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醫院財務科副主任述職報告范文（精選10篇）
時光在流逝，從不停歇；萬物在更新，而我們在成長，回顧這段時間的工作，一定有許多的艱難困苦，為此要寫好述職報告了。那么好的述職報告是什么樣的呢？以下是小編整理的醫院財務科副主任述職報告范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
醫院財務科副主任述職報告 1
瞬間已是xx年中時間，xx上半年醫院財務運行情況良好，預計本年度總收入達xx億元、總收支結余達xx萬元。從這一收支結余結果看，醫院自從藥品政策、醫療價格政策、醫保定額結算三大政策影響以來，突破收支結余xx萬元的大關，財務狀況正處于穩步健康發展的趨勢。財務科在院務委員會和分管院長直接領導下，上半年較好地完成了全年財務管理、會計核算、會計監督、績效工資核算等各項工作。為進一步做好xx下半年度財務各項工作，現總結如下：
1、做好資金科學運行工作：
做好資金科學運行工作是財務科最重要的一項工作之一。具體為：一是根據“輕、重、緩、急”的原則，科學合理安排資金，保障醫療活動日常正常運行，保障每月人員經費的按時發放；
二是有約付款，對藥品、衛生材料等應付款推遲2-3個月付款，一方面緩解醫院支付壓力，另一方在這空間期內根據銀行理財產品特性，利用理財產品多為醫院獲取較好銀行利息，為醫院獲得更好的收益；
三是對于當月要支付的單位，與其友好協商，以銀行一年期貸款率的'利息貼付醫院，從而使醫院又獲得較好的收益。
2、預算管理工作更趨于科學化：
根據市財政局編制度文件精神和醫院總體工作目標，分別采用5種預算編制方法編制醫院年度收支預算和每月預算。預算編制更趨于科學化、合理化，在整個醫院經濟運行中特別是在控制支出費用中發揮了良好的作用。總收支預算符合率達到預期的工作目標。
3、完成起草完善綜合目標責任工作：
醫院綜合目標責任方案實施細則自實施以來已有3個年頭，很有必要作進一步的完善。因此，院務委員會決定對醫院綜合目標責任制實施細則進行修改完善。財務科根據院務委員會具體的要求，對開始執行的《醫院綜合目標實施方案細則》進行了進一步完善工作，該項工作已起草完畢，待醫院院務委員會研究后付諸實施。
4、按三甲醫院標準撰寫財務報告：
根據浙江省醫院評審標準要求，撰寫每季全面的財務與預算執行情況分析報告，針對增減原因深入的查找原因并加以分析，并提出相應的措施與建議供領導參考。依據變動因素較大支出科目還進行了專題分析報告。如醫院管理費用、百元衛材消耗專題分析報告。提出整改意見供領導決策作為依據。所撰寫的全面財務與預算分析報告符合省醫院評審標準要求。
5、依據財政法規做好會計核算工作：
根據《會計法》、《醫院財務制度》、《醫院會計制度》等法律法規和醫院財務管理制度，進行會計核算與會計監督工作，按上級主管部門規定的要求完成全年會計核算工作任務。根據財務科考核小組每季度考核結果看，使用會計科目正確率符合規定要求。
6、依據資金結算法規做好資金出納工作：
依據《現金管理暫行條例》、《銀行結算制度》和醫院財務管理制度，較好地完成全年所有貨幣資金收付出納工作，根據財務科考核小組季度考核結果看，所辦理資金收付手續的正確符合規定的要求。
7、完成全年績效工資核算和成本效益分析工作：
依據醫院分配方案完成全年全員績效工資核算任務。根據內控要求，計算資料翔實，計算無誤，符合管理目標要求。每季度撰寫《成本效益分析》報告，從中找出管理中的不足之處，提出減少成本支出的建議；
編制核算科室同比收支結余對比分析報告供領導院周會上通報，使核算科室心里有數，為核算科室進一步做好增收節支工作提供了翔實的信息。
醫院財務科副主任述職報告 2
一年來，我們財務人員在院黨委的正確領導下，積極參加醫院組織的各項活動，努力學習業務知識，團結一致，齊心協力，圍繞我院年初既定的工作目標，較好地完成了各項工作任務。匯報如下：
一、今年新開展的主要工作
