社區矯正工作自查報告

時間：2023-06-09 12:51:00 報告我要投稿

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社區矯正工作自查報告

　　在我們平凡的日常里，報告對我們來說并不陌生，我們在寫報告的時候要注意涵蓋報告的基本要素。你還在對寫報告感到一籌莫展嗎？以下是小編為大家收集的社區矯正工作自查報告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

社區矯正工作自查報告

社區矯正工作自查報告1

　　一、加強領導，制定方案，明確職責

　　為了抓好治理庸、懶、散工作，我社根據文件精神，結合本單位工作實際，研究決定成立了由黨組書記、主任張x任組長，副主任彭x為副組長，各股室負責人為成員的領導小組，加強對績效評估和治理庸懶散工作的領導;同時，爭對治理的重點，結合供銷社工作實際制定了治理方案，要求各股室責任人要認真領會各階段精神和工作安排,尤其是要定期不定期相結合，嚴查庸、懶、散等問題，對發現的違規問題，及時糾正;對愛崗敬業、務實干事的要大張旗鼓宣傳、鼓勵;對不作為、慢作為、亂作為問題要公開警示，問題嚴重將進行查處。

　　二、明確治理重點，多措并舉，確保自查自糾活動的有序進行

　　一是抓宣傳、發動。我們結合本社干部職工人員機構情況，圍繞區紀委、監察局列舉的重點治理方面，即：

　　治庸提能力。克服平庸作風，重點治理領導干部工作主觀能動性不強，對區委、區政府決策和部署不能堅決貫徹落實;不認真履行職責，管理混亂，考核和獎懲制度不完善，導致干部碌碌無為;干部素質差，不講標準，不講效率，工作被動應付，質量不達標準，不研究新情況、新問題，用條條框框限制市場主體合法行為，影響經濟發展等問題。

　　治懶增效率。克服懶惰作風，重點治理沒有工作激情，精神狀態差，不積極履行職責，首問責任制和限時辦結制執行不力;辦事程序不規范，工作拖拉，推諉扯皮，得過且過，對遇到的新困難和群眾反映的新問題不積極提出有效解決措施等問題。

　　治散正風氣。克服散漫作風，重點治理紀律渙散，自由散漫，擅離職守，上班時間做與工作無關的事情，隨意串崗脫崗，出勤不出工，出工不出力，出力不出活，群眾意識、服務意識淡薄，門難進、臉難看、話難聽、事難辦，作風粗暴，服務態度差，弄虛作假，虛報浮夸，群眾滿意度低等問題。

　　首先，在干部職工會上進行了宣傳發動;隨后，在黨員中開展了認真查擺，對照檢查，通過民主生活會，開展批評和自我批評進行自查自糾;其次，各股、室對照各項制度和庸、懶、散表現開展自查自糾，并形成報告;同時，利用多種形式，宣傳治理庸懶散的主要內容、重要意義先進典型和曝光庸懶散等反面典型，激勵廣大干部職工認真履職、奮發工作。

　　二是端正態度，領導帶頭。在此次集中整治活動，我社班子成員把帶頭查找問題作為加強本單位自身建設的一個重要內容來抓。首先做好表率，班子成員做到從自身做起，從履職抓起，從分管的工作抓起，一級抓一級，層層抓落實;第二抓教育。班子成員按職責分工，注重做好教育引導工作，確保每名干部職工端正態度，消除顧慮，使干部職工通過自身找、別人提、領導點等方式，找準存在的問題，為集中整改做準備。

　　三、對癥下藥，治理問題

　　對照區紀委、監察局列舉庸、懶、散的重點表現，我社通過查找，目前存在以下3種問題：

　　(一)、從解決問題的能力上看，突出表現在自覺學習理論知識和業務知識還沒有形成濃厚的氛圍，自我加壓不夠，缺乏科學安排持續學習的時間和機會，導致一些知識深入學習的不夠;有的干部職工對一些專業問題說不清道不明，不能馬上解決;創新意識比較淡薄，只能滿足做好一般性的工作，創造性解決問題的能力有待于加強。

