)”的總體工作要求,迎難而上,扎實工作,積極應(yīng)對國際金融危機帶來的不利影響,堅定不移地實施“工業(yè)興縣”戰(zhàn)略,工業(yè)經(jīng)濟總體發(fā)展態(tài)勢良好,逐步形成以輕工、煤炭、建材、化工、焦炭為骨架的工業(yè)體系。進入20xx年第四季度,全縣工業(yè)受到了國際金融危機的嚴重影響。面對嚴峻的形勢,全縣工業(yè)企業(yè)在危機中求生機,爭投資、保增長、擴內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu),有力地遏制了工業(yè)經(jīng)濟下行趨勢,20xx年后半年逐步呈現(xiàn)出企穩(wěn)回暖的好勢頭,20xx年企業(yè)發(fā)展信心進一步提升,工業(yè)經(jīng)濟整體持續(xù)向好發(fā)展。截止今年8月底,全縣中小企業(yè)個數(shù)達到492戶,從業(yè)人員23950人,銷售收入XX萬元,同比增長%,實現(xiàn)利潤8600萬元,上繳稅金3020萬元,勞動者報酬24000萬元。其中規(guī)模以上企業(yè)達27戶,完成工業(yè)增加值13483萬元,增長%,完成年下達任務(wù)的%。非公經(jīng)濟健康發(fā)展,全縣非公經(jīng)濟實體達到33250戶,銷售收入完成XX萬元,同比增長%;完成增加值XX萬元,同比增長%。

  (一)工業(yè)生產(chǎn)總量穩(wěn)步提升。全縣工業(yè)總產(chǎn)值由20xx年的億元增長到20xx年8月的億元,保持了年均%左右的增幅,總量增長了億元。主要產(chǎn)品發(fā)展已具規(guī)模,具有了原煤120萬噸、水泥25萬噸、焦炭10萬噸、電石21萬噸、磷肥40萬噸、脫水菜20xx噸、機磚機瓦50000萬塊的年生產(chǎn)能力。

  (二)規(guī)模以上工業(yè)發(fā)展勢頭良好。規(guī)模以上工業(yè)年均以雙位數(shù)的速度增長。工業(yè)總產(chǎn)值由20xx年的億元增長到20xx年8月的億元,年均增速為%。全縣工業(yè)總產(chǎn)值比重、企業(yè)戶數(shù)逐年加大,比重、戶數(shù)分別由20xx年的39%和20戶提升到目前的45%和27戶,其中年產(chǎn)值過千萬元企業(yè)14戶,年產(chǎn)值過億元企業(yè)3戶。

  (三)重點工業(yè)固定資產(chǎn)投資逐步增加。一批科技含量高、市場前景廣、輻射帶動力強的重點工業(yè)項目陸續(xù)建成投產(chǎn),發(fā)展勢頭強勁。20xx年,項目總數(shù)8項,完成投資9600萬元。其中德炘園食品有限公司餅干生產(chǎn)線和甘肅天辰脫水食品有限公司年產(chǎn)1500噸脫水菜生產(chǎn)線等項目當年投入生產(chǎn);20xx年,項目總數(shù)9項,完成投資11880萬元。其中暉澤化工公司1臺25000KVA電石爐生產(chǎn)線、甘肅長河食品飲料有限公司新建的膨化食品生產(chǎn)線項目和萬家興集中供熱三期工程等項目當年投入生產(chǎn);20xx年,項目總數(shù)16項,完成投資15500萬元。其中嘉瑞陶瓷公司西式瓦生產(chǎn)線、金杞福源、宏達礦業(yè)生產(chǎn)線等項目當年投入生產(chǎn)。20xx年,項目總數(shù)13項,截止8月底完成投資7087萬元。三年來,全縣重點工業(yè)固定資產(chǎn)投資總共46項,完成投資44067萬元。

  (四)企業(yè)抗波動能力得到增強。面對國際金融風(fēng)暴對我縣工業(yè)各行業(yè)不同程度的侵襲,企業(yè)正確認識當前面臨的形勢,千方百計尋求金融危機期發(fā)展機遇。20xx年第四季度,工業(yè)整體運行態(tài)勢逐漸呈現(xiàn)出企穩(wěn)回升態(tài)勢,但回升基礎(chǔ)不穩(wěn)固、不平衡,內(nèi)在動力很不足,在這當務(wù)之際,企業(yè)堅定信心,注重調(diào)整結(jié)構(gòu)、著力轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,20xx年,回升基礎(chǔ)進一步得到鞏固,運行態(tài)勢逐步向好發(fā)展,企業(yè)抗波動能力有所增強。

  (五)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和空間布局逐步升級優(yōu)化。通過技術(shù)創(chuàng)新等手段,傳統(tǒng)工業(yè)逐漸向高新技術(shù)靠近,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)逐漸向新型工業(yè)邁進。支柱行業(yè)中,以電石和焦炭為主的冶金化工業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工為主的輕工業(yè)、原煤采掘為主的煤炭業(yè)、水泥和磚瓦為主的建材業(yè)競相發(fā)展,20xx年分別完成工業(yè)增加值27750萬元、19216萬元、9018萬元、8552萬元,分別占全縣工業(yè)增加值的43%、30%、14%、13%。園區(qū)建設(shè)深入推進,劉川工業(yè)區(qū)已完成總體規(guī)劃文本,9月底進行論證,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)累計完成投資萬元,重點企業(yè)開始向劉川工業(yè)集中區(qū)聚集,目前入園企業(yè)已達4戶,總投資億元,完成投資億元,產(chǎn)業(yè)聚集進程正逐步推進。園區(qū)建設(shè)取得新進展,劉川工業(yè)區(qū)與蘭州高新區(qū)正式簽定了共建蘭州國家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)白銀劉川工業(yè)園合作協(xié)議,將按照“一區(qū)多園”管理模式進行規(guī)劃建設(shè),從而搭上了中心城市和國家級開發(fā)區(qū)的快車道。中小企業(yè)信用擔保體系建設(shè)穩(wěn)步推進,已組建擔保公司2家,運行情況良好。縣中小企業(yè)信用擔保有限公司累計為110多戶企業(yè)擔保貸款億多元。

  (六)節(jié)能降耗工作進展順利。一是健全節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)機制,逐級分解節(jié)能目標,與工業(yè)、交通運輸業(yè)、建筑業(yè)、農(nóng)業(yè)等重點用能領(lǐng)域主管部門及縣屬7戶年耗能20xx噸標煤以上的企業(yè),層層簽訂了節(jié)能目標管理責任書。二是調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),堅持科學(xué)規(guī)劃,加快淘汰落后生產(chǎn)能力。“十一五”以來,全縣已依法關(guān)停或取締小煤礦3座(靖安王家山煤礦、東升鄉(xiāng)紅灣村煤礦二號井、五合鄉(xiāng)白塔村煤礦)、造紙企業(yè)4戶(北灣農(nóng)場造紙廠、啟蕓造紙廠、金龍紙業(yè)制造廠、華夏紙品公司)、淀粉企業(yè)1戶(東升眾源淀粉加工廠),淘汰中天化工公司1萬噸氟化鋁生產(chǎn)線1條、新力水泥公司4萬噸水泥生產(chǎn)線1條,淘汰城區(qū)低效燃煤小鍋爐199臺。9月底計劃淘汰博翔電石公司6300KVA電石生產(chǎn)線2條。三是圍繞國家倡導(dǎo)的“十大節(jié)能工程項目”,積極爭取國家資金支持,以高新技術(shù)和先進適用技術(shù)改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),提升工業(yè)節(jié)能降耗和資源綜合利用水平。“十一五”以來,已實施和正在實施節(jié)能項目8項,總投資億元,爭取國家財政節(jié)能專項獎勵資金及省上配套資金1928萬元。項目完成后,年可節(jié)能萬噸標煤。

  二、存在的困難和問題

  近年來,我縣工業(yè)企業(yè)逐步發(fā)展壯大,結(jié)構(gòu)調(diào)整進一步優(yōu)化,已成為我縣國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的重要力量,在繁榮經(jīng)濟、增加就業(yè)、改善民生等方面,發(fā)揮著越來越重要的作用。但在發(fā)展的過程中仍然存在諸多的困難和問題。

  (一)工業(yè)發(fā)展平臺建設(shè)滯后。一是部分工業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施投入滯后,道路、電力、供水等#絡(luò)不完善,制約了大項目、好項目的入駐落戶。二是電石、焦炭等產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈的延伸缺乏發(fā)展平臺,經(jīng)濟效益很難大幅度提高。三是全縣農(nóng)副產(chǎn)品深加工業(yè)存在著“散、小、弱”的現(xiàn)狀,生產(chǎn)技術(shù)工藝水平檔次較低,龍頭企業(yè)帶動薄弱,支撐作用不強。

  (二)企業(yè)融資供需矛盾依然突出。企業(yè)中長期貸款不足,企業(yè)貸款規(guī)模和比重仍然過低。一是商業(yè)銀行融資渠道不暢,且門檻高,程序繁瑣。二是政策性對高耗能產(chǎn)業(yè)限貸。部分重點企業(yè)被封堵在外,加上擔保體系不健全,銀企融資信息不對稱,企業(yè)風(fēng)險控制不透明等因素,影響了企業(yè)正常的融資,嚴重制約企業(yè)的生存和發(fā)展。三是資本市場發(fā)育程度不高,直接融資渠道還需進一步拓寬。

  (三)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)變發(fā)展方式困難較大。一是在當前資源和環(huán)境約束明顯,經(jīng)濟全球化加速,新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐加快的形勢下,我縣工業(yè)產(chǎn)業(yè)布局結(jié)構(gòu)不合理,集中度偏低,企業(yè)布局分散,企業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)勢不明顯,主要集中在化工、采掘、建材和小型輕工業(yè),高耗能高排放、資源消耗為主的特征明顯,技術(shù)裝備和生產(chǎn)工藝落后、結(jié)構(gòu)不合理、資源利用率低、污染環(huán)境和管理水平不高等問題較為突出,不利于循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈的形成,也不利于統(tǒng)一服務(wù)和“三廢”的統(tǒng)一治理,導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的社會成本偏高。二是新興產(chǎn)業(yè)、特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的發(fā)展不足,企業(yè)現(xiàn)代化管理機制不建全,抵御市場風(fēng)險能力偏低。企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)處于低端。產(chǎn)品技術(shù)含量低,主要工業(yè)產(chǎn)品是以原料或低附加值產(chǎn)品進入市場,大多數(shù)以能源、原材料等初級低端產(chǎn)品為主,高技術(shù)、高附加值產(chǎn)品風(fēng)毛麟角,致使企業(yè)自主調(diào)整能力不足,產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)調(diào)整優(yōu)化升級難度大。三是企業(yè)總體規(guī)模偏小,產(chǎn)業(yè)層次較低。中小企業(yè)普遍實力不足,規(guī)模較小,大部分企業(yè)仍集中于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),設(shè)備陳舊,工藝落后,產(chǎn)品雷同,難以形成規(guī)模優(yōu)勢,產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式不成熟,產(chǎn)銷環(huán)節(jié)聯(lián)接不緊密,沒有進行延伸配套精深加工的企業(yè),不能形成合理的產(chǎn)業(yè)鏈條,精深加工轉(zhuǎn)化率低,經(jīng)濟效益不高。我縣工業(yè)企業(yè)基本上處于家族式管理,管理方式相對落后,自主創(chuàng)新能力不強,企業(yè)戰(zhàn)略意識模糊,發(fā)展目標,市場分析,產(chǎn)品定位,資源規(guī)劃等方面不清晰,整體素質(zhì)偏低,專業(yè)人才匱乏,基本上無力開展產(chǎn)品、工藝、設(shè)備的技術(shù)創(chuàng)新。

  (四)工業(yè)園區(qū)配套設(shè)施不夠完善。我縣工業(yè)園區(qū)建區(qū)時間短,還處于發(fā)展的起步階段,銀三角開發(fā)區(qū)進入的項目還存在產(chǎn)業(yè)層次相對較低、投資規(guī)模較小、技術(shù)含量不高、產(chǎn)業(yè)鏈條不長、牽動性不強等問題。劉川工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)還跟不上工業(yè)園區(qū)的發(fā)展,招商引資力度不夠,入園企業(yè)大項目少,實力不強,與周邊市縣相比,無明顯優(yōu)勢,未形成聚集效應(yīng)和規(guī)模效應(yīng),對區(qū)域經(jīng)濟增長的輻射和帶動作用還不十分明顯。

  (五)社會化服務(wù)體系還不完善。企業(yè)創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)、管理咨詢、法律援助、技術(shù)推廣以及企業(yè)融資、信息、培訓(xùn)等社會服務(wù)體系不健全,公益性服務(wù)不足。一些服務(wù)機構(gòu)服務(wù)功能提供企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營所必需服務(wù)的中介組織,服務(wù)意識較差,行為不規(guī)范,收費較高。政府對企業(yè)的扶持尚需進一步加強,企業(yè)發(fā)展專項資金規(guī)模總體偏小,資金使用較為分散,支持領(lǐng)域有限,對小企業(yè)支持不足。政府對企業(yè)的公共服務(wù)仍需改善和加強,特別是中小企業(yè)統(tǒng)計監(jiān)測工作比較薄弱,相關(guān)制度還不健全。企業(yè)社會負擔較重,“三亂”現(xiàn)象仍然存在。

  三、對我縣工業(yè)企業(yè)發(fā)展的建議

  通過調(diào)研,委員們認為,推進我縣工業(yè)企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,要立足于靖遠資源優(yōu)勢,根據(jù)傳統(tǒng)特色和區(qū)位條件,進一步突出重點,分類指導(dǎo),加大招商引資力度,使我縣工業(yè)企業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)進一步多元化,促進全縣工業(yè)企業(yè)又好又快發(fā)展。

