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經(jīng)濟(jì)責(zé)任自查報(bào)告（通用6篇）
隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展，報(bào)告的使用頻率呈上升趨勢，我們?cè)趯憟?bào)告的時(shí)候要注意邏輯的合理性。一聽到寫報(bào)告就拖延癥懶癌齊復(fù)發(fā)？下面是小編幫大家整理的經(jīng)濟(jì)責(zé)任自查報(bào)告 ，歡迎大家分享。
經(jīng)濟(jì)責(zé)任自查報(bào)告 1
審計(jì)組：
根據(jù)發(fā)xx號(hào)文件和《縣村委會(huì)成員任期和離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任專項(xiàng)審計(jì)工作方案》要求，現(xiàn)將我村情況匯報(bào)如下：
一、基本情況
村位于鎮(zhèn)政府北面，距政府公里。全村幅員面積平方公里，轄個(gè)村民小組，總?cè)丝谌耍瑧簦恋乜偯娣e為畝，其中耕地面積畝，村有學(xué)校個(gè)，醫(yī)療站個(gè)，新建有村公共服務(wù)中心一幢，面積㎡，村基本條件差，經(jīng)濟(jì)薄弱，是一個(gè)典型的貧困村。
二、村干部任職期間履職情況
村按規(guī)定配齊了村干部名，村支部書記，村主任，村支部副書記，村副主任，村支書，綜治專干。
三年來，村支兩委一班人圍繞全民建設(shè)小康社會(huì)的目標(biāo)，結(jié)合本村實(shí)際，求真務(wù)實(shí)，一心一意謀發(fā)展，齊心協(xié)力抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，積極帶領(lǐng)全村黨員干部和廣大群眾一道完成了路的改造、人飲工程的實(shí)施、水庫整治、農(nóng)村改廁、沼氣推廣使用、農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)等惠民政策的落實(shí)；帶頭為群眾辦好事實(shí)事，在黨員和群眾中發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和橋梁紐帶作用，全村團(tuán)結(jié)和諧，各項(xiàng)工作取得了較好的成績。
三、村級(jí)財(cái)務(wù)情況
（一）村級(jí)財(cái)務(wù)狀況
收支情況：自x年至x年xx月xx日（以下同）總收入x，總支出x元，品迭x元。
債權(quán)債務(wù)情況
債權(quán)：x元（人飲工程上交款）
債務(wù)：x元，新建村公共服務(wù)中心工程款。
固定資產(chǎn)：村公共服務(wù)中心一幢、村衛(wèi)生室一幢、辦公用具等，總價(jià)值x元。
開支審批情況。村嚴(yán)格按規(guī)定審批，即村開支有村財(cái)務(wù)監(jiān)督人審查簽字，社開支有名以上村民代表簽字，由村書記審批，方能做賬（村主任任村出納）。
報(bào)賬與公開情況。由于村社財(cái)務(wù)由鎮(zhèn)統(tǒng)籌，我們堅(jiān)持每季度做一次賬，且在公示欄內(nèi)進(jìn)行公示，接受群眾監(jiān)督。
（二）村級(jí)財(cái)務(wù)管理情況
村支兩委班子成員，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，以身作則，開展“陽光財(cái)務(wù)工程”，隨時(shí)對(duì)村社財(cái)務(wù)、賬務(wù)、固定資產(chǎn)、現(xiàn)金進(jìn)行清理，并將清理結(jié)果公布于眾，接受群眾監(jiān)督。嚴(yán)格執(zhí)行村務(wù)公開制度和村財(cái)鎮(zhèn)管制度，規(guī)范了村社財(cái)務(wù)管理。成立了村財(cái)務(wù)監(jiān)督小組，社有村民代表監(jiān)督，嚴(yán)格按照票據(jù)要求，對(duì)其真實(shí)性、合法性及程序都必須審查，提高透明度，得到群眾的認(rèn)可。
（三）財(cái)務(wù)紀(jì)律和干部廉政自律情況
村級(jí)財(cái)務(wù)實(shí)行“村財(cái)鎮(zhèn)管”后，通過完善資金管理，財(cái)務(wù)審批等有關(guān)財(cái)務(wù)管理制度，使財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度保持較好執(zhí)行，有效控制了亂支亂發(fā)現(xiàn)象，做到了有章可循，有賬可查。
這三年，本屆任期內(nèi)，我村干部能認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，帶頭做到廉潔自律，把主要精力但在為民辦事和發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)上，凡惠及民生的政策全部力求做到“公正、公平、公開”。在開支方面，嚴(yán)格按照鎮(zhèn)黨委政府的.規(guī)定辦理，沒有違紀(jì)違規(guī)情況。
四、存在的主要問題
村級(jí)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱，自我發(fā)展經(jīng)濟(jì)的能力不強(qiáng)。票據(jù)管理和使用不規(guī)范，業(yè)務(wù)能有待提高。
五、幾點(diǎn)建議
加強(qiáng)制度建設(shè)，推行規(guī)范管理。
加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，特別是票據(jù)的管理使用。努力探索村級(jí)財(cái)務(wù)管理的有效途徑。
經(jīng)濟(jì)責(zé)任自查報(bào)告 2
我于xx年1月?lián)蝬x區(qū)委書記至今的兩年多時(shí)間里(xx年8月后任xx片區(qū)工作督導(dǎo)組長)，在縣委縣府的領(lǐng)導(dǎo)下，在縣級(jí)有關(guān)職能部門的大力支持下，牢記自己的職責(zé)和使命，始終堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)黨的十六大和縣委十次黨代會(huì)精神，結(jié)合xx區(qū)情，把發(fā)展xx經(jīng)濟(jì)作為第一要?jiǎng)?wù)，把結(jié)構(gòu)調(diào)整作為xx經(jīng)濟(jì)發(fā)展的第一主線，把夯實(shí)基礎(chǔ)作為xx經(jīng)濟(jì)發(fā)展的第一工程，把招商引資作為xx經(jīng)濟(jì)發(fā)展的第一手段，把環(huán)境治理作為發(fā)展xx經(jīng)濟(jì)的第一條件，把“三農(nóng)”工作作為xx經(jīng)濟(jì)發(fā)展的第一重點(diǎn)，做好了自己應(yīng)做的各項(xiàng)工作，盡到了自己應(yīng)盡的.職責(zé)，帶領(lǐng)區(qū)委一班人和全區(qū)黨員干部，勵(lì)精圖治，艱苦創(chuàng)業(yè)，較好地完成了任期內(nèi)縣委、政府下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，促進(jìn)了全區(qū)經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速、健康的發(fā)展和社會(huì)事業(yè)的全面進(jìn)步，確保了一方穩(wěn)定平安。根據(jù)文件要求，對(duì)自己擔(dān)任區(qū)委書記以來領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)工作、執(zhí)行財(cái)經(jīng)法紀(jì)、依法行政、科學(xué)決策以及個(gè)人遵紀(jì)守法、廉潔從政等方面進(jìn)行了認(rèn)真自查，現(xiàn)匯報(bào)于后：