　　(二)、從提高工作效率上看，突出表現在全員工作制不完善，沒有AB崗位意識。當出現具體崗位(A崗位)人員出差或休假時，該崗位的日常事務工作缺乏(B崗位)人員抓，影響了工作效率和服務;個別干部職工有時會對涉及協調多部門的工作產生畏難情緒，不利于工作的開展和效率的提高。

　　(三)、從端正工作作風上看。突出表現在工作的緊迫感及責任意識有待于加強，個別干部職工缺乏雷厲風行的工作激情，深入基層調查研究少，憑經驗考慮問題多，超前意識較弱。

　　針對以上問題，我們下一步的整改措施是：

　　(一)、圍繞“學習型機關，和諧型機關”建設，按照“學以致用、以用促學、學用結合”的'思路.堅持把學習作為提高干部職工理論和業務知識水平的基礎性工作來抓;通過自學與集中學習相結合，開展專題導讀、討論與參與培訓相結合、組織外出學習參觀考察與實地調研總結相結合，注重學以致用，理論聯系實際。不斷增強干部職工的學習意識和政治敏銳性和前瞻性，更好地貫徹黨的路線方針政策。

　　(二)、建立問事機制。堅持問事必問人，事事落實到人，股室要細化月工作計劃，人與事對號入座，事不虛設、人不浮于事，形成說了就算、定了就干、干就要努力干好的干事辦事良好氛圍。

　　(三)、不斷增強限時辦結制意識。要求干部職工做到，對上級交辦事項必須按規定時限辦理;在辦理相關事項時，必須在規定時限或承諾時限內辦結;對需領導簽字的上報材料，必須提前辦結;對職責范圍內的事項如情況特殊的確需延時辦理的，必須與相關部門溝通并經同意。

　　(四)、不斷完善問責機制。堅持問人必問責，以制度管人、按制度辦事、獎懲分明;努力在干部職工形成想負責、能負責、敢負責的辦事風格。

　　(五)、立足制度建設，堅持按制度管人、管事，不斷完善內部規章制度并嚴格組織實施。逐步建立、完善、落實AB崗位制;尤其是在重要時節，關鍵時段要確保AB崗不掛空檔;不斷增強干部職工面向基層、深入基層、服務基層的工作作風，把服務“三農”作為供銷社工作的出發點和落腳點，努力形成競相趕超的工作氛圍。

社區矯正工作自查報告2

　　根據市局統一部署，并結合《關于對全部市司法行政系統度績效管理工作進行考核的通知》，我局對度全縣基層及社區矯正工作全面展開自查，現將自查情況報告如下：

　　一、基層工作

　　今年我局將轄區內所有司法所立戶列編，司法員編制收歸局里管轄，實行司法局和鄉鎮（街道）雙重管理、以司法局為主的'管理體制，并配備了司法所長（副科級）。司法所工作檔案整理規范，部分司法所完成統一外觀及內部設置工作，大部分村級調委會達到“六有”“六統一”標準。

　　基層工作總分10分，自評8分。

　　二、社區矯正安置幫教工作

　　我局在臨街租賃一套房屋，用作社區矯正中心建設，內設有心理矯正室、宣告室、教育培訓室、檔案室、談話室等，配備辦公電腦4臺、辦公桌7張、電視機1臺、檔案柜4個、電話1部、打印機4臺，同時將社區矯正各類規章制度全部上墻，從硬件上保證了社區矯正工作的需求，同時縣司法局安排2人固定在矯正中心辦公，另外，縣法院、縣檢察院各抽調1人、縣公安局各抽調2人到中心工作。公檢法分工合作，密切配合，切實履行好自身職責，將責任落實到崗到人，積極開展社區矯正工作。

