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銷售總監辭職報告7篇
隨著個人素質的提升，報告與我們愈發關系密切，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。你還在對寫報告感到一籌莫展嗎？下面是小編精心整理的銷售總監辭職報告，僅供參考，歡迎大家閱讀。
銷售總監辭職報告1
各位領導:
您好！
今天，當我不得不懷著復雜的心情寫作時，我的心里充滿了遺憾和遺憾。今天我上任總經理快五個月了，期間一言難盡。雖然我在過去的五個月里取得了我們公司歷史上最好的成績，但我決心離開，這給我帶來了更多的沉重和反思。
第一，反思進入公司的決策
1.我接受這個任命是有原因的，而不是有目的的——我在第一步就犯了一個錯誤。在咨詢了你和獵頭公司后，我對公司進行了為期三周的調查，在提交了管理診斷報告后，我選擇了放棄。兩天后，你親自開車到我家，告訴我你組織了一次中層管理人員集體投票，一致同意聘用我為總經理，并要求他們每人簽署一份“軍令”。如果有一天新領導因為管理需要被調整或者辭退，沒有人會有異議。我很感動，覺得不能回頭看孔明的祖先，所以不需要在意；也看到你改變的巨大決心，告訴我，如果你徹底下放權力，就可以大膽放手；還有一點就是我的自私——大學畢業后在外面流浪了20年。中國人有種回根的感覺，我們公司正好在我老家。各種復雜的原因讓我接受了這個任命。
問題恰恰就在這里:我接受任命是因為原因，不是因為目的——我的第一步錯了；作為你，你在所有條件都不全的情況下，特別是你準備的還不夠充分的情況下，匆匆介紹了一個總經理。
入職兩個月后，逐漸意識到公司太看重短期利益，授權遠遠不夠，我提出離職。是你的真誠再次打動了我。是的，畢竟來的時間太短，完全去中心化是有風險的。公司不能倒閉，員工的欲望和管理層的現狀確實需要引進外部高管；我也不能失敗。作為一個工作多年的職業經理人，我不想輕易看到自己的失敗。
2.你需要的不是總經理，而是總經理助理或者執行副總裁。企業發展之初，老板的主要管理模式是靠人治。企業十幾個人或者幾十個人的時候，企業里的情況一目了然，一句話就能解決問題。當組織規模擴大到幾百人的時候，眼睛是遠遠不夠的，走到哪里都是問題，說十遍八遍都不行，連睡覺都要睜一只眼閉一只眼。招我的目的不僅僅是因為你飛得太高太快，還因為你覺得那些對自己出生名字如此熟悉的老兵跟不上自己的想法和企業的情況。你也希望通過別人的手擺脫組織的痼疾，避免被說成是朱元璋那樣的射慶樓的領袖。
今天看來我們雙方的定位并不是從根本上一致的。你想通過一個外部高管來實現你的管理理念。你需要的不是總經理，而是總經理助理或者執行副總裁。你獲得總經理的.頭銜只是為了幫我進來，雖然你一直保守著這個秘密。但我們合作最大的問題是，當你想通過一個職業經理人來改變底線的時候，你并沒有意識到制度問題的根源大多在你自己身上。據此，職業經理人會因為錯位而放棄成本；相反，試圖改變老板的結局往往注定失敗。
所以在我們公司招聘高管的時候，一定要了解并接受改變自己。
第二，反思合作的戰略思維
企業的戰略要引領全局，這是企業發展的輪廓。戰略是充分分析優勢、劣勢、機會、威脅等綜合因素的結果。并根據企業的使命分配必要的資源。企業不同的發展階段需要不同的戰略配合。
1.今天的成功經驗可能是明天失敗的根源。首先，看看我們公司的一些運營指標和問卷調查數據:
(1)幾個主要操作指標:
XX年銷售額同比增長-10.7%，年增長率為2.3%；
質量方面:XX配套產品退貨率13.8%；
成本變化不大；
交貨日期沒有統計數據。
