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老舊小區改造項目績效評價報告（通用6篇）
在經濟發展迅速的今天，報告使用的頻率越來越高，其在寫作上有一定的技巧。那么報告應該怎么寫才合適呢？以下是小編為大家收集的老舊小區改造項目績效評價報告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
老舊小區改造項目績效評價報告 1
根據《關于印發<12月份民生工程工作安排計劃>的通知》（財民生辦函〔20xx〕31號）要求，現將20xx年棚戶區改造績效評價自評情況報告如下：
一、目標任務完成情況
（一）老舊小區改造方面
20xx年省下達我市老舊小區改造任務為：改造27個老舊小區、建筑面積158.38萬平方米，涉及居民21122戶。我市已全面完成省下達的目標任務，并于20xx年11月底前全部通過竣工驗收。通過“一次改，改到位”，實現“路面平了，道路寬了，路燈亮了，設施全了，環境美了”，受到廣大居民好評。20xx年11月，我市成功入選全國第一批城市更新試點市，7個老舊小區改造納入城市更新項目。住建部建筑節能與科技司20xx年10月15日印發的“我為群眾辦實事”實踐活動簡報（第二期），刊載《銅陵市多向發力推進社區活動場地設施建設》一文，專門介紹推廣我市經驗做法。
（二）棚戶區改造方面
20xx年，我市計劃實施省級棚戶區改造新開工任務1500套、基本建成1513套。截至目前，我市已完成棚改新開工1879套，占省目標任務的125%；基本建成1803套，占省目標任務的119%，均已超額提前完成省級目標任務。
二、主要做法
（一）老舊小區改造方面
1.高位推動，完善組織協調機制。一是加強組織領導。成立以市政府主要領導為組長，分管領導為副組長，縣區政府和住建等相關部門、單位負責人為成員的市老舊小區改造工作領導小組。縣區也成立相應工作機構，實行“一把手”負責制，建立工作專班，明確包保領導、責任單位、完成時限，定期開展工作調度。二是充分尊重民意。將老舊小區改造作為重要民生工程和發展工程，組織社區工作人員、樓棟網格員培訓，詳細了解改造方案、吃透政策，做好入戶宣傳和協調溝通工作。改造前，問需于民；改造中，問計于民；改造后，問效于民；充分吸納居民意見，將“怎么改”與“怎么管”同步考慮，制訂改造后老舊小區管理方案，突出長效管理。三是加強協調督辦。市老舊小區改造工作領導小組辦公室統籌老舊小區改造工作，嚴格落實“旬督查、月通報、季考核”制度，及時通報工作進展，協調解決項目存在的問題和矛盾，促進工程順利進展。
2.精心謀劃，優化改造設計方案。在深入開展調查摸底、充分征求居民意見基礎上，編制20xx-2022年老舊小區改造計劃和“十四五”老舊小區改造規劃，制訂年度改造計劃。我局組織編制《銅陵市老舊小區功能修補專項規劃》，以控規單元為單位，充分征求居民意見，推進相鄰小區及周邊地區聯動改造，按照“缺什么、補什么”的原則，實施基礎設施補短板、環境提升和服務功能完善。重點開展違章拆除，雨污分流，道路和水電氣管網整治，通訊線纜整治，綠化提升，海綿城市建設，增設停車位、充電樁、路燈、消防、智能安防、居民休閑健身設施，適老化改造等內容，并結合小區實際，增設養老、托幼、居民活動中心、物業用房等便民服務設施。優選設計隊伍，在方案設計階段，通過“兩上兩下”，充分征求并吸納居民意見，多輪修改，確保規劃設計方案充分體現民意。
3.打造樣板，提升老舊小區品質。選擇解放東村、新城花園片區作為試點，按照“統一顏色、風格、樣式，留住城市記憶，與周邊服務設施共建共享”的設計理念，聚焦小區雨污分流和道路設施改造、小區出入口和一樓院墻整治、綠化提升、適老化改造以及公共服務設施建設，我局會同規劃、發改、公安、數據資源等部門，邀請省市規劃設計專家多次召開會議專題研究，對涉及方案嚴格把關。組織老舊小區改造技術指導組綠化、市政、供排水方面專業人員，深入現場督查指導，強化設計、施工、竣工驗收、后期管理全過程管控，為全面提升我市老舊小區品質提供范例。