  (一)加強組織領(lǐng)導(dǎo),營造工業(yè)企業(yè)發(fā)展的良好氛圍。一是要牢固樹立工業(yè)強縣的思想,把抓工業(yè)建設(shè)放在重要位置,堅定不移地實施工業(yè)強縣戰(zhàn)略,提高認識,更新觀念,理清發(fā)展思路,建議縣上成立實施工業(yè)強縣戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)小組,負責組織制定實施工業(yè)強縣戰(zhàn)略發(fā)展綱要和全縣工業(yè)企業(yè)發(fā)展的協(xié)調(diào)指導(dǎo)。二是各級黨政領(lǐng)導(dǎo)切實落實工業(yè)企業(yè)發(fā)展重點項目責任制,要把全縣工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展列入重要議事日程。主管部門要發(fā)揮職能作用,強化措施,優(yōu)化生產(chǎn)要素配置,認真搞好指導(dǎo)協(xié)調(diào)工作,相關(guān)部門及有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)全力以赴,靠實責任,積極協(xié)調(diào)解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的困難和問題,以法保障企業(yè)正常的`生產(chǎn)經(jīng)營秩序。新聞宣傳部門要加大對工業(yè)企業(yè)的宣傳力度,努力營造加快工業(yè)發(fā)展的社會輿論氛圍,全縣上下形成齊心協(xié)力抓工業(yè)發(fā)展的強大合力。三是要建立工業(yè)企業(yè)發(fā)展的激勵機制和考核評估機制,健全完善目標責任制,促進責任落實,嚴格獎罰制度,特別要對為全縣工業(yè)企業(yè)發(fā)展作出貢獻的企業(yè)家和有功人員進行表彰獎勵。

  (二)拓寬融資渠道,進一步加大企業(yè)的扶持力度。一是全面落實支持企業(yè)發(fā)展的金融政策,重點完善中小企業(yè)金融服務(wù),積極引導(dǎo)銀行業(yè)金融機構(gòu)創(chuàng)新體制機制,創(chuàng)新金融產(chǎn)品、服務(wù)和貸款抵質(zhì)押方式,積極發(fā)展民間金融機構(gòu),擴大對企業(yè)的貸款規(guī)模和比重。二是加快推進創(chuàng)業(yè)板市場建設(shè),大力發(fā)展創(chuàng)業(yè)投資和融資租賃企業(yè),進一步拓寬企業(yè)融資渠道。加大財政支持力度,綜合運用資本注入、風(fēng)險補償和獎勵補助等多種方式,提高擔保機構(gòu)對企業(yè)的融資擔保能力。改進對擔保機構(gòu)抵質(zhì)押登記服務(wù),推進銀保平等互利合作。三是推動企業(yè)信用制度建設(shè),建立和完善企業(yè)信用制度建設(shè)和企業(yè)信用信息征集機制和評價體系。

  (三)推進結(jié)構(gòu)調(diào)整,增強工業(yè)企業(yè)的發(fā)展后勁。一要繼續(xù)堅持把項目作為加快發(fā)展的重要動力和核心之舉,搶抓國務(wù)院辦公廳進一步支持甘肅經(jīng)濟社會發(fā)展政策的機遇,圍繞國家產(chǎn)業(yè)政策、稅收政策、財政政策,引導(dǎo)企業(yè)爭取節(jié)能降耗、技術(shù)創(chuàng)新、國債資金等項目、資金,改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、積極培育新興支柱產(chǎn)業(yè)。二要加快煤炭、電石、磷肥、焦炭、水泥等重點行業(yè)、骨干企業(yè)的技術(shù)改造。重點完成萬家興集中供熱節(jié)能工程換熱站建設(shè)、王家山煤礦采煤工藝技術(shù)改造、金達化工電石爐改造等項目,提升新建完工項目的工業(yè)增加值,增強工業(yè)發(fā)展后勁。三要加快招商引資步伐,強強聯(lián)手,淘汰落后生產(chǎn)能力,調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。抓好恒達焦化70萬噸煤化工循環(huán)經(jīng)濟項目、新力水泥50萬噸粉磨站項目、博翔電石2x6300KVA電石爐淘汰及電石爐窯爐節(jié)能技術(shù)改造項目,加大替代和淘汰力度,加快技術(shù)改造步伐,延長產(chǎn)業(yè)鏈條,提高產(chǎn)品附加值,增強企業(yè)發(fā)展后勁。

  (四)創(chuàng)新經(jīng)營理念,大力推進企業(yè)的優(yōu)化升級。一是認真分析國際、國內(nèi)工業(yè)發(fā)展走勢,引導(dǎo)企業(yè)開足馬力,加大生產(chǎn),著力從提高產(chǎn)品質(zhì)量、開拓銷售市場、拓寬銷售渠道入手,促進農(nóng)副產(chǎn)品加工、電石、焦化等行業(yè)良好運營。二是支持企業(yè)加大研發(fā)投入,加強產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合和資源整合,提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力和產(chǎn)品質(zhì)量。擴大企業(yè)技術(shù)改造專項資金規(guī)模,支持企業(yè)采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料進行技術(shù)改造。按照發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟和低碳經(jīng)濟的要求,充分發(fā)揮市場機制作用,綜合運用金融、環(huán)保、土地、產(chǎn)業(yè)政策等手段,推進企業(yè)節(jié)能降耗、減排治污,實現(xiàn)節(jié)約生產(chǎn)和清潔生產(chǎn)。三是積極引導(dǎo)企業(yè)走“專、精、特、新”的發(fā)展路子,與省內(nèi)外大企業(yè)建立多種形式的協(xié)作配套關(guān)系。按照布局合理、特色鮮明、用地集約、生態(tài)環(huán)保、資源共享的原則,引導(dǎo)企業(yè)集聚發(fā)展。四是引導(dǎo)企業(yè)強化管理,及時調(diào)整生產(chǎn)策略,練好內(nèi)功,挖掘潛力,千方百計增收節(jié)支,靠管理求效益。幫助企業(yè)建立健全市場發(fā)展戰(zhàn)略,提高企業(yè)競爭優(yōu)勢,增強抵御市場風(fēng)險的能力。五是以科技創(chuàng)新為動力,鼓勵企業(yè)吸納科技人才,建立完善優(yōu)秀人才評選任用制度,廣泛宣傳報道企業(yè)優(yōu)秀人才的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗,形成全社會尊重人才的氛圍,并給予適當?shù)纳鐣䴓s譽和享受相應(yīng)的政治待遇;建立科技人員的’利益分配激勵機制,采取持股、技術(shù)入股、提高薪酬等更加靈活的政策引進和留住人才;立足企業(yè)自身,加強與高校(院所)和職業(yè)技術(shù)學(xué)校的合作,培養(yǎng)企業(yè)自己的管理和生產(chǎn)技術(shù)人才;借用外腦,高薪外聘人才,盡快走出“家族式”的封閉管理,實施科學(xué)決策,實行現(xiàn)代管理,為我縣民營企業(yè)經(jīng)濟加快轉(zhuǎn)型創(chuàng)造條件。

  (五)加強工業(yè)園區(qū)建設(shè),力求工業(yè)發(fā)展實現(xiàn)新的突破。一是縣委、縣政府要高度工業(yè)園區(qū)的開發(fā)建設(shè),認真研究制定具有吸引力的優(yōu)惠政策,采取有效措施,加強調(diào)研督查,及時解決工業(yè)園區(qū)面臨的困難和問題,發(fā)揮好工業(yè)園區(qū)在我縣工業(yè)的主體地位。二是要加快劉川工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),特別要加快配套設(shè)施建設(shè),加大改善投資建設(shè)環(huán)境的力度,為園區(qū)的招商引資、企業(yè)落戶創(chuàng)作良好的人文環(huán)境,創(chuàng)業(yè)干事的發(fā)展環(huán)境。三是工業(yè)園區(qū)建設(shè)要適應(yīng)省市經(jīng)濟發(fā)展,帶動我縣工業(yè)企業(yè)的快速發(fā)展,充分考慮工業(yè)園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施和工業(yè)、交通、商貿(mào)不斷發(fā)展的動態(tài)要求,要與區(qū)域經(jīng)濟規(guī)劃有機結(jié)合,合理確定工業(yè)園區(qū)的布局、功能、規(guī)模,要完善工業(yè)園區(qū)規(guī)劃編制,細化功能區(qū)分。四是工業(yè)園區(qū)要科學(xué)設(shè)計總體思路,以市場為導(dǎo)向,以優(yōu)勢企業(yè)為龍頭,以名牌產(chǎn)品為核心,發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群吸附效應(yīng),以配套產(chǎn)業(yè)集群吸納龍頭項目的落戶,不斷延伸夯實產(chǎn)業(yè)鏈,逐步完善產(chǎn)業(yè)的整體功能。大力實施品牌帶動戰(zhàn)略,積極扶持有條件的企業(yè)打造自己的品牌,不斷拓展品牌效應(yīng),提高產(chǎn)品競爭力,使工業(yè)園區(qū)成為規(guī)模企業(yè)更密集、產(chǎn)業(yè)競爭力更強的經(jīng)濟板塊。

  (六)強化服務(wù)意識,健全企業(yè)社會化服務(wù)體系。工業(yè)企業(yè)的發(fā)展離不開政府的支持,面對當前我縣企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀,各級政府要給予關(guān)心和支持,主管部門要為企業(yè)建立一套規(guī)范的系統(tǒng)的支持和服務(wù)體系。加強規(guī)劃指導(dǎo),健全投入機制,形成層次合理、分工明確的企業(yè)社會化服務(wù)體制。按照市場化、專業(yè)化、社會化的發(fā)展方向,建立和完善財政分級補助機制,引導(dǎo)和支持各類中介服務(wù)機構(gòu)拓展服務(wù)領(lǐng)域,提高服務(wù)能力,開展信息、培訓(xùn)、技術(shù)、創(chuàng)業(yè)、投融資、質(zhì)量檢驗、企業(yè)管理等服務(wù)。通過引導(dǎo)社會投資、財政資金支持等多種形式,重點支持帶動能力強、具有共性服務(wù)功能的中小企業(yè)公共服務(wù)平臺。建立健全企業(yè)統(tǒng)計監(jiān)測制度,加強對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的監(jiān)測和分析。落實和完善對中小企業(yè)的各項稅收優(yōu)惠政策,進一步規(guī)范執(zhí)收行為,嚴肅查處對企業(yè)亂收費、亂罰款、各種攤派及侵權(quán)行為,切實保護企業(yè)的合法權(quán)益。

企業(yè)調(diào)研報告5

  近年來,隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,私營經(jīng)濟在整個國民經(jīng)濟中所占比重不斷提高,以軋鋼企業(yè)為代表的小型私營經(jīng)濟不僅成為__經(jīng)濟的重要支持,還成為財政收入的主要來源、擴大再就業(yè)的主要渠道。最近,我們對__市軋鋼企業(yè)的經(jīng)營情況及稅收征管中存在問題進行了全面調(diào)查,提出了進一步強化軋鋼企業(yè)稅收征管的具體措施。

  一、__市軋鋼企業(yè)在日常征管中存在的主要問題

  __市的軋鋼企業(yè)大多為一些簡單加工企業(yè),主要生產(chǎn)各種型號的扁鋼和螺紋鋼,產(chǎn)品附加值不高。這些企業(yè)基本都屬于一分局轄管,通過對一分局所轄16戶軋鋼企業(yè)的調(diào)研、剖析,找出了軋鋼企業(yè)日常征管中存在的主要問題,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

  1、采用預(yù)收賬款方式銷售貨物,不及時確認銷售。軋鋼企業(yè)管理水平普遍低下,相當一部分軋鋼企業(yè),仍停留在“老公管廠,老婆管賬”的家族制管理模式上,加上這些軋鋼企業(yè)基本上是個人獨資企業(yè),經(jīng)營不正常,財務(wù)管理也較混亂。從這次評估情況來看軋鋼企業(yè)大多存在預(yù)收貨款銷售方式,大多數(shù)企業(yè)在收到預(yù)收款后,掛預(yù)收賬款科目,在貨物發(fā)出時,不作賬務(wù)處理,待到購貨方貨款全部付清后,再開具增值稅專用發(fā)票確認銷售。根據(jù)《中華人民共和國增值稅暫行條例實施細則》第三十二條之規(guī)定:采取預(yù)收貨款方式銷售貨物,納稅義務(wù)的發(fā)生時間為貨物發(fā)出的當天,即當企業(yè)貨物離開企業(yè)之時即應(yīng)確認銷售,而不是收到全部貨款時才確認銷售。但從實際情況來看,大多數(shù)軋鋼企業(yè)在實際操作中都是以收到全部貨款后才作銷售處理,使得稅款入庫明顯滯后。由于企業(yè)是家族式管理,企業(yè)財務(wù)核算不健全,沒有建立相應(yīng)的倉庫出入庫臺賬,有的則是記錄在老板個人手中,其隱蔽性較強,不易被發(fā)現(xiàn)。

  2、軋鋼企業(yè)賬面反映存貨占銷售收入的比重過大,其真實性難以確認。從這次調(diào)查情況看,軋鋼企業(yè)的賬面存貨普遍較大,平均約占全年銷售收入的30%以上,有的企業(yè)賬面存貨甚至占全年銷售收入的50%以上,存貨周轉(zhuǎn)率相應(yīng)偏低。存貨的賬面數(shù)是一個時點上的數(shù)字,是一個靜態(tài)的事物,而企業(yè)的經(jīng)營是一個動態(tài)的過程,因此對存貨的問題,較難鑒定。從財務(wù)管理的角度看,存貨周轉(zhuǎn)率過低,說明企業(yè)資金占用過多,資金周轉(zhuǎn)慢,財務(wù)成本相應(yīng)也高,從另一個側(cè)面說明企業(yè)經(jīng)營不好,貨物銷路不暢。但事實上卻并非如此。如何鑒定企業(yè)存貨賬面數(shù)是否真實,這也是軋鋼行業(yè)稅收征管的一大難點。

