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煤礦安全自查報告
隨著社會一步步向前發(fā)展，報告的用途越來越大，報告具有成文事后性的特點。那么報告應該怎么寫才合適呢？下面是小編幫大家整理的煤礦安全自查報告，歡迎大家分享。
煤礦安全自查報告1
XX年，xx煤礦安全生產調度指揮中心在省、市、集團公司各級領導的正確領導和支持下，堅持“安全第一，預防為主”的安全生產方針，以做精、做細調度質量標準化工作為基礎，以創(chuàng)建山東省“調度質量標準化一級調度指揮中心”為目標，創(chuàng)新思路，突出重點，強化執(zhí)行，狠抓落實，充分發(fā)揮調度、指揮、協(xié)調、服務功能和“上情下達，下情上報”作用，通過大量扎實有效的工作推進了礦井安全生產等各項任務目標的順利完成。
下面，根據省局《山東省煤礦安全生產調度質量標準化標準及考核評級辦法》（魯煤安調[XX]105號）文件要求，結合我礦工作實際，將XX年調度質量標準化工作開展情況匯報如下，不當之處，敬請批評指正。
一、xx煤礦安全生產調度指揮中心概況
xxxx煤礦調度室成立于XX年，XX年6月正式成立安全生產調度指揮中心（以下簡稱調度指揮中心），現有調度員10人（其任職條件完全符合文件要求，并參加了省局資格證培訓，考試合格并持證上崗）。立足本部職能，主要做好以下工作：一是負責組織、指揮、協(xié)調礦井生產，實時掌握現場生產動態(tài)和信息，及時發(fā)現和解決生產過程中出現的問題；二是掌握礦井安全生產事故應急救援預案、礦井災害預防與處理計劃，負責事故搶險的綜合調度，并做好應急救援的協(xié)調，當礦井發(fā)生重大事故時，按上報程序及時、如實向有關部門報告，在礦長的指揮下，啟動應急救援預案，積極組織人員開展應急救援；三是負責落實礦井冬季“四防”、雨季“三防”工作，確保礦井生產安全；四是負責落實領導干部24小時值班、帶班制度，每天召集召開調度會、生產協(xié)調會等。XX年，順利通過省煤炭局達標驗收，并被授予“山東省一級調度指揮中心”榮譽稱號。
二、強化責任，狠抓落實，確保礦井安全科學發(fā)展
（一）科學組織、統(tǒng)籌安排，確保安全生產持續(xù)穩(wěn)定
調度指揮中心嚴格按照礦井核定生產能力和月度生產作業(yè)計劃，科學合理的組織指揮礦井生產。在日常調度管理工作中，深化現場管理，不斷加大對采掘工作面動態(tài)管理，及時解決安全生產中出現的矛盾和問題。對領導的指示及時傳達貫徹，對基層反映的安全生產情況以及重大問題如實迅速匯報并加強監(jiān)測監(jiān)控，明確責任單位、工作標準和完成時限，定期考核落實。通過建立《重點工作及領導交辦事項跟蹤調度記錄》切實做到了事事有記錄、有要求、有結果，形成了閉環(huán)管理。截止12月，該項記錄落實率達x%。
（二）創(chuàng)新思維、精抓細管，全面落實調度質量標準化標準
首先，制定了《上級電傳和調度指令處理規(guī)定》，明確了當班調度員是“上情下達、下情上報”的第一人，必須全面掌握安全生產動態(tài)，及時向上級匯報主要生產活動和出現的重大問題，并對上級下達的調度通知、通報及調度指令等按程序辦理，按時間順序做好登記、編號存檔，對影響安全生產的問題、隱患和發(fā)生的事故必須做到“有詳細記錄、有安排和處理意見”；建立了重點工程、沖擊地壓危險區(qū)、巷道貫通、采煤工作面安裝（回撤）、初采等專項調度制度及記錄，每班3次調度其進展情況，保證了記錄規(guī)范、內容詳實。同時，完善了調度綜合記錄，并要求調度員必須認真填寫《調度員值班電話記錄》和《調度員交接班記錄》。通過采取上述措施，我礦調度工作日趨完善，真正做到了安全調度。