4.加強監管，致力打造滿意工程。一是印發《關于加強城鎮老舊小區改造工程質量安全管理的通知》，加強工程質量安全和文明施工管理。二是引導居民參與，在每個改造小區選聘3名業主代表作為義務監督員，全程參與工程設計、施工、驗收。三是堅持公開、公平、公正的`原則，嚴格項目審批和招投標程序，做到程序合法規范，方案科學合理，過程公開透明。四是將施工單位自檢、監理單位監理、社區和業主代表參與管理、縣區住建部門監管與市住建部門派駐現場專業技術人員指導監督相結合，落實全方位、多層次、網格化監管，提高項目建設質量和文明施工水平。五是縣區住建部門牽頭，組織設計、施工、監理單位以及社區負責人、居民代表參加，嚴格按程序對改造工程進行竣工驗收并考核評分。
5.多方籌資，提高資金使用績效。一是建立共擔機制。按照政府主導、社會參與、居民共擔的總體思路，老舊小區改造費用原則上由政府主導，按照“誰投資、誰受益”的.原則，指導管線單位在小區改造的同時對老舊管網進行改造。鼓勵利用老舊小區閑置房產改造成居民活動中心、物業管理用房等。二是創新籌資模式。積極申報爭取中央和省級補助資金，明確市、區（縣）資金分攤比例。鼓勵區（縣）樹立“經營城市”理念，引入社會化資本參與經營性服務設施投資和后期管理，實現建設、管理、運維一體化。三是完善資金管理制度。會同市財政局聯合印發了《銅陵市城市老舊小區改造專項資金管理辦法》，進一步明確各類資金用途，嚴控工程造價，加強資金監管。要求縣區及時籌措配套資金，為老舊小區改造提供資金保障。
6.加裝電梯，解決居民爬樓難。為解決試點期間發現的新情況、新問題，確保政策的連續性和加裝電梯工作持續推進，市住建、規劃、市場監管、財政部門今年4月聯合出臺《銅陵市既有多層住宅增設電梯指導意見（修訂）》，依據《民法典》適時調整征集居民意見的比例和同意率；提出不同樓層出資參考比例，便于業主協調一致意見；精簡申報程序，建立部門聯合審查工作機制和水電氣、通訊管網改造綠色通道，強化屬地安全質量監管；明確增設電梯工作所需資金，在財政給予適當獎補的基礎上，可采取業主自籌自建與社會資本代建使用者付費等方式。鼓勵轄區建立加裝電梯工程隊伍庫，通過市場化手段促進加裝電梯優質優價。目前全市已有26個單元加裝電梯建成投入使用，40個單元陸續進入施工階段。
7.立足長遠，推動改造后期管理常態長效。將老舊小區改造與后期管理同步考慮，通過制訂物業服務方案，明確和公示物業費標準，公開選聘物業企業入駐。持續推進老舊小區準物業服務考核，考核結果與物業企業信用評價和市場招投標掛鉤，實現優勝劣汰。深入貫徹“解業主之憂，紓企業之困”服務宗旨，開通“銅都物業服務”微信公眾號，搭建銅陵市物業管理服務平臺，及時處理物業投訴問題，提供維修、家政等便民服務。開展陽光新村等6個老舊小區車輛亂停放專項集中整治行動，印發實施方案，建立執法聯動機制，推進老舊小區道路命名和錄入交警平臺、停車線施劃、宣傳勸導、依法處理、互通互認等工作。
通過實施27個老舊小區改造，解決了群眾急難愁盼問題，取得了明顯成效：利用小區邊角和空閑地塊，共增建停車位1900余個，緩解老舊小區停車難；引進鐵塔公司、城森智慧城運公司投資新建非機動車充電樁1100個，杜絕“飛線”充電安全隱患；增設及更換路燈1308盞、增設樓道燈8259個，解決居民夜間出行不便；銅官區新城花園、解放東村等4個小區實施供電和通訊線纜下地改造，義安區天使小區、觀湖東苑二期和樅陽縣商城一期、金壇花園小區實施通訊線纜下地改造，老洲鎮大包墩東苑實施通訊線纜橋架方式改造，破解老舊小區“蜘蛛網”難題。修復路面21萬平方米，綠化提升10.12萬平方米，增設智能安防設施125套，共完成改建公共活動廣場約46000平方米，配置健身器材220套、健身步道11.8公里，改建居民活動中心、物業服務用房5100平方米，提升了居住品質。
（二）棚戶區改造方面
1.快速啟動工作。一是在20xx年棚改任務計劃確認基礎上，我局印發《關于印發銅陵市20xx年棚改和第一批征收任務分解表的通知》（棚指〔20xx〕1號），明確各縣區本年度工作任務。二是為規范推進棚改工作，我局與市財政局聯合印發《關于印發<銅陵市20xx年民生工程棚戶區改造實施方案>的通知》，要求責任單位對標對表抓調度、強化聯動抓落實、依法依規抓強拆，確保完成年度目標任務。