1、我院為加強經濟管理，實行全成本核算，在醫療系統尚屬最新的經營模式，目前，在全國沒有成型的辦法，我們根據有關理論知識及我院實際情況，在實踐中不停地摸索、探討。制定了全成本核算辦法和操作程序，自今年1月1號實施。通過全成本核算，增強了廣大職工的成本意識，杜絕了浪費現象，收到了明顯的成效。在收入以32%的增幅情況下，但相關成本卻相對降低，例如：其他材料消耗xxxx年為16萬元，xxxx年為12萬元，節約4萬元；衛生材料消耗占醫療收入比，xxxx年21.19%，xxxx年15.85%，xxxx年比xxxx年降低5.34個百分點；藥品費占藥品收入比77.12%，xxxx年75.57%，xxxx年比xxxx年降低1.65個百分點。預計全年業務收入比去年增長32%，業務支出比去年增長12%，與去年相比增加廣告費28萬元、院報費用4萬元、技術協作費20萬元，獎金增長65萬元，扣除以上這些不可比因素業務支出僅增長8%。
2、為適應社會主義市場經濟的需要，規范財務行為，提高財務管理水平，經院辦會研究決定，我們制定了調整方案和競爭辦法。在院領導、工會、紀委、人事科、審計科支持幫助下，財務機構、人員進行了調整，全院財務人員實行了集中管理，財務科共分4個組，組長進行競爭上崗、職工雙向選擇，通過公平、公正地進行競爭上崗和雙向選擇，調動了全科人員的積極性，特別是各組組長認真負責，開拓思路，發揮了模范帶頭作用。
3、我院目前財力非常困難、資金不足、設備老化，嚴重制約著我院的業務發展，院領導不等、不靠，積極籌措資金，走負債經營求發展的路子，申請利用以色列政府優惠貸款購進大型醫療設備，貸款總額200萬美元。財務科積極主動跑衛生廳、財政、計委、銀行、經委等部門辦理了貸款項目的立項、報批、可研、擔保、轉貸等工作，投入了很大精力。
4、積極參與了本年度獎金分配方案的制定工作，遵循了按勞分配、效率優先的原則，運用了收入、成本、目標、質量考核等多項指標，環環相扣。使我們在創收的同時，注意了節約；在考慮經濟效益的同時注重了醫療、護理服務質量；兼顧收入、成本、質量，向著目標而努力。這個方案自4月份實行以來，極大的激勵了職工的積極性和創造性。今年1-3月份業務收入486萬元，比去年同期473萬元增長了2.7%，今年4-10月份業務收入1609萬元，比去年同期業務收入1191萬元，增長了35%。
5、做好ISO9000文件編寫工作，受到領導好評。在醫院ISO推行辦指導下，我們認真負責，開動腦筋，集思廣益，組織科內人員反復討論，共編寫73個財務作業指導書，并受到醫院的通報表揚。
6、年初我院對全院各科室的固定資產進行了全面清查，為各科室重新建立了固定資產臺賬，保證了我院固定資產管理的賬賬相符、賬卡相符、賬實相符。今年下半年，為了進一步加強固定資產專項管理，我院在財務集中管理的基礎上，專門成立了財產物資組，目前我們正為固定資產的網絡化管理做各項準備工作，以進一步提高固定資產的.管理水平和使用效率。
通過這幾項工作的開展，我們收獲非常大，學到了很多東西，開闊了眼界，拓寬了思路。如：在制定成本核算辦法時，經常到書店查找有關企業成本核算管理知識，參照銀行系統全過程成本核算辦法。在我院決定舉債經營時，我們學習關于如何利用財務杠桿進行負債經營。了解了國際負債率和我國規定負債率的警戒線分別為60%和50%，利用好負債，將會給醫院創造較高的經濟效益，但是，只要負債，就有財務風險，我們將盡最大努力做好風險預警、控制、管理等工作。總之，有付出就有收獲。
二、各項日常工作圓滿完成。
1、嚴格遵守財經法律、法規，健全了費用報銷制度及審批規定，并能認真執行，層層把關，堅持原則，不徇私情。
2、積極做好經濟管理工作，為領導及時提供經濟信息，今年召開了兩次財務經營分析會議，對我院財務運行情況進行階段性全面分析，看到成績，發現問題，提出改進措施，保證了我院經濟活動有序順利開展。
3、完成了省物價局、省衛生廳交給的醫療服務項目成本測算工作。搜集了上萬個數據，填制各種表格，分攤計算出我院近三百項醫療項目成本以及診次成本、床日成本、出院人次成本，寫出了《xxxx年醫療服務項目成本測算分析報告》。完成10項新的醫療收費項目及收費標準的申報工作。按物價局的要求，我們深入科室進行了嚴格的物價自查工作，我院完全按醫療收費標準進行收費，無亂收現象。根據ISO的要求制定了物價管理規定、病人投訴制度、價格維護制度等規定。規范了醫療收費行為，使物價管理上了新水平。
醫院財務科副主任述職報告 3