其次，結合調度工作實際，本著“干什么、學什么，缺什么、補什么”的培訓原則，年初制定調度培訓計劃，并結合上級相關文件要求，及時調整補充。為使培訓工作落到實處，除參加省煤炭局統(tǒng)一組織的調度培訓外，我們還制定了調度學習日制度，針對工作重點，制定學習課件，每月5日、15日全面學習與煤礦安全生產相關的法律法規(guī)、調度管理規(guī)定、各種險情的現場處置等知識，每季度考核一次，合格率達到100%；此外，在培訓名額有限的情況下，積極爭取外出學習機會，先后參加了省市煤炭局組織的調度業(yè)務培訓、煤礦應急調度培訓等各類專業(yè)培訓，并取得了資格證書。除采取集中學習、“自培”、“外培”等方式外，還鼓勵員工自學。目前，7人取得了�？茖W歷、3人取得本科學歷。在每月25日組織召開好調度月度專題研討會，要求每一名成員撰寫工作日志，總結部室、個人及他人工作中的亮點和不足，針對現場提出管理的重點難點，發(fā)揮集體智慧研究解決對策，建立和諧相處氛圍，積極為每位職工搭建為企業(yè)安全、健康、發(fā)展盡心盡責的平臺。
第三，精細地明確了調度質量標準化業(yè)務責任分工，做到了事事有人做，事事有人管，并每旬組織一次調度質量標準化自查自糾活動，針對每人負責的工作，采取對調互查的形式，對查出的問題明確責任人、檢查人、驗收人和整改時限，并制定了責任追究制度；每月進行一次自評。在今年的各類大型檢查中，調度指揮中心工作均未出現低級失誤，前三季度調度質量標準化檢查取得了97.5分、97分、98分的優(yōu)異成績。
�。ㄈ┙∪珯C制、嚴格考核，切實提高工作標準
我們從建立健全崗位責任制，采取“調度員百分制考核辦法”考核獎懲激勵機制，針對工作業(yè)務、業(yè)務學習兩方面進行考核評分，分為優(yōu)秀（≥90分）、良好（≥80分）、合格（≥70分）、不合格（＜70分）四個等級，從而開展優(yōu)秀調度員評比活動入手，完善崗位責任制，將調度指揮中心各崗位職責細化分解到每位同志肩上，切實增強了每位成員的責任心、使命感，取得了分工明確、內容具體、責任到人的實效；第二，嚴格按文件規(guī)定選拔、配備調度員。現有10人均通過了省局任職資格培訓考試，成績合格，持證上崗。同時，調度指揮中心實行三八制值班，每班三人，做到了調度及時，反應迅速，指揮正確，匯報準確；第三，規(guī)定調度員每月下井不少于7個，深入生產一線，及時掌握采掘工作面現場進度，采區(qū)布置、避災路線設置情況，并建立了調度員入井檢查記錄，使調度員帶問題下井，解決問題升井。這為按章調度，協(xié)調解決井下問題，提供了保障。
（四）及時更新、高位達標，完善各類圖表、臺帳
目前，調度指揮中心存有井上下對照圖、采掘工程平面圖、通風系統(tǒng)圖、井下運輸系統(tǒng)圖、供電系統(tǒng)圖、通訊系統(tǒng)圖、安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)圖、人員定位系統(tǒng)圖、壓風系統(tǒng)圖、供排水系統(tǒng)圖、緊急避險場所（設施）布置圖、井下避災路線圖等規(guī)定礦圖。有完整的生產調度綜合臺帳、人身事故與非人身事故統(tǒng)計臺帳和調度設備明細臺帳。建有調度綜合記錄、調度生產會議記錄、調度專業(yè)會記錄、交接班記錄、領導值班記錄、電話通知記錄、傳真電文記錄、隱患治理跟蹤調度記錄。同時，我們還不斷完善生產日報、產運銷存日報，采掘區(qū)隊生產計劃完成情況表和逐月生產完成情況報表，做到了內容齊全、數據準確。
�。ㄎ澹┛茖W調度，全面掌控，保障各類信息真實暢通
為及時準確掌握礦井安全生產動態(tài)，設計了采掘工作面基本生產狀況一覽表，便于調度員及時、準確、全面地了解礦井生產信息，迅速排除生產障礙；制定了調度匯報制度，詳細記錄當班井下各現場地質條件、主要設備運轉情況及安全隱患處理情況，明確規(guī)定了采掘區(qū)隊長每班匯報3次安全生產情況，即：班前匯報現場安全生產情況及本班工作安排，班中匯報安全生產情況，班末匯報安全生產完成情況及存在的問題，此外，每周（月）末及時向上一級調度指揮中心匯報本周（月）的安全生產情況和下一周（月）的主要工作安排。