2.常抓統籌調度。一是組織調度推進。7月，我局召開年中棚改和征收安置調度會，對各縣區棚改滯后問題一一梳理，做到問題件件清，應對方案件件有，確保后續棚改工作持續推進。二是現場調度推進。9月，市政協副主席孫中輝現場視察獅子山獨立工礦區棚改項目，詳細了解工作進展情況及面臨的困難，對此指出各級各相關部門要協調聯動，加快工作推進，建立工作專班，積極協調解決具體問題；局分管領導多次帶隊前往銅官區獅子山獨立工礦區、樅陽縣上碼頭、義安區五松城區城北片進行現場督查，對督查中發現的問題，及時提出相應解決措施，要求相關棚改項目加快推進速度，做好棚改任務完成工作。三是強化督查推進。建立目標責任機制，將棚改納入市黨政機關目標管理考核，對縣區黨政領導實行雙考核，并與縣區簽訂目標責任書，出臺考核測評辦法，明確目標任務、責任主體、推進措施、考核獎懲；建立督辦問責機制，實行交辦、會商、督辦“三單”推進和定期督查考核通報制度。
3.做好資金保障。20xx年積極爭取中央和省級棚改專項資金、保障性安居工程專項資金等政策性補助資金3176萬元；組織縣區申報發行棚改專項債券4.2億元，為棚戶區改造和城市基礎設施建設提供資金支持。
4.加大對外宣傳。棚戶區改造作為省民生工程項目，我局高度重視，采取在主流媒體刊登文章、發放宣傳圖片、電子屏播放宣傳語等多種形式，面向受益對象開展宣傳，提高群眾知曉度和滿意度。我局在人民日報安徽頻道、銅陵日報、銅陵網絡臺、工作交流等媒體刊登我局棚改民生工程信息8篇；在市住房城鄉建設局網站設立“民生工程”專欄，每月公示市住房城建系統民生工程項目內容和進展情況，有效提高了群眾知曉度。
三、下步工作安排
（一）老舊小區改造方面
1.鞏固老舊小區改造成果。指導縣區堅持黨建引領，發揮居民主體作用，認真制訂落實小區長效管理方案，公開選聘綜合實力強、管理業績好的優秀管理單位進駐。進一步拓展“紅色物業”覆蓋面，在新城花園、解放東村、金口嶺村、金口嶺東村等10個小區開展“紅色物業”創建工作，搭建社區、業委會、物業企業和相關管理單位多方參與的溝通議事平臺，促進小區管理規范有序，各類設施得到有效維護。
2.進一步細化改造方案。組織縣區政府會同社區及相關單位深入20xx年擬改造的31個老舊小區調查改造小區的具體情況，了解居民需求。公開選聘具有豐富經驗、綜合實力強的設計單位，努力提升老舊小區改造效果和環境品質。按照小區實際和居民意愿深化方案設計，不斷豐富和完善老舊小區改造計劃和內容，因地制宜推進大片區統籌改造、跨片區組合改造，實施服務設施、公共空間共建共享。挖掘、整合存量資源，補齊基本公共服務配套短板，推進公共服務設施配套建設及其智能化改造，創建一批完整社區、綠色社區，打造亮點特色，促進城市綜合更新改造提升。
3.進一步拓寬資金渠道。建立多元化融資機制，在明確上級補助和市、區（縣）兩級財政資金作為籌資主渠道前提下，鼓勵創新融資方式。鼓勵多個小區改造項目打包運作，將老舊小區基礎設施改造與部分房屋拆除改建、增建相結合，完善小區各項功能，提升小區品質和價值，運用市場化方式吸引社會力量，尤其是實力雄厚的企業整體承接改造項目，參與老舊小區改造。
（二）棚戶區改造方面
1.做好迎檢準備工作。繼續督促縣區做好與市第三方績效評價和上級考核工作，針對發現問題及時進行整改。與省住建廳積極對接了解我市棚改項目年尾排名情況，并認真做好考核迎檢準備。
2.做好明年棚改規劃工作。堅持量力而行、盡力而為原則，做好20xx年棚改項目總體安排。進一步梳理20xx-2020年三年棚改計劃，從推進城市發展和重點項目建設需求出發，計劃20xx年棚戶區改造1020套，做到早謀劃、早落實。
3.做好資金爭取工作。針對明年棚改項目，堅持政策導向，積極與省住建廳對接，搶抓棚戶區改造政策機遇，把推進棚戶區改造作為工作的重中之重,全力做好棚改項目上級補助資金、專項債券申報工作，為棚改工作順利實施提供保障。
老舊小區改造項目績效評價報告 2
一、項目基本情況
（一）項目概況：永興縣社會福利院是一所集縣中心敬老院、縣光榮院、縣福利院三院于一體的社會福利機構。主要職責：嚴格貫徹執行國家有關法律法規和政策，堅持社會福利性質，保障供養、收養、代養人員的合法權益。堅持依靠社會、依靠集體、依靠群眾，民主管理、文明辦院、敬老、養老的辦院方針。承接著全縣復退軍人中的'孤寡老人、烈屬、殘疾軍人、農村或城區特困老人、全縣孤殘兒童和社會寄養老人等對象的集中養老或養育服務功能，確保老人老有所養、老有所醫、老有所樂及孤棄殘疾兒童健康成長。依據湘民發[2017]17號關于印發《開展養老服務質量建設專項行動實施方案》的通知中的養老院服務質量大檢查指南的第28條和第36條規定為了改善敬老院居住條件和環境，便于入住老人在更舒適的環境中生活，對老房衛生間、洗漱間進行改造,現將老人宿舍衛生間洗漱間老化改造項目經費報告如下。