　　截止目前，累計完成社區矯正人員422人的基本信息錄入工作，并及時更新新入矯人員的信息從未發現任何遺漏現象。對所有正在社區矯正人員及時進行GPS手機定位管理，定位率91。5%，以確保對其進行有效監管，防止脫管漏管。11月份有一名社矯人員脫管，走訪家屬得知其因再犯罪被山東淄博警方收押，社矯股已與辦案民警取得聯系，密切配合警方下步工作。

　　今年我縣累計接收刑釋解戒人員133名，本省刑釋解戒人員銜接率、補助經費發放率及安置率均為100%，未發現有刑滿釋放人員重新犯罪。完善了遠程視頻會見制度，遠程會見成功率為100%。

　　社區矯正安置幫教工作總分10分，自評9。5分。

　　三、醫調工作

　　在臨街店面成立了醫調中心，內設調解室、接待室、談話室等，成立了醫調工作領導小組和醫學、法學專家庫，制定了各項制度、工作職責、工作紀律和受理案件范圍。今年累計調解醫療糾紛7起，調解成功6起，調解成功率85。7%，沒有因醫療糾紛引發的嚴重影響醫療秩序的大型醫鬧時間。

　　醫調工作總分5分，自評5分。

社區矯正工作自查報告3

　　根據市局統一部署，并結合《關于對全部市司法行政系統20xx年度績效管理工作進行考核的通知》，我局對20xx年度全縣基層及社區矯正工作全面展開自查，現將自查情況報告如下：

　　一、基層工作

　　今年我局將轄區內所有司法所立戶列編，司法員編制收歸局里管轄，實行司法局和鄉鎮（街道）雙重管理、以司法局為主的`管理體制，并配備了司法所長（副科級）。司法所工作檔案整理規范，部分司法所完成統一外觀及內部設置工作，大部分村級調委會達到“六有”“六統一”標準。

　　基層工作總分10分，自評8分。

　　二、社區矯正安置幫教工作

　　截止目前，累計完成社區矯正人員422人的基本信息錄入工作，并及時更新新入矯人員的信息從未發現任何遺漏現象。對所有正在社區矯正人員及時進行GPS手機定位管理，定位率91.5%，以確保對其進行有效監管，防止脫管漏管。11月份有一名社矯人員脫管，走訪家屬得知其因再犯罪被山東淄博警方收押，社矯股已與辦案民警取得聯系，密切配合警方下步工作。

　　社區矯正安置幫教工作總分10分，自評9.5分。

　　三、醫調工作

　　在臨街店面成立了醫調中心，內設調解室、接待室、談話室等，成立了醫調工作領導小組和醫學、法學專家庫，制定了各項制度、工作職責、工作紀律和受理案件范圍。今年累計調解醫療糾紛7起，調解成功6起，調解成功率85.7%，沒有因醫療糾紛引發的嚴重影響醫療秩序的大型醫鬧時間。

　　醫調工作總分5分，自評5分。

社區矯正工作自查報告4

　　為了認真貫徹落實《xx區20xx年上半年社區矯正執法檢查工作方案》的通知精神，進一步提高社區矯正的工作質量，我所對社區矯正工作進行了一次全面的自查，現將自查情況匯報如下：

　　一、我所自社區矯正工作開展以來，社區矯正工作領導小組就不斷探索適合社區矯正人員的新方法，截至目前，我所累計接收社區矯正對象37人，累計解除18人，社區矯正人員在矯期間無再犯罪現象。目前在矯19人，其中緩刑16人，暫予監外執行2人，假釋1人。我所截止目前為止暫無脫管漏虛管現象。

　　二、我所對每名社區矯正對象實行一人一檔，詳細記載了矯正方案、志愿者協議、監護人協議書、公益勞動記錄、每月小結、信息表、談話記錄、電話匯報等方面材料，形成一套完整的基礎性臺賬。