為進一步做好特殊時間、地點（如春節(jié)、國慶期間的生產、放假檢修）的安全工作，調度指揮中心設立專題匯報記錄，全面掌握全礦留勤等情況，確保放假期間各項工作的安全。建立雨季“三防”、冬季“四防”等季節(jié)性匯報記錄，主要匯報工作計劃安排、進展情況和工作措施等。
三、創(chuàng)新模式，多措并舉，全面提升應急處置水平
為確保調度應急處置工作準確到位，我們著力地抓好以下工作：
一是嚴格落實領導干部在崗帶班制度，制定了《xx煤礦各級管理人員下井帶班管理制度》，《調度值班制度》、《應急值守管理制度》，要求礦長和其他值帶班領導24小時值守并保持手機開機，通過實行嚴格的獎懲制度，切實提高了各級管理人員值帶班的責任心。每班至少有一名副總工程師以上管理人員下井帶班，深入井下重點區(qū)域和關鍵環(huán)節(jié)，及時發(fā)現消除隱患，并能在第一時間指揮處置現場突發(fā)事件。
二是制定并完善了符合礦井實際的生產安全事故綜合應急預案、12類專項應急預案和12類現場應急處置方案，以及XX年度礦井災害預防和處理計劃。
三是認真組織開展應急預案演練工作。XX年共組織井下停產撤人、現場應急處置等較大規(guī)模的演練2次，結合應急演練周及上級部門相關規(guī)定，全年共組織應急演練x次。
四是為切實提高調度指揮中心對煤礦各類事故的應急處置能力和調度員的心理素質，在礦統(tǒng)一進行的事故綜合應急演練中，組織不當班調度員現場觀摩；在此基礎上，根據各類專項應急預案，制定演練方案，組織每一名調度員按演練方案進行全過程模擬演練，其他調度員現場評議模擬演練過程中存在的問題和不足。通過以上舉措，切實提高了調度員綜合處置能力。
五是制定了《xx煤礦緊急情形下停產撤人規(guī)定》，將具有“調度員十項權利”的礦長授權令以牌板的'形式懸掛于調度指揮中心，并嚴格要求將煤礦礦長保護礦工生命的七條規(guī)定熟記于心；強化調度員責任意識教育，規(guī)范匯報程序，即在接到任何匯報時，都要做到“意識敏感、遇事不慌、反應迅速、處理及時、方法得當”，并按照“何事、何時、何人、何地、何因、如何處理”的程序處理日常調度信息和突發(fā)應急事件；健全完善了防范自然災害預警、預報、預防處置機制。今年以來，調度指揮中心及時掌握災害性天氣對山東省造成的影響，加強與氣象部門的聯(lián)系，時時向相關單位通報天氣變化，密切掌握礦井所在區(qū)域的降雨量情況，突出抓好“調度員十項應急處置權”，確保在雷雨、大到暴雨時，第一時間采取有效應對措施，認真落實災害性天氣停產撤人制度。
四、加大投入，科技興安，建立健全各類安全系統(tǒng)
我礦調度指揮中心裝備了電話通訊系統(tǒng)、無線通訊系統(tǒng)、語音廣播系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、泵房遠程控制系統(tǒng)等六大系統(tǒng)，天氣預報、雨量觀測、工業(yè)監(jiān)視、大屏顯示、ups等設備。調度指揮中心已實現雙回路供電，并能自動切換。備用電源可以保證調度主要設備運行四小時以上。監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)和部分工業(yè)監(jiān)視攝像頭已于XX年4月份與集團公司聯(lián)網。調度指揮中心各設備運行正常，維護得當及時，圖紙資料制度齊全，能滿足日常調度和應急指揮的需要。
我礦各部室及井下主要場所都安設調度電話，其中井下電話z部。調度電話的設置完全符合調度質量標準化的要求，錄音文件可以保存一年以上。調度機臺設有傳真機、外線電話、無線網絡，可以及時和外界取得聯(lián)系。