一年的工作又到頭了，在這一年里有什么得失嗎，有什么值得分享的經驗嗎，來給自己的工作做一份年終總結吧。醫院財務工作在醫院各級領導的組織下，結合計劃安排，全科人員目標明確，同心同德、共同努力，較好地完成了醫院的財務管理和會計核算工作。確保醫院醫療工作的正常開展和各項制度的改革，不斷地提高醫院的經濟效益和社會效益，努力加強財務管理，保證醫院各項經濟目標的順利實現。經全院職工的共同努力完成了的`財務計劃工作，現將具體工作總結如下：
一、積極進行政治、業務學習，提高職工隊伍職業道德素質
1、組織財務科會計人員學習預計20xx年度將實施的《醫院會計制度》，通過學習讓會計人員提前掌握國家關于醫院會計制度的變化。
2、參加各種學習培訓，如會計繼續教育學習、審計繼續教育學習，學習后全部考試通過。
3、對收費員進行職業道德培訓：強調收費員“廉潔自律、誠實守信”的重要性，并將醫院目前正在執行的《收費辦理制度》《退費管理制度》《醫院關于加強醫收費票據控制與管理的有關規定》對收費員進行了講解。
二、工作中存在的不足之處
1、在業務知識和管理經驗上與自己的本職工作要求還存有一定的差距。
2、開展工作的思路還不夠寬廣，缺乏創新精神。
3、日常工作中有些做的不夠細致、深化，管理只停留在表面，沒有起到真正的作用，針對這種情況以后如何將工作做細做深，加強財務監督管理職能，應是我今后工作中的重點。
三、加強資產管理，確保醫院資產安全
1、采用有效的方法和監控措施加強貨幣資金管理，確保資金安全：醫院每日貨幣資金流動量較大，為確保資金安全，收費處要按下發的每日收費制度執行，出納每日都按時將現金送交銀行。由于醫院的'特殊性，經常在出納銀行存款后有病人交費住院，造成現金超庫的情況，為此財務建立了現金報告制度。財務科對門診收費員退費進行隨機抽查，以此監督退費行為，但發現此項工作仍有缺陷，財務思考新的管理辦法以堵塞漏洞，強調退費、報損、作廢票據必須全部上交，建立了票據交接機制。
2、每半年組織全科財務人員對醫院物資實地盤點，對醫院物資情況做到心中有數，以便協同相關科室共同管理好醫院財產物資。
3、今年12月中旬連同設備科人員將對全院固定資產進行清查。
四、強化管理，建立良好的工作秩序
1、積極推進新農合醫保醫療工作的開展，認真了解有關政策規定，配合有關工作，使醫院有關工作開展得越來越順利，有利于醫院的發展。
2、醫院物價方面的工作還有待于進一步提高，應該認真作好有關方面的調查工作，提出合理化建議，使得醫院醫療收費更加合規合理，有助于增加醫院的市場競爭能力。
五、積極配合推進醫院數字化建設以及醫保軟件接口工作
財務科及其所屬部門在醫院軟件更換，醫保接口軟件運行不暢中，為醫院數字化的早日實現，并克服了各種困難，積極配合各部門工作作出了努力。醫院HIS系統財務有關管理方面的報表有怠于進一步完善。
六、積極對外溝通，加強與相關部門聯系，有序推動工作。
1、與發改委、財政局加強聯系，使得我院工作有序推進，年度財政撥款到帳以及明年醫院預算支出上報工作完成。
2、接受了物價局今年收費許可證年審并順利通過。
3、醫院信息卡收費申請，因提前與物價局聯系，說明醫院數字化建設需要，得到了物價局支持，使得信息卡收費申請及時得到批復，保證了醫院門診醫生工作站的順利實施。
新的一年即將到來，新的一年意味著新的起點，新的機遇，新的挑戰，我將會堅持做到身體力行，以更加飽滿的工作熱情，以更加積極的精神面貌投入到工作中去，立足自身崗位，履行自身工作職責，為醫院的發展貢獻我的微薄之力！
醫院財務科副主任述職報告 4
轉眼，送走了20xx年，迎來了20xx年，過去的一年里，財務部人員結構有較大的調整，基本上都是新人、新崗位，感到自己的擔子重了，壓力大了，在領導正確引導和各部門的大力支持下，憑著責任心和敬業精神，我扎扎實實地開展完成了各項工作，下面，我就20xx年度各方面的工作情況作簡單的總結和匯報。
一、執行財務管理規范化。
通過對財務管理細則的學習、討論，把各項條款逐一與實際業務聯系在一起，找問題找漏洞，并反復消化、嚴格把關。在出納環節中，堅持原則、不講人情，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外，嚴格執行財務人員應遵守的職業道德，在憑證審核環節中，認真審核每一張憑證，不把問題帶到下個環節。
二、認真落實固定資產錄入。