　　三、每月組織社區矯正對象進行學習教育和公益勞動，是提高他們的思想認識，改變他們的思想觀念，矯正他們的不良行為的一種有效方式，因此我所每月都組織社區矯正人員進行八個小時的學習教育和公益勞動，確保他們在思想上、行為上進行改造。

　　四、針對不同的矯正對象分類管理，在掌握矯正對象的個人基本情況、所犯罪行及改造表現下，將矯正對象分為嚴管、普管、寬管三個級別進行管理。對重點管理對象提高警惕，及時通過各種渠道掌握其生活行跡，加強管理監督。對非重點管理對象，只要適時的報告其生活情況，定時參加公益活動，按時報到。

　　五、我所目前社區矯正工作還存在不足，為了切實提高社區矯正執法工作水平，有效防止社區服刑人員脫管漏管和重新違法犯罪，會加強以下幾個方面：

　　1.加強社區矯正工作檔案的規范化。檔案的建立應將矯正工作中監督、管理、教育等各方面情況記錄在案，突出每各矯正對象的`思想、生活和工作上的表現，同時，盡量避免重復記錄的情況發生，做到檔案簡潔，內容充分。

　　2.加強對矯正對象的走訪。為及時掌握矯正對象的信息，及時了解矯正對象的家庭情況和平時的思想表現，做到思想教育從嚴，生活關心到位。幫助他們認識自己還是罪犯，要遵守各項管理規定。

　　3.加強矯正對象的學習教育和公益勞動。對矯正對象實行檢查是否做筆記的方法，檢查矯正對象是否有認真進行學習，必須在思想上深刻的認識。

xxx司法所

　　20xx年xx月xx日

社區矯正工作自查報告5

　　為全面落實市局社區矯正執法規范化各項規定，更好開展社區矯正規范化管理，根據樂清市司法局通報的《樂清市社區矯正協理員第一季度考核成績統計表》，結合分局社區矯正工作實際，5月7日，分局召開協理員教育整頓暨自查自糾動員會議，傳達貫徹各級文件精神，部署教育整頓自查自糾的工作任務。分局重點從七個方面規范自查整改。

　　一、規范調查評估。分局指定一名司法助理員與一名協理員專門負責實施審前調查評估，采取面談、走訪等方式，做實做細調查工作，確保調查筆錄、被調查人簽名、蓋章或捺手印等內容完整、規范。

　　二、規范報到接收。嚴格接收程序，新增矯正人員必須經規范流程予以接受，一次性告知報到所需的法律文書，有效解決矯正人員多次奔波和材料不全問題。在接收中，為避免見法律文書不見人現象的發生，及時校對，對未按時到分局辦理入矯手續的社區矯正人員，協調社區和派出所組織查找，杜絕脫、漏管。

　　三、規范入矯銜接。社區矯正人員到分局報到，在分局負責人主持下辦理入矯手續，進行入矯宣告，確定矯正小組和簽訂矯正責任書，同時對新增人員由司法助理員開展初次談話教育工作。

　　四、規范教育學習和社區服務。社區矯正人員教育學習和社區服務須達到每月8小時，分局每季度制定教育學習和公益勞動方案計劃，對矯正人員因故不能參加的要提前請假，并限期補足。

　　五、規范走訪制度。根據《溫州市社區矯正人員分類管理辦法》組織走訪，了解矯正對象實際表現情況，走訪談話后及時向矯正對象反饋并現場進行適當的教育，并要求矯正對象鑒字確認。加強協理員談話技巧，提高談話教育的`針對性和實效性。