井下裝備小靈通基站x臺，信號覆蓋到主要大巷，各生產采面和掘進迎頭，在生產過程中，及時挪移小靈通基站，信號覆蓋到采面和迎頭。小靈通發(fā)放z余部，發(fā)放給管理人員和班組長手中，使井下工作地點的聯(lián)系更方便。
井下裝備語音廣播分站x臺，安設在采面、迎頭、其他固定工作地點。語音廣播不但能和調度指揮中心雙向通話，而且還能實現局域通話，通過語音廣播局域通話，在同一個采面的上下順槽，可以多地點的下通知，匯報情況。
裝備了人員定位系統(tǒng)分站x臺，x臺人員定位接收器，安設在主要大巷和各迎頭、采面的入口處，實時統(tǒng)計井下人員和超員情況。對于系統(tǒng)運行過程中出現的不合理的地方，監(jiān)控中心技術人員及時和廠家聯(lián)系，進行解決，使系統(tǒng)更加完善。
監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)裝備了x臺分站，x個測點。這些測點遍布井下各個采掘現場。按照《煤礦安全規(guī)程》和《aq1029-XX煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)及檢測儀器使用管理規(guī)范》及有關文件的要求進行裝備，按規(guī)定對監(jiān)控設備進行校驗和強檢。泵房遠程控制系統(tǒng)每10天做一次遠程控制實驗，確保泵房的遠程控制系統(tǒng)正常運行可靠。
天氣預報、雨量觀測、工業(yè)監(jiān)視、大屏顯示、ups等設備按規(guī)定裝備，完全符合調度質量標準化要求，在服務我礦的安全生產中起到了很大的作用。
以上系統(tǒng)我礦配備了x個機臺監(jiān)測工，x個井下安全監(jiān)測工，每天有專人進行24小時值班，所有人員24小時手機開機，確保出現意外情況時能及時聯(lián)系到人員進行協(xié)助。
目前我礦原煤生產銷售符合礦井核定生產能力要求，調度指揮中心在組織指揮生產和突發(fā)事件應急處置中，做到了調度工作零失誤，特申報XX年度省調度質量標準化一級調度中心。并將時刻保持從零做起的心態(tài)，將調度質量標準化建設工作不斷引向深入，延伸到現場每一個點，以更加嚴謹的工作作風，更加精湛的技術能力做好業(yè)務保安工作，確保礦井安全生產持續(xù)穩(wěn)定。
煤礦安全自查報告2
為進一步落實消防安全的責任到位，樹立“安全第一”的思想觀念，防患與未然，將可能發(fā)生的消防隱患消滅在萌芽之中，確保全礦安全和各項工作的有序進行，我項目組對XXXXXX全礦的消防工作進行了一次全面的自查工作。
一、加強領導，落實責任
1、明確各科室、各隊組負責本次消防安全自查工作的組織領導：各科室負責人為消防安全檢查的負責人，負責人本科室辦公區(qū)消防安全檢查工作的組織、領導。各隊組負責人為其所在隊組消防安全負責人，負責排查所在隊組施工現場安全用電、生活區(qū)等的`安全隱患，切實把此次消防安全工作擺到重要位置。
2、建立健全各項規(guī)章制度，落實消防安全工作責任制，按照“誰主管，誰負責”的原則，做到各項制度到位，制度到人。
二、加強宣傳，健全制度
1、加強消防知識宣傳。
充分利用電子大屏幕、消防知識宣傳欄宣傳消防安全知識，對廣大干部職工進行消防安全普及，從個體上樹立“安全第一”的思想觀念，把“安全第一”深深刻在每個人的腦海中，讓不安全事故不發(fā)生，出現不安全事故能及時應對。
2、建立健全安全工作信息報告制度。
要求各科室明確一名信息員，發(fā)生重大事件，必須立即上報。
三、認真排查，消除隱患
為認真開展此次消防安全檢查工作，整改檢查中發(fā)現的有關問題，我們及時擬發(fā)了通知，要求各科室，各隊組高度重視，迅速行動。
1、要求各隊組進行全面防火安全檢查，重點檢查消防器材的維護管理情況，消防設施的正常使用情況，做到安全用電、用氣，滅火設備配套齊全，無違規(guī)使用電器或堆放易燃物品。