一、抓發(fā)展，使全區(qū)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康快速運(yùn)行
(一)調(diào)結(jié)構(gòu)、興產(chǎn)業(yè)、特色農(nóng)業(yè)大突破
(二)重規(guī)劃、巧運(yùn)作、城鎮(zhèn)建設(shè)大突破
(三)優(yōu)環(huán)境、出奇招、招商引資大突破
兩年多，全區(qū)共完成招商項(xiàng)目18個(gè)，主要是基建項(xiàng)目。共引進(jìn)資金746萬元。實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目產(chǎn)值580萬元，實(shí)現(xiàn)銷售收入606萬元，上交稅金18.6萬元。
(四)重培植、強(qiáng)征管、財(cái)稅增收大突破
在財(cái)稅工作上，做好了招商引資、基建生財(cái)、產(chǎn)業(yè)發(fā)財(cái)、多方爭財(cái)?shù)奈恼拢攸c(diǎn)培植財(cái)源、強(qiáng)力征收征管，控制壓縮開支，確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)。xx、xx兩年共完成稅收 萬元，xx年完成稅收任務(wù) %，居全縣第 位。
(五)興民營，重勞務(wù)，私營經(jīng)濟(jì)大突破
(六)強(qiáng)后勁、重基建、經(jīng)濟(jì)增長大突破
二是鄉(xiāng)村公路建設(shè)：全區(qū)共投入資金1690多萬元，共整治爛公路35公里，新建四級(jí)泥結(jié)石公路68公里，改造泥結(jié)石公路94公里。
三是農(nóng)村新村建設(shè)：兩年共啟動(dòng)小康示范新村建設(shè)3個(gè)(楊家2村、中華7村、銀漢5村)，共參與新村建設(shè)農(nóng)戶146戶，投入資金1600多萬元，按“六個(gè)一”、“四改”、“三配套”的標(biāo)準(zhǔn)已基本達(dá)標(biāo)。
二、強(qiáng)督管、使全區(qū)工作有序高效超常運(yùn)轉(zhuǎn)
(一)黨建工作
一是狠抓作風(fēng)建設(shè)。全區(qū)以實(shí)現(xiàn)干部作風(fēng)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”為要求，以實(shí)施“三百工程”和創(chuàng)建群眾滿意工程為目標(biāo)，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，兩年多，我們按照縣委的統(tǒng)一部署，搞了兩次集中干部作風(fēng)整頓，收到了很好的效果。
二是狠抓班子建設(shè)。配合縣委組織部、調(diào)整和充實(shí)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子。對(duì)少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府班子成員間有意見分歧，形不成較強(qiáng)合力的班子，區(qū)委及時(shí)到場以民主生活等方式進(jìn)行解決，使他們很快加強(qiáng)了團(tuán)結(jié)，增加了合力。對(duì)全區(qū)13個(gè)支部班子軟、散的問題，及時(shí)進(jìn)行了調(diào)整，配強(qiáng)了支書，提高了戰(zhàn)斗力。
經(jīng)濟(jì)責(zé)任自查報(bào)告 3
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：
大家好
我叫xxx，現(xiàn)年30歲，黨員，xx年9月起任xx鄉(xiāng)黨委書記。20xx-20xx年是全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速推進(jìn)、健康發(fā)展的兩年。兩年來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞建設(shè)縣委推進(jìn)“四個(gè)加快”的戰(zhàn)略目標(biāo)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全鄉(xiāng)廣大干群解放思想、攻堅(jiān)克難、開拓創(chuàng)新，全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)事業(yè)都取得了長足發(fā)展，開創(chuàng)了全鄉(xiāng)工作新局面。現(xiàn)將個(gè)人幾年來的工作報(bào)告如下：
一、以打造堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子和基層干部隊(duì)伍為目標(biāo)，狠抓了班子和干部隊(duì)伍建設(shè)
一是強(qiáng)化終身學(xué)習(xí)觀念。我于20xx年x月任xx鄉(xiāng)黨委書記。自主持鄉(xiāng)黨委工作以來，我進(jìn)一步明確了終身學(xué)習(xí)是作為鄉(xiāng)黨委第一責(zé)任人崗位的迫切要求，建立健全了鄉(xiāng)黨委中心組學(xué)習(xí)制度、月末總結(jié)學(xué)習(xí)例會(huì)制度等有關(guān)制度，確保每月至少組織兩次集中學(xué)習(xí)。組織全體干部職工按時(shí)召開例會(huì)和培訓(xùn)，特別是對(duì)黨的十八大精神和科學(xué)發(fā)展觀的貫徹落實(shí)和學(xué)習(xí)培訓(xùn)。在學(xué)習(xí)過程中，本人進(jìn)一步確立了終身學(xué)習(xí)觀念，將學(xué)習(xí)上升到凈化精神境界和決定事業(yè)成敗的高度來認(rèn)識(shí)，通過狠抓學(xué)習(xí)，強(qiáng)化“終身學(xué)習(xí)、謀劃大局、爭創(chuàng)一流”三種觀念，自身綜合素質(zhì)不斷提高，理性思維能力顯著增強(qiáng)。切實(shí)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，保證了自己在思想上、行動(dòng)上始終與黨中央保持高度一致;通過認(rèn)真參加系列培訓(xùn)，使自己的政治敏銳性和政治鑒別力顯著增強(qiáng)，運(yùn)用馬列主義的立場、觀點(diǎn)、方法來觀察、分析、解決實(shí)際問題的能力有了明顯提高。深入鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，提升管理水平。自覺養(yǎng)成及時(shí)了解國際國內(nèi)、湖南省及縣內(nèi)外新聞的良好習(xí)慣，認(rèn)真研讀中央、國務(wù)院和市委、市政府關(guān)于加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)、構(gòu)建和諧社會(huì)和解決“三農(nóng)”問題等理論知識(shí)和有關(guān)重要文件;積極參加市、縣組織開展的各種學(xué)習(xí)活動(dòng)、專題講座，進(jìn)一步增長了管理知識(shí)，提高了管理能力，有效避免了“用昨天的邏輯思考今天的問題”的現(xiàn)象發(fā)生。