依照檢查標準按時、認真、客觀公正地對各處室徹底地進行了清查，在資產清查中存在的問題，及時向有關部門負責人進行了反饋;以物對賬、以賬查物，查清資產來源、去向和管理情況，并登記資產的完好程度，做到見物就點，是賬就清，不重不漏，對有賬無物、有物無賬的資產分別登記，匯總分類。
三、協助配合外審工作。
為了更好的與部門溝通，在完成本職工作的'同時，我積極配合順利完成了x年工作，為隨后x年審做好了鋪墊。為了配合x部門的錄入費用，及時、準確地編制會計憑證并做好憑證傳遞、匯總工作，以便更好地核算醫院的盈虧，為醫院完成年度計劃提供依據。
四、加強對日常工作內容的管理。
1、圓滿完成20xx年度財務決算工作，實施報表年報的審計;
2、完成20xx年度醫院所得稅的匯繳工作;
3、順利實施了20xx年會計賬目的初始化工作，并保質保量的完成20xx年度正常的會計核算和稅務申報工作;
4、根據醫院管理要求，進行成本測算，并編報相關報表及分析材料;
5、按時并準確填報各類對外統計月報表;
6、積極辦理其他各項涉稅事務。
7、進一步加強了財務工作內容安全性的管理8、進一步加強了會計基礎工作的建設力針對當前的經濟環境，積極推動醫院內控管理工作，加強內部審計工作。20xx年工作重點是：積極推進內控制度建設;積極開展以經濟責任、基建及設備引進等為審計對象的內部專項審計工作。
醫院財務科副主任述職報告 5
20xx年xx醫院財務工作注重學習和提升財務服務能力，積極探索和推進醫院財務管理由規范走向科學的整體改革，堅持“服務、效率、和諧、廉潔”的管理理念，緊緊圍繞醫院XX年事業發展需要，合理安排財力，加強預算管理，理順業務流程，強化基礎工作，努力增收節支，為醫院事業發展提供了較好的財力保障。
一、進一步明確了加強政治理論學習與業務技能學習對統一思想認識、提高財務管理水平和保障財務工作順利進行的重要意義。財務科通過多種形式認真學習實踐“三個代表”重要思想和科學發展觀，增強了財務人員的凝聚力、戰斗力和奉獻精神。盡管同其他醫院相比，我院財務人員數量少，工作量大，但是科里的每一位同志都能夠做到以醫院利益為重，積極為做好財務工作獻計獻策，工作中不講條件、不談個人困難，經常加班加點，有力保障了醫院財務工作的順利進行。
二、明確了醫院財務工作的組織領導責任和經濟責任，在有效執行預算的過程中堅持節儉意識、廉潔意識，注重借款風險，提高了醫院資金營運能力和抗風險能力。
三、進一步加強了財務管理制度建設，理順業務流程，為提高財務服務質量提供了制度保障。20xx年財務科按以往積累的經驗進行適當調整,支出一起;統計,核算,收帳,調撥放到一起減少了不必要的環節,給醫院財務工作打開了一項新局面。
四、20xx年財務收支狀況的綜合反映良好，同時也是下一年度財力安排的重要依據。止于11月底，醫院醫療收入高達482446.50元；
藥品收入高達959586.40元；（其中西藥收入為540425.50；中草藥收入為32513.40元；疫苗收入為386647.50元；）。財政補助收入達130553.00元；其它收入達6933.24元。合計為1579519.14元。醫療支出為770066.23元，（其中：工資福利支出為349077.00元；商品和服務支出為233453.73元；對個人和家庭的補助支出為85020.50元；其他資本性支出為102515.00元）。藥品支出為794543.12元，（其中工資福利支出為23677.00元；商品和服務支出為767566.12元；其他資本性支出為3300.00元）。其他支出為3512.67元。合計為1569083.52元。20xx年收支結余為320813.87元，20xx年1月至11月底收支結余為331249.49元，為20xx年的資金運轉體現了有力的保證。
五、積極調研論證、多方協調，做好醫院專項資金管理工作。在積極調研論證、多方協調的基礎上，醫院進一步明確了項目經費是解決發展問題的主要經費來源,是項目實施單位為完成事業發展目標，在基本支出之外通過編報專項資金預算申請的財政專項資金，其來源主要有市財政局、市衛生局下達的醫療救助專項資金，財政部下達的.中央與地方共建鄉村基層醫院共建專項資金，其他部委下達的醫療專項資金和醫院根據發展進行服務收支的運轉資金。為了加強醫院項目經費管理，保證專項資金項目順利實施并使專項資金發揮最大效益，醫院提高了服務質量，技術水平，進行醫院人才的技術培訓，吸引廣大參合農民來我院就診，止于20xx年12月17日住院總費用為874969.55元；自費費用為19098.84元；自費率為2.18%；合理費用為855870.71元；實際補償額為548062.25元；補償率為62.64%；出院人數為1511人；人均費用為579.07元；人均補償費用為362.71元；藥品總費用為170301.73元；藥品自費率為681.26元；診療總費用為90284.08元；診療自費費用為20xx.48元；診療自費率為2.00%真正做到了專項資金的應用，充分體現了新型農村合作醫療的惠民，利民政策。