  3、缺少一套行之有效的指標體系,投入產(chǎn)出難以確認。在調(diào)查的過程中,發(fā)現(xiàn)了一個較為奇怪的現(xiàn)象:軋鋼企業(yè)在對扁鋼、螺紋鋼的生產(chǎn)過程中產(chǎn)生了很多廢鋼、氧化鐵等廢料,成材率大約在85%左右,廢料率基本在15%左右,好一點的控制在10%以內(nèi),差的廢料競達25%,在這些廢料中,氧化鐵占的比重普遍在40%左右,而廢鋼占的比重僅在60%上下。通過進一步了解,廢鋼的價格大約在3500元/噸,氧化鐵大約在750元/噸,二者相差2750元/噸。而軋鋼企業(yè)在生產(chǎn)扁鋼過程中所產(chǎn)生的廢料一般為10%左右,生產(chǎn)螺紋鋼所產(chǎn)生的廢料一般控制在5%以內(nèi),廢料中氧化鐵所占的'比重一般約占整個廢料的10%,因此,軋鋼過程中產(chǎn)生的下腳料所占比重較大,氧化鐵所占比重過高,如果按照企業(yè)賬面所反映的這些下腳料銷售,將嚴重影響企業(yè)財務(wù)核算的真實性。進一步調(diào)查后,某軋鋼企業(yè)透露了一個行業(yè)秘密:由于沒有一套相關(guān)的行之有效的指標體系,投入產(chǎn)出難以確認,幾乎所有軋鋼企業(yè)的產(chǎn)品(扁鋼、螺紋鋼等)都有不開票銷售,都存在不計賬、少記賬現(xiàn)象,為了使賬面數(shù)更合理,便人為降低成材率,提高氧化鐵在廢料中的比率,致使每個軋鋼企業(yè)的下腳廢料都占到企業(yè)總投入的15%左右。

  4、軋鋼企業(yè)能耗過大,各期間能耗波動異常。從這次調(diào)查的情況橫向比較來看:軋鋼企業(yè)投入與產(chǎn)出的單位產(chǎn)品,每噸耗電大約在80度,每噸耗煤0.12噸,比全省同行業(yè)的產(chǎn)品能耗高出許多。全省平均煤耗0.1噸,電耗60度。從這次調(diào)查的情況縱向比較來看:軋鋼企業(yè)各期投入與產(chǎn)出的單位產(chǎn)品能耗相差較大,且波動異常,大多數(shù)軋鋼企業(yè)波動在20%左右,甚至有的軋鋼企業(yè)上下兩期之間的能耗相差竟達一倍。

  5、軋鋼企業(yè)不按規(guī)定核算成本,人為控制成本結(jié)轉(zhuǎn),以本期銷售的一定比例確定成本的現(xiàn)象時有發(fā)生。

  二、分析原因 尋找對策 完善軋鋼企業(yè)的稅收征管

  從以上調(diào)查的情況來看,軋鋼企業(yè)的稅收征管存在問題的原因大多集中在以下幾個方面:

  一是沒有建立一套行之有效的稅源監(jiān)控體系。二是軋鋼企業(yè)各項成本沒有參數(shù)指標可以參考。三是稅收管理員對軋鋼企業(yè)的管理,僅停留在申報資料的審核上,對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況不太了解。從目前情況看,真正對企業(yè)工藝流程、成本核算了解透徹的稅收管理員很少,有些稅收管理員甚至根本不知道所轄企業(yè)的工藝流程,對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況的認知停留在報表階段。四是稅收管理員知識更新欠缺,不能完全適應(yīng)新的稅收征管形勢,有些稅收管理員對企業(yè)的經(jīng)營異常有所察覺,但對于這一新型的避稅方式無從下手。為確保稅收征管的質(zhì)量,筆者建議在日常征管過程中應(yīng)采取以下措施,來提高稅收征管工作的質(zhì)量:

  1、內(nèi)外結(jié)合。從統(tǒng)計、工商、地稅等部門采集第三方信息,從綜合征管軟件中提取企業(yè)征管信息,內(nèi)外結(jié)合進行比對分析,尋找提高稅收征管工作的切入點,發(fā)揮多渠道數(shù)據(jù)信息的重要作用,對行業(yè)特點、企業(yè)資本結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)工藝流程、財務(wù)核算過程全面深入的了解,為提高稅收征管工作質(zhì)量打下一定的基礎(chǔ)。

  2、賬實結(jié)合。稅收管理員在查閱會計賬薄、了解經(jīng)營概況的基礎(chǔ)上,要深入納稅人生產(chǎn)經(jīng)營實地,調(diào)查采集物耗、能耗等基礎(chǔ)信息,依據(jù)各項折舊、費用、利潤,貨物出入庫速率、規(guī)模,貨物平均售價等基礎(chǔ)指標,分析測算銷售收入和增加值,測算實際納稅與應(yīng)納稅額的差距,科學(xué)評判納稅申報的真實性。

  3、縱橫結(jié)合。在日常征管過程中,稅收管理員要調(diào)閱企業(yè)不同年度的會計核算和申報資料,梳理生產(chǎn)經(jīng)營和稅收實現(xiàn)的基本特征,對存貨變動率、應(yīng)收賬款變動率、預(yù)付賬款變動率、采購或銷售成本變化率、單位能耗等關(guān)鍵指標進行系統(tǒng)分析,掌握生產(chǎn)經(jīng)營的異常波動情況;同時,綜合分析行業(yè)總體稅收狀況和納稅人個體納稅情況,在關(guān)鍵指標上加強與同類納稅人的橫向比較,為稅收征管質(zhì)量的提高提供參數(shù)指標。

  4、管查互動。稅收征管質(zhì)量的提高需要與納稅評估和稅務(wù)稽查進行有機的結(jié)合,我們在日常征管過程中發(fā)現(xiàn)納稅人生產(chǎn)經(jīng)營方面存在的各種問題,有的可以通過納稅評估對納稅人進行約談及實地調(diào)查,一般在納稅人自查后就可以得到初步的解決。但對于約談和實地調(diào)查都無法解決的問題,要及時移交稽查部門嚴肅處理,發(fā)揮稅務(wù)稽查的威懾作用。評估崗位和稽查部門在評估、稽查中發(fā)現(xiàn)的管理漏洞和薄弱環(huán)節(jié),應(yīng)及時向管理部門反饋。通過內(nèi)管、外查互為促進的方式,切實提高征管質(zhì)量。

  5、不斷創(chuàng)新。不斷豐富和改進工作方法,靈活運用,把日常征管和實地調(diào)查結(jié)合起來,根據(jù)不同企業(yè)的特點有針對性的實施征管。不斷實踐從單一企業(yè)的管理向行業(yè)管理的轉(zhuǎn)變,避免孤立管理的弊端。結(jié)合稅負分析、稅源監(jiān)控、金稅工程調(diào)查,實行多層次、多角度有效監(jiān)管,建立行業(yè)監(jiān)管模型,堵塞行業(yè)漏洞,規(guī)范行業(yè)管理。

企業(yè)調(diào)研報告6

  為進一步了解企業(yè)對優(yōu)化進展環(huán)境的相關(guān)建議、看法和要求,依據(jù)威環(huán)境辦發(fā)[20xx]18號文件要求,深化企業(yè)了解全縣優(yōu)化進展環(huán)境工作開展以來企業(yè)對環(huán)境建設(shè)工作是否知曉;對職能部門的服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率是否滿足;有何建議、看法及要求。我局組織企業(yè)開展了座談會,并請企業(yè)填寫了相關(guān)的調(diào)查表。現(xiàn)將有關(guān)狀況報告如下:

  一、走訪調(diào)研活動的基本狀況

  組織召開由5家礦山企業(yè)和5家房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)參與座談會,發(fā)放《威寧縣國土資源局走訪企業(yè)調(diào)查表》10份,參與的企業(yè)分別是:爐山鎮(zhèn)大山煤礦、爐山鎮(zhèn)連昌煤礦、爐山鎮(zhèn)振華煤礦、結(jié)里孔家溝煤礦、威寧縣西洋焦化有限公司、貴州大明醫(yī)藥公司、威寧縣億科房地產(chǎn)開發(fā)公司、貴州飛龍房地產(chǎn)開發(fā)公司、貴州奧力房產(chǎn)、威寧伊卓置業(yè)進展有限公司。

  二、主要問題

  (一)各家企業(yè)對當前影響我縣經(jīng)濟社會進展的重要問題、制約進展的機制和體制等方面提出了自己的看法。

  連昌煤礦認為:當前影響我縣經(jīng)濟社會進展的重要問題,對煤礦而言,主要是政策因素變化太快。

  大山煤礦認為:煤礦的建設(shè)跟不上政策的進展,停建影響建設(shè)工期,增加了巷道修理工程量。

  貴州大明醫(yī)藥公司認為:中小企業(yè)融資困難。

  貴州奧力房產(chǎn)認為:拆遷征地工作相對力度不夠,特殊是在回族區(qū)的拆遷工作無行之有效的方法;行政審批環(huán)節(jié)過于簡單,時效性不強。

  威寧縣億科房地產(chǎn)開發(fā)公司認為:影響當前我縣經(jīng)濟進展的重要問題是交通不便。

  威寧伊卓置業(yè)進展有限公司認為:對于房地產(chǎn)開發(fā),征地、拆遷是關(guān)鍵,只有加快征地、拆遷的速度才能加快投資建設(shè)的力度。

  (二)企業(yè)反映的主要問題總結(jié)如下:

  1、縣職能部門不準煤礦出關(guān)的規(guī)定影響了企業(yè)資金的運轉(zhuǎn)。

  2、煤礦安監(jiān)壓力大,隨時都有可能叫停產(chǎn),聯(lián)合生產(chǎn)不能按時完成,工程量增加,時間緊迫而政府給的各方面的壓力都比較大。

  3、九萬噸煤礦在兼并重組集團化后的境況困難。

  4、以飛龍地產(chǎn)為代表的房開公司全都反映目前面臨的最大問題是征地、拆遷問題,拆遷不到位,資金投入很大而工程卻沒有進展,企業(yè)如坐針氈。

  5、企業(yè)還提出在房地產(chǎn)開發(fā)中拆遷不力的.一個問題是在于政府朝令夕改,前任領(lǐng)導(dǎo)出臺的政策后任領(lǐng)導(dǎo)不認可,項目推動辦公室成立的多,落到實處的少。

  (三)各家企業(yè)對國土局工作表示滿足。溝通交談中,對企業(yè)提出的一些問題,縣國土局能賜予答復(fù)的當場賜予答復(fù)。如非法轉(zhuǎn)讓和越界越層問題,非法轉(zhuǎn)讓根據(jù)相關(guān)要求清查是否有非法轉(zhuǎn)讓行為,以及是否在省廳辦理轉(zhuǎn)讓手續(xù),把相關(guān)證明資料補件入省廳窗口。越界越層的縣國土局是否懲罰過,如懲罰過,把懲罰打算書和罰款收據(jù)補件入省廳窗口。不能賜予答復(fù)的請企業(yè)把建議和問題寫在調(diào)查表上以便上報縣相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)。

企業(yè)調(diào)研報告7

  為了解同行業(yè)企業(yè)的工資水平及薪酬現(xiàn)狀,根據(jù)總部相關(guān)要求,對保定市秀蘭物業(yè)、新一代物業(yè)、卓正物業(yè)、華中物業(yè)及宜家物業(yè)共五家同行業(yè)公司進行了薪酬調(diào)研工作,現(xiàn)對調(diào)研結(jié)果做出如下報告:

  一、本次調(diào)研主要通過招聘網(wǎng)站和向朋友咨詢渠道進行,因保定市大多數(shù)企業(yè)通過網(wǎng)絡(luò)招聘時薪資待遇大都登記為面議,故本次調(diào)研信息并不全面;

  二、薪資架構(gòu)構(gòu)成:基本工資+工齡工資+獎金+補助;

  三、根據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn),保定物業(yè)公司組織結(jié)構(gòu)、人員配置較簡單,大多都無主管和經(jīng)理級別,即助理直屬項目經(jīng)理管理,只是個別公司設(shè)立工程主管/經(jīng)理、安保主管/經(jīng)理,其他部門均直屬項目經(jīng)理管理,另外,大部分物業(yè)公司客服助理除負責來客接待、投訴、回訪、報修等工作外,還擔任收費員一職;或者出納兼行政工作等情況。

  四、經(jīng)過調(diào)查,部門企業(yè)員工薪酬以每年每人200元的幅度增長,還有部分企業(yè)持零增長狀態(tài),只是最低工資低于保定市最低工資標準時方才增長。

  五、經(jīng)過調(diào)查,以上幾家同行業(yè)物業(yè)公司目前并未實行績效考核,人力資源管理模塊尚未健全。

企業(yè)調(diào)研報告8

  調(diào)查對象:

  A企業(yè)簡介

  調(diào)查內(nèi)容:

  A企業(yè)財務(wù)基本情況

  A企業(yè)的創(chuàng)辦人是一位辭去公職人員,他是長于技術(shù)而拙于管理。對財務(wù)報表中的各項指標不能準確把握;財務(wù)人員文化水平較低,幾乎沒有正規(guī)財務(wù)專業(yè)本科學(xué)歷。財務(wù)暗箱違法行為比較嚴重。總的來說,財務(wù)管理存在很大的問題。

  調(diào)查結(jié)果

 一、A企業(yè)財務(wù)管理中存在的問題

  1、管理者素質(zhì)低下,財務(wù)管理意識不強

  A企業(yè)內(nèi)部財權(quán)集中在關(guān)鍵人手中,過于注意控制,而疏于管理。筆者在A企業(yè)調(diào)查發(fā)現(xiàn),企業(yè)的出納人員由老板親戚擔任,且地位高于企業(yè)其他財會人員,出現(xiàn)了出納人員領(lǐng)導(dǎo)財務(wù)工作現(xiàn)象;在財務(wù)管理方面仍停滯在較低水平,財務(wù)管理硬件投資少則又少。在核算方法上企業(yè)仍停滯于過去簡單的記帳,會計基礎(chǔ)十分薄弱,通曉財務(wù)管理的理論、方法的人很少,不能夠按現(xiàn)代企業(yè)管理制度要求進行財務(wù)管理。

  2、不注重日常現(xiàn)金流量的管理,營運資金波動大

  A企業(yè)缺少資金使用的長、中、短期計劃,缺乏現(xiàn)金流量管理觀念,存在重銷售、輕理財?shù)默F(xiàn)象。特別是在經(jīng)濟繁榮時,盲目擴大生產(chǎn)規(guī)模,財務(wù)管理中存在的問題隱匿在盈利光環(huán)下。一旦企業(yè)外部環(huán)境發(fā)生變化,產(chǎn)品成本提高,經(jīng)營現(xiàn)金流入量銳減,或是新上項目見效慢,原有業(yè)務(wù)資金告急,或是債務(wù)到期,財務(wù)風(fēng)險加大等等情況出現(xiàn)時,問題與危機就充分暴露出來。