（二）項目績效目標
1.項目績效目標。養老環境得到改善，養老設施升級，不斷提高入住老人的滿意度，績效目標是項目及時完工，老人宿舍衛生間洗漱間等適老化生活居住環境得到升級，便于入住老人在更舒適的環境中生活。
二、績效評價工作情況
1縣福利院建于上世紀八九十年代，老人宿舍衛生間、洗漱間簡陋老化，破舊嚴重，為了加強社會養老發展管理及搞好養老服務，2021年4月29日經民政局研究決定，對福利院老人宿舍衛生間、洗漱間進行改造，預算改造衛生間洗漱間數量68間改造面積408㎡。預算項目經費51.69萬元。
2.成立福利院項目績效評價工作組，負責績效自評工作，工作組的主要成員
組長：
成員：
辦公室設在財務室。
3.工作職責
（1）組長職責：審批績效自評方案，監督.檢查核實績效自評結果。
（2）小組成員職責：起草和修改績效考評方案，實施執行績效自評方案，牽頭組織并實施年度績效自評，根據組長指示對考評結果進行復核，完成績效自評工作。
20xx年4月29日，考評工作組按照項目批復文件、合同條款、項目設計概算等，開展自評檢查工作，對項目整體實施情況和質量進行評定，核實資金撥付情況等。
三、績效分析及評價結論
評價工作組通過資料收集分析、指標體系搭建等方式，對項目進行綜合績效評價分。績效指標分值為100分，其中產出指標50分、效益指標30分、滿意度20分，自評分為98分。
（一）績效評價原則、評價指標體系（附表說明）、評價方法，堅持實事求是，公平、公開的原則。
（二）績效評價工作過程
實施改造從20xx年xx月開始籌備實施，按照本地改造提升行動方案，對照改造提升標準，認真組織實施。要定期開展督促檢查，適時進行階段性總結評估，確保改造提升任務全面完成，切實做到精準建設、精準改造、精準提升，由于各種原因。
四、存在的問題
（一）項目管理有所欠缺。福利院老人宿舍衛生間洗漱間適老化改造項目因疫情未按期開工，未對項目實施進度做出嚴格要求，對項目完工有一定影響。
（二）、改進措施加強項目統籌管理。明確項目實施進度計劃，保障工程進度，提高項目管理水平。
五、有關建議
暫無
老舊小區改造項目績效評價報告 3
為貫徹落實《豐都縣財政局關于開展20xx年預算績效自評工作的通知》（豐都財政發〔20xx〕18號等文件有關規定，我鎮以政府會計制度類級功能科目為項目基礎，以項目重要性原則，對20xx年老年人居家適老化改革試點工程項目開展績效評價，形成自評報告如下：
一、基本情況
（一）項目背景、內容。
實施老年人居家適老化改造工程是《國務院辦公廳關于推進養老服務發展的意見》（國辦發〔20xx〕5號）部署的重要任務，是鞏固家庭養老基礎地位、促進養老服務消費提升、推動居家養老服務提質擴容的重要抓手，對構建居家社區機構相協調、醫養康養相結合的養老服務體系具有重要意義。根據渝財社[20xx]187號下達20xx年養老服務業發展補助資金，市級資金安排2.00萬元用于20xx年老年人居家適老化改革試點工程項目。
（二）項目資金情況。
財政安排市級資金預算2.00萬元，專項用于20xx年老年人居家適老化改革試點工程項目。截至20xx年底，江池鎮20xx年老年人居家適老化改革試點工程項目已全部完成，資金已全部支付，用于完成徐坪村適老化改造。
（三）績效目標。
用于按時撥付20xx年軍人優撫補助資金。
（四）部門（單位）職能職責。
20xx年3月7日，成立預算績效評價工作組，負責績效自評工作，工作組的主要成員及職責如下：
1.工作組成員
組 長：
副組長：
成 員：
下設辦公室于鎮財政辦，由蒙昌龍任辦公室主任，負責日常事務管理。
2.工作職責
（1）組長職責：審批績效自評方案，監督、檢查、核實績效自評結果；
（2）副組長職責：審核修改擬定的.績效自評方案，并提交考評工作組會議討論通過；監督、部署、確認績效自評過程及反饋意見的處理。
（3）小組成員職責：起草和修改績效考評方案報自評領導工作組會議討論通過，實施執行績效自評方案；牽頭組織并實施年度績效自評，根據組長、副組長指示，對考評結果進行復核，完成績效自核工作組安排的其他工作。