(2)以下是從一些問卷、訪談和文件中摘錄的數據:
了解公司戰略規劃的員工比例:3.8%；
認同企業留下的比例:5.1%；
員工對公平的滿意度:29.4%；
越級命令的普遍性:74.5%；
文件執行率:13.4%。
此致
敬禮！
辭職人:xx
20xx年8月28日
銷售總監辭職報告2
尊敬的領導:
您好，感謝各位領導的信任、栽培及包容，也感謝各位同事給予的友善、幫助和關心。經過認真思考，我決定于xx年xx月xx日辭職，在此之前我會做好交接工作，辭職并非對公司不滿，實乃無奈之舉，只因多年來的工作讓我忽略了家庭，我決定將生活重心放到家庭上。給領導造成了麻煩，我也感到很愧疚，以下是我的工作職責:
1、負責監督，協調售樓員之間的關系，并指導售樓員的銷售工作。
2、負責每日的晨會，并安排當天的工作內容。
3、負責每日的晚會，并匯總當天的工作總結。
4、負責整個樓盤的案場銷控。
5、根據樓盤的具體情況，定期向上級匯報銷售情況及存在問題并提出有利建議。
6、負責現場考勤，統計銷售日報表。
7、收集，整理有關售樓資料，并每周或每月做售樓統計。
8、負責幫業務員解決客戶提出的疑難問題。
9、定期給業務員做培訓工作。
10、參與銷售業務及周，日的'電腦統計分析以及認購書，合同書的統計分析和現場銷售客戶記錄的收集與匯總，每月5日將客戶統計資料(如每天前往售樓現場參觀的人數，來電次數，成交記錄，分析表)交部門經理，負責傭金計算。
11、注意與財務部的工作協調，監督售樓員及催繳房款。
12、負責處理樓盤售后管理工作。
13、根據公司樓盤情況和客戶的有關正常合理化問題和建議，及時整理上報經理并盡快研究工作處理。
14、負責及監督售樓員的每月排班及輪值工作。
15、負責處理售樓人員和客戶的糾紛。
16、執行銷售經理安排其他工作。
17、每月或定期向銷售經理助理提交個人工作總結及工作計劃。
18、負責外勤客戶的公關及業務聯絡。
19、負責把外部信息及時匯報到銷售中心。
在我離職之后，我認為xx可以接手我的職務，粗陋見解，僅供領導參考，最后祝公司將來會更好!
此致
敬禮!
辭職人:
20xx年xx月xx日
銷售總監辭職報告3
某某地產領導：
您好！
面對房地產冰期的陰霾，為了節約成本與人力支出，并消除職場疲鈍所產生的“7年之癢”，在第一個法定端午節剛剛結束之時，我不得不遺憾而凄婉地正式向天工地產提出辭呈，地產營銷總監的辭職報告。在過去的6年中，天工地產給予了我很多很多，尤其是把我從一個房地產門外漢培養成了業內的專業人士。為此，我將永遠對天工地產充滿感激之情，這種情愫亦將永遠伴隨我未來的人生旅程。20xx年4月17日，是我永生難忘的日子，因為這一天是我到天工地產報到的日子，它將永遠定格在我的記憶深處。20xx年6月10日，也將是我不會忘記的日子，因為這一天我正式向天工地產提出辭呈，它同樣會銘刻在我的腦海之中。除了父母與自己的生日以外，我還將永遠記住前述兩個日子，辭職報告《地產營銷總監的辭職報告》。因為這幾個日子，要么賦予我生命，要么改變我人生，要么使我懂得為人的基本準則-孝道。盡管如此，天下沒有不散的宴席，世上沒有不謝的花朵，為了自己自以為是的未來，我也必須向天工地產提出辭呈，并按公司的規定辦理離職手續。