二是加強(qiáng)鄉(xiāng)村干部隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)、村干部的培養(yǎng)、使用和考核。嚴(yán)格干部作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步健全了機(jī)關(guān)效能建設(shè)有關(guān)規(guī)章制度，不定時(shí)開展督促檢查，確保機(jī)關(guān)干部作風(fēng)和作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)，切實(shí)增強(qiáng)了全體干部的公仆意識(shí)、為民意識(shí)。以村級(jí)黨組織和村委會(huì)換屆為契機(jī)，選好配強(qiáng)村支兩委班子，特別是黨組織書記的配備;積極推薦、支持4名優(yōu)秀村干部參加招錄參加大專學(xué)歷教育。先后對(duì)2個(gè)存在問題的村級(jí)班子進(jìn)行誡免談話4人次，對(duì)群眾威信不高，能力不強(qiáng)的班子及時(shí)進(jìn)行了調(diào)整。注重黨員隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)持“五好村”建設(shè)為載體，注重干部黨員的教育、培訓(xùn)，以科技學(xué)習(xí)為主要形式，努力把黨員培養(yǎng)成為致富能手;以支部三會(huì)一課為載體，凈化黨員思想、純潔黨員隊(duì)伍;發(fā)展新黨員40名。認(rèn)真開展“百千萬”活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)支部共建“一對(duì)一”黨組織共建12個(gè)，機(jī)關(guān)黨員和村黨組織黨員結(jié)對(duì)幫扶貧困戶、空巢老人、留守兒童210戶;落實(shí)幫扶項(xiàng)目11個(gè)，幫助貧困戶6戶園了新房夢。扎實(shí)推進(jìn)村級(jí)組織陣地建設(shè)，完成了駄子口村等2村的村級(jí)服務(wù)中心陣地建設(shè)。
二、以建立和諧共事、團(tuán)結(jié)民主的決策機(jī)制為準(zhǔn)則，狠抓了重大事項(xiàng)決策實(shí)施
以“加強(qiáng)團(tuán)結(jié)增活力，凝聚民心創(chuàng)業(yè)績”為指導(dǎo)思想，致力營造團(tuán)結(jié)和諧、民主集中的集體。堅(jiān)持做到胸懷大局，把心思用在工作上，把精力用在事業(yè)上，以自己的一言一行帶頭樹立班子形象。作為鄉(xiāng)黨委工作的主要負(fù)責(zé)人，我始終堅(jiān)持既總攬工作大局，但又不包攬一切，放手更放心地讓各位主管領(lǐng)導(dǎo)抓好本職工作，放手讓大家去干，讓他們感覺到位子是實(shí)的，權(quán)力是真的，功勞是大家的，責(zé)任是自己的，以此充分發(fā)揮班子的整體效能，在班子內(nèi)形成了關(guān)系融洽、互相尊重、互相支持、團(tuán)結(jié)共事的和諧局面。堅(jiān)持班子集體決策和個(gè)人分工負(fù)責(zé)制，對(duì)重大經(jīng)濟(jì)發(fā)展、干部任免等問題均堅(jiān)持會(huì)前征求意見，個(gè)別醞釀，最后由集體討論決定，做到“大事講原則，小事講風(fēng)格”，不搞“家長作風(fēng)”和“一言堂”，不以一人之功利影響班子整體效能發(fā)揮，并注意對(duì)每位同志揚(yáng)長避短，充分調(diào)動(dòng)一班人的工作積極性，使班子成員、全體工作人員既當(dāng)主角，又當(dāng)配角，相互補(bǔ)臺(tái)，同唱一臺(tái)戲。五年多來，提交鄉(xiāng)黨委班子集體決策的重大事項(xiàng)42項(xiàng)，采納班子成員合理建議145條，有力促進(jìn)了全鄉(xiāng)各項(xiàng)工作。
三、以推動(dòng)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速健康發(fā)展為己任，狠抓了各項(xiàng)工作督促落實(shí)
堅(jiān)持以扎實(shí)的工作作風(fēng)推進(jìn)工作，以強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感開展各項(xiàng)工作，對(duì)縣委縣、政府各項(xiàng)工作部署，都能做到雷厲風(fēng)行、行動(dòng)迅速，各項(xiàng)工作都能做到有部署、有檢查、有落實(shí)，并嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，確保了各項(xiàng)工作落實(shí)。
(一)確定了全鄉(xiāng)未來一個(gè)時(shí)期的發(fā)展目標(biāo)。即：以建設(shè)“x縣經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鄉(xiāng)”為發(fā)展定位，緊抓機(jī)遇，大力實(shí)施建設(shè)一個(gè)xxx民營經(jīng)濟(jì)園、盤強(qiáng)一個(gè)蛋雞產(chǎn)業(yè)、打造一個(gè)商貿(mào)文化區(qū)、構(gòu)筑一個(gè)現(xiàn)代交通覆蓋網(wǎng)“四個(gè)一”戰(zhàn)略，全面推進(jìn)三個(gè)文明建設(shè)。
(二)是確定了全鄉(xiāng)大發(fā)展思路。一是培育招商市場。堅(jiān)持以口碑效益招商，即以誠信服務(wù)樹立xx招商品牌，形成招商鏈，發(fā)揮投資商口碑效益，依靠贏得的良好的招商聲譽(yù)，帶動(dòng)和引進(jìn)更多的投資企業(yè);堅(jiān)持以企業(yè)鏈招商，即以鄉(xiāng)內(nèi)現(xiàn)有成功民營企業(yè)的發(fā)展為載體，帶動(dòng)與之相關(guān)行業(yè)的產(chǎn)生，形成產(chǎn)業(yè)鏈，吸引更多的企業(yè)進(jìn)入鄉(xiāng)內(nèi)發(fā)展;堅(jiān)持以人居環(huán)境招商，形成可持續(xù)發(fā)展鏈，以高速路xx立交的建設(shè)為契機(jī)，以打造商貿(mào)文化區(qū)為載體，推進(jìn)城鄉(xiāng)建設(shè)，培育場鄉(xiāng)人氣、商氣，改善場鄉(xiāng)人居環(huán)境，實(shí)現(xiàn)招商企業(yè)的.可持續(xù)發(fā)展。二是激活鄉(xiāng)域資源。全鄉(xiāng)現(xiàn)有資源優(yōu)勢主要體現(xiàn)在區(qū)位優(yōu)勢、場鄉(xiāng)建設(shè)優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)勢、文化底蘊(yùn)優(yōu)勢四個(gè)方面。在區(qū)位優(yōu)勢方面，利用便捷的交通，充分發(fā)揮居于后鄉(xiāng)片區(qū)交通中心地位，打造xx商貿(mào)物流中心。在場鄉(xiāng)建設(shè)優(yōu)勢方面，以現(xiàn)有的場鄉(xiāng)建設(shè)為依托，制定場鄉(xiāng)建設(shè)優(yōu)惠政策，吸引更多的人入住場鄉(xiāng)，拉動(dòng)內(nèi)需，促進(jìn)鄉(xiāng)域經(jīng)濟(jì)流動(dòng)，推動(dòng)場鄉(xiāng)發(fā)展。在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方面，以水稻、原蠶、玉米三個(gè)制種基地為基礎(chǔ)，以蛋雞產(chǎn)業(yè)發(fā)展為重點(diǎn)，以“訂單農(nóng)業(yè)”為發(fā)展模式，實(shí)現(xiàn)向農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展，進(jìn)一步擴(kuò)大渝東蛋禽產(chǎn)業(yè)的輻射面，增粗延長產(chǎn)業(yè)鏈。在文化底蘊(yùn)優(yōu)勢方面，以“太陽寺”、“龔家院子”、“紫微高照”、“金珠勝境”景點(diǎn)為主，進(jìn)一步挖掘場鄉(xiāng)旅游文化資源，打好“文化牌”，同時(shí)，借助商貿(mào)文化區(qū)的打造，帶動(dòng)全鄉(xiāng)第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