20xx年3月18日，考評工作組到江池鎮財政辦，對我鎮20xx年預算資金使用開展自評檢查工作，對項目整體實施情況和質量進行評定。
二、績效目標完成情況分析
（一）總體績效目標完成情況分析
用于完成徐坪村適老化改造。
（二）績效指標完成情況分析
評價工作組通過資料收集分析、指標體系搭建等方式，根據產出、效益、滿意度績效指標值，逐項分析全年實際完成情況，對豐都縣江池鎮20xx年老年人居家適老化改革試點工程項目進行綜合績效評分。單個項目績效指標分值為100分，其中產出35分，效益35分，滿意度30分。
產出：覆蓋江池鎮1個村，改造戶數10戶，資金到位率100%，項目資金專款專用，預算執行率100%，資金撥付及時率100%，項目完成及時率100%。產出指標得分35分。
效益：改善改造戶人居環境，保障改造戶老年人出行安全，提高老年人生活質量，項目使用年限8年以上。效益指標得分35分。
滿意度：改造戶家庭和社會公眾滿意度高。滿意度指標得分30分。
（三）評價結果
本項目自評分滿為100分，自評分為100分，評價等級為優，達到預期績效目標。
三、存在問題
（一）項目管理有所欠缺；
（二）項目績效目標設置不夠科學，績效指標細化量化但部分指標缺乏合理性，產出指標及效益指標有待優化。
四、下一步改進措施
（一）加大項目過程管理監督的力度，加強項目從立項、實施、項目到竣工驗收等全過程監管工作。
（二）加強項目統籌管理。明確項目實施進度計劃，加強執行中的過程管理和監督機制，保障工程進度，提高項目管理水平，按照相關約定和規定及時撥付資金，對于無法按進度實施工作或無法按時完成工作的相關責任人，應落實項目績效考核制度，堅持將績效考核結果與獎勵掛鉤。
（三）完善隊伍建設，提升管理、服務水平，加大專業人才的引進，加強職業教育培訓，提高專業技能、服務水平。
五、績效自評結果擬應用和公開情況
績效自評結果將在豐都縣人民政府公眾信息網站上進行公開，績效評價結果與下年度資金安排直接掛鉤。
六、其他需要說明的問題
無。
老舊小區改造項目績效評價報告 4
一、項目基本情況
（一）項目概況
20xx年,潘集區計劃完成翠園東區、翠園西區、翠竹小區、籃天東區、籃天西區、軍民小區、碧海西區、梅苑小區、春苑小區、李圩東區10個老舊小區整治改造，共占地30.806萬平方米，建筑面積共35.51萬平方米，共涉及4000戶，項目總投資約3898萬元。其中：翠園東區、翠園西區、翠竹小區、籃天東區、籃天西區、碧海西區6個小區納入礦業集團“三供一業”項目，由礦業集團統一實施；軍民小區、梅苑小區、春苑小區、李圩東區4個小區田集街道為實施主體。
（二）項目績效目標
以更貼近群眾居住功能為主，旨在通過環境綜合整治、硬件提檔升級及后期長效管理，基本達到居住舒適、配套齊備、管護有效、環境美化的依據目標。主要改造目標如下：
1、基礎設施：對雨水、污水管道及化糞池進行全面疏通清淤，接入城市雨污主管網。對破損及淤堵管段進行重點檢查，更換或重建局部管道和檢查井、井蓋。分別建設雨水和污水管道系統，實現雨污分流。
2、環境設施：根據小區實際情況度小區道路實施硬化、修建或重建，建立、完善小區車行、人行道路系統，方便居民生活及出行。拆除違法建筑、完善小區綠化、適當增加居民活動空間、增補健身器材、完善照明系統、修整樓宇外墻、完善小區監控系統。
3、環衛消防設施：配套小區環衛設施，清理疏通消防通道，配套微型消防站和移動式消防設施。
（三）項目任務完成情況
項目目標按預定計劃順利完成。10各老舊小區從“里”到“外”煥然一新，居民住房條件和居住環境顯著改善。
（四）項目資金到位及使用情況
實際總費用869.0338萬元，上級撥付項目補助資金1084萬元。
二、績效評價結論
根據《關于開展20xx年度民生工程老舊小區整治改造績效評價及20xx年度民生項目申報工作的通知》（建房函〔20xx〕1640號）文件，20xx年度民生工程老舊小區整治改造績效評價的評價指標體系分為投入、過程、產出、效果4個一級指標，分設12個二級指標。績效評價滿分100分。
綜合評價項目得分為100分。評價結果具體分析如下：
（一）投入
年初通過老舊小區民意調查表進行老舊小區整治改造事前摸排，制定20xx-2020年三年改造計劃，制定《20xx-2020年老舊小區改造實施方案》，印發《潘集區民生工程專項資金管理辦法》，保障資金安全及規范自己管理，得分13分。