在天工地產的5年，是我努力的`5年、學習的5年、進步的5年、感動的5年，也是刻骨銘心的5年。多少風雨歷程，多少日日夜夜，多少同仁們夜以繼日、日以追夜的共同作戰場面，多少始于驚心動魄終于喜笑顏開的事件，多少……令人數不勝數的感人場景，一出出、一幕幕，似乎隨時都在我的眼前閃現，讓人蕩氣回腸，令人浮想聯翩。人生沒有多少5年，也沒有多少能有深刻記憶的5年，但在天工地產的5年，也許將成為我生命中最為閃光和值得回味的5年。天工地產的未來還很漫長，我的人生也還很漫長。無論將來如何，我將繼續關注天工地產，并在竭盡所能的情況下幫助天工地產。在為自己祈禱的同時，更為天工地產祝福，祝自己未來幸運，也祝天工地產一路走好！我相信自己的人生會很精彩，我也深信天工地產的未來會更加精彩！
以上辭呈，懇請批準。謝謝！
此致
敬禮
銷售總監辭職報告4
領導：
轉眼間，我來公司已三個多月了。回首三個多月以來，真是一言難盡。既有成績，也有不足，但還有很多的無奈和心酸。也許下面很多話都比較尖銳，比較直接，也許有不少不成熟的地方，也許有不少欠考慮的地方，畢竟到公司的時間還不長。但我的目的只有一個，那就是：希望能對公司的發展對公司的發展有所裨益，希望公司的明天走得更穩健一點，走得更健康一點，走得更遠一點。這就夠了。
革命是為了什么？革命的目的是什么？從歷史和實踐來看，革命無怪乎兩個目的，一是推翻；二是改良。那公司招我來的目的是什么呢？從進入公司的第一天開始，我就一直在問自己這個問題。這個問題，也許當初公司和我都沒有認真去地考慮。但這個卻是公司為什么請我來的根本點，也是我為什么到公司來的根本點。正因為沒有考慮清楚，所以到今天，就出現一些原本就沒有必要出現的問題。終于直到現在，公司和我，雖然沒有經過坦誠地溝通，但大家彼此卻也終于知道：公司原本并不需要一個營銷總監；公司也許更需要一個又一個的區域經理，一個又一個能夠把爛市場起死回生的區域經理。
洪秀全，因為不知道革命的目的是什么，所以太平天國失敗了；孫中山也因為不知道革命的目的是什么，所以孫中山也失敗了；而只有毛澤東，清楚地知道，革命的目的就是：打土豪分田地，推翻舊社會，建立新社會，所以帶領一幫兄弟，經過若干年艱苦卓絕的戰爭，終于實現了革命的目的。而我們呢？營銷總監是做什么的呢？雖然，這個問題很簡單，但我們彼此并沒有去認真深入地溝通和探討。就我個人來看，營銷總監無非做三種事。
一是建立、規范和強化營銷管理體系，職能側重在于規范銷售管理和品牌建設，但它往往是以犧牲短期業績著眼于持續健康發展為前提。如果企業還沒有超越生存基礎目的的話，那聘請營銷總監還并沒有必要。這種營銷總監才真的叫營銷總監。
二是鞏固和提升銷售業績，職能側重在于市場開發和完成銷售業績，但它是往往以犧牲和透支市場為代價，搞掠奪式開發，與老板下達的業績壓力競賽，尤其是在中國目前的這種企業環境里。這種營銷總監應該叫銷售總監才對，因為他背上背著兩個指標：銷量與回款。如果說我們公司還需要營銷總監的，也只是需要這種營銷總監。
三是建設品牌和公關策劃，職能側重于品牌拉動和公關開路，但它往往是來得快去得也快，各領風騷三五年，你方唱罷我登臺。這種營銷總監應該是市場總監才對，依*強勢的品牌拉動和公關新聞策劃，把市場在短期內轟起來，市場起來之后，能否守得住，就看企業的`造化了，銷售系統能否支撐得住是關鍵。
所以，對比我們公司的現狀來看，我們并不需要營銷總監，也許更需要一些區域銷售經理。絮我直言。這正好也和當初公司邀請我加盟的意向是一致的。但在當初，讓我來做區域經理，也許我是不會來的，因為我本身就在做著區域經理，而且做得很好。于是公司就以做營銷總監來打動我（這只是我的猜測，是否真的是這樣，我并不知道，也不想知道），因為我需要一個更大的平臺來實現自己的職業理想。于是我就來了。但來了之后，公司在試用期間把我放在某一個區域蹲點使用，當然，順理成章，我也就成了一個區域經理。
這一點，我能理解公司的良苦用心，但這種做法好不好呢？坦白地說，我感覺很不好，這不僅對我是一種傷害，對公司更是一種傷害。我敢肯定，我現在蹲點來*作**市場遠遠比公司直接招我來做**市場困難得多！