(三)各項(xiàng)工作成效顯著。一是農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)創(chuàng)歷史新高。五年多來，全鄉(xiāng)上下堅(jiān)持“以龍頭產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整”的發(fā)展思路，加速推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整，大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，有效推動(dòng)了農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收。至xx年底，全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總值實(shí)現(xiàn)8664萬元，同比增長30.25%;農(nóng)業(yè)增加值實(shí)現(xiàn)7302萬元，同比增長17.90%。規(guī)模以上企業(yè)1家，規(guī)模以下企業(yè)4家。工業(yè)總產(chǎn)值4556萬元，工業(yè)增加值1090萬元。堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向，穩(wěn)固發(fā)展基礎(chǔ)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目，進(jìn)一步鞏固水稻制種、原蠶制種、玉米制種、大豆生產(chǎn)基地的地位。以擴(kuò)展蛋雞龍頭產(chǎn)業(yè)為載體，大力發(fā)展畜牧養(yǎng)殖業(yè)，年初，黨委政府出臺(tái)了蛋雞產(chǎn)業(yè)發(fā)展新政策，獎(jiǎng)勵(lì)年內(nèi)實(shí)現(xiàn)上萬只養(yǎng)殖的產(chǎn)業(yè)大戶，目前，已形成龍頭產(chǎn)業(yè)蛋雞養(yǎng)殖30萬只規(guī)模，僅此一項(xiàng)鄉(xiāng)里預(yù)計(jì)將投入5—8萬余元獎(jiǎng)金。完成了3000畝柑橘園的建設(shè)，規(guī)劃了10000畝，xx年開工建設(shè)。二是民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展突飛猛進(jìn)。僅xx年，全鄉(xiāng)新引進(jìn)資金3040萬元，擁有21家小型民營企業(yè)，新增230戶個(gè)體工商戶，4戶開發(fā)商搞場鄉(xiāng)開發(fā)，民營經(jīng)濟(jì)從業(yè)人員達(dá)到805人;實(shí)現(xiàn)民營經(jīng)濟(jì)總產(chǎn)值14234萬元，增加值5361萬元。民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展還為我鄉(xiāng)培植了新的稅源，在稅收起征點(diǎn)提高等因素影響下，我鄉(xiāng)的稅收不降反升，xx年，實(shí)現(xiàn)工商稅全口徑入庫66萬元，完成計(jì)劃的255%，國稅入庫25萬元，比上年同期增長45%。三是城鄉(xiāng)化建設(shè)不斷推進(jìn)。到xx年，場鄉(xiāng)總面積達(dá)到0.41平方公里，總?cè)丝?987人。比xx年增加xx人。xx年，我鄉(xiāng)在建設(shè)完工紫微大道之后，又籌資40萬硬化了金珠路，城鄉(xiāng)區(qū)面積達(dá)59公頃，增幅是xx年的195%;新增城鄉(xiāng)人口326人,城鄉(xiāng)化率達(dá)到17.2%。投資70萬元對(duì)紫微廣場進(jìn)行了硬化,完成了場鄉(xiāng)的消防設(shè)施設(shè)備配置和東方村新農(nóng)村規(guī)劃,五年多來社會(huì)資金總投資近300萬元，建設(shè)面積近3萬平方米，縣級(jí)示范小城鄉(xiāng)形象初顯，場鄉(xiāng)建設(shè)良性發(fā)展機(jī)制已逐步形成。
四、以構(gòu)建平安和諧為落腳點(diǎn)，狠抓了各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)發(fā)展
高度重視教育發(fā)展，“兩基”成果得到進(jìn)一步鞏固。積極推進(jìn)民政和社會(huì)保障工作，僅xx年就發(fā)放民政資金37萬，落實(shí)最低生活保障制度，納入低保人數(shù)827人。計(jì)劃生育工作成績突出，群眾知曉率得到提高，查處違法案件86件，征收率達(dá)82.3%,享受計(jì)劃生育獎(jiǎng)勵(lì)政策人數(shù)396人。xx年參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療19716人，切實(shí)解決了人民群眾看病難和因病致貧因病返貧的問題。廣泛開展全民健身運(yùn)動(dòng)，抓好預(yù)防保健、疾病控制和愛國衛(wèi)生工作，獲第四屆衛(wèi)生場鄉(xiāng)稱號(hào)，政府機(jī)關(guān)被縣愛衛(wèi)會(huì)評(píng)為縣級(jí)衛(wèi)生紅旗單位。全年重大動(dòng)物疫病防控工作取得顯著成放效。文化廣播、電視、通訊事業(yè)健康發(fā)展。國防教育和民兵預(yù)備役工作進(jìn)一步加強(qiáng)，僅xx年向部隊(duì)輸送合格兵源9人。深化平安xx創(chuàng)建活動(dòng)，社區(qū)民警入駐場鄉(xiāng)。進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，完善安全生產(chǎn)監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)安全生產(chǎn)和信訪工作目標(biāo)責(zé)任制。落實(shí)信訪工作責(zé)任制，加強(qiáng)人民調(diào)解工作，僅xx就年受理各類糾紛21起，調(diào)解率達(dá)100%。矛盾排查深入落實(shí)，排查并化解矛盾糾紛8起，化解率100%。解決歷史遺留糾紛8起，為構(gòu)建和諧平安xx打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。全年無惡性集訪事件發(fā)生，越級(jí)集體事件得到有效控制與化解。
五、以嚴(yán)格落實(shí)一崗雙責(zé)為準(zhǔn)繩，狠抓了黨風(fēng)廉政建設(shè)