六、認真完成了20xx年醫院“收支兩條線”管理規定，實行“陽光收費”。醫院財務管理的環境發生了較大變化，面對新的理財環境，醫院定了從規范理財向科學理財邁進的財務發展戰略。依法理財是科學理財的核心和精髓，是黨風廉政建設落到實處的重要保證。醫院進一步完善了收費政策和收費公示制度，確保各類收費公開透明，實現了“陽光收費”。行政事業性收費繼續堅持按照國家政策由院財務科統一收取、管理和核算，服務性收費堅持成本標準、收費公示和自愿付費原則。
七、進一步推進了醫院財務信息化建設工作，醫院財務信息化服務體系初步建立。構建醫院財務信息化服務體系有助于醫院各級領導及時了解、掌握醫院財務情況，科學決策、科學管理；提高工作效率。
八、進一步探索了“統一領導、分級管理、一級核算”的財務管理運行模式。根據財權和事權相結合的原則，明確了醫院二級管理科室參與理財的方式、方法。
醫院財務科副主任述職報告 6
財務處在過去一年中認真履行監督管理職能，積極參與醫院管理，全處人員同心協力，按照醫院整體部署和財務處年初既定工作計劃，通過緊張細致的工作，圓滿完成了20xx年度工作計劃，在財務核算、經濟管理和物價管理，以及迎接“三甲”復審準備工作等各方面達到了預期的成果。
定期向醫院領導報送醫院收支情況及財務分析報告，使醫院領導能夠準確把握醫院經營狀況，在調整工作方向和工作策略上有可靠的數據基礎。
8月初，我院病案管理系統全面升級，涉及到收費系統也同時升級。財務處全體人員十分重視此次升級，全員動員，共同行動，確保了此次系統升級得以順利完成。從升級前的思想動員和操作學習、提出軟件應用需求，到收費數據校對、整理，乃至升級過程中的人員安排都做了詳細部署并認真落實。新系統上線后，我們對收費數據重新進行了認真核對，在系統運行過程中不斷發現問題，及時解決，并通過系統實際運行，不斷完善軟件功能。目前，新系統運行較平穩，核算和統計功能也日趨完善。
一、重視“三甲”復審，積極做好迎檢工作20xx年我院將接受“三甲”復審，醫院將復審工作做為一項極為重要的任務來抓，并成立了“三甲”復審辦公室，全面領導和布置“三甲”迎檢工作。財務處緊緊圍繞三甲辦布置的工作計劃，在迎檢前的三個階段努力完成計劃目標，整理、完善各種材料，并根據實際工作情況切實做到持續改進。
財務處按三甲辦要求將已整理完善的各種材料納入統一的檔案盒中送交三甲辦備檢，根據工作需要隨時補充內容。財務處的迎檢準備工作充分，在接受院內模擬檢查過程中，財務處的迎檢準備工作受到有醫院有關領導及三甲辦的肯定。
二、醫院為了增強醫療救治能力，提高技術水平，滿足廣大人民群眾的需求，決定向銀行借入貼息貸款xx萬元用于建造新病房樓，利用外國政府貸款萬美元購置設備。
財務處積極與銀行和財政局溝通，提供還貸方案、醫院財力狀況報告、醫院收入情況、預計可增加收入測算及可行性報告等各種資料，為順利取得貸款，支持醫院發展建設、做大做強而努力。
三、加強教育培訓，嚴肅獎懲制度，規范服務行為做為服務部門，財務處始終把服務于臨床，服務于患者做為工作重點來抓。
財務處在做好基本工作的基礎上，多次進行全處人員學習，加強服務思想和服務理念教育。結合“三甲”復審要求，財務處除了學習各項規章制度，還針對性地學習了禮儀服務、服務語言運用、著裝、儀表等各方面知識。不但重視培訓學習，還在實際工作中嚴格按財務處制定的獎懲制度進行考核，對違反規定的班組和個人按章處罰。在醫院全面開展“創優質服務展風采，樹立醫院新形象”活動伊始，財務處在第一時間召開全處大會，傳達陳院長和李書記在支部書記會議上的講話精神，布置了財務處在活動中的工作計劃，決心要以本次活動為契機，力爭全處各崗位，特別是窗口崗位全面增強服務意識，提高服務質量，樹立服務窗口新形象。