因此，我決定辭去這份工作，望批準。
最后，祝愿公司事業蒸蒸日上，生意興隆！
此致
敬禮！
辭職申請人：
20xx年x月xx日
銷售總監辭職報告5
尊敬的領導：
您好！
自xx年入職以來，我一直都很享受這份銷售工作，感謝各位領導的信任、栽培及包容，也感謝各位同事給予的友善、幫助和關心。在過去的x年的時間里，利用公司給予良好學習時間，學習了一些新的東西來充實了自己，并增加自己的.一些知識和實踐經驗。我對于公司的照顧表示真心的感謝！當然，我也自認為自己在這半年的工作中做出了自己的最大努力。
但因為某些個人的理由，我最終選擇了向公司提出辭職申請，并希望能于今年x月正式離職。希望領導能早日找到合適的人手接替我的工作，我會盡力配合做好交接工作，保證業務的正常運作，對公司，對客戶盡好最后的責任。
此致
敬禮！
xxx
20xx年xx月xx日
銷售總監辭職報告6
尊敬的領導：
您好！
首先非常感謝您給予我這樣一個機會擔任汽車銷售總監，讓我能在汽車銷售的領域充分展現自己的價值，認識到自己的不足，升職以后我的能力，實戰經驗有了很大的鍛煉和提高，這很大程度上歸功于領導對我的提攜和幫助。
非常遺憾這個時候向公司提出離職申請，這并非我所希望的，父母年紀漸長，身體也越來越不好，作為家中唯一的獨生子，我必須得扛起照顧兩老的責任，所以我決定還鄉，在家鄉擁有一份穩定的事業和家庭，希望您理解我這決定。
能夠在這樣一支優秀，團結向上的團隊里學習我感到很幸運。這幾年的工作對我本人的.幫助非常大，我學到了很多東西，不僅僅是工作上的，還有做人上的，很多優秀的品質，比如責任感，包容心。做這銷售一這行口才很重要，需要思維清晰反應敏捷，還要懂一些技巧，這一點優秀的公司同仁讓我學到了不少經驗。
公司的業務正在壯大發展也越來越成熟，也需要更多更優秀的人才。我知道公司現在招進了不少新人，我相信不久就能培養的很優秀，為公司的發展貢獻力量，而我這個銷售總監，也將有更優秀的年輕人接替我。
祝福貴公司越來越好，望領導批準我的辭職請求，謝謝！
此致
敬禮！
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__月__日
銷售總監辭職報告7
尊敬的領導：
您好！
從20xx年x月份至今，進入公司已有x年多的時間里，我得到了公司各位同事的多方幫助，我非常感謝公司各位同事。
在過去的x年里，我在公司里工作的很開心，感覺公司的氣氛就像一個大家庭一樣，大家相處融洽和睦，同時在公司里也學會了如何與同事相處，如何協調各方關系等方面的知識。在公司的日子里，我不僅學到了一些新知識，同時也積累了很多寶貴的人生經驗，對于公司x年來的培養表示衷心的感謝！
隨著公司的快速的發展，無論是在業務拓展方面，還是在銷售管理方面，均對公司每位員工提出了更高的要求。就我自身而言，我從一個銷售業務員逐步過度至一個負責整個公司銷售方面事務的辦公室主任，深深感覺到個人能力的不足，綜合管理水平已與公司的要求相差甚遠了，自己深感有愧公司x年來的.培養。
由于我個感覺，我在過去的一段時間里的表現不能讓自己滿意，感覺愧對公司的期望，同時也感覺自己在過去的x年里沒有給公司做過重大貢獻，主要是和自身能力不高有關，在公司的各方面需求上自己能力不夠。所以，經過自己慎重考慮，為了自己和公司考慮，自己現特向公司提出辭職，望公司給予批準。
此致
敬禮！
xxx
20xx年xx月xx日
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