嚴(yán)格按照黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的有關(guān)要求，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加強(qiáng)對(duì)班子成員和全鄉(xiāng)干部的黨風(fēng)廉政建設(shè)的警示教育，不斷提高全體干部的廉潔自律意識(shí)。在實(shí)際工作中，堅(jiān)持從細(xì)微處入手，從嚴(yán)把握，防微杜漸，以“兩個(gè)務(wù)必”要求，嚴(yán)格規(guī)范自己和全鄉(xiāng)黨員干部的思想、行動(dòng)。五年多來，完善了機(jī)關(guān)的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)關(guān)的財(cái)經(jīng)制度，從不亂簽字，各個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施前都經(jīng)黨委集體研究和嚴(yán)格按照招投標(biāo)法的規(guī)定執(zhí)行，沒有任何舞弊行為。自己沒有收受過下屬單位和個(gè)人的現(xiàn)金、有價(jià)證券，沒有到企業(yè)和單位報(bào)銷應(yīng)由本人及配偶、子女支付的個(gè)人費(fèi)用，沒有用過手中權(quán)力為親屬經(jīng)商辦企業(yè)提供便利條件、從中謀取私利，沒有用公款進(jìn)行高消費(fèi)的娛樂和健身活動(dòng);能夠堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部下基層工作制度，密切聯(lián)系群眾，深入基層調(diào)查研究，解決實(shí)際問題;堅(jiān)持下鄉(xiāng)工作不擾民，不在村用餐;能夠持續(xù)認(rèn)真貫徹執(zhí)行農(nóng)村稅費(fèi)改革的有關(guān)規(guī)定，減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)，從而維護(hù)了黨在群眾中的形象。
六、強(qiáng)化監(jiān)督，做好鄉(xiāng)人大工作一是思想重視到位
把鄉(xiāng)人大工作隨時(shí)拿入重要議事日程。二是工作落實(shí)到位。狠抓了縣鄉(xiāng)代表學(xué)習(xí)培訓(xùn)，特別是代表《監(jiān)督法》的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷提高代表的綜合素質(zhì)和參政議政能力。組織代表按時(shí)召開例會(huì)，聽取和審議鄉(xiāng)人民政府貫徹和落實(shí)《義務(wù)教育法》、《安全生產(chǎn)法》的情況。組織代表對(duì)全鄉(xiāng)工作展開了視察，提出了10條事關(guān)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、民生、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面，有力的促進(jìn)了全鄉(xiāng)各項(xiàng)工作。
總之，在過去的五年多，自己在工作上雖說取得了一些成績，但成績的取得是靠大家的團(tuán)結(jié)，支持，汗水凝結(jié)而成，功勞是屬于大家的，而我的工作中還存在諸多不足，主要表現(xiàn)為：一是工作方法不夠成熟，如當(dāng)面批評(píng)同志，未考慮同志的感受，容易影響了同志之間的感情;二是辦事風(fēng)風(fēng)火火，有時(shí)有急于求成的現(xiàn)象;三是對(duì)同志們的疾苦關(guān)心不夠;來年將來一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)克服不足，更加扎實(shí)的做好各項(xiàng)工作。
以上是我對(duì)xx年以來的工作匯報(bào)，如有不妥之處，批評(píng)指正。
述職人：xxx
20xx年xx月xx日
經(jīng)濟(jì)責(zé)任自查報(bào)告 4
對(duì)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行情況開展審計(jì)是落實(shí)科學(xué)發(fā)展現(xiàn)和正確政績觀，保障經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)快速協(xié)調(diào)健康發(fā)展的必然要求。實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的經(jīng)濟(jì)行為的監(jiān)督，可以獲取客觀準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)信息，有助于我們掌握經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的真實(shí)情況，實(shí)施科學(xué)的調(diào)控措施。可以客觀評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)干部的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，有利于領(lǐng)導(dǎo)干部全面樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和正確政績觀，規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部的經(jīng)濟(jì)行為，實(shí)現(xiàn)科學(xué)決策、民主決策、依法決策，最大限度地減少領(lǐng)導(dǎo)干部在經(jīng)濟(jì)工作中的失誤。為各級(jí)黨委政府正確考核、使用干部提供了依據(jù)，進(jìn)一步完善了干部管理監(jiān)督制度。提高了領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真履行經(jīng)濟(jì)管理職責(zé)的能力。增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)干部遵守和執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)紀(jì)律的自覺性，促進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)。筆者結(jié)合近幾年參加的審計(jì)工作，對(duì)審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問題及對(duì)策作了一些思考。
一、存在的主要問題
（一）決策制度落實(shí)方面存在的問題
一是重大經(jīng)濟(jì)決策未經(jīng)過集體研究決定、未按制度規(guī)定形成會(huì)議紀(jì)要。二是重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)事后決策、未經(jīng)決策、未執(zhí)行全程記實(shí)，重大事項(xiàng)決策不合規(guī)。三是召開重要決策會(huì)議后不印發(fā)會(huì)議紀(jì)要，記錄不完整，為事后決策執(zhí)行、查證和責(zé)任界定帶來困難。
（二）財(cái)務(wù)管理方面存在的問題
一是會(huì)計(jì)核算不規(guī)范、不真實(shí)，債權(quán)債務(wù)長期未及時(shí)清理，導(dǎo)致債權(quán)債務(wù)余額較大。二是有的單位經(jīng)費(fèi)支付依據(jù)不充分，公務(wù)接待費(fèi)沒有公函、接待清單，“三單”不齊。三是有的'單位超標(biāo)準(zhǔn)或超范圍、重復(fù)報(bào)銷差旅費(fèi)、電話費(fèi)等各項(xiàng)費(fèi)用。四是漏記固定資產(chǎn)。五是未嚴(yán)格執(zhí)行政府采購規(guī)定，自行采購在采購目錄范圍內(nèi)的商品。六是未嚴(yán)格執(zhí)行審核流程，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審簽列報(bào)支出。七是不嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度規(guī)定進(jìn)行財(cái)務(wù)處理，導(dǎo)致總賬與明細(xì)賬、總賬與相關(guān)報(bào)表、明細(xì)賬與實(shí)際情況不符。