四、加強發票管理，進行發票認證，避免醫院經濟損失財務處加強對采購商品取得的發票規范管理，制定了《機打發票網上認證暫行規定》，要求取得機打發票的經手部門或經手人對發票進行審核認證。同時指派專人對近兩年所取得的機打發票進行復核，通過網絡的認證，避免收到虛假的.發票，造成醫院經濟損失。市國稅局稽查分局對我院在年、年兩年內取得的藥品、衛生材料及建筑安裝發票進行大檢查。財務處協同藥劑科、設備處的會計人員及臨時借用人員對兩年內所取得的一萬余張發票進行逐一登記，按規定格式逐項填制內容，并按要求向稅務機關報送資料光盤。
五、維護職工利益，保證工資、福利按時發放財務處每月按時發放職工工資、獎金，及時上繳各類保險金、住房公積金等各項社會保障金，以及為符合標準的職工報銷取暖費，使職工利益得到保障。按醫院規定及時發放各種福利，使全院職工感受到醫院領導的關懷和醫院的溫暖。中秋節、“十一”前夕，財務處按院長指示為職工發放購物券，以及發放月餅、水果等實物。雖然財務處辦公室人員少任務重，但在做好充分準備工作情況下，圓滿完成了福利發放任務，用辛勤汗水保證了全院職工過上愉快的雙節。
六、年度內完成的其他工作1、積極配合體檢科工作，安排人員收取門診慢性病體檢費。
2、積極做好醫院缺陷管理工作，查找存在缺陷和不足之處，及時向有關處室提出整改意見。
3、按合同規定做好外國政府貸款工作。
4、系統升級完成后，根據工作需要調整收款處、結算室人員配置，充實門診窗口崗位。
5、將20xx年會計檔案送交檔案室歸檔管理。
6、按“三甲”要求，接受會計師事務所對我院財務報表進行審計。
在過去的一年中，財務處全體人員精誠團結，同心協力，在院領導班子正確領導下，圓滿完成了年初既定的工作計劃和工作目標，取得應有成效。財務處繼承發揚嚴謹務實的工作作風，認真履行崗位職責，使整體工作實力得以提升。我們有決心在新的年度內，以更飽滿的工作熱情創出更優業績，為醫院發展做出應有的貢獻。
醫院財務科副主任述職報告 7
尊敬的各位領導、同事：
大家好！我作為醫院財務科副主任，在過去的工作期間，在院領導的正確指導和同事們的支持配合下，緊緊圍繞醫院的發展目標，認真履行崗位職責，現將工作情況向大家進行述職匯報。
一、工作回顧
在預算管理方面，我深知科學合理的預算是醫院運營的重要保障。為做好預算編制工作，我組織科室人員深入各臨床科室和職能部門，充分了解業務需求和發展規劃，結合醫院的實際情況，采用零基預算與增量預算相結合的方法，制定了全面細致的年度預算方案。在預算執行過程中，建立了嚴格的監控機制，定期對預算執行情況進行分析和評估，及時發現并解決預算執行過程中出現的問題。例如，通過對某科室醫療設備采購預算執行情況的跟蹤分析，發現原計劃采購的設備存在功能冗余且價格過高的問題，及時與該科室溝通調整采購方案，既滿足了臨床需求，又節省了大量資金。經過努力，醫院的預算執行準確率顯著提高，為醫院的資源合理配置提供了有力支持。
成本控制是醫院財務管理的關鍵環節。我積極推動成本核算工作的精細化，完善了科室成本核算體系，將成本核算細化到每個醫療項目和服務環節。通過對成本數據的深入分析，找出成本控制的關鍵點和薄弱環節，制定針對性的控制措施。比如，針對藥品和耗材成本過高的問題，與采購部門密切配合，優化采購流程，實行集中采購和招標采購，降低采購成本；同時，加強對臨床科室藥品和耗材使用的管理，通過開展合理用藥和耗材使用培訓，規范使用行為，減少浪費。經過一系列措施的實施，醫院的成本費用得到有效控制，成本利潤率有了明顯提升。
二、存在的問題
盡管在工作中取得了一定成績，但我也清醒地認識到存在的不足之處。一方面，在預算管理方面，雖然預算編制較為科學，但部分科室對預算的嚴肅性認識不足，存在預算調整隨意性較大的問題，影響了預算的權威性和執行效果。另一方面，成本控制工作仍有提升空間，部分醫療項目的成本核算還不夠準確，成本分析的深度和廣度有待加強，未能充分挖掘出成本控制的潛力。此外，在與其他部門的溝通協作方面，還存在信息傳遞不及時、溝通不夠順暢的情況，影響了工作效率。
三、未來工作計劃