　　六、規范檔案管理。組織協理員對自己管轄內全體矯正對象的法律文書、紙質檔案開展全面自查，對缺件的要求及時補充完善，分局組織復查和評比。

　　七、規范登記統計。各社區協理員根據社區的工作規律與實際，每月要制定工作計劃，每日登記工作日記。

社區矯正工作自查報告6

　　社區矯正工作自開展以來，對社區服刑人員的管理一直在不斷地摸索前行。社區矯正工作中存在管理格式化，教條化趨式，司法所的固定管理模式已在一定程度上被服刑人員所了解，逐漸開始出現“服刑人員今天到司法所參加活動，明天出現重新犯罪”的現象。社區矯正工作需要改變管理模式，創新多元化管理，避免讓社區矯正矯正工作流于形式。

　　XXXX年初，XX區XX司法所依據省司法廳開展社區矯正“規范化建設鞏固年”活動的意見，明確社區矯正安全監督管理的目標、任務和措施，對轄區內x個社區村推行了網格化的社區矯正工作管理方法。所謂網格化管理即按照一定的標準將地區劃分成為單元網格。通過加強對單元網格內部的管理巡查，建立一種監督和處置互相結合的形式。根據雄州的地域特點，司法所從以下三個方面開展網格管理工作：

　　一、建立基層管理組織，定時定期開展檢查

　　司法所根據規范化建設的要求，從加強對社區服刑人員的日常管理，建立有組織的網格化管理階層出發，通過社區劃分網格，完善社區矯正監管的穩定體系。

　　1、設立社區管理辦公室，落實社區矯正管理人員。司法所聯合社區民警對街道轄區內XX社區的警務接待室內加設一間社區矯正管理辦公室，落實了基層的辦公地點。各個社區的一把手書記是本社區內社區矯正管理工作第一責任人，具體從事綜治工作的分管負責人和村官作為社區矯正網格片區管理人，與社區民警和社區志愿者共同開展對網格內的社區服刑人員進行社區矯正方面的管理工作。

　　2、基層聯合辦公，定期開展檢查。對于社區服刑人員日常監督管理工作中涉及到的重點人員與重大問題，司法所聯合社區網格管理責任人、社區民警共同開展工作，作好對服刑人員的監督管理。社區網格管理責任人、網格管理員每月對社區矯正監管安全工作按照有關規定開展自查自改，及時發現和督改管理隱患。街道司法所定期組織人員對網格片區的社區矯正工作開展監管安全檢查。對于社區服刑人員多的、重點人員多的社區加強檢查力度，對檢查發現的問題認真記錄，及時開會研究處理。

　　二、落實管理制度，監管工作直接進入家庭

　　對社區的網格管理制定相關的制度，要求網格管理責任人嚴格遵守并實際開展對社區服刑人員的管理，對于在城社區地方大，人員多的現象，各社區根據實際情況將網格片區分級劃分，一級片區為社區書記總管理，二級片區為綜治主任負責，三級區詳細到各小區的各幢樓，由社區內的社區矯正志愿者負責，以便真正將監管工作開展到實處。

　　1、落實分級包干責任與工作例會制度。社區責任人、社區綜治主任對所屬社區矯正安全責任網格片區進行定期監督管理檢查。司法所矯正責任人直接負責指導社區矯正監管安全網格化管理工作與社區民警、社區綜治主任、社區志愿者共同開展網格化管理工作。每季度召開社會管理綜合治理工作會議，將社區矯正監管安全工作作為重要內容，匯總、通報階段性社區矯正監管工作情況，研究和解決本網格社區矯正管理中存在的問題，研究部署下階段工作。對社區矯正監管安全重要活動、重大問題，及時召開專題會議進行研究、部署。

　　2、實行定期報告與嚴格考核獎懲制度。各個社區矯正監管網格管理員、社區內部社區矯正責任人必須切實掌握本網格社區矯正監管安全基本情況，定期向街道司法所所長或社區矯正責任人匯報。社區矯正監管安全網格管理員每月配合司法所社區矯正責任人、社區矯正專職社工對社區內所有社區服刑人員進行走訪、談話，了解相關工作、生活情況，掌握服刑人員的心理狀況，并匯報網格化管理工作開展情況。對于發現的重大監管安全問題，需及時向司法所匯報并落實整改。將社區矯正監管安全網格化管理納入街道、社區村綜治工作考核范疇，做到同部署、同考核。強化考核結果運用，對于社區矯正安全網格化管理工作成效顯著的社區予以表彰獎勵，對工作不力造成重新犯罪等嚴重后果的追究相關人員責任，取消年度綜治考核評先評優資格的獎懲措施。