（三）預(yù)算管理不規(guī)范方面存在問題
一是存在專項(xiàng)資金滯留或者擠占挪用的問題。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和項(xiàng)目主管部門沒有依照有關(guān)規(guī)定及時(shí)撥付資金，滯留欠撥專項(xiàng)資金問題突出。有的不按照資金使用計(jì)劃和項(xiàng)目實(shí)施方案要求，擅自改變資金用途，擠占挪用專項(xiàng)資金。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)將一事一議配套資金套回用于彌補(bǔ)經(jīng)費(fèi)不足；有的采取虛開票據(jù)，套取各類專項(xiàng)資金用于日常支出。二是存在超范圍使用專項(xiàng)資金的問題，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)在自然災(zāi)害生活補(bǔ)助資金中列支非受災(zāi)性質(zhì)的臨時(shí)救濟(jì)。三是存在財(cái)政存量資金沉淀的問題，有的單位在向上申報(bào)專項(xiàng)資金時(shí)，準(zhǔn)備工作不充分，資金下達(dá)后不能及時(shí)開工建設(shè)；有的項(xiàng)目實(shí)施的進(jìn)度緩慢，造成資金不能及時(shí)撥付。
二、針對(duì)發(fā)現(xiàn)問題的建議
（一）決策制度落實(shí)方面的建議
一是加強(qiáng)制度學(xué)習(xí)。通過召開專題會(huì)議、進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)等方式加大對(duì)“三重一大”制度的學(xué)習(xí)，使領(lǐng)導(dǎo)干部深入領(lǐng)會(huì)“三重一大”主要精神，切實(shí)提高對(duì)“三重一大”工作重要性的認(rèn)識(shí)。二是嚴(yán)格決策程序。要切實(shí)完善決策計(jì)劃、決策形成和決策執(zhí)行相關(guān)程序，并形成相關(guān)文字記錄。三是強(qiáng)化落實(shí)監(jiān)督。要加強(qiáng)紀(jì)檢機(jī)關(guān)、組織部門對(duì)“三重一大”制度落實(shí)情況的督促檢查，做好全過程監(jiān)督。
（二）財(cái)務(wù)管理方面的建議
一是加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)核算工作，認(rèn)真審核支出票據(jù)及其附件，據(jù)實(shí)記賬，確保其真實(shí)、完整。嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)科目進(jìn)行核算，不得擠占、截留、挪用和擅自擴(kuò)大資金使用范圍。二是加強(qiáng)對(duì)國有資產(chǎn)的管理工作，及時(shí)對(duì)國有資產(chǎn)進(jìn)行清理、登記，定期清查，做到家底清楚、賬賬相符、賬卡相符、賬實(shí)相符，及時(shí)進(jìn)行帳務(wù)處理，防止國有資產(chǎn)流失。三是嚴(yán)格執(zhí)行中央、省、市、縣有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格控制支出范圍和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)接待等規(guī)定。四是嚴(yán)格遵守政府采購制度，按照程序進(jìn)行采購。五是組織干部職工加強(qiáng)差旅費(fèi)、車輛租用等制度的學(xué)習(xí)，并建立完善內(nèi)部管理制定，嚴(yán)格審批和費(fèi)用報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)、程序。
（三）預(yù)算管理方面的建議
一是加強(qiáng)對(duì)專項(xiàng)資金的收支管理，對(duì)專項(xiàng)資金的收支情況進(jìn)行清理，確保專項(xiàng)資金做到專戶存儲(chǔ)、專賬核算、專款專用。二是嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)政存量資金的相關(guān)管理辦法，建立盤活財(cái)政存量資金與預(yù)算編制、執(zhí)行等掛鉤機(jī)制。三是充分做好項(xiàng)目可行性研究、評(píng)審、招投標(biāo)、政府采購等前期準(zhǔn)備工作，項(xiàng)目實(shí)施要明確具體的計(jì)劃和進(jìn)度安排，確保預(yù)算批復(fù)和資金下達(dá)后能立即實(shí)施。四是加大問責(zé)力度，對(duì)支出進(jìn)度慢、盤活存量資金不力的部門和單位要及時(shí)進(jìn)行通報(bào)或約談，對(duì)預(yù)算執(zhí)行不力的相關(guān)人員進(jìn)行責(zé)任追究。
經(jīng)濟(jì)責(zé)任自查報(bào)告 5
為適應(yīng)高校改革發(fā)展需要，規(guī)范學(xué)校的財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)監(jiān)督，應(yīng)該對(duì)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。
高校近年來由于招生規(guī)模迅速擴(kuò)大，資金運(yùn)行量劇增，經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)也日益增大，特別是高校后勤社會(huì)化，使高校國有資產(chǎn)向國有企業(yè)化轉(zhuǎn)型。高校干部涉及經(jīng)濟(jì)和經(jīng)濟(jì)交往日益增多，因此，對(duì)干部的經(jīng)濟(jì)責(zé)任進(jìn)行監(jiān)督變得非常必要。經(jīng)濟(jì)往來給高校管理者明確了經(jīng)濟(jì)責(zé)任，因而對(duì)高校干部離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)就成為一種重要的審計(jì)類型。
就高校干部離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)問題提出以下觀點(diǎn)。
一、高校干部離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的對(duì)象
高校干部離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的對(duì)象是對(duì)誰進(jìn)行審計(jì)，這是最基本的問題。不是每個(gè)與經(jīng)濟(jì)有關(guān)系的干部離任都要進(jìn)行審計(jì)。“離任”就一般情況來講，有三種類型：
一是準(zhǔn)備任用到更高的位置去擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)；
二是自然年齡到期；
三是要調(diào)離現(xiàn)任的工作崗位。