（二）過程
按照招標設計規范，結合小區實際及群眾需求設計，對進展情況及時監督管理，改造后引進專業物業公司實施小區管理；利用老舊小區整治改造管理信息系統，按時按要求將計劃項目、項目內容其概況錄入信息系統，實施更新項目推進信息，及時編報簡報信息報送區民生辦；公示監督電話，注重居民參與與全過程監督，得分22分。
（三）產出
年度目標任務10個，完成任務10個，完成率100%；項目時限10月底完成，實際10月底完成，時限達標率100%；項目經主管單位、建設單位、設計單位、監理單位驗收合格，驗收質量達標率100%；項目改造中有“適老化”及建筑節能改造項目，得分35分。
（四）效果
通過老舊小區改造，實現了雨污分流，提升綠化水平，不斷完善公共配套設施，滿足群眾生活需求，居民生活環境明顯改善，滿意度96.8%，得分20分。
本次目標考核自評評分90分。
三、存在主要問題
老舊小區改造存在居民訴求愿望高、點多面廣、改造項目多、工程任務重、施工難度大、資金不足等問題。如何用有限的.資金實現小區改造全覆蓋，讓群眾滿意，是老舊小區改造的難點。同時在后期管護方面，新引進的物業管理單位收費難、管理難也是一大問題。
四、意見與建議
1、加強項目決策，強化項目管理
明確項目目標；規范項目申報、審批程序；項目實施調整時應履行相應手續，涉及變更，按照變更做調整手續。
2、完善制度建設，加強執行力度
制定出臺項目管理辦法等政策文件并嚴格執行；成立專門的機構，設專職人員，明確分工。
3、嚴格執行評審，狠抓工程質量
加強財務監督機制，實施財務檢查，在工程施工完成后及時組織相關驗收工作，加強工程結算管理，財政資金項目嚴格執行評審驗收等必要的監控手段，確保工程質量。
老舊小區改造項目績效評價報告 5
根據宿州市住建局20xx年度城市老舊小區整治改造民生工程績效評價要求，對我縣20xx年城市老舊小區整治改造績效評價進行了自評，現將評價情況匯報如下：
一、整治改造小區基本情況
20xx年，蕭縣將蕭縣中學家屬院南區納入老舊小區改造民生工程實施項目。此次老舊小區改造預計投資173萬元，占地面積1.76萬m2，總建筑面積2.36萬m2，涉及到176戶居民生活品質的提升。該工程3月15日掛網，4月10日開工，截至6月24日，改造項目已全部完工，并于7月3日通過竣工驗收。
蕭縣中學家屬院（南區）位于龍城鎮教育路中段南側、蕭縣中學北側，小區1985年1月至20xx年陸續建成，至今已有30多年，由于年限久遠，房屋主體及公共配套設施老化嚴重，屋面破損漏雨、墻皮出現脫落，下水道多年來進行疏通、堵塞嚴重，遇到下雨天、積水嚴重，小區垃圾遍地，不能及時清運且缺少現代小區所必需的消防、防盜、安全等設施，已嚴重影響居民的正常居住生活，且對市容市貌帶來諸多負面影響。為認真落實良好省、市下達老舊小區整治改造的精神和要求，我縣高度重視、項目資金及時安排到位，工程質量進度得到保證，改造后小區各項設施齊全，小區面貌煥然一新，社會效益明顯，群眾十分滿意。
二、自評基本結論（滿分100分，實得98分）
（一）投入（滿分15分，實得15分）
1.項目申報（滿分5分，實得5分）
我局經過對城區認真摸排，確定改造小區，制定中長期工作計劃、項目年度計劃和實施方案《蕭縣老舊小區整治改造工作實施方案》。對整治改造小區居民通過張貼通告和發放《致廣大居民的一封信》等形式宣傳城市老舊小區改造政策，通過召開居民座談會和發放整治改造小區居民改造征求意見表，廣泛征求居民意見建議。
2.資金管理（滿分10分，實得10分）
根據《宿州市城市老舊小區改造資金管理暫行辦法》的要求及時在上一年度上報本年度我縣城市老舊小區整治改造計劃和資金要求，并積極落實縣級配套資金，做到專項資金及時到位，按照財務制度、設置專賬核算，制定出臺保障資金安全及規范資金管理的措施和辦法（《蕭縣城市老舊小區改造資金管理辦法》），對項目資金結合進度進行專項督查（《關于對蕭縣中學家屬院（南區）老舊小區改造項目資金專項督查的通知》），做到工程款及時撥付、監督工程款專項專用，采用跟蹤審計方式，確保資金用到實處。
（二）過程（滿分25分，實得25分）
1.項目實施（滿分10分，實得10分）