　　3、落實管理人員組織社區服務。社區網格片區根據每名社區服刑人員的具體情況落實網格管理責任人，成立由司法所工作人員、社區矯正管理責任人、社區民警、社區志愿者、家屬在內的“五幫一”社區服刑人員幫教小組，對社區服刑人員開展日常監督管理工作。網格管理社區每月組織本單位的社區服刑人員在社區內的社區活動中心開展有益的社區服務，如在各社區“XX廣場”等大型廣場活動中擔任志愿者為民眾服務，進入各個小區為小區居民除小廣告等公益活動;對于在城社區的服刑人員，由三級網格管理員安排“戶對戶，點對點”的社區服務形式，即一個服刑人員定點對一戶困難家庭定期進行上門幫助。這種方式讓很多服刑人員覺得很有意義，他們在服刑期滿后也能主動對定點的家庭繼續幫助，這些多樣化的社區服刑，讓他們在思想上提高認識，并從服務中體現自己的'價值，提高矯正管理的實效性。

　　4、聯合司法所進入家庭走訪談話。司法所聯合社區網格管理員每月對本社區內的社區服刑人員進行走訪、談話，進入社區服刑人員的家庭，對其本人、家屬或鄰居了解在服刑期間的生活情況，排除不安定因素。為個別心理存在問題的服刑人員進行單獨談話，了解存在問題的原因與困難，幫助他們排憂解難。對一些生活困難的社區服刑人員，司法所主動聯系社區為他們介紹工作、落實低保，保證他們在社區服刑期間生活有著落。瓜埠紅光社區服刑人員孫某因病無法工作，了解情況后，司法所與社區網格責任人一同上門走訪，并送上了慰問金，孫某非常感動，表示一定服從管理，病好后努力工作，不給國家和組織添麻煩。

　　三、豐富教育形式，強化重點幫教

　　1、建設教育設施，組織志愿宣傳。網格片在對社區服刑人員的日常管理中加入法律法規教育學習，確保學習教育形式多樣。利用社區法制宣傳欄、法制學校宣傳法律教育內容。依托各社區的法制學校、社區服務中心建沒開展對社區服刑人員教育活動。充分發揮志愿者隊伍等群眾性組織的作用，開展經常性法制宣傳活動并配發標識、旗幟等，增強法制宣傳效果。

　　2、針對重點人員，強化多樣幫教。對于重點管理的社區服刑人員針對他們實際情況，專門制訂相關幫教措施，要求他們每月兩次書面活動情況匯報，每周兩次口頭匯報，并對他們進行XX小時手機定位監控。每個重點管理人員都進行“五幫一”重點幫教。三級網格管理人員利用社區便利條件時時關注相關情況，司法所每月走訪他們的家屬、村居、民警等至少兩次以上，了解在服刑期間的生活工作情況，保證他們認罪服法，積極生活，不再走上違法犯罪的道路。除此之外，對重點人員單獨開展專項法制學習并定期進行考試，讓他們能夠將社區矯正管理規定銘記于心，真正做到知法、懂法、守法。

　　網格化的管理模式是配合司法所日常的社區矯正來開展的，它為固定的管理模式起輔助管理作用。只有通過多元化管理，結合司法所與基層的力量才能將社區矯正工作真正做細，做實。網格化管理作為新的管理辦法剛剛進入使用階段，雄州的網格管理工作也剛剛開了個頭，希望能在實際的工作中不斷地去發展、進步，在實踐中去檢驗，完善這項工作的有效開展。

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