  3、成本管理嚴重弱化

  A企業(yè)的財務(wù)人員由于管理知識薄弱,難以確定企業(yè)生產(chǎn)的盈虧平衡點,在成本的控制方面缺乏經(jīng)驗和措施,不能根據(jù)企業(yè)實際狀況提出建設(shè)性的`意見。在成本核算方面也十分粗放。企業(yè)把幾種甚至十幾種主要產(chǎn)品成本籠統(tǒng)地匯總核算,一旦企業(yè)出現(xiàn)虧損或盈利,管理層卻不知道哪種產(chǎn)品盈利多,哪一種產(chǎn)品盈利少,這對安排產(chǎn)品品種、調(diào)整生產(chǎn)結(jié)構(gòu)十分不利。

  4、資金籌集和使用缺乏科學(xué)性

  客觀上,很多企業(yè)籌資渠道狹窄,很難通過金融渠道融通資金,只能依靠個人家庭儲蓄或者高出國家法定利率許多的民間資本中拆借,其結(jié)果融資數(shù)量小、成本高。

  主觀上,企業(yè)籌資難的原因之一是財務(wù)管理上的隨意性。企業(yè)在向銀行申請貸款時提供財務(wù)報表虛假的成分居多。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)及財務(wù)人員對內(nèi)含報酬率、投資報酬率及現(xiàn)金凈流量等財務(wù)管理指標不甚了解,項目可行性報告大多請別人寫。

  在資金投放活動中,企業(yè)有盲目跟風(fēng)的思想,想一蹴而就,一口吃成一個大胖子,沒有

  做好前期的市場調(diào)查及對未來風(fēng)險的預(yù)測及防范。在資金的運用上,企業(yè)在盈利時,不注意資金的節(jié)約,過多將資金投入企業(yè)非生產(chǎn)性支出。一旦市場變化,生產(chǎn)資金緊缺時,資金卻無處可籌。

  5、財務(wù)利益分配滯后

  A企業(yè)的家族式管理,在初創(chuàng)發(fā)展時曾起過一定的積極作用,與親朋好友共患難,度難關(guān),創(chuàng)家業(yè)。隨著企業(yè)規(guī)模擴大,企業(yè)的創(chuàng)建人不能志同道合,二次創(chuàng)業(yè)意見相左,他們擔心控制權(quán)旁落,排斥主權(quán)資本進入,拒絕在經(jīng)營者、勞動者之間建立資產(chǎn)關(guān)系。內(nèi)部股權(quán)封閉逐漸暴露出許多矛盾與缺陷,所有者不僅要防范中層員工的"道德風(fēng)險",及"逆向選擇",甚至要防范所有者之間的利益吞食。

二、應(yīng)采取的對策

  1、提高民營企業(yè)主、財會人員的財務(wù)管理意識及綜合素質(zhì)

  提高民營企業(yè)的財務(wù)管理水平,首先要提高民營企業(yè)主的管理素質(zhì)。民營企業(yè)主要提高管理水平,通過考察或參加專項研討會,利用業(yè)余時間系統(tǒng)自學(xué),邊工作邊函授,聽講座,參加短期培訓(xùn),請專家進行專題輔導(dǎo)等渠道來提升自己財務(wù)管理水平。

  民營企業(yè)應(yīng)當樹立以人為本觀念,一方面可高薪聘請資深的財會人員補充到企業(yè)中來,另一方面必須加強企業(yè)現(xiàn)有財會人員培訓(xùn),提高他們的綜合素質(zhì)。企業(yè)要根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)制度對高效科學(xué)管理的客觀要求,改變過去重視技術(shù)輕視財務(wù)的陳舊管理方式。

  2、實現(xiàn)財務(wù)制度規(guī)范化和財務(wù)管理預(yù)算化

  企業(yè)財務(wù)部門要按照現(xiàn)行法規(guī)制度的要求,結(jié)合企業(yè)實際情況,建立健全符合企業(yè)發(fā)展要求的內(nèi)部控制制度,使企業(yè)的生產(chǎn)營銷發(fā)展到哪里,財務(wù)管理的觸角就延伸到哪里。其次,企業(yè)財務(wù)部門要在綜合考慮多方面因素的基礎(chǔ)上,圍繞目標利潤,認真編制和執(zhí)行財務(wù)預(yù)算,構(gòu)建企業(yè)財務(wù)責任指標體系。在每月制訂財務(wù)預(yù)算時,為避免出現(xiàn)預(yù)算的差異,還應(yīng)根據(jù)近期較為準確的財務(wù)信息資料及時修正財務(wù)預(yù)算指標。財務(wù)部門要按照財務(wù)預(yù)算目標加強管理,定期檢查,嚴格考核,落實責任,兌現(xiàn)獎懲措施,形成以財務(wù)制度為主對經(jīng)濟行為的定性約束,以財務(wù)預(yù)算為主對經(jīng)濟行為進行定量約束的格局。

  3、建立科學(xué)、嚴謹、實用的成本管理機制,提高企業(yè)經(jīng)濟效益財務(wù)部門要利用自身擁有大量有關(guān)成本核算信息的有利條件,運用量本利分析法,合理測定企業(yè)最佳銷售量及保本銷售量,進一步確定銷售價格,確定存貨最佳存量,減少無效或低效勞動。同時,尋找適合企業(yè)產(chǎn)品特點的既能提高產(chǎn)品功能又能降低成本的途徑。在產(chǎn)品核算方面要遵守重要性原則,對主要產(chǎn)品要詳細核算其成本構(gòu)成,并為生產(chǎn)部門提出改進措施,對嚴重影響企業(yè)效益的產(chǎn)品要做橫向?qū)Ρ龋殉杀纠速M消滅在產(chǎn)品生產(chǎn)的源頭,實現(xiàn)財務(wù)部門抓成本核算管理的事前參與和超前控制。

  拓展成本核算考核范圍,建立以成本、費用、利潤為中心的成本考核體系,將能夠量化的指標盡可能量化,通過考核績效促進各部門工作效率的提高。財務(wù)部門不能局限于目前成本核算內(nèi)容,不僅要考核產(chǎn)品制造成本核算,而且要考核產(chǎn)品的質(zhì)量成本、責任成本。把成本管理的重心從側(cè)重于簡化成本核算轉(zhuǎn)移到側(cè)重于成本控制。

  4、構(gòu)建適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展需要的資金管理機制

  (1)在投資活動中,建立資金投入效益的保證機制。企業(yè)財務(wù)部門要改變目前僅限于對企業(yè)內(nèi)部價值

  信息進行綜合處理的做法,多方收集企業(yè)外部的有用信息,主動研究市場,自覺參與企業(yè)投資項目的測算、論證。考慮資金時間價值和風(fēng)險價值,分析比較項目的投資回報率,把好項目的財務(wù)預(yù)算關(guān)。

  (2)在籌資活動中,建立活而不亂的資金循環(huán)機制

  第一,企業(yè)必須保持合理的籌資結(jié)構(gòu),適度負債經(jīng)營,在充分考慮企業(yè)償債能力的前提

  下,設(shè)法籌足項目建設(shè)資金,防止急功近利、盲目舉債,加大籌資風(fēng)險。避免企業(yè)的效益過多地分流于資金利息,5

  提高企業(yè)償債能力,逐步把企業(yè)從"高負債一低效益一高占用',的惡性循環(huán)中解脫出來。第二,規(guī)范企業(yè)的融資行為。財務(wù)部門務(wù)必保持良好的融資信譽,形成"借一還一借"的良性態(tài)勢,不僅要重視銀行信用,更要重視和講究商業(yè)信用。

  (3)在財務(wù)成果分配活動中,建立資金補償積累機制,抓好資金的后續(xù)管理

  第一,財務(wù)部門要監(jiān)控企業(yè)資金的分流,防止過多地分流到工資福利、非生產(chǎn)性投資等方面。第二,合理制定企業(yè)稅后利潤分配政策,盡可能增加留存收益,不斷增加企業(yè)積累,促進企業(yè)自我流動發(fā)展,同時,企業(yè)要妥善處理好個人消費與企業(yè)發(fā)展的問題。第三,財務(wù)部門要認真實施資本保全制度,監(jiān)督管理好資本金。

企業(yè)調(diào)研報告9

  金融危機爆發(fā)以來,全球經(jīng)濟都遭受沉重打擊,但__市__新技術(shù)開發(fā)區(qū)的企業(yè)特別是科技、信息產(chǎn)業(yè)卻逆勢大幅增資擴股,表現(xiàn)了抗御風(fēng)險的能力和化危為機,加快發(fā)展的決心以及對投資環(huán)境的信心,為溫總理“以科技對抗危機”的判斷做出了生動的注腳。

  20__年9-12月在__市__新技術(shù)開發(fā)區(qū)工商分局辦理注冊資本金變更登記的企業(yè)共89戶,其中內(nèi)資(包括私營)企業(yè)86戶,外商投資企業(yè)3戶。注冊資本變動總額為120881萬元,其中:增資的企業(yè)82戶,占注冊資本變動總戶數(shù)的92.2%,共增資合計人民幣118479萬元,占注冊資本變動總額的98%;減資的企業(yè)7戶,占注冊資本變動總戶數(shù)的7.8%,共減資合計人民幣2402萬元,占注冊資本變動總額的2%。與去年(20__年9-12月)同期比較:

  08年增資82戶,07年同期增資69戶,戶數(shù)增加13戶;08年增資118479萬元,07年同期增資102551萬元,08年比07年多增資了15928萬元;08年同期減資7戶,07年同期減資3戶,戶數(shù)減少4戶,08年同期減資2402萬元,07年同期減資1305萬元,08年比07年少增資了1097萬元。

  一、增資擴股呈現(xiàn)了以下特點:

  一是增長絕對值大。

  增長絕對值在100-1000萬元人民幣47戶,增長絕對值大于1000萬元的9戶,兩者合計56戶,占增資企業(yè)總數(shù)的68.3%。增長絕對值小于50萬元人民幣的只有7戶;在50-100萬元人民幣的19戶,共26戶,占增資企業(yè)總數(shù)的31.7%。而減少絕對值大于100萬元人民幣5戶,減少絕對值大于1000萬元人民1戶。

  二是增長率高。

  增長率超過50%的企業(yè)8戶,增長率超過100%以上(即注冊資本金翻倍)的企業(yè)69戶,占增資企業(yè)總數(shù)的84.2%。

  減少率超過50%的企業(yè)5戶。

  三是增資的行業(yè)以科技、信息產(chǎn)業(yè)為主,體現(xiàn)了以科技對抗危機的特點。

  增加注冊資本的企業(yè)中:科學(xué)研究、技術(shù)服務(wù)和地質(zhì)勘探業(yè)45戶,占54.9%;信息傳輸、計算機服務(wù)和軟件業(yè)電信和其他信息傳輸服務(wù)業(yè)9戶,占10.98%,這兩項合計占到注冊資本金變更登記的企業(yè)總數(shù)的65.88%;租賃和商務(wù)服務(wù)業(yè)8戶;批發(fā)和零售7戶;制造業(yè)4戶;建筑業(yè)3戶;水利、環(huán)境和公共設(shè)施管理業(yè)3戶;交通運輸、郵政倉儲業(yè)1戶;居民服務(wù)和其他服務(wù)業(yè)業(yè)1戶;文化、體育和娛樂業(yè)1戶。

  四是龍頭企業(yè)積極增資,減資企業(yè)幅度較小。

  增資最多的企業(yè)是鴻富錦精密工業(yè)(__)有限公司即富士康,增資9990萬美元;增資最少的企業(yè)是__博樂苑信息科技顧問有限公司,增資30萬元人民幣。減資最多的企業(yè)是__格林天地環(huán)保產(chǎn)業(yè)集團有限公司,減資1200萬元人民幣;減資最少的'企業(yè)是__地大高科產(chǎn)業(yè)集團有限責任公司,減資62萬元人民幣。

  減少注冊資本的企業(yè)中:批發(fā)和零售2戶,租賃和商務(wù)服務(wù)業(yè)2戶,信息傳輸、計算機服務(wù)和軟件業(yè)電信和其他信息傳輸服務(wù)業(yè)1戶,制造業(yè)1戶,其他1戶。

  二、進一步解放思想、創(chuàng)新開拓、全力支持企業(yè)發(fā)展

  (一)、采取切實措施,提高服務(wù)效率。

  一是編印詳細、通俗的一次性告知書,并通過電話咨詢、電子觸摸屏等措施主動引導(dǎo)企業(yè)了解辦照程序、熟悉登記要求、及時準備各項登記材料;二是實行審核合一制度。對注冊資本金200百萬元以下的登記事項實行審核合一,由一人完成受理、核準審批程序,加快審批進度;三是實行籌建登記制度。對申請從事的經(jīng)營范圍中需要前置許可的,先核發(fā)有效期為6個月的籌建營業(yè)執(zhí)照,等有關(guān)前置許可辦完后,再辦理經(jīng)營范圍變更登記確定其經(jīng)營資格。湖北蔚藍國際航空學(xué)校有限公司在6個月籌建期滿后扔然沒有取得前置審批資格,應(yīng)企業(yè)的要求又給予延長籌建期限3個月,結(jié)果15天后企業(yè)就取得了資格,順利轉(zhuǎn)成正式執(zhí)照;四是率先在全市為企業(yè)提供個性化服務(wù)。根據(jù)企業(yè)不同需求提供"點名服務(wù)"即企業(yè)可以自主選擇服務(wù)質(zhì)量高的工作人員為其服務(wù)、"預(yù)約服務(wù)"即在材料準備齊全后可通過電話預(yù)約辦理時間、"延時服務(wù)"即企業(yè)事物未辦完,即使到了下班時間仍然繼續(xù)辦理,直到辦理完畢才下班、"出診服務(wù)"即登記人員將辦公地點移到企業(yè)方便的地方辦理登記業(yè)務(wù)、"會診服務(wù)"即登記人員針對適用登記法律、法規(guī)不明確以及其他較為復(fù)雜的登記問題通過集體會商研究,依法為企業(yè)解決登記問題的一種服務(wù)方式。中國中部地區(qū)第一家液晶顯示器公司----__天馬tft公司的材料晚上6點30分才能送到,我們就等到那個時間給他發(fā)照,保證了第二天開業(yè)儀式的順利進行。