改造項目認真履行招標制度和程序，按相關法律、法規規定實行工程總承包（EPC）招標，選擇技術過硬、信譽好工程總承包企業（聯合體），方便根據居民需求調整設計方案，加快工程實施，保證項目保質保量按時完成，滿足居民意愿。改造項目嚴格按照《安徽省城市老舊小區整治改造技術導則》落實，制定《蕭縣20xx年城市老舊小區改造計劃》，本著早施工、早落實、群眾早受益的目的實施。項目實施中抽調技術過硬的監理、質檢人員現場監督指導施工，對質量、進度制定了相應獎懲措施，保證了項目按計劃實施完成。制定《關于城市老舊小區整治建后管養的實施意見》，落實物業管理服務模式，根據居民意愿，為有條件小區選聘物業服務，該項目根據群眾訴求和實際情況，由蕭縣中學后勤部門進行統一管理，并幫助蕭縣中學進行服務采購，與合肥居安物業管理有限公司簽訂物業合同。
2.信息建設（滿分10分，實得10分）
嚴格實行老舊小區整治改造信息錄入制度，按時將計劃項目、進度等內容錄入系統并及時更新。每月將更新信息、簡報信息、經驗做法、主要成效及時上報市住建局、縣民生辦。
3.管理創新（滿分5分，實得5分）
在項目設計、招標、督查巡查、驗收、物業服務、資金管理方面本著務實、高效的原則，注重吸收居民參與全過程監督，通過召開業主座談會、發放征求意見表、致廣大居民的一封信等措施調動居民積極參與項目工程改造，聘請業主代表作為義務監督員、發放聘書、請代表全程參與工程的設計、施工、驗收，保證了居民的知情權、建議權、監督權。施工過程中，采取監理旁站、跟蹤審計等方式，準確掌握施工過程中，尤其是隱蔽工程施工時的各種有效信息，提升項目管理水平，確保工程質量，減少與施工方的矛盾糾紛，加快工程進度，保證工程質量，確保每一份資金用到實處。
（三）產出（滿分35分、實得35分）
1.目標任務完成率（滿分20分，實得20分）
20xx年我縣共實施老舊小區改造項目1個，我局抽調部門專職人員對項目工程質量、進度進行督促管理，監理、質監等人員對施工過程實時監管，項目工程按時、按質完工，經驗收合格。
2.項目時限達標率（滿分5分，實得5分）
蕭縣中學家屬院（南區）老舊小區改造項目于20xx年6月24日完工，提前完成改造任務。
3.項目質量達標率（滿分5分，實得5分）
蕭縣中學家屬院（南區）老舊小區改造項20xx年7月3日通過竣工驗收，驗收合格。
4.試點工作（滿分5分，實得5分）
本年度老舊小區改造項目實施過程中，對照明燈具等進行了節能改造，實施了安裝扶手、鋪設地面防滑磚等適老化改造。
（四）效果（滿分25分、實得23分）
1.社會滿意度（滿分10分，實得10分）
蕭縣中學家屬院（南區）老舊小區改造完成后縣電視臺及我局對居民進行了回訪，群眾感到十分滿意。
2.社會效益（滿分10分，實得10分）
改造實施過程中，積極回應群眾訴求，及時處理施工過程中群眾反映的問題，經征求意見，對小區進行水電、綠化、管網、道路及屋面維修等項目進行改造施工作業，共改造、新增：面包磚1950平方米、清理下水道890米、排水溝蓋板50塊、路燈9套、清化糞池32個、換防盜門25樘、進出大門1樘、圍墻金屬油漆450米、滅火器6個、宣傳欄2處、電子監控一套、新增樓道吸頂燈110個、刷內外墻漆19000平方米、宣傳畫300平方米、自行車棚3個、新建門崗室1間、防盜窗油漆1200平方米。拆除違建、修建活動小廣場、種植苗木、設置消防、安全監控、垃圾桶等設施，下水道疏通改造，實現雨污分流這一系列改造的實施，使小區環境、安全得到提升，面貌煥然一新，各項功能設施齊全。
3.新聞宣傳（滿分5分，實得3分）
蕭縣中學家屬院（南區）老舊小區改造的經驗、做法、成效在省民生工程網站上推廣。工程竣工后，縣電視臺對小區改造情況進行了現場采訪和宣傳報道。
三、做法成效、存在問題及下一步打算
（一）主要做法及成效
1.為達到擬定整治小區早實施、早完工、群眾早受益的`目的，我局提前謀劃，制定出實施計劃，辦理設計、立項、招標等文件手續，工程做到了早開工。6月24日完工，7月3日實現驗收，并按要求完成了審計、工程款支付等工作，提前完成本年度改造任務。
2.為使小區居民了解支持、參與城市老舊小區改造，我局加大宣傳政策的宣傳力度，通過召開座談會、征求意見表、致廣大居民的一封信、入戶走訪、公開負責人電話等等方式宣傳、征求小區居民意見，提高了居民對小區改造政策的認識，調動了參與的積極性，使改造項目順利圓滿實施。利用宣傳欄、展板等形式集中展示改造前、改造中、改造后的效果對比、特別是隱蔽工程部分，使群眾更深刻了解城市老舊小區改造成果。