三類審計(jì)不論屬哪一類，都涉及兩個(gè)問題：
一是在現(xiàn)任位置離任；
二是有經(jīng)濟(jì)責(zé)任。有一定的責(zé)任，就賦予了相應(yīng)的權(quán)力。有經(jīng)濟(jì)權(quán)力就有經(jīng)濟(jì)責(zé)任。對(duì)每個(gè)部門行政正職來講，不論那些業(yè)務(wù)，他們都有最后決策權(quán)，因此是審計(jì)對(duì)象之一；對(duì)每個(gè)部門行政副職來講，都有權(quán)力，但不一定都有經(jīng)濟(jì)決策權(quán)，只有有經(jīng)濟(jì)決策權(quán)的副職，才可能有經(jīng)濟(jì)責(zé)任，才屬審計(jì)對(duì)象之一；對(duì)一些經(jīng)濟(jì)部門，如財(cái)務(wù)、產(chǎn)業(yè)、基建等，只要是行政負(fù)責(zé)人，都有經(jīng)濟(jì)責(zé)任，都是審計(jì)對(duì)象之一。概括起來講，干部離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的對(duì)象是每個(gè)部門行政正職、有經(jīng)濟(jì)決策權(quán)的行政副職、平常業(yè)務(wù)以經(jīng)濟(jì)往來為主的部門行政領(lǐng)導(dǎo)。
二、高校行政領(lǐng)導(dǎo)干部離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)程序
對(duì)內(nèi)部審計(jì)而言，干部離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的程序在審計(jì)準(zhǔn)備階段、審計(jì)實(shí)施階段的前半部分、審計(jì)終結(jié)階段一般不存在分歧。分歧較大的是形成審計(jì)報(bào)告初稿后是先征求被審計(jì)單位的意見還是先提交本單位主管領(lǐng)導(dǎo)。審計(jì)法第五章第三十七條規(guī)定：“審計(jì)組對(duì)審計(jì)事項(xiàng)實(shí)施審計(jì)后，應(yīng)當(dāng)向?qū)徲?jì)機(jī)關(guān)提交審計(jì)報(bào)告。審計(jì)報(bào)告報(bào)送審計(jì)機(jī)關(guān)前，應(yīng)當(dāng)征求被審計(jì)單位的意見。被審單位應(yīng)當(dāng)自接到審計(jì)報(bào)告之日起十日內(nèi)，將其書面意見交審計(jì)組或?qū)徲?jì)機(jī)關(guān)”。在實(shí)際操作過程中，有些單位根據(jù)離任審計(jì)過程中發(fā)生的具體情況，制定為先報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)，再交有關(guān)部門和被審計(jì)人。按這樣的程序執(zhí)行，可能有利于單位行政領(lǐng)導(dǎo)，但給審計(jì)帶來了較大風(fēng)險(xiǎn)。至于審計(jì)過程，特別是經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)往來較多的現(xiàn)代審計(jì)，不可能把每個(gè)事項(xiàng)都準(zhǔn)確審計(jì)到。審計(jì)不到的地方，并不能說明被審計(jì)部門就不存在一點(diǎn)問題。被審計(jì)部門也應(yīng)該逐步認(rèn)識(shí)到，審計(jì)報(bào)告“初稿”或者“征求意見稿”，只是審計(jì)組對(duì)所能審計(jì)范圍內(nèi)的結(jié)果性報(bào)告。也可能有這樣的情況：被審計(jì)部門存在的.有些問題在本次審計(jì)中沒有被發(fā)現(xiàn)，也可能在審計(jì)“初稿”中提出的問題因被審計(jì)者提供的資料不全，經(jīng)征求意見后，確認(rèn)為合理的，可不在報(bào)告中反映。對(duì)前一種結(jié)果，被審計(jì)者不能因此對(duì)委托審計(jì)的部門或單位主管領(lǐng)導(dǎo)橫加指責(zé)。對(duì)后一種結(jié)果，如果先不征求被審計(jì)者意見，就給審計(jì)帶來了潛在的風(fēng)險(xiǎn)，這種風(fēng)險(xiǎn)最終將可能給單位行政領(lǐng)導(dǎo)帶來法律責(zé)任。審計(jì)過程本身就存在風(fēng)險(xiǎn)，風(fēng)險(xiǎn)是不可能避免，但為了減少風(fēng)險(xiǎn)，內(nèi)部審計(jì)在提交審計(jì)報(bào)告“初稿”前，應(yīng)按審計(jì)法對(duì)國家審計(jì)機(jī)關(guān)審計(jì)程序的要求，先征求被審計(jì)部門意見，再提交給委托部門或單位主管領(lǐng)導(dǎo)。
三、行政領(lǐng)導(dǎo)干部離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)報(bào)告的范圍
行政領(lǐng)導(dǎo)干部離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)報(bào)告是否需要審計(jì)意見和建議，這是實(shí)際審計(jì)中較難處理的問題。干部離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)報(bào)告不同于一般財(cái)務(wù)收支審計(jì)報(bào)告。離任審計(jì)的前提一般是受托審計(jì)，審計(jì)部門只對(duì)干部在任職期間經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行情況作客觀、公正的審查，出具結(jié)果性審計(jì)報(bào)告。但往往有些委托部門或單位主管領(lǐng)導(dǎo)要求審計(jì)部門提出審計(jì)意見和建議。對(duì)于部門行政領(lǐng)導(dǎo)的評(píng)價(jià)，不是審計(jì)部門的職權(quán)范圍，審計(jì)部門也不好作出評(píng)價(jià)性結(jié)論。所以，筆者認(rèn)為行政領(lǐng)導(dǎo)干部離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)報(bào)告一般不提出具體審計(jì)意見和建議。對(duì)于單位內(nèi)部企業(yè)化管理部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行離任審計(jì)，即使要評(píng)價(jià)其在經(jīng)濟(jì)管理中的業(yè)績，也應(yīng)當(dāng)采用審查法，將審計(jì)結(jié)果與主管部門的標(biāo)準(zhǔn)和要求相比、與其在任期間經(jīng)濟(jì)目標(biāo)相比、與同行業(yè)公認(rèn)的原則相比。通過相比較，評(píng)價(jià)其在任期間資產(chǎn)保值增值情況、任期目標(biāo)完成程度、在同行業(yè)所處位置，最終達(dá)到審計(jì)報(bào)告能給委托部門和單位主管領(lǐng)導(dǎo)提供聘用被審計(jì)者一個(gè)客觀、公正、實(shí)事求是的依據(jù)性報(bào)告。干部離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)過程中，對(duì)內(nèi)部審計(jì)部門來講，遇到的實(shí)際問題還可能很多，單位主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)內(nèi)部審計(jì)的要求也可能不一致。內(nèi)部審計(jì)要擺好自己的位置，減少審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，樹立審計(jì)獨(dú)立監(jiān)督、客觀公正的良好形象。