  (二)、規(guī)范登記手續(xù)、提高服務(wù)能力。

  一是放寬經(jīng)營場所(住所)使用證明審查要求;二是放寬高新技術(shù)企業(yè)名稱的核定條件,凡在名稱中愿意加入“科技”字樣的都允許加入。對科研院所整體改建為公司的,允許科研機構(gòu)原名稱作為公司名稱的一部分使用。如__七零九研究所改制要求在名稱中使用七零九作為字號,經(jīng)請示同意使用;三是放寬科技企業(yè)出資方式限制,大力開展知識產(chǎn)權(quán)出資企業(yè)的輔導(dǎo)和咨詢服務(wù),鼓勵企業(yè)以商標專用權(quán)、工業(yè)產(chǎn)權(quán)、專利技術(shù)、專有技術(shù)等知識產(chǎn)權(quán)以及股權(quán)等方式出資,完善資本結(jié)構(gòu),增強市場競爭力。__同元興萊特顯示技術(shù)(__)有限公司以德方和中方股東的專有技術(shù)出資600萬元,占注冊資本的60%(該企業(yè)產(chǎn)品供應(yīng)北京奧運會);四是放寬企業(yè)注冊資金到位時間的限制。企業(yè)首期注冊資本已到位的,如因金融危機影響資金出現(xiàn)暫時性困難,經(jīng)批準并承諾到位時間的可以允許其適當延長出資期限;五是幫助企業(yè)完善上市條件,加快推進企業(yè)上市。六是積極開展股權(quán)質(zhì)押,股權(quán)擔保和動產(chǎn)抵押登記,進一步拓寬企業(yè)融資渠道。面對全球性金融危機,__分局主動回訪和了解轄區(qū)內(nèi)企業(yè)經(jīng)營情況,在得知華中地區(qū)動漫產(chǎn)業(yè)基地江通動畫股份有限公司遇到融資困難的時候,登記科受理人員根據(jù)其實際情況和現(xiàn)有的政策法律法規(guī),建議該公司辦理股權(quán)出質(zhì)。企業(yè)采納該建議后,在__分局工作人員的熱心服務(wù)下,指導(dǎo)企業(yè)填寫相關(guān)表格,起草相關(guān)法律文書,江通動畫股份有限公司順利的從招商銀行股份有限公司____支行貸款人民幣3000萬元,為企業(yè)發(fā)展注入強大的動力。七是簡化辦事程序,擴大免檢企業(yè)范圍,實施分類年檢。對涉及國計民生、人民生命財產(chǎn)安全的企業(yè)或高危行業(yè)適用重點企業(yè)(行業(yè))審查制,一般企業(yè)適用備案回查制。

  (三)、發(fā)揮工商職能,積極支持大學(xué)生創(chuàng)業(yè)。

  一是全面貫徹落實國家、省、市對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠政策,確保優(yōu)惠政策落到實處。二是及時解決大學(xué)生創(chuàng)業(yè)中遇到的困難。__市龍騰創(chuàng)科技有限公司是大學(xué)生作為股東的科技型公司。20__年11月26日,該公司在申請國家大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基金時,需要進行股東變更,按正常工作程序,需要五個工作日完成。但距申報時間(11月30)只剩下3個工作日。正在他們?yōu)榇耸赂械浇辜辈恢霑r,工商行政管理局__高新技術(shù)開發(fā)區(qū)分局為其開啟綠色通道,在1個工作日內(nèi)為他們辦完,使__市龍騰創(chuàng)科技有限公司按時申請到了國家大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基金。

  構(gòu)建互動平臺、提高服務(wù)水平。一是提前介入、參與論證。對湖北省、__市和__新技術(shù)開發(fā)區(qū)的重大項目,分局都選派專人提前介入,與項目籌建人員共同論證,落實項目可行性,幫助企業(yè)完善公司法人結(jié)構(gòu)治理;二是全程跟蹤、共同謀劃。企業(yè)在不同的發(fā)展階段對企業(yè)的名稱字號、組織形式、合同章程以及注冊資本金規(guī)模、增資擴股時機等都有不同的要求,應(yīng)對有據(jù)則企業(yè)發(fā)展呈加速度、否則其亡也忽焉!我們利用身處高校腹地的優(yōu)勢,邀請專家學(xué)者組成智囊團,定期為企業(yè)召開診斷會;三是引導(dǎo)培育、品牌優(yōu)先。通過引導(dǎo)鼓勵企業(yè)創(chuàng)建自主品牌并積極組織參加__市著名商標評比,20__年__高新區(qū)共有18家企業(yè)21件商標被評為__市著名商標,位列全市各區(qū)之首。形成了一批科技含量高、附加值高、市場占有率高的名牌產(chǎn)品,增強了高新區(qū)企業(yè)的綜合競爭能力。

企業(yè)調(diào)研報告10

  為了總結(jié)糧食倉儲管理經(jīng)驗,研究今后做好糧食倉儲工作的總體思路,保障糧食安全,促進現(xiàn)代糧食流通產(chǎn)業(yè)又好又快發(fā)展,5月份我們開展了調(diào)查活動。現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:

  一、我們的倉庫管理現(xiàn)狀

  (1)xx月入庫情況

  xx年完成自然噸:鋼材23000噸,合計124000噸,木材52000平方米,合計166000平方米,設(shè)備0700平方米,合計6700平方米,PTA 96000噸(含內(nèi)貿(mào)20000噸,外貿(mào)66000噸,拆箱9000噸,直取1000噸),4400噸外運:礦粉0萬噸,鋼材2、4萬噸,木材3、4萬噸(卡車1、3萬噸,駁船1、8萬噸,船舶3000噸),PTA 9、1萬噸(卡車7萬噸,駁船2萬噸,駁船1000噸)。不平衡:01萬噸礦粉、3、3萬噸鋼材、11、5萬立方米木材、09萬立方米設(shè)備、3600噸化肥、9、5萬噸pta9、5拆裝箱:共524歐盟(開箱510歐盟,包裝14歐盟),其中pta開箱411歐盟。

  (2)生產(chǎn)管理

  經(jīng)常跑現(xiàn)場,善于了解店家現(xiàn)場管理的細節(jié),對他們操作不當?shù)牡胤郊皶r糾正和教導(dǎo),利用各班組的崗前會解決各班組出現(xiàn)的問題。三分之二制是時候給團隊工作人員一個集體解釋了。

  (3)倉儲設(shè)施的管理

  倉庫設(shè)施的檢查重點是加強倉庫消防設(shè)施和貨物堆放的檢查,及時向有關(guān)部門報告檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,各班組做好相應(yīng)的臺帳,針對雨季加強倉庫雨水滲漏點的檢查,及時督促有關(guān)部門維護和保證倉庫貨物的貨運質(zhì)量;及時向相關(guān)部門報告隱患。各種防汛物資督促有關(guān)部門盡快準備到位。目前土工布袋和木方已經(jīng)堆放在防洪專用倉庫。

  (4)文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)

  緊緊圍繞一切為了客戶,為了所有客戶三年來,精對苯二甲酸的運營創(chuàng)造了一個亮點,改變了運營模式。比如要求碼頭理貨員找到破損的包裹,及時在包裝袋上寫下提單號和序列號,根據(jù)提單號稱碼。進入倉庫后,全船的破包將統(tǒng)一堆放;出倉時,保管員根據(jù)包裝袋上的`提單號和序列號區(qū)分托運人和破碎的包裹,避免了幾個托運人破碎包裹并混合在一起的情況。

  (e)人事管理的使用

  制作每期三分之二制教育活動主題,以業(yè)務(wù)知識、安全知識、操作規(guī)程等為主要內(nèi)容,督促各團隊做好三分之二制活動的學(xué)習(xí)中,對貨運作業(yè)過程中的質(zhì)量和安全隱患應(yīng)進行有針對性的分析,并在今后的工作中進行。提高部門員工的安全和質(zhì)量意識。根據(jù)標準文件的要求,規(guī)范和細化各類文件的反向;跟蹤食品雜貨系統(tǒng)和海關(guān)系統(tǒng)的工作,每月不定期進貨,做好貨物和賬目的匹配工作,保管好客戶的財產(chǎn)。

  (六)倉儲作業(yè)及做法

  合理安排本部門的各類商品業(yè)務(wù)。在保證理貨準確的前提下,認真督促現(xiàn)場作業(yè)質(zhì)量,認真落實作業(yè)過程中的各種貨運質(zhì)量控制措施,狠抓貨運質(zhì)量控制。通過提前了解貨物進出倉庫的計劃,合理科學(xué)地安排貨物的儲存區(qū)域,盡可能緩解倉庫的短缺,提高倉庫的利用率。作為業(yè)務(wù)主管,他帶頭做每一筆票務(wù),記錄了95艘pta船在XX制造,并親自接手了防腐鋼管、鎳礦砂等新產(chǎn)品的進出口業(yè)務(wù)。主要措施如下:一是加強對倉儲企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo);第二,增加倉儲設(shè)施的投資;第三,加強管理,狠抓企業(yè)內(nèi)部管理;第四,高度重視科學(xué)的糧食安全;第五,加強隊伍建設(shè),不斷提高倉儲人員的專業(yè)水平。

  二、當前倉儲工作存在的主要問題

  1、倉庫容量緊缺,分配不合理。

  2、企業(yè)人員老化,倉庫技術(shù)人員不聯(lián)網(wǎng)。

  3、投資少,倉儲設(shè)施老化。

  4、籌資難,企業(yè)管理難。

  三、如何做好倉儲措施

  1、一如既往,在pta作業(yè)中特別注意控制貨物運輸質(zhì)量和打樁質(zhì)量。

  2、繼續(xù)抓好工地動態(tài)管理。

  3、特別注意拆裝箱的管理。

  4、重點是倉庫的日常檢查。

  5、認真把握現(xiàn)場三個標準六個間隙;的規(guī)定。

  6、組織三分之二制學(xué)習(xí)教育活動。

  7、抓好汛期防洪工作。

  8、抓好文明服務(wù)示范窗口工作。

  四,一些建議

  1、加強倉儲的領(lǐng)導(dǎo)。

  2、積極爭取資金,加大倉儲設(shè)施投入。

  3、積極吸納新鮮血液,培養(yǎng)倉儲工作后備人才。

企業(yè)調(diào)研報告11

  為深入貫徹黨的十七屆五中全會精神,認真落實省委書記袁純清同志在全省領(lǐng)導(dǎo)干部大會上的重要講話和6月6日給全省領(lǐng)導(dǎo)干部的公開信精神,進一步推動干部下鄉(xiāng)住村活動深入開展,切實改進干部工作作風(fēng),形成心系群眾、聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾的深厚氛圍,加快XX村新農(nóng)村的科學(xué)健康發(fā)展,根據(jù)上級的安排,我到XX村進行調(diào)研,確定幫扶計劃。十多天來,我通過同村組干部座談、進村入戶走訪群眾等方法,對XX村從基本村情、兩委班子和黨員干部隊伍建設(shè)情況、存在的突出問題、本村能夠自行解決的問題和需要著重解決的問題五個方面進行了詳細調(diào)研,現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:

  一、XX村基本情況

  XX村位于XX村鄉(xiāng)政府所在地,地處中心位置,有8個居民組。全村共有531戶1978口人、耕地面積5930畝,20xx年人均純收入為3120元,人均糧食占有量為800公斤。種植業(yè)方面,全村20xx年共種植小麥3700畝,玉米800畝,棉花780畝,油桃450畝,各類蔬菜200畝;養(yǎng)殖業(yè)方面,羊存欄500余只,豬存欄20余頭。半年來,XX村黨支部、村委會積極響應(yīng)鄉(xiāng)黨委、政府致力打造XX村鄉(xiāng)經(jīng)濟循環(huán)圈的號召,下大力氣,充分發(fā)動群眾獻言獻策,發(fā)展XX村主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),千方百計拓寬村民增收渠道。

  二、村兩委班子和黨員干部隊伍建設(shè)情況

  截止本次換屆前,XX村共有兩委委員8名,其中支委委員5人,村委委員4人,2人交叉任職,平均年齡為48.6歲;文化程度方面大學(xué)畢業(yè)1人,高中3人,初中4人。

  黨支部書記兼村委主任XXX,男,1958年8月出生,高中文化,20xx年12月加入中國共產(chǎn)黨,20xx年起擔任村級主干,現(xiàn)已擔任村級主干3年;

  XX村支部副書記XXX,男,1952年5月出生,初中文化,1993年6月加入中國共產(chǎn)黨,20xx年擔任支部副書記,現(xiàn)已擔任支部副書記3年;

  XX村支部副書記XXX,男,1954年12月出生,初中文化,1994年4月加入中國共產(chǎn)黨,20xx年擔任支部副書記,現(xiàn)已擔任支部副書記3年;

  XX村支部副書記XXX,男,1983年1月出生,大學(xué)文化,20xx年11月加入中國共產(chǎn)黨,20xx年9月?lián)沃Р扛睍洠F(xiàn)已擔任支部副書記4年;

  XX村支部委員XXX,男,1959年6月出生,初中文化,1999年12月加入中國共產(chǎn)黨,20xx年單位支部委員,現(xiàn)已任職3年;

  XX村村委副主任XXX,男,1965年7月出生,高中文化,20xx年12月?lián)未逦敝魅危F(xiàn)已擔任村委副主任3年;

  XX村村委副主任XXX,男,1966年2月出生,高中文化,20xx年12月?lián)未逦魅沃恚F(xiàn)已任職3年。

  XX村村委委員XXX,男,1966年2月出生,高中文化,20xx年7月加入中國共產(chǎn)黨,20xx年任村委委員,現(xiàn)已任職3年

  XX村支部共有黨員41名,其中預(yù)備黨員2名,女黨員4名,45歲以下黨員僅有7名,黨員年齡普遍老化。

  為進一步增強黨員干部的凝聚力、戰(zhàn)斗力和號召力,XX村黨支部做了一些有益的嘗試,并取得了明顯的效果。主要做法有:

  一是狠抓理論學(xué)習(xí),黨員干部整體素質(zhì)明顯提高。利用農(nóng)閑時節(jié),組織黨員干部進行有針對性的理論學(xué)習(xí),主要內(nèi)容包括黨的基本理論、農(nóng)村實用技術(shù)、農(nóng)村各項惠民政策、農(nóng)村實用法律法規(guī)等,切合農(nóng)村的工作實際,大大提高了黨員干部的工作能力,黨員干部的整體素質(zhì)明顯提高。