2、各科室負責檢查本科室范圍內大功率電器的使用情況，排查電線是否老化或超正常功率使用，是否按要求做到人走斷電。
3、要求值班人員24小時堅守崗位，遇有緊急情況及時上報。通過此次消防安全大檢查，對發(fā)現的隱患都一一的排查處理掉，在以后的工作中我們將進一步完善各項消防安全制度，發(fā)現漏洞及時彌補，發(fā)現隱患及時處理，防患于未然。
煤礦安全自查報告3
縣煤炭工業(yè)管理局：
為了確實加強我礦的安全工作，在第三階段我礦主要進行了百日安全活動，并成立了工作小組，目前，第三階段的工作已經全部完成，現將該階段的工作情況進行總結。并于20xx年9月25在礦長的帶領下對第三階段的工作進行了詳細的檢查，結果如下:
一、工作開展情況
整個活動為100天，分三個階段進行：
1、宣傳發(fā)動階段（7月23日～30日）
礦召開會議對“百日安全”活動進行部署，并做好組織開展工作。
2、活動實施階段（8月1日～8月20日）
8月1日～8月8日，組織全體員工認真學習《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產工作的`通知》，監(jiān)督煤礦員工的學習與考試情況。
8月9日～8月10日，督促各部門從采煤、掘進、機電運輸、“一通三防”等各個方面查找、治理隱患。對不能及時處理的隱患，必須制定合理的安全措施。
8月11日～8月20日，督促各科室完善各種責任制度，該上墻的必須上墻。嚴格檢查企業(yè)員工的安全培訓情況與持證上崗情況，發(fā)現無證上崗人員從重懲處。
3、總結驗收階段（9月21日～9月30日）
礦主要領導對活動情況進行總結，領導小組對煤礦企業(yè)活動情況進行驗收。
二、自查整改情況
于20xx年9月25日對我礦百日安全工作進行了系統(tǒng)的自查自糾工作,在自查過程中，存在不少問題，如安全目標管理工作的宣傳力度不夠、“一通三防”工作做的不是很到位等，均在工作總結會議中按照“四定”原則提出了有針對性的整改措施，進行限期整改。
三、工作總結
1、完善制度措施，強化責任落實。要認真落實第三季度的監(jiān)管計劃及隱患排查治理情況、特種作業(yè)人員配備及持證上崗情況、各類機電設備檢測、檢驗情況、安全生產質量標準化鞏固情況、自救器配備與佩戴情況。全面落實礦領導干部的安全生產責任制，執(zhí)行企業(yè)領導干部入井帶班制度，礦領導不得代簽、遲簽、漏簽礦長帶班入井記錄。嚴厲懲治“三違”行為，穩(wěn)定維護安全生產秩序，不斷提升安全生產管理水平。
2、排查治理隱患，嚴防死亡事故。要把隱患排查治理工作作為重點內容貫穿“百日安全”活動的始終，重點檢查重大安全生產隱患和行為；“一通三防”和瓦斯管理治理情況，各種通風設施、設備運轉情況是否安全可靠；是否有“三超”現象，是否有違規(guī)、違法生產行為。對領導干部不按規(guī)定下井帶班的情況，要按照相關規(guī)定嚴肅處理；對查出的各類重大隱患，要堅決實施停產整頓，按照“四定”原則進行整改。通過活動的開展及時發(fā)現不安全因素、及時消除事故隱患，做到防患于未然，堅決杜絕死亡事故發(fā)生。
3、全面開展安全質量達標，強化基礎管理工作。“百日安全”活動要與安全質量標準化建設工作結合起來，認真抓好以崗位達標、專業(yè)達標和企業(yè)達標為內容的安全質量標準化建設活動，以此推進煤礦安全基礎管理工作。
煤礦安全自查報告4
今年以來，我礦嚴格按照上級有關安全培訓工作的規(guī)定和要求，以打造高素質的干部職工隊伍為目標，積極努力的開展各項工作，不斷采取各種措施，使安全培訓工作進一步做到制度化和規(guī)范化。礦成立了以礦長為組長的安全培訓管理機構，由安監(jiān)站具體負責安全培訓管理、考核工作。按照衡陽市煤炭工業(yè)局發(fā)［20xx］23號文件要求，我礦對安全培訓工作認真進行了自查，自查情況匯報如下：
一、貫徹落實安全培訓法律法規(guī)情況