3.聘請居民代表擔任義務監督員，全程參加項目的設計、施工、驗收，在施工過程中采納了監督員提出的個別單項工程合理變更及為完善小區設施功能增加項目的意見，真正體現居民的話語權、監督權，做到了城市老舊小區改造怎么改小區居民說了算。
4.實行工程總承包招標，接受居民合理改造意見、進行設計變更等更為便捷，加快了工程實施的同時還能更好的滿足居民意愿。
5.采取跟蹤審計、監理旁站等方式，準確掌握施工過程中，尤其是隱蔽工程施工時的各種有效信息，提升了項目管理水平，確保了工程質量，減少了與施工方的矛盾糾紛，加快了工程進度，確保每一份資金用都能用到實處。
6.蕭縣是中國著名的書畫之鄉，改造后的小區也體現出蕭縣特有的文化氣息。小區原破損的圍墻改造整改后，被打造成 “文化長廊”，頗有徽派風味，長廊灰底白面，墻面上分別精心畫上了牡丹、山水、梅花、青藤、雄雞等國畫，書法愛好者畫寫關于社會主義核心價值觀，民生工程及傳統文化孝道方面的標語和畫面，走進小區迎面撲來的濃厚文化氛圍老百姓十分喜歡。
7.制定出臺《關于城市老舊小區整治建后管養的實施意見》，落實整治改造的建后管養，為切實提升小區管理水平，鞏固老舊小區整治改造成果提供幫助。
（二）存在問題及下一步打算
我局在項目實施中對城市老舊小區改造宣傳工作還不夠，下一步將加強宣傳力度，保證這一民生工程讓更多人民群眾所熟知，同時選取文筆能力強的職工進行文稿的編輯，爭取將我們的改造經驗、做法、成效在更多的媒體上推廣。
我局將按照中央、省、市、縣工作要求，堅持全心全意為人民服務的宗旨，真抓實干，持續開展好老舊小區改造這一民生工程，為居民生活提供良好的居住環境，為縣城打造良好的市容面貌不懈努力，保證更多的居民受益。
老舊小區改造項目績效評價報告 6
一、引言
隨著我國城市化進程的加速，老舊小區的改造已成為城市發展的重要組成部分。本項目旨在對某市的老舊小區進行全方位的改造，提升居民的生活品質，增強城市的整體形象。本報告將對這一項目的績效進行全面評價，以期為未來類似項目提供有益的參考。
二、項目概述
本項目涉及某市內的多個老舊小區，改造內容主要包括基礎設施的更新、環境衛生的改善、綠化美化的提升以及公共服務設施的完善等方面。項目自啟動以來，得到了市政府的大力支持，并經過多輪方案論證和優化，確保了改造工作的順利進行。
三、績效評價指標
基礎設施更新：對小區內的道路、排水系統、供水系統等進行全面檢查和改造，確保設施的安全、暢通。改造后的基礎設施明顯提升了居民的出行便利性和生活品質。
環境衛生改善：加強小區內的垃圾清理和分類工作，增設垃圾投放點，提高垃圾處理效率。同時，對小區內的綠化帶進行整治，確保環境整潔美觀。
綠化美化提升：在小區內增設綠化帶和花壇，種植多種花卉和樹木，提升小區的美觀度和居民的生活舒適度。同時，增設休閑座椅和健身器材等設施，為居民提供更多的休閑娛樂空間。
公共服務設施完善：增設社區服務中心、文化活動室等公共服務設施，為居民提供更加便捷的服務。同時，加強社區安全管理，確保居民的人身和財產安全。
四、績效評價結果
經過對項目的全面評價，我們得出以下結論：
基礎設施更新方面：改造后的道路平整、排水暢通，供水系統穩定可靠，顯著提升了居民的出行便利性和生活品質。
環境衛生改善方面：垃圾清理和分類工作得到有效推進，小區環境整潔美觀，居民滿意度大幅提升。
綠化美化提升方面：小區內的綠化帶和花壇得到精心打造，為居民提供了優美的生活環境。同時，休閑座椅和健身器材等設施的增設，也為居民提供了更多的休閑娛樂選擇。
公共服務設施完善方面：增設的社區服務中心和文化活動室等公共服務設施得到了居民的`廣泛好評。同時，社區安全管理也得到了加強，居民的人身和財產安全得到了有效保障。
五、結論與建議
綜上所述，本項目在老舊小區改造方面取得了顯著成效，有效提升了居民的生活品質和城市的整體形象。建議在未來類似項目的實施中，繼續加大投入力度，注重項目的可持續性和居民的實際需求，確保改造工作能夠真正惠及廣大居民。同時，還應加強項目管理和監督檢查力度，確保項目的順利實施和改造效果的持久性。
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