針對以上問題，在今后的工作中，我將采取以下改進措施。一是加強預算管理的剛性約束，進一步完善預算管理制度，明確預算調整的條件和流程，加強對科室的預算執行考核，提高科室對預算的重視程度和執行力度。二是深化成本核算工作，引入先進的`成本核算方法和技術，提高成本核算的準確性和及時性；加強成本分析，定期組織成本分析會議，深入剖析成本變動原因，為醫院的成本控制和決策提供更有價值的參考。三是加強與其他部門的溝通協作，建立健全溝通協調機制，定期組織部門間的交流會議，及時共享信息，提高工作協同效率。
我將繼續努力，不斷提升自身業務水平和管理能力，以更加嚴謹的態度、更加務實的作風，做好醫院財務科的各項工作，為醫院的發展貢獻自己的力量。
以上是我的述職報告，不足之處，請各位領導和同事批評指正。謝謝大家！
醫院財務科副主任述職報告 8
尊敬的各位領導、同仁：
大家好！作為醫院財務科副主任，我始終以保障醫院資金安全、提高資金使用效率、為醫院發展提供有力財務支持為目標，認真履行職責。現將工作情況向大家進行匯報。
一、工作開展情況
在資金運營管理方面，我高度重視資金的統籌規劃和合理調配。為確保醫院日常運營和發展建設的資金需求，我積極與銀行等金融機構溝通協調，優化融資渠道，合理安排貸款規模和期限，降低融資成本。同時，加強資金的收支管理，建立了資金集中管理模式，對各科室的資金收入和支出進行統一監管，提高資金的歸集度和使用效率。例如，通過對醫院藥品和耗材采購資金支付周期的優化調整，在不影響供應商合作關系的前提下，合理延長了付款期限，有效緩解了醫院的資金壓力。此外，我還加強了對資金風險的防控，建立了資金風險預警機制，對資金的流動性、償債能力等指標進行實時監測，及時發現和化解潛在的.資金風險。
財務分析是為醫院決策提供依據的重要工作。我組織科室人員定期對醫院的財務狀況、經營成果和現金流量進行全面深入的分析，撰寫詳細的財務分析報告。在分析過程中，不僅關注財務數據的表面變化，更注重挖掘數據背后的原因和問題。比如，通過對醫院醫療收入結構的分析，發現部分科室的收入增長緩慢，經過深入調研，找出了是由于設備老化、技術落后等原因導致的，及時向院領導提出了設備更新和技術引進的建議，并得到了采納。同時，我還加強了對行業財務數據的收集和分析，與同行業醫院進行對比，找出醫院在財務管理方面的優勢和不足，為醫院的發展戰略制定提供參考。
二、工作中存在的不足
在總結成績的同時，我也認識到工作中存在的問題。一是資金運營管理的精細化程度還不夠，在資金的預測和計劃方面，還存在一定的偏差，影響了資金的使用效率。二是財務分析的深度和廣度有待進一步拓展，對一些非財務因素的分析還不夠充分，未能全面反映醫院的經營狀況和發展趨勢。三是財務信息化建設相對滯后，部分財務工作仍依賴手工操作，影響了工作效率和數據的準確性。
三、下一步工作思路
針對以上問題，我將采取以下改進措施。一是加強資金運營管理的精細化水平，建立更加科學準確的資金預測模型，提高資金計劃的前瞻性和準確性；進一步優化資金配置，提高資金的使用效益。二是深化財務分析工作，拓展分析維度，加強對醫療市場動態、政策法規變化等非財務因素的研究和分析，為醫院的決策提供更全面、更有價值的信息。三是加快推進財務信息化建設，積極引進先進的財務管理軟件和系統，實現財務數據的自動化采集、處理和分析，提高財務工作的效率和質量。
我將以更加飽滿的熱情、更加嚴謹的態度，努力克服工作中的困難和不足，不斷提升醫院財務管理水平，為醫院的可持續發展保駕護航。
以上是我的述職內容，請各位領導和同事批評指正。謝謝！
醫院財務科副主任述職報告 9
尊敬的各位領導、同事們：
大家好！我在擔任醫院財務科副主任期間，始終將完善內部控制體系、加強財務監督作為工作重點，努力規范醫院財務管理工作，現將工作情況匯報如下。
一、主要工作成果
內部控制體系建設是保障醫院財務安全的重要防線。我牽頭組織修訂和完善了醫院的財務管理制度和內部控制制度，明確了各崗位的職責和權限，建立了相互制約、相互監督的工作機制。例如，在藥品和耗材采購環節，制定了嚴格的采購審批流程，從采購計劃的申報、供應商的選擇到合同簽訂、驗收付款等環節，都進行了詳細規定，有效防止了采購過程中的違規行為。同時，加強了對財務風險的防控，對醫院的收支業務、資產管理、預算管理等關鍵環節進行了全面梳理和風險評估，針對識別出的風險點，制定了相應的控制措施。通過一系列措施的實施，醫院的.內部控制體系更加完善，財務風險得到了有效控制。