  二是注重團結(jié)教育,黨員干部戰(zhàn)斗力明顯增強。XX村黨支部十分重視黨員干部之間的團結(jié)教育,按期召開黨員干部民主生活會,充分運用批評和自我批評這個強大的思想武器,讓同志們“知無不言,言無不盡”、“有則改之,無則加勉”,達到了既團結(jié)同志,又解決問題的目的,黨員干部的工作熱情空前高漲,戰(zhàn)斗力明顯增強。

  三是狠抓作風(fēng)建設(shè),黨員干部的工作效能顯著提高。XX村的各項工作在XX村鄉(xiāng)始終是名列前茅,最主要的原因是有一個作風(fēng)過硬的好班子。支部書記兼村委主任陳高社身先士卒,率先垂范,工作雷厲風(fēng)行,作風(fēng)過硬。在他的帶動下,XX村黨員干部也都形成了迎難而上、不甘人后的強硬的工作作風(fēng),有力地推動了各項工作迅速開展。

  四是推行績效考核,調(diào)動了黨員干部的工作熱情。

  在日常的各項中心工作中,進行評比考核,獎優(yōu)罰劣,并根據(jù)平時的考核記錄,進行年終總評。對于有重大工作失誤的,實行一票否決制,年終不得評為優(yōu)秀。在這種獎懲機制的`激勵下,黨員干部的工作激情空前高漲,開創(chuàng)了XX村各項工作的嶄新局面。五是注重黨員納新工作,為黨員干部隊伍輸入新鮮血液。為徹底改善黨員干部隊伍老化,后繼乏人的情況,XX村黨支部十分注重黨員的納新工作。僅去年一年就發(fā)展三名群眾基礎(chǔ)良好、工作能力較強的黨員,為XX村黨員干部隊伍注入了新的活力。

  三、XX村當前存在的主要問題

  (一)資金嚴重不足。加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、建設(shè)社會主義新農(nóng)村,急需大量的建設(shè)資金。除上級轉(zhuǎn)移支付外,仍需要大量的自籌資金,而村里無任何收入來源,經(jīng)濟極其匱乏。

  (二)水利條件還有待改善。XX村現(xiàn)有8眼深井,除了保證人畜吃水外,還擔負著5000多畝地的灌溉任務(wù)。一遇天氣大旱,澆水便出現(xiàn)排隊問題,引起各種糾紛。

  (三)除油桃初具規(guī)模外,新的支柱產(chǎn)業(yè)仍未形成,農(nóng)民增收還缺乏新的亮點。

  (四)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施相對滯后,農(nóng)民生產(chǎn)生活條件還需進一步改善。

  (五)地塊狹窄,不利于機械耕作,很難進行集約化經(jīng)營。

  (六)村民觀念陳舊,固定于傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)模式,缺乏創(chuàng)新精神。

  四、通過努力可以自行解決的問題

  (一)提供工程建設(shè)中的占用土地。

  (二)協(xié)調(diào)工程建設(shè)中產(chǎn)生的各種矛盾糾紛。

  (三)對油桃種植采用現(xiàn)代精細化科學(xué)管理,繼續(xù)打造XX村優(yōu)質(zhì)油桃生產(chǎn)基地。

  (四)坡地窯洞優(yōu)勢,發(fā)展香菇種植。

  (五)選樹典型,將創(chuàng)先爭優(yōu)工作進一步引向深入,充分發(fā)揮廣大黨員的先鋒模范作用。

  五、需要著重解決的問題

  (一)巷道硬化還存在著資金短缺。

  (二)打深井,鋪設(shè)地埋管,資金短缺。

  (三)安裝躍進門,資金短缺。

  (四)發(fā)展油桃種植還存在著技術(shù)支持問題。

  (五)XX村主巷道排水設(shè)施建設(shè)工程資金短缺。

  (六)加大各項有關(guān)農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)。

企業(yè)調(diào)研報告12

  中小企業(yè)是促進我市經(jīng)濟和社會發(fā)展的重要力量,在促進市場競爭、增加就業(yè)機會、方便群眾生活、推進技術(shù)創(chuàng)新、推動經(jīng)濟發(fā)展和保持社會穩(wěn)定等方面,發(fā)揮著越來越重要的和不可替代的作用。然而,當前在中小企業(yè)的發(fā)展問題上,由于外部經(jīng)營條件的惡化以及當前經(jīng)濟環(huán)境的復(fù)雜,導(dǎo)致中小企業(yè)的發(fā)展出現(xiàn)維艱的狀態(tài)。再者,中小企業(yè)社會化服務(wù)體系不夠健全,融資難、擔保難等問題仍較突出,不利于中小企業(yè)的進一步發(fā)展。為切實加大對中小企業(yè)的扶持力度,優(yōu)化中小企業(yè)的發(fā)展環(huán)境,促進中小企業(yè)的健康發(fā)展,針對中小企業(yè)如何在戰(zhàn)略上把握契機,順應(yīng)形勢,走出自己的特色之路,我們對中小企業(yè)發(fā)展中存在的問題及對策作出了調(diào)研。

  1、我市中小企業(yè)的基本情況

  到今年5月份,全市中小企業(yè)達28872戶,當年新增20xx戶,從業(yè)人員58.9萬人;個體經(jīng)營戶15.6萬戶,當年新增4036戶,從業(yè)人員53.5萬人;企業(yè)共上交稅金58.58億元(其中國稅16.86億元,地稅41.72億元),同比增長23.4%,占地方一般性收入73.4%,對財政增長貢獻率為31%。基本上每月納稅十幾個億,每天新生10戶企業(yè)。尤其是在決戰(zhàn)工業(yè)進程中中小企業(yè)立下了汗馬功勞,全市工業(yè)規(guī)模以上中小企業(yè)達845戶,占全市930戶的90.8%,完成工業(yè)銷售收入778.6億元,同比增長20.9%,完成工業(yè)增加值187.8億元,同比增長16.5%。從總體情況看,當前,我市企業(yè)總數(shù)的90%,就業(yè)人口的80%,工業(yè)總量的70%,財政收入的60%均來自中小微企業(yè)。中小微企業(yè)在__經(jīng)濟社會發(fā)展中功不可沒,沒有中小微企業(yè)的快速崛起就不可能實現(xiàn)__的趕超進位。

  2、內(nèi)銷企業(yè)舉步維艱

  由于通脹壓力增大,原材料價格一路高漲,大部分的原材料價格直線上升,嚴重加大了企業(yè)的成本壓力,而我市大部分中小企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品是中間產(chǎn)品,不是終端產(chǎn)品,沒有市場的定價權(quán),企業(yè)原材料購進與產(chǎn)品出廠價格“高進低出”十分明顯。部分原材料價格快速上漲,企業(yè)接單難度不斷加大。調(diào)研的幾家企業(yè)都反映原材料上漲對企業(yè)影響很大,占到60%以上。

  3、外貿(mào)出口企業(yè)壓力大

  受歐債危機和美國國家信用等級的下調(diào)等影響,人民幣匯率不穩(wěn)定,勞動力成本上漲,企業(yè)的利潤空間受到壓縮,企業(yè)的經(jīng)濟效益降低。大部分企業(yè)出現(xiàn)不敢接長單、大單,加上原材料價格波動大,銀行貸款利率上調(diào),企業(yè)財務(wù)成本增加,使外貿(mào)企業(yè)的產(chǎn)品競爭力大大降低,極大部分外貿(mào)企業(yè)訂單基本是短期的,更談不上明年的訂單。

  受復(fù)雜多變的經(jīng)濟環(huán)境影響,今年以來我市中小企業(yè)發(fā)展又遇到新困難。主要表現(xiàn)為在相對偏緊的貨幣信貸政策、人民幣不斷升值,美元貶值,新一輪通脹的壓力下,企業(yè)運營壓力加大。部分中小企業(yè)應(yīng)對措施不足,不同程度影響了企業(yè)的日常生產(chǎn)經(jīng)營活動。

  1、原材料價格高漲 企業(yè)運行困難

  一年多來,各種工業(yè)原材料價格快速上漲,而調(diào)查顯示,我市大多數(shù)工業(yè)企業(yè)處于產(chǎn)業(yè)鏈的中下游,普遍缺乏價格話語權(quán),絕大多數(shù)無法將上游原材料價格的上漲傳導(dǎo)給銷售客戶,對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動帶來很大影響。我市中小企業(yè)原有的低利潤模式受到嚴峻挑戰(zhàn)。

  通過調(diào)研__鋼廠反映企業(yè)運行較困難。因國內(nèi)鋼材市場即將轉(zhuǎn)入消費淡季,而粗鋼產(chǎn)量卻始終居高不下,在淡季氛圍愈加明顯的情況下,預(yù)期未來幾個月鋼價跌跌不休的趨勢不會發(fā)生改變。__鋼廠20__年5月份鋼材價格4182元/噸,20__年同期3621元/噸,而到20__年5月份鋼材價格降到了3093元/噸;其虧損也達到了21985萬元,企業(yè)運行困難。

  2、勞動力成本上漲壓力大 企業(yè)家的信心降低

  為應(yīng)對用工短缺問題,大多數(shù)企業(yè)采用提高工資薪酬、福利待遇等措施,勞動力成本上升明顯。企業(yè)工人工資與前年相比增加5-10%的占47%,增加10-15%的占22%。既便如此,新一代用工還不愿意加班,勞動力成本不斷增加,使得企業(yè)家在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中信心明顯降低。

  3、人民幣匯率波動 企業(yè)的成本風(fēng)險增大

  隨著人民幣對美元匯率的不斷提升,以及升值壓力繼續(xù)存在,企業(yè)匯兌損失依然較大,特別是對部分出口企業(yè),出口均以美元結(jié)算,企業(yè)資金回收期一般都要幾個月,而企業(yè)的原材料大都來自國內(nèi),因此人民幣的持續(xù)升值對企業(yè)帶來的匯兌損失更大,加大了企業(yè)的成本壓力從而增大了企業(yè)的成本風(fēng)險。

  4、民營企業(yè)融資困難

  由于國家通脹壓力較大,國家貨幣政策明顯收緊,再加上大部分中小企業(yè)產(chǎn)權(quán)不明晰,資產(chǎn)負債率高,因而無法獲得銀行青睞,不在優(yōu)先融資的行列。這一方面是由于銀行管理機制的制約,對中小企業(yè)的貸款多表現(xiàn)為“錦上添花”,而非“雪中送炭”。貸款較多的企業(yè)均具備了一定規(guī)模,發(fā)展前景較好,資產(chǎn)負債率等財務(wù)指標符合要求,較易獲得銀行貸款。而大多數(shù)民營企業(yè)發(fā)展前景的不確定性和高收益與高風(fēng)險并存的狀況,迫使信貸人員慎之又慎,企業(yè)難以得到貸款支持。另一方面銀行過度傾斜大企業(yè),在融資方面存在“抓大放小”的.思想,,導(dǎo)致銀行在對大企業(yè)和中小企業(yè)融資問題上的不平等,使中小企業(yè)在與大企業(yè)競爭中處于不公平地位。

  1、繼續(xù) 加大財政扶持力度。

  (1)整合現(xiàn)有中小企業(yè)發(fā)展的各類專項資金,支持小微企業(yè)發(fā)展。市財政采取無償資助、貸款貼息方式進行支持中小企業(yè)發(fā)展專項資金320萬元;設(shè)立了全民創(chuàng)業(yè)發(fā)展基金100萬推動全民創(chuàng)業(yè);設(shè)立了中小企業(yè)科技創(chuàng)新基金100萬元用于支持科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的政府專項基金;設(shè)立了外貿(mào)發(fā)展獎勵基金200萬元應(yīng)用于開拓國際市場和出口產(chǎn)品開發(fā)。財政資金發(fā)揮“四兩撥千斤”作用,積極支持成長性、科技型小微企業(yè)發(fā)展。

  (2)全面掌握市屬企業(yè)狀況,積極爭取上級專項資金支持小微企業(yè)發(fā)展,并做好項目資金的跟蹤問效,績效評價工作。我市爭取上級專項資金及項目近年有較大增幅,20__年中央、省市財政扶持我市企業(yè)發(fā)展資金7063.98萬元。

  (3)加大企業(yè)管理力度,抓好各小微企業(yè)

  會計人員的教育培訓(xùn)工作,督促企業(yè)建立健全企業(yè)會計制度,確保資金專款專用,提高資金的綜合使用效益。

  2、有效緩解融資難問題。各金融機構(gòu)及擔保公司要認真貫徹落實各項政策措施精神,在信貸投放方面向小微企業(yè)傾斜,確保小微企業(yè)信貸增速不低于全部貸款平均增速,增量高于上年同期水平,為小微企業(yè)提供融資增信等優(yōu)質(zhì)服務(wù)。為解決中小企業(yè)融資難,市財政積極加大對中小企業(yè)融資信用擔保力度,充分發(fā)揮財政信用擔保的職能作用,為我市“四有三不”企業(yè)積極擔保,解決企業(yè)融資難。20__年起,市財政每年注資300萬元,增加市中小企業(yè)信用擔保有限公司擔保金,擴大擔保規(guī)模。

  3、認真落實稅收優(yōu)惠政策。加強對小微企業(yè)稅費優(yōu)惠政策的執(zhí)行力度,認真落實《財政部、國家稅務(wù)總局關(guān)于繼續(xù)實施小微企業(yè)所得稅優(yōu)惠政策的通知》規(guī)定,對符合《中華人民共和國企業(yè)所得稅法》及其實施條例以及相關(guān)稅收政策規(guī)定的小型微利企業(yè),其所得減按50%計入應(yīng)納稅所得額,按20%的稅率繳納企業(yè)所得稅延長至20xx年底并擴大范圍。加大稅收減免力度,對新創(chuàng)辦的小微企業(yè),自工商注冊登記之日起,對其上繳稅收地方留成部分通過財政支出渠道安排資金給予三年獎勵;對現(xiàn)有的小微企業(yè),上繳稅收地方留成新增部分通過財政支出渠道安排資金給予獎勵。《中華人民共和國企業(yè)所得稅法》及其實施條例規(guī)定對從事國家非限制和非禁止行業(yè)并符合條件的年度應(yīng)納稅所得額不超過30萬元的小型微利企業(yè),減按20%的稅率征收企業(yè)所得稅。對確有困難的中小微企業(yè)在20xx年底前予以免征房產(chǎn)稅、城鎮(zhèn)土地使用稅。進一步清理取消和減免一批涉企收費。將符合條件的國家中小企業(yè)公共技術(shù)服務(wù)示范平臺納入科技開發(fā)用品進口稅收優(yōu)惠政策范圍。