我礦認真貫徹《安全生產法》、《煤炭法》、國務院446號令、國辦發(fā)【20xx】23號文、《生產經營單位安全培訓規(guī)定》等上級一系列有關安全培訓文件精神，每年定期組織全體員工重點進行學習。嚴格按照規(guī)定要求選派三項崗位人員按時參加上級培訓機構的培訓，做到持證上崗，對其他從業(yè)人員每年不低于20學時的安全培訓。使從業(yè)人員能夠熟悉有關安全生產規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，具備必要的安全生產知識，掌握本崗位的安全操作技能，增強預防事故，控制職業(yè)危害和應急處理的能力。
二、健全完善安全培訓制度、規(guī)范培訓檔案情況。
1、我礦建立了安全培訓管理制度，制定了年度安全培訓工作意見和安全培訓計劃，明確了安全培訓方式、方法、安全教育內容和重點，并認真按計劃實施定期考核。
2、為保障培訓投入，保證安全培訓工作所需資金，根據年初培訓計劃，進行預算，做到專款專用，20xx年培訓費用為17.5萬元。20xx年一季度培訓費用為2.9240萬元。
3、建立健全了三項崗位人員培訓檔案及從業(yè)人員安全培訓檔案，實現一人一檔，詳細、準確記錄培訓考核情況
三、“三項崗位人員”培訓情況。
1、現特種作業(yè)人員持證名，其中：安全檢查工名，瓦檢工名，主提升司機名，爆破工名，電鉗工4名，其他特種作業(yè)人員名，全部經湖南省衡陽安培訓中心培訓合格持證上崗。按照衡陽市煤炭工業(yè)局特種人員配置要求
2、安全生產管理人員配備滿足生產需要。其中:礦長同志，于年月日，經山湖南省煤礦培訓中心培訓考核合格，頌發(fā)礦長資格證書，編號：MIK370711428。安全資格證書編號：第09037010000032號,有效期：20xx年月日至2年月日；發(fā)證機關：湖南省煤炭工業(yè)局�？偣こ處�,安全、生產礦長，機電礦長及其他礦級干部和安全管理人38名，全部經衡陽市安培中心培訓合格，均取得資格證書。
3、截至目前為止，已外派“三項崗位”人員4名，參加二、三級安全培訓，其中：礦級干部4名。
四、全員培訓情況
1、為提高員工的整體安全素質，我礦實施全員培訓，煤礦自行組織職工培訓。
按照制定的`培訓計劃，分別于20xx年5月19日-27日，10月10日-10月17日對全體從業(yè)人員進行了二次安全培訓，重點學習了安全法律法規(guī)和事故應急救援預案及各工種操作規(guī)程。為實現安全生產打下良好基礎。培訓結束后進行了閉卷考試，考試及格率達100%，共培訓職工217人次。通過培訓絕大部分員工在各方面都有了不同程度的提高和進步。
2、我礦在冊職工217人，大多來自周圍農村，文化程度相對較低。
鑒于這種情況，我們堅持重心下移，充分發(fā)揮區(qū)隊、班組現場安全培訓主陣地作用，以安全隱患識別、現場操作技能和事故防范為重點，采取能者為師、以師帶徒等方式，扎實開展現場培訓工作進一步提高從業(yè)人員的技術水平。
在今后工作中，我們將以這次分局開展的安全培訓專項監(jiān)察為契機，通過學習借鑒兄弟單位好的經驗和做法，博采眾長，創(chuàng)新發(fā)展，扎實推進員工安全教育培訓工作，為打造本質安全和諧礦井，維護公司乃至全市安全形勢的穩(wěn)定繼續(xù)努力。
煤礦安全自查報告5
今年以來，我礦嚴格按照上級有關安全培訓工作的規(guī)定和要求，以打造高素質的干部職工隊伍為目標，積極努力的開展各項工作，不斷采取各種措施，使安全培訓工作進一步做到制度化、規(guī)范化。礦成立了以礦長為組長的安全培訓管理機構，由培訓學校具體負責安全培訓、管理、考核工作，按照魯煤監(jiān)中局【20xx】10號、【20xx】57號文件精神及全省煤礦安全培訓專項督查通知的要求，我礦對安全培訓工作認真進行了自查，整改，現將自查情況匯報如下：
一、貫徹落實安全培訓法律法規(guī)情況