財務監督是確保醫院財務工作規范運行的重要手段。我加大了對財務收支的監督檢查力度，定期對各科室的收入核算、費用報銷等業務進行檢查，重點關注票據的真實性、合法性和完整性，以及費用報銷的審批流程是否合規。例如，在一次費用報銷檢查中，發現某科室存在報銷票據不規范的問題，及時要求該科室進行整改，并對相關責任人進行了批評教育。此外，我還加強了對醫院經濟合同的審核監督，對合同的條款內容、資金支付方式等進行嚴格把關，避免因合同漏洞給醫院帶來經濟損失。通過加強財務監督，醫院的財務管理工作更加規范，違規違紀行為明顯減少。
二、存在的問題與不足
雖然在內部控制和財務監督方面取得了一定成績，但仍存在一些問題。一是部分財務制度在執行過程中還存在打折扣的現象，個別科室和人員對制度的重視程度不夠，存在僥幸心理。二是財務監督的方式和手段相對單一，主要以事后檢查為主，缺乏事前預防和事中控制，監督的時效性和有效性有待提高。三是內部控制的信息化水平較低，部分控制流程仍依賴人工操作，增加了人為失誤的風險。
三、改進措施與未來計劃
針對以上問題，我將采取以下改進措施。一是加強財務制度的宣傳和培訓，定期組織全院財務知識培訓和制度學習活動，提高全體員工對財務制度的認識和理解，增強制度執行的自覺性和嚴肅性。二是創新財務監督方式，建立事前風險預警、事中實時監控和事后檢查整改相結合的監督機制，利用信息化手段，實現對財務業務的全過程監督。三是加快推進內部控制信息化建設，將內部控制流程嵌入到財務管理信息系統中，通過系統自動控制和預警，提高內部控制的效率和準確性。
我將不斷總結經驗教訓，持續改進工作方法，為醫院財務管理工作的規范化、科學化發展貢獻自己的力量。
以上是我的述職報告，請各位領導和同事提出寶貴意見。謝謝！
醫院財務科副主任述職報告 10
尊敬的各位領導、同事們：
大家好！作為醫院財務科副主任，我在工作中積極推進財務信息化建設，加強財務團隊建設，努力提升財務服務質量，現將工作情況述職如下。
一、工作完成情況
在財務信息化建設方面，我深刻認識到信息化是提升財務管理水平的重要手段。為適應醫院發展的需要，我積極推動財務信息化項目的實施，組織科室人員與軟件供應商進行溝通協調，結合醫院的實際業務需求，對財務管理軟件進行定制開發和升級優化。例如，實現了醫院收費系統與醫保結算系統的對接，大大提高了收費結算的效率和準確性，減少了患者的等待時間；同時，建立了財務數據分析平臺，通過對財務數據的實時采集和分析，為醫院的決策提供了及時、準確的信息支持。經過努力，醫院的財務信息化水平有了顯著提升，財務工作的效率和質量得到了有效改善。
財務團隊建設是做好財務工作的關鍵。我注重加強科室人員的業務培訓和職業道德教育，定期組織開展財務知識講座、業務技能競賽等活動，鼓勵科室人員參加各類專業培訓和職稱考試，不斷提高團隊的整體業務水平。在工作中，我注重營造團結協作、積極向上的工作氛圍，關心科室人員的工作和生活，幫助他們解決遇到的困難和問題，增強團隊的凝聚力和戰斗力。通過加強團隊建設，科室人員的工作積極性和主動性得到了充分調動，團隊的整體素質和服務水平不斷提高。
二、存在的問題與挑戰
盡管取得了一定成績，但工作中仍存在一些問題。一是財務信息化建設還存在一些不足之處，部分模塊的功能還不夠完善，與醫院其他信息系統的集成度有待提高，信息共享還不夠順暢。二是財務團隊的專業結構還不夠合理，缺乏既懂財務又懂信息技術的復合型人才，制約了財務信息化建設的推進。三是財務服務的主動性和創新性還不夠，在滿足臨床科室和患者的需求方面，還有較大的提升空間。
三、未來工作展望
針對以上問題，我將采取以下改進措施。一是繼續推進財務信息化建設，加強與軟件供應商的合作，對現有系統進行優化升級，完善系統功能，提高系統的.穩定性和兼容性；加強與醫院其他信息系統的對接和整合，實現信息的互聯互通和共享。二是加強財務團隊建設，引進和培養復合型人才，優化團隊結構；定期組織開展信息化知識培訓，提高科室人員的信息技術應用能力。三是增強財務服務意識，主動深入臨床科室和患者中，了解他們的需求，創新服務方式和方法，為醫院的發展和患者的就醫提供更加優質、高效的財務服務。
我將以更加堅定的信心、更加務實的作風，不斷推動醫院財務工作再上新臺階。
以上是我的述職內容，請各位領導和同事批評指正。謝謝大家！
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