  (四)加快公共服務(wù)平臺建設(shè)。利用小微企業(yè)集聚區(qū)域和重點行業(yè)建設(shè)服務(wù)平臺,爭取資金和項目支持,加快建立以“__創(chuàng)業(yè)大學(xué)”、“__中小企業(yè)服務(wù)超市”和“__中小企業(yè)促進會”為核心、以各縣(市、區(qū))綜合窗口服務(wù)平臺為支撐的全市小微企業(yè)服務(wù)平臺,加大對小微企業(yè)服務(wù)力度,為小微企業(yè)提供多層次的公共服務(wù)和個性化專業(yè)服務(wù)。借助平臺開展面向小微企業(yè)的創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)、融資擔保、投資咨詢、技術(shù)創(chuàng)新、檢驗檢測、信息服務(wù)等中介服務(wù);加強小微企業(yè)信息、培訓(xùn)、技術(shù)、創(chuàng)業(yè)、質(zhì)量檢驗、企業(yè)管理等服務(wù)內(nèi)容;加強對小微企業(yè)的分類指導(dǎo),大力推進小微企業(yè)信息化建設(shè),建立小微企業(yè)管理升級評價體系,通過評價體系標桿作用,引導(dǎo)小微企業(yè)提高管理水平,并在政策資金支持上向管理優(yōu)秀的小微企業(yè)傾斜,不斷提高服務(wù)質(zhì)量和效果,促進企業(yè)管理升級,全面提升管理層次和水平。

  (五)創(chuàng)優(yōu)企業(yè)生存發(fā)展環(huán)境。轉(zhuǎn)變政府職能,強化支持中小企業(yè)發(fā)展的服務(wù)意識,推進各項政策措施的貫徹落實。創(chuàng)新服務(wù)機制,建立健全社會服務(wù)機構(gòu),簡化行政審批手續(xù),明確辦結(jié)期限,創(chuàng)新行政服務(wù)方式,全面提升服務(wù)能力、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率;鼓勵具有本地特色的產(chǎn)品加工企業(yè)參加各類展覽會,切實開拓省內(nèi)外市場,建立營銷渠道,拓展營銷網(wǎng)絡(luò),提高產(chǎn)品市場競爭力和企業(yè)持續(xù)發(fā)展能力;通過政府引導(dǎo)和扶持,做好企業(yè)經(jīng)營者和員工的社會保障、就業(yè)、培訓(xùn)、職業(yè)技能鑒定等工作,全面提升企業(yè)員工的素質(zhì);各相關(guān)部門要落實好涉及小微企業(yè)發(fā)展的相關(guān)稅收優(yōu)惠政策,對各證照等行政事業(yè)性收費方面制定具體辦法,進一步提高政策的可操作性和執(zhí)行力,加強合作,密切配合,形成合力,促進全市中小企業(yè)健康發(fā)展。

企業(yè)調(diào)研報告13

  一、中小企業(yè)目前狀況。

  XX年上半年國家對中小企業(yè)的宏觀政策是逆向調(diào)整,即收緊各種生產(chǎn)要素;下半年對中小企業(yè)的宏觀政策是順向調(diào)整,適度放松各種生產(chǎn)要素,應(yīng)對金融危機。在緊縮和適放的大調(diào)整中,中小企業(yè)的生存與發(fā)展形勢異常嚴峻。進入XX年以來,xx201戶中小企業(yè)在面對國際金融危機形勢日趨嚴峻的情況下,日子雖然難過,但沒有一家因為應(yīng)對失誤而破產(chǎn)倒閉!一季度完成現(xiàn)價工業(yè)產(chǎn)值39482萬元,同比增8.8%;完成出口6萬美元,新增中小企業(yè)4戶、中小企業(yè)上繳稅金4576萬元,同比增14 .4%;節(jié)能降耗工作按市下達控制指標穩(wěn)步推進,各項指標比預(yù)期好,經(jīng)濟運行總體呈現(xiàn)平穩(wěn)發(fā)展態(tài)勢。

  科學(xué)發(fā)展增強抗風(fēng)險能力。應(yīng)對當前經(jīng)濟中的一系列挑戰(zhàn),中小企業(yè)猶如面對一個變動的超級大系統(tǒng),需要調(diào)理的因素太多:企業(yè)發(fā)展與社會責任、發(fā)展速度與質(zhì)量、行政管理與市場規(guī)則、創(chuàng)新與守成……方方面面,此端彼端、錯綜復(fù)雜。工業(yè)中小企業(yè)面對錯綜復(fù)雜的經(jīng)濟形勢,沉著應(yīng)對、逆境求生、科學(xué)發(fā)展,彰顯了中小企業(yè)強大的生命力。在亂繭抽絲中,雄達木業(yè)公司在浙江人傅老板的引領(lǐng)下,率先感知國際國內(nèi)建筑用層板的晴雨表,迅速調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),提高產(chǎn)品質(zhì)量,擴大直銷店,搶占國內(nèi)、省內(nèi)市場份額,為企業(yè)贏得了發(fā)展空間。創(chuàng)新與守成是蔗糖傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)最大的命題,恒盛糖業(yè)公司、康豐糖業(yè)公司董事長團結(jié)帶領(lǐng)1100名對甜蜜事業(yè)執(zhí)著追求者科學(xué)應(yīng)對蔗糖傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)生態(tài)環(huán)境不利的形勢,組建“技術(shù)創(chuàng)新中心”,節(jié)能減排技改,機械耕蔗地助推蔗農(nóng)種蔗,降低蔗農(nóng)勞動強度,外抓原料生產(chǎn),內(nèi)抓節(jié)能降耗,出糖率,安全生產(chǎn)率,三廢利用率,勞動生產(chǎn)率顯著利好,實現(xiàn)了企業(yè)發(fā)展與社會責任承擔雙雙科學(xué)取向。機遇只給有準備的人,貞元硅公司在XX年上半年進行節(jié)能減排技改,被國家工業(yè)和信息化部列為首批鐵合金加工行業(yè)準入名單。到目前,實現(xiàn)硅冶煉單臺爐子連續(xù)12個月生產(chǎn)的歷史性突破,創(chuàng)造了礦電(水)結(jié)合發(fā)展工業(yè)的奇跡。“建星紙業(yè)公司詹老板是個好人,從不扣我們工資”,這是原造紙廠下崗回聘到巷商獨資——建星紙業(yè)公司工人說的,造紙業(yè)面對錯綜復(fù)雜的經(jīng)濟形勢,一方面是竹漿紙一體化基地建設(shè)滯后,原料成本降不了;另一方面是紙價持續(xù)下滑,融資困難;三是新的環(huán)保排放標準務(wù)必限期達標,這些都需要投入。中小企業(yè)老板不抱怨,不叫苦、想辦法渡難關(guān),在逆境中組織原料,改造鍋爐、增加環(huán)保投入、調(diào)整生產(chǎn)工藝,培訓(xùn)員工,鼓舞土氣,做到不停廠、不減薪、不裁員,履行企業(yè)的社會責任,不斷增強抗風(fēng)險能力。零零總總,中小企業(yè)逆境求生科學(xué)發(fā)展實屬不易。就是在這樣的逆境和困難面前,科學(xué)發(fā)展觀的理論問題和策略問題的重要性及深刻內(nèi)涵得到了彰顯,實踐是科學(xué)發(fā)展觀的理論源泉,科學(xué)發(fā)展觀的理論體系指導(dǎo)著實踐。

  二、面對困難、采取措施,服務(wù)企業(yè)、共度難關(guān)。

  科學(xué)發(fā)展政府助推企業(yè)。面對前所未有的逆境和危機,政府果斷決策,積極想辦法為企業(yè)排憂解難。

  一是牽線搭橋,幫助企業(yè)融資。銀行難貸款,企業(yè)貸款難這是客觀存在,存在的根本原因是銀行與企業(yè)的信息不對稱,銀行和企業(yè)對傳導(dǎo)的信息遴選方式不同而導(dǎo)致的矛盾,解決矛盾的辦法就是第三方出場——政府牽線搭橋,實現(xiàn)銀企對接。xx縣銀、政、企座談會每季度召開一次,這是銀企對接的最好平臺。企業(yè)在運行過程中遇到了“借新還舊”現(xiàn)金存量不足的問題,過去是由企業(yè)向社會借“高利貸”渡難關(guān),現(xiàn)在政府學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,建立“借新還舊”基金,幫助企業(yè)過坎渡難關(guān)。呈現(xiàn)出政府、企業(yè)各履其職,各盡其責,共渡難關(guān)的和諧發(fā)展局面。

  二是引導(dǎo)創(chuàng)新,加快企業(yè)技術(shù)改造。去年以來全縣工業(yè)中小企業(yè)都進行技術(shù)改造和技術(shù)升級,得到了省、市、縣鼓勵扶持資金1543萬元;70%的中小企業(yè)組建了技術(shù)信息中心,申報2項技術(shù)專利;獲得5項品牌認定;完成了10項新技術(shù),新產(chǎn)品和新配方的研發(fā)。

  三是整合資源,有效配置資源。資源是中小企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ),通過治理整頓硅礦開采秩序,有效保護了優(yōu)質(zhì)硅礦資源,為縣境內(nèi)的硅加工中小企業(yè)長遠發(fā)展打下了資源基礎(chǔ),增強了中小企業(yè)發(fā)展的信心;通過煤炭資源的整合,降低煤礦的安全事故,提高煤產(chǎn)量,為中小企業(yè)就近提供燃料;通過盤活存量建設(shè)用地,有效配置給發(fā)展前景好的中小企業(yè),擴大中小企業(yè)規(guī)模。

  中小企業(yè)逆境求生科學(xué)發(fā)展的實踐,是我們深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的值得總結(jié)和思考的實例。搞好宏觀管理,科學(xué)指導(dǎo)是關(guān)鍵,尊重企業(yè)自主權(quán),引導(dǎo)企業(yè)充分發(fā)揮主觀能動性,把握機遇,順勢而謀,搶占商機即是上上之策。

  贛州是一座美麗的城市,在章江和貢江的環(huán)繞下,這里處處顯示出山的秀氣和水的靈氣。與帶隊老師和其他隊員一起,我們對贛州市中小企業(yè)的發(fā)展狀況進行了調(diào)研,雖然只有短短的幾天,但對于長期待在課堂中學(xué)習(xí)理論的我來說,此次調(diào)研給我提供了一個走進企業(yè)的機會,使我受益匪淺。

  我所在的調(diào)研小組所調(diào)查的企業(yè)都是由國營改制為民營的中型企業(yè)。由于國企改制歷來是學(xué)術(shù)界和實務(wù)界關(guān)注的焦點,并且存在大量褒貶不一的此類文章,此次贛州之行,使我對國企改制后企業(yè)的發(fā)展狀況有了更進一步的'了解:首先,一般情況下,國企改制都是以雙退制的形式進行的,即國有資產(chǎn)和國有身份雙雙退出。改制后的企業(yè)采用了全新的內(nèi)部機制,企業(yè)經(jīng)營按照公司法的框架進行,建立了董事會、監(jiān)事會、股東大會等“新三會”的同時,還保留了國有企業(yè)原有的“舊三會”,如工會、黨委會等。新的體制加上保留原有機制下的精華,改制后的民營企業(yè)已經(jīng)是以精干高效的機制為特征的全新的民營企業(yè)。改制前的企業(yè)資不抵債,但是改制后的企業(yè)卻在不斷地發(fā)揮著潛能,不僅利潤年年增長,而且也極大地調(diào)動了員工的積極性。

  其次,員工的觀念在轉(zhuǎn)變,他們已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的中堅力量。改制前的國營企業(yè)是職工的鐵飯碗,職工工作的積極性不高因而極大地影響了企業(yè)的效率和效益;改制后,員工是以打工者的身份與企業(yè)建立合同關(guān)系,企業(yè)的績效與員工的工作掛鉤,并且對技術(shù)骨干和優(yōu)秀管理人員進行各種方式的獎勵,極大地調(diào)動了員工的創(chuàng)造性和積極性。人是企業(yè)中最重要的資源,在新的體制和優(yōu)秀的企業(yè)家的帶領(lǐng)下,企業(yè)的員工正在以積極的心態(tài)為企業(yè)創(chuàng)造越來越多的效益。

  在對企業(yè)的發(fā)展狀況進行了解的同時,我們還以以及座談會的方式與企業(yè)直接接觸,對企業(yè)的中小企業(yè)融資狀況進行了深入的調(diào)查。

  (一)中小企業(yè)融資貸款現(xiàn)狀

  贛州市雖然是全國第二大設(shè)區(qū)市,但城市規(guī)模比較小,招商銀行、光大銀行、上海浦東發(fā)展銀行等股份制商業(yè)銀行在贛州市沒有設(shè)立辦事機構(gòu),主要的金融機構(gòu)有工農(nóng)中建四大銀行、地方商業(yè)銀行、農(nóng)村信用社、中小企業(yè)信用擔保機構(gòu)。從訪談中,我們對中小企業(yè)在中小企業(yè)融資過程中對這些金融機構(gòu)的選擇情況做了了解。

  一般情況下,工農(nóng)中建四大銀行仍然是民營企業(yè)貸款的主要來源之一。然而,雖然大多數(shù)民營企業(yè)仍然將四大國有銀行做為貸款的選擇之一,但是被調(diào)查的民營企業(yè)對從四大銀行進行貸款的前景仍然不太樂觀。此次調(diào)研的民營企業(yè)普遍認為,就四大國有銀行而言,隨著銀行的改制和銀行業(yè)風(fēng)險的加大,四大銀行受地方政府的行政影響將會越來越少,雖然國家積極提倡和鼓勵銀行加大對中小企業(yè)的貸款,然而,從一系列的財務(wù)指標要求到抵押品等等嚴格的條件,民營企業(yè)仍然感到從四大國有銀行貸款的門檻過高。