我礦認真貫徹《安全生產法》、《煤炭法》、國務院446號令、國辦發(fā)【20xx】23號文、《生產經營單位安全培訓規(guī)定》等上級一系列有關安全培訓文件精神，每年定期組織全體職工重點進行學習。嚴格按照規(guī)定要求選派三項崗位人員，按時參加上級培訓機構的培訓，做到持證上崗，對其他從業(yè)人員每年不低于20學時的安全培訓。使從業(yè)人員能夠熟悉有關安全生產規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，具備必要的安全生產知識，掌握本崗位的安全操作技能，增強事故預防，控制職業(yè)危害和應急處理的能力。
二、健全完善安全培訓制度、規(guī)范培訓檔案情況
1、我礦建立了安全培訓管理制度，制定了年度安全培訓工作意見和安全培訓計劃，明確了安全培訓方式、方法、安全教育內容和重點，并認真按計劃實施定期考核。
2、為保障培訓投入，保證安全培訓工作所需資金，根據年初培訓計劃，進行預算，做到專款專用，20xx年培訓費用為417024元。
3、建立健全了三項崗位人員培訓檔案及從業(yè)人員安全培訓檔案，實現一人一檔，詳細、準確記錄培訓考核情況。
三、“三項崗位人員”培訓情況
1、目前現有特種作業(yè)人員持證377人，其中：安全檢查工24人，瓦檢工33人，主提升司機18人，爆破工25人，電鉗工20人，其他特種作業(yè)人員257人，全部經山東省地方煤礦泰安培訓中心培訓合格持證上崗。
2、安全生產管理人員配備滿足生產需要，其中:礦長楊中星同志，于20xx年5月31日，經山東省煤礦培訓中心培訓考核合格，頒發(fā)礦長資格證及安全資格證，礦長資格證編號：MK3707xx470，安全資格證編號：第xxxxx號,發(fā)證機關：山東省煤炭工業(yè)局。生產礦長王元峰，安全礦長陳建設，總工程師王善村,機電礦長陳建生及其他礦級干部和安全管理人共59名，全部經具備二級培訓資質的.山東泰山安培中心培訓合格，均取得資格證書。
3、截至目前為止，已外派“三項崗位”人員177人，其中：礦級干部8人，管理干部51人，特殊工種99人，其它專業(yè)工種19人。
四、全員培訓情況
1、為提高員工的整體安全素質，我礦與具有四級培訓資質的泰豐集團職工培訓中心簽訂了培訓協(xié)議。按照年初制定的培訓計劃，分別于20xx年2月20日-3月3日，4月8日-4月21日對全體從業(yè)人員進行了兩次安全培訓，共培訓職工857人次。重點學習了安全法律法規(guī)和事故應急救援預案及各專業(yè)技術知識，培訓結束后進行了閉卷考試，考試合格率達100% ，通過培訓絕大部分職工在操作技能方面都有了不同程度的提高和進步，為我礦安全生產工作鞏固了基礎。
2、我礦在冊職工850人，大多來自周圍農村，文化程度相對較低，鑒于這種情況，我們堅持重心下移，充分發(fā)揮區(qū)隊、班組現場安全培訓主陣地作用，以安全隱患識別、現場操作技能和事故防范為重點，采取能者為師、以師帶徒等方式，扎實開展現場培訓工作,進一步提高從業(yè)人員的技術水平。
五、存在問題情況：
1、個別職工學習意識差，專業(yè)知識業(yè)務能力差。
2、職工培訓檔案內容不完善。
3、培訓制度內容不全面。
六、整改措施情況：
1、對全員干部職工進行培訓學習，提高業(yè)務素質及技術水平。
2、完善培訓檔案，實現一人一檔，規(guī)范檔案管理。
3、完善各種規(guī)章制度，健全制度內容。
在今后工作中，我們將以這次省局開展的安全培訓專項監(jiān)察為契機，通過學習借鑒好的經驗和做法，博采眾長，創(chuàng)新發(fā)展，扎實推進員工安全教育培訓工作，為打造本質安全和諧礦井，維護集團公司乃至全市安全形勢的穩(wěn)定繼續(xù)努力，為20xx年的安全生產工作打下好的基礎。
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