四、高校領(lǐng)導(dǎo)干部離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的具體操作
在任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)中，如何客觀、準(zhǔn)確、具體地對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部任期內(nèi)經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)進(jìn)行評(píng)價(jià)，一直是困擾審計(jì)人員的關(guān)鍵問題，特別是在財(cái)政、財(cái)務(wù)收支的真實(shí)、合法、有效以及內(nèi)控制度的健全、有效等評(píng)價(jià)方面，缺乏一個(gè)較為系統(tǒng)的評(píng)價(jià)體系，沒有量化界定，審計(jì)人員難以操作。
經(jīng)濟(jì)責(zé)任自查報(bào)告 6
首先，誠摯地歡迎區(qū)審計(jì)局、審計(jì)組各位領(lǐng)導(dǎo)和同志來我局對(duì)我進(jìn)行任期內(nèi)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。下面，按照審計(jì)組要求，我將2005年至2008年人局長以來的工作情況作以簡要匯報(bào)。
一、不斷加大教育投入，全面改善辦學(xué)條件。
一是以兩項(xiàng)督導(dǎo)評(píng)估為契機(jī)，爭取財(cái)政投入按時(shí)足額到位。2006年以來，我們以迎接省、市兩項(xiàng)督導(dǎo)評(píng)估為契機(jī)，積極向區(qū)委、政府領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)教育的困難，使得我區(qū)在財(cái)力十分有限的情況下，區(qū)財(cái)政對(duì)教育的預(yù)算支出做到了優(yōu)先考慮、盡力保證、只增不減。光2004年-2007年，財(cái)政對(duì)教育的投入累計(jì)達(dá)到2.95億元，年均增長12.56%，其中2007年教育支出占到同期財(cái)政支出的32.48%，確保了教育經(jīng)費(fèi)的 “兩個(gè)比例”、“三個(gè)增長”。二是大力興辦民辦教育。為有效緩解公辦學(xué)校的辦學(xué)壓力，我局積極鼓勵(lì)社會(huì)力量投資辦學(xué)，致力發(fā)展民辦教育。近年來，由民營企業(yè)投資8000多萬元辦起了一批上檔次、上規(guī)模的`中小學(xué)校和幼兒園，如鉑金玫瑰幼兒園、恩雅幼兒園投資都在500萬元以上。目前，全區(qū)民辦學(xué)校(幼兒園)總數(shù)達(dá)到64所，在校學(xué)生(幼兒)達(dá)到14000多人，民辦教育成為區(qū)域教育體系的重要組成部分。三是多元投入強(qiáng)硬件。為把公辦學(xué)校做大做強(qiáng)，我局采取多元投入的形式全面改善公辦學(xué)校的硬件設(shè)施。2005年以來，吸納社會(huì)資金1560多萬元，完成了12所薄弱學(xué)校的改造任務(wù)，徹底消除了D級(jí)危房。二、三、四中3所高中學(xué)校通過銀校合作、社會(huì)贊助和教師集資共籌措資金8000多萬元，建好了學(xué)生公寓、食堂、科教樓和體育館。城區(qū)教育布局調(diào)整取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，今年投資600多萬元的先鋒學(xué)校、婁底五小等項(xiàng)目建成后，城區(qū)大班額的緊張局面可望得到一定程度的緩解。
二、圍繞體制機(jī)制創(chuàng)新，不斷深化各項(xiàng)改革。
改革創(chuàng)新是教育發(fā)展的不竭動(dòng)力。我區(qū)以小財(cái)政辦出大教育，改革創(chuàng)新是活教之源。一是課程改革創(chuàng)特色。我區(qū)財(cái)政雖小，但通過率先課改創(chuàng)新教育特色。2002年，我區(qū)作為全省第一批新課改實(shí)驗(yàn)區(qū)，局里就優(yōu)先安排了60多萬元專項(xiàng)資金，對(duì)3000多名教師進(jìn)行了通識(shí)培訓(xùn)，組織近300名青年骨干教師外出學(xué)習(xí)交流課改經(jīng)驗(yàn)，先后有12個(gè)課題在國家、省級(jí)立項(xiàng)。體育教育、校園文化、血性教育、家庭教育等校本教育獨(dú)具特色。 2003年，全省基礎(chǔ)教育課程改革現(xiàn)場研討會(huì)在婁星區(qū)召開。2005年，婁星區(qū)被教育部確定為“全國校本教研制度建設(shè)基地”。近3年來，有21名教師在全國、全省各類教學(xué)比武中獲一等獎(jiǎng)，89名學(xué)生在全國、全省各類競賽中獲一等獎(jiǎng)，我局連續(xù)3年榮獲教育部主題教育活動(dòng)集體一等獎(jiǎng)。成人學(xué)校堅(jiān)持市場導(dǎo)向，致力培養(yǎng)技能型農(nóng)民，目前已有3所成校先后被評(píng)為省級(jí)示范性成校。二是人事改革添活力。我區(qū)財(cái)政雖小，但通過“精兵簡政”激發(fā)全員活力。從2003年起，全面實(shí)行教職工聘任制、行政干部競聘選拔制和全員績效工資制，徹底打破了“鐵交椅”、“大鍋飯”和“終身制”，切實(shí)增強(qiáng)了行政干部和教職員工的競爭意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和效率意識(shí)。目前，全區(qū)共待崗培訓(xùn)教師580人，轉(zhuǎn)崗分流教師32人，并全部清退代課教師和臨時(shí)工;全區(qū)106名局管干部全部通過公開競聘產(chǎn)生，30名優(yōu)秀教師走上行政崗位，24名原有的行政干部被轉(zhuǎn)崗分流。三是體制改革提效益。我區(qū)財(cái)政雖小，但通過體制改革提高資金效益。2006年，我局在全市率先建立了教育資金管理中心，這不僅大大縮短了教育資金的運(yùn)轉(zhuǎn)周期，而且大幅節(jié)約了公務(wù)費(fèi)支出成本，切實(shí)提高了教育資金的使用效益。2006年全區(qū)中小學(xué)校的公務(wù)費(fèi)支出只有313萬元，比2005年的1062萬元節(jié)減749萬元。同時(shí)，為有效減少教育管理層級(jí)，節(jié)省行政成本，2006年至2007年，我局采取先行試點(diǎn)、分期分批的方式，在全省率先撤銷了鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處學(xué)區(qū)，原學(xué)區(qū)的管理職能由所在地中學(xué)或中心小學(xué)承擔(dān)，45名行政人員重新回到教育教學(xué)第一線。
任職以來，我盡職盡責(zé)，做了一些工作，取得了一定成績，但也存在一些不足，主要表現(xiàn)在工作中求穩(wěn)意識(shí)重和機(jī)關(guān)制度建設(shè)抓得不緊，還存在少數(shù)干部職工拖沓散慢現(xiàn)象。今后的工作中，我會(huì)逐步克服存在的不足之處，并加以解決，以更進(jìn)一步推動(dòng)工作，加快全鄉(xiāng)的發(fā)展步伐。
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