  從調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn),商業(yè)銀行在中小企業(yè)貸款中同樣占很大的比重,這說明商業(yè)銀行在扶持中小企業(yè)尤其是民營企業(yè)發(fā)展中將起著越來越重要的作用。與四大國有銀行相比,雖然其貸款利率較高,但被調(diào)查的企業(yè)普遍認為商業(yè)銀行貸款方式更加靈活、貸款手續(xù)更加簡便,對于中小企業(yè)貸款的門檻較低;此外,地方政府對于地方商業(yè)銀行仍然有較大的影響,如果企業(yè)貸不到款,由政府出面,還是能起到一定的作用。然而,一個不容忽視的問題是商業(yè)銀行是以盈利為目的的,對于機械加工等微利經(jīng)營的傳統(tǒng)制造業(yè)而言,從商業(yè)銀行獲得貸款仍然存在一定的困難。

  農(nóng)村信用社是最容易獲得貸款的機構(gòu),由于信貸員扎根于民間,對貸款者比較了解,所以一般的小額貸款比如5 - 10萬元,只要貸款者出示身份證就能獲得信用貸款。由于從農(nóng)村信用社獲得的貸款一般都為短期貸款,貸款期限不超過一年,因此稀土的采礦主(多為個體經(jīng)營者)常常用此方式獲得貸款。雖然其貸款年利率高達10 %左右,但是其簡便、快捷,在贛州網(wǎng)點相對也較多,仍為多數(shù)中小企業(yè)主所青睞。

  由于贛州市中小企業(yè)信用擔保機構(gòu)建立的時間還不長,我們所調(diào)查的企業(yè)大部分對信用擔保機構(gòu)的作用持保留態(tài)度,認為它的建立不能很好地緩解企業(yè)貸款難的問題。首先,通過信用擔保機構(gòu)需要付出一定的成本,比如提供反擔保等,其費用不會比向銀行提供抵押品獲得抵押貸款低;其次,企業(yè)還存在著要貸款就要提供超額的抵押品的意識,認為只有通過手續(xù)齊全、超額的抵押品才能獲得貸款,沒有想到利用資產(chǎn)的杠桿作用——通過信用擔保機構(gòu)提供的擔保,放大抵押品,獲得比抵押品價值大得多的貸款。由于以上原因加上信用擔保機構(gòu)運行時間較短,在被調(diào)查的企業(yè)中只有一家通過信用擔保機構(gòu)獲得了貸款,其他均通過其他方式獲得貸款,并且對于以后是否通過信用擔保機構(gòu)進行貸款持保留態(tài)度。但信用擔保機構(gòu)對處于擴張期的企業(yè)的中小企業(yè)融資卻有著很大的作用,處于此階段的企業(yè),其資金需求量大,但能提供的抵押品有限,通過其提供的擔保,對抵押品有放大作用,一般為1:5 ——即100萬的抵押品能獲得500萬的貸款,而據(jù)調(diào)查,信用擔保機構(gòu)僅收取5 %左右的擔保費,這與企業(yè)抵押品的評估、抵押登記手續(xù)等的費用差不多。由于中小企業(yè)信用擔保機構(gòu)的宣傳力度不夠以及企業(yè)對其認識存在的誤區(qū),在一定程度上限制了其作用的發(fā)揮。

企業(yè)調(diào)研報告14

  為了更好地維護女職工的合法權(quán)益和特殊利益,全面推行女職工權(quán)益保護專項集體合同工作,做好新時期企業(yè)工會女職工工作,縣總工會調(diào)研組分別對靈溪、龍港兩鎮(zhèn)女職工人數(shù)相對較多的 9家企事業(yè)單位工會,就工會女職工組織的作用發(fā)揮以及當前工會女職工工作存在的困難和問題開展了調(diào)查研究。通過調(diào)研,對基層工會女職工情況有了更進一步的了解和掌握,對當前女職工工作存在的問題進行了深入的分析,提出了對策和建議,明確了今后一個時期工會女職工工作的目標,對縣工會女職工工作的發(fā)展起到了一定的推動作用。

  一、基本情況

  截止到底,全縣已建企業(yè)工會中, 5人以上企業(yè)建女職工委員會659家,設(shè)女工委員5 8家,組建率9 .8%。簽訂集體合同538家,覆蓋職工49 60人。規(guī)模以上建會企業(yè)簽訂工資協(xié)商223家,簽訂率86%。50家企業(yè)簽訂女職工勞動保護專項協(xié)議,95個單位 600名女工參加婦科病普查。

  近年來,全縣各級工會女職工組織以《婦女權(quán)益保障法》、《勞動法》、《女職工勞動保護規(guī)定》為依據(jù),加強源頭參與,推動有關(guān)法律法規(guī)的落實和完善。加強調(diào)查研究,反映女職工的呼聲。加強基層工會女職工組織的制度建設(shè)和女職工特殊權(quán)益的維護,使女職工權(quán)益保護的整體水平得到進一步提高。

  被調(diào)查的9家企業(yè)都能夠正常運轉(zhuǎn),效益較好,能正常發(fā)放工資,嚴格遵守女職工“四期”保護有關(guān)規(guī)定,無侵犯女職工合法權(quán)益現(xiàn)象。企業(yè)工會組織也比較健全, 9家企業(yè)全部成立了女職工委員會或設(shè)有女工委員,女職工組織制度也比較健全,大都與職工簽訂了勞動合同和集體合同,同時將女職工專項合同作為條款寫入集體合同。能基本落實養(yǎng)老、醫(yī)療、生育等保險,其中星炬電力電子有限公司、天信儀表公司等企業(yè)實現(xiàn)了全員參保。能夠基本保證女職工享有三個月產(chǎn)假待遇,無懷孕期間開除女職工現(xiàn)象,天信儀表公司在女工產(chǎn)假期間工資全部發(fā)放,另外給予哺乳期女職工每天2小時哺乳假。工會女職工活動正常。“三八”節(jié)期間,各單位工會女職委都采取各種形式進行慶祝。

  二、存在的`主要問題

  當前非公企業(yè)在保障女職工特殊權(quán)益方面雖然取得了一定的進展,但也存在一些不容忽視的問題。

  1、合同內(nèi)容不規(guī)范。企業(yè)簽訂集體合同率比較高,但均未簽訂女職工專項集體合同,僅作為集體合同的條款列入其中。部分企業(yè)簽訂了集體合同和勞動合同,但合同內(nèi)容不規(guī)范,缺少涉及女職工合法權(quán)益和特殊權(quán)益保護內(nèi)容。

  2、女職工“四期”保護得不到有效落實,生育保險覆蓋面低。企業(yè)勞動設(shè)施簡陋,部分非公企業(yè)經(jīng)營者受經(jīng)濟利益驅(qū)使,重生產(chǎn)、輕保護,勞動條件惡劣,缺乏職業(yè)病安全保護措施。

  3、逢生產(chǎn)旺季加班加點現(xiàn)象嚴重,報酬低且勞動強度大,并以計件工資作為規(guī)避加班加點工資的手段。招工和用工中存在性別和年齡歧視,男女同工不同酬現(xiàn)象時有發(fā)生。

  三、形成問題的原因

  1、企業(yè)法律意識淡薄,不重視工會女職工工作,特別是對工會法、工會知識及女職工特殊保護的法規(guī)不了解、不執(zhí)行,認為只要照章交稅、文明經(jīng)商、不違背國家法律和政府政策就行了,為追求高額利潤,肆意降低女職工勞動保護成本投入,使女職工特殊權(quán)益保護法律法規(guī)成為一紙空文.

  2、女職工文化素質(zhì)較低,缺乏法律維權(quán)意識。非公企業(yè)外來務(wù)工女性大多來自農(nóng)村,她們只想趁年輕多掙些錢,就業(yè)中即使遇到不公正對待甚至身心受到傷害時,多數(shù)也是忍氣吞聲。許多女職工對國家有關(guān)女職工特殊權(quán)益保護法律法規(guī)知之甚少,不知道自己擁有哪些權(quán)利?

企業(yè)調(diào)研報告15

  x月x日至x月x日,我對太行、晉城、運城、二公司、平陽五家子公司的企業(yè)信息化建設(shè)和發(fā)展進行了調(diào)研,通過下去了解情況,掌握了不少資料,發(fā)現(xiàn)了一些問題,總的感覺是:企業(yè)信息化的建設(shè)在某個子公司、某個方面取得了一些成績,但就總體而言,企業(yè)信息化的發(fā)展仍處于起步階段,這項任重而道遠,仍需繼續(xù)努力。

  一、現(xiàn) 狀

  首先應(yīng)該肯定的是:信息化建設(shè)在實施的過程中取得了一些成績:

  1、由于辦公的需要,五家子公司、各部門及公司領(lǐng)導(dǎo)都配備了電腦,廣大員工對于電腦的簡單操作及應(yīng)用能夠熟練掌握,企業(yè)信息化建設(shè)的物質(zhì)基礎(chǔ)已基本具備。

  2、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面,太行、運城、平陽三家子公司均建立了自己的局域網(wǎng),通過網(wǎng)絡(luò)傳輸文件;二公司正在積極籌備,預(yù)計年內(nèi)完成;晉城因辦公地點在近年內(nèi)需搬遷沒有布線的打算。太行、運城通過ADSL將局域網(wǎng)接入INTERNET網(wǎng),實現(xiàn)局域網(wǎng)內(nèi)用戶方便的瀏覽網(wǎng)頁、收發(fā)郵件,降低了整體運行費用,網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用開始起步。

  3、網(wǎng)絡(luò)宣傳方面,晉城的網(wǎng)站建設(shè)發(fā)展早,有專人負責網(wǎng)頁的制作以及網(wǎng)站的維護,是五家子公司中最規(guī)范的。晉城董事長賈金龍親自主抓這項,要將晉城的網(wǎng)站建成一流的網(wǎng)站。其他公司則目前還沒有建立站點宣傳自己的打算。

  4、從信息化需求來看,二公司的財務(wù)管理要求實現(xiàn)數(shù)據(jù)的快捷、安全的傳輸,通過采用網(wǎng)絡(luò)版的`數(shù)據(jù)軟件,下屬單位的數(shù)據(jù)在網(wǎng)絡(luò)內(nèi)快捷傳輸,擺脫了月月做報表的苦惱,推動了企業(yè)信息化建設(shè)的發(fā)展。運城也有這樣的打算。可以說,是企業(yè)內(nèi)部管理的需要推進了企業(yè)信息化的發(fā)展。

  但從總的情況來看,信息化水平還很低,企業(yè)信息化實質(zhì)上是將企業(yè)的業(yè)務(wù)過程數(shù)字化,通過為各層次管理者提供信息資源,使企業(yè)資源合理配置,以使企業(yè)能適應(yīng)瞬息萬變的市場經(jīng)濟競爭環(huán)境,求得最大的經(jīng)濟效益。企業(yè)信息化建設(shè)說到底是管理的信息化,建網(wǎng)絡(luò)、建網(wǎng)站只是在形式上進行了信息化改革,屬于信息化建設(shè)的起步階段,如果不與實際相結(jié)合,企業(yè)就不能從中取得經(jīng)濟效益,信息化建設(shè)就會變成企業(yè)資源的極大浪費。

  二、問題

  信息化建設(shè)處于起步階段,制約原因是多方面的,首先是人才缺乏。管理人員技術(shù)水平低是制約企業(yè)信息化發(fā)展的首要問題。

  網(wǎng)絡(luò)管理員對企業(yè)信息化技術(shù)了解較多的,網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用較好,對此技術(shù)了解較少的,網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用則不盡如人意。例如運城路橋,網(wǎng)絡(luò)內(nèi)病毒泛濫,嚴重的甚至使機器癱瘓,網(wǎng)絡(luò)成了病毒的高速快車,以前只在一兩個機子存在的病毒可以借助網(wǎng)絡(luò)在短時間內(nèi)感染其他,為病毒的查殺帶來困難,不僅不能提高辦公效率,而且為正常的辦公帶來負作用。

  網(wǎng)絡(luò)管理員缺乏,導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)只建不養(yǎng),建好驗收后沒有問題就不再過問。從建城網(wǎng)絡(luò)的子公司來看網(wǎng)絡(luò)內(nèi)沒有有效的軟件支持,內(nèi)部運行軟件各自為政,缺乏有效溝通,以致在某些員工中產(chǎn)生了局域網(wǎng)沒有用、信息化沒有用的想法。

  其次,某些企業(yè)一把手對于企業(yè)信息化很感興趣,但無法清楚了解信息化能為企業(yè)帶來多大效益。同時,因為其他企業(yè)沒有專業(yè)的信息化建設(shè)人員,走了一些彎路,導(dǎo)致企業(yè)信息化失敗的教訓(xùn)也是使一把手不敢大力發(fā)展企業(yè)信息化的原因之一。

  企業(yè)信息化建設(shè)缺乏專門人才,領(lǐng)導(dǎo)不重視,資金落實自然無從談起。沒有資金保障,信息化建設(shè)也就是一紙空文了。

  三、經(jīng)驗

  1、搞好信息化建設(shè),一把手是關(guān)鍵。晉城的網(wǎng)站為什么可以搞好,一把手的推動作用是其中的主導(dǎo)力量。

  2、信息化建設(shè),人才是基礎(chǔ)。這是從一些子公司目前網(wǎng)絡(luò)運行失敗得出來的教訓(xùn)。我們必須重視人才、花大力氣培養(yǎng)人才,沒有適合的人才,企業(yè)信息化建設(shè)必然要走彎路。

  解決辦法:

  1、接收學(xué)習(xí)計算機技術(shù)的學(xué)生或從社會公開招聘一批有經(jīng)驗的專業(yè)人員充實到一線。

  2、播出固定培訓(xùn)經(jīng)費,對全員進行培訓(xùn),特別是一線操作人員要輪訓(xùn)一遍。

  3、加強領(lǐng)導(dǎo)對信息化技術(shù)的了解和學(xué)習(xí),做到與時俱進。

  黨的十六大提出了“以工業(yè)化帶動信息化、以信息化促進工業(yè)化”的方針,從集團來看,財務(wù)信息化、管理信息化的要求推動著企業(yè)信息化的發(fā)展,但整個集團因為缺少人才,一把手不了解信息化的作用、目的,自然不會大力推進信息化建設(shè),導(dǎo)致信息化建設(shè)發(fā)展緩慢。我們只有本著與時俱進的態(tài)度,不斷學(xué)習(xí),不斷進步,通過信息化建設(shè),提高企業(yè)的核心競爭力,把企業(yè)做大做強。

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